第一篇：2012年2月份青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)

2月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)

在2012年2月份青霉素分公司的安全生產(chǎn)上，做到了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，無一例安全事故的發(fā)生。這是試生產(chǎn)以來做得最好的一個月份。這表明公司安監(jiān)部領(lǐng)導有方、分公司領(lǐng)導重視。這與分公司加大公司安全制度的執(zhí)行力度、努力提高員工自覺遵守公司安全制度的思想意識是分不開的。就2月份而言，我們做了許多有利于公司安全生產(chǎn)的方面的工作。現(xiàn)在小結(jié)如下：

一）、完成工作：

1.為使生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全措施達標到位，我們對各車間現(xiàn)場消防安全出口牌和應急燈進行整改，保證應急燈正常工作和安全出口牌正常工作。

2.為配合完成公司安監(jiān)部的工作，各車間積極響應，保質(zhì)保量完成了本車間的安全培訓文檔。

3.由于分公司領(lǐng)導的重視，要求各車間在不影響正常生產(chǎn)運行情況下，利用業(yè)余時間，組織員工安全培訓。通過培訓，使我們員工的安全意識得到很大的提高，有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)全面的發(fā)展。

4.公司領(lǐng)導的重視，安監(jiān)部的精心組織，在公司開了一個短期安全生產(chǎn)教育培訓班。分公司領(lǐng)導及各部門的安全員積極參與，認真聽課做筆記并順利通過培訓考試。

5.各車間對外來協(xié)作人員，進行安全教育，使之在作業(yè)過程中嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效制止了安全事故的發(fā)生。

二）、不足之處：

目前，由于各部門動火證的缺少，為節(jié)省使用，出現(xiàn)在開動火證時，在一張單子中寫兩個以上的動火點或延長動火日期的現(xiàn)象。此舉性質(zhì)嚴重不容忽視，違背了公司安全動火制度。為此，我們應該防微杜漸，堅決遵守各項規(guī)章制度。

三）、下月工作計劃：

1.加強安全教育工作，加強各項制度的規(guī)范管理，防止和杜絕安全事故的發(fā)生。

2.在一定的時間和條件下，在青霉素分公司提取車間.做一個逃生演煉。

3.認真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達的任務，就是各車間進行有計劃的安全教育培訓。

總而言之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。人人講安全，事事重安全。營造好企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍，永遠不忘安全這個永恒的話題。

青霉素分公司2012-2-25

第二篇：青霉素分公司2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

在“以人為本、預防為主、安全第一”的工作方針指導下，認真組織、狠抓落實、加強督查、比較扎實地開展了安全生產(chǎn)工作。因此，青霉素分公司在2月份安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生任何工傷事故和生產(chǎn)事故，確保了分公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

（一）完成的工作：

1.認真細致抓好車間汽暖的蒸汽安全使用，經(jīng)常現(xiàn)場檢查指導、監(jiān)督，確保在節(jié)日期間不發(fā)生任何責任事故。

2.針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理容易產(chǎn)生松懈的情況，認真做好值班和安全保衛(wèi)工作，切實做細到位。杜絕了重大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，渡過了一個歡樂祥和的春節(jié)，確保了安全生產(chǎn)的正常進行。

3.青霉素溶媒車間尾氣回收設(shè)備安裝現(xiàn)場安全措施落實、管理到位。在月初，安裝工作即如期順利完成，為尾氣回收裝置系統(tǒng)早日投入使用，降低危險因素打下良好基礎(chǔ)。

4.青霉素發(fā)酵車間四樓由于土建改造，擴大了水泥樓面孔洞面積，為了防止責任安全事故發(fā)生，要求施工單位增加了鐵護欄，同時做好現(xiàn)場的監(jiān)管，加貼了安全標識。

5.對于防爆車間的動火作業(yè)，我們進行了嚴格審批程序，然后認真做好動火作業(yè)現(xiàn)場防護措施的落實，確保了動火安全，完全遵守了公司動火作業(yè)制度。

（二）不足之處：

1.公司有制度規(guī)定：嚴禁防爆區(qū)域撥打手機。全體人員必須要遵守。作為基層管理人員更須以身作則，起帶頭作用，可是個別班組長卻無視制度，隨意在防爆區(qū)域撥打手機。今后要加強管理，杜絕這種現(xiàn)象。

2.載貨電梯管理存在管理不到位、重視程度不夠之處，時有載貨電梯違章載人現(xiàn)象，甚至發(fā)生過違章人被困在電梯中的事情。我們除對違規(guī)人員進行了安全教育，要求本人做出深刻檢查外，分公司也責令車間要充分重視，加強特種設(shè)備管理。

（三）下月工作計劃

1.制定安全培訓計劃，做好安全培訓工作，為安全生產(chǎn)服務。

2.進一步加強落實公司的安全管理制度，避免和減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作看似平淡，實際需要我們大量的默默付出，不斷去發(fā)現(xiàn)、分析、解決安全隱患。雖然不一定得到同等回報，甚至是誤解，但必須要堅持且常態(tài)化。只有這樣，安全生產(chǎn)才能得到保障，企業(yè)才能平穩(wěn)長足發(fā)展。

青霉素分公司

2013-2-27

第三篇：青霉素分公司10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司在十月份安全生產(chǎn)過程中，時刻牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，對生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種安全隱患做到認真、詳細的排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行；同時我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求積極開展班組安全建設(shè)工作，取得了一定的成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安監(jiān)部傳達了國家近期下發(fā)的《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，為此，我們各車間以班組為單位進行了組織學習，同時車間以黑板報的形式加以大力宣傳，取的了積極良好的效果。

2）在十月份，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因為班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設(shè)，強化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設(shè)工作的宣導，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守，建立班組安全管理臺帳，進行了崗位風險分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應的《班組安全建設(shè)手冊》。3）我們不僅進行了車間現(xiàn)場安全隱患的排查工作，而且做到了認真落實安全隱患的消除。（如：發(fā)酵車間壓濾二樓1-5號絞龍電源開關(guān)漏電的改造、提煉車間提取一樓B組離心機二級廢酸水管線穿孔的及時修復、液糖車間一樓幾個操作點黑暗增設(shè)照明燈等）

4）動火作業(yè)是安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于分公司及車間領(lǐng)導注重現(xiàn)場的動火作業(yè)規(guī)范管理，確保了動火安全，無任何差錯和事故發(fā)生。（如：液糖車間的環(huán)保污水管線改造、發(fā)酵車間一樓二級罐污水管線改造和南北旋風加取樣口及制作取樣專用移動平臺、提煉車間提取一樓安裝一組萃取離心機等），特別是溶媒車間四樓尾氣回收B吸附罐罐底補漏及腐蝕管線的更換，工作量大、環(huán)境復雜，在公司安監(jiān)部的指導下，加班加點的連續(xù)動火作業(yè)，沒有影響到正常尾氣回收生產(chǎn)。

5）認真按時按質(zhì)完成每月的青霉素安全隱患排查治理表，同時在本月補交制作了1-10月青霉素分公司事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表。

二、不足之處

1）危化品卸車的管理雖有加強，但是現(xiàn)場卸車的滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生，我們必須杜絕，今后必須做到將?；沸盾嚬芾磉M一步到位。2）部分車間在動火作業(yè)結(jié)束后，滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。

三、下月工作計劃

1）本月對班組安全建設(shè)工作，各車間進行了點的展開，打算在下月進行面的鋪開，把安全建設(shè)工作做到完善。

2）計劃在下月進行以班組為單位的危險化學品知識逐級培訓，讓員工熟悉危險化學品，更好地服務于安全生產(chǎn)。

總之，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須始終堅持“安全第一” 的原則，沒有安全就沒有一切，安全工作必須做到實處，通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸，做到“人人講安全，時時注意安全”，不斷提高管理人員和員工的安全知識水平，從而實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

青霉素分公司

2013年10月31日

第四篇：2012年12月青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)

2012年12月份青霉素安全生產(chǎn)工作小結(jié)

2012年即將過去，在本最后的一個月，由于分公司領(lǐng)導管理得當以及車間齊抓共管下，青霉素分公司安全生產(chǎn)嚴謹有序，未發(fā)生任何安全事故，有效落實完成了本月安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就12月安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

（一）完成的工作：

1.每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責任單位，且達到整改預期，可還有因條件缺乏未改項目。

2.認真及時做好外來施工單位作業(yè)安全教育，現(xiàn)場管理到位，取得了防范安全事故發(fā)生的效果。外來施工單位為：中化十三建（發(fā)酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造的吊裝、動火作業(yè)）。內(nèi)蒙古正偉消防安裝工程公司（溶媒車間鋼梁結(jié)構(gòu)作防腐、防銹的高空作業(yè)）。

3.積極配合公司安監(jiān)部的工作，抓好本部門的冬季取暖設(shè)施的安全管理，對不規(guī)范的堅決取締，確保安全生產(chǎn)的需要。

4.根據(jù)公司安監(jiān)部最新要求，規(guī)范新員工入職三級安全教育培訓，分公司各車間認真落實做好了二級安全教育培訓，同時著重細化落實好三級培訓，確保培訓質(zhì)量且做好了培訓建檔工作。

5.各車間認真組織完成了八種作業(yè)安全操作規(guī)程和一個培訓制度的學習，讓全員參與其中，做好先了解后熟悉的過渡，讓員工逐步懂得并掌握八個作業(yè)安全操作規(guī)程，避免事故的發(fā)生。

6.認真對待、按時完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的安全工作任務，如：

1）.網(wǎng)絡安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設(shè)備操作統(tǒng)計表，3）.崗位安全標準操作規(guī)程，4）.安全設(shè)施臺帳，5）.分公司及車間安全生產(chǎn)應急救援預案。

（二）存在的問題

雖然在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下一些方面：

1.事故預案做得不夠全面，質(zhì)量欠佳，安全培訓活動比較單調(diào)；

2.各車間內(nèi)的安全標示牌維護不夠好，有的已經(jīng)脫落，有的已經(jīng)破損，有的東倒西歪；

3.現(xiàn)場消防器具維護不夠好，已經(jīng)有不少殘缺和破損。

（三）下月工作計劃

1.進一步加強現(xiàn)場管理，杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，消除不安全因素；

2.對于工作中檢查出的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素做到及時補救和完善，確保安全生產(chǎn)的需要；

3.建立健全各項規(guī)章制度，安全管理要與時俱進。

安全生產(chǎn)工作不容忽視，必須當做頭等大事來抓，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針深入人心。

青霉素分公司

2012年12月31日

第五篇：青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

六月份安全生產(chǎn)小結(jié)

以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的第十二個全國“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)過去；“安全生產(chǎn)月”中公司安監(jiān)部在主干道掛上了許多彩色安全刀旗，還有給公司所有安全員佩戴了展示公司形象的袖章，同時制作了許多危化品安全周知牌分發(fā)各部門張貼現(xiàn)場；青霉素分公司利用簡報、黑板報宣傳安全知識，形成了很好的“安全生產(chǎn)月”氛圍，通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、現(xiàn)就青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1.為了搞好“安全生產(chǎn)月”的活動，6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多?；钒踩苤品职l(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當天，我們各車間積極組織員工進行懸掛合適的位子并學習。

2.公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部聯(lián)合在月初組織了全公司安全員消防培訓——水帶連接，各車間安全員學以至用，組織員工培訓學習水帶連接，讓員工掌握更多的消防知識。

3.6月份是公司安評通過檢查的最后期限，我們青霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、其他安全防護設(shè)施清單、應急電源、應急照明設(shè)備清單、設(shè)計變更說明以及現(xiàn)場安評整改工作。

4.在月底溶媒回收車間安全順利完成了尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。因為溶媒回收車間是甲級防爆區(qū)域，在改造期間，認真做好施工現(xiàn)場安全措施的落實，現(xiàn)場管理的到位，確保了在改造期間，無任何責任事故發(fā)生，施工單位是公司機修車間。

5.各車間自覺完成規(guī)定的“每月安全隱患自查、自排、自改”的任務，基本達到杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保了分公司的安全生產(chǎn)；同時也完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的隱患整改。

6.由于我們安全管理到位，員工努力的付出，現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”幾乎不見，保證清潔生產(chǎn)的同時改善了現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，員工職業(yè)健康得到了保障。

7.各車間現(xiàn)場的特種作業(yè)（如：動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)等）及危化品卸車作業(yè)，保持了良好的狀態(tài)，認真執(zhí)行了公司規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，未出現(xiàn)一起安全事故。

(二)不足之處

我們各車間的班組安全活動開展不積極，檢查班組安全活動記錄得知，仍然存在一些欠缺；我們只有在日常工作中切實加強班組安全建設(shè)，開展班組安全活動，才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）下月工作計劃

圍繞“提升本質(zhì)安全，建設(shè)平安北藥”這一主題，結(jié)合青霉素分公司安全生產(chǎn)的實際，然后根據(jù)公司安監(jiān)部的布置，打算在下月建立各車間班組安全建設(shè)工作考核細則，做好班組的安全文化建設(shè)，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，是杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)的各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，各車間圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為分公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

青霉素分公司

2013年6月30日