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      油漆倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定[五篇范文]

      時(shí)間:2019-05-12 23:07:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:油漆倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      油漆倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      1、存儲(chǔ)油料、油漆及化學(xué)品的庫(kù)房必須設(shè)置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

      2、庫(kù)房?jī)?nèi)必須采取必要的措施,使庫(kù)房?jī)?nèi)保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸取?/p>

      3、在儲(chǔ)存油漆、化學(xué)品的庫(kù)房在明顯地方張貼“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁火種”等標(biāo)志牌。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備充足的并與各種油漆及化學(xué)品相適應(yīng)的消防器材。

      5、油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)分類分項(xiàng)堆放,化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品,不得在同一庫(kù)房?jī)?nèi)存放。

      6、油料、油漆及化學(xué)品小包裝儲(chǔ)存時(shí)可上貨架,大包裝可碼垛,垛高不得超過(guò)2m,垛底應(yīng)墊高10cm以上,油料、油漆及化學(xué)品的商標(biāo)要一律向外。

      7、油漆及化學(xué)品應(yīng)根據(jù)施工或試驗(yàn)需求,隨用隨購(gòu),盡量減少庫(kù)存。

      8、對(duì)能分解、發(fā)熱、自燃的化學(xué)品要設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫(kù),并定期檢查。

      9、油漆及化學(xué)品應(yīng)定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放,以免儲(chǔ)存日久,沉淀接塊,影響使用。

      10、浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清理,不能隨意堆放,防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱、發(fā)生自燃。

      11、當(dāng)日沒(méi)有用完的油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)及時(shí)收入庫(kù)房,嚴(yán)禁隨意亂丟。

      12、庫(kù)房地面必須防潮、防滲,庫(kù)房?jī)?nèi)必須保持清潔。

      15、油料、油漆及化學(xué)品裝卸時(shí),必須輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。

      16、油料、油漆及化學(xué)品在裝卸過(guò)程中,必須檢查封閉是否良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

      17、碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險(xiǎn)的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品,不得混合裝運(yùn)。

      18、遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品,在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取隔熱、防潮措施。

      第二篇:油漆倉(cāng)庫(kù)管理

      油漆倉(cāng)庫(kù)管理辦法

      為了對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)物資的采購(gòu)、貯存和領(lǐng)用實(shí)行控制,防止原、輔材料的使用浪費(fèi)和脫節(jié),從而影響生產(chǎn)進(jìn)度,特制定以下管理辦法。

      一、物料采購(gòu)、入庫(kù)程序

      1.由生產(chǎn)部配合倉(cāng)庫(kù)保管人員,根據(jù)正常生產(chǎn)需要,制定《油漆倉(cāng)庫(kù)原、輔材料安全庫(kù)存數(shù)量》的參考表。

      2.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)詳細(xì)掌握庫(kù)存、業(yè)務(wù)訂單等信息,制定物料采購(gòu)計(jì)劃,審批后交采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu),并辦理物料采購(gòu)登記。

      3.若采購(gòu)日期已過(guò)材料還沒(méi)到,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)做好跟催工作。

      4.物料到時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)人員檢驗(yàn),合格后辦理入庫(kù)手續(xù),急用物料應(yīng)及時(shí)通知物料使用人。

      5.物料檢驗(yàn)不合格時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,能讓步接收時(shí),馬上辦理入庫(kù)手續(xù);不能使用時(shí),馬上辦理退貨手續(xù),交采購(gòu)部及時(shí)處理。

      二、物料保管程序

      1.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境要求通風(fēng)、干燥、明亮、清潔、整齊,應(yīng)避免陽(yáng)光直曬和高溫,輔材及小件物品應(yīng)配備必要的貨架,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)材料特點(diǎn),將材料分門別類保管好。

      2.所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置,合理有序,堆放整齊,防止混淆。對(duì)溫度、濕度比較敏感的易燃物品(如稀釋劑、酒精)應(yīng)單獨(dú)存放,并做出特殊標(biāo)志配備防火措施。

      3.保管人員應(yīng)遵循重不壓輕、大不壓小、留有通道、便于收發(fā)的原則。做到品名清、型號(hào)清、數(shù)量清;庫(kù)容齊、擺放齊;賬、卡、物相符。

      4.保管人員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出庫(kù)的物料進(jìn)行臺(tái)賬登記,做好物品清點(diǎn)工作。

      三、油漆領(lǐng)用程序

      1.物料的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則。

      2.保管人員發(fā)貨憑車間開出的領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)注明物料領(lǐng)用部門(人),使用單位,物料名稱、規(guī)格及數(shù)量等必要的信息。領(lǐng)料單上信息標(biāo)注不明,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)放。

      3.保管人員根據(jù)車間預(yù)算的物料信息,對(duì)超額領(lǐng)取的物料有追溯權(quán),并及時(shí)向車間反映。

      4.保管人員有權(quán)監(jiān)督物料使用部門,在通過(guò)生產(chǎn)部后,可以對(duì)部分物料控制作出以舊換新的處理。

      四、物料匯總程序

      1.保管人員應(yīng)每日登記造冊(cè),每周做賬,每月匯總。

      2.每個(gè)工程完工后,應(yīng)及時(shí)將該工程物料全部匯總,并上交財(cái)務(wù)部結(jié)算。

      3.保管人員對(duì)超期的庫(kù)存物料要造表,并報(bào)送車間、采購(gòu)部門備案。

      4.由倉(cāng)庫(kù)為主生產(chǎn)配合,每月底必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)徹底盤查一次。

      第三篇:油漆管理規(guī)定

      數(shù)控切割公司油漆管理規(guī)定

      為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于油漆定額、計(jì)劃、采購(gòu)管理的要求,規(guī)范油漆保管、領(lǐng)用工作,確保生產(chǎn)需要,杜絕浪費(fèi)和超量存放的現(xiàn)象,特制定如下管理規(guī)定:

      一、油漆管理體系

      1公司副總經(jīng)理為分管油漆管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)。

      2、公司設(shè)一名油漆專管員,由生產(chǎn)制造部經(jīng)理兼任。專管員主要負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、傳遞、協(xié)調(diào)和控制并負(fù)責(zé)臺(tái)帳的建立、維護(hù)和管理,每月26日前提供“油漆庫(kù)存分析報(bào)告”。

      3、綜合管理部負(fù)責(zé)公司油漆管理的考核工作。

      二、工作內(nèi)容和程序

      1、油漆專管員負(fù)責(zé)每周油漆滾動(dòng)計(jì)劃編制和傳遞,展望期為3個(gè)月。對(duì)采購(gòu)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間、消耗量和剩余量、種類等信息全部填入油漆管理臺(tái)帳,分類造冊(cè)管理,做到按要求編制滾動(dòng)計(jì)劃,按實(shí)際情況建立臺(tái)帳。

      2、油漆專管員在編制油漆滾動(dòng)計(jì)劃時(shí),根據(jù)產(chǎn)品定額計(jì)劃,不準(zhǔn)過(guò)量?jī)?chǔ)備。本單位油漆儲(chǔ)備數(shù)量原則上為3天產(chǎn)品的用漆量(暫定)。

      油漆的入庫(kù)、出庫(kù)由生產(chǎn)制造部專人負(fù)責(zé),對(duì)油漆庫(kù)出現(xiàn)過(guò)量?jī)?chǔ)備、超保質(zhì)期、浪費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象,由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé),綜合管理部負(fù)責(zé)考核。

      3、生產(chǎn)制造部每月26日前,將油漆庫(kù)存狀況進(jìn)行匯總分析,重點(diǎn)說(shuō)明產(chǎn)品產(chǎn)出后,積壓油漆的數(shù)量、色標(biāo)、原因,寫出分析材料經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)生產(chǎn)安全部,不得無(wú)故拖期。

      4、綜合管理部每月對(duì)油漆計(jì)劃的編制、傳遞、現(xiàn)場(chǎng)油漆的控制及臺(tái)帳的建立、維護(hù)和管理,和每月 26日前提供“油漆庫(kù)存分析報(bào)告”等內(nèi)容,抽查2次,納入考核。

      三、專項(xiàng)考核

      1. 油漆滾動(dòng)計(jì)劃編制不及時(shí)或未按標(biāo)準(zhǔn)編制、傳遞,每次扣責(zé)任人100元。

      2. 臺(tái)帳未按標(biāo)準(zhǔn)建立或帳物不符,每次扣責(zé)任人100元。3. 油漆庫(kù)存量超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每超10%,扣責(zé)任人100元。4. 油漆庫(kù)存造成積壓和報(bào)廢,按價(jià)值的10%扣罰責(zé)任人。5. 油漆專項(xiàng)管理全月無(wú)問(wèn)題和差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)專管員50元。以上規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

      數(shù)控切割公司

      2009年4月2日

      第四篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      一、總則

      第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特訂本規(guī)定。第二條、工作紀(jì)律:

      1、按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不遲到、不早退、不曠工、不罷工;嚴(yán)守工作崗位,不擅離工作崗位、不竄崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極配合其他部門工作的開展。

      3、未按照相關(guān)制度規(guī)定辦理手續(xù),不得私自將庫(kù)房?jī)?nèi)物資帶出庫(kù)房或公司。

      4、不得人為破、損壞庫(kù)房?jī)?nèi)的物資、工具、設(shè)備、存放設(shè)施;不得人為制造物資存放、消防、用電安全隱患。倉(cāng)庫(kù)人員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

      5、每個(gè)庫(kù)房根據(jù)工作所需配備記帳人員、庫(kù)管員,工作時(shí)間內(nèi)確因工作所需離開庫(kù)房的,相應(yīng)庫(kù)房應(yīng)安排人員留守。(遇車間加班的情況適用)

      6、下班前應(yīng)對(duì)庫(kù)房的防火、防盜、用電、運(yùn)貨通道設(shè)施作檢查,及時(shí)排除隱患。

      7、如有相關(guān)人員因工作所需,須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在倉(cāng)庫(kù)人員的陪同下方可進(jìn)、出庫(kù)房。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)的管理制度。其他人員未經(jīng)部門主管人員授權(quán)一律不允許進(jìn)入庫(kù)房。

      8、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

      9、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

      10、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況,每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

      11、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

      12、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及其它貴重物品的專柜鎖匙由倉(cāng)管員保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。 第三條、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):

      制度中所指的物資包括因生產(chǎn)、工程等所需而貯存的各種原材料、半成品及成品、包裝物及低值易耗品。

      1、庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)管理原材料、輔料、產(chǎn)成品、登記材料、產(chǎn)品明細(xì)賬,負(fù)責(zé)材料、產(chǎn)成品、成品的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)。庫(kù)房所有物資必須按類分放,登記入賬,根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

      2、做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬、卡、物相符。每月庫(kù)房人員根據(jù)出入庫(kù)情況編制“進(jìn)”“銷”“存”月報(bào)表,并報(bào)財(cái)務(wù)部。每月月底清點(diǎn)庫(kù)存并編制盤點(diǎn)表報(bào)送財(cái)務(wù)部,3、積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

      4、做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。

      5、物資入庫(kù)存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

      6、物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

      7、材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

      8、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。對(duì)不合格的物資,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄,包括物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、供貨單位及采購(gòu)員姓名等,并及時(shí)通知經(jīng)辦人進(jìn)行處理,經(jīng)辦人在不合格物資記錄本上備案,如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。第四條、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

      1.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù),須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由專人送交倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)情況填制“入庫(kù)單”一式三份,雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在“入庫(kù)單”上簽名,簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。2.委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫(kù)手續(xù)類比外購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理,但在“入庫(kù)單”上注明其來(lái)源,并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。

      3.因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)物資或已完工的委托加工材料,應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

      4.來(lái)料加工戶所提供的材料類比外購(gòu)物資入庫(kù)辦理手續(xù),但不登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,而設(shè)“來(lái)料加工材料登記簿”,以作備查。

      5.車間余料退庫(kù)應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。

      6.對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,及未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu),與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資或與要求不相符的采購(gòu)物資,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。7.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

      8.對(duì)于出現(xiàn)票收到貨未到,或者貨已到而發(fā)票未到的情況,庫(kù)管員均應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦人反映查詢并做好備案,第五條、倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

      1.公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放,一律憑有關(guān)人士簽章的“出庫(kù)單(發(fā)貨單)”,一式三份,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門,一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開具“出庫(kù)單”依據(jù),一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。2.生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時(shí),倉(cāng)管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放,倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料單一式三份,一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù),一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。

      3.發(fā)往外單位委托加工的材料,應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù),但須在出庫(kù)單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。

      4.來(lái)料加工客戶所提供的材料在使用時(shí),應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫(kù)手續(xù),但須在領(lǐng)料單上注明,且不登記實(shí)物賬,而是在“來(lái)料加工材料登記簿”上予以登記。5.對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。第六條、倉(cāng)庫(kù)物資的保管

      1.倉(cāng)庫(kù)物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,對(duì)不同物資采用不同的計(jì)量方法,確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

      2.做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。3.倉(cāng)庫(kù)物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。4.對(duì)于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專人保管,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

      第七條、倉(cāng)庫(kù)管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,倉(cāng)庫(kù)保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

      第八條、倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,表上簽名,只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。

      第九條、未按本規(guī)定辦理物資人、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符,倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第五篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

      一、入庫(kù)物品經(jīng)庫(kù)管檢查合格后方可入庫(kù),如不合格,庫(kù)管 有權(quán)拒絕物資入存。

      二、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好入庫(kù)登 記。

      三、物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

      四、物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管 條件差的先出,包裝簡(jiǎn)易的先出,易變質(zhì)的先出。

      五、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到專物 專用。

      2011 年 4 月 14 日


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