第一篇：綜合辦公室2011年第一季度培訓(xùn)總結(jié)

綜合辦公室2011年第一季度培訓(xùn)總結(jié)

今年以來，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在人力資源部的有力指導(dǎo)和大力支持下，綜合辦公室培訓(xùn)工作緊緊圍繞局提出的“全面推行人才管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高人才培養(yǎng)的效率和針對性”這一培訓(xùn)方針，切實在規(guī)劃、機制和管理上作努力，先后進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn)和駕駛員培訓(xùn)。現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強黨的建設(shè)，做好入黨積極分子培訓(xùn)工作。為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全面加強黨的建設(shè)，今年以來，我們按照局黨委要求，積極做好黨員的發(fā)展工作。3月份，組織13個支部的45名入黨積極分子參加了縣委組織部統(tǒng)一組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，保證了一線積極分子的比例在60%以上。在短短的三天時間里，經(jīng)過縣委黨校和辦公室的精心安排，45名入黨積極分子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的性質(zhì)、黨的路線、方針、政策、奮斗目標(biāo)，以及黨員的義務(wù)、權(quán)利和怎樣端正入黨動機爭取早日加入中國共產(chǎn)黨等。經(jīng)過黨校培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了全體入黨積極分子的素質(zhì)，促使他們向黨組織進(jìn)一步靠近。

二、狠抓駕駛員思想、安全教育，加強車輛安全管理 按照2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，綜合辦公室認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，1

堅持以人為本，加強了對全局司機的安全教育。一是加強理論學(xué)習(xí)，強化司機安全意識。組織召開每周一次安全例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是加強安全知識培訓(xùn)。3月份，聘請了XX駕校老師和交警隊領(lǐng)導(dǎo)對全局司機進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，并對所有專職、兼職司機進(jìn)行了兩次交通安全知識測試，參加人數(shù)達(dá)七十人以上，培訓(xùn)率達(dá)100%。通過培訓(xùn)，提高了全局司機的安全意識。一季度全局司機無發(fā)生一起責(zé)任性交通事故，無造成任何經(jīng)濟(jì)損失，綜合辦公室一季度度安全行駛?cè)f公里無事故。

三、第二季度培訓(xùn)計劃

一是繼續(xù)加強短期日常學(xué)習(xí)教育，開展“每周一課、每月一次作業(yè)、一季一次知識競賽活動”。二是舉辦企業(yè)所得稅法及細(xì)則培訓(xùn)班，主要內(nèi)容為企業(yè)所得稅法，以及企業(yè)所得稅法實施條例操作指南，由辦公室主辦，全局干部參加。

綜合辦公室第一季度的培訓(xùn)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的密切配合下，在辦公室全體人員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)均已按時間要求完成，但也可能會存在這樣或那樣的問題，今后的培訓(xùn)工作，我們辦公室一定會開拓創(chuàng)新，把員工培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為XX電力又好又快和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力。

第二篇：2018年駕校綜合辦公室第一季度工作總結(jié)

單位：黃山市徽州區(qū)安達(dá)駕駛員培訓(xùn)有限公司 時間：2018年4月9日

綜合辦2018年第一季度總結(jié)

綜合辦

2018年一季度的綜合辦以服務(wù)為己任，踏實工作，在公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)其他部門的大力支持配合下，通過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項預(yù)定工作目標(biāo)。現(xiàn)將第一季工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下： 一、一季度各項工作完成情況：

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點規(guī)范化了綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，對各崗位進(jìn)行了定崗定責(zé)，提高了整體工作能力，加強了辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，在一季度，綜合辦公室重新構(gòu)建和完善企業(yè)的績效體系，著重建立對中層管理崗位和行政崗位的績效考核。

2、綜合辦出臺了周、月、季工作計劃表，向駕校、酒店各部門進(jìn)行了宣導(dǎo)并實行工作計劃制度，綜合辦在期間做好了監(jiān)督執(zhí)行工作。

3、在一季度的具體行政工作上做好了各項會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作，對各類文件進(jìn)行了專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強了檔案管理工作。4、2月份綜合辦積極籌備召開了2017總結(jié)大會，駕校、酒店全體員工參加了總結(jié)大會，會議邀請了黃山風(fēng)馳、天籟傳媒、酒店供應(yīng)商、駕校網(wǎng)點合作人等合作單位參與了年會，年會的順利召開，對內(nèi)提升公司全體員工的歸屬感，對外也提升了安達(dá)的企業(yè)文化形象。5、3月份綜合辦公室籌劃組織召開了2018動員大會，在會上，總經(jīng)理對2018年工作計劃進(jìn)行了整體規(guī)劃工作，為今年的工作指出了方向，明確了工作目標(biāo)。

6、綜合辦及時對樁考、路考、滿意度、安全衛(wèi)生管理、合格率、計時培訓(xùn)、各科目分車、油耗、車輛管理這九個方面進(jìn)行了數(shù)據(jù)匯總，并予以分析一季度駕?？紕?wù)工作開展情況。在一季度我?？荚嚾藬?shù)共1649人，其中科目二573人，科目三1007人；外校科目二人數(shù)59，科目三10?？贫细衤?1.96%,科目三合格率60.78%，滿意度99.94%，（二）人事工作

1、今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在招聘渠道上做出了改進(jìn)及完善。今年通過參加月度現(xiàn)場招聘

會、內(nèi)部推薦、春節(jié)大型招聘會現(xiàn)場、微信朋友圈、微信公眾號等多渠道進(jìn)行了人員招聘工作。截止到4月份，駕校入職員工4人、離職4人；酒店入職6人、離職13人。目前駕校人員崗位基本充足，酒店人員編制較為不足，接下來需要注重酒店招聘工作。

2、綜合辦為酒店新入職的工作人員及時購買雇主責(zé)任險，及時地規(guī)避了風(fēng)險，并為駕校第一季度離職人員（謝瀧、胡海志、葉蕾蕾）退保手續(xù)辦理，第一季度入職人員（洪衛(wèi)、仇志明）參保手續(xù)辦理，并為離職人員與入職人員的移動統(tǒng)付增加、刪除手續(xù)辦理，保證了企業(yè)人員保險保障的及時更新。

（三）企業(yè)文化宣傳

1、在線上微信宣傳方面，駕校微信公眾號共推文41篇原創(chuàng)軟文，總閱讀量3萬余次，學(xué)員累積關(guān)注量增長500人。微信宣傳方面從駕校政策改革、大型會議、異業(yè)聯(lián)盟、黨建活動、交廣合作等多方面切入推廣了安達(dá)駕校積極正面的企業(yè)形象。通過季度之星的評比發(fā)現(xiàn)，公司員工積極配合微信推廣工作，但也有個別教練員不配合工作，至今未轉(zhuǎn)發(fā)過一篇微信推文。希望在今后的工作中，大家能積極主動配合。2、2月份公司組織了退休員工江啓貴同志的歡送會活動，活動充分體現(xiàn)了公司對退休員工的尊重和關(guān)懷，既是對

老員工工作的充分肯定，也是對青年員工的一種激勵，進(jìn)一步融洽了員工與公司的關(guān)系，有利于促進(jìn)公司全面、和諧、快速發(fā)展。

（四）黨建工作

1、黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有1名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有2名同志遞交了入黨申請書，在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、開展多樣的黨員活動，發(fā)揮黨員帶頭示范作用；組織了清明小練掃墓互動。

（五）后勤保障工作

一季度酒店承接的大型年會、會議較多，綜合辦積極配合了所有的音響、燈光、投影等設(shè)備的使用問題，保證了酒店業(yè)務(wù)的正常開展。并且加強了企業(yè)對外聯(lián)系，為公司設(shè)備更換、文化宣傳、維護(hù)維修、設(shè)備培訓(xùn)等方面提供了及時有效的支持。

二、綜合辦還存在以下幾個方面的問題

1、工作思路有待進(jìn)一步拓寬；

2、人事招聘工作流程的規(guī)范化；

3、企業(yè)文化活動較少。

三、下季度工作計劃

1、增強服務(wù)意識、提高工作能力，對員工反映的問題及時解決，未能解決的問題及時跟進(jìn)、實時上報、盡快解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。

2、綜合辦按公司安排、結(jié)合實際情況，在二季度開展一次旅游觀光活動、一次文娛比賽活動（戶內(nèi)比賽為宜），豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)凝聚力。

3、建立公司固定資產(chǎn)盤點相關(guān)制度，在二季度進(jìn)行固定資產(chǎn)的建檔留存，保障公司固定資產(chǎn)的合理使用及維護(hù)工作。

4、對人事招聘流程進(jìn)一步的細(xì)化、規(guī)范化，保證人才的合理使用；在員工入職培訓(xùn)等方面做好工作，增強新進(jìn)員工的企業(yè)認(rèn)知度。

5、綜合辦以自己為標(biāo)準(zhǔn)，帶動各部門的規(guī)范化工作的開展，在二季度協(xié)助駕校前臺的流程規(guī)范化，窗口化工作。

6、每月組織開展培訓(xùn)會，對中層管理者進(jìn)行定期的培

訓(xùn)，增強中層人員的知識、技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識等方面的學(xué)習(xí)。

同志們，行政工作就是為公司各部門提供合理的后勤工作，保障了各部門的良好運轉(zhuǎn)，作為企業(yè)文化的牽頭實施者，我們綜合辦必須不擇不扣將企業(yè)文化融入到日常的工作中，當(dāng)然，行政工作離不開各個部門的幫助和協(xié)作。在2018年第二個季度，我們將繼續(xù)保持初心，努力建設(shè)安達(dá)特色的企業(yè)文化，為安達(dá)貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：綜合辦公室總結(jié)

綜合辦公室總結(jié)

綜合辦公室總結(jié)1

半年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)助配合下，緊緊圍繞局黨組的工作部署，按照參與政務(wù)、辦理事務(wù)和搞好服務(wù)的職能要求，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。由于辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，職責(zé)涵蓋方方面面，繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。因此，很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的工作情況。但辦公室工作的好壞，直接影響著全局工作的開展。現(xiàn)結(jié)合局年初的工作計劃，將辦公室20**年上半年有關(guān)情況，總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)、今年來，我們積極增強工作責(zé)任感，不斷提高公文辦理的質(zhì)量和效率。收、發(fā)各類文件資料、打印文字材料、收集和上報信息、擬寫和下發(fā)會議通知、起草工作計劃、總結(jié)、工作報告及其它文字材料、起草和下發(fā)局文件等工作都準(zhǔn)確快捷。辦公室對所有公文堅持做到及時登記，按時分發(fā)，及時傳遞，正確辦理。尤其是對領(lǐng)導(dǎo)批辦的各類文件，能夠認(rèn)真做好督促檢查和情況反饋，確保文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實處，從而及時準(zhǔn)確地保證了機關(guān)工作的正常運行，保證了政令暢通及各項工作決策的貫徹落實。

(二)、今年上半年，辦公室主要完成了以下工作

1，完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育審驗工作。

2.組織完成了對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考試。

3.完成了對行政處罰、行政案卷的評查活動。

4.完成了對全局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的摸底工作，并上報市農(nóng)業(yè)局科教法規(guī)處，等待統(tǒng)一換證。

5.完成了20xx年上半年的黨費收繳工作。

6.編寫、收集和上報各類信息140余篇。

7.組織完成了“全省統(tǒng)一戰(zhàn)線知識競賽試題”答題活動。

8.組織完成了全局女職工的體檢工作。

9.組織完成了“離退休黨員干部開展學(xué)習(xí)黨章”答題競賽活動。

10.按照縣行政權(quán)利公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對我局的行政職權(quán)進(jìn)行了清理，現(xiàn)已清理出行政職權(quán)九類共224項，并編制出行政職權(quán)目錄，縣行政權(quán)利公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在對我局清理出的行政職權(quán)進(jìn)行審核。

二、存在問題

回顧辦公室過去的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離“成為把握全局的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心和工作一流的服務(wù)中心”的定位及要求，還有相當(dāng)大的差距，還不能完全適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求。我們要勇于承認(rèn)差距、努力改進(jìn)工作作風(fēng)，爭取使辦公室的工作做到更好、最好。

綜合辦公室總結(jié)2

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

一、上半年工作小結(jié)

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”

第四篇：2011糖尿病第一季度培訓(xùn)總結(jié)

第一季度培訓(xùn)小結(jié)

今年,為了使社區(qū)糖尿病管理工作能再上新臺階，我們把糖尿病管理與健康教育有機結(jié)合起來，使其相互促進(jìn)，形成良性互動，即使健康教育的內(nèi)容充實、豐富和實用，糖尿病居民參加就多了，糖尿病管理的數(shù)量和質(zhì)量也就上去了；而糖尿病管理質(zhì)量提高了，控制率增加了，居民看到了療效，達(dá)到了實惠，參加健康教育積極性也就更大了。

為此，我們調(diào)整工作思路，加大管理力度，對已建檔的糖尿病患者都納入規(guī)范化管理，對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實行“強化管理”，包括采取健康教育、義診、、上門服務(wù)等多種方式對其進(jìn)行督促指導(dǎo)，結(jié)果使社區(qū)糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。

在工作中，我們摸索出一套切實可行，符合我社區(qū)居民實際情況的糖尿病管理的服務(wù)流程和操作經(jīng)驗，如把糖尿病日常管理和免費體檢相結(jié)合，開展群體健康教育和家訪個體指導(dǎo)相結(jié)合等措施，確保社區(qū)糖尿病管理工作穩(wěn)步發(fā)展。今后，我們必須采取社區(qū)慢病管理可持續(xù)發(fā)展的策略，就要采取以下措施：首先通過形式多樣的健康教育活動，把糖尿病保健知識做到家喻戶曉，深入人心，織起一道糖尿病防治的屏障；對一些血糖長期控制不理想或遵醫(yī)行為差的患者“開小灶”，實行“一對一”進(jìn)行強化管理或指導(dǎo)，才能真正提高糖尿病管理的“三率”，達(dá)到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。

糖尿病防治科

2011年3月15日

第五篇：2013年第一季度培訓(xùn)總結(jié)

2013年第一季度嶸昌煤業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

2013年第一季度，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全（以責(zé)保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2013年3月28日上午由安全礦長賈衛(wèi)濤帶隊對培訓(xùn)科第一季度安全工作進(jìn)行了檢查，共查出了5條問題，下午在會議室開會對第一季度培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對上午查出問題按五定原則整改處理。具體工作總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過二月份從業(yè)人員崗前集中培訓(xùn)不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。

1、二月份我礦積極開展從業(yè)人員崗前集中培訓(xùn)、三月十五日組織全體職工學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定》及《七大攻堅舉措》從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每周進(jìn)行一次全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

二、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。

1、在三月三十一日的培訓(xùn)中開展了事故案例剖析教育。我們將近期煤礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

2、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故。

3、加強安全第一責(zé)任者的教育。安全科每周召開班組長、管理層安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

4、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

5、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安全科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓(xùn)費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，方可重新上崗。有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、存在的問題和不足。

今年第一季度以來，全礦在安全培訓(xùn)工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的差距和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、對于入井人員安全培訓(xùn)工作不夠扎實。以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

四、2013年1—3月份安全培訓(xùn)工作總結(jié)

2013年1—3月份,我礦遵照國家的有關(guān)法律法規(guī)、部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的各種規(guī)章制度,認(rèn)真組織生產(chǎn).目前為止未發(fā)生一起輕傷以上事故及重大非傷亡事故,為全年的安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。安全目標(biāo)已確定,我們堅信而且一定能夠做到全年安全生產(chǎn)無事故,具體內(nèi)容如下：

一、隱患排查：

1、迎接上級部門檢查13次，排查各類安全隱患及問題109條，整改率100%。

2、第一季度以來，共組織定期自檢自查11次，排查各類安全隱患和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題53條，整改率100%。

3、日常安全隱患排查隱患及副職礦長系統(tǒng)隱患排查問題達(dá)513條，所查問題能到那個班進(jìn)行整改的必須當(dāng)班進(jìn)行整改，當(dāng)班整改不了的，制定措施當(dāng)天進(jìn)行整改。整改率達(dá)100%。

二、違章罰款：

1月份：7400元3月份：6850元

三、培訓(xùn)人員：

1、2月17日-2月28日組織全礦從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考試（482人）；

2、3月10日組織全礦從業(yè)人員進(jìn)行《煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定》、《七大攻堅舉措》、《事故案例分析》集中培訓(xùn)；

3、3月4日登封市培訓(xùn)中心培訓(xùn)綜采（掘）司機8人，每人：1610元；

4、3月7日平頂山培訓(xùn)中心培訓(xùn)安全礦長賈衛(wèi)濤任職資格證，4760元；

5、3月18日-3月29日登封市培訓(xùn)中心監(jiān)控員2人，主提升司機3人，每人1610元；

6、1月20日組織瓦斯檢查工在職工會議室參加特殊工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)共（8人）；

7、3月20日組織安全檢查工在職工會議室參加特殊工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)共（19人）；

五、第二季度安全培訓(xùn)工作計劃；

為進(jìn)一步鞏固第一季度安全培訓(xùn)工作取得的成效，和完善在第一季度安全培訓(xùn)工作中存在的不足，特制定第二季度安全培訓(xùn)工作計劃如下：

1、每月開展一次《煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定》貫徹學(xué)習(xí)工作；

2、安排班組長、探水工參加培訓(xùn)；

3、安全管理人員安全資格證及時參加復(fù)訓(xùn)及換證；

4、積極開展安全隱患排查；

5、六月份積極開展“安全生產(chǎn)活動月”活動；

6、扎實落實“打非治違”活動。

編制單位：培訓(xùn)科編 制 人：司發(fā)俊審 核 人：賈衛(wèi)濤培訓(xùn)時間：二 鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司 第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)0一三年三月三十一日