第一篇：公司百日增收節(jié)支勞動競賽活動方案

x公司所屬各部室、：

為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元、節(jié)約費用 萬元的任務(wù)指標，現(xiàn)將勞動競賽有關(guān)事宜安排如下：

一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義：

針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機，引導干部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節(jié)流，確保順利實現(xiàn)集團下達的任務(wù)指標

二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時間：

XX年7月26日至10月25日

三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組

組長：xxx

四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標：

1、增收：在去年同期基礎(chǔ)（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增 萬元；見（附件一：增收計劃表）

2、節(jié)支：進一步節(jié)約各項費用 萬元。見（附件二：節(jié)支計劃表）

五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容：

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻、比安全。

見（附件三：促銷活動方案）

2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求：

（1）深入發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，并采用各種形式廣泛進行思想發(fā)動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)和認真總結(jié)好人好事，重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。

七、活動評比：

分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結(jié)。見工會文件

第二篇：商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯

報

商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報2007-02-06 12:26:36

再接再厲再創(chuàng)佳績

當前，集團上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導小組，并由黨政一把手任組長，負責協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導，并時刻關(guān)注各店工作進展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板

報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促

銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做

到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員?？傊鞯赇佂ㄟ^采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻禮。

第三篇：2015商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

2015商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節(jié)支”見成效

再接再厲再創(chuàng)佳績

當前，集團上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導小組，并由黨政一把手任組長，負責協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導，并時刻關(guān)注各店工作進展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員?？傊鞯赇佂ㄟ^采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻禮。

第四篇：百日勞動競賽活動方案（精選）

百日勞動競賽活動方案

百日勞動競賽活動方案2007-02-06 12:27:19

百日勞動競賽

××××年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在××××年當中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一、活動時間：×月×日—×月×日

二、領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

組組員：

三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務(wù)意識

四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風

管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；

控違紀、控違章、控清欠；

司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內(nèi)容

百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

（）×月×日百日勞動競賽全體動員大會

（）月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務(wù)

熟識程度，日?；A(chǔ)工作情況）

（）月底第一次抽查分公司、職能部門

（）月中旬組織司機開展“的士活地圖——交通地理

大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓

司機能力，落實素質(zhì)工程情況）

（）月底第二次抽查分公司、職能部門

（）月初之星評選活動

（）月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

（）月底全面考核階段

（）月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施

報告。

（）月中旬進行總結(jié)表彰大會

注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

⒈制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

⒉制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

⒊全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

⒋組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

第五篇：×商城“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節(jié)支”見成效

再接再厲　再創(chuàng)佳績

當前，集團上下開展的“增收節(jié)支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

為確保此次“增收節(jié)支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日“增收節(jié)支”勞動競賽領(lǐng)導小組，并由黨政一把手任組長，負責協(xié)調(diào)整個“增收節(jié)支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導班子把“增收節(jié)支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經(jīng)理親臨各門店現(xiàn)場檢查指導，并時刻關(guān)注各店工作進展情況，使“增收節(jié)支”勞動競賽工作在加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預(yù)期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節(jié)支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發(fā)了百日“增收節(jié)支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng)”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節(jié)支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節(jié)支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導干部帶頭從我做起，充分發(fā)揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節(jié)支”工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節(jié)支”工作以來，為確?！霸鍪展?jié)支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進行了精心的設(shè)計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調(diào)整賣場布局，為了不影響消費者購物，經(jīng)常加班加點有時甚至到深夜11點，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎(chǔ)。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業(yè)場所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時間，空調(diào)機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節(jié)約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調(diào)，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領(lǐng)導干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員?？傊?，各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節(jié)支30.04萬元。

面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn)“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優(yōu)異的成績向建國55周年獻禮。