第一篇：主題公園指稱地名的專名分析

隨著中國旅游業(yè)的逐步發(fā)展，主題公園的數(shù)量、規(guī)模不斷增加，功能呈現(xiàn)多樣化趨勢。屬性相同、設(shè)施相似的主題公園在功能上逐漸細(xì)分，迎合了不同游客求知、求新的需要。主題公園是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被等游樂項(xiàng)目都為主題服務(wù)。他著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有著特別環(huán)境和氣氛的旅游項(xiàng)目。

如今主題公園的概念更為寬廣，不僅僅包含主題樂園，還包含一些圍繞各自旅游資源展開建設(shè)的主題樂園、主題動(dòng)物園、主題植物園等等。主題公園種類和功能的多樣性，打破了以往人們“主題公園即是游樂園”的觀念。

主題公園所依靠的旅游資源，包含自然旅游資源以及人文旅游資源兩大方面，根據(jù)公園所以靠的具體種類以及旅游主題的不同，可以分為森林公園、動(dòng)植物園、海洋公園、游樂園等，在絕大多數(shù)情況下被借用為地名。而各個(gè)主題公園由于自身的特點(diǎn)和經(jīng)營宣傳時(shí)的考慮，名稱很難全部符合地名制定的標(biāo)準(zhǔn)。

主題公園指稱地名的專名分析

漢語地名詞語的結(jié)構(gòu)可以從不同的角度來看。從結(jié)構(gòu)成分的指稱特點(diǎn)來看，可以分為專名和通名；從造詞的性質(zhì)來看，可以分為原生地名和派生地名；從語法結(jié)構(gòu)來看，可以分為單純詞地名和復(fù)合詞地名。本文主要針對主題公園所指稱地名的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和論述。

地名的組成結(jié)構(gòu)可以分為兩部分，即專名和通名，專名在前，通名在后。專名反映地名的個(gè)體屬性，通名反映地名的類別屬性。不得僅用專名作為地名或在同一地名中使用兩個(gè)通名。在專名之后，通名之前還存在定語成分來限定或修飾通名。本文通過在“指南針旅游網(wǎng)站”的主題公園索引手機(jī)到的中國最具有知名度的112座主題公園的名稱作為分析對象。

各類主題公園名稱中所包含的專名各有特點(diǎn)，首先通過對專名的分析可以將主題公園地名分為兩大類：以自然名稱作為專名和一人文區(qū)域名稱作為專名的主題公園。

1.自然區(qū)域名稱+通名

（1）陸地地域名稱+通名

例如，蒙山國家森林公園、昆侖山國家森林公園、驪山國家森林公園、西樵山國家森林公園、莽山國家森林公園。

（2）水域地域名稱+通名

例如，良鳳江國家森林公園、龍峪灣國家森林公園、白龍?zhí)痘始疑止珗@、千島湖國家森林公園。

以自然區(qū)域名稱作為專名的森林公園數(shù)量最多，其中以陸地地域名稱作為專名的森林公園為29座，占調(diào)查范圍內(nèi)的主題公園數(shù)量的25.89%，以水域地域名稱作為專名的森林公園的數(shù)量也多于其他種類的主題公園，比例達(dá)到6.25%

以上數(shù)據(jù)說明，“自然區(qū)域名稱+通名”這種地名組成結(jié)構(gòu)方式多用于命名森林公園這一類主題公園，而且將山水地名作為專名或?qū)Ｃ闹匾M成部分，如昆侖山、八達(dá)嶺、樂山、五臺(tái)山、張家界等等。此類主題公園所依靠的旅游資源多是名山勝水，它們因?yàn)榈赜蚍秶淖匀幻谰?，成為聞名遐邇的景觀、景點(diǎn)，在現(xiàn)今社會(huì)是寶貴的旅游資源。此類主題公園范圍內(nèi)擁有大量原生態(tài)自然景觀，院內(nèi)無需建立過多人造景觀以免破壞自然景觀的和諧，公園的主題是利用景觀生態(tài)之美吸引游客游覽于山水之間。

此類主題公園名稱的附加意義與其指稱意義相比更為重要，主題公園的內(nèi)的自然旅游資源指稱地名所具有的附加意義，使得主題公園自身也獲得了很高的知名度，從而具備了對游客的吸引力，如八達(dá)嶺、昆侖山等，人們一提到八達(dá)嶺，便會(huì)立刻聯(lián)想到氣勢雄偉的萬里長城，而不是北京某郊外的地域位置。換言之，其本身指稱的地理位置在游客心目中并不是最

重要的，相反，在游客的潛意識(shí)中真正能夠吸引他們的正是這些名山勝水的名字中蘊(yùn)含的附加意義。這種附加意義對此類主題公園來說是不可多得的“金字招牌”，是對外宣傳和吸引游客來游歷山水、追溯歷史、瞻仰文化遺跡的重要工具。

2.人文地域名稱+通名

（1）行政區(qū)域名稱+通名

例如，昆明西山森林公園、大連冰峪民俗風(fēng)情園、上海海洋水族館、大連老虎灘極地海洋動(dòng)物館、深圳錦繡中華民俗村、雁棲湖游樂園。

（2）聚落區(qū)域名稱+|通名

例如，鎮(zhèn)北堡西部影視城。

（3）人工地域名稱+通名

例如，太平洋海底世界博物館、世界之窗、長風(fēng)海洋世界。

“人文地域名稱+通名”這種地名組成方式多用于命名動(dòng)物園、植物園、海洋公園和游樂園等主題公園。其中一行政區(qū)域名稱作為專名的動(dòng)物園、海洋公園和游樂園的數(shù)量相近，與條查范圍內(nèi)的主題公園數(shù)量的比率在15%至20%之間。而已聚落區(qū)域名稱和人工區(qū)域名稱作為公園專名的情況相對較少。

由于此類主題公園地域范圍內(nèi)并沒有知名的自然景觀或歷史遺跡，院內(nèi)多是人造景觀或游樂設(shè)施，本身不能依靠自身的自然旅游資源來獲得很高的知名度，同類的主題公園之間也存在競爭，游客必須從公園所指稱的地名中了解其功能和具體的地理位置，所以就要求人文地域名稱作為專名以便與其他功能相同或相似的主題公園區(qū)分開來。專名使用行政區(qū)域名稱的主題公園，使游客從名稱里很容易了解到主題公園所在的行政區(qū)劃和地理位置，專名使用聚落地名稱或者直接以人工地域名稱來命名的主題公園，意在憑借新奇，吸引人的游玩主體和創(chuàng)意招徠全國各地的游客。有的因?yàn)榇笠?guī)模的投入和嶄新的建設(shè)理念已經(jīng)獲得極高的知名度。

（一）辨識(shí)度，標(biāo)準(zhǔn)化

主題公園在命名的時(shí)候，要盡可能合理運(yùn)用旅游資源在潛在游客心中的影響力，在依據(jù)地名制定政策和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，采用明確的專名以便游客在初次了解主題公園的時(shí)候可以清晰地獲取到一些基本信息，如主題公園所在地理位置，行政區(qū)劃，公園內(nèi)有何自然景觀或人文景觀。盡可能的在規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的前提下體現(xiàn)出公園的旅游主題，從而在第一時(shí)間吸引游客，留下深刻的印象。

（二）利于品牌宣傳

在名稱中盡量體現(xiàn)主題公園的特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)牟捎脦в行揶o作用或特殊含義的詞匯來修飾主題公園的通名，如前文所例舉的上?！盁釒эL(fēng)暴”水上樂園、廣州笑翻天樂園、漳州濱?；鹕絿业刭|(zhì)公園、桂林樂滿地度假世界等等。運(yùn)用新奇的，活潑的詞匯打動(dòng)游客，同時(shí)創(chuàng)出自己的品牌。如中國的歡樂谷，錦繡中華等等，雖有地名的指稱意義，卻已基本拋棄了地名固有的組成結(jié)構(gòu)，力求在名稱上求新，求異，建立獨(dú)樹一幟的旅游品牌。

（三）表義清晰，容易理解

由于主題公園屬于重要的旅游景點(diǎn)，而且經(jīng)營面向的群體多是中國人，所以在命名的時(shí)候應(yīng)該多以中國文化為主題，弘揚(yáng)中國文化，利用具有濃厚傳統(tǒng)風(fēng)情的主題和名稱來吸引游客，如中華民俗風(fēng)情，錦繡中華，中華民族等帶有“中華”的詞匯可以多用于通名之前。但由于發(fā)達(dá)國家在主題公園的建設(shè)和創(chuàng)新上對于我國的旅游業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響，某些主題公園的風(fēng)格難免向國外知名主題公園靠近，此類主題公園可以在設(shè)施和經(jīng)營商參照國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但名稱應(yīng)該貼近本國游客，不使用外國人名、地名或其他外語詞匯來命名主題公園，避免不具備外語只是的游客無法清晰理解主題公園名稱的含義，造成游客的流失。

五、結(jié)語

通過對我國主題公園指稱地名的分析，可以發(fā)現(xiàn)在地名組成中，專名仍然充分體現(xiàn)地名系統(tǒng)的特征，符合地名制定的規(guī)范：多采用復(fù)合式通名，而且復(fù)合式通名在區(qū)分主題公園功能時(shí)起到重要的作用：通名前定語成分多起到限定作用，而其修飾作用也被逐漸強(qiáng)調(diào)和多次運(yùn)用，大量具有歡快、愉悅含義的以及能夠體現(xiàn)新奇概念的詞匯被運(yùn)用在主題公園的名稱中。盡管沒有完全遵循地名制定的規(guī)范，卻體現(xiàn)了現(xiàn)代旅游業(yè)在理念上創(chuàng)新的需求和趨勢。

第二篇：主題公園投資案例分析

主題公園投資案例分析

洪浩

張?jiān)饺?/p>

主題公園是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特征及游園線索。主題公園是一種人造旅游資源，它著重特別的構(gòu)想，圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題公園的一個(gè)最基本特征——?jiǎng)?chuàng)意性，具有啟示意義。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，是集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游場所。

主題公園已經(jīng)有50多年的歷史。較普遍的說法是主題公園起源于荷蘭、興盛于美國。荷蘭的馬都拉丹主題公園，是荷蘭馬都拉家族的一對夫婦為紀(jì)念他們在二戰(zhàn)中犧牲的獨(dú)生子而創(chuàng)建的。它微縮了荷蘭各地120

處風(fēng)景名勝，1952

年開業(yè)即轟動(dòng)歐洲，開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河，是世界主題公園的鼻祖。

第一代主題公園發(fā)展以依托自然資源為主，第二代開始注重都市娛樂，第三代以模擬、微縮景觀為主，第四代則以三維、四維、動(dòng)漫、科技為主。目前我國要求的國內(nèi)主題公園最高限價(jià)是正式營業(yè)期間單次門票售價(jià)200

元。

從上世紀(jì)80年代末90年代初開始，全國各地共建成主題公園2500余座。據(jù)北京零點(diǎn)市場調(diào)查分析公司2002年的一份《新型娛樂設(shè)施市場潛力調(diào)查報(bào)告》表明，目前中國主題公園70%處于虧損狀態(tài)，真正盈利的只有10%左右，而國內(nèi)旅游人士進(jìn)一步估計(jì)，中國目前的2500個(gè)主題公園中，約有2/3景點(diǎn)難以收回投資。

現(xiàn)狀與建議

我國的主題公園主要面臨兩大收入性問題：1)收入自開園后呈明顯下降趨勢，2)收入來源單一。

如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，提高主題公園的重游率也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

第一，發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過有效的傳播手段，及時(shí)傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費(fèi)者心中的印象;或通過在主題公園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費(fèi)者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地?cái)U(kuò)展了其知名度，從而達(dá)到拉動(dòng)消費(fèi)的效果。

總之，發(fā)展商應(yīng)重視將主題公園的各種正面信息向市場傳送，以保持其對消費(fèi)者的持久魅力。

第二，發(fā)展商需要針對主題公園所在地的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平和客流的淡旺季波動(dòng)情況，除了進(jìn)行靈活定價(jià)以外最重要的是園內(nèi)的游樂項(xiàng)目的設(shè)置，這些項(xiàng)目要讓游客流連忘返，以提高本地市場的重游率。

第三，我國的主題公園客源市場定位一般比較廣泛，隨著市場競爭的加劇，一些發(fā)展商開始面對特定市場量身設(shè)計(jì)制作主題公園，在營銷上全力爭取細(xì)分市場客源。與此同時(shí)，一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)上也有意識(shí)地加強(qiáng)了客源市場針對性。

世界上成功的主題公園主要盈利點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門票收入只占20~30%，其他經(jīng)營收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時(shí)，通過出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強(qiáng)的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉(zhuǎn)型并獲得出路。

主題公園的另一個(gè)成功盈利模式是“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結(jié)合起來，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，把關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，互為依托，相互促進(jìn)。地產(chǎn)、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用，三者的規(guī)劃互為呼應(yīng)，成為一個(gè)融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統(tǒng)。此外，還推動(dòng)了度假設(shè)施及旅行社、歌舞演藝、策劃設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、網(wǎng)游、主題消費(fèi)品等與主題公園相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，以發(fā)揮整體效益。

任何一種產(chǎn)品的問世，必定離不開營銷策劃，而樂園尤甚。迪斯尼樂園每一個(gè)新的主題產(chǎn)生，其廣告宣傳可謂鋪天蓋地，轟炸式地宣傳。而從國內(nèi)與國外主題公園方方面面的比較來看，國外經(jīng)營者傾向于利用已有的形成影響力的資源或是將情感需求與功能性利益結(jié)合，在確立定位的同時(shí)也借此進(jìn)行差異化，而國內(nèi)主題公園的定位多集中在單純的功能性定位上。

而就品牌的表現(xiàn)策略來看，國外主題公園重視多元信息傳達(dá)和情感性的表述方式，而國內(nèi)通常采用功能性的表述。在品牌傳播方面，國外對內(nèi)部品牌傳播的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi);在廣告?zhèn)鞑ド?，國外主題公園品牌形象廣告投入多，廣告隱性品牌信息多，情感切入的方式受歡迎，而我國主題公園廣告宣傳則以產(chǎn)品廣告為主，功能性訴求明顯，廣告資源利用不足;公關(guān)傳播上，國外注重消費(fèi)者公關(guān)、媒介公關(guān)和政府公關(guān)，國內(nèi)則更多注重的是消費(fèi)者公關(guān)和媒介公關(guān)，但在公關(guān)活動(dòng)與品牌內(nèi)涵的一致性上還存在一定的問題。

案例分析

案例1

方特歡樂世界

安徽蕪湖方特歡樂世界共投資20億占地125萬平方米于2005年投入運(yùn)營。是由蕪湖方特歡樂世界經(jīng)營公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營，方特投資發(fā)展有限公司投資興建的第四代主題公園。方特投資發(fā)展有限公司是深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)旗下的一家專門從事高科技旅游娛樂項(xiàng)目投資經(jīng)營的股份制企業(yè)。

而華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司是深圳華強(qiáng)集團(tuán)下屬二級企業(yè)集團(tuán)，是國內(nèi)唯一一家具有大型主題公園設(shè)計(jì)，研發(fā)，主題公園大型成套設(shè)備生產(chǎn)，安裝和運(yùn)營能力的公司。集團(tuán)在國內(nèi)已投資三個(gè)大型第四代主題公園(重慶，汕頭，蕪湖)。

蕪湖方特歡樂世界是我國首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集文化科技旅游為一體的大型主題公園。2007年10月試營業(yè)以來，接待游客量已超過200萬人次，營業(yè)收入超過2億。同時(shí)，總量接近50家的園內(nèi)配套商業(yè)為方特歡樂世界帶來了超過三千萬元的收入，這些二次消費(fèi)占到門票收入的15%。

與此同時(shí)，在國內(nèi)，深圳華強(qiáng)集團(tuán)準(zhǔn)備投資20億在泰安修建40萬平方米的“泰山方特歡樂世界”。在國外，華強(qiáng)集團(tuán)在伊朗投資7000萬歐元興建60萬平方米的主題公園已于2008年底正式開工。最近，集團(tuán)又投資2.5億美元在南非興建第四代主題公園。

案例2

歡樂谷連鎖主題公園

華僑城集團(tuán)是從事房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營，旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，電子及配套包裝產(chǎn)品制造等行業(yè)的中國中央企業(yè)。深圳華僑城控股股份有限公司是由華僑城集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起募集設(shè)立的上市公司，公司從事旅游及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營，是控股型集團(tuán)公司。投資控股和參股了深圳華僑城歡樂谷旅游公司，深圳錦繡中華發(fā)展有限公司，深圳世界之窗有限公司。目前華僑城集團(tuán)持有深圳華僑城控股股份有限公司44.7%的股份。深圳華僑城集團(tuán)共有四大主題公園品牌，分別是錦繡中華，中國民俗文化村，(已于2003年合并)世界之窗和歡樂谷。其中歡樂谷被認(rèn)為是全國首個(gè)連鎖景區(qū)。

從投資回報(bào)上看，‘錦繡中華’投資1億元人民幣，1年時(shí)間收回投資;‘民俗文化村’投資1.1億元，1年半時(shí)間收回投資;‘世界之窗’投資6億元，3年半時(shí)間就收回投資。

而歡樂谷連鎖主體公園以旅游+文化+地產(chǎn)+生態(tài)的盈利模式，其投資回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它三個(gè)主題公園。

案例3

迪士尼主題公園

目前為止，全球已建成迪士尼樂園五個(gè)，分布在洛杉磯，奧蘭多，巴黎，東京和香港。上海正在建設(shè)并計(jì)劃于2014

年對外開放的是全球第六個(gè)迪士尼樂園。

其中，東京迪士尼樂園的成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下兩點(diǎn)：

①“一切都是動(dòng)態(tài)的”。東京迪斯尼樂園有五個(gè)主題樂園：維多利亞王朝時(shí)代式街景的世界市集、冒險(xiǎn)和傳奇的探險(xiǎn)樂園、西部開拓時(shí)代的西部樂園、夢境和童話的夢幻樂園、未來、科學(xué)和宇宙的未來樂園。這五大主題樂園中共有35

項(xiàng)精彩的表演，其共同特征是一切都是活動(dòng)的，有聲有色的。

奇怪、新穎、驚險(xiǎn)、激烈的情景和人物，會(huì)使游客忘掉現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入另一個(gè)世界。而使之成為可能的，是日本自己研制出來的“電子音響動(dòng)作裝置”。在這種裝置的驅(qū)動(dòng)下，全園總數(shù)在2000個(gè)以上的人偶和動(dòng)物個(gè)個(gè)惟妙惟肖，達(dá)到以假亂真的程度，使人如身臨其境。

②“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現(xiàn)在，東京迪斯尼樂園就實(shí)行了以不斷添增新的游樂場所和器具及服務(wù)方式來吸引游客和讓來過的游客重新再來的經(jīng)營策略。該樂園原建設(shè)投資為1500億日元(約10億美元)。18年來，該樂園為建設(shè)超級音響設(shè)備和35個(gè)游樂場所又先后投資了1200億日元。據(jù)悉，今后五年內(nèi)為建設(shè)新項(xiàng)目，該樂園再準(zhǔn)備投資650億日元。這樣，就可以使游客不斷有新的樂趣和新的體驗(yàn)，從而使迪斯尼樂園不斷保持巨大的魅力。

對于香港迪士尼樂園，則由華特迪士尼公司與香港特區(qū)政府合伙成立香港國際主題公園有限公司，其中華特迪士尼公司和香港特區(qū)政府各擁有43%和57%的股份。香港政府投入90%的資金，只拿到了57%的股權(quán)，而迪斯尼只投了10%的資金，就拿到了43%的股份。所以即使香港迪斯尼營業(yè)以來整體上是虧損的，但迪斯尼總部卻是從香港迪斯尼掙錢的!因?yàn)槌?3%的股份，華特迪士尼還要向香港政府另收迪士尼的運(yùn)營管理費(fèi)和特許權(quán)費(fèi)。

而將在上海修建的迪士尼樂園，一期項(xiàng)目占地約1.5平方公里，將包括一個(gè)主題公園，一家酒店及購物中心，投資244.8億，工期為六年。其運(yùn)營模式為上海迪士尼樂園擁有43%股份;上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)將持有另57%股份。政府將提供土地和絕大部分的建設(shè)資金并控股，日常管理交給美方團(tuán)隊(duì)，同時(shí)每年向迪士尼公司支付品牌費(fèi)和經(jīng)營收入提成。這種運(yùn)營模式像東京迪士尼的運(yùn)營模式，迪士尼公司只是用其品牌費(fèi)和一定的經(jīng)營收入提成拿到43%的股份。不像香港迪士尼那樣，用10%的資金就拿到43%的股份，而運(yùn)營管理費(fèi)還另算。

案例4

環(huán)球嘉年華主題公園

“環(huán)球嘉年華”是世界上最大型的巡回移動(dòng)式游樂場。經(jīng)營模式的特點(diǎn)就是：巡回性、多元性、自主性、互動(dòng)性。環(huán)球嘉年華的場地一般是向當(dāng)?shù)卣饨枋褂茫褂闷谙藜礊榛顒?dòng)時(shí)間，大致在一個(gè)月到兩個(gè)月之間，而不是在固定場地上長期進(jìn)行。另外，環(huán)球嘉年華中的大型游藝機(jī)也是向歐洲各大家族租借，以保證其機(jī)械的更新?lián)Q代和安全性能。嘉年華的流動(dòng)性和設(shè)備租賃模式保證了游藝設(shè)備的新奇感。與固定式游樂場游樂設(shè)施從購買到報(bào)廢“從一而終”不同的是，“環(huán)球嘉年華”大部分機(jī)器是租賃來的，這里的機(jī)器來自13個(gè)國家，設(shè)備提供商與“環(huán)球嘉年華”最后進(jìn)行營業(yè)額分成。

作為一家移動(dòng)“游樂場”，嘉年華帶來全新的經(jīng)營理念，游樂場在空間上是移動(dòng)的。對于固定游樂場來說，旅游的淡旺季投資回報(bào)相差很大，淡季里設(shè)施空置，維護(hù)成本很高，投入大產(chǎn)出少，造成資源浪費(fèi)。而移動(dòng)游樂場經(jīng)營場所是在全球范圍內(nèi)選擇。以巡回的方式，主動(dòng)出擊，制造了持續(xù)的旺季，避開了淡季主辦方單方面出資維護(hù)設(shè)備，資金只出不進(jìn)的命運(yùn)，使得一年四季設(shè)備都能得到充分利用，并因此而獲得投資回報(bào)。

嘉年華的這種模式成功避免了風(fēng)景旅游區(qū)的先天不足，即受節(jié)假日的影響有淡旺季之分。用移動(dòng)制造持續(xù)旺季，不為淡季付費(fèi)。

第三篇：歡樂谷主題公園景觀設(shè)計(jì)分析論文

1武漢歡樂谷主題公園概況

1.1項(xiàng)目背景

項(xiàng)目所處的城市是武漢，地處江漢平原東部，素有“九省通衢”、“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。具有重要的歷史文化古建筑，科研教育的高等學(xué)府眾多，氣候四季分明，交通便利，城市發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值位居全國第4位。

1.2項(xiàng)目區(qū)位分析

武漢歡樂谷主題公園項(xiàng)目選址于東湖北岸，臨近武漢二環(huán)交通，沿歡樂大道建設(shè)，西鄰長江二七大橋，青山商業(yè)中心，東接?xùn)|湖風(fēng)景區(qū)北岸，地理位置交通便利。周邊居住用地環(huán)繞，集團(tuán)系列主題樂園、酒店也相繼建成，形成良好的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目占地35萬m2，是深圳華僑城集團(tuán)在建成深圳、北京、上海、成都后，在華中地區(qū)打造的又一綜合性全面的游樂主題公園。

2項(xiàng)目的總體布局

2.1設(shè)計(jì)理念

武漢歡樂谷主題公園是一個(gè)融娛樂、觀光、購物、餐飲、旅游為一體的大型綜合性主題樂園。項(xiàng)目位居城市中心，旨在將全球最先進(jìn)的游藝設(shè)施，豐富多彩的舞臺(tái)演藝，優(yōu)美的自然生態(tài)景觀，體現(xiàn)人文風(fēng)情的互動(dòng)文化體驗(yàn)帶給人們，讓繁忙的都市生活增添更多的休閑選擇，更多開心的歡笑。

2.2功能分區(qū)

2.2.1成人游樂區(qū)。該區(qū)域匯集了八大主題中的多項(xiàng)游樂器械，華僑集團(tuán)力求引進(jìn)全球最為先進(jìn)的游戲設(shè)備，給人們帶來充滿驚險(xiǎn)、刺激和冒險(xiǎn)的感受，全方位的觸動(dòng)視覺與聽覺、觸覺的多維享受。如雙龍木質(zhì)過山車、全球至高的觀光塔、720°圓環(huán)過山車、中國最高的彈射過山車、超級大擺錘等。

2.2.2兒童游樂區(qū)。兒童游樂區(qū)是為了滿足游樂型主題公園大型綜合的功能定位，設(shè)置多年齡層次的游戲項(xiàng)目可以將單純的成人尋求冒險(xiǎn)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闊衢T的親子互動(dòng)游戲。將傳統(tǒng)的兒童娛樂設(shè)施進(jìn)行全新的包裝，讓孩子們擁有一個(gè)更加豐富多彩的童年。

2.2.3文化展示區(qū)。在武漢歡樂谷的文化展示區(qū)域里表現(xiàn)的形式多樣，一方面突出老武漢的文化歷史背景，在劇場內(nèi)將名為《打碼頭》的真人實(shí)景故事，情節(jié)講述在租界封建帝國主義統(tǒng)治的背景下，中華兒女為了民族尊嚴(yán)如何抗?fàn)帲瑺幦∽杂傻墓适?；另一方面舞臺(tái)表演秀融入了國際化馬戲表演與游戲嘉年華的形式，突出了滑稽幽默、熱情豐富的氛圍。

2.2.4生態(tài)景觀區(qū)。武漢歡樂谷將文化與生態(tài)元素結(jié)合，就是想要打造休閑娛樂與清新放松的城市棲息地，保留原有地形地貌，將武漢的生態(tài)濕地景觀特色作為設(shè)計(jì)要點(diǎn)，大面積種植武漢的特色樹種水杉，形成大片的自然林帶。

2.2.5生活餐飲區(qū)。根據(jù)不同的游樂區(qū)域，為了滿足足夠人群的餐飲需求，延長游客們的游玩時(shí)間，園區(qū)內(nèi)布置了多個(gè)餐飲服務(wù)區(qū)域。餐飲服務(wù)內(nèi)容豐富，分散在各個(gè)主題區(qū)也方便人群疏散。

2.2.6商品售賣區(qū)。游客通過實(shí)物商品的直接感受，售賣形式多種多樣，有超市自選形式、商品DIY的形式、紀(jì)念圖畫形式等，人們可以選擇觀賞或者購買。部分商品互動(dòng)游戲區(qū)，商品娃娃是通過游戲互動(dòng)的方式完成，游客通過運(yùn)氣的游戲得到相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

3歡樂谷主題公園景觀的創(chuàng)新點(diǎn)

3.1生態(tài)優(yōu)先、環(huán)保先行

武漢華僑城依東湖而生，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，就確立了“生態(tài)優(yōu)先、環(huán)保先行”的規(guī)劃原則，邀請清華大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院2家國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行綠色建筑及生態(tài)規(guī)劃，以東湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)為前提，延承華僑城集團(tuán)26年綠色生態(tài)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施濕地修復(fù)與保護(hù)、綠色低碳建筑、水生態(tài)保護(hù)、園林綠化等四大環(huán)保工程，廣泛采用50余項(xiàng)生態(tài)環(huán)保技術(shù)，打造全新的生態(tài)旅游示范區(qū)。

3.2四大環(huán)保工程

（1）項(xiàng)目將充分保留5處濕地區(qū)域，作為東湖水域保護(hù)緩沖帶，分別為：地塊中原水杉林生態(tài)濕地區(qū)，新溝渠以西的臨筲箕湖生態(tài)濕地區(qū)，位于新溝渠以東的臨筲箕湖邊濕地區(qū)，原東湖漁場、漁光村位于小潭湖邊，區(qū)域濕地面積將增加17%。

（2）建造“雙百示范”工程，武漢歡樂谷公園“國家綠色建筑百項(xiàng)示范工程”和生態(tài)人文社區(qū)“國家低能耗百項(xiàng)示范工程”。

（3）水環(huán)境保護(hù)工程，全面保護(hù)區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。通過湖泊清淤、明渠改造、水體生態(tài)修復(fù)、水系連通及生態(tài)引水、雨水污染控制等措施，全面保護(hù)區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。

（4）多樣化園林綠化工程，營造動(dòng)植物的棲息地。武漢華僑城將累計(jì)種植各類苗木近8萬余株，總投資超過2億元。其中包括紫薇、金桂、香緣、木瓜、石楠、銀杏、廣玉蘭、檫木、紅楓、楨楠等珍貴苗木。目前已形成近48萬m2的苗圃基地和2000m2的花卉生產(chǎn)基地，完成種植各類苗木花卉40000余株，全面推進(jìn)地產(chǎn)銀杏大道、沿湖路、景觀退讓帶的綠化施工。

3.3五大生態(tài)亮點(diǎn)項(xiàng)目

（1）低碳公園群：達(dá)到國家綠色建筑示范工程要求，力爭實(shí)現(xiàn)公園群能源的自給自足。

（2）沿湖濕地景觀帶：將沿湖濕地景觀帶打造成生態(tài)藝術(shù)公園，從根本保護(hù)東湖的水質(zhì)，維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)。

（3）綜合辦公樓：將作為低碳節(jié)能建筑的樣本，將達(dá)到目前國內(nèi)建筑節(jié)能的最高標(biāo)準(zhǔn)———建設(shè)部綠色建筑三星標(biāo)準(zhǔn)。

（4）生態(tài)展示中心：按照建設(shè)部綠色建筑三星標(biāo)準(zhǔn)建造。

（5）生態(tài)綠色住區(qū)：統(tǒng)籌考慮住區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境和滿足住區(qū)功能之間的關(guān)系，整體達(dá)到國家低能耗示范工程要求。

4歡樂谷主題公園建筑外型的創(chuàng)新點(diǎn)

4.1建筑造型主題明確

園區(qū)內(nèi)分為八大主題，每個(gè)主題都設(shè)置了一個(gè)鮮明的主題背景，游玩者在驚喜刺激的冒險(xiǎn)游樂中能夠體會(huì)到主題時(shí)代的內(nèi)涵。建筑造型多樣，有實(shí)體的、拉膜的、骨架的等結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)、材料、色彩、元素都串聯(lián)主題的意義，使整個(gè)園區(qū)主題各自不孤立，具有個(gè)性又有共性。

4.2建筑造型與功能搭配

歡樂谷面積較大，園內(nèi)每個(gè)主題區(qū)都是一處單獨(dú)的活動(dòng)圈落，游客們可以在每個(gè)主題享受到游戲———餐飲———購物———互動(dòng)———生活等一體的服務(wù)，每個(gè)主題的建筑功能都是齊備的，這樣可以使得游玩路線流暢，不走重復(fù)的路線。

4.3建筑造型具有個(gè)性

在主題內(nèi)容的定位上，歡樂谷力求與時(shí)代同步，與當(dāng)?shù)匚幕泊妗Ｔ谖錆h歡樂谷的主題方向也做出了個(gè)性化的確立。園區(qū)的建筑都依據(jù)各自的主題特性展開，每個(gè)建筑的造型都是抓住了要點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。

4.4建筑造型與景觀融合歡樂谷的景觀流線是圍繞中心湖體呈環(huán)狀的。主題建筑的造型形態(tài)也與景觀的高程設(shè)計(jì)、植物搭配、元素細(xì)節(jié)緊密相連。在驚險(xiǎn)的游樂設(shè)施處，地勢偏低，建筑以現(xiàn)代造型為主，樓層相對較高。中心自然景觀區(qū)地勢較高，布滿自然林帶，山勢起伏，其建筑造型多以自然生態(tài)、仿古懷舊的形式出現(xiàn)，以此達(dá)到傳承文化，呼吸自然空氣，放松情緒的作用。

4.5建筑造型富有底蘊(yùn)

武漢歡樂谷的建筑造型具有一定的武漢本土風(fēng)情，歡樂江城主題的民國文化，漁光島的中國古典建筑造型，帶給人們時(shí)尚新鮮的元素外，更加讓游客們?nèi)セ匚兜嚼衔錆h的文化歷史，悠久底蘊(yùn)。

5總結(jié)

詳細(xì)闡述了武漢歡樂谷主題樂園的設(shè)計(jì)理念和主題要點(diǎn)。介紹了主題園的背景概況，分析了主題園的功能分區(qū)，并對主題園區(qū)中景觀和主題建筑造型的特點(diǎn)加以探討，總結(jié)出武漢歡樂谷主題樂園的創(chuàng)新點(diǎn)與個(gè)人見解。對于我國城市游樂型主題公園景觀設(shè)計(jì)歸納了更多的理論知識(shí)與研究價(jià)值。

第四篇：優(yōu)秀主題公園發(fā)展分析報(bào)告

2015年中國優(yōu)秀主題公園創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告

最初的主題公園是荷蘭馬都拉丹家族的一對夫婦為了紀(jì)念他們在二戰(zhàn)當(dāng)中犧牲的兒子而創(chuàng)建的，它微縮了荷蘭各地120多處的風(fēng)景名勝，在1952開業(yè)時(shí)就轟動(dòng)了整個(gè)歐州。1955年，第一家嚴(yán)格意義上的主題公園美國迪士尼樂園建成，開創(chuàng)了世界大型主題樂園的先河。由于主題公園能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的各個(gè)區(qū)域，主題公園得到了迅猛發(fā)展。

隨著中國旅游經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們對休閑化產(chǎn)品需求的不斷升級，主題公園作為集觀賞、運(yùn)動(dòng)、教育、娛樂、休閑等多種功能的旅游產(chǎn)品，必然得到更加的重視和關(guān)注。分析我國主題公園行業(yè)現(xiàn)狀獲悉，當(dāng)前我國進(jìn)入了主題公園的高速建設(shè)期，多個(gè)世界知名主題公園先后落戶中國，同時(shí)我國各地建設(shè)主題公園的熱情也持續(xù)高漲。

中國優(yōu)秀主題公園創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)

1園區(qū)建設(shè)更加注重文化內(nèi)涵

文化內(nèi)涵對于一個(gè)主題公園來說，幾乎決定了它能不能長久的發(fā)展。主題公園的主要客戶群仍來自于其所在城市及周邊城市群。因此在確定自己鮮明的主題之前，要充分了解當(dāng)?shù)氐臍v史、人文風(fēng)俗，分析其中的文化內(nèi)涵，使主題公園的主題更好的與其文化內(nèi)涵相吻合，更貼合游客的心理需求。山東泰安的“太陽部落“主題公園就是一個(gè)例子，大汶口文化遺址位于泰安市大汶河畔，”太陽部落“就是以大汶口文化為主線，向游客展示史前文明，依托當(dāng)?shù)氐臍v史文化，更好的突出自己的主題，這是主題公園長久發(fā)展的重要條件。

2技術(shù)更加追求先進(jìn)性

隨著第五代主題公園的開建，更加先進(jìn)的技術(shù)層出不窮。位于安徽六安的金領(lǐng)歡樂世界致力于打造為“立足六安、輻射全國、世界先進(jìn)、中國一流的高科技主題公園”，該項(xiàng)目擁有全球首創(chuàng)的十一環(huán)過山車、亞洲唯一的七環(huán)懸掛式過山車、亞洲第一套6D懸掛式球幕影院系統(tǒng)、國內(nèi)第一套5D影院系統(tǒng)等游樂設(shè)施，與同類主題公園相比具有科技含量高、研發(fā)力量強(qiáng)、游樂設(shè)施齊全、文化內(nèi)涵深厚、核心項(xiàng)目擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等五大特點(diǎn)。

3項(xiàng)目更加追求互動(dòng)性

現(xiàn)在的游客已不再滿足于純粹的游覽觀光，他們希望參與到游戲、演出中，尋找歡樂，尋找刺激。其中，成都?xì)g樂谷就看準(zhǔn)這一點(diǎn)，《抓壯丁》的演出邀請游客參與到表演活動(dòng)里，讓游客在詼諧與幽默中感受無限驚險(xiǎn)；在魔幻劇場里，游客朋友們可以在表演中互動(dòng)，展開神奇的魔幻之旅；還有歡樂大巡游，可以讓游客融入狂歡的角色中，營造出歡樂的氣氛。

4主題類型更加多樣化

雖然目前主題游樂園仍不斷增多，而且所占的比例很大，但更加多樣化主題的主題公園也正漸漸進(jìn)入人們的視野。比如，浙江安吉的Hello Kitty主題公園、浙江東山島的“南島語族主題公園”、天津薊縣“世界一”蘋果主題公園、福建羅源的“世界鱘魚海洋主題公園”、內(nèi)蒙古猛犸象主題公園等等，甚至還有一些主題很特別的主題公園，比如大連的法治文化主題公園、山東壽光的健康生活方式行動(dòng)主題公園、安慶廉政文化主題公園。這上述種種類型的主題公園都說明了我國主題公園類型在朝著多樣化發(fā)展。5規(guī)模呈現(xiàn)連鎖發(fā)展

華僑城集團(tuán)開創(chuàng)的歡樂谷主題公園是主題公園連鎖發(fā)展的典型代表。華僑城集團(tuán)在深圳“歡樂谷”成功以后，先后在北京、成都、上海、武漢、天津、重慶打造歡樂谷連鎖品牌。后來居上的華強(qiáng)集團(tuán)也是走了連鎖發(fā)展的模式，自2005年開始已在蕪湖、沈陽、青島、泰安、天津、株洲、鄭州、汕頭、重慶、南通、廈門等多個(gè)城市成功復(fù)制方特各類型主題公園，包括方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上世界。近期又在籌備方特東方神畫和方特影視樂園。其中，方特東方神畫已布局濟(jì)南、蕪湖、寧波、廈門，真可以稱得上是一個(gè)品牌走遍全國。而萬達(dá)集團(tuán)作為后起之秀，主題公園網(wǎng)絡(luò)遍布全國，其中哈爾濱有萬達(dá)樂園、青島有萬達(dá)茂、合肥有萬達(dá)主題樂園這幾家主題公園已在建，而西雙版納萬達(dá)主題樂園預(yù)計(jì)將在2015年9月開業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)將在未來中國主題公園產(chǎn)業(yè)中大展身手。

中國優(yōu)秀主題公園案例分析——宋城集團(tuán)

經(jīng)營狀況

宋城集團(tuán)，中國最大的文化旅游集團(tuán)之一。旗下的宋城演藝是中國演藝第一股，連續(xù)五屆獲得“全國文化企業(yè)三十強(qiáng)”。集團(tuán)主業(yè)為文化演藝、旅游景區(qū)、娛樂綜藝、主題酒店、休閑地產(chǎn)等，確立了“宋城”、“千古情”等中國著名品牌，總資產(chǎn)超過500億元。

目前集團(tuán)已經(jīng)打造了除杭州宋城旅游區(qū)以外的三亞宋城旅游區(qū)、麗江宋城旅游區(qū)、九寨宋城旅游區(qū)等九大旅游區(qū)、三十大主題公園，《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《驚天烈焰》、《穿越快閃》等五十大演藝秀，第一世界大酒店、云曼酒店、千古情主題酒店客房上萬間，還打造了中國演藝谷等數(shù)十個(gè)文化項(xiàng)目。2014宋城演藝合計(jì)演出11000余場，觀眾3000余萬人次，其中“千古情”系列年演出3642場，觀眾1456萬人，是中國演藝市場年演出場次第一、觀眾人數(shù)第一、利潤第一的演藝公司。

2014年宋城演藝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.35億元，同比增長3778%；實(shí)現(xiàn)歸屬于本公司股東的凈利潤3.61億元，同比增長17.11%。2014年杭州本部業(yè)績增長較為乏力，其中杭州樂園實(shí)現(xiàn)收入1.3億元，同比下降12%；爛蘋果樂園實(shí)現(xiàn)收入0.67億元，同比下降18%；杭州景區(qū)實(shí)現(xiàn)收入3.72億元，同比增長4.8%。雖然宋城景區(qū)仍保持客流和收入的雙增長，但杭州樂園因涼夏拖累水公園表現(xiàn)致其盈利下滑近20%，爛蘋果樂園因客流欠佳加之部分設(shè)備更新改造致盈利下滑約40%，二者盈利合計(jì)下滑超過3500萬元，是影響公司整體業(yè)績增速的首要原因。鑒于業(yè)績下滑，公司決定自2015年1月1日起，上調(diào)杭州《宋城千古情》門票，普通票提價(jià)20元/人，爛蘋果樂園門票上調(diào)10元/人。門票上調(diào)有利于穩(wěn)定杭州本部業(yè)績增長。加之杭州樂園和爛蘋果樂園2014年基數(shù)低，加之2015年春節(jié)爛蘋果樂園客流量增長了70%，2015年樂園業(yè)績恢復(fù)增長。在本部發(fā)展受到阻礙的時(shí)候，公司異地項(xiàng)目強(qiáng)勢增長。其中三亞項(xiàng)目年客流量約90萬，收入1.55億元，同比增長356%，盈利達(dá)8030萬，2015年2月15日三亞推出冰雪世界，春節(jié)客流增加了70~80%；麗江和九寨先后于2014年3月和2014年5月開業(yè)，年收入分別達(dá)7198萬和6241萬，開業(yè)當(dāng)年分別貢獻(xiàn)凈利潤922和1549萬。三亞、麗江、九寨項(xiàng)目運(yùn)營逐步進(jìn)入良好狀態(tài)，預(yù)計(jì)業(yè)績將保持快速增長。

宋城演藝預(yù)計(jì)2015年1-9月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利：50，614.16萬元—60，104.32萬元，同比增長：60%-90%，主要得益于杭州本部業(yè)績的穩(wěn)定增長以及異地項(xiàng)目的大幅增長。三亞、麗江、九寨項(xiàng)目的成功，公司將繼續(xù)在國內(nèi)外旅游景區(qū)擴(kuò)張。城市演藝谷項(xiàng)目逐步推進(jìn)。2014年演藝谷先后上演話劇、音樂劇、肢體劇等多種劇目，2015年3月公司將推出戲曲季越劇精品折子戲?qū)?，增加演藝谷產(chǎn)品的多元化。演藝谷是公司進(jìn)軍城市演藝的戰(zhàn)略布局。后期公司將加快向一線城市擴(kuò)張的進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)線上線下的整合，以獨(dú)木橋旅游網(wǎng)為核心，建立移動(dòng)平臺(tái)客戶服務(wù)。2015年，宋城娛樂預(yù)計(jì)將推出多檔真人秀節(jié)目，大盛國際預(yù)計(jì)制作中美合拍戰(zhàn)爭片《飛虎月亮花》、愛情喜劇片《迎男而上》、《只談情不說愛》等。公司2015年將進(jìn)一步加強(qiáng)投資并購力度，并購將圍繞主業(yè)開展，線下將重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)景點(diǎn)資源、國有院團(tuán)改制、國內(nèi)外優(yōu)秀演藝項(xiàng)目，線上重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂平臺(tái)等。

2015年前三季度，公司緊緊圍繞“打造宋城生態(tài)，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力構(gòu)建現(xiàn)場娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂和旅游休閑三大平臺(tái)。憑借精準(zhǔn)的市場定位、飽滿的產(chǎn)品形態(tài)以及個(gè)性化的活動(dòng)策劃，公司在杭州、三亞、麗江、九寨溝等各大旅游區(qū)的千古情系列產(chǎn)品全線爆發(fā)，市場占有率加速攀升，成為所在旅游目的地的文化名片。同時(shí)，公司以26億元并購目前中國最大的社交視頻網(wǎng)站——北京六間房科技有限公司已于7月24日獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，并已完成工商過戶，于8月份實(shí)現(xiàn)并表。預(yù)告期內(nèi)六間房業(yè)務(wù)保持高速增長，對公司業(yè)績產(chǎn)生了積極影響。公司借助資本市場平臺(tái)深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求大體量的跨越式發(fā)展，構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國演藝娛樂產(chǎn)業(yè)的歷史性突破。綜合以上因素，預(yù)告期內(nèi)公司歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)比去年同期增長幅度約為60%-90%。公司未來看點(diǎn)：中國演藝谷向一線城市擴(kuò)張，異地項(xiàng)目向其他景區(qū)復(fù)制，推出有影響力的綜藝節(jié)目，建立移動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，影片上映等。

從2014年報(bào)和2015年三季度業(yè)績報(bào)可以看出，未來宋城演藝旅游演藝的發(fā)展將出現(xiàn)重大的變革，即用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造乃至顛覆線下景區(qū)運(yùn)營和擴(kuò)張策略，公司憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和線上線下多渠道營銷策略，主動(dòng)迎接“散客化”浪潮。期待宋城2016年的表現(xiàn)。

創(chuàng)新優(yōu)勢

依靠不斷的創(chuàng)新，宋城演藝在激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。以主題公園為載體、以文化演藝為核心、以創(chuàng)意節(jié)目和活動(dòng)策劃為主線是宋城演藝的核心競爭力。適應(yīng)市場需求，不斷推陳出新，是宋城演藝旅游演藝事業(yè)經(jīng)久不衰的法寶。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維并使其與傳統(tǒng)旅游演藝相結(jié)合，使宋城演藝在未來能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

從宋城演藝2014年年報(bào)中可以看出，面對文化和旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大融合的發(fā)展趨勢，宋城演藝將由單一的旅游演藝向覆蓋線上線下的泛娛樂生態(tài)圈的方向發(fā)展，著力打造包括線下演藝運(yùn)營平臺(tái)、創(chuàng)意內(nèi)容平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)板塊。

集團(tuán)在打造線下演藝運(yùn)營平臺(tái)方面已經(jīng)擁有了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。一方面宋城演藝始終堅(jiān)持游客需求至上，追求極致體驗(yàn)，增強(qiáng)自身文化內(nèi)涵，突出自身特色，加強(qiáng)同游客的互動(dòng)，使游客對景區(qū)的親切感增強(qiáng)，從而提高景區(qū)的重游率。另一方面三亞、麗江、九寨溝三個(gè)異地項(xiàng)目的成功，已經(jīng)向市場充分證明了集團(tuán)的異地項(xiàng)目操作能力，之后還將打造頂級的旅游景區(qū)并持續(xù)深化線下演藝運(yùn)營平臺(tái)。

集團(tuán)在2014年就已經(jīng)開始了對創(chuàng)意內(nèi)容平臺(tái)的打造。其中包括投資設(shè)立綜藝節(jié)目制作公司宋城娛樂、參股影視公司大盛國際、控股創(chuàng)意視頻制作公司本末映畫、擬參股北京演藝集團(tuán)旗下子公司、設(shè)立香港全資子公司宋城國際等。這一連串的舉措是集團(tuán)初步形成了線上創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)框架，促進(jìn)了集團(tuán)演藝事業(yè)的新的發(fā)展，為以后集團(tuán)的推廣營銷提供了強(qiáng)有力的支撐。

集團(tuán)早已意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)銷售必將發(fā)揮重大作用，因此十分注重互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的打造。一方面通過整合資源，增加新的合作渠道，利用獨(dú)木橋旅游網(wǎng)的功能，推廣產(chǎn)品與活動(dòng)，推動(dòng)宋城演藝移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。另一方面，集團(tuán)還將繼續(xù)運(yùn)用兼并和收購方式，這不僅壯大了集團(tuán)規(guī)模，還能促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展啟示

（1）主題鮮明

杭州宋城景區(qū)向游客展示的是鮮明的宋代文化。通過市井街、宋河、南宋皇宮石板等讓游客親身體驗(yàn)到“置身宋城，恍如隔世。給我一天，還你千年”的感覺。（2）產(chǎn)品定位準(zhǔn)確

“千古情”系列演出已經(jīng)成為了宋城演藝的品牌項(xiàng)目，尤其是作為世界三大名秀之一的《宋城千古情》更是創(chuàng)造了世界演藝史上的奇跡：年演出1300余場，旺季經(jīng)常每天演出10場，推出十余年來已累計(jì)演出17000余場，接待觀眾5000余萬人次，是目前世界上年演出場次和觀眾最多的劇場演出。（3）營銷策略行之有效

2013年1月1日，宋城景區(qū)實(shí)行景區(qū)入園和《宋城千古情》一票制票價(jià)體系。2014年春節(jié)假期，宋城景區(qū)散客流失量非常少，宋城收入增長了40%，人次增長了15%左右，且一票制之后幾乎全部游客都觀看了演出，觀演比例從同期的70.55%大幅提高至99.99%。加之“千古情”系列演出的異地復(fù)制成功，除去演出本身，從另外一個(gè)角度反映出了宋城演藝充分利用線上線下營銷策略和組合營銷策略的成功。

第五篇：主題公園行業(yè)發(fā)展模式分析

2011年，亞洲區(qū)內(nèi)主題公園表現(xiàn)出色，總?cè)雸鋈舜纬^一億，創(chuàng)下新紀(jì)錄，其中香港海洋公園入場人次達(dá)6955000人，名列全球主題公園第12位，亞洲區(qū)第5位。

作為旅游業(yè)的細(xì)分子行業(yè)之一，我國主題公園行業(yè)自上世紀(jì)80年代起步以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已初具規(guī)模。目前我國已經(jīng)形成各種類型的主題公園，不僅有許多人為塑造的游樂園，也有各種以自然人文資源為基礎(chǔ)衍生的各種公園，基本涵蓋了科學(xué)、歷史、文化、生態(tài)、游樂等門類。但值得注意的是，我國主題公園的虧損面達(dá)到70%左右，真正盈利的項(xiàng)目只有10%，最終能夠收回投資的項(xiàng)目只有三分之一，有1500億元的資金套牢在主題公園投資之中。門票收入仍然是各個(gè)主題公園最大的收入來源，收益鏈短，盈利模式單一等問題亟待改善。認(rèn)為，未來幾年，中國主題公園行業(yè)潛力巨大，主題公園今后的發(fā)展趨勢將向主題原創(chuàng)方向發(fā)展、向突出教育功能轉(zhuǎn)換，并呈現(xiàn)出與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合的趨勢，主題公園的內(nèi)涵的不斷豐富，技術(shù)及配置方面也將向高、精、尖的方向發(fā)展。我們認(rèn)為，隨著主題公園行業(yè)市場競爭強(qiáng)度持續(xù)加劇，在市場競爭中，主題公園發(fā)展商只有加強(qiáng)特色建設(shè)和軟硬件設(shè)施的建設(shè)，才能滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，從而促進(jìn)主題公園行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

隨著主題公園行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的主題公園企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的主題公園品牌迅速崛起，逐漸成為主題公園行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長期對主題公園行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境和設(shè)計(jì)狀況；國內(nèi)外主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；中國主題公園行業(yè)競爭現(xiàn)狀；文化類主題公園運(yùn)營情況；游樂類主題公園運(yùn)營情況；觀光類主題公園運(yùn)營情況；情景模擬類主題公園運(yùn)營情況；中國主題公園行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展情況；中國主題公園行業(yè)成功運(yùn)營模式；中國主題公園行業(yè)投資與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)主題公園行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)主題公園行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對主題公園行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是主題公園、旅游公司、房地產(chǎn)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解主題公園行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對主題公園行業(yè)成功運(yùn)營模式以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。

資料來源：前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。