第一篇：如何提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍素質(zhì)

文章標(biāo)題：如何提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍素質(zhì)

監(jiān)獄勞教所要緊緊圍繞提高監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)目標(biāo)，以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人結(jié)構(gòu)為主線，抓住培訓(xùn)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，著力建設(shè)黨政人才、監(jiān)企管理人才、其他專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍，全面實(shí)施人才強(qiáng)警、人才強(qiáng)監(jiān)戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好

局面。

一、創(chuàng)新一：提高隊(duì)伍的途徑

(一)注重人才戰(zhàn)略吸引。人才戰(zhàn)略吸引，是許多發(fā)達(dá)地市實(shí)踐證明了的正確路子。正是實(shí)施了正確的政策導(dǎo)向和靈活的用人機(jī)制，吸引了全國大批人才紛紛涌入監(jiān)獄勞教系統(tǒng)，使監(jiān)獄勞教實(shí)現(xiàn)了人才規(guī)模的快速積累和人才結(jié)構(gòu)的飛躍，這條路值得重視和探討。

（二）要營造有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。吸引人才最重要條件是給他們一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。信息時(shí)代，人才流動(dòng)相對較多，許多監(jiān)獄勞教所匯集著天南地北、五湖四海的人才。如何讓他們緊緊圍繞“同在一方熱土，共創(chuàng)美好明天”的目標(biāo)，一直致力于建設(shè)廣納賢才、寬松自由、崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境，方法很多，其中最重要的一條是要用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/P>

（三）要抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。在引進(jìn)人才方面，監(jiān)獄勞教機(jī)關(guān)應(yīng)該根據(jù)各自的發(fā)展情況，搞清楚需要那些人才，通過科學(xué)設(shè)置崗位，采取多種措施，各種渠道引進(jìn)所需人才。

在培養(yǎng)人才方面，要實(shí)施大教育、大培訓(xùn)戰(zhàn)略。在教育培訓(xùn)上要規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。

1、應(yīng)建立干部脫產(chǎn)輪訓(xùn)制度。凡要擔(dān)任副科以上職務(wù)的干部必須經(jīng)過相應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)或培訓(xùn)班培訓(xùn)。

2、后備干部培訓(xùn)制度。規(guī)定凡準(zhǔn)備擔(dān)任副科以上職務(wù)的后備干部必須經(jīng)過相應(yīng)學(xué)?；蚺嘤?xùn)班培訓(xùn)。

3、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度。直接制定一些較有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的干部參加培訓(xùn)，促使他們更快成長。

4、系統(tǒng)培訓(xùn)制度。每名警察，從參加工作開始，要進(jìn)行初任培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；

5、培訓(xùn)任職資格制度。將培訓(xùn)制度與評選，培訓(xùn)與任職結(jié)合起來。

在人才使用方面，要盡量對現(xiàn)有人才用好用活，變?nèi)瞬乓M(jìn)為智力引進(jìn)，解決約束監(jiān)獄工作發(fā)展重人才方面的瓶頸問題。應(yīng)深入推進(jìn)干部人事制度改革，打破論資排輩的現(xiàn)象，形成公平競爭、能上能下的機(jī)制，制定實(shí)施集體議事規(guī)則、公開選拔、競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、選拔測評、選拔考試、干部交流、任前公示、任職試用期等政策規(guī)定。

二、創(chuàng)新二：提高隊(duì)伍素質(zhì)的方法

（一）建設(shè)過硬的班子

首先要把監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。班子建設(shè)是監(jiān)獄勞教工作和隊(duì)伍素質(zhì)提高的關(guān)鍵。必須按照三個(gè)代表重要思想的要求，努力把監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的班子。

政治上強(qiáng)，要求每一位監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識、法治意識，確保政令、警令暢通。開拓創(chuàng)新，要求警察隊(duì)伍具有與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)，能以提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心，統(tǒng)攬監(jiān)獄勞教各項(xiàng)工作，能以圍繞中心謀發(fā)展，突出重點(diǎn)抓發(fā)展，講究策略促發(fā)展。團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子倍加珍惜團(tuán)結(jié)。形成一心一意抓工作的整體合力，在服務(wù)大局中創(chuàng)造性開展工作。勤政廉政，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的從政行為，認(rèn)真解決存在的突出問題，帶動(dòng)整個(gè)警察隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作，牢記宗旨，已對監(jiān)獄勞教事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守，殫精竭慮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

（二）純潔警察隊(duì)伍

一是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，清除害群之馬。監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)一定要按照十六大報(bào)告關(guān)于“對任何腐敗分子都必須徹底查處，嚴(yán)懲不怠的要求，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決地抓好查辦工作。對嚴(yán)重職務(wù)違法違紀(jì)案件特別是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的案件，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，決不包庇、手軟。

二是要開展反面典型的警示教育。通過深刻剖析違法違紀(jì)重大典型案件，把暴露出來的問題和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)講清楚，使每位監(jiān)獄勞教人民警察明白在什么情況下、在什么問題上、哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯(cuò)誤、栽跟頭，做到警鐘長鳴。要把警示教材變成每個(gè)警察明辨是非得失的鏡子，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

（三）樹立良好的警風(fēng)

警風(fēng)是警察隊(duì)伍內(nèi)在在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。樹立良好警風(fēng)，一定進(jìn)一步加大思想教育力度，按司法部統(tǒng)一頒布有關(guān)禁令，增強(qiáng)廣大警察貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律性的自覺性和堅(jiān)決性，把外在強(qiáng)制力轉(zhuǎn)化為內(nèi)自律，把令行禁止轉(zhuǎn)化為習(xí)慣養(yǎng)成，把“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”；二要現(xiàn)場督察和嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的力度，切實(shí)維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。要以貫徹執(zhí)行“禁令”為突破口，認(rèn)真糾正一些門難進(jìn)、臉難看、事難辦等群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)，切實(shí)解決少

第二篇：如何提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍素質(zhì)

如何提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍素質(zhì)

趙斌

摘要：監(jiān)獄勞教所要緊緊圍繞提高監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)目標(biāo)，以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人結(jié)構(gòu)為主線，抓住培訓(xùn)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，著力建設(shè)黨政人才、監(jiān)企管理人才、其他專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍，全面實(shí)施人才強(qiáng)警、人才強(qiáng)監(jiān)戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

一．素質(zhì)教育的現(xiàn)狀

近年來全國監(jiān)獄系統(tǒng)堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，建設(shè)水平穩(wěn)步提升，一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍全面形成。然而 , 在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，在教育理念、教育科目、教育體制及政策等方面仍存在不少問題。1.教育體制有待健全。2.求學(xué)政策制約學(xué)習(xí)。3.教育理念存在偏差。4.教育科目結(jié)構(gòu)不全5.考核標(biāo)準(zhǔn)不盡合理。6.優(yōu)秀教官嚴(yán)重匱乏。二.提高隊(duì)伍的途徑

(一)注重人才戰(zhàn)略吸引。人才戰(zhàn)略吸引，是許多發(fā)達(dá)地市實(shí)踐證明了的正確路子。正是實(shí)施了正確的政策導(dǎo)向和靈活的用人機(jī)制，吸引了全國大批人才紛紛涌入監(jiān)獄勞教系統(tǒng)，使監(jiān)獄勞教實(shí)現(xiàn)了人才規(guī)模的快速積累和人才結(jié)構(gòu)的飛躍，這條路值得重視和探討。

（二）要營造有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。吸引人才最重要條件是給他們一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。信息時(shí)代，人才流動(dòng)相對較多，許多監(jiān)獄勞教所匯集著天南地北、五湖四海的人才。如何讓他們緊緊圍繞“同在一方熱土，貢創(chuàng)美好明天”的目標(biāo)，一直致力于建設(shè)廣納賢才、寬松自由、崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境，方法很多，其中最重要的一條是要用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/p>

（三）要抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。在引進(jìn)人才方面，監(jiān)獄勞教機(jī)關(guān)應(yīng)該根據(jù)各自的發(fā)展情況，搞清楚需要那些人才，通過科學(xué)設(shè)置崗位，采取多種措施，各種渠道引進(jìn)所需人才。

在培養(yǎng)人才方面，要實(shí)施大教育、大培訓(xùn)戰(zhàn)略。在教育培訓(xùn)上要規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。

1、應(yīng)建立干部脫產(chǎn)輪訓(xùn)制度。凡要擔(dān)任副科以上職務(wù)的干部必須經(jīng)過相應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)或培訓(xùn)班培訓(xùn)。

2、后備干部培訓(xùn)制度。規(guī)定凡準(zhǔn)備擔(dān)任副科以上職務(wù)的后備干部必須經(jīng)過相應(yīng)學(xué)?；蚺嘤?xùn)班培訓(xùn)。

3、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度。直接制定一些較有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的干部參加培訓(xùn)，促使他們更快成長。

4、系統(tǒng)培訓(xùn)制度。每名警察，從參加工作開始，要進(jìn)行初任培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；

5、培訓(xùn)任職資格制度。將培訓(xùn)制度與評選，培訓(xùn)與任職結(jié)合起來。

在人才使用方面，要盡量對現(xiàn)有人才用好用活，變?nèi)瞬乓M(jìn)為智力引進(jìn)，解決約束監(jiān)獄工作發(fā)展重人才方面的瓶頸問題。應(yīng)深入推進(jìn)干部人事制度改革，打破論資排輩的現(xiàn)象，形成公平競爭、能上能下的機(jī)制，制定實(shí)施集體議事規(guī)則、公開選拔、競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、選拔測評、選拔考試、干部交流、任前公示、任職試用期等政策規(guī)定。三.提高隊(duì)伍素質(zhì)的方法

（一）建設(shè)過硬的班子

首先要把監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。班子建設(shè)是監(jiān)獄勞教工作和隊(duì)伍素質(zhì)提高的關(guān)鍵。必須按照三個(gè)代表重要思想的要求，努力把監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的班子。

政治上強(qiáng)，要求每一位監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識、法治意識，確保政令、警令暢通。開拓創(chuàng)新，要求警察隊(duì)伍具有與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)，能以提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心，統(tǒng)攬監(jiān)獄勞教各項(xiàng)工作，能以圍繞中心謀發(fā)展，突出重點(diǎn)抓發(fā)展，講究策略促發(fā)展。團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子倍加珍惜團(tuán)結(jié)。形成一心一意抓工作的整體合力，在服務(wù)大局中創(chuàng)造姓開展工作。勤政廉政，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的從政行為，認(rèn)真解決存在的突出問題，帶動(dòng)整個(gè)警察隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作，牢記宗旨，已對監(jiān)獄勞教事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守，殫精竭慮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

（二）純潔警察隊(duì)伍

一是堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，清除害群之馬。監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)一定要按照十六大報(bào)告關(guān)于“對任何腐敗分子都必須徹底查處，嚴(yán)懲不怠的要求，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決地抓好查辦工作。對嚴(yán)重職務(wù)違法違紀(jì)案件特別是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的案件，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，決不包庇、手軟。

二是要開展反面典型的警示教育。通過深刻剖析違法違紀(jì)重大典型案件，把暴露出來的問題和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)講清楚，使每位監(jiān)獄勞教人民警察明白在什么情況下、在什么問題上、哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯(cuò)誤、栽跟頭，做到警鐘長鳴。要把警示教材變成每個(gè)警察明辨是非得失的鏡子，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

（三）樹立良好的警風(fēng)

警風(fēng)是警察隊(duì)伍內(nèi)在在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。樹立良好警風(fēng)，一定進(jìn)一步加大思想教育力度，按司法部統(tǒng)一頒布有關(guān)禁令，增強(qiáng)廣大警察貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律姓的自覺姓和堅(jiān)決姓，把外在強(qiáng)制力轉(zhuǎn)化為內(nèi)自律，把令行禁止轉(zhuǎn)化為習(xí)慣養(yǎng)成，把“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”；二要現(xiàn)場督察和嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的力度，切實(shí)維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅姓。要以貫徹執(zhí)行“禁令”為突破口，認(rèn)真糾正一些門難進(jìn)、臉難看、事難辦等群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)，切實(shí)解決少數(shù)警察存在的耍特權(quán)、抖歪風(fēng)、刁難群眾的問題。要努力增強(qiáng)警察的宗旨觀念，切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。

（四）嚴(yán)格公正執(zhí)法

這是黨和人民對監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍最本質(zhì)的要求，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。警察隊(duì)伍存在的問題，大都發(fā)生在執(zhí)法過程中，這些問題主要表現(xiàn)為執(zhí)法不文明、執(zhí)法不嚴(yán)格、執(zhí)法不公正甚至執(zhí)法犯法、徇私枉法。如何改善執(zhí)法活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，是提高警察隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。

一是要深入開展立警為公、執(zhí)法為民的思想教育，引導(dǎo)廣大監(jiān)獄勞教人民警察樹立正確的執(zhí)法思想和權(quán)力觀，打牢嚴(yán)格文明執(zhí)法的思想基礎(chǔ)。

二是要大力整治執(zhí)法中的突出問題。拿出過硬措施，切實(shí)解決打罵體罰等存在的問題。三是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，防范執(zhí)法權(quán)力被濫用。一方面，要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的職能作用；另一方面，要大力推行政務(wù)公開、獄所務(wù)公開，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。

（五）推行目標(biāo)管理

在對監(jiān)獄勞教所監(jiān)區(qū)、大隊(duì)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)探索，合理設(shè)置考核項(xiàng)目，量化對干警個(gè)人的管理，對干警實(shí)行目標(biāo)管理，依據(jù)目標(biāo)方案，加強(qiáng)考核，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四.樹立新的理念

（一）樹立以德治警理念

以德治警就是要加強(qiáng)對監(jiān)獄勞教警察的社會公德和職業(yè)道德教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)，要按照社會主義榮辱觀要求，著重解決好工作中的形式主義、主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義等問題，增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，把文明公正執(zhí)法從一種外在的要求內(nèi)化為自己的內(nèi)在需求。

（二）樹立政治文明建設(shè)理念

加強(qiáng)政治文明建設(shè)就是要法治意識、執(zhí)法水平和監(jiān)督力度相適應(yīng)，以規(guī)范化建設(shè)為突破口，推進(jìn)依法、科學(xué)、文明管理，為監(jiān)獄勞教工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

（三）樹立“兩種意識”和“三個(gè)觀念”的理念

兩種意識是：人才是第一資源的意識，把人才資源作為監(jiān)獄勞教監(jiān)管改造、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源進(jìn)行積累、培養(yǎng)、開發(fā)和利用；抓住機(jī)遇、搶人才的意識，強(qiáng)調(diào)吸引和培養(yǎng)人才的緊迫姓?！叭齻€(gè)觀念”是以業(yè)績?yōu)槿∠虻膬r(jià)值觀；以專長和復(fù)合型人才為核心的人才開發(fā)觀；以監(jiān)獄勞教需求為導(dǎo)向的服務(wù)觀。

（四）樹立整和資源理念

資源的科學(xué)配置，不但是市場經(jīng)濟(jì)的重要特征，也是提高警察隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面。如何利用社會的教育資源培訓(xùn)警察的問題；如何利用社區(qū)服務(wù)資源，解決監(jiān)獄辦社會，空出更多優(yōu)秀警力的問題等，都是資源整合問題。

（五）樹立運(yùn)用政策理念

新時(shí)期，中央已給監(jiān)獄勞教很多的政策引導(dǎo)和財(cái)力支持，但是，監(jiān)獄勞教機(jī)關(guān)及時(shí)研究掌握、運(yùn)用國家政策，爭取具體的優(yōu)惠政策和財(cái)力傾斜，以改善監(jiān)獄勞教的內(nèi)外環(huán)境，吸引更多的人才流入和教育投入，其效果都不一樣，這是政策促效益，政策促發(fā)展的一門科學(xué)，是最大的無形資本，應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地把握好、運(yùn)用好。五．展望

全面提高監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍綜合素質(zhì)是我國社會主義法制建設(shè)的需要，也是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化文明監(jiān)獄工作的需要。開展監(jiān)獄人民警察綜合素質(zhì)教育活動(dòng)將進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)獄人民警察履行崗位職責(zé)、確保監(jiān)所安全、實(shí)施科學(xué)管理、提高教育改造水平、嚴(yán)格公正文明執(zhí)法以及處置突發(fā)事件這“七種能力”。通過開展綜合素質(zhì)教育活動(dòng)，進(jìn)一步打牢廣大警察執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)，全面提高公正執(zhí)法、教育改造、處置突發(fā)事件的能力，把監(jiān)獄勞教人民警察隊(duì)伍的革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

第三篇：淺談監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍素質(zhì)提高（范文模版）

淺談監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍素質(zhì)提高

監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍是監(jiān)獄工作的主體，監(jiān)獄警察隊(duì)伍素質(zhì)的高低，在很大程度上制約著監(jiān)獄整體工作的發(fā)展，決定著監(jiān)獄整體工作的成效。近年來，該監(jiān)警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了很大程度的提高，但同新時(shí)期黨和人民對監(jiān)獄工作的要求相比、同新時(shí)期監(jiān)獄工作擔(dān)負(fù)的歷史重任相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此，切?shí)加強(qiáng)監(jiān)獄警察隊(duì)伍建設(shè)工作，事關(guān)監(jiān)獄工作大局，是當(dāng)前監(jiān)獄工作重大而緊迫的任務(wù)。

一、主要存在的問題：

(一)部分警察知識結(jié)構(gòu)不合理，與新時(shí)期對監(jiān)獄工作提出的“首要標(biāo)準(zhǔn)”不完全相符、與肩負(fù)的教育人、改造人、挽救人的職責(zé)不完全相符、與監(jiān)獄依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理罪犯的要求不相適應(yīng)，不能正確的運(yùn)用科學(xué)的理論知識去分析問題、解決問題。表現(xiàn)為個(gè)別警察執(zhí)法水平、執(zhí)法能力不高，接受新知識、新觀念能力不高等問題。

(二)警察工作時(shí)間長，崗位任務(wù)繁重，心理壓力較大，導(dǎo)致很多監(jiān)獄警察心理和身體均處于“亞健康”狀態(tài)，難以適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的監(jiān)管安全形勢;警力配備不足等問題加之部分警察子女尚在讀書，家里父母又年老都需要照顧，許多警察的精力難以完全用于監(jiān)獄工作。

(三)由于基層警察工作價(jià)值不容易被及時(shí)察覺和重視，2

工作業(yè)績難以體現(xiàn)，導(dǎo)致基層警察成就感降低，自卑感加強(qiáng)，造成一些警察安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作上得過且過。

二、產(chǎn)生的原因分析如下：

(一)絕大部分干警對監(jiān)獄工作的中心和自身的職責(zé)認(rèn)識理解上存在偏差。尤其是衡量監(jiān)獄工作新提出的“首要標(biāo)準(zhǔn)”更加明確了監(jiān)獄的中心工作任務(wù)，監(jiān)獄的工作重心就是管理好罪犯，使罪犯認(rèn)罪服法，通過勞動(dòng)改造、教育改造等方法將罪犯改造成為守法公民，讓罪犯能夠重獲新生，所以，監(jiān)獄的生產(chǎn)職能、教育職能、監(jiān)管職能都是為了這個(gè)中心工作而努力的，而有的干警卻對此認(rèn)識不夠，出現(xiàn)“重生產(chǎn)、輕管教”現(xiàn)象。如：一線、二線分監(jiān)區(qū)個(gè)別干警在管理罪犯方面認(rèn)為勞動(dòng)任務(wù)完成的好，認(rèn)為就改造的好的思想觀念存在，而很少去了解罪犯心理及改好程度等。

(二)監(jiān)獄政工部門的職能發(fā)揮不足。監(jiān)獄政治處不僅是管理全體警察職工工資、福利、考核等日常工作的業(yè)務(wù)部門，更是想方設(shè)法通過各種途徑努力提高警察職工整體素質(zhì)的重要部門。目前政治處的主要工作多偏重于前者，忙于應(yīng)付各種日常性事務(wù)，無暇專心于警察職工整體素質(zhì)的有效提高。

(三)各種思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)多流于形式，實(shí)際效果不佳。從該監(jiān)獄實(shí)際情況看，盡管每年都組織單位警察進(jìn)行各種各樣的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，但實(shí)際效 3

果并不理想。

(四)監(jiān)獄特殊環(huán)境的影響，致使監(jiān)獄警察存在好多問題。一是由于監(jiān)獄改造、生產(chǎn)任務(wù)繁重，警力配備嚴(yán)重不足，工作時(shí)間長，警察易產(chǎn)生職業(yè)疲倦感，以及生活中的瑣事困擾和社會不良習(xí)氣的影響，導(dǎo)致警察學(xué)習(xí)興趣下降，再加上監(jiān)獄精神文化生活單調(diào)，久而久之就形成一些不良的生活習(xí)慣。二是由于監(jiān)獄工作的特殊性，工作相對簡單、單調(diào)，但在教育人、改造人方面對干警的綜合知識要求較高，如心理學(xué)、教育學(xué)等知識。干警在校所學(xué)的書本知識相對較單一，且在實(shí)踐中得不到反復(fù)運(yùn)用，使原有的知識儲備不斷減少，再加上監(jiān)獄相對閉塞，與外界的接觸有限，對于新知識、新信息的輸入緩慢，特別是基層一線警察的思想政治教育和各種知識得不到及時(shí)補(bǔ)充、更新，直接導(dǎo)致警察的整體工作技能得不到提到。三是職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，一方面監(jiān)獄諸多工作，如獄內(nèi)值班、帶班、三大現(xiàn)場管理等都對警察的人身安全潛伏著威脅。另一方面推行依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接管理罪犯的方式所帶來的工作難度，要求基層警察做到工作“零失誤”，大多數(shù)警察都感覺到監(jiān)管改造工作如履薄冰。四是心理負(fù)擔(dān)重。基層警察在高強(qiáng)度、高負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境下，其心理健康的平衡狀態(tài)很容易被打破，因此產(chǎn)生諸如恐懼、焦慮、煩躁等不良心理。通過抽樣調(diào)查，約有30%的基層警察認(rèn)為當(dāng)前的工作壓力可以承受，大多數(shù)表示工作 4

壓力過大，甚至有時(shí)感覺到不堪重負(fù)，對自己的心理健康表示懷疑，經(jīng)常會有莫名的壓力、憂慮。五是業(yè)績難以體現(xiàn)，成就感不足。一部分警察片面認(rèn)為基層一線工作簡單、枯燥，日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作，有時(shí)很難體驗(yàn)到成就感，僅僅滿足于消極應(yīng)付。加之激勵(lì)作用沒有真正得到體現(xiàn)，就產(chǎn)生了干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的思想，導(dǎo)致一些警察安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，對工作只求過得去，不求過得硬。六是隨著押犯數(shù)量逐漸增加，成份日趨復(fù)雜，改造與反改造的斗爭日益激烈，一些罪犯頑固不化、惡習(xí)不改，想方設(shè)法腐蝕拉攏警察，容易引發(fā)警察違規(guī)違紀(jì)案件。

(五)由于以往用人機(jī)制弊端的影響，造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能勝任、創(chuàng)新工作，不能正確執(zhí)行黨的方針、政策，不能為人民群眾謀福利，反而產(chǎn)生大量負(fù)面影響。比如：一部分人極力去迎合領(lǐng)導(dǎo)者的喜好，不擇手段的在領(lǐng)導(dǎo)者面前表現(xiàn)自己，以期得到重用;一部分人得不到重用，工作的激情、熱情在歲月的沖刷中消失殆盡。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)警察隊(duì)伍建設(shè)的建議和措施

(一)多措并舉，提高警察職工的精神文化生活，提高警察隊(duì)伍工作的信心和斗志。監(jiān)獄通過舉辦各種活動(dòng)，如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽等。邀請專家、學(xué)者、教授，采取“請進(jìn)來、走出去的形式”開展各種講座，提高警察隊(duì)伍對當(dāng)前監(jiān)管改造的認(rèn)識，以及先進(jìn)的理念等知識。

(二)完善選人用人機(jī)制，大力激活人才資源。選人用人要以是否適應(yīng)崗位的需要為第一標(biāo)準(zhǔn)，以德、能、勤、績、廉的要求去衡量，通過三種方式去選拔：一是從民主推薦中選。既重視組織推薦，又堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大范圍、拓寬視野，著力選拔組織信任、群眾擁護(hù)的好干部;二是從公開競爭中選。建立健全公開、公平、公正、擇優(yōu)的選人用人制度，讓優(yōu)秀人才在平等競爭中脫穎而出;三是從各項(xiàng)主題活動(dòng)中選。各項(xiàng)主題活動(dòng)都是黨和政府針對某一特定時(shí)期開展的有針對性的活動(dòng)，旨在提高廣大警察各方面的綜合素質(zhì)，如，爭當(dāng)“人民滿意的警察”、爭當(dāng)“教育改造能手”、“優(yōu)秀帶工警察”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等，都能在其中發(fā)現(xiàn)各類突出的人才。要讓思想政治素質(zhì)高、文化層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的警察勇挑重?fù)?dān)，讓他們各盡其才、各盡其用、各顯其能。

(三)制定以工作實(shí)效、教育實(shí)效為核心的考核激勵(lì)機(jī)制，用制度來引導(dǎo)警察扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是根據(jù)目標(biāo)管理考核的要求，將監(jiān)獄每個(gè)崗位的任務(wù)具體細(xì)化到人。二是強(qiáng)化日常考核機(jī)制，加強(qiáng)對考核工作的督促檢查。政治處、督察組每月不少于4次到各單位對考核工作進(jìn)行督促檢查，不定期抽查完成崗位任務(wù)情況、著裝、規(guī)范執(zhí)法，巡查組堅(jiān)持每班井下監(jiān)督安全生產(chǎn)工作等情況。

(四)增強(qiáng)基層干警的警力，進(jìn)一步堅(jiān)持和加強(qiáng)從優(yōu)待警。一是保障一線干警的警力，為了更好地教育好罪犯，實(shí) 6

行一對一的管教當(dāng)然是最好的.基層干警增加了，更加有利于監(jiān)管安全、生產(chǎn)安全，這樣一方面讓干警認(rèn)識到了監(jiān)獄對管理罪犯、提高改造質(zhì)量的重視，另一個(gè)方面也是培養(yǎng)干部的一條必經(jīng)之路。二是要堅(jiān)持從優(yōu)待警。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，對監(jiān)管工作提出更高的要求，使監(jiān)獄干警產(chǎn)生更大的壓力，監(jiān)獄干警長年累月地超負(fù)荷工作，使部分警察在思想和心理發(fā)生了一些新的變化。面對這些變化我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向，落實(shí)從優(yōu)待警，達(dá)到凝聚警心，穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)斗志的目的。要對工作成績突出的監(jiān)獄干警大力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，獎(jiǎng)勵(lì)的方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也有精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的競爭激勵(lì)機(jī)制;要進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)獄干警工資和津貼、補(bǔ)貼等制度，在職務(wù)晉升、職稱評定、住房分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面，滿足他們的合理需要，解決他們的實(shí)際困難，盡力為他們排憂解難，使其感受到人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而全身心地投入到監(jiān)獄的各項(xiàng)工作中去。切實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄職能，為國家的長治久安起到應(yīng)有的作用。提高干警的待遇和干警的地位將是讓干警發(fā)揮主管能動(dòng)性的主要方面，這樣將激勵(lì)干警更好地干好自己的工作。

(五)通過各種途徑，提高警察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。建設(shè)一支具有現(xiàn)代化知識、先進(jìn)工作理念的警察隊(duì)伍，造就各級各類的專家和人才，是搞好監(jiān)獄工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄安全穩(wěn)定的治本之策。當(dāng)前，獄內(nèi)惡性案件的新情況、新特點(diǎn)，7

要求干警應(yīng)具備敏銳的搜集信息能力、快速的反應(yīng)能力，掌握和運(yùn)用新知識的學(xué)習(xí)能力，處理和解決突發(fā)事件和復(fù)雜情況的應(yīng)變能力。因此，更新知識結(jié)構(gòu)，多層次，多途經(jīng)抓好干警的培訓(xùn)，提高干警的專業(yè)技能迫在眉睫。要在抓學(xué)歷培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好專業(yè)技能培訓(xùn)，使干警掌握心理學(xué)、教育學(xué)等知識，以不斷提高安全防范水平。

（六）完善管理制度。司法警察是檢察機(jī)關(guān)的一支武裝力量。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，必須完善各種管理制度，在加強(qiáng)規(guī)范化管理上狠下功夫。

一是建立健全各種規(guī)章制度。針對現(xiàn)實(shí)情況制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

二是健全監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)警察的廉政建設(shè)，建立廉政自律制度，并時(shí)常進(jìn)行督促檢查。同時(shí)實(shí)行警務(wù)公開和回訪制度，在執(zhí)法工作中，要向服刑人員家屬送達(dá)“告知書”和“征求意見書”，告知司法警察的職責(zé)范圍、紀(jì)律要求，罪犯的權(quán)力制義務(wù)，做到警察執(zhí)行警務(wù)公開化，多方位接受監(jiān)督。

（七）、強(qiáng)化警警員“形象建設(shè)”

加強(qiáng)警察隊(duì)伍建設(shè)，必須把“形象建設(shè)”作為突出任務(wù)來抓，做到“個(gè)人形象一面旗，工作熱情一團(tuán)火，謀事布局一盤棋”，塑新的形象來推動(dòng)和促進(jìn)警察隊(duì)伍建設(shè)。

一是解放思想要有新突破。要圍繞建設(shè)一支精干、高效、專業(yè)、規(guī)范的警察隊(duì)伍的目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重 8

要思想的收獲和成果，轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展意識、開放意識和創(chuàng)新意識。

二是大局意識要有新增強(qiáng)。要經(jīng)常性地進(jìn)行集中教育，強(qiáng)化全局觀念，全心全意為監(jiān)獄事業(yè)服務(wù)，甘當(dāng)配角并樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心。

三是求真務(wù)實(shí)要有新成效。大力倡導(dǎo)講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

四是組織觀念要有新提高。所有警察都必須嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律和準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對“上有政策，下有對策”的奪位主義和自由主義。

五是執(zhí)法為民要有新舉措。緊緊圍繞公正執(zhí)法這個(gè)主題，教育警員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終保持忠于黨、忠于人民，忠于法律的政治本色，牢固樹立監(jiān)獄警察“為人民執(zhí)法，為人民服務(wù)”這個(gè)根本的執(zhí)法觀，消除特權(quán)思想，霸道作風(fēng)，自覺維護(hù)黨和政府的形象，自覺維護(hù)監(jiān)獄隊(duì)伍的整體形象。

第四篇：淺談如何提高監(jiān)獄警察的工作積極性

淺談如何提高監(jiān)獄警察的工作積極性

三監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員 袁湘波

監(jiān)獄是國家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)，監(jiān)獄人民警察是監(jiān)獄執(zhí)法主體，要全面完成監(jiān)獄的各項(xiàng)工作任務(wù)，教育改造好服刑人員，把他們改造成自食其力的勞動(dòng)者，成為建設(shè)社會主義和諧社會的力量，維護(hù)社會安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄構(gòu)建社會主義和諧社會的使命和價(jià)值，關(guān)鍵在監(jiān)獄人民警察。因此，充分發(fā)揮監(jiān)獄人民警察的工作積極性顯得尤為重要，只有工作積極性調(diào)動(dòng)提高了，才能把一項(xiàng)項(xiàng)工作干好，落到實(shí)處。一個(gè)人如果沒有正確的工作態(tài)度和積極性，即使他有多高的素質(zhì)也不可能干好工作或創(chuàng)造性地開展工作，所以調(diào)動(dòng)提高監(jiān)獄警察的工作積極性在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的工作中至關(guān)重要，監(jiān)獄人民警察的工作積極性、主動(dòng)性，關(guān)系著監(jiān)獄警察能否創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)黨和人民的新期望，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)獄這個(gè)國家機(jī)器的刑罰執(zhí)行職能。

一、目前監(jiān)獄人民警察存在工作積極性不高的表現(xiàn)及原因剖析

隨著社會的深刻變革，經(jīng)濟(jì)體制的深刻轉(zhuǎn)型，人們的思想觀念在發(fā)生著迅猛的變化。監(jiān)獄警察也不可避免地受到拜金主義、享樂主義等社會負(fù)面的影響，在部分監(jiān)獄警察思想中出現(xiàn)了工作“干好干壞一個(gè)樣”，不講奉獻(xiàn)比享受，不思進(jìn)取，貪圖安逸享樂、比待遇不比貢獻(xiàn)等不良思潮。表現(xiàn)為工作不動(dòng)腦子、得過且過，上班一杯清茶、一張報(bào)紙到下班，1 或無所事事，吹牛談天，搬事弄非，或玩電游、炒股票、上網(wǎng)聊天，甚至有的出現(xiàn)消極作為、不作為、亂作為等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了監(jiān)獄工作的正常開展及監(jiān)獄人民警察的形象。其主要原因?yàn)椋?/p>

（一）政治責(zé)任感不強(qiáng)。有的警察世界觀、人生觀錯(cuò)位，價(jià)值觀扭曲；有的理想信念動(dòng)搖，宗旨觀念淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重；有的受市場經(jīng)濟(jì)的消極影響，把手中的權(quán)力視為商品交換的籌碼，用相同的工作質(zhì)量攀比不同的工作待遇，用相同的勞動(dòng)效果對待社會存在的分配不公，產(chǎn)生“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的消極情緒。由于政治上、經(jīng)濟(jì)上、甚至民主權(quán)利上導(dǎo)致的失落感，使主人翁意識淡化甚至喪失，因而在工作中缺乏主動(dòng)性和積極性。

（二）各種待遇偏低。在職級待遇上，由于職數(shù)限制，一些工作表現(xiàn)突出的警察，不能提升級別，在中隊(duì)帶了十幾年的班，仍然是個(gè)科員，升個(gè)副科級是左等右等；當(dāng)了幾十年的中層領(lǐng)導(dǎo)，最后還是以一個(gè)主任科員退休，少有升到副調(diào)研員的；現(xiàn)行的公務(wù)員工資制度中，任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的工資區(qū)別甚微，任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)的警察工作職責(zé)、任務(wù)加重加大，動(dòng)不動(dòng)就免職撤職，但是與其職責(zé)相適應(yīng)的待遇卻沒見提高；部分警察住房、醫(yī)療、子女上學(xué)就業(yè)等問題仍然難以解決，嚴(yán)重分散了警察的工作注意力，挫傷了他們的工作熱情。

（三）各種壓力大。監(jiān)獄警察的壓力過高，突出表現(xiàn)在：一是工作壓力大，公安警察的壓力常常是一陣子過后再接著 2 一陣子，有一個(gè)空隙緩沖區(qū)，而監(jiān)獄警察則是長年累月，年復(fù)一年，日復(fù)一日地面對服刑人員，沒有絲毫的緩沖時(shí)段和調(diào)整空隙。二是發(fā)展壓力大，監(jiān)獄警察的職業(yè)前景不是很樂觀，有的警察拼死拼活干到了一個(gè)科長或監(jiān)區(qū)長的位臵，但到了50歲，正是年富力強(qiáng)，大展宏圖的時(shí)候，卻只能去門衛(wèi)當(dāng)一名值班員或者去車間當(dāng)一個(gè)帶班警察，這種角色的轉(zhuǎn)換，也給當(dāng)事人帶來了心里壓力；三是執(zhí)法壓力大，監(jiān)獄各級管理機(jī)關(guān)對監(jiān)獄警察的執(zhí)法要求越來越高，與之相適應(yīng)，檢察機(jī)關(guān)對監(jiān)獄工作的監(jiān)督力度也越來越大，監(jiān)獄警察要適應(yīng)執(zhí)法的高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高難度，既要嚴(yán)格管理，又要文明執(zhí)法，無形中形成了巨大壓力。

（四）警力嚴(yán)重不足。目前，很多監(jiān)獄警察與服刑人員的比例為1：6-8，實(shí)際監(jiān)區(qū)警察與服刑人員的比例為1：20-25。這當(dāng)中又要除去監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、管教干事、男犯監(jiān)獄的女警等，實(shí)際在車間或分監(jiān)區(qū)直接管理服刑人員的1名警察要包管30余名服刑人員。分監(jiān)區(qū)實(shí)際值班時(shí)，一個(gè)警察所要面對的服刑人員是近100名了，既要管理生產(chǎn)、服刑人員生活，還要維護(hù)監(jiān)管秩序，實(shí)現(xiàn)“四無”，防止非正常死亡，加上物防、技防手段跟不上，在這樣的監(jiān)管情況下，值帶班警察不求有功，只求在值帶班期間平安無事就心安理得了。

（五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)少。有效的教育培訓(xùn)工作機(jī)制尚未建立，由于缺乏資金支持，基層警察的培訓(xùn)機(jī)會少，培訓(xùn)形式單一，思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，知識結(jié)構(gòu)缺乏更新，素質(zhì)提高慢。

（六）心理問題多。大部分的基層警察長期在同一崗位 3 上工作，工作內(nèi)容枯燥、環(huán)境單一，接觸面狹窄，周而復(fù)始的單調(diào)重復(fù)本來就容易讓人產(chǎn)生疲倦心理，加上基層警察外出培訓(xùn)、參觀的機(jī)會很少，視野不開闊，久而久之，容易對工作形成固步自封的厭倦心理。

（七）工作環(huán)境差?，F(xiàn)在監(jiān)獄生產(chǎn)主要是組織服刑人員進(jìn)行勞務(wù)加工，由于服刑人員密度大，廠房狹窄、簡陋、通風(fēng)差，夏天炎熱，汗臭熏天，冬天寒冷，寒氣刺骨，加上噪音大，粉塵多，長年在車間值班的基層警察工作環(huán)境相當(dāng)惡劣，嚴(yán)重影響了警察的身體健康。

二、提高監(jiān)獄人民警察工作積極性的措施和方法探索 針對以上普遍存在的問題，要提高監(jiān)獄警察的工作積極性，筆者認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾方面著手。

1、建立科學(xué)、公正、公平的績效考核機(jī)制。目前要強(qiáng)力推行和完善精細(xì)化管理考評機(jī)制，將每個(gè)崗位的職責(zé)具體化、精細(xì)化，通過量化區(qū)分出干與不干，干好與干壞的差別，全體警察都在一條起跑線上，公平竟?fàn)?，不以個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)印象好壞為轉(zhuǎn)移，不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁，給警察一個(gè)真實(shí)、全面、公正的考核?？己私Y(jié)果與加班費(fèi)發(fā)放、評優(yōu)評先、職級待遇、提拔任用直接掛鉤，警察的工作積極性無疑將會得到極大提高。

2、切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警政策。要落實(shí)從優(yōu)待警政策，做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，努力營造支持警察干事業(yè)、幫助警察干好事業(yè)的環(huán)境氛圍，一是要轉(zhuǎn)變用人觀念。要嚴(yán)格按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則規(guī)范用人 4 制度，堅(jiān)持不讓“三種人”吃虧的用人導(dǎo)向，把實(shí)際工作能力強(qiáng)、工作成績突出的“老實(shí)人”選拔、任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。二是要實(shí)行輪崗制度。既要發(fā)揮警察個(gè)人的特長，“好鋼用在刀刃上”，又要讓警察在監(jiān)獄不同的崗位上進(jìn)行鍛煉，這樣，有利于減少警察長期在同一崗位上工作而產(chǎn)生心理厭倦，缺乏激情，同時(shí)也有利于避免工作表現(xiàn)積極、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)的警察長期在艱苦的環(huán)境中工作。三是要關(guān)心警察疾苦，提高警察待遇，保護(hù)警察的合法權(quán)益。特別是地處偏僻的監(jiān)獄在子女教育、就醫(yī)等警察普遍關(guān)心的問題上，監(jiān)獄應(yīng)與相關(guān)部門聯(lián)系，給予最大限度的解決，使警察能安心本職工作。另外，在警察及家屬重病住院或家庭重大變故時(shí)應(yīng)給以適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和幫助，當(dāng)警察的合法權(quán)益受到侵害，特別是在執(zhí)法過程中出現(xiàn)的侵害時(shí)，監(jiān)獄應(yīng)給以積極的支持和援助，使警察能切實(shí)感受到組織的關(guān)懷，從而激發(fā)出極大的工作熱情。

3、營造良好的執(zhí)法環(huán)境。監(jiān)獄要以人為本，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境?，F(xiàn)在工作中很多警察存在一種不敢管、不愿管的心理。原因在于，一方面，對監(jiān)獄警察隊(duì)伍強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的多，人性化關(guān)懷的少；強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn)的多，維護(hù)合法權(quán)益的少?？陀^的說，隨著監(jiān)獄法規(guī)的不斷規(guī)范和完善，人性化管理的深入人心，總體上給監(jiān)獄執(zhí)法理念帶來了很大轉(zhuǎn)變。但同時(shí)，部分服刑人員存在一種狹隘心理，對制度規(guī)范曲解利用，甚至出現(xiàn)只知道跟監(jiān)獄講權(quán)利忽視其義務(wù)，不服管服教，公開抗改抗勞，甚至襲警等 5 惡劣現(xiàn)象，使警察執(zhí)法工作開展起來有較大難度。另一方面，由于監(jiān)管改造的壓力加大，有時(shí)候一定程度上出現(xiàn)了一種重視服刑人員權(quán)益高過重視警察權(quán)益現(xiàn)象，忽略了對警察更多的關(guān)心與愛護(hù)，對警察管理的規(guī)章制度過于繁雜和苛刻，有的甚至是制度陷阱，嚴(yán)重挫傷了警察的工作積極性，阻礙了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。為此，我們應(yīng)該從警察自身角度出發(fā)，更好的保護(hù)警察的權(quán)益，充分制定和落實(shí)一些對警察有益、實(shí)用的制度措施，從各個(gè)方面調(diào)動(dòng)警察工作積極性。同時(shí)，要以監(jiān)獄為總體全局當(dāng)好警察的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在服刑人員與警察之間更多的注重保護(hù)警察，避免通過犧牲警察利益來達(dá)到穩(wěn)定服刑人員的現(xiàn)象發(fā)生，使警察在工作中能夠以法律為準(zhǔn)繩，充分行使自身職責(zé)而沒有太多顧慮，擺脫后顧之憂，更好的在生產(chǎn)改造中奉獻(xiàn)自我。

4、加強(qiáng)監(jiān)獄文化建設(shè)。監(jiān)獄應(yīng)該特別注重發(fā)揮自己的組織機(jī)能，起到其應(yīng)有的協(xié)調(diào)組織作用，加強(qiáng)監(jiān)獄文化建設(shè)，豐富監(jiān)獄警察的業(yè)余文化生活，并為大家提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺，在緩解警察工作壓力的同時(shí)增強(qiáng)警察的凝聚力和戰(zhàn)斗力。監(jiān)獄應(yīng)適當(dāng)開展活動(dòng)，每逢節(jié)假日，開展各種體育比賽和文化娛樂活動(dòng)，培養(yǎng)警察的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)友善的人際關(guān)系，使廣大警察緊密團(tuán)結(jié)在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下為監(jiān)獄事業(yè)的跨越式發(fā)展共同努力。

5、加強(qiáng)警察的心理調(diào)適和輔導(dǎo)。監(jiān)獄人民警察做為特殊的工作群體，其長期與服刑人員打交道，接觸到的是社會的最陰暗面，這種環(huán)境對干警心理的影響是比較巨大的，尤 6 其是長期工作在監(jiān)獄基層一線的帶值班警察，很多人都存在一種恐懼焦慮心理，自感心理壓力大，不堪重負(fù)，無法全身心投入到工作中去。所以我們不但要注重文化建設(shè)還要加強(qiáng)警察的心理輔導(dǎo)，比如定期組織警察體檢，安排心理咨詢和輔導(dǎo)，對于情況較為特殊的警察還可以安排強(qiáng)制休假，暫時(shí)調(diào)換工作崗位等方式緩解和調(diào)整。并充分落實(shí)警察心理檔案制度，對于產(chǎn)生心理問題的警察不排斥不歧視，及時(shí)予以幫助和治療，使每一個(gè)警察都能夠保證以最佳的心理狀態(tài)投入到工作中去。

6、構(gòu)建和完善個(gè)體激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)建和完善個(gè)體激勵(lì)機(jī)制，可以充分調(diào)動(dòng)每一名警察的工作積極性，發(fā)揮每一名警察的聰明才智，形成合力。個(gè)體激勵(lì)機(jī)制主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：一是福利激勵(lì)。主要是進(jìn)一步落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)措施。二是榮譽(yù)激勵(lì)。包括授予榮譽(yù)稱號、嘉獎(jiǎng)等方法，使警察得到榮譽(yù)感、尊重感，以激發(fā)他們的工作熱情。要大力表彰監(jiān)獄工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，開展先進(jìn)工作者巡回演講活動(dòng)，鼓舞士氣，弘揚(yáng)正氣。三是批評激勵(lì)。從人性的角度講，批評是最易挫傷人的積極性的，應(yīng)當(dāng)慎用、少用。俗話說，“人活一張臉，樹活一張皮”，人是要面子的，批評有時(shí)能起到其他措施所無法起到的特殊效果，只是我們要因人而異，把握好尺度和時(shí)機(jī)。四是外出培訓(xùn)激勵(lì)。目前，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高已經(jīng)成為很多企業(yè)單位的一種新型激勵(lì)方式。監(jiān)獄警察，特別是基層一線的監(jiān)獄警察外出的機(jī)會是很少的，他們特別注重外出培訓(xùn)、參觀的機(jī)會。增加監(jiān)獄警 7 察外出培訓(xùn)、參觀的機(jī)會，既有利于監(jiān)獄警察開拓視野，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高素質(zhì)，又有利于提高其工作積極性。五是參與激勵(lì)。在開展某項(xiàng)工作、活動(dòng)時(shí)，從立項(xiàng)、研討到?jīng)Q定開展，如果讓普通基層警察參與進(jìn)來，或者讓大家有提意見和建議的機(jī)會，將會不同程度地提高他們工作的熱情和積極性。

總之，調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)獄警察的工作積極性，是監(jiān)獄隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，在新的歷史時(shí)期，我們要用科學(xué)發(fā)展觀的思維方式，以人為本，努力探索提高監(jiān)獄警察工作積極性的新方法，新途徑，為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，實(shí)現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力支持。

2011.3 8

第五篇：監(jiān)獄警察（模版）

北海公安局特警的面試題：

介紹個(gè)人有關(guān)情況;

1、特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個(gè)別新錄用人員被分配后自動(dòng)放棄錄用資格，你為什么還要考這個(gè)崗位?

2、當(dāng)前為什么還要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)。

3、如果你有一個(gè)很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

4、如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作。

河池市交警面試題目：

1、介紹自己(2分鐘);

2、你對壟斷行業(yè)有怎樣的理解為什么(4分鐘);

3、你覺得你組織的或參與的哪項(xiàng)活動(dòng)最讓你滿意，談?wù)劸唧w相互協(xié)作等方面的具體操作。(4分鐘)

4、和外商談生意，快簽約了，領(lǐng)導(dǎo)卻說暫時(shí)不簽約，你怎么向外商解釋，但又不能說實(shí)話。(3分鐘)

5、你將要進(jìn)入的單位，其理念是“勤奮，敬業(yè)，務(wù)實(shí)”你怎樣在工作中實(shí)踐這這一理念。(3分鐘)

廣州監(jiān)獄6月10號上午面試題：

1、現(xiàn)在很多人都在考研，也有很多人上函授班，你對這個(gè)現(xiàn)象的看法。

2、現(xiàn)在有些單位對上班的員工進(jìn)行搜身，你對這個(gè)現(xiàn)象看法。

3、如果單位的作風(fēng)和意識存在問題，領(lǐng)導(dǎo)讓你來調(diào)查解決，你的方案?

4、發(fā)展、電視、小康、清理、滿意編個(gè)故事。

四川省7月29日考監(jiān)獄警察面試題：

評述：這一組題目難度適中，一至三題是報(bào)考動(dòng)機(jī)和態(tài)度題，這兩種題在過去的面試中經(jīng)常出現(xiàn)，今年以來，被采用的不多，這就提醒考生，掌握新題型，也不要忽視過去沿用的題型;第二題組織調(diào)查活動(dòng)在2006年的面試中，經(jīng)常出現(xiàn)。

1、為什么選擇在政府機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員?

參考答案：

第一，要對所報(bào)崗位的性質(zhì)加以描述，找出值得你自豪或榮耀的地方;

第二，你所學(xué)的專業(yè)、性格、特長與所報(bào)崗位的關(guān)系;

第三，所報(bào)崗位和參加公務(wù)員將對我的人生有什么影響;

第四，為了不辜負(fù)人民、社會、國家對我的培育之恩，我要通過報(bào)考公務(wù)員崗位為人民服務(wù)、為社會服務(wù)，報(bào)答國家;

第五，人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。

2、針對行政經(jīng)費(fèi)鋪張浪費(fèi)問題，作為一民公務(wù)員，策劃組織本地行政成本大調(diào)查。

參考答案：調(diào)查報(bào)告的正文由前言、主體和結(jié)尾三部分組成。

(1)前言。前言是調(diào)查報(bào)告的開頭部分，通常是簡要地?cái)⑹鰹槭裁磳@個(gè)問題(工作、事件、人物等)進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、經(jīng)過以及采用什么方法;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景;以及調(diào)查后的結(jié)論等。這些方面的側(cè)重點(diǎn)由調(diào)查人根據(jù)調(diào)查目的來確定，不必面面俱到。前言部分常見的寫法有：說明式、概述式、提問式、結(jié)論式等，寫作時(shí)不論采用何種方法，都要簡明扼要，具有吸引力，便于引出下文。

(2)主體。主體是調(diào)查報(bào)告的核心部分。是前言的引申展開，是結(jié)論的根據(jù)所在。主體的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面：一是調(diào)查到的事實(shí)情況，包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過、具體做法等;二是研究、分析事實(shí)材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點(diǎn)、規(guī)律;三是提出具體建議或應(yīng)采取的一些具體措施。主體部分內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)安排力求條理清晰、簡潔明快。調(diào)查報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)框架有：一是根據(jù)邏輯關(guān)系安排結(jié)構(gòu)如：縱式結(jié)構(gòu)、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu)。這三種結(jié)構(gòu)，以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用。二是按照內(nèi)容安排結(jié)構(gòu)如：“情況——成果——問題——建議”式結(jié)構(gòu)，多用于反映基本情況的調(diào)查報(bào)告;“成果——具體做法——經(jīng)驗(yàn)”式結(jié)構(gòu)，多用于介紹經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告;“問題——原因——意見或建議”式結(jié)構(gòu)，多用于揭露問題的調(diào)查報(bào)告;“事件過程——事件性質(zhì)結(jié)論——處理意見”式結(jié)構(gòu)，多用于揭示案件是非的調(diào)查報(bào)告。

(3)結(jié)尾。調(diào)查報(bào)告可以有結(jié)尾部分也可以不寫結(jié)尾部分。

一般而言，結(jié)尾也叫結(jié)論。有四種情況需要寫結(jié)尾：一是主體報(bào)告情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，需要結(jié)論;二是主體中沒有提到的問題、希望、要求、建議等，需在結(jié)尾中提及;三是附帶說明有關(guān)情況，如調(diào)查過程中遇到的一些情況，主體中沒有提及，需在末尾加以說明;四是有附帶材料需要加以說明的，如一些典型材料、專題報(bào)告、統(tǒng)計(jì)圖表等。無論采用哪種形式，都必須簡潔有力，切忌拖泥帶水，畫蛇添足。

3、假如落考怎么辦?

參考答案：現(xiàn)在的社會是一個(gè)競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗。

第一，敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會就不會回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力.要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我;第二，善于反思，對于這次面試要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實(shí)事求是的評價(jià)自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個(gè)明白人。

第三，走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì);

第四，認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上作出一定的成績;

第五，再接再勵(lì)，成為國家公務(wù)員一直是我的夢想，以后如果有機(jī)會我仍然會再次參加競爭。

2006年4月9日上午湖北省招警面試題目：

1、自我介紹，你希望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境。

2、怎樣看待別人都說只有三流學(xué)生才報(bào)考公務(wù)員，公務(wù)員四平八穩(wěn)。

3、工作一段時(shí)間你發(fā)現(xiàn)你不適合這個(gè)工作你怎么辦? 2006年8月河南省各地招警面試真題：

2006開封面試題

16日上午

1、你對當(dāng)今警察素質(zhì)怎么看?(考查求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性和應(yīng)試者的綜合分析能力)

2、如果讓你組織二十名人去看望老班長，你怎么做?(考查計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力人際合作意識與技巧)

3、在面試路上碰到有人偷盜你怎么辦?(面對壓力時(shí)的應(yīng)變能力和自我情緒控制)

4、假如你是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)，由你制定了一個(gè)獎(jiǎng)懲計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和大會都通過了，可是在你宣布的時(shí)，和你關(guān)系不錯(cuò)的幾個(gè)同事卻反對，你如何辦?(人際合作意識與技巧)

16日下午

1、請你簡單做一下自我介紹，及為什么要報(bào)考人民警察?

2、如果讓你帶5個(gè)人去貧困地區(qū)做調(diào)查，你怎么做?

3、假設(shè)一個(gè)不愛講話的同事犯了錯(cuò)誤，你卻被批評，你感到委屈，會怎么辦?

4、你怎么看待“做人講道德，做官講官德”?

2006安陽面試題(18日全天就四道，每人12分鐘，題在紙上寫好了，不是考官念的)

1、談?wù)劕F(xiàn)在青少年的缺點(diǎn)(沉迷網(wǎng)絡(luò)的分析);

2、警察工作的挑戰(zhàn)性;

3、單位存在的舊問題怎么處理;

4、就是有兩個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是出國學(xué)習(xí)，一個(gè)是下基層鍛煉。你選擇哪個(gè)，為什么?

19日

1、關(guān)于青少年網(wǎng)絡(luò)癡迷的。談?wù)勀銓@個(gè)的看發(fā)。

2、你是一個(gè)新人，你如何讓領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)注你。(大概就這個(gè)意思，我忘具體的題是什么了。)

3、你有一個(gè)好的工作計(jì)劃，但有一定的風(fēng)險(xiǎn)，你如何說通領(lǐng)導(dǎo)和同事，讓他們采納你的計(jì)劃。

4、你在你們班排第幾?你覺得是文憑大于能力嗎?為什么? 河南信陽市公務(wù)員考試招警面試題：

1、現(xiàn)在人遇到困難都喜歡找警察，對此你如何理解?

2、如果讓你負(fù)責(zé)轄區(qū)的社會治安綜合治理工作，你如何計(jì)劃開展工作?

3、對“近朱者赤，近墨者黑”怎么理解?

4、你的上司和你一起糾正交通違章時(shí)，你的好朋友違章了，你怎么辦?

18日上午

1、如果現(xiàn)在給你一神燈，你最想的愿望是什么?請說明理由。

2、改革開放和與時(shí)俱進(jìn)是很重要的，是不是就是要趕潮?

3、你聽見一屋主呼救命，你趕到歹徒己逃走，屋主受傷流血不止，你怎么辦?

18日下午

1、你覺得事業(yè)的成功關(guān)鍵是什么?

2、一些外來人口，在你城市駐地不安分，你認(rèn)為該怎么處理?

3、當(dāng)前國家及社會看似穩(wěn)定，你認(rèn)為這樣是否正確?

4、你和同事押解重要刑犯，罪犯在火車站將你的同事打傷然后逃離，你該怎么處理?

19日上午

1、“成功是失敗之母”，你失敗過嗎?談?wù)勀愕目捶ā?/p>

2、“只要提高生產(chǎn)力，一切都是可行的”，你同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎，為什么?

3、如果你帶隊(duì)到火車站緝拿一名35歲男性持搶通緝犯，你怎么布署工作?

4、你和同事一起執(zhí)勤，攔下一輛違章車，卻發(fā)現(xiàn)是名外國國籍旅客，而且語言無法溝通，這時(shí)該怎么辦?

19日下午

1、講一下你對“海納百川，有容乃大”的看法。

2、近期某地區(qū)飛搶，領(lǐng)導(dǎo)派你去開展工作，你怎么做?

3、有人說：“和諧社會就是沒有矛盾的社會”，你怎么看?

4、你在押解犯人時(shí)，犯人突然病倒，你怎么辦? 南陽面試題

19號上午

1、談?wù)勀銓影嗟目捶?

2、現(xiàn)在社會上貧富差距比較大，有一些人產(chǎn)生了仇視社會的觀點(diǎn)，談?wù)勀愕恼J(rèn)識。

3、你正在按規(guī)定辦一件事，突然領(lǐng)導(dǎo)打電話按他的意思辦，可是他的意思不符合規(guī)定，你該怎么辦?

4、如果準(zhǔn)備舉行一個(gè)軍民聯(lián)誼會，你是這個(gè)活動(dòng)的組織者，你應(yīng)該怎么辦?

19日下午

1、談?wù)勀愕娜松殬I(yè)理想規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)步驟;

2、法理與情理的關(guān)系及處理;

3、組織一場報(bào)告會，演講者是專家，聽眾是上級業(yè)務(wù)骨干，你應(yīng)該如何組織;

4、你和同事幫領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了一個(gè)會議的稿子，開會時(shí)領(lǐng)導(dǎo)卻找不到稿子了，結(jié)果批評了你，你怎么處理?

20日下午

1、你對“跳槽”的看法? `

2、現(xiàn)在高校畢業(yè)生越來越多，有人反映工作不好找。你有什么看法?

3、領(lǐng)導(dǎo)對你不理解，你怎么辦?

4、外地單位有同志來你單位學(xué)習(xí)交流，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，你怎么做? 鶴壁面試試題

19日考題

1、根據(jù)五個(gè)詞講一個(gè)故事

包公 愛戴 警魂 泰山 手銬

2、讓你組織一次對于社區(qū)群眾關(guān)于對社會治安綜合治理的意見和建議，你該怎么辦?

3、山西一村民家中被盜，很久沒有破案，到縣公安局詢問情況，情緒激動(dòng)罵了局長一句，結(jié)果被拘留了7天，你對此事怎么看?

4、讓你帶龔某和于某去執(zhí)行任務(wù)，他們之間有矛盾，你該怎么辦?

新鄉(xiāng)面試題

19日上午

1、說自己的優(yōu)缺點(diǎn)適合做什么工作。

2、有鄰居單位來我單位考察你怎么組織?

3、事情是不是鬧的越大越好?列舉了農(nóng)民工工資、大學(xué)生畢業(yè)沒工作，媒體報(bào)道后就有工作的事例。要你談自己看法。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排由你負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，在宣布時(shí)候有人反對且屬無理取鬧，你怎么辦?

5、有人想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，但是怕別人說自己毛遂自薦，你怎么看?

19日下午、你為什么要選擇警察這個(gè)職業(yè)?你認(rèn)為警察和其他職業(yè)有什么不同?、你和領(lǐng)導(dǎo)一起外出開會，會前會后應(yīng)該做些什么?、在一些單位存在一種現(xiàn)象，有些人總是很主動(dòng)的請求領(lǐng)導(dǎo)將工作交給自己，而后來事實(shí)證明，這些人并沒有做好這件工作的能力。對這種現(xiàn)象你怎么看?換成你會怎么做?、有一個(gè)故事是說把抓住的螃蟹放在竹筐里，上面不用蓋蓋子，里面的螃蟹也不會跑出來，因?yàn)樯厦娴捏π吩谕习堑倪^程中會被下面的螃蟹拽下來。聯(lián)系社會現(xiàn)象，談?wù)勀銓@個(gè)故事的看法。、你所在的單位最近開展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物的活動(dòng)。由你負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在活動(dòng)臨近結(jié)束的一次清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有些捐獻(xiàn)物資去向不明，并且捐款少了兩千元。你該怎么辦。

鄭州面試題

19日上午

1、你認(rèn)為公安工作跟其他工作比較起來有什么不同?如果你被錄取了該怎么辦?

2、有群眾來申訴，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待。(感覺跟信訪那題一樣)

3、前段時(shí)間組織一群鄉(xiāng)村干部到韓國農(nóng)村里去學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)，回來之后山東的一位老干部說花了100多萬什么都沒學(xué)到，這錢還不如給農(nóng)民辦點(diǎn)實(shí)在事。對這件事你怎么看?

19日下午

1、有人說：警察工作就是兩眼一睜撐到熄燈，兩眼一閉提高警惕，你對這種現(xiàn)象有什么準(zhǔn)備?

2、領(lǐng)導(dǎo)老是給你安排重體力活，而特別照顧你的同事，你怎么看?

3、“將在外軍令有所不受”你怎么理解?

20日上午

1、你有什么個(gè)性?這些個(gè)性能幫助你做好公安工作嗎?

2、請你以“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”為主題組織一個(gè)會議，你將怎么展開?

3、現(xiàn)在有很多交警被撞、被打，而老百姓還埋怨《〈交通管理法〉》，談?wù)勀愕目捶?

20日下午

1、俗話說：30而立，40不惑，如果你是一名人民警察，到那時(shí)還沒有取得成就，你會怎么辦?

2、如果你的上司在工作中總是為難甚至刁難你，你會怎么做?

3、前一陣子新聞里說的哈爾濱制藥廠的欣弗注射液曾經(jīng)在甘肅等地致人死，你如何看待這個(gè)現(xiàn)象? 商丘

22日上午

1、談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你為什么來我局工作?

2、你希望和什么樣的人一起工作，為什么?

3、假如經(jīng)常安排給你一些瑣碎的的工作，你會不會喪失工作的干勁，你應(yīng)該怎么去辦?

4、現(xiàn)在各國對紅綠燈時(shí)間的設(shè)置非常頭疼，(舉英國的例子，舉美國的例子，題目太長……)你覺得如何設(shè)置紅綠燈的時(shí)間?

平頂山

22號上午考題、關(guān)于收入的題，好象是企業(yè)什么的。、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)，你具體不知道是什么，但又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，你應(yīng)該怎么辦?

3、組織個(gè)什么活動(dòng)。

2006年遼寧公考招警面試題

1月10日上午

1、你對所報(bào)考的職位有什么看法?

2、廬山附近最近修建了許多別墅，請你針對環(huán)保和愛護(hù)生態(tài)來談一談對此的看法。

3、領(lǐng)導(dǎo)安排你與一位老同志共同完成一個(gè)任務(wù)，由你負(fù)責(zé)。而老同志對此有意見，不愿意跟你合作怎么辦?

4、市里派你對本市肉食品進(jìn)行檢查，問你如何開展?

5、通過對你面試的了解，發(fā)現(xiàn)你的個(gè)性很強(qiáng)，并且不能勝任報(bào)考的工作，你有什么要說的?

1月10日下午

1、你的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，你為什么報(bào)考人民警察?

2、新來的大學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)安排他做些瑣碎的事情，他工作沒有熱情，你去和他談話，你會怎么做!

3、良禽擇木而息，又有人說工作要塌實(shí)，你怎么看?

4、組織一次宣傳活動(dòng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)給你個(gè)任務(wù)，但你感到個(gè)人能力無法完成，你怎么辦?

1月11日上午

1、金錢、權(quán)力和地位進(jìn)行排序，并說明理由。

2、你安排接待工作，但活動(dòng)快結(jié)束的時(shí)候，上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意，你怎么辦?

3、網(wǎng)吧里有未成年人上網(wǎng)，你有什么評價(jià)?

4、對媒礦進(jìn)行一次安全查檢，如何開展工作?

5、你跟你的上級領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，你如何開展工作?

1月11日下午

1、談?wù)勀阆朐谑裁喘h(huán)境下工作?

2、以前人們都注重體力和腦力兩方面，現(xiàn)在人們注重外表美麗，你對這種現(xiàn)象有什么看法?

3、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)調(diào)查中學(xué)生課外活動(dòng)的工作，你怎么進(jìn)行?

4、你與某位同事相處不融洽，領(lǐng)導(dǎo)讓你與他一起工作，你怎么和他交往?

5、你手上有很多緊急的工作處理，但是領(lǐng)導(dǎo)分配給你很重要的工作，前提是你的工作很緊急的，你怎么來處理這個(gè)問題?

1月14日上午

1、請談?wù)勀氵@次報(bào)考的優(yōu)勢和劣勢。

2、救護(hù)車過收費(fèi)站，收費(fèi)員要求其交費(fèi)，救護(hù)車拒交，雙方僵持了半個(gè)小時(shí)，導(dǎo)致病人死亡，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

3、請你組織一次培訓(xùn)活動(dòng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)常把別人分內(nèi)的事分配給你做，同事對你有意見，你怎么處理。

5、你不適合做警察，你有什么要解釋的。

1月14日下午

1、到一個(gè)新的部門，如你如何開展新的工作;

2、細(xì)節(jié)決定成敗，成功在于機(jī)會的把握，你是如何理解的;

3、房地產(chǎn)商的過度開發(fā)，引起的一系列不好的反映，你做一個(gè)調(diào)查;

4、你工作優(yōu)秀，可是你性格內(nèi)項(xiàng)，在年終評比的時(shí)候，優(yōu)秀工作者沒有你，你怎么做?

5、集體上訪，領(lǐng)導(dǎo)不在，你如何處理!

1月15日上午

1、談?wù)勅嗣窬鞈?yīng)具備的素質(zhì);

2、在改革開放和建設(shè)小康社會中出現(xiàn)的一些問題，怎么解決?

3、針對單位的浪費(fèi)現(xiàn)象做個(gè)調(diào)查;

4、一個(gè)關(guān)系緊張的同事在年終考核中被評為不稱職，他認(rèn)為是你投了他一票，你怎么處理?

5、一次單位開會，你發(fā)現(xiàn)少印了幾十份資料，怎么辦?

1月15日下午

1、個(gè)人優(yōu)勢;

2、對孔子“富貴不能淫，……”及西方“貧窮沒自由”看法;

3、組織最成功的一次活動(dòng);

4、處理矛盾;

5、你是一個(gè)軍械庫保管，一天發(fā)現(xiàn)槍丟了一只，你怎么辦?