第一篇:企業(yè)創(chuàng)新工作的思考
企業(yè)創(chuàng)新工作的思考
歷史的車輪已經(jīng)載著我們進入一個新時代。過去200多年來,“美國夢”吸引了全世界的目光,也給了我們有益的啟示。這是一種自強不息、開拓進取的國家精神,創(chuàng)造了一個新興國家強勢崛起的歷史奇跡。新一屆中國領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“中國夢”已經(jīng)開啟,將引領(lǐng)中華民族走向偉大復(fù)興。不知世界者,無以理解中國;不知未來者,無以評判當(dāng)下;不知宏觀者,無以處理微觀。我們的夢想不是天馬行空、好高騖遠,更不是鏡花水月、海市蜃樓?!爸袊鴫簟钡木駥嵸|(zhì)是使命和擔(dān)當(dāng),是理想和追求,是創(chuàng)造和實干。夢想是一盞指路明燈,有夢想誰都了不起。
目前我國制造業(yè)技術(shù)水平與國外相比還有較大差距,企業(yè)自我發(fā)展、自主創(chuàng)新能力不足,技術(shù)研發(fā)實力欠缺,研發(fā)隊伍建設(shè)滯后,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品比例偏低。而更為嚴重的問題是,很多企業(yè)缺乏的是創(chuàng)新的人才、創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的精神?!皠?chuàng)新”毫無置疑地成為轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)必須破解的命題。
創(chuàng)新不一定總是革命性的,創(chuàng)新不是要搞成多偉大的發(fā)明,變革是創(chuàng)新,點滴改良、優(yōu)化設(shè)計也是創(chuàng)新。凡是能夠更好地適應(yīng)市場需要且能為企業(yè)產(chǎn)生價值的市場、技術(shù)、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創(chuàng)新。未來我們要更多的關(guān)注以下這些方面:一是要揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,把自己的“絕活”做得更好,提升企業(yè)形象;二是要找準市場切入點,以老產(chǎn)品開發(fā)新市場,將新產(chǎn)品打入老市場,擴大市場份額;三是要根據(jù)市場需求,不失時機地開發(fā)新產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品品種范圍;四是要注重誠信建設(shè),提升產(chǎn)品質(zhì)量,遵守市場規(guī)則,杜絕低價傾銷和假冒偽劣。
華為總裁任正非說過:“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須以提升企業(yè)核心競爭力為中心”。優(yōu)秀的企業(yè)一定是領(lǐng)先市場的創(chuàng)新者。對于一個企業(yè)來說,技術(shù)進步才是和產(chǎn)力和經(jīng)濟增長的最終源泉。我們要對外部創(chuàng)新環(huán)境的變化保持耐心和警惕,同時在內(nèi)部錘煉“刺激創(chuàng)新”的管理機制和氛圍,這才是每個制造業(yè)創(chuàng)新工作的王道所在,也是我們需要努力的目標(biāo)。
企業(yè)任何工作的出發(fā)點和落腳點,就是要實現(xiàn)利潤最大化,企業(yè)贏利能力的保
證來自于生產(chǎn)、質(zhì)量和市場。作為企業(yè)家還要時刻繃緊市場服務(wù)這根弦,要做到你不在市場就在去往市場的路上。很多的技術(shù)創(chuàng)新的靈感來源于市場和客戶。
一個好企業(yè),不應(yīng)該是固態(tài)的,應(yīng)該是液態(tài)的。無論市場是什么形狀,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都可以像水流進杯子、流進茶壺一樣,將它充滿。
市場是聰明的,是有生命力的。創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)已知、未知、潛在的市場需求。更需要我們在那些跨行業(yè)的區(qū)域、沒人關(guān)注的區(qū)域,創(chuàng)新出一片新天地。
技術(shù)創(chuàng)新要有時間觀念,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中最大的浪費,實際上不是金錢的浪費,也不是物質(zhì)的浪費,而是時間的浪費——這種浪費產(chǎn)生的原因是:一是我們沒有關(guān)注市場的需求;二是我們沒有關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進步;三是我們不停地重復(fù)一些不必要重復(fù)的工作。而時間的浪費不會出現(xiàn)在我們的財務(wù)報表上。
創(chuàng)新最重要的是“核心創(chuàng)新”,即看準趨勢把創(chuàng)新產(chǎn)品成功商業(yè)化。新產(chǎn)品猶如企業(yè)的新鮮血液,能夠給企業(yè)增加新的活力和動力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。每個行業(yè)每年開發(fā)許多的新產(chǎn)品,不成功的新產(chǎn)品往往多于成功的新產(chǎn)品,但是成功的新產(chǎn)品不但帶來高端市場,還帶來高的附加值,提升創(chuàng)新者自身的水平和價值。
別人選擇做大規(guī)模,我們要選擇做精產(chǎn)品。“精品”體現(xiàn)在“優(yōu)、強、特、新?!泵總€企業(yè)要關(guān)注前瞻性、前沿性的技術(shù)和方向,根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策動向和市場需求制訂創(chuàng)新計劃或規(guī)劃。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在這個有點浮躁的社會環(huán)境下,我們有幸置身于中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大舞臺之下,需要凝神靜心、專注投入、自我修煉,樂于面對技術(shù)創(chuàng)新中的艱苦,甘于承受寂寞和平淡,敢于接受挫折和磨練。
如果將企業(yè)比作一艘遠航的船,只有目標(biāo)明確,才能劈波斬浪抵達彼岸。而創(chuàng)新就是顛覆過去航程的巨浪,只有不斷顛覆過去,才能推著企業(yè)往前走,這便是創(chuàng)新的強大力量。成功企業(yè)的發(fā)展邏輯就是:有一幫人,專注一些事,并保持高度的熱情,這就是文化的引導(dǎo)力量。我們要大力營造創(chuàng)新文化,將創(chuàng)新理念和個人成長融為一體,才能最大限度激發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造力。
對于一個企業(yè)來說,如果想一值繼續(xù)生存并保持其所在行業(yè)的領(lǐng)先地位,就必須把創(chuàng)新精神作為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,除此以外,再沒有其他更合適的途徑。好的創(chuàng)新精神企業(yè)需具備特殊的才能——從技術(shù)人才、技術(shù)專家到管理人才、市場營銷人才——并且要把一個完全創(chuàng)新的想法運作成一種新型的商業(yè)模式。
激情創(chuàng)造夢想,夢想成就事業(yè)。這是一個“造夢”的時代,也是一個“尋夢”的時代,更是一個“圓夢”的時代。夢在心中,路在腳下;心誠則靈,行動則成。創(chuàng)新將會給你的企業(yè)帶來發(fā)展后勁和競爭優(yōu)勢。
第二篇:關(guān)于創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作的思考
關(guān)于創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作的思考
近年來,各級黨組織高度重視非公企業(yè)黨建工作,非公企業(yè)黨組織在促進企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),樹立良好形象,維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了一定作用,涌現(xiàn)出一些典型,取得了一定成效。但是,仍然存在著一些與非公企業(yè)黨建工作不相適應(yīng)的問題。因此,加強非公企業(yè)黨建工作,應(yīng)根據(jù)非公企業(yè)的獨特性及非公企業(yè)之間的差異性,創(chuàng)新工作思路,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際開展黨建工作,做到樹立“四個觀念”、完善“五種制度”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。四個觀念”:一要樹立創(chuàng)新的觀念。人的觀念對經(jīng)濟發(fā)展起著導(dǎo)向和制約作用,有新觀念才有新思路、新方法,工作才有新起色、新成果。非公企業(yè)黨組織的活力創(chuàng)新,只有與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能走出一條新路。由于非公經(jīng)濟發(fā)展迅速,黨建工作環(huán)境日益復(fù)雜,非公企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系、運行機制、管理制度對企業(yè)黨建工作提出了新的要求。黨組織要敢于放棄不合時宜的觀念和做法,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,以創(chuàng)新突破瓶頸,以改革突破障礙,把握時代要求,緊跟時代步伐,努力把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機融合、相互促進,把黨員的教育、管理和服務(wù)融為一體,才能真正收到好的效果。二要樹立以人為本的觀念。非公企業(yè)黨組織要以促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)黨建工作,認真貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和維護、實現(xiàn)、發(fā)展職工群眾利益有機統(tǒng)一起來,推進企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展和人的全面進步。黨組織要始終堅持以人為本的理念,善于傾聽職工的呼聲,依法保護廣大職工利益,切實維護職工的各項民主權(quán)利。在尊重
人、關(guān)心人、理解人的基礎(chǔ)上,建立個人與團隊、局部與全局的利益協(xié)調(diào)機制,通過保護、支持個人合法權(quán)益激發(fā)人的創(chuàng)造性,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。三要樹立圍繞經(jīng)濟發(fā)展開展黨建工作的觀念。非公企業(yè)是以贏利為目的的經(jīng)濟組織,因此,非公企業(yè)黨組織要作為企業(yè)發(fā)展的政治保證和引導(dǎo)促進力量來開展自身工作,要從指導(dǎo)思想上跳出“就黨建抓黨建”、“就組織抓組織”的自我循環(huán),轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的良性循環(huán),把黨的工作著力點放在支持和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。黨組織要圍繞保證和促進非公企業(yè)健康發(fā)展的要求,把黨建發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中去,以企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益檢驗企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的成效。四要樹立“促進、服務(wù)、引導(dǎo)”的觀念。非公企業(yè)黨組織開展黨的工作,不能偏離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的軌道,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)
營這一中心,找準黨組織活動方式與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效結(jié)合點,通過卓有成效的工作,使黨組織在促進非公企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用;緊緊抓住服務(wù)這一重要環(huán)節(jié),充分挖掘政策資源優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供政策咨詢和導(dǎo)向服務(wù)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為企業(yè)化解困難和危機服務(wù);發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心優(yōu)勢,引導(dǎo)黨組織把黨的工作同企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想政治保障。主動同企業(yè)的精神文明建設(shè)結(jié)合起來,引導(dǎo)企業(yè)增強社會責(zé)任感,積極參與社會公益事業(yè)。引導(dǎo)職工樹立共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力,形成誠實守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的精神風(fēng)貌。五種制度”:一是完善黨務(wù)工作機構(gòu)設(shè)置制度。做到只要建立了黨組織,原則上就要設(shè)立黨的工作機構(gòu),安排相應(yīng)的專職或兼職工作人員,黨組織建設(shè)
不留空白。在組建非公企業(yè)黨組織過程中,對符合建立黨組織條件的企業(yè),要加大工作力度,按照單建、聯(lián)建、掛靠、選派黨的工作人員等方式,組建好黨組織;對條件尚不成熟的,要積極創(chuàng)造建立黨組織的條件;對黨員人數(shù)不足3人的企業(yè),本著“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則建立聯(lián)合黨支部。二要完善黨組織班子配備制度。在企業(yè)黨組織班子配備上,企業(yè)主是黨員且素質(zhì)條件具備的,一般應(yīng)擔(dān)任黨組織書記;企業(yè)主不適宜擔(dān)任或企業(yè)主不是黨員的,黨組織書記一般由管理層人員或工會主席擔(dān)任;企業(yè)規(guī)模大、黨員人數(shù)多并設(shè)立黨總支的企業(yè),原則上要配備副書記。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進入、交叉任職”,使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動,建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。三要完善黨組織職責(zé)分工制度。明確規(guī)定黨組織在非公有制企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準和要求,保證
企業(yè)黨組織有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。四是完善黨組織工作制度。建立健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策、黨組織生活會、黨員教育管理、黨員發(fā)展、黨組織活動經(jīng)費保障、黨建工作考核獎懲等制度。五是完善工作考核激勵機制。把非公企業(yè)黨建工作列入對基層黨委進行目標(biāo)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容,經(jīng)常性地進行督促檢查。同時,開展非公企業(yè)“十佳黨務(wù)工作者”、“十佳技術(shù)能手”、“十佳共產(chǎn)黨員”等評選活動,進一步推動非公企業(yè)黨建工作扎實有效地開展。兩個轉(zhuǎn)變”:非公企業(yè)黨組織要堅持為企業(yè)所需要、為黨員所歡迎、為業(yè)主所理解、為員工所支持的原則,從有形活動為主向無形活動為主轉(zhuǎn)變,從單純的政治性活動向政治性活動與緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的活動相結(jié)合轉(zhuǎn)變,做到“一個中心、三個貼近、五個圍繞”,即黨組織的活動必須以促進企業(yè)的健康發(fā)展為
中心。貼近企業(yè),貼近職工、貼近生產(chǎn)經(jīng)營。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理來開展活動,積極創(chuàng)造條件參與決策并保證決策的貫徹實施;圍繞企業(yè)的急難險重任務(wù)來組織活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;圍繞企業(yè)做大做強來安排活動,做好廣大員工和企業(yè)主的思想政治工作;圍繞企業(yè)的形象塑造來籌劃活動,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力;圍繞建立一支“四有”員工隊伍來思考活動,充分發(fā)揮黨組織在團結(jié)凝聚職工群眾中的作用。
第三篇:創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的思考
摘要:黨建工作創(chuàng)新是黨組織永?;盍Φ牟唤咴慈?,是增強黨組織戰(zhàn)斗力的重要舉措?;鶎狱h建工作的創(chuàng)新對于推動企業(yè)科學(xué)快速的發(fā)展、對于加強和改進黨的建設(shè)都有著重要的意義。新形勢下創(chuàng)新基層黨建是一項長期性的、系統(tǒng)性的、戰(zhàn)略性的任務(wù)。本文通過分析企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀及其內(nèi)在規(guī)律,提出了基層黨建工作創(chuàng)新的舉措,擬在為加強基層黨組織的建設(shè)作一些有益的探索,以利于更好地加強基層黨建的針對性和實效性,使基層黨建工作永葆青春和活力。同時保證基層黨建工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心,確保企業(yè)健康的發(fā)展。
創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的思考
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ);基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨執(zhí)政能力的重要組成部分;基層黨建活動是讓群眾了解支部工作的窗口,也是提高黨組織吸引力的有效方法。當(dāng)前隨著社會轉(zhuǎn)型,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭的日益激烈,企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,同時職工的思想日益多元和活躍,職工的價值取向趨于復(fù)雜。這些都給企業(yè)的黨建工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新基層黨建工作,不斷增強基層黨組織的生機活力,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,是擺在企業(yè)基層黨組織面前的一個重大課題。
一、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的必要性
(一)企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的客觀要求。謀求跨越式發(fā)展是企業(yè)面臨日益激烈的競爭環(huán)境所做出的必然選擇。黨建工作創(chuàng)新進一步推動思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步,將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。黨建工作創(chuàng)新著力提高黨組織在政治上的感召力、組織上的保障力、紀律上的約束力、思想上的凝聚力、行動上的執(zhí)行力,必將推動企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進而推進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)“軟實力”的需要
黨建工作創(chuàng)新對企業(yè)文化發(fā)揮引領(lǐng)、規(guī)范、保障、示范和激勵作用。基層黨建創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)在工作目標(biāo)、工作思路、方式載體等方面具有高度的一致性。大力推進企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新,有利于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,凝聚企業(yè)黨員職工;提高員工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力;促進職工群眾價值觀的整體性轉(zhuǎn)變;推動企業(yè)管理制度創(chuàng)新;激發(fā)基層黨組織和黨員隊伍生機活力,構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,進而推動企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)治理的升級,提升企業(yè)的品牌形象。
(三)基層黨建工作創(chuàng)新是全面推進黨的建設(shè)的需要
胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的重要講話中指出,要以改革創(chuàng)新精神研究和解決黨建工作中重大的理論和現(xiàn)實問題。以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程是新時期黨建工作的新課題、新任務(wù)。而黨建工作重心在基層,創(chuàng)新在基層,活力在基層。因此推動基層黨建工作的創(chuàng)新,將有力的保證黨的建設(shè)的生命和活力。
二、企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀
當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織機構(gòu)建設(shè)健全,基層黨建工作日趨完善。各基層黨組織能夠按照上級黨組織的總體部署和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強基層黨組織建設(shè)和黨員先進性建設(shè)為主線,緊緊圍繞本單位經(jīng)濟建設(shè)中心,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局,突出重點,務(wù)實創(chuàng)新,有力地發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,為本單位的經(jīng)濟發(fā)展提供組織保障和思想保障。但同時,隨著企業(yè)改革的收入,市場經(jīng)濟的發(fā) 展,企業(yè)全球化發(fā)展的需要,企業(yè)面臨強大競爭壓力和轉(zhuǎn)瞬即逝發(fā)展機遇。面對這些新變化,基層黨建工作還存在著不少與之不相適應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)基層黨建工作不能有效的貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作。面對企業(yè)內(nèi)外部的變化,還按原來那樣照搬照套,為了黨建工作而開展黨建工作,形式主義嚴重;黨建工作的針對性不強,實效性不強,搞花架子。黨建工作系統(tǒng)性不夠,說起來重要,做起來輕視。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較忙時,就將黨建工作放一邊。
(二)基層黨建凝聚力、號召力不強。個別黨支部不能適應(yīng)企業(yè)的新形勢,黨員和群眾的新變化、新要求,工作上沒有作為,更談不上突破;有的黨支部對在企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題。思想教育缺乏說服力。對群眾反映的熱點、難點問題漠不關(guān)心、缺乏有效的解決措施,造成了黨支部在群眾中的威信不高。
(三)基層黨建活動方式、內(nèi)容不夠豐富,缺乏吸引力。黨支部的視野不夠?qū)掗?,工作?nèi)容僅僅局限于黨章的基本要求,黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,黨組織吸引力和凝聚力不夠。
(四)黨員的先進性建設(shè)不能做到持續(xù)有效。支部的學(xué)習(xí)活動局限于機械的學(xué)習(xí)政策、文件,黨員群眾不能有效的消化吸收所學(xué)內(nèi)容,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性也不夠,先鋒模范作用得不到充分發(fā)揮。
三、新形勢下國有企業(yè)黨建工作應(yīng)遵循的基本規(guī)律
企業(yè)基層黨建工作既要遵循黨建工作的一般規(guī)律,又要看到它自 身具有的特殊規(guī)律。企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新,實際上就是不斷地探索企業(yè)基層黨建工作的規(guī)律,推進黨建工作內(nèi)部各種要素及其配置不斷優(yōu)化的過程。企業(yè)基層黨的建設(shè)自身特征主要體現(xiàn)在三個方面:
一是企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的軸心是圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,提高企業(yè)的核心競爭力。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心開展黨建工作,不僅是企業(yè)黨組織必須遵循的一條重要原則,也是企業(yè)黨建工作的生機和活力所在。因此,黨建工作的創(chuàng)新就是要使黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵點,做到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與黨建工作緊密結(jié)合,使黨建工作真正體現(xiàn)出監(jiān)督、保障、推進生產(chǎn)經(jīng)營管理的職能。
二是企業(yè)基層黨建工作要緊緊圍繞市場經(jīng)濟的特點。現(xiàn)代企業(yè)時刻面臨著國同行外激烈的競爭,客觀上要求企業(yè)要具有快速的應(yīng)變能力。這就要求企業(yè)基層黨建工作必須務(wù)求實效,簡便易行。在激烈的市場競爭的條件下,通過各種組織活動,快速凝聚力量,激勵士氣,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,取得市場競爭的勝利。
三是企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞維護和保障職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益。為完成企業(yè)各項任務(wù),企業(yè)基層黨建工作要充分發(fā)揮服務(wù)保障和協(xié)助監(jiān)督作用。加強人才建設(shè),構(gòu)建和諧的團隊,保障職工的權(quán)益,監(jiān)督保障企業(yè)各項制度的有效實施,推進執(zhí)行力的建設(shè),切實做到以人為本。
四、創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的對策和思考
(一)夯實基層黨建主體,加強組織體系建設(shè)創(chuàng)新
要創(chuàng)新基層黨建,提高黨建工作質(zhì)量,需要靠集體的力量和制度 的創(chuàng)新,因此組織體系的創(chuàng)新,是實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。個人認為加強組織體系的創(chuàng)新建設(shè)可以從以下幾個方面著手:
1.分工明確,制度健全,做到黨建工作的規(guī)范化
規(guī)范基層黨建的各項活動是提高黨建工作的質(zhì)量首要任務(wù),因此作為基層黨組織來說首先要健全各項管理制度。制度建設(shè)在黨的建設(shè)中具有舉足輕重的地位和作用?;鶎狱h組織要根據(jù)自身的實際情況,和新的要求不斷完善的制度體系,明確基層黨組織的管理要求、要達到的目標(biāo)及工作規(guī)范。通過制度來明確黨委會、黨支部、黨小組及每位黨員職責(zé),做到分工明確,職責(zé)清晰。制度的制定要充分發(fā)揚民主,發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)造性及主人翁精神,這樣確保制度嚴謹及可操作,同時也為我們的黨員自覺執(zhí)行制度打下良好的基礎(chǔ)。
好的制度是支部提高質(zhì)量的基礎(chǔ),也是使基層黨建工作不斷創(chuàng)新的保證。因此在實際的操作過程中,基層黨組織要定期不斷修訂制度,確保制度嚴謹,提高制度的可操作性,確保制度適應(yīng)新形勢的要求。
2.目標(biāo)明確,過程受控,做到黨小組活動的生動化
黨小組是最基層的黨組織,黨小組活動的有力的開展是支部工作創(chuàng)新的支點,也是提高支部工作質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,支部要著力提高黨小組活動的動力與活力。一是要加強對黨小組長的培訓(xùn),提高黨小組長的履職能力。要結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,有針對性地加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高黨小組長的政治理論水平,工作能力,提高其解決基層實際問題的能力。二是豐富黨小組的各項活動,比如開展黨小組主 題日活動的立項評比活動,對于活動策劃、實施得好得黨小組多給一些活動經(jīng)費;再如開展紅旗黨小組的評比活動,通過一年或半年得評比來激發(fā)黨小組活動的動力。
3.考核規(guī)范,獎懲有力,做到黨員先進性建設(shè)的持久化。為了確保黨建工作質(zhì)量,基層黨組織應(yīng)從組織、程序、內(nèi)容、評價等諸方面,建立黨員考核體系,以此來促進黨員先進性建設(shè)的持久化。企業(yè)黨委應(yīng)給予基層黨組織更多的考核權(quán),特別是在考核要求的設(shè)定上,各基層黨組織可根據(jù)各自的特點設(shè)置考核項目及考核標(biāo)準,增強考核的針對性,做到考核的規(guī)范有力,真正做到獎優(yōu)罰劣的作用。對于考核優(yōu)秀的黨員應(yīng)及時給予表揚,基層黨組織要通過季度先鋒崗或季度黨員標(biāo)兵的形式及時有效彰顯模范示范的作用。對于考核成績落后的黨員,基層黨組織要制定幫助措施,促進其不斷提高,做到不斷促進黨員模仿帶頭作用的發(fā)揮。
(二)策劃好主題教育,推進學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新
加強黨員的政治思想的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)是黨員的基本教育內(nèi)容之一。但是,對于當(dāng)前黨員的學(xué)習(xí)普遍存在著一種現(xiàn)象:就是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的主動性較高,思想政治學(xué)習(xí)的主動性較少;在思想政治學(xué)習(xí)方面,機械地學(xué)原文的較多,談思想認識的較少;片面學(xué)習(xí)的較多,系統(tǒng)學(xué)習(xí)的較少。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生,責(zé)任不在黨員,而在基層黨組織沒有規(guī)劃好學(xué)習(xí)的形式。因此,個人認為,基層黨組織可以利用企業(yè)黨委每年開展的“主題教育”來貫穿各種學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)的系統(tǒng) 與深入,促進支部良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。
1.加強“主題教育”的策劃
做好對“主題教育”的策劃是開展好這項活動的關(guān)鍵,也是提高基層黨組織學(xué)習(xí)能力的關(guān)鍵。黨員主題教育是根據(jù)一個時期的教育內(nèi)容,確立一個主題,采用人們喜聞樂見的形式開展的教育活動。它的特點是教育內(nèi)容突出、目標(biāo)集中、主題鮮明、容易激發(fā)黨員思想上認真思考與行動上的積極參與,一般都會給黨員留下較深刻的印象。
策劃是成事之基。主題教育是一項系統(tǒng)工程,必須注重策劃,善于謀劃。在策劃過程中,首先基層黨組織通過務(wù)虛會、座談會,邀請全體黨員共同策劃,并在基層黨組織內(nèi)公布活動方案,征求意見。在大量調(diào)查和分析研究的基礎(chǔ)上,對主題教育進行分類整理,確定重點活動內(nèi)容。二是要用主題教育將基層黨建全年的各項學(xué)習(xí)活動串連起來,這可以保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)化。三是在策劃過程中要明確階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo)及考核標(biāo)準,便于對學(xué)習(xí)效果的檢查。
內(nèi)容創(chuàng)新是主題教育創(chuàng)新的關(guān)鍵。一是要豐富活動內(nèi)涵。要重點圍繞 “提高企業(yè)管理水平,培育核心競爭力”來深化主題教育內(nèi)涵,著力在凝聚人心鼓舞干勁,加快發(fā)展形成合力上下功夫;在關(guān)注人文關(guān)懷、促進和諧,發(fā)動群眾廣泛參與上下功夫;在加快人才培養(yǎng)、推進能力提升上下功夫;在改進作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境,提升形象上下功夫。二是要找準活動的結(jié)合點。根據(jù)實際,找準主題教育同當(dāng)前各項工作的融合點、切入點,開展一些諸如:寫一篇學(xué)習(xí)心得;舉辦 一次知識競賽;舉辦一次主題學(xué)習(xí)日活動;獻一次愛心;上一次黨課;辦一件實事等活動,使主題教育更具特色、更有影響。
2.加強學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)
建立健全學(xué)習(xí)機制。基層黨組織把黨員干部的學(xué)習(xí)納入工作制度加以規(guī)范,堅持做到有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會、有討論交流、有檢查考核,做到學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、組織四落實。
拓展豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容?;鶎狱h組織在把主題教育的內(nèi)容作為理論武裝的重點,貫穿于基層黨建工作始終的同時,基層黨組織可以根據(jù)各單位的實際組織開展一些具有特色的技能學(xué)習(xí)活動,如針對技術(shù)部門,可開展ANSYS分析設(shè)計、可靠性設(shè)計等學(xué)習(xí)活動;針對技能工人可開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動。鼓勵職工積極參加各類繼續(xù)教育及培訓(xùn),不斷提高職工的知識層次,使黨員做到既通曉思想政治理論,又能駕馭業(yè)務(wù)工作的復(fù)合型人才。
創(chuàng)新改進學(xué)習(xí)方法。針對基層黨組織學(xué)習(xí)載體單一的問題,基層黨組織應(yīng)積極探索多形式、多渠道的學(xué)習(xí)途徑。一是以輪流上黨課、講座、觀看電教片、座談交流、知識競賽等為載體,將基層黨組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。二是把聘請專家授課和參加項目評審會結(jié)合起來,加深對知識點的理解;三是以外出參觀、調(diào)研及生產(chǎn)服務(wù)為載體,把參觀學(xué)習(xí)和深入實際有機結(jié)合起來;四是邀請出國人員講授國外所見所聞及感受,介紹新的管理理念和行技術(shù);五是自覺學(xué)習(xí)他人所長,博采眾長。積極吸納他人優(yōu)點,不斷提高綜合素質(zhì)?;鶎狱h組織要定期抽查學(xué)習(xí)記錄、匯總學(xué)習(xí)出勤情況、檢查學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行情況、要求黨員在總結(jié)中專題匯報理論學(xué)習(xí)的情況,并接受評議、定期考核學(xué)習(xí)情況、檢查學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到了學(xué)習(xí)主題明確,避免了泛泛而談的現(xiàn)象;學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,避免了照本宣科的現(xiàn)象;交流互動性強,避免了學(xué)習(xí)死氣沉沉的現(xiàn)象。
3.通過學(xué)習(xí)能力的提高,推動戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮
通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動,黨員增強終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的意識,夯實三種基本功,即深厚的政治理論功底、深刻的綜合分析能力和廣博的科學(xué)文化知識。促進黨員干部在思想上取得新境界、在理念上取得新突破、在素質(zhì)上取得新提高。并以此來帶動和影響周圍的群眾,激發(fā)廣大員工的工作熱情,積極投入到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中去,主動運用新知識、新技術(shù)、新方法來推進公司的技術(shù)進步,促進公司核心競爭力的形成。
(三)構(gòu)建平臺,拓展基層黨建工作載體創(chuàng)新
黨建平臺建設(shè)是黨建創(chuàng)新的有效載體。基層黨組織在日常工作中要善于搭建和利用各種平臺廣闊的空間,拓展黨建活動的空間和舞臺,推進黨建工作廣度和深度發(fā)展,構(gòu)建黨建工作的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
1.構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)平臺,推進黨員先進性建設(shè)
基層黨組織要充分利用“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黨”這一平臺,深入開展保持先進性,崗位爭先鋒主題實踐活動,通過建立黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、開展黨員奉獻日,推行黨員佩戴 黨徽上崗,搭建黨員實踐先進性平臺,不斷強化宗旨意識,增強黨員的自覺性和責(zé)任感,使黨員的形象亮起來;通過舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)、開展論文的征集和競賽等有效途徑,使廣大黨員在業(yè)務(wù)技能上強起來?;鶎狱h組織要積極開展立項奪標(biāo)為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,推進先進黨組織的創(chuàng)建。
2.構(gòu)建基層黨建信息化平臺,提高黨建工作效率
信息技術(shù)交流的快捷性、互動性等鮮明特點和獨特優(yōu)勢,為推動基層黨建工作創(chuàng)新提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。將信息技術(shù)手段引入黨的建設(shè),將會極大地轉(zhuǎn)變黨建工作思路,促進黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。基層黨組織要積極建設(shè)基層黨建網(wǎng)站,擴大黨組織的活動舞臺和輻射范圍,同時將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨務(wù)管理,全面提高水平,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織管理、黨內(nèi)活動、教育學(xué)習(xí)模式,使黨建工作寓管理于服務(wù),增強為黨員群眾服務(wù)的實效性;拓展黨組織聯(lián)系黨員群眾渠道,加強基層黨組織、各種社會組織和黨員、群眾之間的互動交流,引導(dǎo)大家積極支持基層黨組織的活動,為支部活動諫言獻計。
3.構(gòu)建黨員聯(lián)系群眾的平臺,積極推進全心全意為人民服務(wù) 要使黨群聯(lián)系長久化、制度化、密切化,關(guān)鍵是拓寬途徑,創(chuàng)新載體,構(gòu)建黨群互動的平臺。強化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的機制保障,著重對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾、暢通民意、了解民情方面做出明確規(guī)定。深化基層黨組織“六必訪”制度,基層黨組織定期開展走訪慰問困難職工家庭及單身職工活動,解決生活困難黨員群眾家庭 及單身職工的后顧之憂。廣泛開展與困難群眾“結(jié)對互動、雙向幫學(xué)”的活動,為困難群眾解決實際問題。把活動作為黨員密切聯(lián)系群眾并形成長效機制的切入點。
4.構(gòu)建青年員工成長成才的平臺,完善員工職業(yè)規(guī)劃
為員工提供成才機會,搭建展示平臺,通過制定員工進步獎勵政策,提高關(guān)鍵崗位人員的待遇等政策,積極營造和諧成才發(fā)展環(huán)境。采取外送培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等形式,提高員工的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力和技術(shù)應(yīng)用能力,促進成才?;鶎狱h組織要千方百計為青年人成長創(chuàng)造條件,甘當(dāng)人梯,做到既壓擔(dān)子,又全力扶持。對新分配的大學(xué)生,在幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境的同時,把導(dǎo)師帶徒弟作為他們快速成長的有效途徑。簽訂師徒協(xié)議,從項目方案設(shè)計到現(xiàn)場研制試驗,充分發(fā)揮老帶新、強帶弱的“傳幫帶”作用。通過師傅對青年技術(shù)人員的幫助指導(dǎo),對新入所員工在各實習(xí)階段,從技術(shù)、思想上進行總體指導(dǎo),為青年技術(shù)人才的發(fā)展創(chuàng)造條件和機會,促進新員工快速成才。大膽地將富有挑戰(zhàn)性、探索性的攻關(guān)研究和技術(shù)服務(wù)項目交給年輕技術(shù)骨干,為他們提供展示才干,實現(xiàn)自我價值的機會。
(四)民主公開,拓展基層黨組織監(jiān)督機制的創(chuàng)新
基層黨組織要加強黨內(nèi)民主建設(shè),尊重和保障黨員的各項民主權(quán)利,把黨員義務(wù)和權(quán)利有機統(tǒng)一起來,激發(fā)廣大黨員的政治責(zé)任感;要積極落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷豐富黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾自治、民主管理的內(nèi)容和形式,拓展群眾參與民主管理、民主監(jiān)督 的途徑和方式,推進黨內(nèi)民主建設(shè)。
建立和強化監(jiān)督機制是建立和諧組織的有效手段,基層黨組織要通過努力構(gòu)建黨政相互監(jiān)督、正副職相互監(jiān)督、群眾監(jiān)督、職工代表監(jiān)督、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員監(jiān)督的立體的監(jiān)督機制,有效推進企業(yè)的黨風(fēng)廉政工作。
堅持民主集中制的原則,做到重大事項由班子集體研究決定,涉及到職工切實利益的問題讓職工代表參加討論。要堅持群眾路線,充分聽取黨員、群眾的意見和建議,實行民主決策、科學(xué)決策,保證黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮;做到工作的透明化。認真貫徹公開、公平、公正的原則。
強化黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的工作。積極支持他們開展工作。讓他們積極了解和檢查中心的重要人事、分配、費用支出等工作。特別是在中心的業(yè)務(wù)招待費的使用上,黨風(fēng)廉政監(jiān)督員能積極配合管理部做好監(jiān)察工作。讓黨風(fēng)廉政監(jiān)督員參與制定相關(guān)制度。積極參與制度落實情況的檢查。通過黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的工作來促進支部監(jiān)督機制的日?;?/p>
(五)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),凝聚力量,提高企業(yè)核心競爭力 企業(yè)文化創(chuàng)新可以促進職工群眾價值觀的整體性轉(zhuǎn)變,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,推進企業(yè)核心競爭力的形成。
1.廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)宣傳教育。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,樹立和踐行社會主義榮辱觀。引導(dǎo)員工樹立“國家利益高于一切”核心價值觀。增 強員工對企業(yè)和企業(yè)黨組織的自覺認同。
2.不斷豐富企業(yè)黨員職工文化生活。組織開展職工“文化周”、“文體節(jié)”等活動,定期開展員工運動會、文藝匯演、演講比賽等活動,營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。以共同興趣愛好為聯(lián)結(jié),組織員工成立足球隊、舞蹈隊等群眾性文藝團體,以及其他特色鮮明、形式多樣的文娛活動,充分展現(xiàn)企業(yè)健康向上的精神風(fēng)貌。
3.積極推進企業(yè)文化陣地建設(shè)。著力加強企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè),依托企業(yè)報刊、展示廳、宣傳欄等平臺,以圖片展、播放宣傳片、印發(fā)宣傳冊等形式,充分展示宣傳企業(yè)發(fā)展成就、生產(chǎn)經(jīng)營理念、職工精神面貌和先進文化建設(shè)的成效,增強企業(yè)文化的感染力和影響力。
4.積極構(gòu)建“求實、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻”的企業(yè)精神,通過企業(yè)文化的創(chuàng)新,來實現(xiàn)企業(yè)管理及技術(shù)的創(chuàng)新;通過企業(yè)文化的創(chuàng)新來提高企業(yè)的執(zhí)行力;通過企業(yè)文化的創(chuàng)新來凝聚奮斗力量,實現(xiàn)將黨組織政治優(yōu)勢與本單位的發(fā)展緊密結(jié)合。以此來推動企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量,從而做到推動公司持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展。
總之,創(chuàng)新黨建活動提高基層黨組織活力是黨建永恒的主題?;鶎狱h組織要充分發(fā)揮全體黨員的聰明才智,拓展空間、搭建平臺,營造積極向上的文化氛圍,創(chuàng)建富有激情,有創(chuàng)新能力的智慧型團隊,使黨組織充滿活力和生機。同時通過創(chuàng)新基層黨建,將黨的建設(shè)真正 融入到企業(yè)的“中心”工作中,以黨建的創(chuàng)新來帶動整個單位的活力與創(chuàng)新,將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理活動的績效及人文建設(shè)上,做到有力地支撐企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
第四篇:加強和創(chuàng)新改制企業(yè)黨建工作的思考
隨著企業(yè)改革的不斷深入,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公有制形式多樣化,多種經(jīng)濟成分并存格局的初步形成,對企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提出了新的要求。加強黨的領(lǐng)導(dǎo),在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,是當(dāng)前新形勢下一個亟待解決的問題,必須引起高度重視。根據(jù)建總和鐵一院的部署,新疆院進行改制,建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。從體制的轉(zhuǎn)變、機制的創(chuàng)
新、市場形勢的變化,新疆院站到了一個新的發(fā)展平臺,企業(yè)的活力增強了,自主權(quán)加大了,無論在管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面都取得了顯著成績。但是,改制后企業(yè)的黨建工作如何適應(yīng)新體制的要求,是擺在我們黨委工作中的主要研究課題。因此,明確改制企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,充分適應(yīng)新體制的新要求,積極探索和建立改制企業(yè)黨建工作的新機制,不斷加強和創(chuàng)新黨建工作,更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)又好又快發(fā)展保提供強大的推動力,是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。
一、改制企業(yè)黨建工作面臨的主要問題
1、思想認識上模糊。一些企業(yè)在改制后對黨組織要不要加強、如何加強對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)還存在模糊認識,主要表現(xiàn)在:一是認為企業(yè)改制后,以追求效益最大化為企業(yè)最終目標(biāo)。有的甚至誤認為企業(yè)實行改制后,企業(yè)的中心是法人治理機構(gòu),企業(yè)效益好不好取決于經(jīng)濟組織,黨組織是政治組織,處于協(xié)助的位置,在企業(yè)經(jīng)濟行為中只能是參政而不是決策,其作用發(fā)揮的大與小似乎關(guān)系不大。二是在一些企業(yè)里,片面地認為企業(yè)改制后,股東會成為最高權(quán)力機構(gòu),董事會行使決策權(quán),總經(jīng)理行使執(zhí)行權(quán),把黨組織負責(zé)人看成從事思想政治工作的一般政工人員,從而形成了“兩層皮”,導(dǎo)致“一手硬,一手軟”的現(xiàn)象。三是在企業(yè)中普遍認為出資者享有選人權(quán),勞動者享有擇業(yè)權(quán),誤認為黨組織對企業(yè)內(nèi)部管理參與不參與無所謂,黨組織只能抓抓自身建設(shè),至于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革和發(fā)展的總方針等,都由企業(yè)法人以及經(jīng)營管理層行使自主權(quán)。四是企業(yè)部分黨員黨性觀念淡化,給企業(yè)黨建工作帶來了一定的難度。
2、內(nèi)部關(guān)系未能理順。一是黨組織與股東會、董事會、監(jiān)事會之間的關(guān)系,即“新三會”和“老三會”不夠協(xié)調(diào),影響了各方面的精力。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,雖然工作職責(zé)不同、分工不同,但它們之間的根本利益關(guān)系是一致的,共同點是最大限度地調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,求得最大的生產(chǎn)經(jīng)營效益。二是權(quán)責(zé)關(guān)系未能理順。企業(yè)通過改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度后,企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)為職工股東,其當(dāng)家作主的意識的確得到了增強,但是,就如何正確行使主人翁權(quán)力缺乏正確的認識,認為企業(yè)是全體員工購股共同出資的,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及每一項決策、每一件事都應(yīng)由股東大會決定,而與黨組織沒有太大關(guān)系。
3、黨建工作的方式還“不夠新”。目前的黨建工作有些仍延續(xù)了以前的工作方式,在工作思路和工作方法上,缺乏新意,適應(yīng)不了形勢發(fā)展的要求。
4、政工隊伍力量有所削弱。當(dāng)前企業(yè)一切以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,在一部分人眼中,黨務(wù)干部不能直接為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價值,從而對黨務(wù)干部的重視程度和待遇有所弱化,使得部分黨務(wù)干部挺不直腰桿。同時,目前的黨務(wù)工作者兼職多專職少,并且在有些企業(yè)中減員首當(dāng)其沖的往往是政工人員。部分政工干部對自己的前途心中無底,這也造成了后繼乏人,政工隊伍得不到保證。
二、產(chǎn)生這些問題的原因
探究改制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀和問題,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這些問題的深層次的原因有多種,主要有以下幾點:
1、認識有所不適應(yīng)。所有制形式的多樣化,不僅帶來 企業(yè)組織形式、財產(chǎn)組織形式的調(diào)整,而且也帶來勞動成分、思想觀念、價值取向、行為方式的變化。這對改制企業(yè)的黨建工作是一個新的要求和挑戰(zhàn)。“變”則“活”,“ 守”則“僵”。但是,目前我們還缺乏“變”的意識。黨建工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作來開展,這并不否定黨組織自身的獨立性。以經(jīng)濟建設(shè)為中心,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,都要求強有力的黨的領(lǐng)導(dǎo),進一步加強黨的建設(shè)。黨建和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是并列的關(guān)系,而不是從屬關(guān)系,如果黨組織缺乏“獨立”意識,那么就自然會成為行政的附庸或者陷入“以政代黨”的泥坑。
2、體制和機制的不適應(yīng)。當(dāng)前我們的改制還不徹底,法人治理結(jié)構(gòu)還不規(guī)范,因此所產(chǎn)生的老體制、老機制運行慣性,給改制企業(yè)的黨建工作帶來了許多新問題。比如“中心”、“核心”問題,“新三會”、“老三會”問題,機構(gòu)和人員編制問題,以及由此而引發(fā)的責(zé)權(quán)利問題,都是改制企業(yè)黨建工作不適應(yīng)的重要因素。要增強黨建工作的生機和活力,就必須建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的黨建工作新機制。
3、方法的不適應(yīng)。改制后生產(chǎn)的組織模式發(fā)生了很大變化,以往我們的主要任務(wù)來自指令性長大干線,但隨著市場競爭的日趨激烈,我們現(xiàn)在在承擔(dān)指令性任務(wù)的同時,還多方承攬其他項目甚至是零小項目,這樣的生產(chǎn)任務(wù)點多、分散,因此,原有的工作方式與當(dāng)前快節(jié)
第五篇:對加強企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考
對加強企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考
【摘要】企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展進程中,基層黨建工作已成為企業(yè)發(fā)展的力量之源和精神支柱,是企業(yè)開展日常工作的重要內(nèi)容。文章主要針對當(dāng)前我國企業(yè)基層黨建工作中出現(xiàn)的諸多問題進行了深入的探究和分析,并且提出了幾點創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的對策,希望可以對讀者產(chǎn)生一些積極影響.【關(guān)鍵詞】企業(yè);創(chuàng)新;探究;基層黨建工作
企業(yè)黨建工作在當(dāng)前企業(yè)改革改制,實行新的現(xiàn)代企業(yè)制度的形勢下,面臨著新的變化和突破,企業(yè)黨組織如何針對新情況、新實際,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,是當(dāng)前擺在企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。能否妥善、有效地做好這項工作,關(guān)系到企業(yè)黨組織能否真正肩負起推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)穩(wěn)定和諧的歷史重任。俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖。”基層黨建工作抓得不好,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖,黨的事業(yè)就會受到損害,多年的基層工作的實踐,筆者有以下幾點體會。
一、企業(yè)基層黨建工作所存在的諸多問題
多元化的社會環(huán)境,促使企業(yè)黨建工作環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的黨建方式、僵化的黨建觀念已禁錮了黨建工作的發(fā)展。在“謀發(fā)展”的勢頭下,這些因素都會制約工作的實質(zhì)性開展。所以,在新時期下,企業(yè)的基層黨建工作遇到瓶頸,缺乏健康而積極的發(fā)展勢頭。
企業(yè)基層黨建工是企業(yè)一項不可缺少的內(nèi)容,但是從當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析,仍然存在著大量的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)重視程度不夠
近幾年,由于企業(yè)體制的不斷深化改革,從而進一步加快了企業(yè)的迅猛發(fā)展,而這正是由于基層黨建工作建設(shè)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。然而,在有些企業(yè)發(fā)展中,完全忽略了開展基層黨建工作的必要性,甚至在企業(yè)經(jīng)營和管理中,根本沒有設(shè)立黨組織機構(gòu),所以,此問題急需進一步去解決。
(2)思想觀念陳舊
近年來,由于市場經(jīng)濟體制的迅猛發(fā)展,逐漸使企業(yè)變得更加完善。在新形勢下,怎樣充分發(fā)揮出黨組織的作用,促進基層黨建工作的順利開展,尚且未得到及時調(diào)整與適應(yīng),這一問題集中體現(xiàn)在企業(yè)思想觀念層面。正是由于企業(yè)管理人員思想觀念滯后,不能更好適應(yīng)新時代企業(yè)基層黨建工作的要求,這便直接影響了企業(yè)基層黨建工作的順利開展。
(3)團隊凝聚力不強
現(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)在黨組織建設(shè)過程中,墨守陳規(guī),凡事都根據(jù)一般性組織管理制度開展工作的,導(dǎo)致企業(yè)黨組織建設(shè)缺乏活力以及創(chuàng)新思維;而有些企業(yè)基層黨組織建設(shè)偏離重心,把更多的時間與精力都放在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理當(dāng)中,但對于企業(yè)宣傳的黨的方針路線、企業(yè)監(jiān)管等工作不夠重視,無法完全發(fā)揮出黨的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的有效措施
(1)創(chuàng)新基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
應(yīng)當(dāng)切實的根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,全方位的抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,同時結(jié)合不同專業(yè)、年齡、經(jīng)歷等特點,配齊配全基層班子,按照宜專則專、宜兼則兼的原則,配備基層黨支部書記。另外,要通過完善創(chuàng)建機制,創(chuàng)新創(chuàng)建手段,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)以及綜合能力。
(2)創(chuàng)新基層黨建考核工作新模式
企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步完善基層領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”制度,基層行政領(lǐng)導(dǎo)還要注意兼管黨群工作,黨支部書記要全面做好行政工作,把領(lǐng)導(dǎo)干部塑造成既懂思想政治工作又懂經(jīng)營管理工作的復(fù)合型人才。強化黨建目標(biāo)管理,筑牢基層黨建基礎(chǔ),建立《黨建工作目標(biāo)管理考核辦法》,堅持“一年一主題,一季一活動,一月一考評”,把支部工作成效與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,增強目標(biāo)管理的約束力,加強考核且落實獎懲,不斷的促使廣大黨員承擔(dān)好、履行好自身的職責(zé),以此使黨建工作規(guī)范有序的得以開展。
(3)創(chuàng)新創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織
通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法律法規(guī),堅定理想信念,牢記黨的宗旨,不斷提高思想政治素質(zhì)。建立科學(xué)完善的學(xué)習(xí)考核制度,把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、考核評價基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。堅持每周一次員工政治學(xué)習(xí)制度,通過采取組織專題學(xué)習(xí)研討、規(guī)定閱讀書目、組織集中學(xué)習(xí)、抽查讀書筆記、考核學(xué)習(xí)成效等方式,提高基層員工的學(xué)習(xí)力,全面提升基層員工整體素質(zhì)。推廣全員讀書活動,培養(yǎng)全員崇尚讀書、自覺讀書的良好習(xí)慣,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍,使員工在學(xué)習(xí)中進步、企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
(4)創(chuàng)新黨員的發(fā)展及管理
遵循“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員。一要重點在基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員,做到成熟一個發(fā)展一個。注重吸收基層生產(chǎn)一線員工、班組長、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨,努力把符合條件的骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干。二要把發(fā)展黨員和黨員分布調(diào)整工作結(jié)合起來,從根本上解決無黨員班組問題。三要嚴格按照黨章和發(fā)展黨員實施細則開展工作,重視入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察和轉(zhuǎn)正工作。加強對入黨積極分子的動態(tài)管理和培訓(xùn),不斷優(yōu)化黨員后備隊伍素質(zhì)。以“爭當(dāng)知識型黨員”、“講黨性、重品行、作表率”等活動為載體,切實提高黨員素質(zhì)和能力,引導(dǎo)廣大黨員在維護大局、攻堅啃硬和創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮先鋒模范作用。
(5)創(chuàng)新黨建帶動工團建設(shè)新思路
根據(jù)基層生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時成立基層工會組織,配備專兼職工作人員,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。弘揚“忠誠企業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任”的主旋律,積極開展立功創(chuàng)模競賽,深入開展基層員工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和勞動競賽活動;深化“關(guān)愛工程”,完善“職工書屋”、“職工健身房”建設(shè),搞好小型文體器材的配置,建立重大疾病、特困員工檔案,持續(xù)開展扶貧幫困和送溫暖活動;扎實做好黨建帶團建工作,建立健全團組織,要突出抓好“團員意識教育”,深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全環(huán)保、青年志愿者行動等“青字號”品牌活動,開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”、“青年爭先”等主題活動,不斷拓寬青年成長成才空間,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
三、結(jié)語
綜上所述,對企業(yè)發(fā)展而言,基層黨組織成為企業(yè)管理工作開展的重要實施者??梢哉f,企業(yè)基層黨建工作開展將會對企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極影響。但是,當(dāng)前企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作開展還存在著很多的問題,急需我們采取有效的對策予以創(chuàng)新。在創(chuàng)新階段,堅持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,并且在實踐當(dāng)中提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,只有這樣才能保證企業(yè)基層黨建工作順利的開展,促進企業(yè)健康發(fā)展。