第一篇:活動策劃案0510
5月活動策劃案
5,6月份是銷售涼鞋的大好時機,錯過了這一兩個月涼鞋就成為庫存,所以目前我們需要大力推廣和銷售涼鞋。
目前可以就6.1兒童節(jié)開始準備策劃網(wǎng)店的裝修改善和活動的策劃。
各個平臺通過各種促銷方式開始打折促銷提高銷量,“歡樂六一,買一贈一”,一是對于客單價低利潤低的產(chǎn)品采取買一雙鞋子贈送一個小公仔,贈品成本價在10元以內(nèi)。二是對于客單價比較高的產(chǎn)品采取贈送登斯來女鞋或者麥可吉最便宜的一款涼鞋。
1.在平臺自然流量方面由于我們每個店的單品都很少,導(dǎo)致各個店鋪的自然流量比較少,為此我們可以每個店鋪多增加我們店鋪單品外的其他兩個品牌的單品。
2.通過直通車打造爆款,對于備貨比較多的產(chǎn)品我們需要大力推廣,麥可吉的直通車每天可以設(shè)置的高一些,300-500.淘寶小店每天可以控制在100-200左右,當當網(wǎng)在100左右。
3.爭取和報名上所有我們能夠爭取到的活動,淘寶比如“淘金幣”,免費試用,淘滿意,淘畫報等等,當當可以參加一兩個活動根據(jù)時間來定。
4.站外的宣傳和推廣最要的推廣方式讓小弟,小祝來做,其余的人主攻站內(nèi)主要的推廣營銷,修煉好內(nèi)功。同時站外的外包出去。
5.跟平臺的一起其他商家合作,相互互換友情鏈接,共同做一些活動,相互合作。比如我們賣鞋子,合作對象賣包包,我們可以在爆款的鞋子里面的搭配建議里放上他們的包包,為他們引流,同樣的方式他的爆款包包里面的搭配建議里面也可以放上我們的鞋子為我們引流。馬上又有一兩款鞋子要拍照了,我們可以找一些賣衣服的或者包包的談判,把他們能夠和我們鞋子搭配上的包包衣服借用過來拍照,照片大家一起用一起上,在寶貝旁邊的關(guān)聯(lián)里面做好搭配的衣服和包包的鏈接,同時其他商家也同樣的方式進行。
關(guān)聯(lián)銷售不是說把類似的放最上面和最下面,有時候放最右邊效果更好,比如一張產(chǎn)品圖片,這張圖片上有衣服,眼鏡,包包,鞋子,我們賣鞋子,那么可以把衣服,眼鏡,包包的小圖放這張大圖的右邊,顧客就知道如何搭配,如何購買才能把自己打扮的更美。
6.短信群發(fā),登記我們每個平臺的購買過產(chǎn)品的顧客姓名和電話然后通過短信群發(fā)和旺旺或者其他聊天工具的通知,來宣傳這次活動,拉攏更多的回頭客。
第二篇:活動策劃案
活動策劃案模板
網(wǎng)站運營活動策劃方案模板市場分析
[說明:做運營必須能夠把握市場的發(fā)展,如果需要,請描述一下自己負責產(chǎn)品的市場情況。]活動主題
[說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。] 3 活動目的[說明:活動的主要目的]活動時間
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]效果預(yù)期和目標
5.1 效果預(yù)期
[說明:預(yù)期的可以到達的效果。]
5.2 數(shù)字目標
[說明:制定運營數(shù)字目標]
運營指標 帶來注冊用戶 同時在線用戶平均日在線時長 活躍用戶 Unique Vistors 日均PV 收入
新增數(shù)量
整體目標活動詳細情況
6.1 參與產(chǎn)品
[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
6.2 活動詳細說明
[說明:詳細說明活動的實施方式。]
6.3 獎項設(shè)置
[說明:獎項和獎品設(shè)置]市場推廣建議
[說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
7.1 站內(nèi)推廣
7.2 站外推廣活動任務(wù)安排計劃
[說明:將活動中的所有需要完成的任務(wù)細分并分配到責任人。]
任務(wù) 計劃開始完成時間 負責人 備注預(yù)算明細表
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
寫一份理想的活動策劃案,需要注意幾點:
1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。
2、宣傳方案主要是對商家的產(chǎn)品的宣傳,做出好的宣傳效果給商家看。
3、活動流程包括活動前的準備,活動中現(xiàn)場控制,活動后的安排。
4、在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。(例如每個部門該做什么等等)
5、在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
6、贊助方案:
其實贊助商對于活動只會關(guān)心兩點:1)他需要贊助多少錢,2)他能得到什么回報。
比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少的廣告等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。
7、要想商家贊助,我們還得必須做好合理的經(jīng)費預(yù)算。這個經(jīng)費預(yù)算要按情況而算,要商家覺得他沒有虧。
總結(jié):活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。
活動后期也是活動一個很重要的環(huán)節(jié),能起到一個鞏固活動效果,提升商家的認可度。就好像我們在達到興奮的最高點后,不能馬上跌回現(xiàn)實,應(yīng)該給自己一個緩沖期一樣的道理,在活動結(jié)束后,不能讓商家形成一個落差,而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。
在現(xiàn)實的活動操作中,有很多活動都忽視這個過程。如果這個環(huán)節(jié)處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。
注意策劃過程一定要形成完整 的策劃方案。拿出方案與有關(guān)人員商討。使你的策劃方案更完美,執(zhí)行的時候,才能取得預(yù)期效果。下面就以搜狐的手機評選活動,簡要說說策劃的運用。
現(xiàn)在有2個問題擺在你的面前,第一,如何增加用戶數(shù)量和瀏覽量?
第二,如何不花錢解決這些問題?解決第一個問題,可以采用軟文推廣、硬廣告、增加內(nèi)容建設(shè)、搞活動等。最終決定搞活動。但是搞活動是需要花錢的,為了不花錢,就想到找手機廠家來贊助評選活動。完成活動后,還需要總結(jié)得失,還需要反思,為下次更成功的活動策劃奠定基礎(chǔ)。
第三篇:活動策劃案格式
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
4.具有良好的可執(zhí)行性
一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6. 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
第四篇:129活動策劃案
一. 二九運動紀念活動策劃書
一.活動主題:弘揚愛國主義精神,樹立報國理想,理性愛國
二.活動背景:紀念一·二九學(xué)生愛國運動75周年,弘揚繼承愛國精神 *1935年的12月9日,北平(北京)大中學(xué)生數(shù)千人在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下舉行了抗日救國示威游行,反對華北自治,反抗日本帝國主義,掀起全國抗日救國新高潮,史稱“一二?九”運動。這是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一次大規(guī)模學(xué)生愛國運動。
三.宣傳一·二九運動的相關(guān)知識,倡導(dǎo)一·二九精神。樹立正確的愛國觀,理性愛國
四.舉行主題簽名活動
五.以詩歌朗誦會的形式進行進一步宣傳 *趁我們還年輕
朋友們,當時間的車輪碾到今天的時候,當掛歷上赫然顯示12月9好的時候,身為青年的我們,我相信,我們中的沒一個人都不會忘記這一天,十二月九日十二月九日
一個普通但不平凡的日子
時間倒流
回溯到一九三五年
陽光依然懶懶散散
冬日依舊寒冷凄清
但空氣卻急速的流動
因為
在北平——歷史的故都
發(fā)生了驚天動地的事件——
為反對投降和壓迫掀起了學(xué)生總運動
到處是掛滿的標語
到處是飄舞的紙單
到處是舞動的小旗
到處是怒吼的口號
到處是浴血沸騰的青年
這一天
白云為之翻涌
大海為之咆哮
黃河長江為之怒吼
中華大地為之震顫
因為
一個蹂躪不屈的民族
在蘇醒
一個多災(zāi)多難的國家
在抗爭
我們不會忘記,不會忘記這一天,六十九年前的這一天:我們更不會忘記,更不會忘記那些在敵人的恐怖下高呼著口號散發(fā)著傳單而不惜拋頭顱,撒熱血的青年,可敬可愛的青年。是他們,在國家存亡的關(guān)頭,振臂高呼,促使了反動派的妥協(xié)。
是他們,在民族生死的毫發(fā)間,熱血橫灑,促使了民族的覺醒。
他們,可敬可;可愛的青年,以他們的實際行動,展示了青年的熱血豪情,以他們大無畏的勇氣,詮釋了青年的含義。
我們不會忘記他們,那些可敬可愛的青年,他們是民族的拯救者,他們是中華民族的先驅(qū)。那么,朋友們,正值青春年華年少輕狂的我們,該用這樣怎樣的行動詮釋青年的含義呢?處于二十一世紀和平下的中國大學(xué)生們又該如何去展現(xiàn)青春的風采呢?
對此,我只想說兩個字“努力”
也許我們會不屑的說,?現(xiàn)在是和平年代了,沒必要為了去做什么大的貢獻而整日的去努力,那樣會活的很累。
也許我們會哀怨的說,“人生苦短,一生能有幾個青春,何必要不按時自己的大好的青春年華邊的那么單調(diào)呢?
是啊!人生苦短,而生命只有一次,青春有何其短暫,我們何必要去實現(xiàn)目標而整日努力,整日辛苦呢?
但是,朋友們,難道我們真的希望這大好的青春年華就在我們的虛度中而好無意義的流淌而去嗎?
難道我們真的希望,當我們年老時,翻憶起年輕時的影集只能看到那單調(diào)的,苦澀的毫無意義的青春嗎?
難道我們真的希望雖然快樂但平庸地度過青春,然后平庸的度過余生嗎?
不會的,我相信,沒一個有理智,有熱血的青年大學(xué)生都不會希望自己平平庸庸一輩子,我們都渴望理想的實現(xiàn),艘刊物自己的青春大發(fā)光彩。
那么,朋友們,努力吧,趁我們還年輕。
年輕就是資本,年輕就是能力,年輕就是全部。
朋友們,別再有那么多的猶豫,別再有那么多的彷徨,別放慢我們年輕的腳步,勇敢而執(zhí)作的向前走,前方便是海闊天空。
朋友們,努力吧,趁我們還年輕世界屬于我們,未來屬于我們。
六.針對演講展開關(guān)于一·二九運動的征文活動
第五篇:年終活動策劃案
元月十一日年終活動策劃案
又到辭舊迎新時,2014年1月11日全體員工集體參加年終活動,活動整
體安排如下:
1、第一項:摜蛋(魏玉萍負責組織、裁判)
2、時間:上午8:30—10:30地點:會議室
3、賽制:摜蛋規(guī)則按照二、四、六晉級,報名參加比賽人員定為14名,管理公
司2人(本活動特指財務(wù)、物控、人力資源、基建設(shè)備中心)、研發(fā)中心
2人、營銷中心2人、百瑞吉公司4人、藍圈公司4人,分2隊自由組合,共
7個隊(ABCDEFG),第一輪,抽簽輪空一對,其余六隊進行淘汰賽對決,選出前四名;再進行第二輪抽簽,由前四名對決,選出前兩名;第三輪由前
兩名對決,選出冠亞軍,同時由第二輪落敗的兩隊進行對決,選出第三明、第四名。本次比賽選前四名。
4、獎項設(shè)置:第一名(2人)200元;第二名(2人)160元;第三名(2人)
120元;第四名(2人)不銹鋼盆
1、第二項:乒乓球比賽(11球3局2勝制)(馬景偉負責組織、裁判)
2、時間:上午8:30—10:30地點:活動室
3、賽制:報名參加比賽人員定為9名(男女不分),抽簽淘汰賽進前8,再抽簽
淘汰進前四,抽簽兩兩對決,勝者進入決賽決出冠亞軍,敗者決出三四名。
4、獎項設(shè)置:第一名 100元第二名80元第三名60元第四名 不銹鋼盆
1、第三項:拔河集體賽(馬景偉負責裁判、陳良鐘負責記錄)
2、時間:上午10:30—11:30地點:籃球場
3、賽制:每隊7人(每隊配備1名女員工,各中心、公司各出1名,抽簽入隊);
管理公司1隊,營銷中心1隊,研發(fā)中心1隊,百瑞吉公司1隊,藍圈公司
1隊,共計5隊,以“中心或公司”為單位組隊參賽,采用循環(huán)賽制,按贏的次數(shù)排名,取前三名。
4、獎項設(shè)置:第一名每人 1瓶洗發(fā)水第二名每人1瓶沐浴露第三名每人
1塊香皂
1、時間:2014年1月11日13:30-17:102、會議地點: 千里人家一樓大廳
3、主持:陳良鐘參加人員: 全體員工
4、會議議程:
1、時間:1月11日18:00地點: 千里人家一樓大廳
2、組織主持:魏玉萍、陳良鐘參加人員: 全體員工
3、聚餐期間活動安排:
A.設(shè)置抽獎活動,就餐的過程中插入四次抽獎,第一次先抽幸運獎(由
各桌派代表抽取);第二次抽三等獎(由繆偉、李寶來、韋興華、田勇、穆為光等5人抽?。?;第三次抽二等獎(由胡軍、王文麗抽取);第四次抽一等獎(由孫忠、王麗娟抽?。?;最后由王興文抽取特等獎。
獎品設(shè)置:特等獎1名(取暖器)500元標準,一等獎2名(電飯鍋)
300元標準,二等獎3名(湯鍋)200元標準,三等獎5名(不銹鋼盆)100元標準,幸運獎8名(王興文親筆題詞的商務(wù)筆記本)
B.節(jié)目助興
管理公司:
營銷中心:
研發(fā)中心:百瑞吉新材料:
藍圈新材料:
禮品(魏玉萍負責)
4、餐畢,廠車送回員工。
江蘇百瑞吉管理公司
二〇一四年一月
附件:
1、評先類別:設(shè)置先進工作者、工作標兵、治安環(huán)保先進個人三種標準;
2、評選方式:
⑴先進工作者名額8名,由各公司、中心內(nèi)部推薦:管理公司2名、營銷中心1名、研發(fā)中心1名、百瑞吉公司2名(含制造部1名)、藍圈公司2名(含制造部1名)
⑵工作標兵名額4名,由各公司總經(jīng)理、中心總監(jiān)合議評定:管理公司1名,營銷與研發(fā)中心1名,百瑞吉公司1名,藍圈公司1名;
⑶治安環(huán)保先進個人名額2名,由治安環(huán)保小組推薦。
3、獎勵辦法:⑴頒發(fā)榮譽證書;⑵現(xiàn)金獎勵: 先進工作者200元/人、工作標兵400元/人、治安環(huán)保先進個人200元/人。
A、上午活動的準備(馬景偉、陳良鐘、魏玉萍負責): 1.撲克牌14副
2.乒乓球拍1副,球1筒
3.拔河繩、鑼鼓、口哨(場地劃線)
4.6個紅包:分別為200元、160元、120元、100元、80元、60元,3只鋼盆;7瓶洗發(fā)水 7瓶沐浴露 7塊香皂 5.攝像(蔣海燕)
B、下午開會準備(馬景偉、陳良鐘、魏玉萍負責):
1.會場布置:橫幅(百瑞吉企業(yè)2013年終總結(jié)暨先進表彰大會)桌椅及主席臺(馬景偉)、鮮花(魏玉萍)、音響話筒(賀國忠、陳良鐘)、蔣海燕(攝像)、瓜子花生糖果桔子(魏玉萍)、茶水(宋慧); 2.年終總結(jié)發(fā)言稿(王興文)
3.先進工作者、工作標兵、治安環(huán)保先進個人榮譽證書14本(陳良鐘)
4.各公司總經(jīng)理、中心總監(jiān)聘書4本(陳良鐘)5.獲獎人員獎金紅包(魏玉萍)
6.獲獎代表發(fā)言稿(內(nèi)定各代表自我準備)
7.各中心目標責任狀(王興文,蔣海燕提醒王興文準備)C、晚間會餐準備:
1.會餐人員共86人(內(nèi)含唐家牛、王福健、方謙道、周詩航、吳海斌,已去掉千里人家工作人員4名),八桌人(每桌約10人),500元/標準,酒水、香煙另計 2.音響話筒、卡拉OK準備(賀國忠、陳良鐘)
3.獎品及堆放臺準備(電磁爐、踏花被、電熱水壺、不銹鋼盆、商務(wù)筆記本)。(徐文秀、宋慧)
4.摸獎箱及員工卡片名(陳良鐘)