第一篇：讀稻盛和夫自傳《你的夢想一定能實現(xiàn)》有感

讀稻盛和夫自傳《你的夢想一定能實現(xiàn)》有感

——你向神祈求了嗎？

《你的夢想一定能實現(xiàn)》主要寫稻盛和夫出生于一個貧困家庭，小學(xué)考初中他連續(xù)兩年落第。高中畢業(yè)，第一志愿沒考上，只進了一所三流大學(xué)。畢業(yè)后的就職考試又屢屢受挫。在痛苦焦急之余，他甚至產(chǎn)生過加入黑社會的念頭。但是最后他年輕時的理想不但都實現(xiàn)了。而且超越了，連他自己也覺得不可思議。他總結(jié)為：要取得事業(yè)和人生持續(xù)的成功，有兩個條件。第一：要做一個好人。所謂好人就是有一顆關(guān)愛他人之心的人。第二：必須付出最大努力。

我認(rèn)為努力更重要一些，努力就包括每天鉆研創(chuàng)新，也包括勝不驕、敗不餒的堅韌不拔的精神等等。比如去登山吧，如果只是開始的時候使勁向上爬，爬累了就產(chǎn)生了厭惡的念頭，不再向上爬了，這就是沒有付出最大努力的表現(xiàn)。

你向神祈求了嗎？的意思并不是指要對神禱告，而是指自己要盡最大的，最后的努力。近乎瘋狂的奮斗，才能取得成功。

前幾天，我在解一道關(guān)于經(jīng)濟問題的奧數(shù)題的時候，左想右想想不出來。直接套公式解？好像不行，用“份數(shù)法”解？似乎也不對，看著這個錯綜復(fù)雜的題目，我徹底暈了頭。唉，好難哪！我無奈地想。于是我只好先把題放在一邊，冷靜一下。這時候，一個想法突然在我腦中閃出，我真像那個書中看著電爐中變來變?nèi)s總不能達到標(biāo)準(zhǔn)的溫度而哭起來的小職員！隨即我就想起來了稻盛和夫說過的“你向神祈求了嗎？”，對呀，我肯定還沒有盡到最大的努力！還是要繼續(xù)拼搏啊!我就重新拿起筆，再次“頭腦風(fēng)暴” 了一次之后，終于想出了解法：用方程！我最終解出了這道題目。

從這件事上，我覺得事事只要付出百分之一千乃至一萬的努力，就一定能成功！

第二篇：稻盛和夫自傳《你的夢想一定能實現(xiàn)》讀后感

稻盛和夫自傳《你的夢想一定能實現(xiàn)》讀后感

看了這本稻盛和夫?qū)懙摹赌愕膲粝胍欢軐崿F(xiàn)》，我看到了他這些年來走的成功軌跡。而他的成功軌跡強烈的撼動了自己之前所學(xué)的那些“心靈”類的觀念。這種憾動并不在于改變了我對那些知識的認(rèn)可，而是在于我看到了塑造一個真正的成功的人，一個具有高尚人格的人所應(yīng)采用的方法。

顯然，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西，但是他讀的一本書對他的影響很大，而書中的理念便是心態(tài)具有無窮的力量。這種思想與吸引定律是相一致的。但是，從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理，而是不斷的通過改變自己的心態(tài)，塑著自己的人生。

從他的經(jīng)歷中，不難發(fā)現(xiàn)，他從小并不是一個明顯具備成功特質(zhì)的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì)，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展。我學(xué)習(xí)了太多關(guān)于性格，關(guān)于人生，關(guān)于心靈等的道理，而這些也常使我掉入一個陷阱，那就是自認(rèn)為自己并不具備所謂的“成功個性”，因而我需要不斷彌補，才能有較大的突破。而過份的關(guān)注這個“個性上的缺陷”不自覺得使我把更多的精力投入到一個虛假的命題上，那就是似乎我可以僅僅直接尋找改變性格的方法便可以改變命運。而我也認(rèn)定自己，在沒有培養(yǎng)出“成功個性”之前，自己是無法成功的……。這一類的限制性信念嚴(yán)重的阻礙著我的發(fā)展，使我忘記了成長是人的本性。當(dāng)然，不斷的反省是好的，但是不應(yīng)該讓反省到的那些缺點影響到自己追求進步追求成功的信念。

從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中，我看到那些成就偉業(yè)的人，小時候的性格未必一定很突出，有明顯的成功特質(zhì)。這對于我來說，實在是太令我振奮的消息了。因為我一直覺得自己的性格不會成功，也一直為改善性格苦惱著，不斷的尋找著各種方法與途徑。但是，當(dāng)我看到即便此前的性格并不具備成功特質(zhì)，一樣可以通過不斷的努力完善它，塑造它的時候，我知道我不應(yīng)該停留在原地轉(zhuǎn)圈了。是時候起程，為美好的未來拼搏了！從他人的生經(jīng)歷中，我看到真正能夠推動人格的健全，性格的完善的方法，最有效的便是工作！在全力以赴的工作中，在對一個富有意義的目標(biāo)的追求中，人的性格、人格是在不斷的提升的。

回顧這些年來我的生存狀態(tài)，不知道從什么時候開始，我停止了用努力工作來提升自我，完善自我。我一味的尋找著那些可以迅速改變個性的方法，那些可以借由“靈性”來創(chuàng)造奇跡的理論。但是，稻盛和夫的例子告訴了我，唯有腳踏實地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改造性格，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……！努力工作，才是最佳的成才方式。

通過看這本書，也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔(dān)心自己轉(zhuǎn)換行業(yè)，進入興趣的行業(yè)是否能夠成功。這種擔(dān)憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了一個道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定會有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內(nèi)心保存著善念。想到這些，我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔(dān)憂，不再為自己可能比周圍的同學(xué)落后很多而焦慮。因為我知道，只要全力以赴的工作，就一定能夠收獲幸福！工作，蘊藏著美好人生的一切元素！

除了強調(diào)全力以赴的投入工作，我還看到一個富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意為公司定立5年或者10年等長期目標(biāo)。而他更重視的是盡全力投入當(dāng)天，當(dāng)今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續(xù)以全然的熱情投入其中。因為，當(dāng)計劃沒有實現(xiàn)時，一個人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當(dāng)下的思想，讓人容易體驗到快樂！

這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當(dāng)一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候，無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn)。而不問收獲，同時也是一種最佳的“放任”思想，只問耕耘，則是最佳的“吸引”狀態(tài)。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔(dān)心這樣會掙不到錢，養(yǎng)活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會獲得巨大的回報。我突然意識到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關(guān)于工作與成就。我意識到性格存在的不足后，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制。

學(xué)習(xí)了吸引定律，深入了解了靈性成長以后，我過多的投入精力于如何改善自我，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負(fù)面情緒來達到成就事業(yè)的目的。但是，我漸漸的意識到，我找錯了方向，或者說如果我的目標(biāo)更多的是成就事業(yè)，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識后，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強，也能找回一些能量，但是同時我也發(fā)現(xiàn)，為了讓情緒變好，我有種降低自我標(biāo)準(zhǔn)的傾向。

另一方面，學(xué)習(xí)了吸引定律，好似為自己創(chuàng)造了一個幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是，現(xiàn)實不斷的教訓(xùn)我，也讓我發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)吸引定律以及心靈成長的知識，作為一個渴望成就事業(yè)的人來說，并不意味著他可以少做一些事，一切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛，只不過在付出這些的同時，懂得這些道理的人，應(yīng)該在心境上更能夠控制得好，能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數(shù)倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示，如此才會創(chuàng)造奇跡。

從書中，我還看到了一個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等，都在強調(diào)要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是，當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時，我們要以什么樣的心態(tài)面對它。稻盛和夫做了一個很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態(tài)去面對工作。在一個尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè)，轉(zhuǎn)換工作的時候，即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中，踏踏實實的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn)，但事實上恰是這種踏實的作風(fēng)成就了稻盛和夫。

對于面臨找工作，同時要完成課題的我來說，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對課題缺乏興趣時，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅持踏踏實實的工作，不斷的積累，起步時再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項偉大的成就。稻盛和夫的書，對于當(dāng)下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們扎扎實實、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責(zé)任，也是一種智慧的選擇。

結(jié)合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當(dāng)然，不要忘記適時反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。

第三篇：讀《稻盛和夫自傳》有感

讀《稻盛和夫自傳》有感

稻盛和夫，一個不為大多數(shù)中國人熟知的名字。他與松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并稱為日本的經(jīng)營四圣。央視對話欄目在短短一年間兩次專訪了他，不禁讓筆者好奇，他有什么樣的魔力。稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經(jīng)營的，不知從何下手，先從自傳開始吧。

讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實、負(fù)責(zé)的態(tài)度。表現(xiàn)在1、對客戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。稻盛由于不是名牌大學(xué)畢業(yè)，有沒有門路，剛畢業(yè)時靠導(dǎo)師推薦去了一家名不見經(jīng)傳的小公司。半年后，和他同時進公司的大學(xué)生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術(shù)，幫公司開發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品，誰說公司不能改變呢？他帶著鋪蓋住進了實驗室，沒日沒夜的做科研。在導(dǎo)師的幫助下，終于研發(fā)出了高端的新產(chǎn)品，贏得了松下公司的訂單。后公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進行生產(chǎn)，最終按時把產(chǎn)品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多為他人著想的理念一直幫助他成就事業(yè)。我們應(yīng)該像他一樣，把客戶和公司放在心里，把為客戶和公司的努力落實到日常工作中。也許更耐心細(xì)致的解答客戶的問題，會耽誤我們下班的時間，也許更分析數(shù)據(jù)會耗費更多的精力，但積少成多，終是會看到效果的。

2、以身作責(zé)，把團隊凝聚起來。也許我們有著非常嚴(yán)苛的獎懲措施，團隊成敗與個人利益也連在了一起，但為什么員工的執(zhí)行力還在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛覺得其中一點在于領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，通過踏實、忘我的工作，讓周圍的人感動、誠服。慢慢的，員工就會跟著一起奮斗。你的目標(biāo)就自然而然的發(fā)自內(nèi)心的成為了他的目標(biāo)。書中有這么一個例子：京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領(lǐng)導(dǎo)是日方派去的，總共3個人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領(lǐng)導(dǎo)真的急了。3個人白天忙生產(chǎn)、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個小時又來上班了。這在到點就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍雇員看他們3個人這么忙，這么努力也被感動了。他們主動下班留下來幫助他們，忙生產(chǎn)的忙生產(chǎn)，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉(zhuǎn)了。

3、求真務(wù)實，把握市場脈搏。上個世紀(jì)60、70年代是日本電子產(chǎn)品大崛起的時代，為京瓷公司的發(fā)展提供了不可多得的機遇。反之，也是京瓷把握住了機遇。這與稻盛對客戶需求的重視、對市場準(zhǔn)確的研判是分不開的。稻盛是技術(shù)員出生，在日后的工作中也一直重視技術(shù)與客戶需求的結(jié)合，與時代發(fā)展趨勢的結(jié)合。當(dāng)一次索尼公司像往常一樣告知他們要研發(fā)的產(chǎn)品的功能及應(yīng)用的細(xì)分領(lǐng)域后，由于對技術(shù)和市場的了解稻盛立刻意識到這個產(chǎn)品如果研發(fā)成功將是一個劃時代意義的產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品不是那么容易被開發(fā)出來的，將進入新的高端領(lǐng)域。無論多困難都要克服難關(guān)，開發(fā)出這個產(chǎn)品。他本人也對這個項目組傾注了很多心血。當(dāng)他們在努力研究的時候，別的公司還沒有意識到，沒有進行研發(fā)。他們搶得了市場先機。作為銀行員工也要關(guān)注客戶需求，像稻盛先生一樣求真務(wù)實，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四篇：讀《稻盛和夫》有感

讀《 稻盛和夫》有感

自從公司提倡學(xué)習(xí)《稻盛和夫》后，我個人從中學(xué)習(xí)到很多的知識，同時也

結(jié)合自己的優(yōu)缺點進行比較和改進，特別是第一章的第3、4、5小節(jié)，讓我頓時

開悟，使我一直以來想不明白的事情，一時就解開了我迷團。

從這一章的內(nèi)容它告訴我一個人應(yīng)該如何去做人和做事，應(yīng)該保持一顆怎么

樣的心態(tài)和思維方式，要有一顆利他之心，凡事不要去太過于計較，要學(xué)會包容

和體諒他人，要為自己的人生和工作做個方程式，要學(xué)會總結(jié)自己成功和失敗的原因，并且無論自己成功與否，都應(yīng)該保持謙虛，正確的去面對自己種種的局面

和弱點，謙虛使人進步，隨時要一顆感激的心，要學(xué)會和人分享自己的成功和失

敗，畢竟沒有他人的協(xié)助自己是孤掌難鳴的，無論事情最后是怎么的都應(yīng)該感激

他人，不應(yīng)因為事情沒有做好就去責(zé)怪他人，而應(yīng)該去總結(jié)失敗的原因，另外，要學(xué)會知足，俗語說：“知足者常樂”。我們要有一個限度，不能讓自己的私欲

膨脹，若私欲膨脹會危機他人和組織，害了自己。

另外，在讓夢想成真這一章，稻盛和夫認(rèn)為，“人生與心念一致，強大的意

念將以一定的現(xiàn)象表現(xiàn)出來”。我一開始并不太理解。但是，越讀到后面，越能

理解為什么他會這樣認(rèn)為了。如果你心里一直有一個強烈的意念，并且每天都在心里默念著，久而久之，你的生活也就是為這個理想奮斗的過程了。當(dāng)然，如果

你只是無聊時候想一想你那“所謂的”理想，根本沒有付諸行動，那么，毫無疑

問，那是不可能實現(xiàn)的。

“以利他之心生活”，我第一次看到這個標(biāo)題時，第一感覺是：這位作者一

定是一位圣人?，F(xiàn)在的社會如此的緊張，每個人都為自己的利益奔波著，哪里還

顧得上別人？但是，后來才明白，其實，“以利他之心生活”并不是很難做到。

比如：為你讓你的父母過上好日子，你要好好工作，這就是“利父母”。當(dāng)然這

只是小范圍的“利他”，要做到大范圍的“利他”，還需要修煉。稻盛和夫在經(jīng)

營他的企業(yè)時，一直都是以“利他”的理念經(jīng)營著。他認(rèn)為，如果一個人能做到

“利他”，那么總有一天神靈會幫助你實現(xiàn)你的理想。

讀完這一本書，我很慚愧！也恍然大悟自己的人生應(yīng)該怎么走下去，要擁

有怎么樣的價值觀。

完

2012-2-20

第五篇：讀稻盛和夫有感

淺談稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)

一、稻盛和夫生平

在日本四大“經(jīng)營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，稻盛和夫是年齡最?。ㄒ彩悄壳拔ㄒ辉谑赖模┒蛔馂椤笆ァ钡摹?932年1月30日，稻盛和夫出生于日本鹿兒島縣，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。2010年臨危受命，接掌日航CEO帥印。此外，稻盛和夫也創(chuàng)立了以培養(yǎng)年輕一代經(jīng)營人士為宗旨的“盛和塾”。其廣為人知的經(jīng)營管理手法被稱為“阿米巴式經(jīng)營法”。事業(yè)成功之余，稻盛和夫1984年創(chuàng)立“稻盛集團”，同時更創(chuàng)設(shè)“京都獎”（現(xiàn)“京都獎”已經(jīng)成為與“諾貝爾獎”并駕齊驅(qū)的國際大獎），每年表揚對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。此外，并出任以年輕一輩經(jīng)營者為招收對象的“盛和塾”校長，培育新世代經(jīng)營者不遺馀力，其經(jīng)營哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。

二、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)

在我拜讀過曹岫云寫的《稻盛和夫記》后，我開始對稻盛和夫的經(jīng)營理念形成之路漸漸有了些了解。

1955年，稻盛和夫大學(xué)畢業(yè)后進入京都松風(fēng)工業(yè)公司工作。當(dāng)

時他的工作與他大學(xué)所學(xué)的專業(yè)并不對口。對此，稻盛和夫苦心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，完成了一次次的技術(shù)創(chuàng)新。我認(rèn)為在1961年以前，稻盛和夫還僅僅是個技術(shù)型人才。直到1961年。剛成立不久的京瓷發(fā)生了11名青年員工集體辭職的“反稻盛事件”。這件事使稻盛和夫開始思考一些企業(yè)經(jīng)營的根本問題，如經(jīng)營的本質(zhì)、公司的目的和信念等。我認(rèn)為對這些問題的思考可以看作是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的起點，即稻盛和夫成為管理學(xué)大師的起點。

1.“經(jīng)營十二條”

經(jīng)營十二條是稻盛和夫?qū)ψ约航?jīng)營實踐進行深入思考的產(chǎn)物，它揭示了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律。稻盛先生曾說過，經(jīng)營的成功取決于經(jīng)營者的行動。“盛和塾”的塾生企業(yè)家中，因切實執(zhí)行十二條，而在一、二年內(nèi)迅速成長的企業(yè)，比比皆是。

⑴明確事業(yè)的目的意義。為什么要辦這個事業(yè)，這個企業(yè)存在的理由到底在哪里。當(dāng)然各人有各人的目的，但必須明確化。經(jīng)過1961年剛成立不久的京瓷發(fā)生了11名青年員工集體辭職的“反稻盛事件”，稻盛先生將“在追求全體員工物、心兩面的幸福的同時，為社會的進步發(fā)展做出貢獻”作為“京瓷”的經(jīng)營理念。我認(rèn)為，稻盛和夫?qū)⒆约旱氖聵I(yè)設(shè)定為正大光明的事業(yè)，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對企業(yè)長時間、全方位的協(xié)助。同時大義名分又給了經(jīng)營者足夠底氣，可以堂堂正正，不受任何牽制，全身心投入經(jīng)營。

⑵設(shè)立具體的目標(biāo)。稻盛先生在《干法》一書中寫道：我們公司基本不搞中、長期計劃，外面的人覺得難以理解。比如長期計劃，即

使建立，要達成幾乎不可能。期間必有超過預(yù)想的市場變動，甚至不測事態(tài)發(fā)生，計劃本身失去意義，或向下修正，或不得不放棄，這類事司空見慣。

⑶做出不亞于任何人的努力。稻盛先生認(rèn)為：付出不亞于任何人的努力乃是自然機理。就像石縫中的小草，僅僅一點兒泥土就要拼命吸收陽光，發(fā)出嫩芽。

⑷銷售最大化，經(jīng)費最小化。稻盛先生非常欣賞松下幸之助的水庫理論。他認(rèn)為：銷售減去經(jīng)費，剩下的就是利潤。于是稻盛先生把“銷售最大，經(jīng)費最小”當(dāng)作經(jīng)營的原則，制定出“按小時核算制度”。京瓷高效益而且持續(xù)幾十年，最大原因就在于忠實貫徹“銷售最大，經(jīng)費最小”的經(jīng)營原則。

⑸定價即經(jīng)營——即找出使客戶滿意、自己又賺錢的交匯點。給產(chǎn)品定價，有各種考量。低價，薄利多銷；高價，厚利少銷，價格設(shè)定有無數(shù)選擇，它也體現(xiàn)經(jīng)營者的思想。

⑹經(jīng)營由意志決定。我認(rèn)為堅強的意志在企業(yè)經(jīng)營中非常重要。不少經(jīng)營者眼看目標(biāo)達不成，或?qū)ふ医杩冢蛐拚繕?biāo)，甚至將目標(biāo)、計劃全盤撤銷。經(jīng)營者的這種輕率的態(tài)度，不僅使實現(xiàn)目標(biāo)變得根本不可能，而且給予員工極大的消極影響。

⑺燃燒的“斗魂”。稻盛先生說，格斗所需要的“斗魂”，經(jīng)營中也必不可少。脾氣太好，架也沒超過的人，應(yīng)該趁早把社長的寶座讓給更有斗爭心的人。

⑻不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)經(jīng)營下去的靈魂。事實上，“京瓷”

過去做的也是當(dāng)時人們認(rèn)為做不到的事。稻盛先生原本就是一位創(chuàng)新型人才發(fā)展成一代管理大師的。

⑼懷著夢想和希望。稻盛先生提出“幸福工作法”。要保持開朗的、向前看的態(tài)度，不失純樸之心。只有這樣，即使每天工作到很晚，身體應(yīng)該很疲倦了，但是心情依然愉悅，勁頭十足。

2.心法修煉

⑴“利他”思想

說實話，我第一次讀到稻盛先生的“利他”思想時，有一種莫名其妙的感覺。古語云：“無奸不商”。怎么可能有商人專門“利他”還取得成功呢。在弱肉強食的商業(yè)世界，把利他、愛、同情心等等掛在嘴上，是不是花言巧語呢？但我讀完稻盛先生的“利他”思想后，我才真正了解稻盛先生的胸懷是多么廣闊。稻盛先生追求的是一種長遠(yuǎn)的利潤，雙贏的局面，而非“宰你一次算一次”的生意。賺錢獲利本是商業(yè)的原動力，無論誰都有賺錢的欲望，但它不應(yīng)該停留在滿足個人私利的“小欲”上，而應(yīng)擴展到為更多人謀利的“大欲”上。這種利他的精神，能獲得廣泛的支持，使事業(yè)成功，給自己和別人帶來更大的利益。

稻盛先生于1997年65歲是決定從經(jīng)營第一線隱退，只擔(dān)任名譽會長。從而騰出時間實現(xiàn)自己投入佛門，進一步修性養(yǎng)心的宿愿。經(jīng)過一段時間的佛法修煉，稻盛先生已從原來用“利他”思想告誡自己必須這么做演變成了“利他”已成為一種自然而然得、完全自覺的思想和行為。這讓我感觸很深，以前的我可能會在某些問題上與同學(xué)斤

斤計較，但以后的我會像稻盛先生一樣，懷著“你快樂所以我快樂”的思想對待周邊的人。

⑵人格修煉

稻盛先生說，學(xué)習(xí)先賢們有關(guān)做人的道理，比如佛教、基督教、希臘哲學(xué)、以及中國的孔孟之道等，是很重要的。但圣賢們的教誨僅僅作為知識來理解和記憶，并沒有多大的價值，必須用它來誡勉自己，提升自己的人格。

a百術(shù)不如一誠

稻盛先生提倡誠信。古往今來，誠信都是一切合作的本源。誠信首先要處理好利益關(guān)系，合作伙伴之間的利益、內(nèi)部骨干和一般員工之間的利益、普通員工之間的關(guān)系等等。其次，誠信貴在誠意。無論能否達成合作，真誠合作的意愿一定是要有的。

b因果循環(huán)

稻盛先生的因果循環(huán)思想也讓我深受啟發(fā)。因果報應(yīng)一說是有根據(jù)的，正所謂種什么樣的因，結(jié)什么樣的果。當(dāng)京都松風(fēng)工業(yè)公司所有員工都在進行罷工的時候，稻盛先生卻躲在車間里進行創(chuàng)新研究。正因為如此，稻盛先生所研發(fā)的項目成為當(dāng)時松風(fēng)公司為數(shù)不多的盈利項目之一。

通過稻盛先生的親生經(jīng)歷，讓我相信“因果法則”。同樣，將“因果法則”放到我現(xiàn)在的生活學(xué)習(xí)中也是一樣的。在研究生階段，我選擇放棄一些沒有技術(shù)含量的兼職，而是選擇多讀書多學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識，我勢必會在將來收獲更多。