第一篇：一周年年慶講話2012.2.6

源動力一周年年慶

首先問候一下：源動力的精英們，大家好！——好！很好！非常好！耶！尊敬的各位領導、嘉賓、同事們：大家中午好！銷售的模式不變，就是來自源源不斷的自我介紹：我叫李永剛，現(xiàn)在擔任源動力企劃公司設計印刷部部門經(jīng)理。

今天能夠站在這里，要感謝源動力企劃公司這么好的一個發(fā)展平臺，同時還要感謝兩位王總對我的栽培和期望（敬酒），最重要的是要感謝在座以及不在座的一直以來與我手拉手，肩并肩，奮往直前的源動力所有的同事們，借助在座各位發(fā)財?shù)碾p手向你們以及他們表示衷心的感謝。（敬酒）

今天是源動力一周年年慶，慶典策劃項目部正式開業(yè)的盛大時刻，我非常欣慰和興奮，欣慰的是：源動力步步上升的走過了一年；興奮的是：源動力綜合發(fā)展、全面進軍企劃領域又上了一個新臺階。

站在這里，我只能簡短地濃縮過去，展望未來。在座以及不在座的所有設計印刷部的同事們，沒有你們的辛苦努力，就沒有源動力設計印刷部充滿勃勃生機的今天。未來的源動力在兩位王總大方向的指引下，也將會出類拔萃。源動力的目標是一年上一個項目部，真正全方位的打造企業(yè)策劃全面專家。所以在座各位同事們，我們在源動力的發(fā)展之路將會越來越寬廣。

沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，我倡議所有在場源動力的精英們共同舉杯預祝源動力龍年步步高升，慶典策劃項目開業(yè)大吉。（干杯）

最后祝在場所有人，龍年大吉，身體健康！有家庭的，幸福美滿；將要有家庭的，愛情甜甜蜜蜜；正在為此尋覓的，早日找到你的歸屬地！

好，謝謝大家！2012.2.6

第二篇：6周年年慶發(fā)言稿講解

6周年年慶發(fā)言稿

一、問侯

各位尊敬的貴賓、各位采麗源盟友大家上午好！歡迎你們的到來！滿堂的貴名，使采麗 源感到前所未有的光輝，滿堂的歡笑、充滿豐收的喜悅，滿懷的深情，我感覺到了大家對過去深情的懷急，與對未來幢景的期許。

采麗源公司成立到現(xiàn)在6周年了，非常感謝在你們的支持與協(xié)作了，采麗源公司以及采麗源人和采麗源6個品牌、正卓狀成長公司市場現(xiàn)以銷售香薰精油、保健品及采麗源獨創(chuàng)美體技術項目為主，在目前竟爭激烈的市場終于有了席之地！但是我們要如何坐穩(wěn)這一席之地，在這一席之地上站起來，并向外限擴張，我們應該去做些什么？怎么做？我想這是我們大家共同的問題！也是來要我們共同尋求方法解決的問題！

在采麗源我一直只在做兩件事，第一件是下市場；第二件就是思考。思考了半年自動么做，下一年市場怎么做，3年內的目標是什么，怎么做？5年后目標是什么，怎么做？目標定了不少，可就是找不到方法怎么做？所以，我發(fā)現(xiàn)我和楊部的頭腦太小了，做不了那么大的工作，所以需要大家的支持？你們支持嗎？

在今年7月，中山大學的講臺上我曾經(jīng)給采麗源定了一個目標，大家還記得嗎？問？20、20、20，在2020年實現(xiàn)20個億，這個目標大不大？會不會太小了？怎么完成這20個億！靠專業(yè)線根本不可能，所以要尋求別的途徑，而且這個途徑要安全利大，安穩(wěn)長久！就是日化線，我想在這個各位在兩三年后一定不會只滿足于專業(yè)線這點市場，這點網(wǎng)絡不會滿足于公司，這點實力、背景及銷售額，你們的野心，味口有多大我知道，但必須先滿足你們的野心與味口，采麗源的理想才能成為事實！

理想歸理想，實際歸實際，采麗源有幾斤幾兩我比誰都清楚，要是備什么樣的優(yōu)勢才能發(fā)展呢？

我的理想有5個： 1、20、20、20，在2020年實現(xiàn)20個億，銷售業(yè)績。2、200名銷售精英，市場專業(yè)線，達到5個億營業(yè)額。

3、保健品遍地開花，找一個代理商，3折、6折、投入打廣告

4、在2015年日化線成熟。

5、在2013年用日化日化線1千下，用專業(yè)線1千萬，打造國際奢華品牌。

6、在20年以后，采麗源以專業(yè)線護膚品、保健品、日化品牌及奢華國際品牌四足如一匹駿馬奔馳。

用7年時間，投資與5千萬建日化線進入成熟期，從專業(yè)線拿出1千萬，其它4千萬由日化自拓。

下半年工作：

1、求穩(wěn)，推單方精油

2、求高利，推口服精油，高回款

3、求新，推身體項目，三個套裝：肩頸、七溫暖、十四全油

4、打基礎，保健品計劃5年騰飛，培養(yǎng)一個日化保健品代理商

5、求勢，做培訓教育，特強、特訓、特獎、特價。

6、求市場開招商會，（做出規(guī)模），做不好開招商會，做的好開招商會。

7、求高端，借力開終端會（老師）

8、求發(fā)展，學習、銷售、技術強項、培訓協(xié)作會務為核心。要求：

1、培養(yǎng)員工務備發(fā)展與積等資金一樣重要。

2、要低于五十萬，撤銷比理商資格

3、加大會議及市場企業(yè)文化投資，優(yōu)化市場

4、采麗源內外團結一致對外（結盟）

5、專心、專注、專業(yè)。

發(fā)展時間只有6年采麗源目前的品牌只是很膚淺的市場化品牌，沒有品牌優(yōu)越的文化影響力沒有雄厚的企業(yè)根基，我們每年所看的交流也只是做表面貨流的交流。我們都只倔居低流的生意人，還不是企業(yè)家，我們的利益只是眼前的，是自私，是沒有影響力，所以我們沒有上市公司，沒有被行外人矚目的，權威性！也許大家聽了這段很不舒服，但這是事實！

這個行業(yè)是不可能有一夜之間成為巨富的行業(yè)，而中國這個行業(yè)具備太多專業(yè)優(yōu)勢，人文優(yōu)勢，我們的行業(yè)特色，必須引領世界潮流，只是需要時間，需要耐心與毅力，需要智慧與勇氣！只有時間考驗形成一個公司的文化，只有文化才能深入人心才能根入市場。時間會把精彩的景象一幕幕打開，而中國美容行業(yè)就是缺乏像采麗源這樣有理想，講實際，求上進，共利益的公司與領導，所以采麗源不騰飛，誰領航？

采麗源人將是未來采麗源最大的特色，楊總在02年時就說過采麗源是一個培養(yǎng)人才的地方，在培養(yǎng)人才的同進順使銷售化妝品，同時生產(chǎn)出大量富翁！品牌最終因人文的影響，而有獨特的優(yōu)越性，因為人在時空思考夢想，追求、創(chuàng)造、進步，因為人的堅強、勇敢、尊貴、高雅、睿智、仁慈、博愛，經(jīng)時間的厲煉而迷就一種不可磨滅的文化，這就是采麗源追求的品牌，這里面有你我他，有你的、我們、他們！時間就是奇跡，歲月是由你們而寫，采麗源未來在宏偉的事業(yè)我們一起共同打造！我一直沒有你們的能力，你們一直是采麗源驕傲！隨著今天東方太陽的升起我們滿懷著夢想，心緊緊相連，雙手緊緊相牽，去完成上天負與我們共同的使命！為美麗事業(yè)奮斗。

第三篇：2009年年慶晚會主持臺詞

朗特電子有限公司2011年聯(lián)歡臺詞 18：50四位主持人上登場

鵬A：尊敬的各位來賓

芙B：尊敬的各位領導

明C：親愛的同事們、朋友們

飛D：家人們

合：大家晚上好！

海：金牛奮蹄已遠去，寅虎飛躍報春來。伴隨著冬日里溫暖的陽光，2011年新春如約而至。

婷：在此，我謹代表公司向在座各位拜個早年！

合：祝大家新春愉快，兔年吉祥！(新年誰最紅?)

開場舞——獅子舞及《開門紅》舞蹈

金：2009年是我們朗特公司值得紀念和慶賀的一年，經(jīng)過各位家人的齊心協(xié)力, 2009年8月我們順利喬遷新址。

芳：值此喜慶之際，我謹代表朗特電子公司對各位新老員工表示衷心的感謝！海：向為朗特默默奉獻的廣大同仁致以親切的問候和美好的祝福！

婷：向朗特電子公司喬遷新址表示熱烈祝賀！

金：特別感謝和朗特合作多年的各協(xié)力廠商們,是他們?yōu)榻裢淼墓?jié)目提供了大力支持。芳：讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎！

海：在這辭舊迎新、激動人心的時刻, 讓我們感謝董事長為我們提供了本次相聚的機會，有請歐陽董事長為我們致喬遷

及新年賀詞，掌聲有請…….（四位主持人下）

（兩位主持人上）

芳：感謝歐陽董事長的祝福!讓我們用掌聲把祝福也送給他和他的家人,祝他們新年快樂,身體健康，同時,也把祝福送給

在座的每一位,祝大家新的一年萬事如意,心想事成！

金：2009年，對于朗特來說，是公司在新環(huán)境、實現(xiàn)新戰(zhàn)略發(fā)展目標的一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀職員和優(yōu)秀員工，她們創(chuàng)造了一個又一個驚人的成績。

芳：下面有請我們的總經(jīng)理——曾總及行政人事部——蘇經(jīng)理，為我們頒發(fā)2009年優(yōu)秀職員、優(yōu)秀員工獎*******（蘇經(jīng)理宣布其兩獎項名單、曾總頒發(fā)證書、獎品）——音樂〈步步高〉

金：讓我們再一次以熱烈的掌聲祝賀剛才獲獎的朋友，同時感謝曾總及蘇經(jīng)理為我們優(yōu)秀職工頒獎。（獲獎的朋友及曾

總、蘇經(jīng)理下，王東濮 留步）

芳：回顧過去，令人歡欣鼓舞；瞻望未來，更是信心滿懷，有請我們剛剛獲獎的優(yōu)秀員工代表‘王東濮’發(fā)表獲獎感

言??（主持人下）

（兩位主持人上）

婷：我們以熱烈的掌聲謝謝我們的伙伴王東濮先生發(fā)表感言，祝他在新的一年里工作愉快，更上一層樓！

海：忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的核心

婷：有凝聚力的企業(yè)，往往會有忠誠的職員；有戰(zhàn)斗力的企業(yè)，往往離不開忠誠的職員； 海：能夠基業(yè)長青的企業(yè)，必然離不開忠誠的職員

婷：有請我們的歐陽董事長頒發(fā)2009年忠誠服務獎?（蘇經(jīng)理協(xié)助）——音樂〈奉獻〉

（四位主持人上）

海：（發(fā)完獎）感謝他們這么多年來在朗特公司兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，讓我們再次以熱烈的掌聲謝謝她們，并祝福他

們永遠年輕、前程似錦??

婷：過去已成為歷史，從今天開始我們將翻開新的一頁，邁出新的一步。讓我們舉起酒杯，祝福未來！

金：今晚我們準備了美食、美酒、還有我們朗特家人表演的節(jié)目，同時還準備了豐富的大獎來助興，屆時我們將陸續(xù)抽取今晚的獲獎得主*******************

芳：同時，為了感謝各位演員的精彩表演，今晚我們的評審團還會評選出今晚節(jié)目表演一等獎、二等獎、三等獎各1名，最佳演員獎3名。

海：接下來請允許我來向大家介紹我們今晚的評審團：來自工程部PIE工程師胡紅兵、品質部主管蔣新軍、開發(fā)部技術總監(jiān)沈亞平、業(yè)務部主管彭志海、資材部經(jīng)理彭震軍、行政人事部經(jīng)理蘇添英、財務部經(jīng)理廖瑞英、生產(chǎn)部主管石闖。

婷：沒有上臺獻藝的同事，如果您在臺下依然激情澎湃，我們今晚的激情燃燒獎就是您！金：今晚，請敞開你的心扉，釋放你的激情！

芳：今晚，鮮花為你盛開,真心為你喝彩!

海：今晚，紅包為你而開,幸運為你而來!

合：歡迎您們！

海：我宣布今天的晚宴正式開始（董事長端紅酒上臺）

（董事長下）

芳：“溫情在流動，熱情來相擁。一份真的關懷你不說我也懂?！?/p>

金：今晚，生產(chǎn)部的家人們給我們帶來一曲優(yōu)美動聽的歌和一段充滿愛心的手語舞蹈。芳：請欣賞歌伴舞——《你讓我感動》

（演員下，兩位主持人上）

芳：《你讓我感動》感動著你我，感動著世界。朋友們，祝福你每天每分鐘都有開心的笑容，平凡的生活平凡中過得快樂又放松。

金：接下來將進入抽獎活動的第一個環(huán)節(jié)，16份獎品馬上就會“名花有主”。芳：獎品有（電磁爐、電飯鍋、自行車）

金：有請生產(chǎn)部主管石闖，品質部主管蔣新軍上臺為我們抽獎，芳：臺下的伙伴們，請注意哦！第一位幸運者可能就是你了??

（抽獎完畢，主持人黃婷上）

婷：剛才中獎的朋友們，你們開心嗎？??接下來我們是不是要抽點現(xiàn)金獎啊??好，有請我們公司的財神會計主管王永秀小姐和采購主管黃水燕小姐上臺為我們抽出10名現(xiàn)金獎300元，誰將會是獲主呢？

（抽獎完畢，主持人黃光金、何麗芳上）

金：恭喜我們獲獎的同事，祝他們虎年好運連連??

芳：歲月如梭，童年已遠去

金：回想兒時的天真和爛漫，我們仍會禁不住笑自己的天真可愛、童言無忌

芳：下面讓我們和開發(fā)部的家人們一起回味《傻子上學》學堂趣事，掌聲有請開發(fā)部家人??

（小品結束，主持人上，安排四人同時搬加高的舞臺2塊）

海：竹樓里的好姑娘，光彩奪目像夜明珠。輕柔、美麗像綠色的霧，獨舞〈月光下的鳳尾竹〉帶您感受傣族的異國風情。

（演員下，主持人黃光金、何麗芳上）

芳：多么深情的葫蘆絲，多么精致、柔美的孔雀舞，??

金：接下來又到了抽獎環(huán)節(jié)，有請工程部胡工，行政人事部陳工為三等獎獎品抽取7名幸運獲獎者。

芳：獎品有（DVD/EVD/刻錄機）

海：請資材經(jīng)理彭震軍和供應商上臺為四等獎獎金300元抽獎10名

芳：謝謝為獲獎人員抽獎的朋友，同時恭喜我們獲獎的同事，祝他們在新的一年一切更好

海：當今世界已不在是飛鴿傳書，錦書飛翼

芳：社會的發(fā)展讓我們越來越與電話結下情緣，一首〈電話情緣〉表達對社會的愛，有請??

女：請開發(fā)部肖工為抽取6名二等獎品獲獎者。獎品有音響、光波爐、手機

男：請彭總監(jiān)/沈總監(jiān)抽取10名三等獎獎金500元獲獎者。

女：讓我們以熱烈的掌聲祝賀獲獎者

女：放眼望去，繁華世界美女無數(shù)，優(yōu)秀男人如過江之鯽，男：但我們明白，屬于我們的愛只有一份，這就是我們的另一半

女：有請品質部小品《香水有毒》

（結束，主持人上）

女：讓我們認真經(jīng)營、珍惜現(xiàn)在擁有的情感吧，祝在坐的每一個朋友永遠幸福、平安！男：朗特公司發(fā)展至今，我們有著輝煌載著收獲，留下一行行堅實的足跡，2009年我們再創(chuàng)佳績。

女：這些都離不開各界的朋友大力支持與幫助，在這里請歐陽董事長給我們最佳的合作伙伴頒獎致謝，請（最佳合作伙伴）上臺??——音樂〈朋友〉（彭志海宣讀獲獎客戶名稱）男：我們再次以熱烈的掌聲祝賀他們、感謝他們

女：接下來有請曾總上臺給最佳合作供應商頒獎?！魳贰锤兄x你〉

主持人上臺：掌聲

男：我們用一流素質，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，用真誠與奉獻贏得客戶的信任與支持。女：為客戶創(chuàng)造更大的價值，為公司創(chuàng)造更知名的品牌

男：希望各位朋友能繼續(xù)關注與支持朗特，共同創(chuàng)造更加美好的未來！

女：舞蹈與夢想同在，夢想在舞蹈中實現(xiàn)，舞出生命的精彩，掀起你的蓋頭來!節(jié)目：下面請欣賞生產(chǎn)部給我們帶來的舞蹈《掀起你的蓋頭來》

男：欣賞過熱情奔放、風格濃郁的新韁舞蹈后，我們期待的二等獎抽獎活動就要開始 女：臺下的朋友是不是越來越激動啦！

男：我們請開發(fā)部沈總監(jiān)上臺抽取6名二等等獎獎品

女：本次獎品有：音響、光波爐、手機

掌聲

女：安靜、安靜、伙伴們，更讓人激動的還在后頭呢？

男：快請我們財務部廖經(jīng)理、財務總監(jiān)彭總上臺為二等獎獎金1000元抽獎，此獎名額為兩名，認真聽哦！可能就是你了！

A/B下臺

女：臺下的財主們，看到那些可愛的人這么興奮，康慨善良的您是否想表示您更大的愛意呢？使活動更激動人心呢？

男：那、親愛的伙伴們，支持現(xiàn)場現(xiàn)金捐助抽獎的朋友們，你們在哪里？??

拿到錢，請捐款者幫忙抽取??

女：伙伴們？我們有錢了，又可以玩上一把了，幸運的人在哪里？

男：太謝謝你們了，簡直愛死你們了，一曲〈戀愛百分百〉送給您??

女：##，你看臺下的朋友越來越騷動了，快等不及了?？煺埼覀冇H愛的曾總上臺來為我們今天的一等獎獎品抽獎吧

男：有請曾總

女：獎品是（數(shù)碼相機），獲獎者有3名呢！

男：謝謝曾總，（一主持人與曾總握手，送下臺）恭喜獲獎的幸運兒！祝他們生活姿多彩！

男：##，你今天中獎了嗎？

女：沒呢？（嘻?有?。?/p>

男：呵??那你還有機會，（那你沒有機會了），我們最最流動人心的時刻終于到了，男女合：有請我們敬愛的歐陽董事長為大家本次抽獎活動最高獎獎項 一等獎獎金2010元

女：太激動了，恭喜##，我們今天的最佳獲獎之星

男：2010年，朗特電子公司將更大膽闊步地走到市場前沿，成為凝聚員工、積聚力量、調整方向的最耀眼的企業(yè)之星！

女：我們期待

男：我們祝福

男女合：朗特越來越好、越來越強、越來越紅??

（節(jié)目舞：《越來越好》??）

男:今夜星光燦爛

女:今宵歌甜舞酣

男:熱烈的掌聲 凝聚著廣大員真誠的誓言

女:迷人的紅包 綻放著領導對員工的祝愿

男:請所有的誓言都化成一條亮麗的風景線

女:讓所有的祝愿都成為無數(shù)個美好的明天

男： 朗特電子公司2009年終慶典暨喬遷之喜晚宴到此結束,謝謝大家!

朋友們，再見！

（音樂）

第四篇：2011年年終總結會講話材料

明確目標 自加壓力 開創(chuàng)苗鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開2010年終總結會暨人代會，目的是認真總結一年來苗鄉(xiāng)的各項工作，增強苗鄉(xiāng)黨員群眾扎實工作的信心和決心；安排部署明年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，明確目標，自加壓力，開創(chuàng)苗鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

一、“十一五”及2010年工作回顧

回顧?十一五?，是我鄉(xiāng)發(fā)展歷程中極不平凡的五年，是應對重大挑戰(zhàn)、經(jīng)受重大考驗、取得重大成就的五年。期間，苗鄉(xiāng)1.2萬黨員干部群眾團結拼搏，開拓創(chuàng)新，克服了冰災、洪災、旱災等自然災害的襲擊，克服了苗鄉(xiāng)自然條件的種種制約，順利完成了?十一五?的目標任務，為即將開始的?十二五?計劃奠定了堅實的基礎。過去的一年，鄉(xiāng)黨委、政府以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高自主創(chuàng)新能力，致力于苗鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，取得了一系列可喜的成績。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委、人大、政府，向你們，并通過你們向全鄉(xiāng)廣大群眾表示衷心的感謝。

（一）項目建設取得新突破。首先是重點項目工程的實施。步頭降學校義務教育合格學校建設項目的順利實施并驗收。其次是抓好了10件實事。①通暢工程，完成土鹿坪村5.5 1

公里，已完成2公里；槐口至芷江梨溪口謝把溪公路3公里硬化項目，已順利啟動。②?一事一議?工程，大秉溪、土鹿坪、天雷、槐口村?一事一議?工程項目完工。③基本口糧田改造工程。7000米u型水渠的建設，解決800畝糧田的灌溉問題，已做完前期勘測工作；④小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。結合開發(fā)民族文化、發(fā)展民族經(jīng)濟，聘請了縣國土局、建設局對我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行重新修編，形成了新的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。⑤新農(nóng)村建設示范點，完成了大秉溪村2000米入戶道路的硬化工程、體育場建設；⑥3個臺區(qū)建設農(nóng)村電網(wǎng)改造工程?，F(xiàn)已完成腿溪、天雷兩個臺區(qū)。⑦沼氣建設項目?？h下達50口工作任務，已完成40口；⑧投資25萬元完成鄉(xiāng)醫(yī)院辦公樓建設，已投入使用；⑨完成天雷村人飲工程，投資80萬元，受益600人；⑩村級活動陣地建設。姑巴溪、小秉溪村部建設被列入縣里村級活動陣地建設，姑巴溪已動工。

（二）產(chǎn)業(yè)結構調整向縱深發(fā)展。一是?四大特色?產(chǎn)業(yè)。

1、完成了再建金銀花1000畝的既定目標；

2、完成造林1300畝，超額完成300畝；

3、實施?陽光培訓工程?，打造勞務品牌，全年舉辦了兩期返鄉(xiāng)農(nóng)民工勞動技能培訓，培訓農(nóng)民工400人；

4、新建槐口、天雷2個肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，目前，實現(xiàn)能繁母牛養(yǎng)殖15頭以上養(yǎng)殖戶2戶，10頭以上的5戶，5頭以上的8戶。養(yǎng)豬大戶年出欄600頭以上的一戶，300頭以上的一戶。二是啟動新興產(chǎn)業(yè)。順利完成了優(yōu)質超級水稻種植試點300畝，為振興米業(yè)基地打好了基礎；實現(xiàn)紅秀辣椒種植300畝，成功對接楊公廟鄉(xiāng)紅秀辣椒基地；啟動油茶開 2

發(fā)種植面積7000畝，成功對接米貝苗族鄉(xiāng)油茶基地。

（三）民生、穩(wěn)定工作成效顯著。一是民政工作。2010年符合農(nóng)村低保共172戶，共兌現(xiàn)低保資金6萬元。全鄉(xiāng)發(fā)放救災救濟經(jīng)費 8萬元。完成危房改造20戶。二是抓好計生工作。2010期內人口出生135人，多孩2個，其中計內129人，計生率94.6%，期內施行手術90例，手術落實率100%。三是抓好?兩項?制度的落實。重點抓好了農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接試點工作的落實，使步頭降鄉(xiāng)1000名困難群眾享受到幫扶。農(nóng)保工作進展順利，目前，已志愿繳納3萬多元。人口普查順利完成。四是安全穩(wěn)定工作。妥善處理糾紛12起，未發(fā)生一起安全事故和森林火災，維護了社會穩(wěn)定。

（四）基層黨建工作創(chuàng)特色。今年以來，鄉(xiāng)黨委政府突出抓特色工作，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是全面推行“一會兩票”制。即村級召開民主議事會，決定村級大事、要事，由黨員代表投建議票、群眾代表投決議票的民主管理機制。目前，?一會兩票制?已在全鄉(xiāng)14個村全面推行，共決策村級大小事務100余項，有力促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和諧。

二是以“四圍四抓四促”為載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、圍繞項目抓黨建，促責任意識提升。實行領導管項目，干部抓項目，把項目管理工作滲透到干部的日常工作中，發(fā)揮“一個支部一面旗，一個黨員一顆釘”的作用，促進服務工作上臺階、顯水平、有成效；

2、圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，促科學發(fā)展能力 3

提升。著力打造支部帶領抓產(chǎn)業(yè)示范，黨員帶頭抓產(chǎn)業(yè)。如把黃陽村、土鹿坪村、步頭降村發(fā)展為金銀花示范村，天雷、槐口村為畜牧養(yǎng)殖示范村等。通過采取多種措施加以扶持，促進各村經(jīng)濟社會有序發(fā)展；

3、圍繞活動抓黨建，促凝心聚力能力提升。第一，開展農(nóng)村無職黨員設崗定責活動。在鄉(xiāng)黨委的指導下，全鄉(xiāng)14個行政村的無職黨員根據(jù)自身的情況，積極領崗，爭相為群眾辦實事、辦好事。第二，在基層黨員干部中開展?一學三比一爭?活動。即?學習政治理論和致富技術，比發(fā)展經(jīng)濟當‘雙強’，比精神文明樹正氣，比服務行為規(guī)范化，爭當新農(nóng)村建設先鋒?。

4、圍繞績效抓考評，促整體素質提升。按照?硬件過硬、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著?的標準，制定相應的績效考核考評細則，實行百分制量化考評，采取黨支部自評與鄉(xiāng)黨委考評相結合的辦法進行，將考評結果作為發(fā)展黨員，村級后備干部和獎勵懲戒的重要依據(jù)。

（五）干部隊伍建設上臺階。以深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動為契機，推進干部隊伍建設上臺階。一方面是抓好了鄉(xiāng)政府干部隊伍建設。將重點項目、產(chǎn)業(yè)明確到每位干部職工去抓落實，考核結果與年終獎金掛鉤，明確包片領導和包村干部職責，制定了包片和包村干部考核獎懲方法。同時，干部學習?實行三個一?，即每周組織一次學習、每名干部每季度讀一本書、每名干部一年講一次課，進行評分，年終納入績效考核。充分調動了干部工作的積極性，提升了工作效率。另一方面是加強了村級黨員干部隊伍建設。重新修訂了村干 4

部考核管理辦法，年初與各村簽訂績效考核責任狀，實行績效考核。設臵績效考核綜合獎及單項獎，年終綜合績效考核中排名前6名的村，授予?績效考核先進單位?稱號。對于班子建設、計劃生育、社會治安?一票否決?中出現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象的，取消綜合績效考核和單項評先、評優(yōu)資格。進一步激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們也清醒看到，當前我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題：一是農(nóng)村發(fā)展基礎薄弱，農(nóng)民解放思想程度不夠深入，增收困難；二是社會事業(yè)發(fā)展仍然滯后，改善民生任重道遠；三是苗鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化，政府效能亟待提高等，對此，我們將高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

三、2011年工作打算

2011年全鄉(xiāng)的整體工作思路是：緊扣?扶貧開發(fā)、生態(tài)建設、人口控制?三大主題，明確?構筑四大產(chǎn)業(yè)，謀求四常目標?,突出搶抓項目促發(fā)展，突出搶抓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)特色，突出搶抓民生謀福祉，突出搶抓穩(wěn)定保和諧，突出搶抓黨建強基礎，力求把步頭降建設成為一年四季?地常青、花常開、人常笑、客常來?的生態(tài)美好家園。

（一）突出搶抓項目促發(fā)展。一是抓好三十周年鄉(xiāng)慶項目建設。為切實搞好三十鄉(xiāng)慶，鄉(xiāng)黨委、政府將政府院內辦公樓改建納入了鄉(xiāng)慶項目建設（對鄉(xiāng)計生樓、電影院進行全面拆除，分別新建政府綜合辦公樓和少數(shù)民族運動場，對其 5

余辦公樓及大門進行維修、裝飾）。進一步改善苗鄉(xiāng)干部的辦公條件，更好的為群眾服務，力爭在2011年底全面完成。二是大力抓好公路建設。將步天公路18公里改造工程作為全鄉(xiāng)重點項目予以跟蹤落實；完成土鹿坪通暢工程，力爭酉溪、姑巴溪通暢工程動工；完成懷口——謝巴溪4公里縣際接邊公路硬化建設；完成醫(yī)院住院部道路建設。三是小城鎮(zhèn)整體規(guī)劃實施。配合國土、建設局等對苗鄉(xiāng)集鎮(zhèn)整體開發(fā)項目的推進。四是抓好農(nóng)村電網(wǎng)改造掃尾工程。全面最后一個臺區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造。五是抓好十二五規(guī)劃項目申報與實施。按照國家、省、市、縣關于?十二五?規(guī)劃的要求和重點，結合苗鄉(xiāng)實際，做好項目申報與實施。六是抓好招商引資工作。堅持大力實施?走出去、請進來?戰(zhàn)略，組織專門人員，內聯(lián)外引，利用1-2年時間，使2-3個支撐鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展頂天立地的項目能夠落戶我鄉(xiāng)，務求我鄉(xiāng)的招商引資工作取得明顯成效。

（二）突出搶抓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)特色。在全力構筑金銀花、油茶、肉牛、勞務經(jīng)濟的四大特色產(chǎn)業(yè)的同時，發(fā)展苗鄉(xiāng)生態(tài)旅游開發(fā)。一是繼續(xù)堅定不移推進林木、中藥材開發(fā)為主體的特色產(chǎn)業(yè)；超額完成工業(yè)原料林造林任務，全面推進金銀花、優(yōu)質稻、紅袖辣椒種的擴大種植；鞏固苗鄉(xiāng)萬畝油茶基地建設。二是擴大畜牧生產(chǎn)規(guī)模，新建養(yǎng)牛小區(qū)2個。三是舉辦兩期返鄉(xiāng)農(nóng)民工勞動技能培訓班。全面提高苗鄉(xiāng)勞動力的致富技能，積極引導和鼓勵農(nóng)民開展各種特色種、養(yǎng)項目，持續(xù)增加農(nóng)民收入。四是深入挖掘苗族生態(tài)文化，推進旅游開發(fā)。充分利用苗鄉(xiāng)得天獨厚的自然條件，深入挖掘、整合苗 6

鄉(xiāng)民族風情資源，節(jié)慶搭臺，文化助推，唱響旅游，促進經(jīng)濟，傾力打造和諧步頭降，建設生態(tài)鄉(xiāng)村，發(fā)掘風情之旅。大力培植一批具有苗族文化特色的產(chǎn)業(yè)，如具有苗族特色的竹籮筐、竹席、竹簍加工等。

（三）突出搶抓民生謀福祉。一是要優(yōu)先發(fā)展教育。以?兩項教育督導評估?為契機，確保適齡兒童入學；以落實負責義務教育?兩免一補?為基礎，減輕農(nóng)民負擔。二是加大人口與計生工作力度。盡管我鄉(xiāng)順利通過計生檢查，但存在的問題仍不容忽視，針對今年縣計生檢查暴露出來的問題，進一步落實?鄉(xiāng)負責、村為主?的工作機制，加大孕環(huán)檢、四項手術、社會撫養(yǎng)費征收和計生臺帳規(guī)范化管理工作力度，確保人口出生政策符合率達到95%以上，力爭保類進位。三是加大農(nóng)村合作醫(yī)療活動完善措施。要繼續(xù)加大宣傳力度，確保農(nóng)戶能參加盡參加，要繼續(xù)加大政策落實力度，讓苗鄉(xiāng)參合人員最大程度享受黨的溫暖，要繼續(xù)改善醫(yī)療服務水平，確保群眾病有所醫(yī)。四是加大對困難群眾的關心力度，加強對低保制度的落實力度，加強困難群眾社會救助，確保困難群眾基本生活。

（四）突出搶抓穩(wěn)定保和諧。2011年目標是實現(xiàn)全年無重特大刑事案件、無群體性事件、無重特大安全生產(chǎn)事故的三無目標。按照?分類分級、屬地管理?原則，加大民事、糾紛調處力度。堅持早發(fā)現(xiàn)、早調解、早解決，達到糾解事了、紛定事結的目標。堅決落實嚴打整治措施。依法嚴厲打擊刑事犯罪，對刑事犯罪，社會影響惡劣的治安問題；嚴厲 7

打擊?門徒會?等邪教組織的破壞和滲透，大力推進防范處理邪教的綜合治理。切實加大安全生產(chǎn)力度。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大宣傳教育力度，重點做好道路、工程、防火、防汛、防疫等重點領域的安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全。

（五）突出搶抓黨建強基礎。一是抓好換屆選舉工作。按照省、市、縣的要求，2011年將對鄉(xiāng)、村兩級領導班子進行換屆選舉。鄉(xiāng)黨委、政府將以高度的政治責任感，嚴格要求，高質量、高標準地做好換屆工作，為維護苗鄉(xiāng)穩(wěn)定，促進苗鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。二是繼續(xù)抓好“五個十”創(chuàng)建活動。在4月份之前，立足各村實際，選準創(chuàng)建目標，制定詳細工作方案，上報鄉(xiāng)黨委，各機關單位要全力支持村級創(chuàng)建工作，鄉(xiāng)黨委政府將成立專門領導班子，每個班子成員負責一項申報支持創(chuàng)建工作，力爭今年2—3個村入選全縣?五個十?。三是全面加強村級管理，提高村級班子帶奔能力。繼續(xù)加強?一會兩票?民主議事制的推進，從制度上規(guī)范村級管理，提高村支兩委在群眾中的凝聚力、向心力，真真正正把農(nóng)村基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

四、幾點要求 …………..謝謝大家！

第五篇：2010年年教學工作會議講話

2010學年全區(qū)教學工作會議講話

同志們：

今天，我們召開2010學年全區(qū)教學工作會議?；仡櫳弦粚W年全區(qū)教學工作，總結經(jīng)驗，表彰先進，查找不足，完善措施，安排本學教育教學工作，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，理清思路，加快落實各項措施，扎扎實實把我區(qū)的教育教學工作推向一個新階段，促進全區(qū)教育教學質量穩(wěn)步提高，促進學生全面和諧發(fā)展。一會，溫局長還要作重要講話，希望大家認真領會并貫徹落實。下面，我先講兩個方面的意見。

一、上一學年教育教學工作的回顧

過去的一個學年，是我區(qū)教育倍受領導重視、倍受社會關注的一年，也是我區(qū)教育轉換新思維、取得新突破的一年。全區(qū)教育系統(tǒng)緊緊圍繞“推廣江陰先進經(jīng)驗，創(chuàng)辦人民滿意教育”的指導思想，以夯實常規(guī)教學為基礎，以優(yōu)化教學環(huán)節(jié)為抓手，以創(chuàng)新研修方式為突破口，以促進教師隊伍專業(yè)成長為著眼點，狠抓了各項工作的落實，教育教學工作取得了可喜的變化和明顯的進步。

（一）、創(chuàng)新隊伍建設機制，促進了校長、教師專業(yè)成長

我們從創(chuàng)新和豐富培訓方式入手，對校長、教師進行了大面積的培訓。人數(shù)之多、時間之長、方式之新、效果之好均為歷史之最。去年10月至今年前半年，我們先后選派近700名中小學一線教師和校長，赴全國教育先進典型——江蘇省江陰市進行“蹲校跟班”學習，全過程、全方位、零距離體驗了江陰的優(yōu)質教育。精細的學校管理、先進的教育理念、敬業(yè)的奉獻精神、務實的工作作風和精湛的業(yè)務水平，老師們感受至深，收獲頗豐，在系統(tǒng)上下迅速掀起了議江陰經(jīng)驗、學江陰經(jīng)驗、用江陰經(jīng)驗的熱潮。我們還組織了中小學校長、部分管理人員與后備干部40余人，在北京師范大學進行了為期半個月的學習培訓。暑期又邀請了北京5位專家對全區(qū)教師進行了集中培訓，有力地推動了校長和教師隊伍的專業(yè)化建設。

一手抓培訓提高，一手抓整頓規(guī)范。針對教師隊伍師德方面存在的問題，我們在四月份開展了“家長學生評教師、教師互評和學校領導評教師”的“三評”活動，以評促改。開學前我們又利用一周的時間集中開展了教育“大反思、大整

改、大提高”的整頓活動。學校領導班子著重從不作為、不敢為、不規(guī)范、不務實、不滿意等5方面，教職工主要從不敬業(yè)、教育理念不先進、從教行為不廉潔、政令不暢通、言行不檢點、在編不在崗和占位不作為等6方面進行了查擺、反思剖析與整改。區(qū)四大班子主要領導和分管教育的領導深入學校予以指導，區(qū)教體局領導、蹲校人員全程參與了整頓活動。此次活動中，我們對選樹的30名師德標兵進行了表彰，對 15名違紀教師給予了除名、歇崗等嚴厲處分。落實了整改措施，制訂了師德制度，實行了公開承諾，端正了行業(yè)風氣，重塑了教育形象。

與此同時，我們還公開選聘了一批校長與后備干部，擇優(yōu)招聘了300余名中小學幼兒園教師，優(yōu)化了教師隊伍配臵，特別是緩解了薄弱學科教師短缺的問題。在中小學開展了教師技能達標活動，區(qū)直7所小學1200余名教師按要求人人過關，分等劃級，限期達標，有效地提升了教師駕馭課堂的能力。

（二）、推廣江陰先進經(jīng)驗，優(yōu)化了教育教學工作

為了鞏固和深化江陰學習成果，我們先后召開了十幾次研討會議，組織開展了兩次江陰經(jīng)驗巡回宣講活動，在離石電視臺舉辦了5期“《走向優(yōu)質教育》——江陰歸來話教育”的訪談專欄且制作了光盤發(fā)放到各學校，出版了“《走向優(yōu)質教育》——江陰歸來話教育”系列讀本之一，組織開展了城鄉(xiāng)教師結對學習活動，營造了濃厚的學習氛圍。研究出臺了“加強教學工作意見”和“深化江陰學習活動的意見”等一系列文件，從各個方面進行了積極的探索和有益的嘗試。

6月份，我們召開推廣江陰經(jīng)驗現(xiàn)場會進行了觀摩總結，取得了明顯的效果。以學科組為單位開展了集體備課，提高了備課的質量；以“磨課”為主要形式，開展了“同課異構”活動，著力打造精品課例；以“八個一”活動為載體，普遍開展了家校聯(lián)系活動；以落實校級領導代課、聽評課制度為關鍵，強化了教學常規(guī)管理；以學案為載體，進行了課堂教學的改革；以課間操為突破口，加強了學生行為習慣的養(yǎng)成；以寫字、經(jīng)典誦讀為重點，開展了特色創(chuàng)建活動。

（三）、嫁接江陰優(yōu)質教育，合力打造一流高中

為了彌補我區(qū)高中教育缺失，優(yōu)質教育短缺的不足，我們成功引進江陰辦學模式，與江陰市合作創(chuàng)辦起了離石江陰高中。學校管理人員全部由江陰的優(yōu)秀人才組成，骨干教師由江陰市省重點高中的學科帶頭人擔綱，其余教師在二本A類以上師范院校畢業(yè)生中公開選聘，并在江陰市高中跟班學習、頂崗試教后擇優(yōu)上 2

崗。這學期，3個高三補習班和6個高一班已如期開學，學校各項工作有序運作。從目前情況看，學校精細化的管理，教師敬業(yè)負責的精神贏得了家長的認可，獲得了一致好評，有了一個良好的開端。

（四）、加強學校制度管理，學校辦學水平整體提升

進一步落實了《離石區(qū)中小學教師教學行為常規(guī)》，強化了五環(huán)節(jié)常規(guī)教學的過程管理。區(qū)教研室除了定期檢查外，加強了隨機抽查和跟蹤檢查，并及時予以反饋。我們還返聘了三名老同志組成了教育教學綜合視導組，重點對城區(qū)中小學工作開展情況進行綜合視導，有效地促進了工作的落實。

進一步細化了“兩述兩測一評估”的考核辦法，加強了學校的評估考核。將全區(qū)所有中小學校分為7個類別，從教學管理、教學研究、校園文化、育人環(huán)境等9個方面對辦學水平進行綜合評估，形成了以教學質量為核心的學校評估體系，確保了全區(qū)教育教學質量的穩(wěn)步提高。在09、10連續(xù)兩年的中考中，我區(qū)萬人及格率、考生及格率、拔尖生人數(shù)等幾項指標均持續(xù)增長。

進一步完善了學校管理制度，對常規(guī)管理、集體教研、捆綁考核、學生自主管理等方面進行了充實，學校管理更加規(guī)范，更加有效。特別是建立了績效考核制度，從德、能、勤、績等方面對教師進行全面、科學、合理、公正的考核評價，并依據(jù)考核結果進行績效工資兌現(xiàn)，使那些承擔工作任務重、教學業(yè)績突出的優(yōu)秀教師獲得更多實惠。多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，從根本上解決干好干壞、干多干少一個樣的問題，激發(fā)了教師的工作熱情。

（五）、加強了校園文化建設，提升學校文化品位

我們以校園文化藝術節(jié)為載體，堅持不懈開展了一系列的活動和比賽。從舉辦模式上我們打破以往統(tǒng)一由教體局組織，學校參加的模式，讓有條件的學校承辦單項比賽；從時間上改變了以往集中時間搞活動的做法，將活動時間延伸到了整個學期，并納入學校的教育教學活動中；從比賽項目上，我們增加了教師的表演和校園課本劇、書畫展等項目。以活動助推教育教學，以教育教學引領活動，極大地推動了學校校園文化的建設。

（六）、加強了教學設備配臵，提升了教育裝備水平

我們?yōu)橹行W校共添臵了價值500萬元的教學儀器、音體美器材和實驗室設備；配備了價值150萬元的多媒體設備27套，電視機和DVD82套；配備價值64 3

萬元籃球架78付，健身路徑5套。學校裝備水平得到改善，推動了教育的現(xiàn)代化進程。

以上成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，是我們廣大教育工作者齊心協(xié)力、辛勤耕耘的結果?？偨Y起來有以下六條可作為我們今后的辦學經(jīng)驗：

1．各級領導和全社會的支持，是我們做好教育教學工作的前提條件。一年來，各級領導和全社會對我們的教育教學工作給予了極大的支持。包括必要的物質投入，和諧環(huán)境的營造，良好輿論氛圍的創(chuàng)設和具體政策的扶持等。

2．正確的辦學理念，是做好教育教學工作的源頭活水。只有樹立“尊重主體、面向全體、全面發(fā)展”的教育理念，在教育教學過程中充分關注每一位學生，讓每一位學生都得到發(fā)展，才能整體提升教育教學質量。只有辦好每一所學校、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展，才能真正創(chuàng)辦優(yōu)質教育。

3．廣大教師敬業(yè)奉獻，是做好教育教學工作的堅實基礎。全區(qū)絕大多數(shù)教師，愛崗敬業(yè)，關愛學生，潛心教書，靜心育人，樹立了為人師表的高尚形象。

4．科學的管理是做好教育教學工作的可靠保證。管理是立校之本，只有做到制度化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理，才能確保教育教學工作的穩(wěn)定、正確與高效。

5．加強團隊建設，是做好教育教學工作的關鍵。學校是群體性的工作，只有人人把自己的本職工作做好，而且形成一個共事共心、互相合作的團隊，才能事半功倍，發(fā)揮出更大的效應。

6．堅持課程改革，是做好教育教學工作的長效秘方。在新課改理念的指導下，改革教師一味地講授、學生一味地被動接受的教與學的方法，改革單一的知識本位的教學目標，改革傳統(tǒng)的一只粉筆、一本書、一張嘴的單一教學手段等，實現(xiàn)師生關系的民主、平等，實現(xiàn)教育技術與課堂教學的整合，是激發(fā)學生學習主動性，提高學生實踐能力的根本手段。

在看到成績、總結經(jīng)驗的同時，我們也應該更加清醒地認識到我們工作中的不足，這些“短板”不解決，實現(xiàn)新的目標就是空中樓閣，一句空話。

一是“以人為本”的教育理念，還沒有更廣泛地植根于每一個教育工作者的心中，功利思想還占有一席之地。主要表現(xiàn)在學生平等的受教育權沒有得到充分 4 的享受，教師在教學過程中，還不能真正做到面向全體，學生主體地位缺失，學習積極性得不到充分發(fā)揮等。造成個別學生悲觀、掉隊，甚至流失。

二是各育和諧發(fā)展沒有得到全面落實。主要表現(xiàn)在：一是德、智、體、美、勞等不能全面發(fā)展。重智育，輕德、體、美、勞，學生的人格不健全。二是課程開不齊，課時開不足。重統(tǒng)考科目，輕非統(tǒng)考科目，學生的知識面過窄。三是重知識灌輸，輕能力培養(yǎng)，學生實踐能力缺失。

三是課程改革還不夠自覺、扎實和徹底。主要表現(xiàn)在：一是新的課改理念沒有真正深入到每一個教育工作者心中。二是課改實踐缺少自覺和深入。三是新課程背景下的教育評價，還沒有得到及時完善。

四是校本研訓工作開展得不是很積極主動和有效。主要表現(xiàn)是有的學校計劃不周密，責任不明確，校領導與教師缺少足夠的認識和熱情，缺少帶頭人，缺少科學的機制，沒有形成教研的氛圍。說白了，我們還不肯在教研上真正下功夫。

五是對局里制定下發(fā)的一些教育教學管理意見規(guī)定執(zhí)行不堅決，不徹底。去年以來，特別是學習江陰歸來之后，我們研究出臺了一系列的文件，有不少好的想法，但在執(zhí)行落實這個環(huán)節(jié)上很被動，虎頭蛇尾、時松時緊，甚至于不了了之。

六是在匯報、檢查工作中，還有不實之處，說的一套，做的一套，說明我們在工作中存在著敷衍應付的現(xiàn)象。

從以上問題看，我們面臨的任務還十分艱巨，需要我們凝心聚力，下大力氣去研究，去解決，去完成。

二、今后教學工作意見

全區(qū)教學工作的總體思路是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以課堂改革為突破口，以課程建設為核心，以課題研究為載體，以單元（模塊）主題教學為主攻方向，以師德建設為重點，以提高質量為根本，以“基礎扎實、習慣良好、全面發(fā)展、學有特長”為學生培養(yǎng)目標，以蹲點包校、跟進指導、培養(yǎng)典型、創(chuàng)辦特色為工作策略，全面提升師生綜合素質，全面提高學校辦學層次，全面提高教育教學質量，全面推進城鄉(xiāng)教育一體化均衡發(fā)展。

（一）牢固樹立規(guī)范意識，在推進素質教育的內涵上下功夫

年初我們出臺了《關于進一步加強教學工作的意見》，提出了規(guī)范和優(yōu)化教學教研工作的具體要求，規(guī)范是前提，創(chuàng)新是關鍵，發(fā)展是硬道理，質量是生命線，這些道理大家都非常清楚，關鍵是如何加以落實。

一是堅持規(guī)范辦學的決心不能動搖。以法治教、按規(guī)律辦學，是我們治學治教的基本準則，必須不折不扣、一以貫之的抓好落實。凡是與規(guī)范相違背的，明令禁止的我們堅決不能做，這一點大家務必清楚。特別是在減輕中小學生課業(yè)負擔上要加大力度。我們既要通過深化課程改革，來培養(yǎng)學生學習興趣，減輕學生的課業(yè)負擔，還要通過進一步落實有關的文件精神來減輕學生的課業(yè)負擔。目前存在的比較嚴重的問題有：一是學生在校時間過長。幾乎所有中小學生早晨6：00洗漱完畢，準備趕赴學校。有的中學午飯后立即把學生趕進教室，由教師輪流看管，下午的課外活動許多學校又變成了室內自習。二是教輔資料過雜。不讓濫訂教輔書籍，個別老師便和書店、書商合作，向學生推薦，這樣每學科除教科書外，還有兩到三本課外練習。三是家庭作業(yè)過多。小學高年級學生寫到10點，八、九年級學生寫到11點。學生睡眠嚴重不足，多數(shù)家長意見紛紛。四是考試過于頻繁。期中考、月考加周考，考試頻繁。密集的考試搞得大部分學生疲憊不堪。五是節(jié)假日輔導過多?，F(xiàn)在有些學校若能按時放假，簡直是一種奢侈，更多是千方百計苛扣學生的假期。這就是我們的現(xiàn)狀！對這種現(xiàn)狀各位校長恐怕比我們更清楚，恐怕也深有感觸。為此，我們必須把減負作為頭等大事來抓。嚴格作息時間。小學在校時間為6個小時加40分鐘的體育活動，初中生在校時間為7個小時；堅決取消早、午、晚自習，有住宿生的學校，晚上息燈時間不得晚于21：30；堅決取消非畢業(yè)班雙休日，寒、暑假補課。減少課余作業(yè)總量。

一、二年級不留書面作業(yè)，三、四年級課余作業(yè)總量每天不超過半小時，五、六年級不許超過1個小時，七、八、九年級不許超過1個半小時。減少學生教輔用書。除規(guī)定學習用書外，嚴禁濫編、濫印、濫訂、濫用教輔材料。減少考試次數(shù)。每學期大型考試不得超過兩次，即期中和期末考試。

二是堅持用改革的辦法解決實際問題的決心不能動搖。落實規(guī)范，減輕學生負擔，必須做到既不違規(guī)，還要發(fā)展學生、提高質量，這就是我們校長的管理水平、教師的責任心所在。所以，必須用改革的辦法來解決所出現(xiàn)的問題，才能保證質量不下降。要更加注重調整教學策略，改進教學方式；要更加科學有效的指 6

導學生主動、高效地學習；更加注重對學生學習過程的診斷性評價，更加注重對學生發(fā)展性、全面性綜合素質的評價；對教師的教學理念、教學方法、教學手段提出更新、更高的要求，對指導學生的自主學習提出更新、更高的要求。真正做到 “減時不減效，減負不減質”，走“輕負擔、高質量”的路子。

（二）牢固樹立質量意識，努力提升素質教育實施水平

教育教學質量是我們學校工作的出發(fā)點和歸宿，是學校的生命線，我們必須夯實質量這個根本。

一要突出教學質量的核心地位。教育因質量而發(fā)展，學校因質量而生存。我們講教學質量有五方面的標志：一是學生身心健康，二是學生道德素質好，三是學生有特長，四是實踐能力強，五是學業(yè)成績高。這五個方面是相輔相成，相互促進的。其中，讓學生的學業(yè)成績達到合格，是我們教學工作的底線，也是素質教育的基本要求。但從全區(qū)學生的學業(yè)成績來看，卻存在極大的不平衡，有些單位、有些學科、有些班級學生的合格率很低，這不能不引起我們的深刻反思。

二要強化教學中心地位。教學是學校工作的中心，落實教學中心地位，就要堅持學校“一把手”親自抓教學。學校領導干部要立足教學一線，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，帶頭上課、帶頭科研，引領教師專業(yè)發(fā)展。教辦主任、學校校長每學期要聽50節(jié)課，要研究解決10個教學問題，要帶頭開展1項課題研究，教育局將采取措施，強化檢查監(jiān)督。我們出臺了一系列的文件，希望各位認真學習、抓好落實，立足本校實際，研究教學、思考教學，積極探索激發(fā)教師積極性的管理模式，積極探索提高課堂教學效益的教學模式，積極探索提升學生能力的教學策略，找準提升質量的突破點和增長點，一切工作都要服從、服務于教學，在人力、物力、財力上，優(yōu)先向教學一線傾斜，努力形成“時時想教學、事事為教學、人人抓教學”的良好氛圍。

三要向教學常規(guī)管理的精細化要質量。過程決定結果，細節(jié)決定成敗。我們要嚴格落實《離石區(qū)教學常規(guī)》的要求，腳踏實地、循序漸進地抓好落實。校長要把抓教師備課、課堂教學、作業(yè)等常規(guī)工作作為提高教學質量的有效手段，扎實推進精細化管理，精雕細刻每一個環(huán)節(jié)，讓每一個環(huán)節(jié)都有檢查、有評比，讓每一個環(huán)節(jié)都成為促進發(fā)展的特色項目。要切實加強學生學習常規(guī)管理，落實預習、聽課、作業(yè)、復習、檢測、反思等每一個環(huán)節(jié)，推介方法，創(chuàng)新模式，由規(guī) 7

范到習慣，水到渠成的把精細化的理念傳給學生，培養(yǎng)好品質、內化好方法、促成好成績。

四要向科研要質量。各學校要以教學中的問題為依據(jù)，以立項的各級課題為載體，扎實開展各項研究工作。各單位要定方案、定時間、定主題、定人員進行課題研究，不斷梳理，及時總結，推廣經(jīng)驗，形成一批本土化的教改成果。要以教學問題為切入點，以學生為研究對象，以課堂為研究陣地，以提高質量為目的，多搞務實的教研，切實抓好教研成果的運用推廣工作，一定要使課題研究成果能變成教育生產(chǎn)力，把教育科研作為提高教學質量，推動教育發(fā)展的原動力。

五要向目標管理要質量。教育局將進一步加強各項工作的目標管理，改名次評價為等級評價，對進入優(yōu)秀等級的單位予以表彰。要進一步關注學生的學業(yè)成績，努力提高學生的合格率，要按一定比例將初中學業(yè)考試、中考成績納入評估中。各單位也要強化管理措施，明確責任目標，層層分解，責任到人，做到每個部門、每個學科、每個年級、每個班級、每位教師都有工作目標。

（三）牢固樹立改革創(chuàng)新意識，努力提高教育教學質量

1、加強教學管理?？茖W完善的制度建設是推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展的動力。一要修訂和完善學校各項教學規(guī)章制度，堅決變革那些制約學校發(fā)展、師生發(fā)展的陳章舊制，為學校發(fā)展提供科學的制度保障；二要修訂和完善教師工作和學生學習的過程性評價管理制度，建立過程性與終結性評價相結合，突出過程性評價的機制，建立起與學生同步成長的教師過程性評價的有效機制，為教師績效工資制的實施做好準備；三要修訂和完善學生日常考試管理制度。各單位要按照教研室的總體部署，建立健全學生日?？荚嚐o分數(shù)評價管理的辦法，加強單元診斷性檢測的管理，確保堂堂清、單元清；四要修訂和完善集體教研制度。各單位要通過有效的教研方式引導教師在教育教學實踐中，學會把問題轉化為課題，學會解決實際問題，提升專業(yè)素質。

2、加強課堂教學改革。課堂教學改革將是我們今后抓教學、提質量的關鍵工作。身為校長，要著力思考以下問題：一是一節(jié)課有效的環(huán)節(jié)與無效的環(huán)節(jié)有多少；二是學校一天中有多少節(jié)優(yōu)質課、合格課，不合格課的比例占了多少；三是學校的常態(tài)課都能向家長和社會開放的有多少？公開課與常態(tài)課一樣嗎？這是我們要反思和解決的第一個問題。要切實加強常態(tài)課堂的管理，多角度、多維 8

度去監(jiān)督評價常態(tài)課，學校校長、中層要對全校教師的常態(tài)課堂，班主任要對班級任課教師的常態(tài)課，備課組長要對本學科教師的常態(tài)課堂進行定時評價，教師要開展自我反思，上好“照鏡子”課，要從根本上消滅差課，減少一般課，增加優(yōu)質課。沒有有效的常態(tài)課堂管理改革，提高教學質量就會成為一句空話。有這樣一組數(shù)據(jù)分析，學生知識的掌握，學生聽了能掌握10%，看了就能掌握30%，做了就能掌握90%。要求課堂教學必須從教為主宰到學為主體，從講為主導到練為主線，從個體學習為主到合作學習為主，從被動學習為主到主動學習為主，努力實現(xiàn)教學方式和學生學習方式的根本轉變。名校之所以成功，教學質量高，關鍵是抓住了課堂教學這個核心。這是我們要解決的第二個問題。必須扎扎實實搞課改。

3、加強有效備課。備好課是上好課的前提，只有改革備課，才能改造課堂。要加大對集體教研的管理和評價，對備課組實行捆綁式評價。各位校長必須高度重視，認真研究制定好教師備課的評價機制和操作辦法，切實提高備課的實效，從而更好的發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)資源共享，提高課堂效率。

4、加強學法指導。各學校要結合素質教育的要求，注重加強學習方法指導的改革，把心理健康教育和學習方法指導作為學校的一門校本課程開設，逐步養(yǎng)成學生自主探索、主動思考、合作學習的新型學習方式，使學生由“學會”到“會學”最終實現(xiàn)“樂學”，最大限度地提高學生學習的有效性。同時，各單位要進一步加強和完善對學生自主規(guī)劃的指導，有序地引導學生利用好節(jié)假日、雙休日參與社會實踐、讀書看報、了解社會，豐富學生的生活。

（四）牢固樹立人本意識，努力提高教師隊伍素質

第一、要加強校長隊伍建設。抓實抓好教學工作是校長的基本職責，校長的主要精力就是抓教學。當前，我們的校長隊伍的整體素質是好的，但也有個別校長忙事務多搞業(yè)務少、交際投入多教學投入少，在社會上產(chǎn)生了不良影響。校長只有深入教學一線，才能掌握教學管理的主動權，掌握教學改革的指導權，獲取提高教學質量的指揮權，贏得課堂教學評價的發(fā)言權。希望校長要強化“三種意識”：要有靜心研究、潛心管理、一心抓教學的質量意識；要有不斷學習、深入學習、善于學習先進教育思想、管理理論、辦學經(jīng)驗的學習意識；要有常抓不懈、腳踏實地、求真務實的實干意識。要夯實“三個重點”：勇于抓亮點，突出自身 9

優(yōu)勢，在教育教學、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色；敢于抓盲點，查找在教學管理中的盲點，提高工作的針對性和實效性；善于抓切入點，要把提高課堂教學效率作為提高教學質量的突破口和切入點，作為教學管理工作的重中之重，切實抓緊抓好。不當看攤守業(yè)，人云亦云，沒有教育思想的校長；不當不求有功，但求無過，不思進取的校長。

第二、要切實加強中層干部隊伍建設。一要發(fā)揮中層干部的紐帶作用，將校長的意圖轉化為教職工的自覺行為，要把教職工的呼聲、意愿和想法及時傳遞給校長；二要發(fā)揮中層干部的先鋒作用。中層干部要事事起帶頭作用，要做一些普通教職工不愿做的事，工作難度大的事，要擔當本學科教學的帶頭人，要積極承擔班主任工作；三要發(fā)揮中層干部的參謀作用。中層干部要緊扣學校的工作思路，謀在工作方法上，謀在工作效率上，謀在學校發(fā)展上；四要發(fā)揮中層干部的協(xié)調作用。中層干部要學會協(xié)調，要注意工作方法，講究工作藝術，團結教職工，出色的完成學校的日常工作。

第三、切實加強班主任隊伍建設。各單位要認真學習落實教育部《中小學班主任工作規(guī)定》文件精神，鼓勵和引導優(yōu)秀教師擔任班主任工作，通過多種形式的學習培訓，提高班主任的政治思想水平和業(yè)務能力。要結合單位實際，制定科學的班主任工作考核細則，并將考核結果作為獎懲依據(jù)，與表彰獎勵、職稱評聘掛鉤。

第四、要不斷提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。要進一步完善教師職業(yè)道德建設的長效機制，加大《教師師德制度》的執(zhí)行力度，加強日?？己伺c獎懲兌現(xiàn)，把暑期集中整頓的成果鞏固好，真正形成“愛崗敬業(yè)，廉潔從教”的工作作風，凝聚團隊精神，真心工作，真情教書，真誠育人，樹立教育高尚現(xiàn)象。要加強校本培訓，充分發(fā)揮教研組和備課組在促進教師專業(yè)成長中的主體地位，組織開展好集體研討、聽評課研討、教師論壇等豐富多彩的教研活動，整體提升教師水平。要加強教師業(yè)務技能的培訓與考核，使之制度化、常態(tài)化，使教師的教學技能得到不斷的強化與提高。

第五、要切實加強骨干教師團隊的建設。目前，從我們的實際情況看，整體感覺骨干教師數(shù)量比較少，尤其缺少能夠引領學科建設的帶頭人。這一點，從每年開學選班、插班的現(xiàn)象上盡顯無疑。主要是我們缺乏骨干教師團隊培養(yǎng)的機制 10

和辦法。今年我們重新研究出臺了“名師工程”實施方案，把教師成長、選拔與激勵機制結合起來，形成科學合理的梯次建設。各學校一定要高度重視名師隊伍的建設，吸取教訓，公平公正，搭建平臺，引領成長。要建立骨干教師聯(lián)系制度，組建名師導師團。力爭在1—2年內推出一批有影響力的名師。

第六、要實施“青藍”工程，加強青年教師培養(yǎng)。一是要以校本研訓為抓手，在參與集體備課、聽評講課活動中促進青年教師的成長。二是要建立導師制，新老教師結對，以老帶新，以新促老，幫助青年教師成長。三是要落實名師帶徒制，每位名師必須負責至少兩年青年教師的傳幫帶，師徒捆綁考核，引領青年教師成長。四是要實行青年教師匯報課制度，三年以內的新教師，每學期由教研室組織一次聽課活動。同時，每學年舉行一次杏壇新秀評選，多措并舉，搭建平臺，促進青年教師的專業(yè)成長。

（五）牢固樹立特色發(fā)展意識，努力培植素質教育典型

第一，要提升工作境界與標準。思想境界直接決定著發(fā)展的層次與水平。有什么樣的思想境界，就有什么樣的目標追求。要把做有思想、有成就的校長，創(chuàng)有特色、有底蘊的學校，育有個性、有特長的學生，作為我們每一位校長、每一所學校追求的目標。每位校長都要認真學習，認真總結，認真提煉，明晰自己的辦學思想，提出學校的辦學思路，引領學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

第二，要深入開展教學特色項目創(chuàng)建活動。今年前半年，我們在學習推廣江陰經(jīng)驗過程中，有不少學校在特色方面進行了挖掘和加強，有的進行了探索和嘗試，收到了良好的效果。希望各學校認真研究，按照制定的方案科學實施，關鍵是要堅持，持之以恒才能見到實效。局里有關科室要加強指導，引領學校把特色項目創(chuàng)建工作滲透到學校工作的方方面面，創(chuàng)特色項目，辦特色學校。

第三，要深入開展好城鄉(xiāng)學校共建工作。將全區(qū)中小學按地域劃分為三大片區(qū)，扎扎實實開展學區(qū)教研，開展“區(qū)、鄉(xiāng)、?！比墝W科中心教研，校際課題共研，名師引領，結對幫扶等主題共建活動。這些活動的開展與我們正常教育教學一脈相承，是建立“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、中心校示范”，促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展的重要舉措，這項工作要列入學?？己说囊豁椫匾獌热?，各校一定要切實把這項工作落實好，實現(xiàn)共建交流的真正目的，相互促進、相互提高。

同志們，展望新的一個學年，我們面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。區(qū)委、區(qū) 11

政府對我們寄予厚望，社會各界的關注程度很高，學生及其家長的期待也很高。我們在座的每一位，尤其是各位校長，肩上的擔子很重，面臨的挑戰(zhàn)很多。面對新的形勢，新的目標，新的要求，我們必須以高度的政治責任感和使命感，銳意進取，勤勉干事，集中精力抓教學，下大力氣提質量，為辦好人民滿意的優(yōu)質教育做出我們應有的貢獻。