第一篇:企財科雷鋒精神演講稿
發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,做好本職工作
在春回大地的四月里,雷鋒精神越來越成為時代的符號,他的一生雖沒有創(chuàng)造驚天動地的光輝偉業(yè),但他把生命的每一份光和熱都無私的奉獻(xiàn)給了人民,把有限的生命投入到了無限的為人民服務(wù)中去。雷鋒身上助人為樂、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勤儉節(jié)約的品質(zhì)都是我們不斷學(xué)習(xí)的要素。由此聯(lián)系到我們的工作,無論我們從事什么工作,都不能缺少雷鋒精神。在工作中踐行雷鋒精神,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)工作,再平凡的崗位都可以做出不平凡的貢獻(xiàn),取得成功最重要的不是我們的能力大小,而是一個人的道德品質(zhì),任何時候,雷鋒精神都不會過時。新的時代也賦予了雷鋒精神新的內(nèi)涵:
一、服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神
雷鋒精神的實(shí)質(zhì),就是全心全意為人民服務(wù)。雷鋒為了人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn),把幫助別人當(dāng)作人生最大的快樂和幸福。這種服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神與財政真誠主動超前爭優(yōu)的服務(wù)理念相吻合。作為企財科的一員,要樹立為人民服務(wù)的人生觀,發(fā)揚(yáng)為國聚財,為民理財,服務(wù)發(fā)展,共鑄輝煌的宗旨。在工作中遇到群眾來辦事,做到熱情主動。企業(yè)有什么問題需要咨詢,做到真誠周到,做好小額擔(dān)保貸款補(bǔ)貼工作,為下崗失業(yè)及婦女人員提供更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。,還要不為名利所累,不為物欲所惑,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要。把服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神發(fā)揚(yáng)光大,在服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的實(shí)踐中創(chuàng)造人生價值。
二、干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神
雷鋒無論在哪里都能自覺服從社會主義建設(shè)事業(yè)的需要,立足本職,忠于職守,精益求精,像一顆永不生銹的螺絲釘,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
在企財科4個月的工作中,已經(jīng)深深愛上這個崗位。從開始對業(yè)務(wù)的一無所知到現(xiàn)在的基本掌握,中間也經(jīng)歷了很多困難,比如財政內(nèi)網(wǎng)的使用,金融決算的填報,但是在自己的鉆研及同事幫助下,這些問題都得到解決。在工作中要做到熟練掌握業(yè)務(wù)知識,善于鉆研,精益求精。崗位雖然平凡,但是把平凡的事做好就不平凡。善于在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣,才能對工作充滿熱情,才會有
源源不斷的動力。我們應(yīng)弘揚(yáng)雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。
三、銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神
雷鋒不僅是一個腳踏實(shí)地的實(shí)干家,而且是一個勇于探索的創(chuàng)造者。他在學(xué)習(xí)和工作上永不滿足、永不懈怠,體現(xiàn)了一種銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神。
同樣,在工作中,也要發(fā)揮這種精神。在工作中從點(diǎn)滴做起,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷鍛煉處理問題,解決問題的能力。對財政組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽講并做好筆記,業(yè)余時間多看多讀。利用去企業(yè)調(diào)研的機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)會計學(xué)習(xí),掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在工作中也要具有團(tuán)隊(duì)精神,匯小溪而成江海,個人的發(fā)展離不開集體的力量。要有釘子精神,善于研究,善于鉆研,做到科學(xué)精細(xì)規(guī)范高效。
四、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神
在雷鋒精神豐富的內(nèi)涵中,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神是一個重要方面。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是時代發(fā)展不可或缺的條件。在財政工作中,我們更應(yīng)該堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約。始終居安思危,踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè),堅(jiān)決反對貪圖享受、鋪張浪費(fèi),講排場、擺闊氣的不良風(fēng)氣,尤其要反對慷國家之慨、揮霍奢侈的腐敗作風(fēng),堅(jiān)持省就是掙的財政理念。
在時代不斷發(fā)展的今天,雷鋒精神依然是不朽的豐碑,在工作中我們要繼續(xù)傳承雷鋒精神,像雷鋒那樣助人為樂,愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤儉節(jié)約,把自己的本職工作做好,以實(shí)際行動為財政事業(yè)添磚加瓦,為財政建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企財科:譚晉升
2012年4月19日
第二篇:財企[2010]72號
【發(fā)布單位】 財政部 工業(yè)和信息化部
【發(fā)布文號】 財企[2010]72號
【發(fā)布日期】 2010-04-30
【生效日期】 2010-04-30
【效力】
【備注】 關(guān)于印發(fā)《中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理暫行辦法》的通知財企[2010]72號 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、工業(yè)和信息化主管部門、中小企業(yè)主管部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局、中小企業(yè)主管部門:為規(guī)范和加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理,提高資金使用效率,財政部、工業(yè)和信息化部研究制定了《中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。財政部 工業(yè)和信息化部 二○一○年四月三十日
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理,提高資金使用效率,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 中小企業(yè)信用擔(dān)保資金(以下簡稱擔(dān)保資金)是根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號),由中央財政預(yù)算安排,專門用于支持中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)(以下簡稱擔(dān)保機(jī)構(gòu))、中小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)(以下簡稱再擔(dān)保機(jī)構(gòu))增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù),改善中小企業(yè)融資環(huán)境的資金。
第三條 擔(dān)保資金的管理應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、定向使用、科學(xué)管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則,確保資金使用規(guī)范、安全和高效。
第四條 財政部負(fù)責(zé)擔(dān)保資金的預(yù)算管理、項(xiàng)目資金分配和資金撥付,并對資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)確定擔(dān)保資金的支持方向和重點(diǎn),會同財政部對申報的項(xiàng)目進(jìn)行審核,并對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二章 支持方式及額度
第五條 擔(dān)保資金采取以下幾種支持方式:
(一)業(yè)務(wù)補(bǔ)助,鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)特別是小企業(yè)提供融資擔(dān)保(再擔(dān)保)服務(wù)。對符合條件的擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展的中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù),按照不超過年擔(dān)保額的2%給予補(bǔ)助;對符合條件的再擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展的中小企業(yè)融資再擔(dān)保業(yè)務(wù),按照不超過年再擔(dān)保額的0.5%給予補(bǔ)助。
(二)保費(fèi)補(bǔ)助,鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供低費(fèi)率擔(dān)保服務(wù)。在不提高其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展的擔(dān)保費(fèi)率低于銀行同期貸款基準(zhǔn)利率50%的中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)給予補(bǔ)助,補(bǔ)助比例不超過銀行同期貸款基準(zhǔn)利率50%與實(shí)際擔(dān)保費(fèi)率之差。
(三)資本金投入,鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)擴(kuò)大資本規(guī)模,提高信用水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。特殊情況下,對符合條件的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu),按照不超過新增出資額的30%給予注資支持。
(四)其他。用于鼓勵和引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展中小企業(yè)信用擔(dān)保(再擔(dān)保)業(yè)務(wù)的其他支持方式。
第六條 符合條件的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以同時享受以上不限于一項(xiàng)支持方式的資助,但單個擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)年獲得擔(dān)保資金的資助額,除特殊情況外,一般不超過3000萬元。
第三章 申請條件及要件
第七條 申請擔(dān)保資金的擔(dān)保機(jī)構(gòu)必須同時具備下列條件:
(一)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)設(shè)立和經(jīng)營,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。
(二)經(jīng)營擔(dān)保業(yè)務(wù)1年以上(含1年),無不良信用記錄。
(三)擔(dān)保業(yè)務(wù)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)管理規(guī)定及產(chǎn)業(yè)政策,當(dāng)年新增中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)額占新增擔(dān)保業(yè)務(wù)總額的70%以上;新增單筆擔(dān)保責(zé)任金額1500萬元以下(含1500萬元,下同)擔(dān)保業(yè)務(wù)占新增擔(dān)保業(yè)務(wù)總額的70%以上,或新增單筆擔(dān)保責(zé)任金額1500萬元以下?lián)I(yè)務(wù)額在3億元以上。
(四)對單個企業(yè)提供的擔(dān)保責(zé)任金額不超過擔(dān)保機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)的10%。
(五)當(dāng)年新增擔(dān)保業(yè)務(wù)額達(dá)凈資產(chǎn)的3倍以上,且代償率低于3%。
(六)平均年擔(dān)保費(fèi)率不超過銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的50%。
(七)內(nèi)部管理制度健全,運(yùn)作規(guī)范,按規(guī)定提取準(zhǔn)備金。
(八)其他。
第八條 申請擔(dān)保資金的再擔(dān)保機(jī)構(gòu)必須同時具備下列條件:
(一)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)設(shè)立和經(jīng)營,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。
(二)以擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主要服務(wù)對象,經(jīng)營中小企業(yè)再擔(dān)保業(yè)務(wù)1年以上(含1年)。
(三)再擔(dān)保業(yè)務(wù)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)管理規(guī)定及產(chǎn)業(yè)政策,當(dāng)年新增中小企業(yè)再擔(dān)保業(yè)務(wù)額占新增再擔(dān)保業(yè)務(wù)總額的70%以上;新增單筆再擔(dān)保金額1500萬元以下的再擔(dān)保業(yè)務(wù)額占新增再擔(dān)保業(yè)務(wù)總額的70%以上,或新增單筆再擔(dān)保金額1500萬元以下的再擔(dān)保業(yè)務(wù)額在20億元以上。
(四)當(dāng)年新增再擔(dān)保業(yè)務(wù)額達(dá)凈資產(chǎn)的5倍以上。
(五)平均年再擔(dān)保費(fèi)率不超過銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的15%。
(六)內(nèi)部制度健全,管理規(guī)范。
(七)其他。
第九條 申請擔(dān)保資金的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)同時提供下列資料:
(一)法人執(zhí)照副本及章程(復(fù)印件)。
(二)經(jīng)注冊會計師審計的會計報表。
(三)經(jīng)注冊會計師專項(xiàng)審計的擔(dān)保業(yè)務(wù)情況(包括擔(dān)保業(yè)務(wù)明細(xì)和風(fēng)險準(zhǔn)備金提取等)。
(四)擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)憑證復(fù)印件。
(五)其他需提供的資料。
第四章 資金申請、審核及撥付
第十條 工業(yè)和信息化部、財政部每年按照本辦法規(guī)定,聯(lián)合下發(fā)申報通知,明確當(dāng)年擔(dān)保資金支持重點(diǎn)、資助比例、具體條件、申報組織等內(nèi)容。
第十一條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政部門和同級中小企業(yè)管理部門(以下簡稱省級財政部門和省級中小企業(yè)管理部門)負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目資金的申請審核工作。第十二條 省級中小企業(yè)管理部門會同同級財政部門在本地區(qū)范圍內(nèi)公開組織擔(dān)保資金的申請工作。
第十三條 省級中小企業(yè)管理部門會同同級財政部門建立專家評審制度,依據(jù)本辦法規(guī)定和當(dāng)年申報通知的要求,對申請項(xiàng)目進(jìn)行評審。
第十四條 省級財政部門會同同級中小企業(yè)管理部門依據(jù)專家評審意見確定申報的項(xiàng)目,并在規(guī)定時間內(nèi),將擔(dān)保資金申請報告、專家評審意見底稿和其他相關(guān)資料上報財政部、工業(yè)和信息化部。
第十五條 工業(yè)和信息化部會同財政部對各地上報的申請報告及項(xiàng)目情況進(jìn)行審核,并提出項(xiàng)目計劃。
第十六條 財政部根據(jù)審核后的項(xiàng)目計劃,確定項(xiàng)目資金支持方式,審定資金使用計劃,將項(xiàng)目支出預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到省級財政部門,并根據(jù)預(yù)算管理規(guī)定及時撥付擔(dān)保資金。第十七條 擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)收到擔(dān)保資金后,應(yīng)按照有關(guān)財務(wù)會計規(guī)章制度進(jìn)行財務(wù)處理。
第五章 監(jiān)督檢查
第十八條 省級財政部門和同級中小企業(yè)管理部門對擔(dān)保資金申報、審核及使用共同實(shí)施管理和監(jiān)督。財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處,對擔(dān)保資金的撥付使用情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。
第十九條 獲得擔(dān)保資金支持的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)財務(wù)規(guī)定妥善保存有關(guān)原始票據(jù)及憑證備查。對各級財政部門、財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處和中小企業(yè)管理部門的專項(xiàng)檢查,應(yīng)積極配合并提供有關(guān)資料。
第二十條 獲得擔(dān)保資金支持的擔(dān)保機(jī)構(gòu)、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)于每年1月底前向省級中小企業(yè)管理部門和省級財政部門報送上一有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)、擔(dān)保資金使用、績效等情況的材料,同時將以上材料的電子文檔上報工業(yè)和信息化部、財政部。
第二十一條 省級中小企業(yè)管理部門和省級財政部門應(yīng)建立擔(dān)保資金使用跟蹤問效和績效評估機(jī)制,并于每年2月底前向工業(yè)和信息化部、財政部上報資金使用匯總報告及本地區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展報告。
第二十二條 擔(dān)保資金必須專款專用,對違反規(guī)定使用、騙取擔(dān)保資金的行為,一經(jīng)查實(shí),財政部將收回已安排的擔(dān)保資金,并按照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第六章 附則
第二十三條 省級財政部門和省級中小企業(yè)管理部門可根據(jù)本辦法并結(jié)合實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法。
第二十四條 本辦法由財政部會同工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第三篇:企財論文
XX 大 學(xué)
高等教育本科生畢業(yè)論文
中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略研究
目 錄
摘 要:...........................................錯誤!未定義書簽。關(guān)鍵詞.............................................錯誤!未定義書簽。
一、我國中小企業(yè)發(fā)展的重要作用。...................錯誤!未定義書簽。
(一)中小企業(yè)建設(shè)時間段、見效快,技術(shù)要求低,有利于合理利用自然資源 錯誤!未定義書簽。
(二)中小企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會并且推動了社會的技術(shù)創(chuàng)新錯誤!未定義書簽。
(三)中小企業(yè)滿足了社會多樣化的消費(fèi)需求............錯誤!未定義書簽。
二、中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題.................錯誤!未定義書簽。
(一)初始資本投入不足,資金積累能力較弱,經(jīng)營過程中的資金不足錯誤!未定義書簽。
(二)企業(yè)發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺....................錯誤!未定義書簽。
(三)中小企業(yè)的管理組織成本較低,抵御財務(wù)風(fēng)險的能力弱錯誤!未定義書簽。
(四)財務(wù)管理方法靈活多樣,但先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到運(yùn)用 錯誤!未定義書簽。
(五)金融市場對中小企業(yè)財務(wù)的制約..................錯誤!未定義書簽。
三、如何發(fā)展中小企業(yè)的財務(wù)策略.....................錯誤!未定義書簽。
(一)端正思想認(rèn)識,加大國家對中小企業(yè)的政策扶持和法律法規(guī)保障錯誤!未定義書簽。
(二)合理規(guī)劃、有效使用,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略錯誤!未定義書簽。
(三)引導(dǎo)中小企業(yè)立足專業(yè)化方向,促進(jìn)中小企業(yè)集聚式發(fā)展錯誤!未定義書簽。
(四)中小企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新力度,積極開拓市場..........錯誤!未定義書簽。
(五)合理規(guī)劃、有效使用,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略錯誤!未定義書簽。
(六)發(fā)展優(yōu)先、穩(wěn)健分配,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的收益分配管理錯誤!未定義書簽。
五、結(jié)束語.........................................錯誤!未定義書簽。參考文獻(xiàn):.........................................錯誤!未定義書簽。
致 謝.............................................錯誤!未定義書簽。
中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略研究
摘 要:中小企業(yè)在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可忽視的作用。戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用,而財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種重要的支持性戰(zhàn)略。我國中小企業(yè)受人才、規(guī)模、技術(shù)、資金、開發(fā)能力等因素的制約,發(fā)展受到影響。中小企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢,不僅需要加強(qiáng)科學(xué)、精細(xì)的日常管理,更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,特別是財務(wù)戰(zhàn)略的思想。還應(yīng)加大國家對中小企業(yè)的政策扶持和法律法規(guī)保障;加大和完善信用擔(dān)?;鸬墓芾?,盡快疏通中小企業(yè)發(fā)展所必須的融資渠道;引導(dǎo)中小企業(yè)立足專業(yè)化方向,促進(jìn)中小企業(yè)集聚式發(fā)展;加大創(chuàng)新力度,積極開拓市場。從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。充分發(fā)揮中小企業(yè)在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)戰(zhàn)略;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
改革開放以來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,我國的中小企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)社會化的發(fā)展,需要眾多的專業(yè)化較強(qiáng)的中小企業(yè)與大型企業(yè)相配套,以形成工藝專業(yè)化、產(chǎn)品多元化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)與大型企業(yè)具有互補(bǔ)性,所以在我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中中小企業(yè)具有不可替代的作用。以下,我從我國中小企業(yè)發(fā)展的重要作用;中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題;以及如何發(fā)展中小企業(yè)的財務(wù)策略,三各方面進(jìn)行了調(diào)查研究與報告。
一、我國中小企業(yè)發(fā)展的重要作用。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會成長中發(fā)揮著不可替代的作用。中小企業(yè)是相對于大型企業(yè)而言的,但大中小型企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個共同特點(diǎn),也是日益發(fā)展的社會生產(chǎn)專業(yè)化與協(xié)作化的必然要求。中小企業(yè)無論是在發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家,還是在發(fā)展中國家和地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)中,都起著不容忽視的作用。德國視中小企業(yè)為國家的“重要經(jīng)濟(jì)支柱”,日本認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”,美國政府則稱中小企業(yè)是“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”。中小企業(yè)這些美譽(yù)的獲得,主要來自于其自身的長足發(fā)展及對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。在我國,工商注冊登記的中小企業(yè)目前超過1,000萬家,占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%,而我國的基本國情是人
口多,底子薄,社會生產(chǎn)力具有多層次性,用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金有限,勞動力資源充裕,人均自然資源相對較少,且消費(fèi)大,資源開發(fā)利用差,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不均,中小企業(yè)在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中以其獨(dú)特的優(yōu)勢,發(fā)揮著日益重要的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)中小企業(yè)建設(shè)時間短、見效快,技術(shù)要求低,有利于合理利用自然資源
首先我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)較差,底子薄,資金有限,建立、發(fā)展中小企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,采取企業(yè)或地方自籌資金,國家給予適當(dāng)扶助的辦法,亦可集資辦廠,而且這些企業(yè)的建設(shè)周期短,收效也快。適當(dāng)發(fā)展一些中小企業(yè)是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑。其次是,我國自然資源開發(fā)利用差,發(fā)展中小企業(yè)有助于這種狀態(tài)的改善。我國中小企業(yè)數(shù)量多,分布廣,絕大部分設(shè)在縣和縣以下的農(nóng)村,這樣,中小企業(yè)就可以就近利用許多分散的資源,而這些分散的資源是大型企業(yè)所難以利用的。同時,在許多大型企業(yè)周圍,發(fā)展、建設(shè)中小企業(yè),利用大企業(yè)所產(chǎn)生的廢渣、廢油、廢氣等,也是合理地利用資源的重要途徑之一。
(二)中小企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會并且推動了社會的技術(shù)創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,解決就業(yè)問題是我國當(dāng)前諸多經(jīng)濟(jì)問題中的一個最突出,最艱巨的問題,而中小企業(yè)大部分從事勞動密集型產(chǎn)業(yè),因而吸納了大量的勞動力。據(jù)統(tǒng)計,我國目前工業(yè)就業(yè)人數(shù)為1.5億左右,其中在中小企業(yè)就業(yè)的人數(shù)就有1.1億左右,占73%;工業(yè)就業(yè)份額的85%,商業(yè)零售業(yè)就業(yè)份額的90%為中小企業(yè)所提供。①近幾年,世界各國,包括壟斷企業(yè)比率較高的發(fā)達(dá)資本主義國家,中小企業(yè)都顯現(xiàn)出明顯的增長趨勢,關(guān)鍵就在于其具有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新壓力與動機(jī),中小企業(yè)的存在和發(fā)展不但為技術(shù)創(chuàng)新的開展提供了大量的課題,而且能為技術(shù)創(chuàng)新提供廣闊的應(yīng)用,推廣的市場,中小企業(yè)利用其企業(yè)規(guī)模小,貼近市場,信息易于溝通、組織結(jié)構(gòu)簡單、決策效率高等獨(dú)特優(yōu)勢,為整個社會指明了技術(shù)創(chuàng)新方向并提供了大量的創(chuàng)新成果。在美國,50%-60%的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生在小企業(yè)身上,80%以上新開發(fā)的技術(shù)是中小企業(yè)來生產(chǎn)的。美國的硅谷是小企業(yè)的云集之地,也是高科技的研究中心。
(三)中小企業(yè)滿足了社會多樣化的消費(fèi)需求
隨著國內(nèi)市隨場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國外市場的現(xiàn)有狀況及其發(fā)展趨勢,人們的需求將更加向多樣化,個性化方向發(fā)展,市場上的競爭將越來越激烈,大企業(yè)因其品種轉(zhuǎn)換周期長和成本高,對小批量生產(chǎn)和特色化生產(chǎn)或者不感興趣,或者力不從心。而小企
業(yè)具有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性,可以迅速適應(yīng)國內(nèi)多變的市場環(huán)境,選擇特定項(xiàng)目,進(jìn)行深度開發(fā),就有可能迅速占領(lǐng)特定市場,從而滿足社會和公眾的多方面的需求,提高產(chǎn)品的適應(yīng)能力和在市場上的競爭能力。可見,大力發(fā)展我國的中小企業(yè),具有較大的戰(zhàn)略意義。
二、中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題
中小企業(yè)就經(jīng)營能力而言,通常不如大型企業(yè)。因?yàn)?,中小企業(yè)缺乏專業(yè)管理人才;缺乏采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的能力;缺乏新產(chǎn)品開發(fā)能力;缺乏企業(yè)發(fā)展所必需的資本力量。就外部環(huán)境而言,中小企業(yè)往往較大企業(yè)更易受環(huán)境變化影響。大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,因而會較多受到國家政策保護(hù),大型企業(yè)甚至還可能借助自己雄厚的資本力量和在國民經(jīng)濟(jì)中所處的重要地位來影響國家政策的制定。而對中小企業(yè)來講,其對外部環(huán)境的變化,往往表現(xiàn)得無能為力,唯有適應(yīng)環(huán)境方能求得生存和發(fā)展,尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣時期,市場競爭會給中小企業(yè)帶來更大壓力。那么中小企業(yè)該如何適應(yīng)環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢就目前我國中小企業(yè)的財務(wù)管理情況來說,明顯存在許多不足之處,諸如:初始資本投入不足,資金積累能力較弱;企業(yè)發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺;中小企業(yè)組織成本低,抵御財務(wù)的風(fēng)險弱;財務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用;金融市場對中小企業(yè)的發(fā)展存在制約。這些都說明中小企業(yè)當(dāng)前迫切需要實(shí)施財務(wù)戰(zhàn)略。
(一)初始資本投入不足,資金積累能力較弱
企業(yè)創(chuàng)立時的初始資本投入,主要取決于發(fā)起人的資本力量和所規(guī)劃的事業(yè)規(guī)模。一般而言,中小企業(yè)主要適合于從事與大企業(yè)的配套協(xié)作生產(chǎn)或那些對規(guī)模要求不高的行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。在西方發(fā)達(dá)國家,中小企業(yè)多由個人獨(dú)資創(chuàng)辦或幾個人合伙創(chuàng)立,即使采取有限責(zé)任公司形式,其主要發(fā)起人也多為中小企業(yè)或個人。在我國,中小企業(yè)在改革開放之前多為地方國有企業(yè)和城鎮(zhèn)集體企業(yè),改革開放過程中,又大量涌現(xiàn)出中小規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)和三資企業(yè)等。地方財力的分散性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力的有限性,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期資本原始積累的不足以及早期吸引外商投資企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)特征,都決定了我國中小企業(yè)在創(chuàng)辦之初的資本投入是不夠足的。在企業(yè)創(chuàng)立之后,由于中小企業(yè)總體來說利潤水平較大型企業(yè)低,加之初始資本規(guī)模較小,故資本增值無論就速度還是絕對額都受到限制。
(二)企業(yè)發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺
中小企業(yè)發(fā)展往往會面臨兩難選擇:不求進(jìn)取會走向沒落,急于成長則極易夭折。
中小企業(yè)的破產(chǎn)概率往往高于大型企業(yè)。導(dǎo)致中小企業(yè)破產(chǎn)的原因有很多,有的企業(yè)因過分依賴單一產(chǎn)品不求發(fā)展而破產(chǎn);有的因過于急于求成,進(jìn)行大量固定資產(chǎn)投資而破產(chǎn)等等。過于保守經(jīng)營與理財會增加中小企業(yè)失去市場走向失敗的風(fēng)險,具有這種危機(jī)感的中小企業(yè)就會積極尋求發(fā)展以擺脫不利的競爭地位。然而,由于中小企業(yè)的規(guī)模小,穩(wěn)定性差,籌措長期資金十分困難,加之中小企業(yè)主擔(dān)心企業(yè)控制權(quán)旁落,故對吸收投資興趣不大。所以,中小企業(yè)新增固定資產(chǎn)所動用的資金往往取自于營運(yùn)資金。這一方面擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,另一方面又縮減了營運(yùn)資金,因而會增加資金緊張的矛盾。
(三)中小企業(yè)的管理組織成本較低,抵御財務(wù)風(fēng)險的能力弱
與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)較小的組織規(guī)模對企業(yè)財務(wù)的有利影響主要表現(xiàn)在兩個方面,其一是因企業(yè)規(guī)模小,決策更多地偏于集中,故決策效率較高;其二是因企業(yè)規(guī)模小,管理組織簡單,內(nèi)部控制制度方便,故管理費(fèi)用在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中所占比例通常低于大企業(yè)。另一方面,中小企業(yè)的資本規(guī)模小,使企業(yè)承擔(dān)債務(wù)、承擔(dān)虧損的能力弱。一旦企業(yè)資金管理不善使資金周轉(zhuǎn)不靈,或者經(jīng)營不善使產(chǎn)品銷售不暢,成本上升造成企業(yè)虧損,往往會使企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險。中小企業(yè)資本規(guī)模有限,很難通過資產(chǎn)的多元化組合來降低風(fēng)險。
(四)財務(wù)管理方法靈活多樣,但先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和方法往往得不到運(yùn)用
中小企業(yè)具有靈活的經(jīng)營機(jī)制,而財務(wù)管理方法也靈活多樣,但中小企業(yè)比較難吸引人才,尤其缺乏財務(wù)管理人才;同時,企業(yè)決策權(quán)利過于集中,程序簡單,無規(guī)律可循,管理行為不規(guī)范,財務(wù)管理人員窮于應(yīng)付日常事務(wù)而無充足時間學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,根據(jù)成本效益原則,中小企業(yè)更愿意采用傳統(tǒng)的管理方法,先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)和方法難以得到應(yīng)用,導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)管理水平不高,會計信息在中小企業(yè)經(jīng)營決策中難以充分發(fā)揮作用。
(五)金融市場對中小企業(yè)財務(wù)的制約
中小企業(yè)總是需要資金從事經(jīng)營活動,而資金的取得,除了自有資金外,主要是從金融機(jī)構(gòu)和金融市場取得。較之于大企業(yè),中小企業(yè)發(fā)展之所以經(jīng)常顯得更為困難,除了因生產(chǎn)方面不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)之外,還在于一些制度性因素的制約,其中最為主要的就是金融因素。金融機(jī)構(gòu)往往偏愛將資金投向大型企業(yè)。金融機(jī)構(gòu)偏愛大公司的理由在于大公司通過多角化經(jīng)營可分散風(fēng)險,而正是由于大型企業(yè)的多角化經(jīng)營,進(jìn)一步限制了中小企業(yè)進(jìn)入那些已被大企業(yè)及其子公司所控制的制造業(yè)的許多領(lǐng)域。另一方面金融機(jī)構(gòu)之所以偏愛大型企業(yè),從而使中小企業(yè)發(fā)展缺乏資金保障,也在于中小企業(yè)的破產(chǎn)概率大,財務(wù)信譽(yù)不穩(wěn)定,而財務(wù)信譽(yù)不穩(wěn)定是金融機(jī)構(gòu)最為敏感的問題。所以中小企業(yè)通常主要依靠內(nèi)部資金實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)負(fù)債能力較弱,負(fù)債籌資成本較高。中小企業(yè)由于人才匱乏,內(nèi)部組織關(guān)系不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益不高,經(jīng)營風(fēng)險較高,信用等級較低等原因,很難滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)的信用貸款條件。再加之銀行貸款政策傾斜,手續(xù)繁雜,抵押擔(dān)保條件高,并且我國資產(chǎn)評估、信用評估、信用融資擔(dān)保體系、資產(chǎn)拍賣等機(jī)制的建立不是很完善,使中小企業(yè)很難從金融機(jī)構(gòu)取得大筆貸款,且貸款的成本也較高。
融機(jī)構(gòu)之所以不太愿意向中小企業(yè)投資,還在于金融機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營和理財上的某種考慮。金融機(jī)構(gòu)較集中地購買大公司的股份,比之較分散地購買多家子公司的股份,不僅可減少投資過程中的管理費(fèi)用,更便于做到在出售大宗股票時不影響該股票的價格。與此同時,中小企業(yè)不但向金融機(jī)構(gòu)取得借款比較困難,而且還不能利用通常只有大公司才能利用的長期金融市場,特別是在一國經(jīng)濟(jì)不景氣時,中小企業(yè)與大公司外部籌資能力上的差異就更為明顯,因而中小企業(yè)比大型企業(yè)更依賴于銀行借款,從這一意義上講,銀行是否愿意向企業(yè)提供更多的貨款,這對中小企業(yè)比之于大企業(yè)具有更為重要的意義。
三、如何發(fā)展中小企業(yè)的財務(wù)策略
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立及市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,企業(yè)的經(jīng)營活動既蘊(yùn)藏著極大的生機(jī),也潛伏著很大的危機(jī),中小企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境,保持競爭優(yōu)勢,不僅需要加強(qiáng)科學(xué)、精細(xì)的日常管理,更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,特別是財務(wù)戰(zhàn)略的思想。正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在緩解就業(yè)壓力,提供就業(yè)機(jī)會,方便群眾生活,轉(zhuǎn)化科技成果,發(fā)展生產(chǎn),繁榮市場,活躍國民經(jīng)濟(jì)等方面具有大企業(yè)無法替代的獨(dú)特作用和優(yōu)越性,所以,應(yīng)加大對中小企業(yè)的扶持力度,為其提供社會化,專業(yè)化,市場化服務(wù),從實(shí)際出發(fā),不斷探索和尋求中小企業(yè)改革的新途徑,新措施。中小企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境特征及中小企業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一般財務(wù)特征,決定了中小企業(yè)發(fā)展財務(wù)策略的特殊性,中小企業(yè)發(fā)展財務(wù)策略的基本思路應(yīng)該是:
(一)端正思想認(rèn)識,加大國家對中小企業(yè)的政策扶持和法律法規(guī)保障
長期以來由于計劃經(jīng)濟(jì)將企業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益等同起來,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大經(jīng)濟(jì)
效益越好。盲目追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模卻忽視了市場經(jīng)濟(jì)中效益這個“本”。目前國家對企業(yè)的扶持政策如:停息掛賬、債轉(zhuǎn)股、貼息技改、呆壞帳核銷、上市融資、下崗職工補(bǔ)貼等政策幾乎都偏于大企業(yè)。一些地方政府也將主要精力放在發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)。前幾年的抓大放小政策,更使一些地方政府對中小企業(yè)“一賣了之”,這種缺少政府扶持和管理的中小企業(yè)必然處于粗放經(jīng)營、無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。另外在法律上,雖然頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,但確定中小企業(yè)地位,保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展的法律體系還不健全。而相比之下,美國和日本早在1953年和1963年就分別制定了《中小企業(yè)法》和《中小企業(yè)基本法》,并逐步建立健全了一整套保護(hù)中小企業(yè)的法律體系。在法律上確定了在金融、財政、科教等方面保證中小企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,為中小企業(yè)在政策、法規(guī)上提供支持。因此,應(yīng)盡快完善中小企業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī),在法律上保護(hù)中小企業(yè)的利益,使中小企業(yè)在法制化軌道上健康發(fā)展。
(二)合理規(guī)劃、有效使用,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略
相對于大企業(yè)而言,中小企業(yè)由于缺乏外部籌資能力和內(nèi)部資金調(diào)度余地,因而加強(qiáng)營運(yùn)資金管理顯得尤為重要。中小企業(yè)營運(yùn)資金管理,雖然在內(nèi)容上與大企業(yè)并無太大區(qū)別,但在管理思想和管理原則上應(yīng)有所區(qū)別。從中小企業(yè)營運(yùn)資金管理的特征看,應(yīng)該從以下幾個方面著手進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃:一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對企業(yè)的現(xiàn)金流量做準(zhǔn)確的分析。在資金運(yùn)用上,要維持—定的付現(xiàn)能力,以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活,預(yù)防市場波動和貸款困難的制約。二是加強(qiáng)存貨管理,建立科學(xué)的庫存儲備,縮短庫存周期,對庫存呆滯積壓物資,采取靈活方式快速變現(xiàn)。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,建立和完善應(yīng)收賬款管理體系,采取科學(xué)的方法對風(fēng)險予以識別和控制。要掌握對方企業(yè)的基本情況,收集其基本狀況和經(jīng)營狀態(tài),了解其信用狀況,判斷其還債和信用履行能力。在應(yīng)收賬款政策上,既要通過現(xiàn)金折扣和縮短收賬期促使對方早日還款,又要將收款責(zé)任落實(shí)到銷售部門和銷售人員身上。
(三)引導(dǎo)中小企業(yè)立足專業(yè)化方向,促進(jìn)中小企業(yè)集聚式發(fā)展
鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)在社會生產(chǎn)和市場經(jīng)營中實(shí)行專業(yè)化分工,引導(dǎo)中小企業(yè)立足和支持“小而專,小而精,小而優(yōu)”的發(fā)展方向,運(yùn)用綜合的產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向,促進(jìn)中小企業(yè)形成企業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域集群,以快速產(chǎn)生中小企業(yè)集聚發(fā)展的效應(yīng);鼓勵大企業(yè)將關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)納入整體發(fā)展的體系中,對為其配套的中小企業(yè)給予技術(shù),信息,資金,市場網(wǎng)絡(luò)等支持,使中小企業(yè)在專業(yè)化分工和社會化競爭中得到穩(wěn)定發(fā)展;鼓勵正常的市場競爭,反對不正當(dāng)?shù)母偁帲怪行∑髽I(yè)與大企業(yè)在競爭中加強(qiáng)分工和合作,在合作中求得精細(xì)發(fā)展;提倡中小企業(yè)按照管理成本和交易成
本的比較優(yōu)勢,進(jìn)行合并、分拆或者重新組合,形成各種形態(tài)的,各為合適的中小企業(yè)規(guī)模。
(四)中小企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新力度,積極開拓市場
隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化浪潮的推進(jìn),企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為技術(shù)的競爭,在巨大的競爭壓力下,企業(yè)要想在全國乃至全球范圍內(nèi)取得競爭優(yōu)勢,就必須開展更高層次的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新已成為改變一個企業(yè)的巨大力量。
首先,要抓好組織創(chuàng)新,建立創(chuàng)新優(yōu)勢觀念。我國中小企業(yè)要做到每天重新設(shè)計自己,把精力投入到每天的創(chuàng)新上,特別是現(xiàn)在正處在網(wǎng)絡(luò)時代,我們就更應(yīng)該不斷的更新觀念,建立健全機(jī)制,處理好規(guī)模與效益的關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益。充分調(diào)動職工的積極性,使得公司發(fā)展和每個人都息息相關(guān),進(jìn)一步激發(fā)員工的主人翁積極性和責(zé)任感,盡心盡力搞好本職工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
其次,要對企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新導(dǎo)向管理,把創(chuàng)新作為企業(yè)管理之本。制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的動力源泉,真正做到產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)分明,政企分開,企業(yè)才能為獲得自身的經(jīng)濟(jì)利益而開展創(chuàng)新。引進(jìn)各種創(chuàng)新機(jī)制和各種激勵機(jī)制,達(dá)到培育出推動創(chuàng)新的企業(yè)文化和全體員工的創(chuàng)新能力。
最后,爭創(chuàng)品牌是搞好創(chuàng)新的關(guān)鍵。品牌競爭現(xiàn)在已成為企業(yè)和商家關(guān)注的焦點(diǎn),品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)在競爭中戰(zhàn)勝對手的重要決策之一,未來的競爭不單純是產(chǎn)品的競爭,而是品牌的競爭,企業(yè)形象的競爭,品牌證明著企業(yè)的品質(zhì),標(biāo)志著企業(yè)的身份,擁有品牌才能擁有市場,因此一個企業(yè)要在競爭中發(fā)展自己的事業(yè),就必須以創(chuàng)品牌為核心內(nèi)容。
(五)合理規(guī)劃、有效使用,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略
相對于大企業(yè)而言,中小企業(yè)由于缺乏外部籌資能力和內(nèi)部資金調(diào)度余地,因而加強(qiáng)營運(yùn)資金管理顯得尤為重要。中小企業(yè)營運(yùn)資金管理,雖然在內(nèi)容上與大企業(yè)并無太大區(qū)別,但在管理思想和管理原則上應(yīng)有所區(qū)別。從中小企業(yè)營運(yùn)資金管理的特征看,應(yīng)該從以下幾個方面著手進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃:一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對企業(yè)的現(xiàn)金流量做準(zhǔn)確的分析。在資金運(yùn)用上,要維持—定的付現(xiàn)能力,以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活,預(yù)防市場波動和貸款困難的制約。二是加強(qiáng)存貨管理,建立科學(xué)的庫存儲備,縮短庫存周期,對庫存呆滯積壓物資,采取靈活方式快速變現(xiàn)。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,建立和完善應(yīng)收賬款管理體系,采取科學(xué)的方法對風(fēng)險予以識別和控制。要掌握對方企業(yè)的基本情況,收集其基本狀況和經(jīng)營狀態(tài),了解其信用狀況,判斷其還債和信用履行能力。在應(yīng)收賬款政策上,既要通過現(xiàn)金折扣和縮短收賬期促使對方早日
還款,又要將收款責(zé)任落實(shí)到銷售部門和銷售人員身上。
(六)發(fā)展優(yōu)先、穩(wěn)健分配,做好財務(wù)戰(zhàn)略中的收益分配管理
中小企業(yè)應(yīng)采取穩(wěn)健的、適度偏低的收益分配政策,在日常做好積蓄財力的準(zhǔn)備。這樣,有利于抓住時機(jī),實(shí)現(xiàn)發(fā)展。因此中小企業(yè)需要做好以下幾方面工作:第一,中小企業(yè)在收益分配前,必須對企業(yè)的內(nèi)外多種因素綜合起來考慮,如債務(wù)條款、現(xiàn)金流量、籌資能力、投資機(jī)會等,根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境,考慮以后的發(fā)展,制定收益分配政策。第二,當(dāng)今企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭,只有留住企業(yè)的優(yōu)秀人才,才能保證企業(yè)未來的發(fā)展動力,所以在分配時,還要重視人力資本的收益分配。如何通過制定適合的分配政策來激勵企業(yè)員工、留住優(yōu)秀人才,也是中小企業(yè)應(yīng)該研究的課題。
財務(wù)戰(zhàn)略是一個由多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),各種要素之間存在著相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的關(guān)系,任何一項(xiàng)要素的構(gòu)建,都會影響整個戰(zhàn)略系統(tǒng)的運(yùn)行。科學(xué)、合理的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該是一個各種戰(zhàn)略要素協(xié)調(diào)一致、互相配合的完整體系。目前國家越來越重視對中小企業(yè)的保護(hù),中小企業(yè)所處的宏觀環(huán)境得到了很大改善,我國的中小企業(yè)必須學(xué)會在困境中求生存,制定出科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略,并以此指導(dǎo)自身的財務(wù)活動,穩(wěn)健理財,積蓄財力,適時尋求規(guī)模擴(kuò)大,求得更大發(fā)展。
五、結(jié)束語
財務(wù)戰(zhàn)略是一個由多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),各種要素之間存在著相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的關(guān)系,任何一項(xiàng)要素的構(gòu)建,都會影響整個戰(zhàn)略系統(tǒng)的運(yùn)行。科學(xué)、合理的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該是一個各種戰(zhàn)略要素協(xié)調(diào)一致、互相配合的完整體系。目前國家越來越重視對中小企業(yè)的保護(hù),中小企業(yè)所處的宏觀環(huán)境得到了很大改善,我國的中小企業(yè)必須學(xué)會在困境中求生存,制定出科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略,并以此指導(dǎo)自身的財務(wù)活動,穩(wěn)健理財,積蓄財力,適時尋求規(guī)模擴(kuò)大,求得更大發(fā)展。最后,爭創(chuàng)品牌是搞好創(chuàng)新的關(guān)鍵。品牌競爭現(xiàn)在已成為企業(yè)和商家關(guān)注的焦點(diǎn),品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)在競爭中戰(zhàn)勝對手的重要決策之一,未來的競爭不單純是產(chǎn)品的競爭,而是品牌的競爭,企業(yè)形象的競爭,品牌證明著企業(yè)的品質(zhì),標(biāo)志著企業(yè)的身份,擁有品牌才能擁有市場,因此一個企業(yè)要在競爭中發(fā)展自己的事業(yè),就必須以創(chuàng)品牌為核心內(nèi)容??傊?,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面呼喚大企業(yè)更快成長,另一方面也需要大量中小企業(yè)與
大企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分,實(shí)行積極穩(wěn)妥的財務(wù)政策,才能在困境中求生存,不斷發(fā)展、壯大。
參考文獻(xiàn):
[1]楊松令.中小企業(yè)會計管理問題研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2004.[2]陳乃醒.我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2004,(6).[3]荊麗.試述中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管干部學(xué)院學(xué)報,[4]尤佳娟.創(chuàng)品牌之道[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,(1).
注釋:①文中數(shù)據(jù)來源于揚(yáng)焰的《關(guān)于我國培育和發(fā)展中小企業(yè)的思考》一文。
第四篇:2011財審科總結(jié)
財審科2011工作總結(jié)
回顧2011年,財審科在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,認(rèn)真完成局(公司)財務(wù)日常工作、報稅繳稅工作、工資核算及發(fā)放工資、核算及分析工作、費(fèi)用核算及分析工作、資金理財工作、資金調(diào)配及保障資金運(yùn)用的安排工作、每月的財務(wù)報表及分析工作、參與局(公司)重大項(xiàng)目的決策和建議、各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核和控制工作、應(yīng)收款的催收工作、各往來單位的對賬工作、資產(chǎn)盤點(diǎn)及保全工作等。財審科基本完成2011年局(公司)財務(wù)各項(xiàng)工作,同時很好地配合局(公司)各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對2011年工作總結(jié)如下:
一、制定工作崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé)。
我們財審部門制定了內(nèi)部人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了局(公司)財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財審科的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財審科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財審科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié) 1
算統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行局(公司)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
三、做好協(xié)稅護(hù)稅工作。
我們財審部門在完成去年引稅任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確今年我部門的協(xié)稅護(hù)稅目標(biāo)。今年,我們部門與****科調(diào)研各***企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況,多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開國稅、地稅、******項(xiàng)目單位的協(xié)調(diào)會,分析查找稅源,想方設(shè)法引進(jìn)稅源,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,抓重點(diǎn)、找突破,努力做好創(chuàng)稅工作。*經(jīng)過我們的努力,引進(jìn)外來稅源。據(jù)統(tǒng)計,2011年,全縣****產(chǎn)業(yè)上繳稅收1億元,引進(jìn)邊際稅收超過124萬元。
四、協(xié)助做好*****大廈建設(shè)的相關(guān)工作。
為了盡快建好***大廈,提升“****示范縣”形象,推進(jìn)縣新城區(qū)建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)*****產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們部門與縣財政局、縣國土資源局等單位努力進(jìn)行協(xié)商,協(xié)助做好了***大廈土地的購置工作以及****大廈建設(shè)資金的籌措工作等。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,完成報表上報工作。
在今年的報表上報工作中我們部門克服了許多困難,通過積極參加縣相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)以及查閱大量的資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,國有企業(yè)相關(guān)報表、干部報表、工資報表、財力結(jié)算表、住房公積金調(diào)整等報表的上報工作,根據(jù)縣 “小金庫”專項(xiàng)治理工作會議的相關(guān)精神進(jìn)行自查,完成公示及相關(guān)表格的填報
工作。通過對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我們部門提高了每月報表上報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了縣統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。
六、其他工作。
完成了如東縣2010專項(xiàng)資金績效自評價報告及2011年財政專項(xiàng)資金績效目標(biāo)設(shè)定工作;完成了公司注冊資本金增加的相關(guān)工作:根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會議要求,做好了公司部分閑置資金的理財工作;完成了局及公司國有資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作等等。
為全面搞好2012年財務(wù)管理工作,我部門要在今年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作。除此之外,我們還要做到:一是加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。二是針對2011年所存在的不足,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,規(guī)范會計制度,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作。三是繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,力爭完成2012年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第五篇:雷鋒精神演講稿
人人知雷鋒、人人講雷鋒、人人做雷鋒的感人時代,對雷鋒精神有著特殊的感情,一個普通的戰(zhàn)士因公殉職已經(jīng)46年了,跨過近半個世紀(jì)的漫長歲月,人們還清楚地記住他的名字,記住他的事跡,記住他的精神,是很不容易的一件事情。歲月更迭,許許多多紅極一時的東西都成了過眼煙云,唯有雷鋒精神還在激勵著無數(shù)的中國人,可見雷鋒留下的是一筆十分寶貴精神財富。
在雷鋒離開我們的46年里,我國經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡,人們的思想觀念也隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,發(fā)生了巨大的變化,人們自覺不自覺的對雷鋒精神產(chǎn)生了懷疑,甚至貶低雷鋒精神。雷鋒精神真的過時了嗎?回答是否定的。新的時代依然需要雷鋒,需要雷鋒精神。
確實(shí),我們曾經(jīng)把雷鋒神化、階級化,形式化過,這是那個時代的產(chǎn)物,我們不能脫離歷史去看待歷史人物,不能要求上個世紀(jì)的雷鋒為廿一世紀(jì)的命題做出選擇。今天學(xué)習(xí)雷鋒,要從雷鋒感人的事跡中,總結(jié)出符合新時代特征的東西發(fā)揚(yáng)光大。今天學(xué)習(xí)雷鋒愛崗敬業(yè),也不必在一個崗位終身死守;今天學(xué)習(xí)雷鋒無私奉獻(xiàn),也不必不計報酬;雷鋒艱苦樸素的精神要學(xué),但不必學(xué)他一雙襪子穿幾年;雷鋒助人為樂的精神要學(xué),也不用非得找了老大娘送回家。如果雷鋒沒有犧牲,他還健在,我想他也會與時俱進(jìn),成為新時代的榜樣。他同樣會愛崗敬業(yè),但不排除去尋找一個適合他的職業(yè),把工作做好;他同樣會無私奉獻(xiàn),為災(zāi)區(qū)捐款,但不排除去爭取更高報酬;他同樣會勤儉節(jié)約,但也許會扔掉穿舊的襪子,不排除可能會有自己的私家車;他同樣會助人為樂,成為奧運(yùn)會的自愿者。
關(guān)于雷鋒精神的含義,有許多種解釋。已故的周恩來總理在45年前把雷鋒精神概括為:“憎愛分明的階級立場,言行一致的革命精神,公而忘私的共產(chǎn)主義風(fēng)格,奮不顧身的無產(chǎn)階級斗志?!爆F(xiàn)在看來有些過于籠統(tǒng),明顯帶有那個時代的烙印。但細(xì)細(xì)品味,我們從中可以提煉出“憎愛分明”、“言行一致”、“公而忘私”、“奮不顧身”幾個關(guān)鍵詞,這些正是我們每一個人應(yīng)該做到的?!霸鲪鄯置鳌斌w現(xiàn)的是信仰,“言行一致”體現(xiàn)的是忠誠,“公而忘私”體現(xiàn)的是奉獻(xiàn),“奮不顧身”體現(xiàn)的是犧牲。這些東西囊括了中華民族傳統(tǒng)美德的許多精華,是永遠(yuǎn)不會過時的。
我覺得,應(yīng)該看到,雷鋒精神已經(jīng)深入人心,在爐火通紅的鋼廠,在揮汗如雨的田間,在青年自愿者的隊(duì)伍里,到處都可以看到雷鋒的身影。實(shí)踐證明雷鋒精神正潛移默化的滲透到社會的各個角落,滲透到人們的心中。