第一篇：加盟投資：如何成功經(jīng)營服飾加盟連鎖店

加盟投資：如何成功經(jīng)營服飾加盟連鎖店

加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，并借助總部的經(jīng)驗，從而能降低投資和經(jīng)營的風險。但是，對于加盟者來說，“復制”完總部經(jīng)營場所的環(huán)境、氣氛和產(chǎn)品后，并不代表就可以高枕無憂。

在經(jīng)營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環(huán)境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰(zhàn)場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。

一、加盟要合理籌措資金、投入資金

由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領軍的經(jīng)營者，一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響，于是服務品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。

因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。

二、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略

經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。比如以喬伊絲飾品店為例，燈光效果對于飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。

同時，規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節(jié)性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。

三、學會管理員工

雖然加盟后，喬伊絲飾品加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創(chuàng)業(yè)者的實例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇。

因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多?！俺哂兴?，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上都將會是一流的管理者。

其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發(fā)泄或引導，就可能引發(fā)大的問題，所以，管理者需要經(jīng)常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結(jié)，團隊才會更加團結(jié)，工作積極性才會更高。

同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時的表揚?，F(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。

四、學會管理客戶

一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現(xiàn)其自身價值；二是作為種子，播種后結(jié)出新的麥粒，創(chuàng)造出新的價值；三是由于保管不善，發(fā)霉變質(zhì)，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創(chuàng)造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值?？蛻粢彩沁@樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，并且影響其他的客戶。

加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

開發(fā)一個新客戶是開發(fā)一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售后服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優(yōu)惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要采取多種經(jīng)營方法進行營銷。比如，聯(lián)合經(jīng)營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網(wǎng)吧等具有共同客戶群的商業(yè)機構(gòu)形成聯(lián)營。

五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進

加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。

出現(xiàn)這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以喬伊絲飾品連鎖為例，其在登陸中國市場后，憑國際化背景、先進的管理模式，富于創(chuàng)新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區(qū)的加盟創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建出一個堅實的事業(yè)發(fā)展平臺，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就應該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài)，積極配合總部的工作。

所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經(jīng)營之道。根據(jù)對喬伊絲飾品連鎖的研究，我們提醒創(chuàng)業(yè)者各地區(qū)都有很強的地域性，各個城市和地區(qū)的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經(jīng)營策略也許并不適合本地的加盟店。

所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當?shù)氐男畔?，借助總部已有的?jīng)驗和指導，共同探討出適合當?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。

六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗

行業(yè)經(jīng)驗對于加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為喬伊絲飾品品牌的加盟商，創(chuàng)業(yè)者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養(yǎng)自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進喬伊絲飾品店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業(yè)額不突飛猛進嗎？

綜上所述，加盟創(chuàng)業(yè)要成功既要有像喬伊絲飾品連鎖這樣的加盟總部所進行的品牌連鎖店經(jīng)營一體化理念指導和整店輸出策略的切實扶持，又要有加盟者自己本身的努力和學會經(jīng)營，才能讓付出產(chǎn)生倍數(shù)的回報，提高成功獲利機率。

第二篇：連鎖店特許經(jīng)營加盟合同

連鎖店特許經(jīng)營加盟合同

甲方：青島市李滄五金配送中心（總部方）

乙方：（加盟方）

合同簽定、履約地：青島

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致同意在（）市（）路（）號設立（）連鎖加盟店，并按以下共同意向，共同經(jīng)營。

甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，在平等自愿的基礎上，為建立長期友好的連鎖經(jīng)營合作關系特簽訂本合同。為保持集團綜合市場競爭優(yōu)勢，雙方應統(tǒng)一使用品牌，統(tǒng)一對外服務標準，統(tǒng)一內(nèi)部運作流程管理。

一、加盟資格：

1、具備3－18萬元以上的鋪貨資金。

其中標準店面為12萬鋪貨資金以上，優(yōu)秀店為18萬鋪貨資金以上。

低于12萬鋪貨為非標準店，鋪貨資金的多少與店內(nèi)商品種類的多少，銷售金額的大小，利潤大小成直接正比關系。

2、擁有在當?shù)厥袇^(qū)內(nèi)的營業(yè)場所，其中一層營業(yè)面積25－60平方米以上。（二層 不建議使用）所有商品及銷售布局集中在一間里為最佳配置。面積過小或兩間以上時銷售效果會出現(xiàn)折扣和降低。

3、同意支付開辦工本費5000-6000元，其中山東，河北，河南，安徽，江蘇境內(nèi)開辦工本費為5000元，以上五省以外省份為6000元。一次性鋪貨18萬以上減免一半開辦工本費。一次性鋪貨25萬以上全免開辦工本費。

（工本費具體內(nèi)容包括：A、加盟商一次性開業(yè)鋪貨當日選配商品時總部抽調(diào)專業(yè)人員20到25人的專業(yè)人工費.B、總部為加盟商開業(yè)鋪貨配備專用車輛送貨產(chǎn)生的運輸費。C、開業(yè)前大宗配置的加盟商培訓宣傳資料，大宗各種空白單證和工作服等的材料費。本工本費全部用于開業(yè)前后為加盟商的自身各項費用支出，繳納后不再返還

4、有自主現(xiàn)場開發(fā)客戶的意識： 配合總部，自行在當?shù)孛吭乱淮蜗虍數(shù)馗饔嘘P零售店發(fā)放一遍總部統(tǒng)一印制并免費提供的報價單。以爭取批發(fā)客戶。

5、懂得并始終具有貨不全不賣錢，多品種全品種商品店內(nèi)擺放是加盟的第一競爭優(yōu)勢，以快速和大幅提升本店銷售額和利潤額。保證商品店內(nèi)品種擺放始終保

持在1800-2000種以上。并按照總部網(wǎng)站提供的貨架尺寸制作并使用貨架。以保證多品種有擺放工具。(貨架結(jié)構(gòu)尺寸圖詳見< 全國五金配送網(wǎng) >加盟事宜中)

6、懂得在乙方總資金有限前提下，保持實現(xiàn)1800-2000種以上商品的常年擺放補貨，全國只有總部拆箱拆合單只單件配送才能實現(xiàn)，保證做到不間斷的總部連續(xù)訂貨配送.實現(xiàn)最大的全品種擺放競爭優(yōu)勢。不輕易從非總部渠道進貨，以免破壞全品種商品總體競爭優(yōu)勢，造成銷售盈利大幅下滑。

懂得并保證為了每次訂貨可以提示所有斷檔商品，從而全面補充，以及每次訂貨不會訂錯或發(fā)錯貨，必須使用總部免費提供的專用訂貨單進行仔細訂貨，用傳真機向總部發(fā)出全部六張訂單的總部規(guī)范訂貨方法。

二、甲方職責：

1、負責商品的商品改進，銷售價格統(tǒng)一確定，日常商品連鎖店配送，廢品回收整理。

負責乙方當?shù)爻Ｄ赇N售客戶的電子商務開發(fā)，廣告制作。

負責培訓乙方現(xiàn)場自行客戶開發(fā)能力等銷售客戶開發(fā)維護工作。

負責乙方經(jīng)理及員工商品知識培訓、各項經(jīng)營理念的管理及培訓。（在青島總部進行或總部派出培訓師）

以上工作費用，由總部常年負擔。

2、商品質(zhì)量保證條例：

（1）對于客戶所需的相關產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗資料應負責提供。

（2）因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導致給客戶造成的損失，應由總部負責。

（3）對于有質(zhì)量問題的產(chǎn)品總部應給予及時調(diào)換。

3、退貨約定：

（1）因質(zhì)量原因而無法正常銷售應及時退換貨。所有費用由總部承擔。

（2）開業(yè)一年以后，乙方因特殊情況無法經(jīng)營下去，應予退貨，退款。

（3）退貨價格依最新價格為準。

（4）因乙方保管不善造成商品或包裝破舊殘損而無法再銷售的和非總部進貨的商品，不在退貨范圍。

（5）因乙方自身原因，造成的非質(zhì)量問題商品退貨，乙方應承擔商品往返運費，總部分揀商品，返庫，制退單，財務做賬等退貨手續(xù)費（約占貨值的4%以下）

三、乙方職責：

1、負責在當?shù)刈赞k理乙方的營業(yè)執(zhí)照，租賃乙方的營業(yè)店面，并自行承擔當?shù)赜嘘P工商稅務、個人工資、店面租賃費等各項乙方當?shù)禺a(chǎn)生的經(jīng)營費用。

其中店內(nèi)貨架尺寸,牌匾應按甲方要求制作，費用由乙方承擔。

2、連鎖經(jīng)營中,為保證店面資金流，商品流正常運轉(zhuǎn)，從而保證最大銷售額，加盟商不應賒帳銷售,各店應在店內(nèi)醒目處貼出<本店恕不賒帳>通告。

3、乙方應配合甲方有關指導和幫助，自主自愿的努力開發(fā)自己的客戶。

4、員工管理：乙方的員工應代表總部形象，嚴格遵守總部關于員工文明經(jīng)營、禮貌待客、衣著整潔。

四、雙方利益分配及有關事項：

1、甲方以低于統(tǒng)一批發(fā)價10%-14%的價格向乙方供貨，其中：

開業(yè)前鋪貨及開業(yè)后的日常補貨時，均按10%讓利進行，其中標準店以上總部可為乙方免費派出一名業(yè)務培訓師，在乙方經(jīng)營現(xiàn)場免費培訓7-10天。未達到標準店，根據(jù)乙方需要是否派出培訓師。并根據(jù)實際鋪貨量酌情收取2000元以下的培訓師派出費用。

2：新店開業(yè)后，實現(xiàn)每月正常經(jīng)營，每月補貨的加盟店，在開業(yè)一年以后所有鋪貨和補貨總量總部全部返利2%。一年以后均按照每月補貨量1萬元以上當月返利2%。

3：不限時間累計進貨量達到50萬，每50萬返還1萬元現(xiàn)金（即二次總返利共計14%的讓利返還）。

4：加盟店填寫統(tǒng)一的銷售返利表，總部審核以后計入本店帳內(nèi)沖抵下次進貨款。5：常規(guī)配送為每兩日集中配送一次，特殊配送不受時間間隔限制。乙方應在商品配送前將所配商品的貨款支付給甲方，乙方收貨時應單、貨當面點清并在送貨單明細上加蓋乙方公章和乙方授權(quán)的收貨人簽字。

甲乙雙方各建立貨款商品流水帳，并每月一次定期核對帳務。

五、其他

1、其他未盡事宜及約定由雙方友好協(xié)商解決，必要時可重新修訂本合同。

2、本合同自簽訂后，乙方加盟費到位之日起生效。

甲 方：乙 方：

負責人簽字：聯(lián)系電話：

蓋 章：身份證件：

簽 訂 日 期：簽 訂 日 期：

第三篇：連鎖店加盟合同

第一條 ××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與簡稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮,為保持良好的關系起見,特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起 ,得以“××連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條 乙方為保證成功起見 ,應接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授權(quán)經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條 本合約締結(jié)同時 ,乙方應交附給甲方商標授權(quán)權(quán)利金人民幣×××萬元(一概不退還)。

第五條 乙方于簽約后 ,應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議,進行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時,乙方應負完全責任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務 ,該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條)辦理。

第七條 甲方應遵守的約束事項如下 :

1.甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi),未經(jīng)乙方同意下,不得再授予他人同樣的權(quán)利。

2.甲方定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費,應先經(jīng)乙方同意。

3.甲方對于乙方的經(jīng)營,應聘請專家做評鑒及建議工作,致力提高乙方的效益。

4.甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方,其售價應合理且在市價以內(nèi)。

5.甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條 乙方應遵守約定事項 :

1.應遵重甲方指定的”經(jīng)營決策委員會“一切決議事項。

2.每月至少應撥人民幣1萬元以上的費用與甲方授權(quán)的連鎖店共作廣告,此項活動并應交由甲方執(zhí)行的。

3.每月至少應向甲方申購商品、物品人民幣1萬元以上。

4.應遵守在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

5.自行從事廣告活動時,應向甲方報備,以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

6.不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權(quán)利。乙方營業(yè)地點變更,代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意,否則以違約論。

第九條 本合約解除依 ”××連鎖店組織管理章程“第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約基于甲、乙雙方相互信賴與理解的原則下訂的 ,對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施,如有未盡事宜得由”經(jīng)營決策委員會"及甲方研訂。

第十一條 以上本合約諸條款 ,應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約由甲乙雙方簽約蓋章之日起生效,同時甲方發(fā)給乙方下列資料,乙方應妥善保管及遵守。

1.××連鎖機構(gòu)組織章程。

2.經(jīng)營決策委員會辦事章程及議事規(guī)程。

3.××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份 ,甲、乙雙方各執(zhí)乙份為憑。

(甲方)連鎖權(quán)授予者:××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu)

代 表 人 :

住 址 :

身份證編號 :

(乙方)連鎖權(quán)授受者:

代 表 人 :

住 址 :

身份證編號 :

第四篇：加盟連鎖店協(xié)議

本協(xié)議由以下雙方共同簽署：

甲方：________________________

地址：________________________

郵編：________________________

電話：________________________

傳真：________________________

網(wǎng)址：________________________

銷售部email：_________________

乙方：________________________

地址：________________________

郵編：________________________

電話：________________________

傳真：________________________

網(wǎng)址：________________________

為發(fā)揮雙方優(yōu)勢，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就合作建立_______連鎖店達成如下一致合作協(xié)議：

一、甲方的責、權(quán)、利

（1）提供連鎖店的名稱使用權(quán)。名稱統(tǒng)一為“_______連鎖店”。

（2）為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為加盟時，須付保證金_____萬元人民幣給甲方（合作期滿，甲方把保證金退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品，提高經(jīng)營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包裝設計等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方加盟店時，收取乙方加盟費 _______元人民幣（作為首批進貨貨款）。以保證甲方利益。

（3）甲方向乙方提供_______經(jīng)營的產(chǎn)品，價值超出加盟費的_____%，具體視乙方的經(jīng)營規(guī)模、商業(yè)信譽等確定。

（4）對連鎖店進行統(tǒng)一管理，管理范圍包括經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、定價及售后服務。

（5）保證產(chǎn)品在該市場區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一底價，對產(chǎn)品質(zhì)量負責。提供相應的增值稅票，可根據(jù)市場情況調(diào)整價格。

（6）利用_______商務網(wǎng)_______________配合服務該連鎖店。

二、乙方的責、權(quán)、利

（1）享有“_______連鎖店”的名稱使用權(quán)。

（2）交納加盟費 ________ 元人民幣整。

（3）享受甲方_______商務網(wǎng)的形象廣告支持。

（4）根據(jù)市場銷售情況，可以申請調(diào)換經(jīng)營品種（一季度內(nèi)）。

（5）參與甲方的有關活動（項目）?？上硎軆?yōu)惠，具體由雙方另定。

（6）負責連鎖店標牌的制作和懸掛。由甲方提供設計方案，乙方制作，甲方根據(jù)甲方管理辦法提供必要補助。

（7）服從甲方在質(zhì)量、價格、售后服務等方面的管理服務。

（8）每年必須保證銷售額不低于_____萬元，否則，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

三、說明事項

（1）訂貨與配貨：甲方憑乙方簽字蓋章的書面訂貨單（傳真）組織配貨；

（2）運輸：甲方負責發(fā)送到乙方指定地點，費用由乙方負擔；

（3）結(jié)算方法：一月一結(jié)算，本月進貨，結(jié)算上月貨款；

（4）甲方授權(quán)乙方為“_______連鎖店”項目唯一代理，相同項目在_____地區(qū)不再發(fā)展第二家；

（5）乙方在經(jīng)營項目（指甲方授權(quán)乙方經(jīng)營的產(chǎn)品）上不得與其他企業(yè)合作；

（6）退還；一季度內(nèi)，_____包退包換，______原則上包換不退。

四、獎勵辦法

（1）銷售額_____－_____萬，結(jié)算時返還實際現(xiàn)行額的 _____% 作為獎勵回報。

（2）銷售額_____－_____萬，結(jié)算時返還實際現(xiàn)行額的 _____% 作為獎勵回報。

（3）銷售額_____萬以上，結(jié)算時返還實際現(xiàn)行額的 _____% 作為獎勵回報。

五、條款

1．大綱、范圍、定義：

乙方享有甲方的各種經(jīng)營，管理理念，產(chǎn)品的商標，包裝物及各種榮譽，甲方擁有_______電子商務信息網(wǎng)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導。

2．加盟權(quán)的授予：

甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂加盟合作協(xié)議書，甲方同意乙方有權(quán)在該平臺開展乙方的茶葉相關業(yè)務，并授予經(jīng)營權(quán)。

3．財務結(jié)算：

乙方取貨時，付現(xiàn)款，甲方開具發(fā)票。所有的債權(quán)和債務獨立核算，自負盈虧。

4．指定原料，采購地點：

為保證乙方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽，經(jīng)營所需的產(chǎn)品，甲方必須及時專門派人送到乙方辦公地點。乙方不得私自進貨和竄貨，若有其他進貨要求應向總公司提出申請，批準后方可。

5．換貨、掛損、檢驗之規(guī)定：

換貨：乙方可根據(jù)經(jīng)營需要，銷售的實際情況，向甲方提出換貨申請，進行產(chǎn)品調(diào)換，甚至退貨；

掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包裝不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負責。

檢驗： 乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包裝等細節(jié)進行檢驗，如有問題，應于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

6．事故及顧客反映處理：

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負責處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負責。

7．各種報告義務：

乙方定期將經(jīng)營情況等業(yè)務進展、市場信息反饋給甲方，乙方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應及時通知甲方。

8．營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應視公司對對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

9．法律及訟訴

a． 本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；

b． 雙方因履行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應本著友好的原則解決；

c． 若協(xié)商不一致，雙方可就爭議事向協(xié)議履行地人民法院提出訴訟；

10．終止及續(xù)約：

甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議。

11．本協(xié)議有效期_____年。

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議的附件為不可分割之部分。

本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。

簽署（蓋章）：____________

姓名：____________________

職位：____________________

時間：____________________

簽署（蓋章）：____________

姓名：____________________

職位：____________________

時間：____________________

第五篇：連鎖店加盟合同

1．本合同由以下雙方簽訂

連鎖總部：________________________（以下簡稱甲方）

登記注冊地：______________________

營業(yè)執(zhí)照注冊號：__________________

代表人：__________________________

職務：____________________________

明確地址：________________________

合作加盟者：______________________（以下簡稱乙方）

身份證號：________________________

身份證地址：______________________

現(xiàn)居住地：________________________

為明確雙方在連鎖經(jīng)營上的權(quán)利和義務關系，特訂立本合同，資共同遵守。

2．連鎖經(jīng)營的方式和內(nèi)容

2．1　乙方自愿申請合作加盟甲方公司，由甲、乙方共同投資_________元（甲方投 _________%，乙方投_________%）并由甲方授權(quán)后開辦連鎖店，連鎖門店是專門經(jīng)營甲方開發(fā)、加工的_________食品和配送的其他產(chǎn)品，內(nèi)部實行自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算。連鎖企業(yè)名稱：_________（以下簡稱連鎖門店）經(jīng)營地址：_________

2．2　甲方向合伙門店授予連鎖經(jīng)營權(quán)并提供管理體系。

2．3　管理體系包括專用的商業(yè)名稱、商標、店面裝修指引、培訓體系、財務體系、_________食品、經(jīng)營指導、開業(yè)指導、管理手冊，核心是_________商標，_________食品和經(jīng)營管理標準。

2．4　連鎖企業(yè)的經(jīng)營范圍：_________系列及公司的代理產(chǎn)品。

3．連鎖經(jīng)營費用

3．1　甲乙雙方合作經(jīng)營，加盟費不收。

3．2　管理費：第一年內(nèi)不收，第二年開始按第一年營業(yè)額等級收取，營業(yè)額_________元以內(nèi)，按每月_________元上交上級公司；營業(yè)額_________元以上，按每月_________元上交上級公司。注：管理費為上級公司對合作加盟店員工培訓、管理、廣告宣傳以及貨物配送的貼補，管理費可作經(jīng)營成本。

3．3　貨款和結(jié)算：營業(yè)額為活動資金，當日營業(yè)額第二天交品牌出讓方周轉(zhuǎn)，第二個月的5日由品牌出讓方按上月營業(yè)額25%的商業(yè)毛利返回。

4．甲方的權(quán)利和義務

4．1　提供開辦合伙連鎖門店所需的證明材料。

4．2　為連鎖門店提供骨干人員上崗前的專業(yè)培訓，并根據(jù)需要定期進行再培訓。

4．3　甲方在合同有效期內(nèi)提供《連鎖經(jīng)營管理手冊》，（以下簡稱《手冊》），《手冊》屬于甲方所有，未經(jīng)甲方書面許可，乙方或連鎖門店不得復印和擴大使用范圍。

4．4　有權(quán)以各種形式隨時對連鎖門店的服務質(zhì)量和《手冊》執(zhí)行情況進行檢查、督導、鑒定和考核，在業(yè)務指導中，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。

4．5　向合伙門店提供所有連鎖經(jīng)營資料和門店平面設計圖。

4．6　負責企業(yè)的形象、品牌宣傳，組織促銷活動。

4．7　有權(quán)向連鎖店配送本公司各種包裝物品及各種帶有企業(yè)標識商標的易耗品，由合伙門店結(jié)算。

4．8　按照合伙門店的訂貨單及時保質(zhì)保量將食品送到乙方門店。

5．合伙連鎖門店的權(quán)利和義務

5．1　合伙門店按甲方要求（門店設在繁華商業(yè)網(wǎng)區(qū)和中高檔住宅區(qū)，并由甲方認可），自行負責籌備經(jīng)營場所，申請辦理開業(yè)所需等手續(xù)，為連鎖門店落實經(jīng)營面積不少于_________平方米的經(jīng)營場所，并按甲方提供的形象設計進行裝修，使其達到甲方驗收標準，具備連鎖門店的開業(yè)經(jīng)營條件。

5．2　合伙連鎖門店開業(yè)前派送其有關人員接受甲方的培訓和考核，在得到甲方的培訓證書后方可上崗。

5．3　乙方或連鎖門店發(fā)生重大變動時，必須在3日內(nèi)通知甲方，連鎖門店改變經(jīng)營場址必須征得甲方的書面同意。

5．4　乙方或連鎖門店應保證連鎖門店按甲方的《手冊》內(nèi)容及有關規(guī)定進行連鎖經(jīng)營管理。

5．5　乙方或連鎖門店不得在連鎖門店之外使用連鎖權(quán)，不得擅自將連鎖權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。乙方應按照甲方提供的資料進行宣傳活動，并不得在連鎖門店以外的產(chǎn)品和服務中使用甲方的標志。

5．6　連鎖門店必須按甲方提供的價格和展示方式進行銷售。

5．7　連鎖門店只準經(jīng)營甲方提供的產(chǎn)品和服務，不得經(jīng)營其他企業(yè)的產(chǎn)品。

5．8　連鎖門店必須在甲方指定處購買營運所需的設備、器具、用具。在甲方處購買所需的包裝材料、提貨袋、標簽及其他附屬材料。

5．9　按甲方的要求參加連鎖會議和公關活動及各種培訓。

6．連鎖門店的管理

6．1　連鎖企業(yè)應嚴格執(zhí)行甲方《手冊》規(guī)定的管理制度、規(guī)范標準。

6．2　乙方連鎖門店執(zhí)行國家行業(yè)財務會計制度，依法經(jīng)營，照章納稅。

7．督導制度

甲方根據(jù)需要對連鎖門店進行定期不定期檢查、督導。乙方要全力配合甲方督導人員工作。

8．商標使用

8．1　僅在合同中，下列詞語的定義如下述：“商標”指甲方注冊登記的商標或任何同該商標有關的其他標識或特殊標記。

8．2　甲方是注冊商標所有人（以下簡稱商標）。自本合同簽訂之日起10日內(nèi)，乙方應與甲方簽訂《商標使用許可合同》，乙方應保證連鎖門店遵守連鎖經(jīng)營權(quán)的有關規(guī)定。

8．3　在經(jīng)營管理中，合伙連鎖門店發(fā)生服務質(zhì)量等其他問題，致使甲方商標信譽受到損害時，應賠償由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。

8．4　乙方及連鎖門店不得以任何形式和方法擴大商標的使用范圍，不得以任何方式制作和使用與本合同許可商標相似或變形的商標標識。

8．5　未經(jīng)甲方書面同意，乙方及連鎖門店不得在連鎖門店以外銷售甲方商品，或進行有損于甲方名義的任何活動。

9．保密

9．1　乙方及連鎖門店應將《手冊》及為履行本合同所制定或批準的其他資料所含內(nèi)容列為機密，并使其處于保密狀態(tài)，未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方及連鎖門店不得復制、記錄或以其他方式泄露給他人。

9．2　乙方及連鎖門店承諾在整個合同期內(nèi)和合同期滿后三年內(nèi)，不得將他所知任何保密信息、知識、經(jīng)營方法等告知他人或組織。

10．保險

乙方應在本合同有效期內(nèi)，嚴格執(zhí)行《勞動法》，為其雇員投保，保險合同應報甲方備案，保險費由乙方承擔。

11．違約與處罰

11．1　合同一經(jīng)簽訂，雙方不得以任何理由違約，如因一放違約給對方造成經(jīng)濟損失，除賠償相應損失外，違約方另付_______元（人民幣）以上違約金。

11．2　甲方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時，乙方有權(quán)解除合作合同，并承擔由此造成的損失。

（1）甲方的產(chǎn)品由于生產(chǎn)過程中衛(wèi)生條件差而使合伙方蒙受損失；

（2）甲方?jīng)]能按指定時間將合伙連鎖門店訂購的產(chǎn)品送到指定地點，給合伙方的經(jīng)營造成損失；

（3）甲方違反了同一街道直徑_________米范圍內(nèi)只能設一家門店的雙方協(xié)定。

11．3　乙方或連鎖門店違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時，甲方有權(quán)解除合同，乙方或連鎖門店承擔由此造成的損失：

（1）未經(jīng)甲方允許擅自擴大許可商標使用范圍，或與其他商標組合使用；

（2）未經(jīng)甲方允許將許可商標再許可他人或轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)賣他人制作或使用；

（3）自行制作或使用許可商標相似或變形的商標；

（4）降低連鎖門店的服務質(zhì)量和管理水平，發(fā)生被～工具曝光批評或消費者嚴重投訴等情況；

（5）連鎖門店不能如期足額交納食品訂購周轉(zhuǎn)金；

（6）不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進行的監(jiān)督管理，或阻止甲方進行檢查；

（7）不按規(guī)定時間向甲方交納管理等費用；

（8）私自改變食品價格和營業(yè)時間；

（9）擅自變更本合同規(guī)定的權(quán)利義務主體。

12．下列條件下自動終止

12．1　乙方或連鎖門店遭受嚴重虧損而無力或不可能繼續(xù)經(jīng)營：

（1）乙方或連鎖門店破產(chǎn)，無償還能力或開始清算程序；

（2）乙方或連鎖門店財產(chǎn)中主要部分被法院或其他執(zhí)法部門強制執(zhí)行；