第一篇:在北京專家報告會上的講話
在北京專家報告會上的講話
尊敬的金海榮校長、各位專家、領導、老師們:
首先,請允許我代表寧陽縣教育局對北京芳城園小學各位專家教師蒞臨我縣葛石鎮(zhèn)指導交流表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!本次研討活動,在葛石鎮(zhèn)教辦的精心策劃下,得到了北京芳城園小學的全力配合,與會的六位專家老師和葛石鎮(zhèn)教辦通力合作,熱情服務,再次向他們表示誠摯的謝意!
剛才金校長和李老師作了精彩的報告,分別從學校文化建設和常態(tài)化教研兩個方面介紹了芳城園小學的寶貴經(jīng)驗和有效做法,聽后讓我深受啟發(fā)。
芳城園小學是一所建校近二十年的社區(qū)配套學校。自小學規(guī)范化建設開始,就著手對歷任校長倡導的學校核心文化理念進行梳理和提煉,通過教師、家長、學生的訪談以及對學校辦學優(yōu)勢、劣勢的深入分析,確立了“潤澤教育”的辦學理念。從生命具有完整性、自主發(fā)展性、獨特性和多元性的特點出發(fā),從人的所有活動都是為了生命的延續(xù)和發(fā)展的本質(zhì)意義出發(fā),認為教育應該直面生命,尊重生命和提高生命的質(zhì)量。學校根據(jù)潤澤教育辦學理念的延伸,確定了校園文化的基本框架和“樹人為先,質(zhì)量為根,特色為翼”的工作思路,取得了非凡的成績,成為豐臺區(qū)甚至北京市的品牌學校。
葛石鎮(zhèn)總面積132平方公里,總?cè)丝诩s7.2萬人,神童山省級森林公園成功開發(fā)旅游以來,已逐步成為我縣的人口大鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)。葛石教育有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和扎實的基礎,曾多次取得過輝煌的成就。1
近幾年,葛石教育更是本著求真務實的態(tài)度,結合自身發(fā)展實際,采取“請進來,走出去”的方式,積極與名校合作交流,在提高教師隊伍專業(yè)素質(zhì)、促進學校內(nèi)涵發(fā)展方面取得了不菲的成績。先是2010年選派10名年輕干部到寧陽縣第一小學掛職鍛煉,三年后這批骨干先后走上了領導崗位,成為葛石教育發(fā)展的中堅力量。自去年開始,又先后選派六名新分教師到北京芳城園小學學習,并多次邀請北京的專家教師來葛石指導工作??梢灶A見,葛石教育在這種好學上進的氛圍中一定會取得更大的成績和進步。
有比較才會明得失,和北京名校芳城園小學相比,我縣教育還有較大的差距。借此機會,我提以下三點建議和要求。
一、創(chuàng)建人民滿意的學校必須要有先進的辦學理念作指導。一所學校凝聚力的形成很重要的一點是有沒有共同的價值觀。共同的價值觀演繹成師生共同認可的行為準則,這是一種無形的能動的精神財富。這種共同的價值觀是從校長到教職工的一個共同理念,即辦學理念。
辦學理念具有前瞻性,它是一所學校的奮斗目標與發(fā)展方向。每一所學校的存在,都要有體現(xiàn)時代律動的辦學理念,任何一勞永逸的想法都難保時代活力。芳城園小學在制定規(guī)劃的過程中,就非常重視挖掘自身優(yōu)勢,準確定位、科學概括辦學理念、辦學目標,形成了獨特的學校文化理論框架。因此,我縣的每一所學校都應該進一步端正辦學思想,明確辦學方向。只懂得按照黨的教育方針確立辦學宗旨是不夠的,還應該具體化,每一所學校的辦學方針和辦學宗旨要各有特
色。
二、建設優(yōu)秀的教育團隊必須要重視文化積淀的傳承與發(fā)展。芳城園小學從老一輩校長主抓教學、提高辦學質(zhì)量到后任校長們?nèi)嬗说奶剿?,再到今天的潤澤教育,始終有一種精神在傳承創(chuàng)新,那就是學校干部教師對教育事業(yè)的無限熱愛、對教育價值的不斷追求,正是這種精神和以其校風、學風、教風等多種形式表現(xiàn)出來的學校文化獨有的品牌力量,實現(xiàn)著學校的和諧發(fā)展,實現(xiàn)著時代賦予的神圣使命。
全縣各學校要在充分調(diào)研分析學校傳統(tǒng)文化、隊伍結構、區(qū)域特點、社會需求的基礎上,總結以往辦學經(jīng)驗,挖掘辦學優(yōu)勢,提煉學校文化的核心內(nèi)涵,將打造優(yōu)秀的教師隊伍,培育學校發(fā)展的生長點,創(chuàng)設健康、和諧、向上的教育環(huán)境,提高教育質(zhì)量作為首要任務,達到優(yōu)化隊伍、形成具有本校特點的辦學特色、促進學校向更高層次發(fā)展的目的。
三、提升教科研效能必須要堅持常態(tài)化研究、全員性參與的原則。剛才,李老師在報告中講到,芳城園小學就是在最常態(tài)、最樸實的科研中促進有效的教育教學行為的實施,促進智慧型教師隊伍的持續(xù)發(fā)展,實踐并享受著常態(tài)教科研帶來的豐碩收獲。
因此,每一所學校、每一個人都要不斷強化學習與研究意識,真正做到“哪里有問題,哪里就有學習,哪里就有研究”。堅持“校本教研是教育科研的基礎和土壤,教育科研則是校本教研的深化和提高”,以教育科研為引領,積極開展校本教研,堅持教、科、研一體
化,提高研究的實效性。要著力構建較系統(tǒng)的研究體系,強化“工作即研究”的意識,在問題意識中尋找超越和發(fā)展的增長點,按照“問題即課題,分析即研究,解決即成果”的思路,讓教師切實圍繞課堂教學改革和自己在教學中的困惑選擇課題,并認真分析思考,不斷在實踐中得出結論和驗證結論,以求改進和提高課堂教學效率。
各位專家、領導、老師們,教育承載希望,教育引領未來。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下,進一步振奮精神,搶抓機遇,改革創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我縣教育事業(yè)科學發(fā)展的新局面。
最后,預祝本次研討活動圓滿成功!
謝謝!
第二篇:領導在專家評審會上的講話
【導語】:在專家評審會上,作為領導要如何發(fā)言呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導在專家評審會上的講話的范文,希望對大家有所幫助!
【領導在專家評審會上的講話】范文一
尊敬的各位領導及專家: 大家上午好!
首先,請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。
古人講“取乎其上,得乎其中”,就是說有高水平的規(guī)劃,高水平的規(guī)范,高水平的要求,最終在實施操作過程中,能達到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求,都是中間層次,最終結果就可能只是一個最低的層次。所以,高水平的規(guī)劃,對于未來的建設和發(fā)展是一個行動的基礎,并且對我州的建設會起到一個引領的作用。中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝,是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,更是關注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好,怎樣發(fā)展好,規(guī)劃具有重要意義。
現(xiàn)在規(guī)劃藍圖是什么,未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學??傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2014年)》、中共中央(2014)5號和國務院(2014)34號文件、《國務
院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》
[國辦發(fā)(2014)29號]和《甘肅省人民政府關于貫徹國務院關于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(2014)30號]等文件精神,從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。
前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明,今后我們要做的工作是:
1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學校匯報班子”,專題向省委、省政府匯報,向省上有關部門銜接,加快批復進程。
2.由于申報材料已完成,急需為學院批復命名,便于項目立項、設計和建設工作的開展。
3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,將四所中專學校現(xiàn)有建設計劃全部整合到第一校區(qū),并變更項目,作為一期建設資金。并辦結畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù),以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式,先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設工作,力爭在11月破土動工,舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外,今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設。
4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬元,確保各項工作順利開展并能及早完成。
5.申請州政府協(xié)調(diào),盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復。
最后:我衷心地希望,各位專家繼續(xù)關注和指導中等專業(yè)學校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會上各位專家評審結果的基礎上,進一步完善、整改設計規(guī)劃方案,第一時間拿出整改后的方案,確保項目建設的順利開展。
【領導在專家評審會上的講話】范文二
各位領導,各位專家,同志們,朋友們:大家好!
今天,我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會,在這里成功召開。首先感謝各位領導、各位專家的光臨,各位在評審中發(fā)表了很好的意見,提出了中肯的建議,尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設控制性規(guī)劃項目,順利通過評審,這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持,也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定,說明大家的工作是卓有成效的。這里,我謹代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
大家知道,我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越,是中共運城市委、市政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟、文化的中心,是魅力運城、華夏之根、大運之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名,依山傍水,鐘靈毓秀,物華天寶,地靈人杰,古往今來,人文薈萃,名流輩出,文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集,物貿(mào)發(fā)達,是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達,經(jīng)濟繁榮,基礎條件便利。近年來,全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強有力領導下,上下齊心大打經(jīng)濟翻身仗,使2014年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟弱勢小縣(區(qū)),到2014年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強勁財政增幅態(tài)勢。去年,省委提出要把運城建設成為山西向東向西的大通道和
橋頭堡,鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū),市委領導同時提出要把鹽湖區(qū)建設成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域,這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇。
可想而知,大西高鐵將來的建成和通車,對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么,將會有怎樣的一個帶動和促進;還有今天我們評審通過的這個項目規(guī)劃,將會為高鐵工程的配套建設是一個怎樣的錦上添花,對于建立城北經(jīng)濟圈,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應。所以說,它的意義重大,作用非凡,是我們必須要認識到的。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施,還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ鳎?,我就此特別提幾點建議供同志們參考。
規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設和發(fā)展的總要求為重要指導,進一步把握規(guī)劃核心,突出特色亮點,以更高的標準,更加科學的理念,精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設藍圖。當前規(guī)劃編制已進入修改完善階段,在規(guī)劃的進一步修改過程中,要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導思想和目標,更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫,清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能,描繪出“經(jīng)濟地理圖”,明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設的經(jīng)驗和教訓,突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念,明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接,進一步完善指標體系,使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說:
一是要樹立建設運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施,放在建設運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光,大的設想和大的手筆,保證項目完工后,至少20年不落后,并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設想聯(lián)動起來,組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面,應該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來,做實做細做好,盡可能地符合當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求,進一步制定分級的實施意見,把規(guī)劃的指導性、原則性、科學性變成可操作性。一定要理清思路,更新思維,把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設的大框架下來研究和運作,著眼于城市建設的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責任感、使命感和緊迫感,確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標準高質(zhì)量嚴要求,力爭一次成型,盡量避免中途變更,更不允許造成任何的損失?,F(xiàn)在的情況是任務艱巨,時不我待,市委市政府期待著我們,全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們,時間不能拖,任務不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好,絕不要辜負上上下下對我們的期望。
最重要的是,今天的項目評審順利過關,這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施,創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改,責任部門要抓緊時間按領導和專家的意見辦理,看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領導、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議,這是對我們的負責、對全市老百姓的負責,更是對運城未來發(fā)展的負責。我在這里,對各位高度的負責精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客,再來為我們傳授城市建設與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。
謝謝大家!我的話講完了。
【領導在專家評審會上的講話】范文三
各位專家、同志們:
今天,大家認真聽取了河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細介紹。評審過程中各位領導、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議,充分體現(xiàn)了各位領導、專家對小城鎮(zhèn)建設的極大關懷、支持。為此,我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司根據(jù)各位領導、專家提出的建議,對社區(qū)規(guī)劃進一步完善,以便促進小河鎮(zhèn)社區(qū)建設快速發(fā)展。
小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設繪制了美好藍圖,是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改,要盡快報縣、市政府批準。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機,加大對規(guī)劃的宣傳力度,增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念,提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強有力的措施,加大對社區(qū)內(nèi)基礎設施的投資力度,完善城市功能,確保社區(qū)建設真正在規(guī)劃的指導下進行,不辜負與會的各位領導和專家的厚望。各有關部門也要為小河鎮(zhèn)的建設出謀劃策,為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助,群策群力,把小河鎮(zhèn)建設的更美好,為發(fā)展??h經(jīng)濟做
出更大的貢獻!
最后,再次向關心支持小河鎮(zhèn)及浚縣經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領導、各位專家表示感謝!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意。
謝謝大家!
【領導在專家評審會上的講話】范文四
綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》2014版的要求,2014年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場檢查,共檢查的醫(yī)院科室14個,部門19個,病房8個,訪談醫(yī)院工作人員共141人次,其中:醫(yī)院領導12人次,管理者23人次,科室主任23人次,醫(yī)生22人次,護士24人次,藥師6人次,醫(yī)技人員18人次,工程技術人員5人次,訪談患者及家屬8人次,現(xiàn)場查看設備設施33臺件,查閱病歷17份,現(xiàn)將情況反饋如下:
安岳縣第三人民醫(yī)院領導班子及全院職工高度重視等級評審工作,以“評審”為工作抓手,建章立制,以評審標準為指引,逐點梳理,逐點整改,在醫(yī)院管理中,表現(xiàn)出如下亮點:
1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強領導下,堅持社會公益性,以人為本,服務社會,發(fā)揚救死扶傷,服務社會的宗旨,積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務”“服務百姓健康行動”等活動,為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務;
2、醫(yī)院財務管理規(guī)范;財務監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督,有較為詳實、定期的財務分析報告,對持續(xù)改進財務管理,有較大幫助;
3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督,有整改措施,能夠?qū)φ穆鋵嵡闆r進行追蹤與評價,監(jiān)管和持續(xù)改進有成效;
4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗,就醫(yī)環(huán)境干凈整潔,保潔管理措施有力,監(jiān)管到位。
本著“以評促建、以評促改”的精神,我們就對亮點不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議:
1、制度建設和人力資源:醫(yī)院人力資源配置不足,床位設置與工作人員之比未達標;未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一,時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案;財務管理方面:醫(yī)院從2014年至2014年每百元業(yè)務收入的人員支出比例,雖然逐年有所上升,但人員支出在整個支出中的比例偏低,建議逐步提高醫(yī)務人員的業(yè)務支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理,全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理,建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜,提高管理人員和低年資醫(yī)務人員的積極性,強化執(zhí)行近期和遠期人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度;
2、應急管理:災害脆弱性分析不夠,未進行分類排序;應急藥品大箱儲存,不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設置場所,配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析,梳理應急預案針對性,合理配置應急物資,提高應急處置能力;
3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理:病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項,公布的醫(yī)生出診信息與實際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求,缺項較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點公示投訴及相關信息,如管理部門、上級部門的電話;入出院結賬處的意見箱未按規(guī)定開箱,在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質(zhì)控考核,確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項;嚴格按照病歷書寫規(guī)范相關要求,強化培訓,嚴格監(jiān)督,切實提高病歷書寫質(zhì)量;強化“三基三嚴”培訓,減少醫(yī)療糾紛隱患;
4、后勤保障和信息化建設:信息科的建設有所滯后,醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站,lis、pacs、oa等系統(tǒng),機房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識,部分安全出口標識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明,應該使用防爆燈,而是使用的普通照明;總務科對食堂進行有效監(jiān)管,食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設備科對全院設備運行情況沒有進行定時巡檢;建議進一步加強醫(yī)院的信息化建設;每年應有固定預算,用于圖書館的建設,以適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
以上是管理組反饋的不足和缺陷,由于時間較為短促,評審人員視角的局限性,難免有不全面的地方。最后,希望醫(yī)院以本次評審活動為契機,在管理上敢于創(chuàng)新,始終將嚴格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置,進一步強化管理和學科建設,以結構調(diào)整為最終著力點,優(yōu)化人力資源配置,加強精細化管理,以病人為中心,持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量,為當?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務。
醫(yī)療藥事組(劉文君組長):
我們醫(yī)療藥事組,四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價,共檢查了科室20個,訪談人員40人次,檢查儀器18臺,病歷32份?,F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組,將情況通報如下:
工作亮點:
1、全院職工高度重視本次評審工作,各部門、科室聯(lián)動較好,科室員工回答問題積極主動;
2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好,患者的滿意
度較高;
3、各科室院內(nèi)會診,均能在24小時內(nèi)完成,隨機抽查內(nèi)二科急會診到位率好;
4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉,均能較準確的回答;
5、外科在手術方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想,并能用形象易懂的語言與病人溝通,指導病人術后康復,得到了受訪病人及家屬的高度評價;
6、麻醉科醫(yī)生,在工作極度繁忙的情況下,仍能堅持每月業(yè)務學習、疑難病人討論,不斷的提高業(yè)務技能;
7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進工作,2014年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄,陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫(yī)院的藥品目錄結構合理,能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。
可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點,由于只有二天的時間,難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議:
1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足,表現(xiàn)在下面幾個方面:a、疑難危重病例討論不及時,記錄不規(guī)范,不完善,內(nèi)容不深入,上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范,死亡的時間,未單獨列出,參加搶救的相關護理人員未參與討論,死亡原因討論欠深入;c、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高,查房不規(guī)范,個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d、部分科室危急值處置不當,處置后未記錄,病歷上未記錄,而且轉(zhuǎn)歸不清楚,處置后的情況不清楚,有些危急值設置不合理;e、產(chǎn)科的有關質(zhì)控指標,比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄,而且沒有分析,不利于監(jiān)控;f、重大手術審批,醫(yī)務部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實與考核的力度,醫(yī)院要進一步加強監(jiān)管,并持續(xù)改進。
2、急診科布局不合理,設備比較簡陋,急診醫(yī)務人員的專業(yè)培訓不足,醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,如醫(yī)院已向科室下達整改通知,但科室無整改記錄;
3、醫(yī)院急診患者入院制度中,第五條,所有患者入院前,均需要繳納預交款,我們認為不符合危重患者要“先診療、后付費”的原則;
4、急救物品儲放的地方不合理,檢查中發(fā)現(xiàn),門診二樓的急救物品放在胃鏡室,不能滿足急救之需;
5、建議進一步完善門診預約服務,管理組已經(jīng)提到;
6、醫(yī)院應進一步加強麻醉醫(yī)師的授權管理,加強麻醉效果的追蹤及評價,完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”;
7、麻醉機旁應有規(guī)范的中文操作程序;
8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中,附上病人可以選擇的材料目錄;
9、醫(yī)院開展的poct項目較少,建議醫(yī)院開展必要的poct項目,并進行有效的質(zhì)控管理;
10、醫(yī)院應對實施臨床路徑及單病種管理的病種進行療效、費用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進行分析與評估,并對退出臨床路徑的病例,進行原因分析及總結;
11、醫(yī)院應進一步加強抗菌藥物的臨床應用管理,完善抗菌藥物的臨床應用技術支撐體系,比如配備專職的臨床藥師,開展抗菌藥物的臨床應用專項點評,設置感染性疾病科,配備感染的專業(yè)醫(yī)師,完善特殊使用級抗菌藥物會診流程,促進抗菌藥物的合理使用;
12、盡快建立完善計算機信息系統(tǒng),使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑,規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報;
13、藥劑科應進一步質(zhì)量安全管理體系,完善質(zhì)量與安全管理的指標;定期考核,用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進工作;
14、建議在科級層面,建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。
以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,如與事實不符,敬請批評。護理院感組(趙佛蓉組長)
11月28日到30日,我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排,依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場評審,我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息,持續(xù)檢查、抽查考核等方式,走訪查看了20多個科室,訪談人員有80多人次,查看了儀器40余臺件,現(xiàn)將情況反饋如下:
工作亮點:
1、全院護理人員團隊意識很強,執(zhí)行力很強,上午發(fā)現(xiàn)的問題,下午再查,就普遍得到了整改;
2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔,護理服務好,病人滿意度高,我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;
3、優(yōu)質(zhì)護理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持;
4、有完善的醫(yī)院感染管理相關規(guī)定,重點部門開展了目標性監(jiān)測、落實到位,而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進;
5、血透室分區(qū)、布局、設施合理,運行規(guī)范,并能嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關制度與流程;
6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范,院感科的監(jiān)管到位。
存在的不足及建議:
1、在醫(yī)院感染管理方面,細菌耐藥監(jiān)測及預警應該加強;重點部門醫(yī)護
人員應充分了解醫(yī)院感染的細菌譜和耐藥率;
2、抗生素使用患者標本送檢率比較低,細菌培養(yǎng)陽性率偏低,建議醫(yī)院改善細菌室培養(yǎng)設備,對院感工作開展提供技術支持;
3、手衛(wèi)生依從性不足,職能部門應加強督導檢查,醫(yī)院感染科應規(guī)范其名稱;
4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理,改善污水處理的條件;護理管理方面:
1、希望醫(yī)院應該認真落實《護士條例》的有關規(guī)定,根據(jù)醫(yī)院的實際工作量,合理配備護理人員,科學使用護理人力資源;
2、加強護士“三基三嚴”和??颇芰Φ呐囵B(yǎng),提高護士業(yè)務技能,尤其應該加強重點部門護士業(yè)務能力的培訓;
3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物,以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應急之需;規(guī)范外來手術器械的管理環(huán)節(jié),確保手術的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;
4、認真執(zhí)行醫(yī)療保護制度,有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象,使病人的隱私權得到尊重和保護;
5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護理領導小組的職能,落實組員的職責,有效推動“優(yōu)質(zhì)護理”工作的常態(tài)化開展;
6、進一步加強護理核心制度的執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全;
7、醫(yī)院應該有效、規(guī)范的落實基礎護理、分級護理工作,為病人提供安全、必須的護理服務;
這是我們的整個通報、反饋意見情況。
最后,衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領導以及我們的全體員工,在我們現(xiàn)場評審的期間,給予的大力支持、配合,謝謝大家。
社會監(jiān)督員(游建講話):
尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領導、同志們:
經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作,我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。
本次評審,專家組的全體同志,嚴格執(zhí)行評審工作組的紀律要求,恪盡職守,工作嚴謹,平易近人,切實做到了“公平、公正、公開”,評審的程序規(guī)范,全部成員廉潔自律,其行為完全符合中央、省市有關紀律要求。達到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實力的重要參考,成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進各項工作的重要工具的目的。
我作為享受衛(wèi)生健康服務的安岳公民,與醫(yī)院全體干部職工一樣,非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”,另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”,是幾代三
醫(yī)人的夢想,凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水,金誠所至,金石為開。此次若能成功,必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。
衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關愛與支持,由衷敬佩你們專業(yè)、嚴謹、公正、廉潔的職業(yè)操守,感謝全院職工為此次評審工作,付出的艱辛勞動。
最后,讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳,不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務工作者,指導安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,謝謝。
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第三篇:在公司專家評審會上的講話[模版]
在公司專家評審會上的講話
各位評委、專家:
大家下午好!
此次考評工作,在公司組織人事部門的精心組織下,考評委員會的成員們認真把關、細心評審,各位參評專家精心準備,積極參與,考評工作經(jīng)過一天半的時間圓滿完成了預定的任務,在此我代表考評委員會對大家的工作表示衷心的感謝。
自從公司開展專家、科技帶頭人考評工作以來,成績突出,效果顯著,一批批科技精英脫穎而出,肩負起了公司科技發(fā)展、技術創(chuàng)新的重任,攻克了一個個技術難關,打贏了一場場科技攻關戰(zhàn),為推動公司快速發(fā)展起到了無可替代的重要作用。
這項專家選評制度是公司管理上的創(chuàng)新,也是人才培養(yǎng)使用上的創(chuàng)新,此項制度的建立不僅為公司技術進步、科技創(chuàng)新起到了積極的作用,而且也為科技人員的成長成才開通了渠道,搭建 了平臺,營造了環(huán)境。實踐證明,這項制度是可行的,是正確的,是有效的,我們必須要繼續(xù)堅持、不斷完善、不斷深化,使之成為公司科技創(chuàng)新的核心制度,讓其發(fā)揮更大的作用。
針對下一步的工作,我談兩點個人的想法與建議。
1、進一步完善專家、科技帶頭人的選拔聘用機制。
一是要全面總結幾年來考評工作的經(jīng)驗,優(yōu)化考評制度,細化、量化、固化考評指標,確保各項條件更加客觀、科學、精準。
二是要充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人原則。
德才兼?zhèn)?、以德為先是我們黨的用人標準,也是國有企業(yè)所必須堅持的用人原則,一個德上有缺陷的人,很難想象他能對黨、對國家、對企業(yè)、對事業(yè)負責。我們一定要認真把握、好好領會,一定要把那些政治上堅定、作風上過硬、事業(yè)心強、學術水平高、有德有才的同志選拔出來。要把工作態(tài)度、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度設定 為指標,體現(xiàn)在考評量化評價標準中。
三是要加強選聘工作的透明度和公信力。胡總書記在建黨九十周年講話中明確指出:要堅持憑實績使用干部,讓能干事者有機會?干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。因此我們要努力營造公開公平公正的氛圍和環(huán)境,在操作中,既要考慮參評者的科研水平,又要考慮實際工作和所處的工作環(huán)境,更要看對公司發(fā)展作出的貢獻,這一點,需要大家高度重視。要不拘一格降人才,真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技術骨干選拔出來,委以重任。
2、認真研究完善專家、科技帶頭人的管理工作。
考評選拔只是一個開始,關鍵還在于如何管理,如何調(diào)動好專家的積極性、創(chuàng)造性和主動性,如何提升公司整體的科技水平和創(chuàng)新能力。這就需要我們在管理體制、激勵機制等方面下功夫,要用大慶精神、鐵人精神筑魂育人,在激發(fā)創(chuàng)新激情、營造環(huán)境上下功夫。不僅要在物質(zhì)上關心 他們,更要在政治上關心他們,讓他們在做出成績的同時也得到應有的榮譽,展示其價值的風采。
因此,希望組織人事部門要與生產(chǎn)部門、科技部門、宣傳部門共同協(xié)商,認真研究,積極探索,不斷提升公司專家、科帶的管理工作。
各位評委,公司的快速發(fā)展需要科技領軍人物,更需要大批技術精英來帶領團隊。我們要通過此項工作選拔出優(yōu)秀技術骨干,也要通過他們來帶動更多技術人員矢志創(chuàng)新,銳意進取,讓更多的“千里馬”脫穎而出,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面,不斷提升公司科技創(chuàng)新能力和競爭實力,為公司的發(fā)展提供有力的技術保障和智力支持。
謝謝大家。
第四篇:領導在專家評審會上的講話
領導在專家評審會上的講話(精選多
篇)
運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃
專家評審會上的講話
各位領導,各位專家,同志們,朋友們:大家好!
今天,我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會,在這里成功召開。首先感謝各位領導、各位專家的光臨,各位在評審中發(fā)表了很好的意見,提出了中肯的建議,尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設控制性規(guī)劃項目,順利通過評審,這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持,也對前期的
規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定,說明大家的工作是卓有成效的。這里,我謹代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
大家知道,我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越,是中共運城市委、市政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟、文化的中心,是魅力運城、華夏之根、大運之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名,依山傍水,鐘靈毓秀,物華天寶,地靈人杰,古往今來,人文薈萃,名流輩出,文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集,物貿(mào)發(fā)達,是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達,經(jīng)濟繁榮,基礎條件便利。近年來,全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強有力領導下,上下齊心大打經(jīng)濟翻身仗,使2014年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟弱勢小縣,到2014年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強勁財政增幅態(tài)勢。去年,省委提出要把運城建設成為山西向東向西的大通道
和
橋頭堡,鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū),市委領導同時提出要把鹽湖區(qū)建設成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域,這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇。
可想而知,大西高鐵將來的建成和通車,對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么,將會有怎樣的一個帶動和促進;還有今天我們評審通過的這個項目規(guī)劃,將會為高鐵工程的配套建設是一個怎樣的錦上添花,對于建立城北經(jīng)濟圈,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應。所以說,它的意義重大,作用非凡,是我們必須要認識到的。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施,還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?,所以,我就此特別提幾點建議供同志們參考。
規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設和發(fā)展的總要求為重要指導,進一步把握規(guī)劃核心,突出特色亮點,以更高的標準,更加科學的理念,精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設藍圖。當前規(guī)劃編制已進入修改完善階段,在規(guī)劃的進一步修改過程中,要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導思想和目標,更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫,清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能,描繪出“經(jīng)濟地理圖”,明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設的經(jīng)驗和教訓,突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念,明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接,進一步完善指標體系,使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說:
一是要樹立建設運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施,放在建設運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光,大的設想和大的手筆,保證項目完
工后,至少20年不落后,并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設想聯(lián)動起來,組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面,應該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來,做實做細做好,盡可能地符合當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求,進一步制定分級的實施意見,把規(guī)劃的指導性、原則性、科學性變成可操作性。一定要理清思路,更新思維,把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設的大框架下來研究和運作,著眼于城市建設的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責任感、使命感和緊迫感,確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標準高質(zhì)量嚴要求,力爭一次成型,盡量避免中途變更,更不允許造成任何的損失。現(xiàn)在的情況是任務艱巨,時不我待,市委市政府期待著我們,全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們,時間不能拖,任務不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好,絕不要辜負上上下下對我們的期望。
最重要的是,今天的項目評審順利過關,這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施,創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改,責任部門要抓緊時間按領導和專家的意見辦理,看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領導、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議,這是對我們的負責、對全市老百姓的負責,更是對運城未來發(fā)展的負責。我在這里,對各位高度的負責精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客,再來為我們傳授城市建設與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。
謝謝大家!我的話講完了。
〇一一年十月五日二
中等專業(yè)學校校園修建性
評估規(guī)劃評審會上的總結講話
尊敬的各位領導及專家: 大家上午好!
首先,請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。
古人講“取乎其上,得乎其中”,就是說有高水平的規(guī)劃,高水平的規(guī)范,高水平的要求,最終在實施操作過程中,能達到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求,都是中間層次,最終結果就可能只是一個最低的層次。所以,高水平的規(guī)劃,對于未來的建設和發(fā)展是一個行動的基礎,并且對我州的建設會起到一個引領的作用。中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝,是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,更是關注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好,怎
樣發(fā)展好,規(guī)劃具有重要意義。
現(xiàn)在規(guī)劃藍圖是什么,未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學??傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、中共中央5號和國務院34號文件、《國務
院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》
和《甘肅省人民政府關于貫徹國務院關于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》等文件精神,從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。
前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明,今后我們要做的工作是:
1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學校匯報班子”,專題向省委、省政府匯報,向省上有關部門銜接,加快批復進程。
2.由于申報材料已完成,急需為學院批復命名,便于項目立項、設計和建
設工作的開展。
3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,將四所中專學?,F(xiàn)有建設計劃全部整合到第一校區(qū),并變更項目,作為一期建設資金。并辦結畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù),以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式,先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設工作,力爭在11月破土動工,舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外,今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設。
4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬元,確保各項工作順利開展并能及早完成。
5.申請州政府協(xié)調(diào),盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復。
最后:我衷心地希望,各位專家繼續(xù)關注和指導中等專業(yè)學校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會上各位專家評審結果的基礎上,進一步完善、整改設計規(guī)劃方案,第一時間拿出整改
后的方案,確保項目建設的順利開展。
縣領導在小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃評審會議上的
講話
各位專家、同志們:
今天,大家認真聽取了河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細介紹。評審過程中各位領導、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議,充分體現(xiàn)了各位領導、專家對小城鎮(zhèn)建設的極大關懷、支持。為此,我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司根據(jù)各位領導、專家提出的建議,對社區(qū)規(guī)劃進一步完善,以便促進小河鎮(zhèn)社區(qū)建設快速發(fā)展。
小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設繪制了美好藍圖,是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改,要盡快報縣、市政府批準。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)
劃編制為契機,加大對規(guī)劃的宣傳力度,增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念,提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強有力的措施,加大對社區(qū)內(nèi)基礎設施的投資力度,完善城市功能,確保社區(qū)建設真正在規(guī)劃的指導下進行,不辜負與會的各位領導和專家的厚望。各有關部門也要為小河鎮(zhèn)的建設出謀劃策,為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助,群策群力,把小河鎮(zhèn)建設的更美好,為發(fā)展浚縣經(jīng)濟做
出更大的貢獻!
最后,再次向關心支持小河鎮(zhèn)及浚縣經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領導、各位專家表示感謝!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意。
謝謝大家!
二〇一四年十月二十五日
二甲評審專家組意見反饋
綜合管理組:
綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》2014版的要求,2014年11
月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場檢查,共檢查的醫(yī)院科室14個,部門19個,病房8個,訪談醫(yī)院工作人員共141人次,其中:醫(yī)院領導12人次,管理者23人次,科室主任23人次,醫(yī)生22人次,護士24人次,藥師6人次,醫(yī)技人員18人次,工程技術人員5人次,訪談患者及家屬8人次,現(xiàn)場查看設備設施33臺件,查閱病歷17份,現(xiàn)將情況反饋如下:
安岳縣第三人民醫(yī)院領導班子及全院職工高度重視等級評審工作,以“評審”為工作抓手,建章立制,以評審標準為指引,逐點梳理,逐點整改,在醫(yī)院管理中,表現(xiàn)出如下亮點:
1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強領導下,堅持社會公益性,以人為本,服務社會,發(fā)揚救死扶傷,服務社會的宗旨,積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務”“服務百姓健康行動”等活動,為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務;
2、醫(yī)院財務管理規(guī)范;財務監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督,有較為詳實、定期的財務分析報告,對持續(xù)改進財務管理,有較大幫助;
3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督,有整改措施,能夠?qū)φ穆鋵嵡闆r進行追蹤與評價,監(jiān)管和持續(xù)改進有成效;
4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗,就醫(yī)環(huán)境干凈整潔,保潔管理措施有力,監(jiān)管到位。
本著“以評促建、以評促改”的精神,我們就對亮點不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議:
1、制度建設和人力資源:醫(yī)院人力資源配置不足,床位設置與工作人員之比未達標;未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一,時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案;財務管理方面:醫(yī)院從2014年至2014年每百元業(yè)
務收入的人員支出比例,雖然逐年有所上升,但人員支出在整個支出中的比例偏低,建議逐步提高醫(yī)務人員的業(yè)務支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理,全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理,建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜,提高管理人員和低年資醫(yī)務人員的積極性,強化執(zhí)行近期和遠期人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度;
2、應急管理:災害脆弱性分析不夠,未進行分類排序;應急藥品大箱儲存,不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設置場所,配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析,梳理應急預案針對性,合理配置應急物資,提高應急處置能力;
3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理:病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項,公布的醫(yī)生出診信息與實際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診
室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求,缺項較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點公示投訴及相關信息,如管理部門、上級部門的電話;入出院結賬處的意見箱未按規(guī)定開箱,在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質(zhì)控考核,確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項;嚴格按照病歷書寫規(guī)范相關要求,強化培訓,嚴格監(jiān)督,切實提高病歷書寫質(zhì)量;強化”三基三嚴”培訓,減少醫(yī)療糾紛隱患;
4、后勤保障和信息化建設:信息科的建設有所滯后,醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站,lis、pacs、oa等系統(tǒng),機房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識,部分安全出口標識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明,應該使用防爆燈,而是使用的
普通照明;總務科對食堂進行有效監(jiān)管,食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設備科對全院設備運行情況沒有進行定時巡檢;建議進一步加強醫(yī)院的信息化建設;每年應有固定預算,用于圖書館的建設,以適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
以上是管理組反饋的不足和缺陷,由于時間較為短促,評審人員視角的局限性,難免有不全面的地方。最后,希望醫(yī)院以本次評審活動為契機,在管理上敢于創(chuàng)新,始終將嚴格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置,進一步強化管理和學科建設,以結構調(diào)整為最終著力點,優(yōu)化人力資源配置,加強精細化管理,以病人為中心,持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量,為當?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務。
醫(yī)療藥事組:
我們醫(yī)療藥事組,四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價,共檢查了科室20個,訪談人員40人次,檢查儀器18臺,病歷32份?,F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組,將情況通報如下:
工作亮點:
1、全院職工高度重視本次評審工作,各部門、科室聯(lián)動較好,科室員工回答問題積極主動;
2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好,患者的滿意
度較高;
3、各科室院內(nèi)會診,均能在24小時內(nèi)完成,隨機抽查內(nèi)二科急會診到位率好;
4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉,均能較準確的回答;
5、外科在手術方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想,并能用形象易懂的語言與病人溝通,指導病人術后康復,得到了受訪病人及家屬的高度評價;
6、麻醉科醫(yī)生,在工作極度繁忙的情況下,仍能堅持每月業(yè)務學習、疑難病人討論,不斷的提高業(yè)務技能;
7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進工作,2014年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄,陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫(yī)院的藥品目錄結構合理,能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。
可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點,由于只有二天的時間,難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議:
1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足,表現(xiàn)在下面幾個方面:a、疑難危重病例討論不及時,記錄不規(guī)范,不完善,內(nèi)容不深入,上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范,死亡的時間,未單獨列出,參加搶救的相關護理人員未參與討論,死亡原因討論欠深入;c、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高,查房不規(guī)范,個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d、部分科室危急值處置不當,處置后未記錄,病歷上未記錄,而且轉(zhuǎn)歸不清楚,處置后的情況不清楚,有些危急值設置不合理;e、產(chǎn)科的有關
質(zhì)控指標,比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄,而且沒有分析,不利于監(jiān)控;f、重大手術審批,醫(yī)務部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實與考核的力度,醫(yī)院要進一步加強監(jiān)管,并持續(xù)改進。
2、急診科布局不合理,設備比較簡陋,急診醫(yī)務人員的專業(yè)培訓不足,醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,如醫(yī)院已向科室下達整改通知,但科室無整改記錄;
3、醫(yī)院急診患者入院制度中,第五條,所有患者入院前,均需要繳納預交款,我們認為不符合危重患者要“先診療、后付費”的原則;
4、急救物品儲放的地方不合理,檢查中發(fā)現(xiàn),門診二樓的急救物品放在胃鏡室,不能滿足急救之需;
5、建議進一步完善門診預約服務,管理組已經(jīng)提到;
6、醫(yī)院應進一步加強麻醉醫(yī)師的授權管理,加強麻醉效果的追蹤及評價,完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”;
7、麻醉機旁應有規(guī)范的中文操作程序;
8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中,附上病人可以選擇的材料目錄;
9、醫(yī)院開展的poct項目較少,建議醫(yī)院開展必要的poct項目,并進行有效的質(zhì)控管理;
10、醫(yī)院應對實施臨床路徑及單病種管理的病種進行療效、費用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進行分析與評估,并對退出臨床路徑的病例,進行原因分析及總結;
11、醫(yī)院應進一步加強抗菌藥物的臨床應用管理,完善抗菌藥物的臨床應用技術支撐體系,比如配備專職的臨床藥師,開展抗菌藥物的臨床應用專項點評,設置感染性疾病科,配備感染的專業(yè)醫(yī)師,完善特殊使用級抗菌藥物會診流程,促進抗菌藥物的合理使用;
12、盡快建立完善計算機信息系統(tǒng),使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑,規(guī)范門診處方等;此條管理組也已
經(jīng)通報;
13、藥劑科應進一步質(zhì)量安全管理體系,完善質(zhì)量與安全管理的指標;定期考核,用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進工作;
14、建議在科級層面,建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。
以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,如與事實不符,敬請批評。護理院感組
11月28日到30日,我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排,依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場評審,我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息,持續(xù)檢查、抽查考核等方式,走訪查看了20多個科室,訪談人員有80多人次,查看了儀器40余臺件,現(xiàn)將情況反饋如下:
工作亮點:
1、全院護理人員團隊意識很強,執(zhí)行力很強,上午發(fā)現(xiàn)的問題,下午再
查,就普遍得到了整改;
2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔,護理服務好,病人滿意度高,我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;
3、優(yōu)質(zhì)護理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持;
4、有完善的醫(yī)院感染管理相關規(guī)定,重點部門開展了目標性監(jiān)測、落實到位,而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進;
5、血透室分區(qū)、布局、設施合理,運行規(guī)范,并能嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關制度與流程;
6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范,院感科的監(jiān)管到位。
存在的不足及建議:
1、在醫(yī)院感染管理方面,細菌耐藥監(jiān)測及預警應該加強;重點部門醫(yī)護
人員應充分了解醫(yī)院感染的細菌譜和耐藥率;
2、抗生素使用患者標本送檢率比較低,細菌培養(yǎng)陽性率偏低,建議醫(yī)院
改善細菌室培養(yǎng)設備,對院感工作開展提供技術支持;
3、手衛(wèi)生依從性不足,職能部門應加強督導檢查,醫(yī)院感染科應規(guī)范其名稱;
4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理,改善污水處理的條件; 護理管理方面:
1、希望醫(yī)院應該認真落實《護士條例》的有關規(guī)定,根據(jù)醫(yī)院的實際工作量,合理配備護理人員,科學使用護理人力資源;
2、加強護士“三基三嚴”和??颇芰Φ呐囵B(yǎng),提高護士業(yè)務技能,尤其應該加強重點部門護士業(yè)務能力的培訓;
3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物,以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應急之需;規(guī)范外來手術器械的管理環(huán)節(jié),確保手術的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;
4、認真執(zhí)行醫(yī)療保護制度,有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象,使病人 的隱私權得到尊重和保護;
5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護理領導小組的職能,落實組員的職責,有效推動“優(yōu)質(zhì)護理”工作的常態(tài)化開展;
6、進一步加強護理核心制度的執(zhí)行力度,確保醫(yī)療安全;
7、醫(yī)院應該有效、規(guī)范的落實基礎護理、分級護理工作,為病人提供安全、必須的護理服務;
這是我們的整個通報、反饋意見情況。
最后,衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領導以及我們的全體員工,在我們現(xiàn)場評審的期間,給予的大力支持、配合,謝謝大家。
社會監(jiān)督員:
尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領導、同志們:
經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作,我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。
本次評審,專家組的全體同志,嚴
格執(zhí)行評審工作組的紀律要求,恪盡職守,工作嚴謹,平易近人,切實做到了“公平、公正、公開”,評審的程序規(guī)范,全部成員廉潔自律,其行為完全符合中央、省市有關紀律要求。達到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實力的重要參考,成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進各項工作的重要工具的目的。
我作為享受衛(wèi)生健康服務的安岳公民,與醫(yī)院全體干部職工一樣,非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”,另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”,是幾代三
醫(yī)人的夢想,凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水,金誠所至,金石為開。此次若能成功,必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。
衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關愛與支持,由衷敬佩你們專業(yè)、嚴謹、公正、廉潔的職業(yè)操守,感謝全院職工為此次評審工作,付出的艱辛勞動。
最后,讓我們一起共同歡迎各位專
家常作客安岳,不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務工作者,指導安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,謝謝。
整理時間:2014-12-14
整理人:黃謙
合同
甲方:
乙方:
為確保施工安全,甲方委托乙方對甲方的爆破施工方案進行專家評審工作,甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商,在真實、充分地表達各自意愿的基礎上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,達成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
一、甲方按照《爆破安全規(guī)程》gb6722-2014的規(guī)定編制爆破施工方案。
二、乙方為甲方組織專家評審,甲方向乙方支付相應款項。
三、甲方對合同指定爆破施工方案
進行專家評審工作,并由乙方組織專家評審小組對該方案進行評審工作,并出具專家安全評審意見書給甲方。
~ 26 ~
四、本合同約定甲方向乙方支付專家評審費用元
五、付款方式:。
六、專家組進入評審程序后,已交評審費用概不退還。
七、其他:
1.本合同自雙方簽字之日起生效。
2.本合同未盡事宜雙方本著公平合理、誠實信用的原則協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
甲方:乙方:
聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:
時間:年月日時間:年月日
~ 27 ~
第五篇:在“課內(nèi)語文學習法”專家調(diào)研報告會上的講話
在“課內(nèi)語文學習法”專家調(diào)研報告會上的講話
各位專家:
下午好!很高興我們因為“課內(nèi)語文學習法”而在一起研討。昨天的各位專家點評甚是精彩,有許多寶貴的意見值得我們學習,謝謝你們給我和我的同事們的褒獎和鼓勵。
今天專家們坐在一起為語文教學而爭論、各抒己見,我以為是一件好事,你們的研究都是為我們一線教師提供理論指導,而我們的教學也為你們的研究提供素材,這種相輔相成的關系使大家共同進步,也為中學語文教學注入了活水。最近我正好在教諸子散文,說到百家爭鳴,我和學生們說真的要感謝那個看似混亂實則開明的時代,有人說那是人類歷史上最好的十個時代之一,幾千年的中國文化在那時總結又由那時傳承下來,就是因為爭論而激發(fā)了先人們的智慧,如果不是那樣自由寬松的文化環(huán)境,今天我們到哪里去學習孔子的進取、老莊的灑脫?反面的例子是曾并稱顯學的儒家墨家,隨著大一統(tǒng)的國家建立,尤其為中央集權的需要,漢代董仲舒提出“罷黜百家獨尊儒術”,墨家“兼愛、非攻”的民主思想自然被擠出主流,哪里還顯呢?
昨天討論到“教什么”和“怎么教”這個語文界爭論不休的問題,以我們一線教師的實踐來說,其實是同樣重要的。
教什么內(nèi)容,除了教材編者的意圖每個老師需要深入領會之外,還需要根據(jù)學生的實際情況適時機動,學情永遠不能忽視。我們所上的每一節(jié)課都只是語文系統(tǒng)學習的一個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相連才能構成完整的語文課,學生也才能積累大量的語文知識,培養(yǎng)出語文運用的技能。
至于怎么教,即使是沒有做過教法專業(yè)研究的普通教師也會在口口相授的聽課中按照某種套路來教學,這些套路經(jīng)過研究者們的歸納和改革就成了教法或者是學法的模式,無非是為幫助一線教師上好課。
今天我們重點要談的是“課內(nèi)語文學習法”的特點,也許有人一提起模式就反感,感到因為形式限制了內(nèi)容,就不是好東西。我想來打個比方,我是個母親,得負責孩子的吃喝,所以雖然覺得做飯很麻煩,為了孩子的身體,還是每天精心挑選,給她做營養(yǎng)豐富、搭配合理、科學健康的飯菜,但是孩子還是不領情,她自己渴望在外買著吃,就盼著我有人請客出去吃飯,她好換換重口味,蘭州拉面、肯德基,我就讓她自己處理,但以他們的想法吃太多快餐會導致膳食不平衡。說明什么呢?僅僅一種做法,很容易生厭,即使你的營養(yǎng)再豐富,也會看著就飽了。得換又不能由著她胡來,得適時而動。
“課內(nèi)語文學習法”的優(yōu)勢是激發(fā)學生的思維能力,而不是單純的知識傳授,它的創(chuàng)設意圖就是培養(yǎng)創(chuàng)造力,這個與知識學習也并不矛盾,只是側(cè)重培養(yǎng)其自學能力罷了,以我的經(jīng)驗,學生在一節(jié)課上總是能提出一兩個似乎于教參上找不到的問題,比如昨天我的課堂上學生提出的春上村樹和李白的生命觀的比較,也總有學生能夠回答,因為那可能是他們的喜好,討論未嘗不可,這就是生成之美,比起我們的一些固定的視界或許更寬,我們?yōu)槭裁磁逻@些發(fā)現(xiàn)呢?應該支持啊,這是給我們找到新的視角來賞析啊。
當然傳統(tǒng)的經(jīng)典的視角教師是可以直接講解的,這些選文的研究可能很精彩,教師好準備,也好講授,但是這不是今天我們要討論的主題,這就如同命題作文,讓你寫《誠信》,你卻寫《彎道超越》,怎么找到爭論的結合點呢?當我們論辯的時候,偷換概念是容易將主題引入岔道的。我們今天的命題還是上法,不是內(nèi)容。今天吃的是西餐,雖不是中餐,也有營養(yǎng)的,如果在座的哪位設計出泰國菜,我也樂意烹調(diào),請大家分享。
應盛主任的邀請第一個作為高中教師來體驗實踐他創(chuàng)設的教法,對于我這樣一個老教師來說,除了麻煩以外就再無什么功利可求了。其時我想起魯迅的《吶喊自序》那段和金心異(錢玄同)的對話“我想,你可以做點文章……”、“然而幾個人既然起來,你不能說決沒有毀壞這鐵屋的希望。” 魯迅說:“是的,我雖然自有我的確信,然而說到希望,卻是不能抹殺的,因為希望是在于將來,決不能以我之必無的證明,來折服了他之所謂可有,于是我終于答應他也做文章了?!卑炎约罕茸黥斞甘怯悬c不謙虛,但是那份理想主義也就是答應做實驗教師的動力吧。畢竟在今天這樣扭曲的功利主義之上的教育體制下,我們的學生學得是不是太累?是不是學得太無趣了?換換口味為什么就不可以呢?