第一篇：弘揚勞模精神,發(fā)揮先鋒作用

弘揚勞模精神，發(fā)揮先鋒作用

2011年我們大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞模的示范導向作用。我們按照評選條件和要求，通過民主程序自下而上，逐級評審，左權(quán)縣公安局被授予“山西省五一勞動獎狀”，左權(quán)縣人民法院院長王曉光、左權(quán)供電支公司經(jīng)理劉憲文被授予“山西省五一勞動獎?wù)隆薄Ｉ轿髀喊布瘓F五里堠煤業(yè)有限公司等3個單位榮獲市“五一勞動獎狀”，徐彥崗、張耀宇等7名同志榮獲市“五一勞動獎?wù)隆??！拔逡弧鼻埃覀兘?jīng)基層工會推薦，評選組認真選拔，縣勞動競賽委員會通過研究，評選出十大“謀跨越、促轉(zhuǎn)型”帶頭人和十大“愛崗敬業(yè)”標兵，于4月29日下午，在縣迎賓館召開了紀念“五一”暨“雙十”表彰大會，縣委副書記趙宏鐘，縣人大副主任崔煥魚、縣政協(xié)副主席高瑞蘭對評選出的“謀跨越、促轉(zhuǎn)型”帶頭人和十大“愛崗敬業(yè)”標兵進行了表彰。這項活動，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，在基層中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。這對全縣廣大職工發(fā)揚主人翁精神，積極參與構(gòu)建和諧左權(quán)有著極其重要的意義。并把省級以上勞模及“雙十” 標兵的先進事跡做成專輯，在廣播電視等媒體上滾動播出，加大了勞模的宣傳力度，在全社會形成了“學習勞模、關(guān)愛勞模、尊重勞?！钡牧己梅諊?。

第二篇：《弘揚勞模精神,爭做時代先鋒》[推薦]

弘揚勞模精神 爭做時代先鋒

綜合部：呂 娟

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家下午好！我是來自綜合部的呂娟，今天我要給大家演講的題目是《弘揚勞模精神，爭做時代先鋒》。

5月是一個花開的月份，5月是充滿激情的月份，我們剛剛送走了勞動節(jié)，今天，又迎來了青年節(jié)。五四青年節(jié)這是一個專屬于我們青年的節(jié)日，今天能夠有機會在這里，與大家共談“勞?！本瘢疑罡袠s幸。

21世紀是希望與挑戰(zhàn)并存的時代，近年來，在我們供電系統(tǒng)里，涌現(xiàn)出了一批又一批的勞模典范。當然，在我們身邊也不缺乏勞模。有著“拼命三娘”稱號的王麗霞，千斤重擔柔肩挑，08年集抄改造任務(wù)重、時間緊，面對重重困難她絲毫不讓，折斷8根肋骨，一出院就忍著的傷痛堅守到現(xiàn)場，正是有著她對電力事業(yè)的赤誠熱愛，圓滿完成了此次改造任務(wù)。嚴志堅，一個365天里300天都在施工現(xiàn)場的人，哪怕是自己的老父親病危都依舊守在施工現(xiàn)場沒趕回家看上最后一眼的“狠心漢”，他為了讓一方百姓能用上安全電，每天穿著那身樸素的工作服，穿梭在大街小巷，他用腳丈量條條線路和每寸土地，黝黑略帶紅血絲的臉上，寫滿了20多年來在工地上日曬雨淋的痕跡和滄桑，也寫滿了那份國家電網(wǎng)人對社會的責任和忠誠。他們的事跡那么炫目，讓我在震撼之余，也深深的感到了失落。也許，像我們很多普通員工，沒有那么多能力和機會，做出和他們一樣的成績，那——讓我們向勞模學習什么呢？

向勞模學習。首先，或許可以學習他們的工作作風。俗話說：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，一個人不經(jīng)意的行為或者一個微不足道的細節(jié)，足以影響一件大事。一滴水可以折射太陽的光輝，一朵花可以代表整個春天，我們應(yīng)該從自身做起，對每一項工作保持認真，努力做好每一件事，確保不出現(xiàn)一點差池，不斷堅持學習，不斷提升自身的能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象，或許，我們的堅持換不回他們一樣的成績，但只要能夠超越自己，就是最大的成就。

向勞模學習，嚴于律己，堅持守法合規(guī)的準繩。俗話說得好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為何規(guī)矩？何為紀律？對于我們來說，公司的各項規(guī)章制度都是規(guī)矩，紀律就是你能不能全心全意為民服務(wù)。講規(guī)矩體現(xiàn)一個人的道德；守紀律，彰顯一個人的底線。一個人，有沒有紀律和規(guī)矩意識，有沒有守紀律和講規(guī)矩的自覺性，不僅決定你能否做好工作，而且決定了你會有什么樣的道德形象和人生價值。

向勞模學習。做一個負責任的人，因為責任比能力更加重要。面對責任，它不僅需要我們勇敢承擔，而且責任，也提供可我們演練的人生舞臺。誰不曾犯錯，第一次犯錯使我變得更加謹慎，還記得第一次接受大家的稱贊，那時我不再害怕勞累；而第一次面對大規(guī)模的寫作任務(wù)時，我也在逐漸學會操縱文字和組織語言，也許還有很多的第一次，在這人生的篇章中，不過是一個頓號，而這個頓號也是責任心與我一同成長。

和勞模一樣，我也熱愛著自己的工作，所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己，不斷從中去增加歸屬感。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。弘揚勞模精神是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。像勞模一樣，愛崗敬業(yè)，誓言無聲。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重。

同事們：學習勞模精神、弘揚勞模精神不只是在槍林彈雨中的輝煌，也不是在緊急危難時的高揚，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：弘揚勞模精神展現(xiàn)時代先鋒

中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

弘揚勞模精神 展現(xiàn)時代先鋒 爭當?shù)V山建設(shè)的鐵骨脊梁

-----中煤第七十一工程處袁店項目部主要事跡材料

中煤第七十一工程處袁店項目部現(xiàn)有職工六百余人，主要施工力量由五個掘進隊，一個運輸隊，一個機電隊組成。其中黨員13名，團員30余名。所承建的袁店煤礦是安徽省“861”重點項目工程，是淮北礦業(yè)集團總體規(guī)劃“7年建8對礦井”目標中的第7座礦井。項目總投資15.71億元，礦井建設(shè)規(guī)模為180萬噸/年，配套建設(shè)選煤廠和鐵路專用線。該項目建成投產(chǎn)后，將為華東地區(qū)提供大量優(yōu)質(zhì)的動力原料和化工原料，并能有力地推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

自項目部組建以來，堅持以集團和處相關(guān)文件精神為指導，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，不斷強化安全第一的指導思想，加大職工安全培訓，認真開展安全隱患排查，深入開展安全系列活動，從根本上杜絕了重大安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)4周年。2010年共完成掘進進尺4314.8米，全年完成施工產(chǎn)值10496萬元，突破“億元”大關(guān)，獲得集團公司2010“先進集體”稱號和安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀項目部等榮譽。

一、加強組織領(lǐng)導，強化宣傳造勢，從根本上提升職工的安全意識和技能

項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責項目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和部署，形成了主要領(lǐng)導重點抓、分管領(lǐng)導具體抓、安全技術(shù)人員具體落實的中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

組織保證體系。由安監(jiān)站負責，在各連隊和班組建立健全安全網(wǎng)員，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。嚴格依照集團公司的二十項安全管理制度，結(jié)合施工生產(chǎn)實際，制定了項目部安全生產(chǎn)管理相關(guān)細則，制定以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作紀律，切實落實安全生產(chǎn)責任制，并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書，將安全責任落實到人。通過項目部安全管理考核、獎懲制度，基本形成了層層管理，層層考核，層層防范的安全生產(chǎn)管理體系，將安全管理、安全培訓、安全宣教和隱患排查“四位一體”的安全組織管理體系貫徹施工生產(chǎn)全過程，真正形成了黨政工團齊抓共管，職工全員參與的安全氛圍，有效增強了職工的安全意識，提升了項目部的安全管理水平。按照上級相關(guān)要求，項目部認真組織開展“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題系列活動、安全“大排查、大培訓、大宣教”系列活動、“安全月”“雙節(jié)隱患專項排查”、“質(zhì)量月”及“決戰(zhàn)五十天，確保安全生產(chǎn)” 等活動，做到科學規(guī)劃、周密部署、加大措施、跟蹤督導、強化落實。在項目部井下巷道、生活區(qū)、職工宿舍等醒目位置懸掛安全條幅、警示標語，開展“安全生產(chǎn)倒計時”活動，將集團三十條嚴重“三違”行為警示制作成漫畫，用通俗易懂的漫畫警醒職工注意安全。項目部設(shè)立了安全宣傳專欄，定期組織內(nèi)容更換，認真開展安全演講比賽、安全萬人簽名、安全家書互寄、安全宣誓和安全知識競賽等活動，組織人員編寫“掘進工作面安全管理順口溜二十條”，“十勸同志莫違章”，在職工中組織學習傳誦，既豐富了職工的業(yè)余生活，又提高了職工中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料 的安全意識。設(shè)立了“三違”曝光點，加大了對各項安全“三違”的曝光力度。在安全培訓方面，項目部充分利用現(xiàn)有資源，開展好“周五安全活動日”，抽調(diào)項目部班子成員、安監(jiān)人員、班隊長和技術(shù)員組成一支高效精干的教師隊伍，對項目部職工按照機電、掘進分專業(yè)進行安全技術(shù)培訓，并多次邀請甲方管理人員來項目部給職工上安全培訓課，學習甲方有關(guān)安全管理方面的政策文件。此外，項目部通過積極開展“導師帶徒”活動，讓新工人及技術(shù)薄弱的職工與經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的老職工、崗位能手簽訂師徒合同，發(fā)揮老職工“傳、幫、帶”作用，進行崗位安全技能培訓，強化崗位技能鍛煉，做到持證上崗，確保實現(xiàn)正規(guī)操作、安全操作。與此同時，袁店項目部立足施工生產(chǎn)實際，在六支施工隊伍中開展學習“白國周班組管理法”活動，認真推行PAR“手指口述”安全確認管理法，以此完善和健全班組安全管理，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、積極開展安全排查，加大隱患治理力度，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

為了將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，項目部始終緊繃安全管理這根弦，面對井下地質(zhì)條件復雜、斷層多及揭煤次數(shù)頻繁的實際，項目部按照集團及處相關(guān)要求，堅持班子井下帶班、跟班和交接班制度，確保井下24小時有班子成員值班，當班組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，確保安全質(zhì)量和文明施工。項目部每天早上和晚上，全年堅持組織領(lǐng)導班子成員召開調(diào)度會議和每旬召開一次安全生產(chǎn)辦公會議。會上，各施工隊中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

向領(lǐng)導班子匯報安全生產(chǎn)情況，領(lǐng)導班子成員結(jié)合目前施工情況，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，并且對安全生產(chǎn)提出合理化建議，對上次隱患落實情況進行督導，針對未落實的根據(jù)項目部規(guī)定給予懲處。為確保安全生產(chǎn)，項目部加大安全隱患排查力度，充分利用月底停產(chǎn)檢查檢修活動和周一集體上崗、周三斜巷運輸專項檢查、周五“五點七線”等檢查，重點對“一通三防”、提升管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全保護和火工品等方面進行排查，并且以“四定”、“五定”的整改的形式要求進行落實整改，做到有檢查、有措施、有落實、有復查、有紀錄。在“金點子”活動中，項目部把員工創(chuàng)新創(chuàng)效作為發(fā)揮青工聰明才智，促進安全工作重點來抓，在處“金點子”活動中，機電隊職工郭寶光摘得26項“金點子”中的一等獎。通過認真開展引導、培訓和輔導，積極為職工提供技術(shù)和資金支持，實施精細化考核和激勵機制，取得較好效果。員工們圍繞安全生產(chǎn)積極想辦法、出點子，開展小改小革及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，各項創(chuàng)新成果在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，不僅提高了積極效益，也有效提升了項目部安全系數(shù)。項目部引進了監(jiān)控管理設(shè)備，在生活區(qū)、材料庫及機電加工車間等重點區(qū)域安裝了攝像頭，形成了完整覆蓋的監(jiān)控體系，做到了24小時日夜監(jiān)控，所有監(jiān)控記錄能保存半個月。項目部加大了對火工品和防火器材的管理，完善人員組織，并制表備案。每月積極組織相關(guān)人員對職工寢室進行定期和突擊檢查，堅決杜絕大功率電器的使用，嚴防火災(zāi)安全事故。在項目部會議室內(nèi)懸掛“誰英雄誰好漢、在這里比比看”的牌板，記錄日、周、月進尺，大力開展隊與隊、班與班之間的勞動競賽，將安全作為考核重中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

點，各班隊之間“比學趕超”，比安全、比質(zhì)量、比進尺，項目部迅速掀起了大干熱潮。2010年上半年101回風大巷2月份進尺121米、3月份120米、4月份125米、5月份151米，6月份156米，7月份更是在井下溫度高達30度的情況下實現(xiàn)進尺134米，創(chuàng)下連續(xù)6個月成巷超百米、工程質(zhì)量全優(yōu)的施工記錄，得到了甲方的高度贊揚。東翼回風大巷克服斜巷提升、過斷層等不利條件，11月份進尺121米，12月份156米。在項目部干部職工的努力下，1—12月份巷道總進尺取得了25次超百米的好成績，為工程按期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、圍繞施工生產(chǎn)，提升機械化作業(yè)水平，施工進尺明顯加快 項目部以提高效益為中心，以成本控制為重點，構(gòu)建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。一是項目部與各連隊重新簽訂了目標責任書，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各連隊，成本管理具體到人，精打細算，分解指標，節(jié)獎超罰，人人都算成本帳，人人都拿節(jié)約獎；材料控制實現(xiàn)精挑細選，人人成為材料入庫的把關(guān)員，深入開展了“修舊利廢”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)約力度，各項費用與去年相比有所下降。二是領(lǐng)導班子和職工之間建立了多個溝通的渠道，項目部開通短信渠道征集職工意見，給職工搭建了參與安全管理、建言獻策的平臺。三是面對工作面多，人員流動性大等困難。項目部不等不靠，一方面組織職工到周圍地區(qū)宣傳，吸納周邊農(nóng)村的富余勞動力，積極擴充職工隊伍；另一方面在勞動力組織上，將掘進隊與機運隊合并，中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

統(tǒng)一由掘進隊管理，緩解了人員緊張的局面，也便于迎頭掘進和后路運輸?shù)膮f(xié)調(diào)統(tǒng)一。四是敢于嘗試，勇于實踐。引進總機廠的ZWY-120/46.5L型礦用挖掘裝載機代替以往的0.9m3型耙矸機，挖掘裝載機機動靈活、可在潮濕有積水、松軟的巷道里工作，具有可全斷面裝巖，不留死角，無需人工輔助清底裝巖等優(yōu)點，不僅節(jié)約了勞動力，也加快了迎頭出矸的速度，自該設(shè)備在東翼軌道大巷投入使用以來，10月至11月連續(xù)兩個月完成進尺120米以上的好成績。

此外，為推動施工生產(chǎn)，確保安全質(zhì)量，項目部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在全體黨員中開展“亮身份、作表率”活動，有效增強了黨員的責任和服務(wù)意識，黨員在責任區(qū)內(nèi)發(fā)揮示范表率作用，事事帶頭、處處表率、樣樣爭先，把“黨員示范崗”創(chuàng)建成安全“示范崗”、質(zhì)量的“標準崗”、文明的“先鋒崗”，從而影響帶動職工確保安全生產(chǎn)，形成了黨群聯(lián)動助推生產(chǎn)的生動局面。

四、堅持以人為本，融入職工生活，多措并舉為職工辦好事、辦實事

項目部班子以構(gòu)建和諧項目部為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是為解決人員緊張，項目部積極完善保勤獎制度，提高了降溫費、過節(jié)費發(fā)放標準等措施，調(diào)動了廣大職工的積極性。二是夏季在給職工防暑降溫方面，開展了“夏季送清涼”放露天電影、送涼茶、提供空調(diào)的休息室等活動，為職工創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。三是關(guān)注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，在2010年2月為項目部7108隊困難職工張中煤第七十一工程處袁店項目部“全國工人先鋒號”申請資料

華組織捐款5215元，增進了職工對企業(yè)的認同感，進一步增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新形式下的奮斗目標，項目部廣大干部職工決心在集團及處黨政的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，在以后的工作中，力爭各項工作再上新臺階。

中煤第七十一工程處袁店項目部

2011年2月28日

第四篇：弘揚勞模精神

弘揚勞模精神,譜寫校園文化建設(shè)的新篇章

【摘要】校園文化的建設(shè)任重而道遠，我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標，引導少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念；努力學習勞?！皭蹗従礃I(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻”的精神，積極推動學校發(fā)展、促進校園文化的良性發(fā)展，基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的優(yōu)良風尚！【關(guān)鍵字】勞模精神 校園文化建設(shè)

中國近代思想家、政治家、教育家、史學家、文學家梁啟超曾說過：“今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲，則國勝于歐洲，少年雄于地球，則國雄于地球。”少年兒童是祖國的未來和民族的希望，他們的身上有沒有理想與追求直接關(guān)系到黨的事業(yè)和社會主義建設(shè)的興衰成敗，關(guān)系到中華民族偉大復興的美麗中國夢能否實現(xiàn)。勞模精神是勞動模范體現(xiàn)出的精神。具體來說，包括了勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神；那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神和開拓精神；那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神；那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃?！本窈透视诜瞰I、樂于服務(wù)的忘我精神；那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。勞模精神正如一盞明燈，指引著青少年前進的方向。因此，弘揚勞模精神，以勞模精神引領(lǐng)校園文化建設(shè)具有十分重要的意義。

一、讓勞模精神走進校園，成為青少年成長成才的精神動力。讓勞動模范與學生“零距離”接觸，感受勞模精神，引導青少年崇敬勞模、學習勞模，崇尚勞動、熱愛勞動。以弘揚勞模精神豐富校園文化內(nèi)涵建設(shè)，把勞動創(chuàng)造美好未來的精神理念植根于青少年的思想建設(shè)中，鼓勵他們學有所長、學有所用。開設(shè)勞模講堂，讓勞模走進學校、課堂，講述自己的成才故事和親身經(jīng)歷，讓青少年學生以勞模為榜樣，堅定學習信念，樹立遠大理想，把個人夢想與中國夢有機結(jié)合，在成就自我的同時為國家民族的偉大復興貢獻力量。

二、讓勞模精神發(fā)揮延展效應(yīng)，成為師德建設(shè)新的推動力量。將“勞模精神進校園”活動，與青藍工程、師德先進評選表彰等活動有機結(jié)合，倡導教師學習勞模、爭當勞模，進一步提升教師愛崗敬業(yè)、奉獻事業(yè)的精神境界，把追求理想、塑造心靈、傳承知識當作職業(yè)生涯的最高追求，關(guān)愛每一名學生，以真情、真心教育和影響學生，努力成為學生的良師益友和健康成長的指導者、引路人。

三、讓勞模精神成為黨員干部勤政廉潔教育的新要求。把勞模精神作為勤政教育的重要內(nèi)容。結(jié)合當前群眾路線教育實踐活動，倡導學校黨員干部帶頭發(fā)揚勞模精神，出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務(wù)虛功；自覺抵制教職工反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，以身作則帶領(lǐng)教職工把各項工作要求落到實處。

四、讓勞模精神推動教育事業(yè)向更高水平邁進。

按照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、工作要實、做人要實”的要求，以“勞模精神進校園” 活動為載體，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，為黨干好事業(yè)，為民樹好形象。要大興實干之風，把實干作為一種品格、一種追求、一種作風，真正把實干體現(xiàn)在抓學校發(fā)展、抓課堂改革、抓服務(wù)師生上，體現(xiàn)在摸實情、謀實招、辦實事、求實效上，使各項工作和業(yè)績經(jīng)得起群眾檢驗。

校園文化的建設(shè)任重而道遠，我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標，引導少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念；努力學習勞模“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻”的精神，積極推動學校發(fā)展、促進校園文化的良性發(fā)展，基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的優(yōu)良風尚！

【參考文獻】

1、梁啟超《少年中國說》；

2、十八大、十八屆三中全會文件。

第五篇：弘揚勞模精神

弘揚勞模精神 耀出勞動之美

廣西送變電建設(shè)公司工會 田野

在五一國際勞動節(jié)前后，公司通過宣傳、慰問、座談等形式弘揚勞模精神，激勵職工敬業(yè)，取得了令人滿意的效果。

營造尊重勞動的氛圍

公司在辦公區(qū)，通過視頻和板報宣傳，營造出向勞模學習，向勞動致敬的新風尚。變電分公司分工會組織采編了《“五一”期間 美林變里的夫妻檔》，講述了80后、90后兩對夫妻在美林項目部平凡感人的故事，他們之間相互體諒、相互關(guān)心、相互扶持。在節(jié)假日里，他們用勤勞的雙手，加快著變電站建設(shè)的步伐。黨建工作部在報紙上、網(wǎng)絡(luò)上、手機報、微信、微博平臺上，發(fā)布了“五一”專題宣傳報道，采編了有彭小武勞模工作室集體、廣西電網(wǎng)公司勞模彭小武、十大杰出青年陸永德等集體和個人的先進事跡，積極傳播勞動正能量，并且結(jié)合線上線下的活動，開展了一列主題活動。公司工會結(jié)合南寧市“花樣企業(yè) 職工先行”的主題，在公司生活大院組織開展了五一勞動節(jié)義務(wù)植樹種花活動，80余干部職工參與到活動中來。通過下班后2小時的義務(wù)勞動，共培植喬灌木200余株（盆）。在勞動中感受企業(yè)的凝聚力和向心力。

以勞動慶勞動迎佳節(jié)

“五一”國際勞動節(jié)對人們來說是旅游的最佳時節(jié)，而對在500千伏靖西輸變電工程的施工項目部來說，這恰恰是難得的施工黃金期。靖西輸變電工程是南方電網(wǎng)公司重點工程項目、南方電網(wǎng)公司500千伏變電站標準設(shè)計研究成果應(yīng)用的首個試點項目、綠色電網(wǎng)示范工程，該項目部從國家 ‘西電東送’的戰(zhàn)略出發(fā)，制定了項目進度計劃將于6月30日之前完工，時間緊，任務(wù)重，為了搶抓進度，‘五一’期間該項目照常上班，所有工作人員全天候施工以勞動慶祝勞動節(jié)的到來。

在公司幾內(nèi)亞項目施工現(xiàn)場，五一節(jié)也是一派熱火朝天的勞動景象，幾內(nèi)亞項目部員工，用自己勤勞的雙手，積極為幾內(nèi)亞人民點亮萬家燈火。在220千伏Kaleta變電站施工現(xiàn)場，員工們正在進行最后的調(diào)試工作和開關(guān)柜的耐壓試驗，確保該變電站按計劃順利帶電；負責220千伏 Maneah變電站工作的員工，也在進行站用電倒負荷操作，將變電站的電源由臨時施工電源切換為站用變壓器供電；農(nóng)村電氣化工程正在進行緊張的附件安裝和放線施工??“五一”假期，幾內(nèi)亞項目部員工一片繁忙的景象。他們用自己的勞動譜寫了一曲勞動者的國際贊歌。

多渠道弘揚勞模精神 送變電公司各單位通過座談形式，分享勞模心得，向勞模同志學習。座談會上，各單位先進生產(chǎn)者與大家分享了在電力工程建設(shè)中的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揚勞模、先進在公司創(chuàng)先工作中的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大職工主人翁精神，積極投入崗位工作中去。為適應(yīng)送變電項目管理實際，在變分公司公司座談會，在后方基地和500千伏靖西變電站等各施工項目部同時進行。線路分公司因地制宜，在合肥、云南、柳州等地項目部召開慶“五一”勞模先進座談會，傳承勞模精神，助推項目施工創(chuàng)佳績。

文體活動耀出勞動美

公司工會精心排練節(jié)目，以“弘揚勞模精神 激勵職工敬業(yè)”為主題，積極籌備情景歌曲《你會到工地看我嗎》，成功登上由廣西自治區(qū)總工會主辦、廣西電視臺承辦的“中國夢 勞動美”廣西五一特別節(jié)目。

在節(jié)目中，DV視頻里出現(xiàn)頭戴安全帽，身穿南網(wǎng)員工工作服的電網(wǎng)建設(shè)者工作片段和他們一張張質(zhì)樸的笑臉走到了鏡頭前面，他們面帶羞澀和微笑進入觀眾的眼簾。“我在500千伏核電線路工程工地，你會到工地看我嗎？我在貴廣高鐵外部電源配套工程施工現(xiàn)場，你會到工地看我嗎？??一張張樸實的臉龐展現(xiàn)在視頻的畫面中，施工工人在工地的歡笑與汗水、執(zhí)著與堅守，也在真摯動人的話語中一一展現(xiàn)出來。

關(guān)愛勞模尊重勞動者

五一期間，公司工會還通過走訪慰問勞模體現(xiàn)人文關(guān)懷。公司慰問組先后來到陸興干、彭小武、家里看望勞模及其家屬，了解勞模及家屬的工作及生活上的困難，積極采取措施，想職工之所想，讓問題得到切實解決，送去公司的關(guān)懷與節(jié)日的祝福。

公司工會及分（工）會負責人與勞模及家屬親切交談，詳細了解了他們生活和工作情況,仔細詢問了工作和生活中有待解決的困難。公司向為企業(yè)做出的突出貢獻的勞模表示感謝，贊揚他們?yōu)閺V大員工樹立起了榜樣，同時也向勞模家屬表達誠摯的感謝，感謝他們默默地支持家人的工作，讓勞模在外工作能夠踏實放心。勞模及家屬也很感謝企業(yè)的關(guān)懷，勞模表示將立足崗位，“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風”，為送變電公司的進一步發(fā)展多做貢獻。