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      做大做強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園爭做農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)

      時(shí)間:2019-05-12 21:05:04下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:做大做強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園爭做農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)

      做大做強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園爭做農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)

      ——新發(fā)鎮(zhèn)開展“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)情況匯報(bào)

      2008年以來,我鎮(zhèn)在加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展中,注重加強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)建設(shè),結(jié)合鎮(zhèn)情,認(rèn)真做好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè),全力打造農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)“孵化”,并取得了一定的成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)情況匯報(bào)如下:。

      一、鎮(zhèn)情簡介

      新發(fā)鎮(zhèn)位于郎溪縣西北部,與江蘇高淳相毗鄰,214省道穿境而過,區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通十分便利,全鎮(zhèn)面積62平方公里,集鎮(zhèn)人口2萬人,下轄5個(gè)行政村,1個(gè)居委會,是安徽省200家中心鎮(zhèn)之一。2002年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),2006被確定為安徽省“社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”, 2006年、2008年連續(xù)兩屆被宣城市委、市政府授予“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,2011年被授予“省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值21.8億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值20.2億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)6500元。

      二、園區(qū)建設(shè)基本情況

      1、園區(qū)建設(shè)初見成效

      新發(fā)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園于2008年經(jīng)省民政廳批準(zhǔn)后成立,2009年啟動建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)中,我鎮(zhèn)十分注意利用自身資源,推進(jìn)園區(qū)建設(shè),在鎮(zhèn)財(cái)政資金十分緊張的情況,千方百計(jì)籌措資金136萬元,精心規(guī)劃,迅速啟動,僅僅幾個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)業(yè)園就初具規(guī)模,并產(chǎn)生效益。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園已建成面積13200平方米,其中廠房面積3000平方米,辦公樓800平方米,先后有三家企業(yè)入駐進(jìn)行孵化,涉及電子、眼鏡加工等產(chǎn)品。2010年,創(chuàng)業(yè)園企業(yè)就實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值800萬元,稅收突破100萬元。園區(qū)吸納農(nóng)民工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工200余人。

      2、堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)

      為發(fā)揮好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的孵化作用。切實(shí)解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)無場地的困難,我鎮(zhèn)以農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園為依托,通過出租,讓有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民工先進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心“小打小鬧”,待形成氣候后再到工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。郎溪縣松山線纜有限公司、安徽視樂眼鏡有限公司等3家企業(yè)運(yùn)用創(chuàng)業(yè)中心建造的企業(yè)廠房3000平方米,進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“有了創(chuàng)業(yè)中心,我們插上筷子就

      吃飯,劃算?!蓖ㄟ^創(chuàng)業(yè)中心的孵化,現(xiàn)在我鎮(zhèn)已有400余位農(nóng)民在那里創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)充滿了生機(jī)和活力。

      3、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      我鎮(zhèn)對入駐創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè),通過縣勞動和社會保障局幫助企業(yè)免費(fèi)進(jìn)行員工培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由政府承擔(dān)。二年來共累開展員工培訓(xùn)20次,培訓(xùn)農(nóng)民工1000人。

      三、創(chuàng)業(yè)園管理服務(wù)、扶持政策落實(shí)情況

      (一)創(chuàng)業(yè)園區(qū)管理情況

      為保證我鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)按時(shí)完成,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作,并將農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)納入政府目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格按照省廳要求建園。我鎮(zhèn)全部成立了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園管理辦公室,所有入園企業(yè)項(xiàng)目的審批、登記、辦證手續(xù),由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園管理辦公室代辦;入園企業(yè)在入園前全部與其簽訂協(xié)議,三年孵化期滿后出園創(chuàng)業(yè),由鎮(zhèn)就業(yè)和人社所跟蹤服務(wù)。

      (二)創(chuàng)業(yè)園政策落實(shí)情況。

      鎮(zhèn)各部門積極鼓勵(lì)、支持農(nóng)民工入園創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持手續(xù)從簡、收費(fèi)從低、辦事從快、服務(wù)從優(yōu)的原則,大力推行聯(lián)合審批、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)和承諾服務(wù)等制度,為農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開通“綠色通道”,提供及時(shí)、高效、便捷的服務(wù)。我鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,除國家法律、法規(guī)明令禁止和限制的行業(yè)或領(lǐng)域外,對凡持有《安徽省就業(yè)失業(yè)登記證》并有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民工均可入園創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)為小型加工、小型制造類等勞動密集型。對入園創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工, 鎮(zhèn)政府承諾:減免前2年的租賃費(fèi),同時(shí)免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供事務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、員工技能培訓(xùn)等服務(wù)。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對入園企業(yè),都實(shí)行一對一的幫辦制。

      四、園區(qū)建設(shè)存在的問題

      1、有限地方財(cái)力制約硬件建設(shè)。由于這我鎮(zhèn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá),地方可用財(cái)力有限,很難滿足園區(qū)建設(shè)的資金需求。

      2、水電不暢,嚴(yán)重制約園區(qū)發(fā)展。由于近年來我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,水、電等基礎(chǔ)設(shè)施滯后明顯,嚴(yán)重制約了園區(qū)工業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)入部分企業(yè)入園開工難,投入運(yùn)行慢。

      3、部分職能部門服務(wù)不夠便捷。我鎮(zhèn)沒有國稅,工商所設(shè)在東夏,這對入園企業(yè)而言,辦事是不夠方便的。另外,入園企業(yè)對用電增容、電力工程建設(shè)等審批慢、手續(xù)繁頗有微辭。

      五、關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)的意見和建議

      搞好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)對推動工業(yè)化進(jìn)程,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展都有著重要的意義,在中央提出打造皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的政策下,搞好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè),吸引大批農(nóng)民工入園創(chuàng)業(yè)意義則更大。因此建議:

      1、加大扶持力度,搞好硬件建設(shè)。建議上級有關(guān)部門對園區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行論證和評估,對地方財(cái)力無力承擔(dān)的項(xiàng)目給予一定的資金扶持,加快園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      2、擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,發(fā)揮集聚效益。做大做強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園,應(yīng)擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,讓更多的農(nóng)民工進(jìn)園創(chuàng)業(yè)、就業(yè),真正發(fā)揮農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動效應(yīng)。

      3、制定出臺優(yōu)惠政策,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。為吸收更多的農(nóng)民工進(jìn)園創(chuàng)業(yè),制定出臺有針對性的資金、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策,從而激發(fā)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)激情,推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的快速發(fā)展。

      4、引導(dǎo)自主創(chuàng)新,提升科技水平。要引導(dǎo)企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快自主創(chuàng)新步伐,使勞動密集型、資本密集型企業(yè)向科技密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。建議上級有關(guān)部門對“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入園企業(yè)”給予一定的政策優(yōu)惠,可以通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,對稅收貢獻(xiàn)大,有一定自主創(chuàng)新能力的入園企業(yè)給予一定的扶持。

      第二篇:農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園材料

      陳集鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園先進(jìn)事跡材料

      陳集鄉(xiāng)位于懷遠(yuǎn)縣北部,東臨包集鄉(xiāng),西接雙橋集鄉(xiāng),南連淝河鄉(xiāng),北靠宿州市墉橋區(qū),素有懷遠(yuǎn)縣的“北大門”之稱。全鄉(xiāng)共有12個(gè)行政村,189個(gè)村民小組,7425戶,3.6萬人口,8萬畝耕地,總面積96平方公里。

      陳集鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園坐落于206國道沿線,2010年征地、土地平整,2010年3月開工建設(shè)。建園來,在縣委、縣政府高度重視下,在縣人社局的精心指導(dǎo)下,陳集鄉(xiāng)政府積極和縣直相關(guān)部門聯(lián)系,積極引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),齊抓共管,加強(qiáng)服務(wù)和管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策,努力將創(chuàng)業(yè)園打造成“保穩(wěn)定、保增長、保民生”的主抓手、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的孵化器和農(nóng)民工就業(yè)的平臺,有力的促進(jìn)了本鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地就業(yè)和鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      一、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園基本情況

      (一)、基本建設(shè)情況

      自該項(xiàng)目在我鄉(xiāng)啟動后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)組。通過人力資源調(diào)查,掌握了全鄉(xiāng)的人力資源分布狀況,為引進(jìn)更多的人才提供了信息。對陳集鄉(xiāng)工業(yè)園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行修篇和更新,從工業(yè)聚集區(qū)供出XXX畝的土地設(shè)立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園基地。對創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行了道路、管道、水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的配套,對創(chuàng)業(yè)園和206國道的接口處進(jìn)行了開通和連接,組織人員對該項(xiàng)目做了一套可行性論證,報(bào)給上級主管機(jī)關(guān)給予審核審批。并于在入口處建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園鋼柱懸掛式名稱標(biāo)牌。目前,陳集鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園已初步形成規(guī)模,我鄉(xiāng)財(cái)政已投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用XX萬元左右,同時(shí)利用上級撥付的XX萬元專項(xiàng)資金,已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房共2000平方米,其中一座廠房已投入生產(chǎn)并發(fā)揮了效益,另一座廠房已完成主體工程即將竣工。另外一座廠房基礎(chǔ)部分已完成,2個(gè)月后全部交付使用。

      (二)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入駐項(xiàng)目情況

      目前,創(chuàng)業(yè)園已吸納入駐企業(yè)8家,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。入駐企業(yè)中有興辦銅材規(guī)格絲加工項(xiàng)目的安徽壟鑫銅材有限公司、從事電線電纜、漆包線、不銹銅線等行業(yè)設(shè)備制造的安徽九子山電子設(shè)備有限公司、從事電火桶生產(chǎn)和銷售的青陽縣明興電器有限公司等,業(yè)主都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

      二、建設(shè)意義

      陳集鄉(xiāng)屬平原地區(qū),其他農(nóng)業(yè)資源相對較少,因而群眾農(nóng)產(chǎn)品收入單一,收入主渠道是靠進(jìn)廠務(wù)工或外出打工,這也促進(jìn)了“工業(yè)富鄉(xiāng)”的理念更加深入人心。

      我鄉(xiāng)工業(yè)民營經(jīng)濟(jì)起步早、發(fā)展快、基礎(chǔ)好,前期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為我鄉(xiāng)工業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備了大量的人才、信息、項(xiàng)目、資金、管理等資源;在外出務(wù)工人員中,不乏成功人士,他們通過多年的辛苦拼搏,積累了一定的資金及項(xiàng)目,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意愿非常強(qiáng)烈。

      建設(shè)好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園對推動我鄉(xiāng)工業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展將發(fā)揮更大的作用,功在當(dāng)代、利在千秋、影響深遠(yuǎn)、意義重大。一方面為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供了創(chuàng)業(yè)平臺;一方面為大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供了更多的就業(yè)機(jī)會。

      目前,我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園的規(guī)模還不能完全滿足鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)及就業(yè)需求,其中小五金制造、塑料編織、包裝材料生產(chǎn)等項(xiàng)目已與鄉(xiāng)政府簽訂意向協(xié)議,但標(biāo)準(zhǔn)化廠房嚴(yán)重不足,導(dǎo)致有的項(xiàng)目還無法安置;同時(shí)農(nóng)民要求就近務(wù)工的愿望十分迫切,因?yàn)樵诩议T口就能找到好的就業(yè)機(jī)會,誰也不愿外出奔波勞累。通過對外出務(wù)工人員的調(diào)查了解,如果有好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會,至少有三成以上的人員愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)園一、二期工程完成后,雖能就地安置XX余人入園務(wù)工,仍有近XXX人無法滿足他們的就業(yè)機(jī)會。為此,必須繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)規(guī)模,有效解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)難的問題。

      三、取得的成效

      1、解決了大量農(nóng)民工就業(yè)問題?!熬蜆I(yè)是民生之本”,為切實(shí)做好農(nóng)民工工作,通過農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的建設(shè),根據(jù)創(chuàng)業(yè)園的用工需求,有效促進(jìn)了農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,也著實(shí)解決了部份人員就業(yè)難問題。

      2、加快了企業(yè)發(fā)展。由于農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的建立,為許多農(nóng)民工企業(yè)的創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境,拓展了發(fā)展空間,提供了創(chuàng)業(yè)平臺,加快了企業(yè)發(fā)展,極大地保護(hù)了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的投資熱情和創(chuàng)業(yè)激情,也為引導(dǎo)和支持他們的創(chuàng)業(yè)工作、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

      四、下一步的工作計(jì)劃及安排

      1、加快創(chuàng)業(yè)園二期工程建設(shè)速度,確保更多的返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦事;及時(shí)啟動創(chuàng)業(yè)園XXX平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè);力爭入園企業(yè)達(dá)X家以上,安置回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員XX名,帶動就業(yè)XXX人。

      2、積極規(guī)劃籌建創(chuàng)業(yè)園拓展區(qū)。力爭到2011年底,創(chuàng)業(yè)園占地面積達(dá)到300畝,標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積達(dá)到25000平方米,安置回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員24名,帶動就業(yè)5000人。年總產(chǎn)值達(dá)2億元,利稅突破2000萬元,初步形成以皮具生產(chǎn)、羊毛織造、建筑建材、彩印包裝、家俱生產(chǎn)、設(shè)備制造等六大支柱產(chǎn)業(yè)為主的多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,真正把創(chuàng)業(yè)園建設(shè)成為“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園的示范園”。

      第三篇:農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè).txt33學(xué)會寬容,意味著成長,秀木出木可吸納更多的日月風(fēng)華,舒展茁壯而更具成熟的力量。耐力,是一種不顯山石露水的執(zhí)著;是一種不懼風(fēng)不畏雨的堅(jiān)忍;是一種不圖名不圖利的忠誠。關(guān)于大冶市農(nóng)民工返鄉(xiāng)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

      大冶市

      一、我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況

      受國際金融危機(jī)影響,自去年10月開始到今年2月底,全市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工6.19萬人,占我市外出務(wù)工農(nóng)民工的19.7%。目前我市回流農(nóng)民工已有1.1萬人參加了就業(yè)培訓(xùn),重新就業(yè)1.7萬人??傮w看來,我市目前農(nóng)民工返鄉(xiāng)及再就業(yè)工作基本實(shí)現(xiàn)軟著陸,全市就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。

      農(nóng)民工返鄉(xiāng)具有如下幾個(gè)特點(diǎn):

      (一)返鄉(xiāng)主要原因: 47%因企業(yè)停產(chǎn)或裁員而返鄉(xiāng);19%因企業(yè)降薪,收入水平下降而返鄉(xiāng);15%因家庭原因而返鄉(xiāng);16%因合同到期或工程結(jié)束、身患疾病等其他原因而返鄉(xiāng);3%回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

      (二)返鄉(xiāng)農(nóng)民工主要特點(diǎn):一是年齡普遍較年輕。35歲以下的占47%,36歲至45歲的占35%,46歲以上占18%。大都屬于青壯年群體。二是文化程度、業(yè)務(wù)技能偏低。初中及以下學(xué)歷占87%;高中學(xué)歷占11%;中專技校高職及以上學(xué)歷占2%。三是從事職業(yè)的技術(shù)含量低下。原從事加工制造、建筑、商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的占返鄉(xiāng)總?cè)藬?shù)的76%。四是省外返鄉(xiāng)農(nóng)民工占絕大多數(shù)。省外占93%,省內(nèi)為7%。五是外出務(wù)工仍是返鄉(xiāng)農(nóng)民工意向的主流。滯留人員有再繼續(xù)外出務(wù)工意愿的占的90%。同時(shí),有15%的返鄉(xiāng)農(nóng)民工有意愿立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),有65%農(nóng)民工的愿意就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

      (三)農(nóng)民工返鄉(xiāng)對經(jīng)濟(jì)社會的不利影響。一是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的壓力增大。二是農(nóng)民增收的壓力增大。三是社會穩(wěn)定的壓力增大。農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定帶來了一定影響。

      二、我市應(yīng)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)及再就業(yè)工作的主要做法

      在推進(jìn)我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作和應(yīng)對農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,政策落實(shí)到位,運(yùn)作規(guī)范有序,取得了較好效果。

      1、調(diào)查摸底,出臺方案。去年10月底,我市勞動保障部門根據(jù)農(nóng)民工回鄉(xiāng)較往年同期增多的情況,制定出臺《黃石市迎接農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作方案》、《關(guān)于做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作的通知》等制度。召開全市定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大會,布置返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作。發(fā)布農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)公告、公示定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、報(bào)名點(diǎn)、招收專業(yè),組織農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)。

      2、深入開展“四送”活動。在全市深入開展“送崗位、送培訓(xùn)、送信息、送信心”為主要內(nèi)容的“四送”活動。全市召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工專場招聘會10場,進(jìn)場招聘企業(yè)561家,提供就業(yè)崗位4.4萬個(gè),進(jìn)場求職3.5萬人,招聘成功或達(dá)成意向1.7萬人。

      3、增加就業(yè)崗位,就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工。全市上下先后出臺一系列的政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)就近就地轉(zhuǎn)移農(nóng)民工。如大冶市引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類工業(yè)園區(qū)開辟創(chuàng)業(yè)基地,落實(shí)促進(jìn)返鄉(xiāng)務(wù)工農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的金融、稅收等優(yōu)惠政策。陽新縣通過項(xiàng)目建設(shè)消化一批富余勞動力,安排農(nóng)民工就業(yè)1.4萬人。

      4、引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。出臺了全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的政策,積極引導(dǎo)有技術(shù)、有資金、有能力的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)致富。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年至今全市先后有100多名農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投入建設(shè)資金2億多元,涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型。

      三、解決農(nóng)民工就業(yè)工作中存在的主要問題

      1、農(nóng)民工失業(yè)后再就業(yè)難。企業(yè)停產(chǎn)或裁員,無技能,文化低,年齡大的農(nóng)民工是被剔除的首要對象,如不妥善引導(dǎo)、安置再就業(yè),不僅造成農(nóng)民增收困難,我市經(jīng)濟(jì)也會相應(yīng)受到?jīng)_擊。

      2、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難。一方面,返鄉(xiāng)農(nóng)民工中有相當(dāng)一部分人想在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但由于不了解家鄉(xiāng)政策、市場行情,加之缺乏技術(shù)、經(jīng)營理念、個(gè)人資金不足等實(shí)際問題,導(dǎo)致他們觀望徘徊,不敢大膽創(chuàng)業(yè)。另一方面,近幾年,市委市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)村勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但在實(shí)際操作中有些政策并未落實(shí)到位,如農(nóng)村勞動者在創(chuàng)業(yè)過程中不能與持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員同等享受小額擔(dān)保貸款政策。

      3、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力量整合利用不夠。目前負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)包括勞動保障、農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)、共青團(tuán)等多個(gè)部門,職能交叉形成了一些權(quán)利真空,統(tǒng)籌安排的難度大,各種資源整合和共享機(jī)制尚未形成,造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi),制約了工作的開展。

      4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。多元化的投入機(jī)制還沒有完全建立,培訓(xùn)投入基本是以中央轉(zhuǎn)移支付和省級投入為主,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)明顯不足,導(dǎo)致三個(gè)不利局面:一是轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的普及率不高。上級下達(dá)的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)太少,遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。二是培訓(xùn)補(bǔ)助吸引力不強(qiáng),尤其是對因?qū)W習(xí)技術(shù)含量高需要進(jìn)行中長期培訓(xùn)的培訓(xùn)對象吸引力不強(qiáng)。三是基層勞動保障平臺尚未建立健全,不能及時(shí)、全面掌握全市712個(gè)行政村的農(nóng)村勞動力變動情況。

      四、幾點(diǎn)建議

      1、加快農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。一是相關(guān)部門要繼續(xù)開展調(diào)查摸底,及時(shí)掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工的數(shù)量、需求、意愿和流向,全程進(jìn)行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測,有針對性地為他們提供就業(yè)服務(wù)。二是積極組織開展勞務(wù)輸出。加強(qiáng)與輸入地的勞務(wù)合作,要鞏固已有的勞務(wù)基地,開辟新的勞務(wù)合作領(lǐng)域,開展有組織的勞務(wù)輸出。三是積極培育勞務(wù)品牌,把陽新鞋匠等勞務(wù)品牌做大做強(qiáng),形成示范效應(yīng),帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是加大投資力度,開發(fā)就業(yè)崗位。要把重大項(xiàng)目建設(shè)與促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)合起來,盡可能多的安排本地農(nóng)民工就業(yè)。要搶抓機(jī)遇,大力開展招商引資,積極推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)空間。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能。一是加大返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)力度。針對大多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能單一的特點(diǎn),及時(shí)開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn),幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高市場就業(yè)能力,增加技能儲備。二是積極開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。大力開展“訂單培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”,努力提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)率。三是開展有針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。組織有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在政策上給予扶持、鼓勵(lì)和引導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。四是加大投入力度。各級財(cái)政都要安排專門用于農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)的資金,對接受培訓(xùn)的農(nóng)民給予一定的補(bǔ)貼和資助。建立健全村級勞動保障聯(lián)絡(luò)員制度,縣(市)財(cái)政列支專項(xiàng)資金用于基層勞動保障平臺建立,對村級勞動保障聯(lián)絡(luò)員每人每月給予100元補(bǔ)助。

      3、落實(shí)扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策措施。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的意見》精神,鼓勵(lì)引導(dǎo)掌握了一定技能、積累了一定資金的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),政府要在用地、工商登記、納稅就業(yè)服務(wù)等方面推行“一站式”服務(wù),開辟農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。二是建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。對于返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工,享受外地客商來黃投資同等的優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)失地農(nóng)民合伙創(chuàng)業(yè),在經(jīng)營場地、信貸、稅收等方面給予大力幫扶。對由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦并安置農(nóng)村勞動力達(dá)100人以上的企業(yè),由市級財(cái)政一次性給予5000元的專項(xiàng)扶持資金。三是農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)享受城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人員同等待遇,將小額擔(dān)保貸款優(yōu)惠政策擴(kuò)大到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者。四是鼓勵(lì)企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)。對吸納農(nóng)民工達(dá)100人以上的企業(yè)給予重點(diǎn)扶持,按照每安置一個(gè)農(nóng)民工補(bǔ)貼100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給企業(yè)。

      4、發(fā)展特色農(nóng)業(yè),以產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)。要積極引導(dǎo)農(nóng)民工參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè),在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,鼓勵(lì)規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖,挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化安置就業(yè)的潛力,使農(nóng)村勞動力利用現(xiàn)有的土地、產(chǎn)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移。

      第四篇:農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

      全球金融危機(jī)使沿海地區(qū)勞動密集型企業(yè)遭受重創(chuàng),導(dǎo)致大批農(nóng)民工失業(yè)。其實(shí),農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng),也蘊(yùn)含著社會發(fā)展的積極意義。農(nóng)民工在大城市接觸新思維和新技術(shù)之后回到家鄉(xiāng),勢必帶來一場“創(chuàng)業(yè)潮”,將引發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大變革,從而帶來工業(yè)化、城市化水平的提高。所以,外出打工只可帶動一家致富,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)卻能帶動全村富裕。據(jù)測算,農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)每興辦一個(gè)實(shí)體平均可帶動15人就業(yè),每人每年增加5000元收入。

      然而,在眾多返鄉(xiāng)人員當(dāng)中,純打工的農(nóng)民工顯然是弱勢群體,他們沒有創(chuàng)業(yè)資金,沒有創(chuàng)業(yè)技能,僅靠有限的進(jìn)城務(wù)工收入積累,是根本無法實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。而對于分布全國城鄉(xiāng)的大學(xué)生村官來說,這正是他門的“用武之地”。

      一、對返鄉(xiāng)民工進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的心理疏導(dǎo)

      筆者曾對返鄉(xiāng)農(nóng)民工做過一些走訪,結(jié)果出乎我的意料。本來以為民工們在大城市生活了好多年,見多識廣,一定會利用打工的收入積蓄,開創(chuàng)自己的事業(yè),那怕做個(gè)農(nóng)村流通戶也好。結(jié)果大多數(shù)人的眼睛還是盯在相對沿海來說穩(wěn)定一些的內(nèi)地城市人力資源市場。他們的想法:打工固然不自由,卻少了許多奔波的艱辛和必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),所以,還是等機(jī)會二次進(jìn)城務(wù)工吧!這部分人員對就業(yè)持消極的等待和觀望態(tài)度,他們農(nóng)業(yè)技能荒廢,不想重拾農(nóng)活,也不想吃苦。

      作為大學(xué)生村官,應(yīng)對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo):創(chuàng)業(yè)難難一時(shí),不創(chuàng)業(yè)難一世!打工的出路在哪里?老板只能給你一個(gè)位置,而不能給你未來。靠打工買房子、車子的可能性有多大?窮人缺什么:表面缺錢,本質(zhì)缺野心,腦子缺觀念,機(jī)會缺了解,命運(yùn)缺選擇,骨子缺勇氣,改變?nèi)毙袆?。人家敢夢敢想,你不敢,你就已?jīng)輸在起跑點(diǎn)了;人家已嘗試了解,你還在猶豫不決,你已經(jīng)輸了一大截;人家已全力沖刺,你還在評估得失,你只有望塵興嘆了。兩者之間唯一的差異,就是想法的不同,輸贏立判。創(chuàng)業(yè)固然艱辛,不是一帆風(fēng)順的,用積極的心態(tài)和平常的心態(tài)去面對困難和挫折,堅(jiān)持下去,相信一定會成功的!光明離你其實(shí)很近!此時(shí),卻多了許多自我創(chuàng)造的快樂和收獲成功的喜悅。

      二、對返鄉(xiāng)民工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資的觀念更新

      許多失業(yè)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工總是會時(shí)不時(shí)地發(fā)出報(bào)怨:我在外面打工這么多年,經(jīng)常遇到工頭拖欠工資的遭遇,我吃飯馬馬乎乎還可以,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者自己做生意,積蓄的一點(diǎn)“血汗錢”哪能拿來投資創(chuàng)業(yè)? 也有部分人員想自主創(chuàng)業(yè),一提起創(chuàng)業(yè)貸款,總是想到銀行和信用社的商業(yè)貸款,想到抵押貸款,想到傳統(tǒng)的私人借貸方式。

      作為大學(xué)生村官,我們早于他們了解國家或地方政府對失業(yè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的扶持政策。我們有義務(wù)讓這部分返鄉(xiāng)人員對創(chuàng)業(yè)貸款途徑有新的了解。沒有創(chuàng)業(yè)資金怎么辦?我們可以告訴返鄉(xiāng)農(nóng)民工,首先拿上工商、稅務(wù)、公安部門核發(fā)的工商登記證、稅務(wù)登記證和居住證到居住證所屬的居(村)委會申請小額擔(dān)保貸款,其中返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員需提供戶口所在地居(村)委會出具的外出務(wù)工證明,勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人需提供經(jīng)紀(jì)人協(xié)會頒發(fā)的有效證書,合伙經(jīng)營實(shí)體或小企業(yè)可由法定代表人在其戶口所在地或企業(yè)經(jīng)營所在地居(村)委會申請小額擔(dān)保貸款,然后再逐級到創(chuàng)業(yè)地所屬的就業(yè)局遞交貸款申請。

      返鄉(xiāng)農(nóng)民工可以申請到小額創(chuàng)業(yè)貸款。對返鄉(xiāng)農(nóng)民工和其他初始創(chuàng)業(yè)者,在自主創(chuàng)業(yè)期間可提供5萬元以內(nèi)的小額擔(dān)保貸款;對合伙經(jīng)營、組織起來創(chuàng)業(yè)并經(jīng)工商管理部門注冊登記的,小額擔(dān)保貸款額度可增加到20萬元;對已經(jīng)通過小額擔(dān)保貸款扶持實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),且按時(shí)歸還小額擔(dān)保貸款的,可視其經(jīng)營擴(kuò)大和帶動就業(yè)人數(shù)(5人以上)增加的情況,提供二次小額擔(dān)保貸款扶持,最高限額不超過30萬元。上述扶持個(gè)人創(chuàng)業(yè)的小額擔(dān)保貸款期限最長不超過2年,屬于微利項(xiàng)目的實(shí)行全額貼息;到期確需延長的,經(jīng)批準(zhǔn)可展期一年,展期不貼息。

      三、對返鄉(xiāng)民工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能示范性援助

      沒有創(chuàng)業(yè)技能怎么辦?現(xiàn)在有一些農(nóng)民工處境尷尬,有的是無地可種,有的是有地不會種,很多長期在城市打工的農(nóng)民工已不太適應(yīng)農(nóng)村生活了。作為大學(xué)生村官,我們應(yīng)當(dāng)讓返鄉(xiāng)民工對政府創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)有個(gè)了解。告訴大家,一些地方政府把無工可做的返鄉(xiāng)農(nóng)民工特別是青壯年農(nóng)民工全部納入政府公共培訓(xùn)范圍,堅(jiān)持市場需要什么就培訓(xùn)什么,農(nóng)民工需要什么就培訓(xùn)什么。被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)所需資金,由省、市、縣(區(qū))三級財(cái)政各承擔(dān)三分之一,資金來源主要從土地有償使用收入中提取。

      其實(shí),農(nóng)民并不是不想富,而是怕技術(shù)跟不上、怕找不到銷路、怕遇到風(fēng)險(xiǎn)。做為大學(xué)生村官,應(yīng)啟發(fā)返鄉(xiāng)民工:創(chuàng)業(yè)資金落實(shí)后,下一步就要考慮找一個(gè)好的項(xiàng)目。找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。比自己摸索來得快,也更好更有把握。自己花精力去專研,可能得不償失,摸索造成的浪費(fèi)、損失和走彎路,會比學(xué)費(fèi)更多,還有就是浪費(fèi)精力和對信心的打擊。

      周文宗博士是我國生態(tài)養(yǎng)殖研究領(lǐng)域著名學(xué)者、專家,具有副研究員職稱的青年科學(xué)家。他發(fā)明的黃鱔、泥鰍生態(tài)養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,適合農(nóng)民工、大學(xué)生和退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以及專業(yè)戶多種經(jīng)營。周先生1990年7月從湖北農(nóng)學(xué)院畢業(yè)后返鄉(xiāng)進(jìn)行黃鱔人工養(yǎng)殖試驗(yàn)。1993年他考上沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)生態(tài)學(xué)專業(yè)碩士研究生,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下將生態(tài)工程技術(shù)運(yùn)用于黃鱔養(yǎng)殖中,同時(shí)在遼寧盤錦和家鄉(xiāng)進(jìn)行無土養(yǎng)殖試驗(yàn),取得初步成功。1996年7月他畢業(yè)分配到河南省科學(xué)院工作,相繼主持河南省科技攻關(guān)項(xiàng)目“鱔魚生態(tài)工程開發(fā)應(yīng)用研究”、“鱔魚規(guī)模繁殖技術(shù)綜合研究”和“鱔魚病蟲害綜合防治技術(shù)研究”,以及主要參與國家科技攻關(guān)項(xiàng)目和“863”項(xiàng)目多項(xiàng)。2000年發(fā)表論文提出“黃鱔靜水無土生態(tài)養(yǎng)殖”新模式,成功在室內(nèi)實(shí)現(xiàn)黃鱔淺水無土半人工繁殖技術(shù)。2001年,周文宗同時(shí)攻讀南京大學(xué)生命科學(xué)院生態(tài)工程專業(yè)和中國科學(xué)院水生生物研究所水生生物專業(yè)博士學(xué)位。同年他實(shí)現(xiàn)了工廠化淺水無土養(yǎng)殖黃鱔,發(fā)明了“多益善”系列特效藥物和黃鱔泥鰍專用全價(jià)配合飼料,同年在南京建立生態(tài)養(yǎng)殖示范基地;2004年周文宗受南京大學(xué)生物技術(shù)研究所的委托,赴港指導(dǎo)香港有機(jī)農(nóng)莊黃鱔有機(jī)養(yǎng)殖項(xiàng)目;2006年他在故鄉(xiāng)湖北省黃石市陽新縣率先推廣,第二年全市黃鱔養(yǎng)殖面積達(dá)8萬平方米,年產(chǎn)量達(dá)500噸以上,年產(chǎn)值超過2000萬元,形成支柱產(chǎn)業(yè)。周文宗被故鄉(xiāng)授予“陽新之子”榮譽(yù)稱號。周文宗也被媒體譽(yù)為“大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的先行者”。類似的實(shí)用性農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還有許多,大學(xué)生村官應(yīng)代表村委會及返鄉(xiāng)民工,對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和可行性論證。

      四、“大學(xué)生村官體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)先行者”孟現(xiàn)穩(wěn)

      孟現(xiàn)穩(wěn)今年28歲,山東省東平縣商老莊鄉(xiāng)新光村人,畢業(yè)于煙臺大學(xué)。2008年12月考取東平縣大學(xué)生村官后,任舊縣鄉(xiāng)王古店三村村主任助理。舊縣鄉(xiāng)地處泰安、濟(jì)南、聊城三市交匯處,東平縣的西北隅,東平湖邊??偯娣e73平方公里,2.3萬畝土地,30個(gè)行政村。交通、通訊設(shè)施先進(jìn),220國道從境內(nèi)穿過,程控電話遍及全鄉(xiāng),村村通柏油路和有線電視,自然資源十分豐富。這里鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是地瓜淀粉加工,1995年被聯(lián)合國薯類研究會譽(yù)為“中國粉條第一鄉(xiāng)”。舊縣鄉(xiāng)的食用菌養(yǎng)殖則是舊縣鄉(xiāng)的另一個(gè)特色富民產(chǎn)業(yè)。然而,舊縣鄉(xiāng)確是2008年劃定的第三期省級重點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。孟現(xiàn)穩(wěn)任職村官后,暗自下決心,要發(fā)揮一名大學(xué)生村干部的致富帶富作用,讓村民過上富裕的生活,并帶動周邊群眾共同致富。今年4月,縣委大力實(shí)施“村官創(chuàng)業(yè)行動”,接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,更加堅(jiān)定了他帶頭創(chuàng)業(yè)的決心。經(jīng)過認(rèn)真考察分析,王古店三村臨近素有“小洞庭”之稱的東平湖,非常適宜水產(chǎn)養(yǎng)殖,但當(dāng)?shù)厝罕姸嘁责B(yǎng)殖鯉魚、青魚、鰱魚為主的低效漁業(yè)養(yǎng)殖。小孟想,如果發(fā)展高附加值的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,就能為村民致富趟出一條收益更高的新路子。于是,他廣泛收集資料,并向有關(guān)部門咨詢相關(guān)政策,制定可行性計(jì)劃,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,邁開了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。

      俗話說,萬事開頭難。尤其對于初出校門的大學(xué)生來說,更是不容易。創(chuàng)業(yè)之初,孟現(xiàn)穩(wěn)遇到了資金不足、技術(shù)匱乏等一系列的難題?!坝欣щy,不能退縮,必須勇往直前。”他暗下決心,一定要把黃鱔養(yǎng)殖基地建立起來。

      孟現(xiàn)穩(wěn)從互聯(lián)網(wǎng)上看到“大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先行者”周文宗博士以自己發(fā)明的“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”“反哺”家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的事跡報(bào)道后,腦際閃現(xiàn)出一個(gè)想法:這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合我們鄉(xiāng)的資源的話,不是可以為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、安置返鄉(xiāng)民工、扶助村民脫貧致富,指出一條行之有效的捷徑嗎?再者,東平縣梯門、戴廟、新糊、商老莊、大羊、接山等山區(qū)和東平湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼草資源豐富,是魯西黃牛的集中產(chǎn)區(qū),年飼養(yǎng)量10萬余頭。引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目還可以幫助東平縣——魯西黃?!氨7N基地縣”,實(shí)現(xiàn)牛糞的資源化無害治理。利用牛糞養(yǎng)殖蚯蚓,用蚯蚓養(yǎng)黃鱔和泥鰍;再用蚓糞這一高效有機(jī)肥種植韭菜和黃瓜,造就大面積的生態(tài)良田。不過,現(xiàn)在社會上流傳的致富信息魚龍混雜,這條信息到底是真是假呢?

      小孟雖然也看過媒體報(bào)道,知道河南省農(nóng)業(yè)廳水產(chǎn)局局長姬廣聞2007年1月率省轄市和漁業(yè)重點(diǎn)縣水產(chǎn)負(fù)責(zé)人、漁業(yè)總工程師專程到周文宗示范基地考察、座談、論證了20多天,特邀周博士在河南全省漁業(yè)重點(diǎn)縣巡回推廣。但是,耳聽為虛,眼見為實(shí),還是要到實(shí)地去考察和求證。

      第一步,他來到周文宗博士的工作單位河南省科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心,向周文宗博士詳細(xì)咨詢、求證;第二步,他親臨南京市六合區(qū)竹鎮(zhèn)示范培訓(xùn)基地考察。他認(rèn)為:自己多用點(diǎn)心,多留個(gè)神,多吃點(diǎn)苦,鄉(xiāng)親們就可以減少不少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。第三步,他率先垂范,決定自己先養(yǎng)起來,等自己的“一畝三分地”上馬成功再推廣,不讓鄉(xiāng)親們擔(dān)半點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。今年8月份,他頂著酷暑的高溫,自己掏錢在周文宗生態(tài)養(yǎng)殖南京示范培訓(xùn)基地參加了技術(shù)培訓(xùn),并投入創(chuàng)業(yè)籌建工作。

      接著,他又與山東省淡水水產(chǎn)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位聯(lián)系,取得技術(shù)支持。在經(jīng)過大量的前期準(zhǔn)備工作后,9月初,黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖基地開始建設(shè)。養(yǎng)殖基地預(yù)計(jì)總投資5萬元,一期工程投資1.5萬元,建設(shè)5個(gè)黃鱔養(yǎng)殖池,占地面積100余平方米,配套設(shè)施有育蛆房等。目前,一期工程已竣工,投放2000條鱔苗。天氣轉(zhuǎn)冷后,孟現(xiàn)穩(wěn)又遇到了如何給鱔苗保暖、確保鱔苗安全越冬的難題。他先是購置了電加溫器,但是加溫效果不是很好。于是他多方查找資料,積極征求專家意見,最后決定采用建設(shè)塑料大棚的方式進(jìn)行溫室養(yǎng)殖。10月底,投資3000元建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)大棚1個(gè),取得了很好的保溫效果。明年,在一期工程的基礎(chǔ)上,他將繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,發(fā)展黃鱔養(yǎng)殖2000平方米,預(yù)期年產(chǎn)黃鱔10000公斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入40萬元,純收入10—20萬元。黃鱔規(guī)模養(yǎng)殖成功后,將對周邊群眾的水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)生巨大的示范效應(yīng)。

      與其他創(chuàng)業(yè)者一樣,大學(xué)生村官孟現(xiàn)穩(wěn)同樣面臨著缺資金的難題。據(jù)山東省東平縣委組織部報(bào)道,在黃鱔養(yǎng)殖基地建設(shè)過程中,為解決黃鱔養(yǎng)殖項(xiàng)目資金少、缺廠房、用地難等實(shí)際困難,鄉(xiāng)黨委書記親自出面向鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行推介黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目,積極為孟現(xiàn)穩(wěn)協(xié)調(diào)了5萬元資金。針對建場用地的難題,王古店三村黨支部多次組織召開村“兩委”會議、黨員群眾代表座談會進(jìn)行研究討論,最終村里拿出2畝土地作為養(yǎng)殖基地試驗(yàn)地,免費(fèi)提供基地用房,確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

      大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè),要始終堅(jiān)持“做給村民看、帶著村民干、要讓村民賺”相結(jié)合,在個(gè)人成功創(chuàng)業(yè)、帶頭致富的基礎(chǔ)上,把成功的致富路子介紹給村民,把自己的知識、技術(shù)傳授給村民,熱心為村民創(chuàng)業(yè)牽線搭橋,引導(dǎo)和帶領(lǐng)村民走上富裕之路。因此,大學(xué)生“村官”既要帶頭創(chuàng)業(yè)致富,在群眾中起到示范的作用,又要帶領(lǐng)群眾共同致富,發(fā)揮好引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)的效能,通過帶頭富、帶領(lǐng)富,增進(jìn)大學(xué)生“村官”與群眾的感情,提高大學(xué)生“村官”在農(nóng)村的威信,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      第五篇:農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:賣冰棍兒起家賺足18億!

      說起農(nóng)民創(chuàng)業(yè),很多地區(qū)或城市都對農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)開起一路綠燈,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也成為衡量一個(gè)地區(qū)的標(biāo)尺。而最近的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事,說起主人公李興浩,這個(gè)從賣冰棍起家,今年以18億身家登項(xiàng)福布斯,這是一個(gè)怎樣傳奇的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事?

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:賣冰棍兒發(fā)現(xiàn)不少商機(jī)

      1982年,近而立之年的農(nóng)民李興浩決定離開已經(jīng)耕耘十年的土地去賣冰棍。當(dāng)時(shí),這種四五分錢一根的生意在他看來已是“暴利”。如今,這個(gè)佛山商人的主業(yè)是“微利”的空調(diào)制造,但卻早已有了足夠的身家,登上中國任何一份關(guān)于富豪財(cái)富的排名榜。和很多粵商一樣,“有錢就滾大”是他的生意經(jīng)。幸運(yùn)的是,他也有著幾乎與生俱來的商業(yè)嗅覺。

      走街串巷的冰棍生意讓李興浩發(fā)現(xiàn)了不少商機(jī)。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了不少工廠需要布碎擦機(jī)器,李興浩就大批收購布碎加工,在一次次的推銷之后,他的50斤布碎終于賣給一家機(jī)器廠,為他帶來75元收入。

      李興浩的原始積累似乎永遠(yuǎn)不會停止?!爱?dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)更賺錢的事情,我就會毫不猶豫地轉(zhuǎn)過去?!崩钆d浩說,進(jìn)入空調(diào)業(yè),同樣是隨機(jī)而動?!斑M(jìn)空調(diào)行業(yè)之前,我開了間海鮮酒樓,酒樓空調(diào)常壞,一個(gè)月下來,維修費(fèi)就上1000元。后來,我就干脆請一個(gè)師傅來工作?!焙芸?,李興浩發(fā)現(xiàn),維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年,他注冊了興隆制冷設(shè)備維修中心,并組織伙伴們上廣州下海南,四處吆喝興隆的名號。兩年后,公司成了全國最大的制冷維修中心,業(yè)務(wù)做到了整個(gè)廣東?!绊樦约旱纳怄?,我與一個(gè)臺灣老板各出600萬元合資建廠,最終進(jìn)入了空調(diào)制造這一領(lǐng)域?!?/p>

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:800萬白條成傳奇

      “我今天連開會的錢都沒有,但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)。”

      在投產(chǎn)的第三天,李興浩就碰上了史上前所未有的空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn),這場大戰(zhàn)引發(fā)的后遺癥,幾乎將新生的志高空調(diào)“扼殺”在襁褓之中。

      1993年,中國的空調(diào)行業(yè)即將結(jié)束暴利時(shí)代,越來越多的進(jìn)入者和由此加劇的市場競爭悄然改變著行業(yè)的生存環(huán)境。“那一年,科龍1P分體式空調(diào)降價(jià)1000元,所以,我要求自己的空調(diào)也向下調(diào)價(jià),賣2980元,可一臺空調(diào)的原材料價(jià)格就已經(jīng)達(dá)到了3600元。”然而,“賠本兒甩賣”卻并沒有為志高換來市場。

      1996年,由于不認(rèn)同李興浩的做法,合作伙伴最終決定撤資。“當(dāng)時(shí),技術(shù)部、車間、營銷主任都跑了?!焙腺Y方甚至對外宣稱志高空調(diào)已經(jīng)破產(chǎn),致使志高空調(diào)的賬戶被佛山市人民法院查封,而第二天就是志高空調(diào)發(fā)工資的日子。李興浩陷入了數(shù)百人的企業(yè)在一夜之間空空如也、企業(yè)的血液被抽干的絕望境地。

      所幸由于信用好,李興浩獲得供應(yīng)商的支持。李興浩特意選擇在廣東的溫泉?jiǎng)俚厍暹h(yuǎn)召開供應(yīng)商會議,“我說,我今天連開會的錢都沒有,但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)?!崩钆d浩說自己是想告訴供應(yīng)商,就像溫泉一樣,志高要開采才有價(jià)值,如果開發(fā)好了,將源源不斷的給他們回報(bào)。會后,他給供貨商開了張欠款800萬元的白條,這張當(dāng)錢用的紙條,先后在3個(gè)供應(yīng)商手中流通,最后在1998年又回到李興浩手中,成為一個(gè)中小企業(yè)融資傳奇。

      如今,回憶起這段歷史,李興浩已經(jīng)沒有了當(dāng)年的怨氣。“我應(yīng)該感謝這位合伙人,第一感謝他投資給我,幫助我走上了空調(diào)行業(yè);第二感謝他離我而去,讓我能夠放開手腳按自己的思路發(fā)展;第三感謝他用這么復(fù)雜殘酷的事來鍛煉了我的心智,讓我具有更加強(qiáng)大的意志力去面對未來的任何困難。”

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:造世界上最好的空調(diào)!

      李興浩說,無論遇到什么困難,自己“造世界上最好的空調(diào)”和“打造全球最大的制冷基地”的目標(biāo)從來沒有改變過。也正是因?yàn)檫@個(gè)“狂妄”的想法,他在創(chuàng)辦志高時(shí)將志高LOGO的英文字母定為“CHIGO”,“意思就是?中國,加油??!崩钆d浩至今仍為自己的這種全球化視野驕傲。志高的發(fā)展史充滿了帶有遠(yuǎn)交近攻意味的開放。早在1995年,志高就與日本三菱壓縮機(jī)開始合作,日本三菱前任總經(jīng)理原明參觀志高時(shí)曾為李興浩寫下“空調(diào)學(xué)志高”的賀詞。隨后,志高又與韓國現(xiàn)代聯(lián)姻,雙方聯(lián)合經(jīng)營現(xiàn)代空調(diào),與德國威能集團(tuán)簽訂長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。到2007年12月,志高已經(jīng)與日本三菱、韓國現(xiàn)代、德國威能、美國杜邦等全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合成立全球首家“空調(diào)品質(zhì)聯(lián)盟”,成功地對全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行了有效整合。然而,真正將志高送上中國第四大空調(diào)商寶座的還是空調(diào)出口。1999年,志高空調(diào)出口挪威,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商將每臺零售價(jià)賣到了1500美元,這深深觸動了李興浩。那個(gè)時(shí)候,李興浩號召全公司尋找會講英語的人,只要能夠拉來國外的單,生意做不做得成,一律獎(jiǎng)勵(lì)。做成一單就重獎(jiǎng),做成五單就升任部長。如今,志高已經(jīng)在100多個(gè)國家注冊商標(biāo)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:跟總理提建議

      “總理就坐在我身邊?!弊蛉?,志高空調(diào)董事長李興浩回憶起上周五,在東莞受到溫家寶總理接見時(shí)的情景,仍然非常興奮,臉上的笑容一直沒停過。

      “開始接到通知只是說中央領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行座談,根本不知道是總理來了?!崩钆d浩說,當(dāng)他們到達(dá)會議現(xiàn)場時(shí),才發(fā)現(xiàn)長方形的會議桌首長席上赫然寫著“溫家寶”的名字,心情也一下激動了起來。

      當(dāng)晚八點(diǎn)半,溫家寶總理步入會場,并親切跟在場的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會代表握手,“總理的手握上去很溫暖,給人的感覺也很和藹可親。”李興浩說,作為全國人大代表,他在“兩會”等場合有很多次機(jī)會直接與總理見面,但單獨(dú)向總理提出自己的觀點(diǎn)和想法,這還是第一次。

      李興浩說,當(dāng)晚座談會是總理親自主持的,前后共約三小時(shí),會議的主題是金融危機(jī)、制造業(yè)目前遭遇哪些困難,“會議開始只安排7~8名代表發(fā)言,但總理要求所有參會代表都要發(fā)言,且要暢所欲言,盡量提企業(yè)行業(yè)遇到的具體困難和問題?!?/p>

      留給李興浩發(fā)言的時(shí)間僅為5分鐘?!拔蚁蚩偫硖岢隽巳龡l建議:一是關(guān)于企業(yè)資金問題,二是關(guān)于市場,三是如何解決資金及市場問題?!弊鳛橹槿瞧髽I(yè)代表,李興浩并沒有把話題僅限于志高所遇到的困難或問題,而是從企業(yè)家的角度提出自己的觀點(diǎn)。

      關(guān)于企業(yè)資金問題,李興浩提出,銀行應(yīng)該對有信用的中小企業(yè)發(fā)放貸款。在金融危機(jī)之際,政府、銀行應(yīng)加快貸款審批速度和減少中間環(huán)節(jié),確保運(yùn)作健康、講信用的企業(yè)資金鏈的健康,而不是在危機(jī)時(shí)掐斷或者減少企業(yè)的貸款;市場方面,他強(qiáng)調(diào)了總理所說的信心問題,一是對企業(yè)要有信心,二是對國家要有信心。“企業(yè)在不斷向海外市場進(jìn)攻的同時(shí),也要相應(yīng)充分挖掘內(nèi)需市場?!崩钆d浩建議,在國家提倡擴(kuò)大內(nèi)需的環(huán)境下,希望全國上下尤其是政府部門多采購國貨,“我對總理說,希望下次政府采購時(shí)總理能問問,各單位不用國貨的理由?!?/p>

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:志高不能辜負(fù)總理

      總理關(guān)注企業(yè)生存,員工福利待遇,自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)等問題。

      李興浩說,溫家寶總理非常關(guān)注企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和困難,企業(yè)反映問題時(shí),他不斷詳細(xì)咨詢具體遇到的是哪些困難,態(tài)度非常認(rèn)真。“總理說,中央的政策是會隨環(huán)境的變換而變化,不是固定不變的?!倍潭痰臅孢^去已經(jīng)好幾天了,但李興浩清晰的記得總理對他們的鼓勵(lì),“企業(yè)要繼續(xù)前進(jìn),要有信心。”

      李興浩認(rèn)為,中央近期公布的系列重大決策非??欤f明中央非常重視企業(yè)的生存、發(fā)展問題。而總理在百忙中,也抽出時(shí)間傾聽企業(yè)的聲音,讓他特別感動。

      而讓李興浩記憶最深刻的是,總理在開會時(shí)說,“我是專門過來給你們打氣的。希望四季度能看到珠三角企業(yè)有好轉(zhuǎn)?!崩钆d浩說,總理還特別叮囑,只要是有錢賺的生意,中小企業(yè)都要去做,不要放過任何市場。他說,總理的叮囑讓在場企業(yè)家都非常感動,在中央重視,總理關(guān)懷下,大家對渡過難關(guān)充滿信心。

      李興浩表示,志高每年都會拿出銷售總額的6%投入研發(fā)中,保持企業(yè)的競爭力。他說,志高不能辜負(fù)總理的期望。

      農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事:李興浩的創(chuàng)業(yè)語錄——

      “我的生意經(jīng)是有錢就要滾大。

      經(jīng)濟(jì)寒冬中,我們要做出口行業(yè)的典范!

      溫泉的價(jià)值在于開采,開采以后才會有回報(bào)!

      危機(jī),危機(jī),在我看來,越是有危險(xiǎn)就越有機(jī)會!

      企業(yè)賺錢要靠三部分,一是技術(shù),二是人脈,三就是美譽(yù)度。

      等到下一輪經(jīng)濟(jì)周期時(shí),我們就可能變成這個(gè)行業(yè)的王者了!

      受過窮,所以我對財(cái)富的追求要比一般人強(qiáng)烈,情感也是不一樣的。

      我賺的不是金錢,賺的是財(cái)富。財(cái)富很簡單,就是可以讓想做的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

      做生意就好比打仗一樣,勝利的軍隊(duì)都是有準(zhǔn)備的,失敗的軍隊(duì)都是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好?!?/p>

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