第一篇：企業(yè)文化和公司介紹

公司介紹

四川弘易達(dá)裝飾工程有限責(zé)任公司是經(jīng)成都市工商管理局正式批準(zhǔn)注冊(cè)、建委審核認(rèn)定，已取得國(guó)家正規(guī)資質(zhì)，從事室內(nèi)外裝修的專業(yè)化公司，具有獨(dú)立的法人資格。

近年來公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，設(shè)有市場(chǎng)部、策劃部、設(shè)計(jì)部、工程部、質(zhì)檢部、材料部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部等八個(gè)部門，建立了從方案設(shè)計(jì)、工程施工、質(zhì)量監(jiān)督到售后服務(wù)等一整套細(xì)致合理的服務(wù)流程體系。由經(jīng)驗(yàn)豐富、時(shí)尚創(chuàng)新的80后設(shè)計(jì)精英；正規(guī)培訓(xùn)、技藝嫻熟的南方技工；資深專業(yè)的管理人員共同組建成一支誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精英團(tuán)隊(duì)。先進(jìn)的辦公及施工、檢測(cè)設(shè)備；秉承先做人后做事的企業(yè)管理模式，為工程質(zhì)量和公司發(fā)展提供了有力的保障。具有承接辦公、餐飲、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、別墅、住宅等場(chǎng)所的裝修設(shè)計(jì)和施工;集裝飾設(shè)計(jì)、工程施工、材料配送、木門、地板、家具、裝飾品為一體。公司自成立以來，先后完成了成都華潤(rùn)翡翠城，藍(lán)光·富麗東方、新里派克公館，金科一城，萬科魅力之城，首創(chuàng)國(guó)際城，高地，西城公館，外灘，望江橡樹林，天空城，頤和京都，紅楓嶺，凱麗美域，首座，錦江城市花園，藍(lán)光凱麗香江，中海格林威治城，優(yōu)品道，桐梓林歐城，龍湖三千城，萬科金域藍(lán)灣，龍城壹號(hào)，芙蓉古城，麓山國(guó)際，蔚藍(lán)卡地亞，維也納森林別墅，雍錦灣別墅，清溪玫瑰園，成都花園等數(shù)千項(xiàng)裝飾工程，取得了成都市廣大市民一致好評(píng)，為公司樹立了良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象。

公司以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、精深的設(shè)計(jì)功底為先導(dǎo)，以規(guī)范的管理、精湛的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以完善的服務(wù)體系為依托，以產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)降低成本為優(yōu)勢(shì)，為客戶提供專業(yè)化、人性化、個(gè)性化的裝修產(chǎn)品和服務(wù)，并不懈努力以提升和超越客戶的消費(fèi)價(jià)值。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將一如既往的致力于為社會(huì)各界提供更完善、更完美的裝修服務(wù)，精心鑄造“弘易達(dá)”品牌！公司全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，先做人后做事”的經(jīng)營(yíng)理念，“客戶的滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為核心。并愿與業(yè)界同仁攜手，共建行業(yè)自律，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境，樹立行業(yè)新風(fēng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)裝修新潮流，構(gòu)建和諧社會(huì)之和諧裝修新篇章！

服務(wù)宗旨

竭誠(chéng) 一次裝修成知己

有信 四海鑄就百年基

五大理念

施工理念： 精工細(xì)作，精益求精

設(shè)計(jì)理念： 追求時(shí)尚，以人為本

服務(wù)理念： 客戶至上，盡善盡美

經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)信為本，信譽(yù)第一

管理理念： 關(guān)注細(xì)節(jié)，人企合一

六大創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新、施工工藝創(chuàng)新、施工材料創(chuàng)新。

八大方針

內(nèi)求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，重視人才，珍惜商譽(yù)，努力實(shí)干，創(chuàng)建輝煌！企業(yè)文化

目標(biāo)

提供和諧服務(wù)、創(chuàng)建和諧文化、追求和諧發(fā)展

第二篇：公司企業(yè)文化介紹

公司企業(yè)文化介紹

xx公司座落在江海之濱的南通市郊，環(huán)境優(yōu)美，處于上海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)，水、陸、空交通運(yùn)輸方便快捷。公司多年來生產(chǎn)氯化、胺化、脂化、加氫、合成、復(fù)配等系列產(chǎn)品，在蒸餾、精餾工藝上擁有獨(dú)特的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。公司先后有五種產(chǎn)品榮獲省、市“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)及“科技進(jìn)步”獎(jiǎng)，連續(xù)八年被評(píng)為市“重合同守信用”、“一級(jí)信用”及“科技進(jìn)步先進(jìn)”企業(yè)，九O年獲南通市“明星企業(yè)”稱號(hào)。

公司始終貫徹執(zhí)行'堅(jiān)持質(zhì)量第一,滿足用戶需求”為質(zhì)量方針，秉承著 “工業(yè)報(bào)國(guó)，光明正大，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，禮節(jié)謙讓，適應(yīng)形勢(shì)，感謝報(bào)恩”的公司企業(yè)精神，依靠科技進(jìn)步和嚴(yán)格管理，在以董事長(zhǎng)佘道才先生為首的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，企業(yè)得到了飛速的發(fā)展,取得了突出的成就。

公司的企業(yè)文化屬于硬漢型文化。這種文化具有鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，鼓勵(lì)拼搏，競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)，產(chǎn)品更新快的企業(yè)文化特點(diǎn)。在xx，公司有明確的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，組織結(jié)構(gòu)富于靈活性，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司董事長(zhǎng)xxx先生的的創(chuàng)業(yè)事跡充滿著傳奇色彩。在這位領(lǐng)頭人的拼搏進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，艱苦奮斗的競(jìng)爭(zhēng)精神的帶領(lǐng)下，公司全體員工的身上都充滿了一股干勁，拼搏進(jìn)取，富有創(chuàng)新精神，使得整個(gè)公司蓬勃發(fā)展，帶有年輕與活力。

與此同時(shí)，xx公司的企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，公司員工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體?！皬S興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”是全體公司員工的實(shí)際行動(dòng)。共同的價(jià)值觀念——“廠興我榮，廠衰我恥”使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)使得全體公司員工的最高精神需求得到了一種滿足，激勵(lì)大家不斷為了公司這個(gè)大家庭而奮斗。

除此之外，xx有著他的獨(dú)特的包容性和特殊性。公司對(duì)于外來的優(yōu)秀文化具有很強(qiáng)的吸收學(xué)習(xí)能力，能夠吸收經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化進(jìn)步和社會(huì)變革中的積極因素，吸收其他企業(yè)在實(shí)踐中形成的好的思想和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，對(duì)于與企業(yè)文化主流相悖的其他思想意識(shí)則有著相應(yīng)的抵御能力?！叭ゴ秩【?，去偽存真”，公司在這樣的企業(yè)包容文化的影響下，形成了自己獨(dú)特的鮮明個(gè)性——蓬勃、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮斗。

最后，忠心祝愿我們的xx不斷進(jìn)取，永遠(yuǎn)興旺。

第三篇：企業(yè)文化介紹

一、企業(yè)文化概論企業(yè)文化是什么?不同人有不同的理解,至今管理界也沒能給出一個(gè)明確的定義,就連企業(yè)文化所包括的范疇也是眾說蕓蕓,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化本來就是用“心”構(gòu)建的,也只能用心才能感受到的東西,也必須用“心”去體會(huì)才能體會(huì)到.便于我們了解企業(yè)文化,這樣來看待:一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的文化就是一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)中大多數(shù)人共同表現(xiàn)出來的一種做事方式、一種看問題的觀點(diǎn),也就是多數(shù)人表現(xiàn)出來的言語、舉止、形象特征.通俗一點(diǎn)說:就是一位陌生人來到一個(gè)組織中,所感受到的氣氛.是積極的還是消極的、是喜歡嘗試新的方法還是害怕變化、出錯(cuò)時(shí)是相互推卸還是勇于承擔(dān)等等.好的企業(yè)文化能夠促進(jìn)問題的解決、影響企業(yè)的相關(guān)人員,重要的是它會(huì)影響新進(jìn)員工、顧客這兩個(gè)重要人物.所以它進(jìn)而產(chǎn)生品牌.品牌就是一個(gè)組織對(duì)待各種事情問題的看法和言行、舉止附加在產(chǎn)品及其服務(wù)上的內(nèi)涵.如海爾的企業(yè)文化是怎樣建立起來的,它是通過“錘子”建立起來的,就是將劣質(zhì)冰箱砸掉的那個(gè)“錘子”建立起來的,因?yàn)樗砹撕枌?duì)待劣質(zhì)產(chǎn)品的立場(chǎng)、觀點(diǎn).通過這件事情,達(dá)到兩個(gè)效果,企業(yè)內(nèi)部文化的建立,也就是說通過這件事情,使海爾對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度明確化,進(jìn)而影響海爾員工的行為——關(guān)注質(zhì)量.這是企業(yè)文化的形成,當(dāng)這個(gè)“錘子”傳到外界時(shí),它就與公司的品牌聯(lián)系起來,消費(fèi)者就清楚海爾對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,進(jìn)而影響顧客對(duì)海爾產(chǎn)品的質(zhì)量判斷.您的組織擁有這種行為嗎?您是通過什么方式使顧客獲得這些信息的呢?在與相關(guān)人員接觸時(shí)您注意到自己的形象嗎?在與相關(guān)人員尤其是顧客接觸時(shí),您的組織使用的是哪種語言、行為和形象?

二、企業(yè)文化的內(nèi)容我們所說的企業(yè)文化基本上指以下這6個(gè)方面:

1、注重授權(quán)還是獨(dú)權(quán)——授權(quán)文化:

平衡的關(guān)鍵:承擔(dān)責(zé)任、啟發(fā)指導(dǎo)、跟進(jìn)關(guān)鍵事情和問題.錯(cuò)誤方法:一視同仁的授權(quán)方式;沒有辦法啟發(fā)工作人員;拒絕承擔(dān)自己的責(zé)任.2、注重穩(wěn)定還是創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新文化:

平衡的關(guān)鍵:分析和把握風(fēng)險(xiǎn)、決策過程穩(wěn)健執(zhí)行快速.錯(cuò)誤方法:決策快、但是銷聲匿跡也快.3、注重細(xì)節(jié)還是結(jié)果(效率和效果)——過程管理、結(jié)果管理:

平衡的關(guān)鍵:把握目標(biāo)感和跟蹤目標(biāo),各種決策集中目標(biāo).錯(cuò)誤方法:只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思維和過程、只見問題不見目標(biāo).4、人際關(guān)系(注重做人還是做事)——溝通文化:

平衡關(guān)鍵:加強(qiáng)溝通創(chuàng)建人性,做事拋開私人恩怨.錯(cuò)誤方法:只作哥們不作主管;不與不喜歡的人溝通合作;縱容能力不足的人;小公司做事,大公司做人;

5、團(tuán)隊(duì)定向(看重團(tuán)隊(duì)績(jī)效還是個(gè)人表現(xiàn))——團(tuán)隊(duì)文化:

平衡的關(guān)鍵:個(gè)人績(jī)效在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn).錯(cuò)誤方法:在公司內(nèi)部形成對(duì)立;眼中只有公司明星.6、對(duì)失敗、錯(cuò)誤的態(tài)度:

平衡的關(guān)鍵:承認(rèn)錯(cuò)誤、總結(jié)錯(cuò)誤、不三犯、不犯低級(jí)的錯(cuò)誤、對(duì)事不對(duì)人.錯(cuò)誤方法:同別人的性格聯(lián)系起來.這六個(gè)方面沒有絕對(duì)的概念,也不可能做到絕對(duì)的境地,就算做到了絕對(duì)的境地對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來說絕對(duì)沒好處,六個(gè)方面每個(gè)方面講究的是矛盾雙方的平衡,找到上述的平衡點(diǎn),并賦予其具體的內(nèi)容,讓難以掌握的平衡具有執(zhí)行性,這是建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵也是重點(diǎn)和難點(diǎn).三、語言、行為、形象規(guī)范體現(xiàn)企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理方式的變革,變革方式的變革.1、怎樣改變一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化?

我們通過什么樣的一種策略來改變企業(yè)文化使企業(yè)文化的變革成功達(dá)到要求?

過去,管理界研究的較多的是企業(yè)文化的內(nèi)涵,很少涉及到文化變革的變革方式,對(duì)于企業(yè)文化來說,這個(gè)才是最重要的.是通過培訓(xùn)的方式、講道理的方式或強(qiáng)迫的方式,還是其他方式.這里涉及的問題其實(shí)是:在企業(yè)文化變革時(shí),采用怎樣的變革方式使企業(yè)文化的變革具有可執(zhí)行性以及更符合人性.圣博管理系統(tǒng)企業(yè)文化管理的方式:從企業(yè)運(yùn)作中的個(gè)人的語言、行為、舉止形象出發(fā)的變革方式,達(dá)到解決企業(yè)文化的可執(zhí)行性以及符合人性改變的規(guī)律.2、為什么需要從組織成員的語言、行為和形象上入手對(duì)一個(gè)組織的企業(yè)文化進(jìn)行變革.a、理論上:企業(yè)文化其實(shí)際就是大家所感受到的氣氛,無論從企業(yè)文化的內(nèi)涵上還是企業(yè)文化蔓延擴(kuò)展上都如此,企業(yè)文化的內(nèi)涵就是我們的做事的方式、態(tài)度,也就是我們的價(jià)值觀,通俗一點(diǎn)就是從一個(gè)組織員工的語言、行為、形象所總結(jié)出來的共同點(diǎn).b、可執(zhí)行性:比如,如果我們只是從講道理入手來建立一個(gè)溝通的文化,到底我們需要什么樣的溝通,怎樣的溝通?是零距離溝通、誠(chéng)信地進(jìn)行溝通、還是相互理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通?這些都不能指導(dǎo)我們到底具體應(yīng)該怎樣做.也就是說沒有可執(zhí)行性.c、可測(cè)量性:拿什么來測(cè)量我們做到了沒有,做到多少?到什么程度?從具體的語言、行為和形象上

進(jìn)行變革就可以做到這方面.d、可控性:“可測(cè)量即可控制.”

3、企業(yè)文化的語言、行為和形象的要求.·什么是溝通的語言、行為和形象?

·什么是創(chuàng)新的語言、行為和形象?

·什么是授權(quán)的語言、行為和形象?

·身心語法程式學(xué)(Neuro-LinguisticProgrammingNLP)

四、擺脫自欺

:看CCTV1套的電視劇《大染房》,至今還記得當(dāng)時(shí)的男主角說的一句話:人跟人在一起,特別是男人跟男人在一起,什么最難避免嗎?“爭(zhēng)”,最難避免的就是一個(gè)“爭(zhēng)”字,就一個(gè)“爭(zhēng)”字,不知道要?dú)У舳嗌偃?毀掉多少事啊!而××卻是“讓”,這一個(gè)“讓”字,要是沒有大文化、大學(xué)問的高人點(diǎn)撥,就如××這樣的高人點(diǎn)撥,一般人是做不到的.這帶有一點(diǎn)中國(guó)人智慧的語言說的就是“自欺”的情況,它是一個(gè)組織所有人事管理問題的根源.也是企業(yè)文化管理的關(guān)鍵.同時(shí)也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的根本障礙.

第四篇：新西蘭郎楓公司介紹及企業(yè)文化

前 言

親愛的新伙伴們：

歡迎你們加入到郎楓這個(gè)大家庭里！

企業(yè)的發(fā)展需要新鮮的血液注入，郎楓 因?yàn)槟銈兊牡絹矶呋盍?，在郎楓這個(gè)大舞臺(tái)你可以盡情的施展你的才藝，熱血舞動(dòng)青春，輝煌造就未來。讓我們一起用雙手創(chuàng)造我們的燦爛天地。

伙伴們行動(dòng)起來用你的熱情擁抱未來的夢(mèng)，讓郎楓為你希望之船揚(yáng)帆乘風(fēng)破浪，讓郎楓為你的夢(mèng)想插上翅膀飛翔。郎楓因?yàn)橛心爿x煌，你因做為郎楓人而驕傲！

祝：工作順利，事業(yè)成功！

總經(jīng)理 2010年9月

公司簡(jiǎn)介：新西蘭郞楓酒業(yè)公司是新西蘭政府批準(zhǔn)的專業(yè)性釀酒酒廠，集種植、釀造、經(jīng)營(yíng)為一體。葡萄園坐落在風(fēng)景秀麗的新西蘭北島著名產(chǎn)區(qū)——霍克斯灣，總面積達(dá)到150公頃?！班O楓”葡萄酒已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)悄然邁步幾個(gè)春秋。值得郞楓人欣慰的是：一進(jìn)入市場(chǎng)，郞楓從色澤、口感、味道、純凈度、飲后身體的舒適度等方面，均獲得各界人士的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，憑借釀酒師對(duì)新西蘭葡萄酒了如指掌的資深魅力，先進(jìn)的營(yíng)銷理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，郞楓葡萄酒銷量正持續(xù)不斷的迅速增長(zhǎng)。

郎楓酒業(yè)公司致力于打造國(guó)際品牌，不斷發(fā)展和壯大自己的核心團(tuán)隊(duì)，秉承從種植到釀造過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都結(jié)合自然環(huán)境規(guī)律和生態(tài)平衡,精心研發(fā)、環(huán)保生產(chǎn)香醇柔和, 品質(zhì)純正的葡萄酒。

郎楓酒業(yè)公司還將繼續(xù)與世界頂級(jí)葡萄酒大師緊密合作，在葡萄酒的品嘗與鑒定、葡萄酒釀造技術(shù)的改良、水果酒釀造技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用、葡萄樹疾病的預(yù)防與控制、有機(jī)種植與土壤分析、葡萄栽培與葡萄酒釀造等領(lǐng)域予以重大突破。并且開發(fā)更多、更好的優(yōu)質(zhì)葡萄，生產(chǎn)出更有價(jià)值、更有檔次、更加環(huán)保的葡萄酒。

重慶郎楓酒類銷售有限公司是新西蘭郞楓酒業(yè)有限公司在中國(guó)地區(qū)的總經(jīng)銷，授權(quán)銷售新西蘭原裝進(jìn)口郞楓葡萄酒系列及旗下所擁有品牌的唯一總代理。郎楓酒業(yè)公司致力于打造國(guó)際品牌，不斷發(fā)展和壯大自己的核心團(tuán)隊(duì)，做到有酒的地方就有郎楓。

核心理念：用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。企業(yè)愿景：有葡萄酒的地方就有郎楓 企業(yè)精神：學(xué)習(xí)溝通 自我超越

企業(yè)宗旨：對(duì)消費(fèi)者：提供健康飲品，傳播健康理念

對(duì) 客 戶：合作雙贏，共同成長(zhǎng)

對(duì) 老 板：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào)

對(duì) 員 工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我 管理理念：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化

經(jīng)營(yíng)理念：知曉世界 深入市場(chǎng) 堅(jiān)守承諾 誠(chéng)信不渝 營(yíng)銷理念：品牌目標(biāo)：天然 純凈 時(shí)尚 魅力 質(zhì)量理念：產(chǎn)品人性化、標(biāo)準(zhǔn)全球化 人才理念：國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化 溝通理念：加強(qiáng)有效溝通，創(chuàng)造無限價(jià)值

學(xué)習(xí)理念：我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們提倡無時(shí)無刻的向身邊的人相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步

公司簡(jiǎn)介

新西蘭郞楓酒業(yè)公司是新西蘭政府批準(zhǔn)的專業(yè)性釀酒酒廠，集種植、釀造、經(jīng)營(yíng)為一體。葡萄園坐落在風(fēng)景秀麗的新西蘭北島著名產(chǎn)區(qū)——霍克斯灣，總面積達(dá)到150公頃。

重慶愛爾特商貿(mào)有限公司，是新西蘭郞楓酒業(yè)有限公司在中國(guó)地區(qū)的總經(jīng)銷，授權(quán)銷售新西蘭原裝進(jìn)口郞楓葡萄酒系列及旗下所擁有品牌的唯一總代理。

“郞楓”葡萄酒已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)悄然邁步幾個(gè)春秋。值得郞楓人欣慰的是：一進(jìn)入市場(chǎng)，郞楓從色澤、口感、味道、純凈度、飲后身體的舒適度等方面，均獲得各界人士的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，憑借釀酒師對(duì)新西蘭葡萄酒了如指掌的資深魅力，先進(jìn)的營(yíng)銷理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，郞楓葡萄酒銷量正持續(xù)不斷的迅速增長(zhǎng)。“郞楓”經(jīng)營(yíng)理念：知曉世界

深入市場(chǎng)

堅(jiān)守承諾

誠(chéng)信不渝 “郞楓”品牌目標(biāo)：天然

純凈

時(shí)尚

魅力

總經(jīng)理致辭

重慶郎楓酒類有限公司歡迎您的加入！首先預(yù)祝您踏上成功之路！公司因?yàn)槟牡絹磉M(jìn)一步增添了生機(jī)與活力。我們雖然有過輝煌的昨天，可是我們又站在今天的起跑線上，我們相信通過各位同仁的共同努力、發(fā)奮圖強(qiáng)，必將創(chuàng)造明天的燦爛。郎楓將為公司每一名員工提供一個(gè)輕松、自由、創(chuàng)新、發(fā)展的無限空間，為每一名實(shí)踐報(bào)告者找一個(gè)完全能夠表現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我、貢獻(xiàn)人類的社會(huì)舞臺(tái)。

每當(dāng)打開這本手冊(cè)，作為本企業(yè)的員工，您都有責(zé)任和義務(wù)去了解企業(yè)的一切，學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)范、準(zhǔn)則，發(fā)揮企業(yè)的精神。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能整合個(gè)體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體實(shí)力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，走向輝煌。

這本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事，明天我們是朋友，現(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，共同播種明天的希望，站在這一歷史舞臺(tái)，振臂高呼，團(tuán)結(jié)就是力量！相親相愛一家人，共創(chuàng)美好的明天！

此致！

董事長(zhǎng)：蘇剛

企業(yè)文化體系

企業(yè)文化理念體系

核心理念：

企業(yè)愿景：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

核心價(jià)值理念：以德打造品牌，以德創(chuàng)造客戶，以德塑造員工，以德回報(bào)社會(huì)。

企業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)立德，不斷超越。

經(jīng)營(yíng)管理理念：

經(jīng)營(yíng)理念：品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。

管理理念：規(guī)范化管理、創(chuàng)新化管理、人性化管理、軍事化管理。

質(zhì)量理念：通過規(guī)范化提高工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量提高銷售業(yè)績(jī)，通過細(xì)節(jié)化的管理，確保郎楓酒類的綜合質(zhì)量。

服務(wù)理念：第一時(shí)間解決客戶問題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶口碑。

營(yíng)銷理念：誠(chéng)信為本，激情制勝，實(shí)現(xiàn)共贏，追求創(chuàng)新，感恩社會(huì)。

人才理念：創(chuàng)造“人人發(fā)揮潛能”的人才環(huán)境，構(gòu)建“和諧高效”的人才團(tuán)隊(duì)。

溝通理念：加強(qiáng)有效溝通，創(chuàng)造無限價(jià)值。

學(xué)習(xí)理念：營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)收型企業(yè)。

企業(yè)使命：

我們勇于負(fù)責(zé)，我們沒有借口，我們絕對(duì)服從，我們說到做到！

第五篇：中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司介紹與企業(yè)文化介紹

公司介紹與企業(yè)文化 ——共建我們的美好家園講師自我介紹 2 選擇 ——人生的必修課！如何去選擇一家企業(yè)？她的行業(yè)前景如何？她的成長(zhǎng)性如何？她的公眾形象如何？她能給我提供什么機(jī)會(huì)？她是否具有我所認(rèn)同的價(jià)值觀？她是否具有吸引我的文化氛圍？ 3 課程大綱

1、公司簡(jiǎn)介

2、公司的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略

3、人保壽險(xiǎn)的文化

4、分公司的概況及發(fā)展 4PICC-----響亮的品牌 中國(guó)人保：見證中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的成長(zhǎng)緣起于嶄新社會(huì)制度（1949）受挫于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制（1959）崛起于改革開放初期（1979）成長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代（1996）發(fā)展于戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期（2000）6人保壽險(xiǎn):實(shí)現(xiàn)中國(guó)人保新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量 2004年8月9日，成立人保壽險(xiǎn)籌備組 2005年3月30日，人保壽險(xiǎn)獲準(zhǔn)籌建 2005年11月8日，人保壽險(xiǎn)正式開業(yè)，標(biāo)志著中國(guó)人保第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。7 中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司介紹 前身為1949年成立的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司，1996年中國(guó) 人民保險(xiǎn)公司更名為中國(guó)人民保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司，下 設(shè)中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等三個(gè)子公司。1999年中保財(cái)產(chǎn)保歷史淵源 險(xiǎn)有限公司更名為中國(guó)人民保險(xiǎn)公司。2003年經(jīng)國(guó)務(wù) 院批準(zhǔn)，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司重組改制為中國(guó)人?？毓?公司。2007年恢復(fù)中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司。注冊(cè)資本 國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本金155億元。代表國(guó)家投資并持有上市公司和其他金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍 股份；經(jīng)營(yíng)管理存續(xù)資產(chǎn)；國(guó)家授權(quán)或委托的政策性 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。人保集團(tuán)旗下有中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中公司成員 國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司、中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股 份有限公司、中國(guó)人民健康保險(xiǎn)有限公司、中國(guó)人民 保險(xiǎn)（香港）公司等10家子公司。8 中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司介紹 成立時(shí)間與地點(diǎn) 經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，中國(guó)人保壽險(xiǎn)有限公司于2005年11月在北京正式成立。2007年更名為中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司。控股股東 公司由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司為主發(fā)起設(shè)立，占51股份。中國(guó)人民財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)股份有限公司占28股份，中國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司占1股 份。注冊(cè)資本 注冊(cè)資本為29億元人民幣 其他外資股東 泰國(guó)盤谷銀行：泰國(guó)最大的商業(yè)銀行之一。住友生命保險(xiǎn)公司亞洲金融集 團(tuán)，香港具有影響力的財(cái)團(tuán)。共占20股份。9中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)的企業(yè)愿景 立足全國(guó)，放眼國(guó)際，將公司建成 業(yè)務(wù)高速有效發(fā)展，償付能力充 足，風(fēng)險(xiǎn)管控有力，法人治理完 善，綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的現(xiàn)代化一流 保險(xiǎn)企業(yè)。10 我們企業(yè)使命人民保險(xiǎn)，造福于民 11 公司發(fā)展戰(zhàn)略 人員精干、技術(shù)精湛、產(chǎn)品精當(dāng)、服五項(xiàng)舉措 務(wù)精致、管理精細(xì) 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略、反應(yīng)三大戰(zhàn)略 快捷戰(zhàn)略 建成具有持續(xù)盈利能力，對(duì)構(gòu)建和諧一個(gè)目標(biāo) 社會(huì)有積極貢獻(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè) 12 人保壽險(xiǎn)的文化文化建設(shè)的指導(dǎo)思想：兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)、推陳出新，建設(shè)特色鮮明、底蘊(yùn)深厚、內(nèi)容完整的文化體系，增強(qiáng)壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化建設(shè)的原則：繼承與發(fā)展相結(jié)合；傳統(tǒng)文化與時(shí)代精神相契合；內(nèi)求實(shí)效與外塑形象相協(xié)調(diào)；長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)相銜接；企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)相統(tǒng)一。13 人保壽險(xiǎn)的文化人保壽險(xiǎn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和淵源 中國(guó)人保企業(yè)文化基因的傳承； 中華民族傳統(tǒng)文化精華的吸收； 現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)文化成果的借鑒； 中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)文化品質(zhì)的學(xué)習(xí)。（保險(xiǎn)業(yè)的文化精髓是誠(chéng)信，保險(xiǎn)業(yè)的生命力在于誠(chéng)信，保險(xiǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于誠(chéng)信）14 人保壽險(xiǎn)的文化人保壽險(xiǎn)的企業(yè)精神:求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新人保壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心人保壽險(xiǎn)的核心價(jià)值觀：誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造卓越、回報(bào)社會(huì) 15 以“仁”為核心的企業(yè)文化子張問仁于孔子?？鬃釉唬骸澳苄形逭哂谔煜聻槿室印！闭?qǐng)問之。曰：“恭、寬、信、敏、惠。恭則不侮，寬則得眾，信則人任矣，敏則有功，惠則足以使人?！?16 以“仁”為核心的企業(yè)文化所謂恭，是指員工之間相互尊重，互敬互諒。所謂寬，是指寬以待人，厚德載物，有海納百川的寬廣胸懷。所謂信，就是堅(jiān)持誠(chéng)信的原則，一方面是對(duì)外誠(chéng)信服務(wù)，對(duì)內(nèi)坦誠(chéng)相見，做到言必信，行必果，有諾必踐。內(nèi)部不誠(chéng)信的企業(yè)不可能對(duì)外提供誠(chéng)信，這種企業(yè)的成功也只可能一時(shí)的，只有秉行誠(chéng)信原則的企業(yè)才能最終成功。另一方面在管理哲學(xué)上，要堅(jiān)持用人不疑，疑人不用，要知人善任 17 以“仁”為核心的企業(yè)文化所謂敏，就是要敏思捷行，善于創(chuàng)新。所謂惠，是指奉行共贏理念，一方面實(shí)現(xiàn)股東、客戶、企業(yè)、員工價(jià)值最大化的高度統(tǒng)一，另一方面，還要強(qiáng)調(diào)與同行的共贏，合作大于競(jìng)爭(zhēng)，不搞非理性競(jìng)爭(zhēng)，共同做大做強(qiáng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)。18 人保壽險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì) PICC的品牌在中國(guó)市場(chǎng)上具有巨大的影響力與知名品牌優(yōu)勢(shì) 度，對(duì)潛在客戶群有著較強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，能更 快切入市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)的認(rèn)同 中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)在全國(guó)擁有4000多家分支機(jī)構(gòu)，形成了遍布全國(guó)的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這有利于我們借網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 助于已有資源，為客戶提供多層次、多元化的產(chǎn)品和 快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；有利于降低成本； 保險(xiǎn)業(yè)五十多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有專業(yè)的技術(shù)專業(yè)技術(shù) 沉淀，與世界一流的壽險(xiǎn)公司合作，可以獲得世界優(yōu)勢(shì) 領(lǐng)先的壽險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù) 19 人保壽險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì) 股權(quán)比例的設(shè)計(jì)和安排，在體制上有很大的優(yōu)越性，體制人才 良好的品牌和靈活的體制又能吸引更多的優(yōu)秀人才加優(yōu)勢(shì) 盟，人保的后備干部力量強(qiáng)大。注冊(cè)資本達(dá)29個(gè)億，是國(guó)內(nèi)新成立壽險(xiǎn)公司資本金最資本實(shí)力 多的公司之一，目前償付能力高達(dá)6000％以上，確保優(yōu)勢(shì) 了公司運(yùn)營(yíng)的安全可靠。公司股東增資擴(kuò)股能力強(qiáng)。資產(chǎn)狀況 有專業(yè)的資產(chǎn)管理公司：人保資產(chǎn)管理公司對(duì)公司資良好 產(chǎn)進(jìn)行管理，保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 20