第一篇:勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)
勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
二、服從施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。
三、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂《勞動(dòng)合同》工作,并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份備查。
四、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。
五、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。
六、每周更新作業(yè)人員花名冊(cè),每月上報(bào)總包項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員《勞動(dòng)合同》備查,并于每月5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。
七、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā)放,嚴(yán)格記錄考勤,每月向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》。
八、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。
九、與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。
十、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》、施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》須向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交原件外,其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由施工隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
第二篇:勞動(dòng)力管理員職責(zé)
勞動(dòng)力管理員職責(zé)
一、施工總承包單位勞動(dòng)管理員須持證上崗,并監(jiān)督各勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。
二、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
三、服從施工總承包項(xiàng)目部部勞動(dòng)管理員的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。
四、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂“勞動(dòng)合同”工作,并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份備查。
五、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑企業(yè)在京施工人員情況備案,并向施工總承包項(xiàng)目部理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。
六、在《務(wù)分包合同》簽訂后三日內(nèi),向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。
七、每周更新作業(yè)人員花名冊(cè),每周上報(bào)總包項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員《勞動(dòng)合同》備案,并于每月15日--10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞動(dòng)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。
八、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)定期額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā)放,嚴(yán)格記錄考勤,每月向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效地《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》。
九、定期參與項(xiàng)目部勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。
十、與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目部勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作。
十一、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)憑證、《考勤表》、施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》須向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交原件外,其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
第三篇:3勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)
勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。
三、將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包合同》留存項(xiàng)目部備查。
四、督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。
五、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),提交施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。
六、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動(dòng)合同》;要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份,留存項(xiàng)目部備查。
七、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?/p>
八、每月定期要求勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《人員變更情況月報(bào)表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動(dòng)合同》,并在項(xiàng)目部備案。
九、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。
十、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。
十一、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>
第四篇:勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)
附件6:
勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員工作職
責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定;在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
二、服從施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。
三、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂《勞動(dòng)合同》工作,并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份備查。
四、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi),辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。
五、在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》。
六、每周更新作業(yè)人員花名冊(cè),每月上報(bào)總包項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員《勞動(dòng)合同》備查,并于每月5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。
七、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā)放,嚴(yán)格記錄考勤,每月向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》。
八、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。
九、與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密切配合,開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。
十、除《勞動(dòng)合同》、《工資發(fā)放表》或銀行代發(fā)工資憑證、《考勤表》、施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》須向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交原件外,其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件,但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。
十一、專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)(含甲指、甲直分包)直接用工,按勞務(wù)分包企業(yè)要求執(zhí)行。
第五篇:管理員工作職責(zé)
管理員工作職責(zé)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,努力做好本職工作。
2、有較強(qiáng)的勞動(dòng)紀(jì)律性,能?chē)?yán)守工作崗位,牢固樹(shù)立并始終堅(jiān)持全心全意為工療員服務(wù)的思想。
3、能關(guān)心、體貼、主動(dòng)照顧工療員日常生活,尊重他們的人格,平等相待,對(duì)他么的行為或情緒變化反應(yīng)敏銳,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況給站長(zhǎng)和精防醫(yī)生。
4、有較強(qiáng)的安全意識(shí),能及時(shí)了解工療員的行為意圖,做好安全管理工作。
5、負(fù)責(zé)膳食的采購(gòu)及合理搭配,保證工療員的營(yíng)養(yǎng)攝入。
6、做好“仁愛(ài)家園”的安全保衛(wèi)工作,各類(lèi)物品的保管工作以及環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、每年接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、實(shí)行掛牌上崗。