第一篇：教你分清電影 英文簡稱 版本分類
如果你常常望著電影視頻文件那一大長串的字母不知所措，不知道他們當(dāng)中的每一個后綴分別代表了什么樣的含義，哪個版本是最好的，那就來看看這篇文章吧。這里是本人從網(wǎng)上收集而來的有關(guān)電影版本方方面面的信息，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
1.CAM(槍版)——珍愛生命，遠離槍版
CAM通常是用數(shù)碼攝像機從電影院盜錄。有時會使用小三角架，但大多數(shù)時候不可能使用，所以攝像機會抖動。因此我們看到畫面通常偏暗人物常常會失真，下方的字幕時常會出現(xiàn)傾斜。由于聲音是從攝像機自帶的話筒錄制，所以經(jīng)常會錄到觀眾的笑聲等聲音。因為這些因素，圖象和聲音質(zhì)量通常都很差。
舉例說明：Journey.To.The.Center.Of.The.Earth.CAM.XViD-CAMERA(地心游記3D槍版)
2.TS——只比槍版好一點
TS與CAM版的標準是相同的。但它使用的是外置音源(一般是影院座椅上為聽力不好的人設(shè)的耳機孔)這個音源不能保證是好的音源，因為受到很多背景噪音的干擾。TS是在空的影院或是用專業(yè)攝像機在投影室錄制，所以圖象質(zhì)量可能比CAM好。但畫面的起伏很大。常出現(xiàn)的有一般TS版和經(jīng)過修復(fù)清晰TS版。
舉例說明：Iron.Man.PROPER.TS.XviD-iLG(鋼鐵俠TS版)
3.TC——基本也可以忽略
TC使用電視電影機從膠片直接數(shù)字拷貝。畫面質(zhì)量還不錯,但亮度不足，有些昏暗。很多時候制作TC使用的音源來自TS，因此音質(zhì)很差，但畫面質(zhì)量遠好過TS。如果不是太講究的話TC版還是不錯的選擇。
舉例說明：Madagascar.2005.TC.XviD.AC3.avi(馬達加斯加TC版)
4.DVDSCR——最差也要看這個
預(yù)覽版的或者是測試版的DVD，非正式出版的版本。從預(yù)覽版 DVD 中獲取，通過mpeg-4技術(shù)進行高質(zhì)量壓縮的視頻格式。能比DVDRip早發(fā)布，但畫質(zhì)稍差。(經(jīng)常有一些不在黑邊里在屏幕下方滾動的消息，包含版權(quán)和反盜版電話號碼，會影響觀看。)如果沒有嚴格的劃分它的畫質(zhì)應(yīng)與TC版差不多。
舉例說明：Quantum.of.Solace.REPACK.DVDSCR.XviD-COALiTiON.avi(007大破量子危機DVDSCR版)
5.DVDRIP——比較理想的版本
DVDRIP:是從最終版的DVD轉(zhuǎn)制。質(zhì)量應(yīng)該是最好的。將DVD的視頻、音頻、字幕剝離出來，再經(jīng)過壓縮或者其他處理，然后重新合成成多媒體文件。一般來說，DVDrip由影音文件(后綴為avi)和字幕文件組成。
舉例說明： Pineapple.Express.2008.DVDRip.XviD-ARROW.avi(菠蘿快車DVDRip版)
6.HR-HDTV——不錯的選擇
HR-HDTV是用DivX/XviD/x264等MPEG4壓縮技術(shù)對HDTV的視頻圖像進行高質(zhì)量壓縮,然后將視頻、音頻部分封裝成一個.avi或.mkv文件，最后再加上外掛的字幕文件而形成的視頻格式。畫面清晰度更高。
7.HDRIP——BD之下，萬人之上
HDRIP=HD-DVD Rip，即HD-DVD高清轉(zhuǎn)制，效果好于一般的高清轉(zhuǎn)制。舉例說明：Stardust.2007.HDRip.x264.a720.AC3-C@SiLU.mkv(星塵HDrip版)
8.BDRIP——高清之下，普通清晰度的王者
BDrip = Blue-ray Disc Rip，即藍光高清轉(zhuǎn)制，效果比HDRIP還要好。舉例說明：Awake.2007.BDRip.X264-TLF.mkv(奪命手術(shù)BDrip版)
9.R5——心急的您可以看這個
R5一般大都是俄羅斯5區(qū)版，由于北美大片在俄羅斯發(fā)行的語種經(jīng)常配音為俄羅斯語，因此網(wǎng)絡(luò)上會出現(xiàn)采用R5的視頻+槍版TS的英語原聲音頻=合成版本(所以音效差)，當(dāng)然，也經(jīng)常有未配音過音效好的R5，遇到合成版本，在發(fā)布時會特別注明音效。
舉例說明：LINE.XViD-mVs.avi(糊涂偵探R5版)
10.AVI——廉頗老矣
AVI英文全稱為Audio Video Interleaved，即音頻視頻交錯格式。是將語音和影像同步組合在一起的文件格式。它對視頻文件采用了一種有損壓縮方式，但壓縮比較高，因此盡管面面質(zhì)量不是太好，但其應(yīng)用范圍仍然非常廣泛。(就目前來看，隨著觀眾對電影品質(zhì)要求的提升，AVI格式越來越力不從心了)
舉例說明：Breaking.News.2004.DVDRip.XViD-TLF.avi(大事件avi格式版本)
11.11.MKV——后起之秀
一種后綴為MKV的視頻文件頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，它可在一個文件中集成多條不同類型的音軌和字幕軌，而且其視頻編碼的自由度也非常大，可以是常見的DivX、XviD、3IVX，甚至可以是RealVideo、QuickTime、WMV這類流式視頻。實際上，它是一種全稱為Matroska的新型多媒體封裝格式，這種先進的、開放的封裝格式已經(jīng)給我們展示非常好的應(yīng)用前景，甚至有人把它看成是AVI的替代者!
舉例說明：Children.Of.Man.2006.BDRE.1080p.x264.AC3-SiLUHD.mkv(人類之子MKV封裝版本)
12.MOV——高清預(yù)告片首選
MOV即QuickTime影片格式，它是Apple公司開發(fā)的一種音頻、視頻文件格式，用于存儲常用數(shù)字媒體類型，如音頻和視頻。當(dāng)選擇 QuickTime(*.mov)作為“保存類型”時，動畫將保存為.mov 文件。
現(xiàn)在MOV格式常常被用來制作高清電影預(yù)告片，可以達到1080P的所謂全高清標準。
舉例說明：terminatorsalvation-tlr1_h1080p.mov(終結(jié)者4高清預(yù)告片)
13.XviD——常見標準
最常用的MPEG-4視頻壓縮編碼格式，我們下載的很多電影基于這種編碼。舉例說明：Connected.2008.DVDRip.XviD-BiEN.avi(保持通話，xvid編碼)
14.X264——業(yè)界先鋒
x264是一種免費的、具有更優(yōu)秀算法的H.264/MPEG-4 AVC視頻壓縮編碼格式。它同xvid一樣都是開源項目，但x264是采用H.264標準的，而xvid是采用MPEG-4早期標準的。由于H.264是2003年正式發(fā)布的最新的視頻編碼標準，因此，在通常情況下，x264壓縮出的視頻文件在相同質(zhì)量下要比xvid壓縮出的文件要小，或者也可以說，在相同體積下比xvid壓縮出的文件質(zhì)量要好。
舉例說明：WALL.E.2008.BDRip.X264-TLF.mkv(機器人總動員，X264編碼)
15.IMAX——所謂巨幕
有的電影會標注“IMAX”版本。那什么是IMAX呢?
IMAX(即Image Maximum的縮寫，意為“最大影像”，漢語發(fā)音可讀作“艾麥克斯”)是一種能夠放映比傳統(tǒng)膠片更大和更高解像度的電影放映系統(tǒng)。整套系統(tǒng)包括以IMAX規(guī)格攝制的影片拷貝、放映機、音響系統(tǒng)、銀幕等。標準的IMAX銀幕為22米寬、16米高，但完全可以在更大的銀幕播放，而且迄今為止不斷有更大的IMAX銀幕出現(xiàn)。今年的《功夫熊貓》就同時具有普通和IMAX兩種版本。
舉例說明：The.Dark.Knight.2008.IMAX.BDRip.X264-TLF.mkv(蝙蝠俠黑暗騎士IMAX版本)
16.MP4——比較尷尬
有的電影是MP4格式的，這代表著它采用了MPEG-4視頻壓縮編碼，但是具體是哪一種編碼格式并不確定，一般來說是DIVX或者XVID?？傊杏X是個很雞肋的格式，一般是用在掌上便攜設(shè)備上，電腦用戶不推薦。舉例說明：
Friends.S01E01.The.One.Where.Monica.Gets.A.New.Roommate.iPod-mp
4.chs-en.mp4(老友記第一季第一集，ipd專用版本，mp4格式)
17.TS——此TS非彼TS
這個TS代表的是文件后綴名為.TS的高清格式。這種格式的優(yōu)點在于對硬件的要求不高，即使是1080P的電影這兩年的家用電腦都可以輕松播放，不過缺點同樣明顯——超大的文件體積，動輒三四十個G。
舉例說明：
Silent.Hill.Blu-ray.REMUX.MPEG2.1080P.LPCM.DTS.Orbitlee@Silu.ts(寂靜嶺TS版，9碟，完全大小37.9G，單碟4.3G)
18.PROPER——競爭的結(jié)果
根據(jù)發(fā)布規(guī)則，最先發(fā)布Telesync(TS)的組織贏得(TS發(fā)布的)比賽。但是，如果這個發(fā)布版本質(zhì)量很差，同時另一組織有另一TS版本(或質(zhì)量更好的同一片源)，那么標記PROPER被加到目錄上以避免重復(fù)。PROPER是一個最主觀的標記，很多人會爭論是否PROPER比原始發(fā)布版本好。很多發(fā)布組織只不過因為輸?shù)袅税l(fā)布比賽而發(fā)布PROPER。發(fā)布PROPER的原因應(yīng)該總是包含在NFO文件里。
舉例說明：
Pirates.Of.The.Caribbean.At.Worlds.End.PROPER.DVDRip.XviD-HooKah-CD1.avi(加勒比海盜3世界盡頭proper版本)
19.Director's Cut——導(dǎo)演剪輯版
導(dǎo)演剪輯版，主要用于碟片發(fā)行中，因為出于商業(yè)的、票房的原因，在影院上映的影片未必是導(dǎo)演最終剪輯后的版本。故而碟商們推出了所謂導(dǎo)演剪輯版，與影院版有所區(qū)別，也是為了滿足一部分追求“原汁原味”的觀眾的要求，同時多了一條生財之道。導(dǎo)演剪輯版與影院版，有的差別較大(無論是放映時間還是鏡頭)，有的則差別不大，因人因片而異。至于藝術(shù)成就，更是很難籠統(tǒng)而言。因為有人看重導(dǎo)演的主動權(quán)，但導(dǎo)演剪輯版也可能不如影院版更精煉，見仁見智而已。
舉例說明：
Saw.Director's.Cut.HD.DVD.REMUX.VC1.1080p.DTS-HD.Silu.ts(電鋸驚魂導(dǎo)演剪輯版)
20.Unrated——未分級版
也就是沒有根據(jù)不同觀眾對象剪輯，比較完整、原始的版本。(俗稱未剪版)。
指的是沒有在MPAA(美國電影協(xié)會)審查的電影?，F(xiàn)在指的是一般的電影的最初為剪輯版本。一般包括大量暴力色*情粗口的。是導(dǎo)演最初剪出來的片子。經(jīng)MPAA審了片子之后就會定級。諸如。R、NC-
17、PG13、PG、G(越往后越合家歡)等。
舉例說明：
American.Psycho.Unrated.Version.2000.DVDrip.XviD.AC3.iNT.avi(美國狂魔未分級版)
21.TVRIP——TV轉(zhuǎn)制
所謂TVRip是從電視(最好是從數(shù)碼有線電視/衛(wèi)星電視捕捉)轉(zhuǎn)制的電視劇及接收衛(wèi)星接收到的節(jié)目，然后通過電視卡進行捕捉，壓縮成文件，我們看的很多綜藝及體育節(jié)目都是TVRip。有些電視劇也會使用TVRip的方式進行發(fā)布。
22.720P
720P是美國電影電視工程師協(xié)會制定的最高等級高清數(shù)字電視的格式標準，有效顯示格式為：1280×720.(美國電影電視工程協(xié)會)將數(shù)字高清信號數(shù)字電視掃描線的不同分為1080P、1080I、720P(i是interlace,隔行的意思，舉例說明：
Le.Fabuleux.Destin.d'Amélie.Poulain.2001.Blu-ray.720p.x264.DD51-HiS@SiLUHD.mkv(天使愛美麗720P)
23.1080I
即1080線隔行掃描，分辨率為1920×1080，僅次于1080P
舉例說明：close.encounters.of.the.third.kind.1080i.disk1.ts(第三類接觸1080i版本)
24.1080P
1080P是美國電影電視工程師協(xié)會制定的最高等級高清數(shù)字電視的格式標準，有效顯示格式為：1920×1080，像素數(shù)達到207.36萬。
1080P帶來的高畫質(zhì)給消費者帶來的是真正的家庭影院的視聽享受，由于它向下全面兼容其它高清格式，通用性非常強，保證了在未來十幾年的時間里產(chǎn)品不會過時，具有很好的超前性。隨著1080P片源的不斷涌現(xiàn)，1080P產(chǎn)品的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
舉例說明：
Resident.Evil.HD.DVD.REMUX.1080p.MPEG-2.DTS-HD.F@Silu.disk1.ts(生化危機1，1080P版本)
25.REPACK——重新打包版
如果發(fā)布組織發(fā)布了一個壞的版本，他們會發(fā)布REPACK來解決這些問題。舉例說明：The.Eye.2008.REPACK.BDRip.X264-TLF-cd1.mkv(美版見鬼，repack版本)
26.REMUX——無損版
Remux的意思是無損的提取出HD-DVD 和 BluRay-DVD里面的視頻數(shù)據(jù)和音頻數(shù)據(jù)，封裝到我們熟悉的TS或者AVI文件中。
HD-DVD和 Blu-Ray Rip、Re都是把原始的高清數(shù)據(jù)進行壓縮和重編碼，從1080P壓縮到720P, 20G左右的片子壓縮到了4.3G.可在19、20、22寸的寬屏上看，但是上到大尺寸高分辯率的顯示設(shè)備就能明顯的看出區(qū)別了。大屏幕的朋友還是建議購買原始編碼的Remux。
舉例說明：
The.Patriot.Extended.Cut.Blu-ray.REMUX.H264.1080P.DTS.LPCM.DD51.Fanxy@Silu.DISK1.ts(愛國者remux版本)
27.Extended——加長版
情形和導(dǎo)演剪輯版類似，很多的加長版是用來圈錢的,有的干脆就是把花絮里的刪除段落直接加進去,也就長了幾分鐘而已。也有很厚道的,比如指環(huán)王的加長版,一部就加長了近50分鐘,肯定對劇情有影響的。
舉例說明：
The.Lord.Of.The.Rings-Return.Of.The.King.EXTENDED.EDITION.DVDRip.XViD-ALLiANCE.avi(指環(huán)王3：王者歸來加長版)
28.AC3
常見的電影音頻格式。
舉例說明：Crank.2006.DVDRip.XviD.AC3-lsqh2002.avi(怒火攻心，音頻格式AC3)
29.DD5.1——杜比5.1聲道
5.1聲道就是使用5個喇叭和1個超低音揚聲器來達到一種身臨其境感覺的音樂播放方式，由杜比公司開發(fā)。一般來講，只有高清視頻才采用這種音軌。
舉例說明：
The.Messenger.The.Story.of.Joan.of.Arc.Blu-ray.RE.1080.x264.DD5
1.SiLUHD-001.mkv(圣女貞德，音頻部分DD5.1)
本文參考資料：
http:// baike.baidu.comhttp://
第二篇：相關(guān)英文簡稱
A/D/V Analysis/Development/Validation 分析/發(fā)展/驗證 AA Approve Architecture 審批體系 ACD Actual Completion Date 實際完成日期 ALBS Assembly Line Balance System 裝配線平衡系統(tǒng) ANDON
暗燈
AP Advanced Purchasing 提前采購
API Advanced Product Information 先進的產(chǎn)品信息 APQP Advanced Product Quality Planning 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 ATT Actual Tact Time 實際單件工時 BIQ Building in Quality 制造質(zhì)量 BIW Body In White 白車身 BOD Bill of Design 設(shè)計清單 BOE Bill of Equipment 設(shè)備清單 BOL Bill of Logistic 裝載清單 BOM Bill of Material 原料清單 BOP Bill of Process 過程清單
BPD Business Plant Deployment 業(yè)務(wù)計劃實施 CAD Computer-Aided Design 計算機輔助設(shè)計
CAE Computer-Aided Engineering 計算機輔助工程(軟件)DFA Design for Assembly 裝配設(shè)計 DOE Design Of Experiments 試驗設(shè)計 DOL Die Operation Line-Up 沖模業(yè)務(wù)排行 DPV Defect per Vehicle 單車缺陷數(shù)
DQV Design Quality Verification 設(shè)計質(zhì)量驗證 DRE Design Release Engineer 設(shè)計發(fā)布工程師 DRL Direct Run Loss 直行損失率 DRR Direct Run Run 直行率
DSC Decision Support Center 決策支持中心 ECD Estimated Completion Date 計劃完成日期 EGM Engineering Group Manager 工程組經(jīng)理 ELPO Electrode position Primer 電極底漆 ENG Engineering 工程技術(shù)、工程學(xué) EOA End of Acceleration 停止加速
EPCL Engineering Production Cntrol Logistics 工程生產(chǎn)控制和后勤
EQF Early Quality Feedback 早期質(zhì)量反饋 EWO Engineering Work Order 工程工作指令 FA Final Approval 最終認可 FE Functional Evaluation 功能評估
FEDR Functional Evaluation Disposition Report 功能評估部署報告
FFF Free Form Fabrication 自由形態(tài)制造 FIN Financial 金融的 FL
聽
CARE Customer Acceptance Review Evaluation 用戶接受度和審查評估
CAS Concept Alternative Selection 概念可改變的選擇 CIP Continue Improve Process 持續(xù)改進
CIT Compartment Integration Team 隔間融合為組 CKD 進口件
CMM Coordinate Measuring Machines 坐標測量儀 CPV Cost per Vehicle 單車成本
CRW Controls/Robotics Welding 控制/機器人技術(shù)和焊接
CS Contract Signing 合同簽訂
CTD Cumulative Trauma Disadjust 累積性外傷失調(diào) CTS Component Technical Specification 零件技術(shù)規(guī)格 CVIS Completed Vehicle Inspection Standards 整車檢驗標準
D/PFMEA Design/process failure mode effects analysis 設(shè)計/過程失效模式分析
DAP Design Analysis Process 設(shè)計分析過程 DES Design Center 設(shè)計中心
FMEA Failure Mode and Effects Analysis 失效形式及結(jié)果分析
FPS Fixed Point Stop 定點停
FTP File Transfer Protocol 文件傳送協(xié)議 FTQ First Time Quality 一次送檢合格率 GA General Assembly 總裝
GA Shop General Assembly Shop 總裝車間
Paint Shop 涂裝車間
Body Shop 車身車間
Press Shop 沖壓車間
GCA Global Customer Audit 全球顧客評審
GDT Geometric Dimensioning Tolerancing 幾何尺寸及精度 GDS Global Delivery Survey 全球發(fā)運檢查 GM General Motors 通用汽車 GMAP GM Asia Pacific 通用亞太
GME General Motors Europe 通用汽車歐洲
GMIO General Motors International Operations 通用汽車國際運作
GMIQ General Motors Initial Quality 通用汽車初始質(zhì)量 GMPTG General Motors Powertrain Group 通用汽車動力組GMS Global Manufacturing System 通用全球制造系統(tǒng) GP General Procedure 通用程序
GQTS Global Quality Tracking System 全球質(zhì)量跟蹤系統(tǒng) GSB Global Strategy Board 全球戰(zhàn)略部
HVAC Heating, Ventilation ,and Air Conditioning 加熱、通風(fēng)及空調(diào)
I/P Instrument Panel 儀表板 IC Initiate Charter 初始租約
ICD Interface Control Document 界面控制文件 IE Industrial Engineering 工業(yè)工程
IEMA International Export Market Analysis 國際出口市場分析
ILRS Indirect Labor Reporting System 間接勞動報告系統(tǒng) IO International Operations 國際業(yè)務(wù)
IOM Inspection Operation Mathod 檢驗操作方法 IOS Inspection Operation Summary 檢驗操作概要 IPC International Product Center 國際產(chǎn)品中心 IPTV Incidents Per Thousand Vehicles 每千輛車的故障率 IQS Initial Quality Survey 初始質(zhì)量調(diào)查 IR Incident Report 事故報告
ISP Integrated Scheduling Project 綜合計劃 ITP Integrated Training Process 綜合培訓(xùn)方法
ITSD Interior Technical Specification Drawing 內(nèi)部技術(shù)規(guī)范圖
IUVA International Uniform Vehicle Audit 國際統(tǒng)一車輛審核
JES Job Element Sheet 工作要素單 JIS Job Issue Sheet 工作要素單 JIT Just in Time 準時制 JPH Job per hour 每小時工作量
KCC Key Control Characteristics 關(guān)鍵控制特性
KCDS Key Characteristics Designation System 關(guān)鍵特性標識系統(tǒng)
KPC Key product Characteristic 關(guān)鍵產(chǎn)品特性 LT Look at 看
MFD Metal Fabrication Division 金屬預(yù)制件區(qū) MFG Manufacturing Operations 制造過程 MIC Marketing Information Center 市場信息中心 MIE Manufacturing Integration Engineer 制造綜合工程師 MKT Marketing 營銷
MLBS Material Labor Balance System 物化勞動平衡系統(tǒng) MMSTS Manufacturing Major Subsystem Technical Specifications 制造重要子系統(tǒng)技術(shù)說明書 MNG Manufacturing Engineering 制造工程 MPG Milford Proving Ground 試驗場 MPI Master Process Index 主程序索引 MPL Master Parts List 主零件列表
MPS Material Planning System 原料計劃系統(tǒng)
MRD Material Required Date 物料需求日期
MSDS Material Safery Data Sheets 化學(xué)品安全數(shù)據(jù)單 MSE Manufacturing System Engineer 制造系統(tǒng)工程 MSS Market Segment Specification 市場分割規(guī)范 MTBF Mean Time Between Failures 平均故障時間 MTS Manufacturing Technical Specification 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 MVSS Motor Vehicle Safety Standards 汽車發(fā)動機安全標準
NAMA North American Market Analysis 北美市場分析 NAO North American Operations 北美業(yè)務(wù) NAOC NAO Containerization NAO貨柜運輸 NC Numerically Controlled 用數(shù)字控制 NOA Notice of Authorization 授權(quán)書 NSB NAO Strategy Board 北美業(yè)務(wù)部
OED Organization and Employee Development 組織和員工發(fā)展
OSH Occupational Safety Health 職業(yè)安全健康 OSHA Occupational Safety Health Act 職業(yè)安全與健康法案
OSHMS Occupational Safety Health Management System 職業(yè)安全健康管理體系
OSHS Occupational Safety Health Standards 職業(yè)安全標準
PA Production Achievement 生產(chǎn)結(jié)果
PAA Product Action Authorization 產(chǎn)品臨時授權(quán) PAC Performance Assessment Committee 績效評估委員會
PACE Program Assessment and Control Environment 項目評估和控制條件
PAD Product Assembly Document 產(chǎn)品裝配文件 PARTS Part Readiness Tracking System 零件準備跟蹤系統(tǒng) PC Problem Communication 問題信息
PCL Production Control and Logistics 生產(chǎn)控制和支持 PCM Process Control Manager 工藝控制負責(zé)人 PCR Problem Communication Report 問題交流報告 PDC Portfolio Development Center 證券發(fā)展中心 PDM Product Data Management 產(chǎn)品資料管理 PDS Product Description System 產(chǎn)品說明系統(tǒng) PDT Product Development Team 產(chǎn)品發(fā)展小組 PED Production Engineering Department 產(chǎn)品工程部 PEP Product Evaluation Program 產(chǎn)品評估程序 PER Personnel 人員
PET Program Execution Team 項目執(zhí)行小組 PGM Program Management 項目管理 PI People Involement 人員參與
PIMREP Project Incident Monitoring and Resolution Process 事故方案跟蹤和解決過程
PLP Production Launch Process 生產(chǎn)啟動程序 PMI Process Modeling Integration 加工建模一體化 PMM Program Manufacturing Manager 項目制造經(jīng)理 PMR Product Manufacturability Requirements 產(chǎn)品制造能要求
PMT Product Management Team 產(chǎn)品車管理小組 POMS Production Order Management System 產(chǎn)品指令管理小組
POP Point of Purchase 采購點 PP Push-Pull 推拉
PPAP Production Part Approval Process 生產(chǎn)零部件批準程序
PPE
個人防護用品
PPH Problems Per Hundred 百輛車缺陷數(shù) PPM Problems Per Million 百萬輛車缺陷數(shù) PPS Practical Problem Solving 實際問題解決 PR Performance Review 績效評估
PR/R Problem Reporting and Resolution 問題報告和解決 PRTS Problem Resolutionand Tracking System 問題解決跟蹤系統(tǒng)
PSC Portfolio Strategy Council 部長職務(wù)策略委員會 PST Plant Support Team 工廠支持小組 PTO Primary Tryout 第一次試驗 PTR Production Trial Run 生產(chǎn)試運行 PUR Purchasing 采購
PVD Production Vehicle Development 生產(chǎn)汽車發(fā)展 PVM Programmable Vehicle Model 可設(shè)計的汽車模型 QA Quality Audit 質(zhì)量評審
QAP Quality Assessment Process 質(zhì)量評估過程 QBC Quality Build Concern 質(zhì)量體系構(gòu)建關(guān)系 QC Quality Characteristic 質(zhì)量特性
QCOS Quality Control Operation Sheets 質(zhì)量風(fēng)險控制 QE Quality Engineer 質(zhì)量工程師
QET Quality Engineering Team 質(zhì)量工程小組 QFD Quality Function Deployment 質(zhì)量功能配置 QRD Quality, Reliability and Durability 質(zhì)量、可靠性和耐久力
QS Quality System 質(zhì)量體系 QUA Quality 質(zhì)量
RC Review Charter 評估特許
RCD Required Completion Date 必須完成日期 RFQ Request For Quotation 報價請求
RGM Reliability Growth Management 可靠性增長小組 RONA Return on Net Assets 凈資產(chǎn)評估 RPO Regular Production Option 正式產(chǎn)品選項 RQA Routing Quality Assessment 程序安排質(zhì)量評定 RTTM Rigorous Tracking and Throughout Managment 嚴格跟蹤和全程管理
SDC Strategic Decision Center 戰(zhàn)略決策中心 SF Styling Freeze 造型凍結(jié) SIL Single Issue List 單一問題清單
SIP Stansardized Inspection Process 標準化檢驗過程 SIU Summing It All Up 電子求和結(jié)束 SL System Layouts 系統(tǒng)規(guī)劃
SLT Short Leading Team 縮短制造周期 SMART
SMBP Synchronous Math-Based Process 理論同步過程 SME Subject Matter Expert 主題專家
SMT Systems Management Team 系統(tǒng)管理小組 SNR
壞路實驗
SOP Start of Production 生產(chǎn)啟動 SOP Safe Operating Practice 安全操作規(guī)程 SOR Statement of Requirements 技術(shù)要求
SOS Standardization Operation Sheet 標準化工作操作單 SOW Statement of Work 工作說明 SPA Shipping Priority Audit 發(fā)運優(yōu)先級審計 SPC Statistical Process Control 統(tǒng)計過程控制
SPE Surface and Prototype Engineering 表面及原型工程 SPO Service Parts Operations 配件組織 SPT Single Point Team 專一任務(wù)小組
SQA Supplier Quality Assurance 供應(yīng)商質(zhì)量保證（供應(yīng)商現(xiàn)場工程師）
SQC Supplier Quality Control 供方質(zhì)量控制 SQD Supplier Quality Development 供應(yīng)方質(zhì)量開發(fā) SQE Supplier Quality Engineer 供方質(zhì)量工程師 SQIP Supplier Quality Improvement Process 供應(yīng)商質(zhì)量改進程序
SSF Start of System Fill 系統(tǒng)填充
SSLT Subsystem Leadership Team 子系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組 SSTS Subsystem Technical Specification 技術(shù)參數(shù)子系統(tǒng) STD Standardization 標準化 STO Secondary Tryout 二級試驗 SUI
安全作業(yè)指導(dǎo)書
SUW Standard Unit of Work 標準工作單位 SWE Simulated Work Environment 模擬工作環(huán)境 TAG Timing Analysis Group 定時分析組 TBD To Be Determined 下決定
TCS Traction Control System 牽引控制系統(tǒng) TDC Technology Development Centre 技術(shù)中心
TDMF Text Data Management Facility 文本數(shù)據(jù)管理設(shè)備 TG Tooling 工具
TIMS Test Incident Management System 試驗事件管理系統(tǒng)
TIR Test Incident Report 試驗事件報告
TMIE Total Manufacturing Integration Engineer 總的制造綜合工程
TOE Total Ownership Experience 總的物主體驗 TPM Total Production Maintenance 全員生產(chǎn)維護 TSM Trade Study Methodology 貿(mào)易研究方法 TT Tact Time 單件工時
TVDE Total Vehicle Dimensional Engineer 整車外型尺寸工程師
TVIE Total Vehicle Integration Engineer 整車綜合工程師 TWS Tire and Wheel System 輪胎和車輪系統(tǒng) UAW United Auto Workers 班組 UCL Uniform Criteria List 統(tǒng)一的標準表
UDR Unverified Data Release 未經(jīng)核對的資料發(fā)布 UPC Uniform Parts Classification 統(tǒng)一零件分級 VAE Vehicle Assembly Engineer 車輛裝配工程師 VAPIR Vehicle Progress Integration Review Team 汽車發(fā)展綜合評審小組
VASTD Vehicle Assembly Standard Time Data 汽車數(shù)據(jù)標準時間數(shù)據(jù)
VCD Vehicle Chief Designer 汽車首席設(shè)計師 VCE Vehicle Chief Engineer 汽車總工程師
VCRI Validation Cross-Reference Index 確認交叉引用索引 VDP Vehicle Development Process 汽車發(fā)展過程 VDPP Vehicle Development Production Process 汽車發(fā)展生產(chǎn)過程
VDR Verified Data Release 核實數(shù)據(jù)發(fā)布 VDS Vehicle Description Summary 汽車描述概要 VDT Vehicle Development Team 汽車發(fā)展組
VDTO Vehicle Development Technical Operations 汽車發(fā)展技術(shù)工作
VEC Vehicle Engineering Center 汽車工程中心 VIE Vehicle Integration Engineer 汽車綜合工程師 VIN Vehicle Identification Number 車輛識別代碼 VIS Vehicle Information System 汽車信息系統(tǒng)
VLE Vehicle Line Executive 總裝線主管 VLM Vehicle Launch Manager 汽車創(chuàng)辦經(jīng)理 VMRR Vehicle and Manufacturing Requirements Review 汽車制造必要條件評審 VOC Voice of Customer 顧客的意見 VOD Voice of Design 設(shè)計意見 VS Validation Station 確認站
VSAS Vehicle Synthesis, Analysis and Simulation 汽車綜合、分析和仿真
VSE Vehicle System Engineer 汽車系統(tǒng)工程師 VTS Vehicle Technical Specification 汽車技術(shù)說明書 WBBA Worldwide Benchmarking and Business Analysis 全球基準和商業(yè)分析
WOT Wide Open Throttle 壓制廣泛開放 WPO Work Place Organization 工作場地布置 WWP Worldwide Purchasing 全球采購 COMMWIP
Correction 糾錯浪費
Overproduction 過量生產(chǎn)浪費
Material Flow 過度物料移動浪費
Motion 過度移動浪費
Waiting 等待浪費
Inventory 過度庫存浪費
Processing 過度加工浪費 OA： 辦公自動化 BBAC：北京奔馳 EGR：廢棄再循環(huán) OTS：本型本工程品 PCLC: 放氣閥開啟動力
DR:設(shè)計審查
第三篇：汽車行業(yè)常用英文簡稱
汽車行業(yè)常用英文簡稱
DRE：Design Release Engineer，設(shè)計發(fā)布工程師，又名PE，Product Engineer，產(chǎn)品工程師，是汽車行業(yè)最常見技術(shù)工種。DRE的叫法源自通用汽車，國內(nèi)是泛亞汽車最先使用，后來被其他汽車研發(fā)中心引用。每個主機廠DRE的工作內(nèi)容不盡相同，在泛亞，DRE負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，研發(fā)，變更，管理，維護等一切跟產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的工作。大眾汽車對應(yīng)DRE的稱謂是FOP(Father Of Part),其產(chǎn)品相關(guān)性可見一斑。工作職責(zé)
在汽車產(chǎn)品的生命周期中，DRE負責(zé)掌控零件開發(fā)計劃，帶領(lǐng)PDT產(chǎn)品開發(fā)團隊主導(dǎo)零件的設(shè)計開發(fā)維護工作。具體工作職責(zé)包括：產(chǎn)品的定位，開發(fā)策略，Benchmark競品分析，DCS成本分析，撰寫SOR并發(fā)布，找尋潛在供應(yīng)商，TA技術(shù)能力評估，TR技術(shù)方案評審，定點，設(shè)計零件，布置零件，發(fā)布3D數(shù)模和圖紙，撰寫DFMEA，申請專利，支持供應(yīng)商交樣，發(fā)現(xiàn)、接收、解決零件和造車問題，反饋EIR，TIR，輸出解決方案，發(fā)布設(shè)計變更EWO并維護變更進度……直到零件完成OTS工程認可，該把零件重任交付給SQE去做PPAP了，至此DRE可以如釋重負地喘一口氣，但這并不意味著就可以撒手不管了，投產(chǎn)和售后的產(chǎn)品設(shè)計問題以及對問題的判定（設(shè)計問題or質(zhì)量問題？）依然是DRE不可忽略的工作量。SQE：即供應(yīng)商質(zhì)量工程師（Supplier Quality Engineer）。職責(zé)：
1、負責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負責(zé)追蹤確認供應(yīng)商的改善報告及實施效果，必要時可進行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負責(zé)制定進貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進行考核打分。
第四篇：酒店英文簡稱
hr人力資源部
hk客房部
fb餐飲
fo前廳
酒店職位英文簡稱
市場營銷部sales & Marketing Division
銷售部Sales Department
公關(guān)部Public Relation Department
預(yù)訂部Reservation Department
客務(wù)部Room Division
前廳部Front Office Department
管家部Housekeeping Department
餐飲部Food & Beverage Department
康樂部Recreation and EntertainmentDepartment
工程部Engineering Department
保安部Security Department
行政部Rear-Service Department
商場部Shopping Arcade
人力資源開發(fā)總監(jiān)Director of Human Resources
人事部經(jīng)理Personnel Manager
培訓(xùn)部經(jīng)理TrainingManager
督導(dǎo)部經(jīng)理Quality Inspector
人事主任Personnel Officer
培訓(xùn)主任Training Officer
財務(wù)總監(jiān)Financial Controller
財務(wù)部經(jīng)理Chief Accountant
成本部經(jīng)理Cost Controller
采購部經(jīng)理Purchasing Manager
采購部主管Purchasing Officer
電腦部經(jīng)理EDP Manager
總出納Chief Cashier
市場營銷總監(jiān)Director of Sales and Marketing
銷售部經(jīng)理Director of Sales
公關(guān)經(jīng)理P.R.Manager
宴會銷售經(jīng)理Banquet Sales Manager
銷售經(jīng)理Sales Manager
宴會銷售主任Banquet Sales Officer
銷售主任Sales Officer
高級銷售代表Senior Sales Executive
銷售代表Sales Executive
公關(guān)代表P.R.Representative
Executive Office總行政辦公室
賓客關(guān)系主任Guest Relation Officer
公關(guān)部經(jīng)理Public Relation Manager
公關(guān)部主任Public Relation Supervisor
客戶經(jīng)理Account Manager
高級客戶經(jīng)理Senior Account Manager
資深美工Senior Artist
美工Artist
銷售部聯(lián)絡(luò)主任Sales Coordinator
資深銷售中心預(yù)訂員Sales Center SeniorReservation Clerk
銷售中心主任Sales Center Supervisor
禮賓部經(jīng)理Chief Concierge
行李員Bellboy
女禮賓員Door Girl
禮賓司Door Man
Accounting財務(wù)部
Sales & Marketing Dept.營銷部
General Manager總經(jīng)理
Human Resource & Training Dept.人力資源及培訓(xùn)部
Deputy General Manager常務(wù)副總經(jīng)理
Room Division房務(wù)部
Food & Beverage Dept.餐飲部
Purchasing Dept.采購部
Electronic Data Processing Dept.電腦部
Security Dept.保安部
Engineer Dept.工程部
客房總監(jiān)Director of Housekeeping
前廳部經(jīng)理Front Office Manager
前廳部副經(jīng)理Asst.Front Office Manager
大堂副理Assistant Manager
禮賓主管Chief Concierger
客務(wù)主任Guest RelationOfficer
接待主管Chief Concierge
接待員Receptionist
車隊主管Chief Driver
出租車訂車員Taxi Service Clerk
♂粵-GM-Sam(6148046)14:33:19
行政管家Executive Housekeeper
行政副管家Assistant Executive Housekeeper
辦公室文員Order Taker
客房高級主任Senior Supervisor
樓層主管Floor supervisor
樓層領(lǐng)班Floor Captain
客房服務(wù)員Room Attendant
洗衣房經(jīng)理Laundry Manager
餐飲總監(jiān)F&B Director
西餐廳經(jīng)理Western Restaurant Manager
中餐廳經(jīng)理Chinese Restaurant Manager
咖啡廳經(jīng)理Coffee Shop Manager
餐飲部秘書F&B Secretary
♂粵-GM-Sam(6148046)14:33:29 領(lǐng)班Captain
迎賓員Hostess
服務(wù)員Waiter ,waitress
傳菜Bus Boy, Bus Girl
行政總廚Executive chef
中廚師長Sous Chef(Chinese Kitchen)
西廚師長Sous Chef(Western Kitchen)
西餅主管Chief Baker
工程總監(jiān)Chief Engineer
工程部經(jīng)理Engineering Manager
值班工程師Duty Engineer
保安部經(jīng)理SecurityManager
保安部副經(jīng)理Asst.Security Manager
保安部主任Security Manager
保安員Security Manager
商場營業(yè)員Shop Assistant
第五篇：各種職位英文簡稱2008（范文模版）
各種職位英文簡稱2008-10-20 23:20QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是品質(zhì)控制，其在ISO8402：1994的定義是“為達到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”。有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負責(zé)ISO9000標準所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、制程檢驗員（IPQC）和最終檢驗員（FQC）。
QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是品質(zhì)控制，其在ISO8402：1994的定義是“為達到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”。有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負責(zé)ISO9000標準所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、制程檢驗員QC）和最終檢驗員（FQC）
QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。
推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。PE 是一個工種，英文是product Engineering 產(chǎn)品工程，但也有人翻譯成project Engineering項目工程.product Engineering 產(chǎn)品工程，是技術(shù)員，就叫PE技術(shù)員;是工程師，就叫PE工程師。這個職位在工廠里主要是解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及做作業(yè)指導(dǎo)書。屬于職位比較低級的。
project Engineering項目工程。是專對某個產(chǎn)品，進行統(tǒng)籌，及專案管理。往往在公司中的級別較高。
PE工程師有一些主要的職責(zé)
如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除（遇到異常立即有臨時對策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。
總之PE工程師對于生產(chǎn)具有絕對的權(quán)威性。
相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點是現(xiàn)場的生產(chǎn)
PE須對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。
可以說在一個工廠中對生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中
不過現(xiàn)在也有了PIE工程師
做PE與IE相結(jié)合的事情。。
IE工程師IE起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展，已形成一系列非常實用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。通過
學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理有機結(jié)合，對企業(yè)進行工業(yè)簡化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標準化(Standardization)的IE管理，從制定做出標準，勞動定額工時，工藝流程到現(xiàn)場管理優(yōu)化直至全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善都能發(fā)揮IE技術(shù)管理的作用。協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化；減少浪費，降低成本；提高人、機、物利用率；提升企業(yè)競爭力；了解IE手法和改善技巧；效率、效益最大化。經(jīng)考試合格者，頒發(fā)國家勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《IE工程師崗位培訓(xùn)合格證書》，網(wǎng)絡(luò)查詢，全國通用，就業(yè)有效。
一般從事：生產(chǎn)部、工程部、IE/PE部、品質(zhì)部、開發(fā)設(shè)計部等企業(yè)各層管理人員。
IE工程師是做這幾個方面的工作: Layout plan, resource plan, spare parts plan, plant engineerae
一、Account Executive
1.“AE”原文Account Executive，國內(nèi)稱為“客戶經(jīng)理”或“業(yè)務(wù)經(jīng)理“，有的干脆叫做“業(yè)務(wù)員”。“AE“的職責(zé)是：對外，與客戶進行談判、聯(lián)絡(luò)、提案、收款等；對內(nèi)，制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程等。由此可知，一個真正的“AE”，并不象“拉業(yè)務(wù)"的業(yè)務(wù)員那么簡單。他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設(shè)計、制作、媒體等方面的專業(yè)知識，也要有一定的人際關(guān)系處理能力。準確判斷與合理建議一般AE的工作包含兩個部分：客戶溝通和財務(wù)目標。
Paper-work
AE工作形式很大一部分都是paper-work?？蛻魷贤ㄊ紫仁桥c客戶策略溝通會議，AE負責(zé)整理會議記錄（合作的步驟、期限和責(zé)任），和客戶開完會后，一般都有一個公司的內(nèi)部會議。（也應(yīng)該有會議記錄）。最后就是電話溝通和實地考察形成紙上的報告。在服務(wù)客戶的過程中，還需要做給客戶作狀態(tài)告知的進度表，進度表一般指詳細的工作時間安排。假如是品牌代理的客戶，進度表上的工作還需要雙方簽署確認：哦！原來要做的是這些工作。一般來說，每周一中午把工作周報傳給客戶，然后每天電話溝通確認工作的進度。
工作單
等明確客戶需要的時候，AE就開始下單（創(chuàng)意工作單）。比如說要做一張海報，工作單上就要體現(xiàn)詳細的信息和要求。其他還有調(diào)研工作單和媒介投放單等。工作單的意義是承認工作合法性。只有填寫了工作單，該項工作才得到財務(wù)的監(jiān)督和承認。有了工作卡，就盡量避免口頭交代事情，強調(diào)工作合法性。工作單一般有財務(wù)對應(yīng)的編號，等財務(wù)結(jié)算的時候可以很方便地得知項目成本。
內(nèi)部會議
作為做溝通的AE有責(zé)任組織召開內(nèi)部會議。為了保證會議有效，所以要確認應(yīng)該來的人，和這些應(yīng)該來的人的時間是不是能協(xié)調(diào)在一起。作為發(fā)動者，AE要控制會議的進度，主題，氣氛。而且到最后必須要有結(jié)論和分工安排（或者是確認工作程度）。
態(tài)度
定位的問題：廣告公司賣的是專業(yè)，這也是種產(chǎn)品。保持堅持專業(yè)的發(fā)展的清醒。對客戶，不能敬若神明，堅持專業(yè)，不遷就客戶的喜好（一般是不專業(yè)的個人喜好）。非是應(yīng)付客戶，而是為了專業(yè)的發(fā)展。走的是雙贏的路。最好能在適當(dāng)?shù)臅r機跟客戶成為朋友。把應(yīng)酬當(dāng)做是開會。要有充分的思考加上良好的嘴巴。把事情做對是最關(guān)鍵的。保護自尊心，懂得忍耐。當(dāng)你成為了AE，一定要有一個保險箱把自己的自尊心保護起來。為了在方案或者創(chuàng)意上有點的激發(fā)，廣告人的工作時間應(yīng)該是24 小時any time。所以廣告人的平均壽命也只55歲左右。保持狀態(tài)，在面對客戶的時候需要投入感染力。如果你很悃，就不要去見客戶了。
位置感與責(zé)任
對外：AE不適宜與客戶高層溝通。
對內(nèi)：專業(yè)領(lǐng)袖做決定，AE只是做事情。
責(zé)任是明確的，沒有推卸責(zé)任的可能。不要在A客戶面前提起B(yǎng)客戶。不要把責(zé)任往主管身上推，也不要在公共場合談客戶的機密。給客戶的東西，每個環(huán)節(jié)的參與成員都要簽署，客戶簽署確認。找到錯誤出在什么環(huán)節(jié)。
提案前后
會議前確定會議的時間、地點、人員、內(nèi)容、設(shè)備（投影儀等）。還有演示的策略。會議中AE除了做情況記錄，還要明確會議的共識和結(jié)論。會議后最好有一份檢討：目的是否達到？如果失敗，是什么環(huán)節(jié)出問題：是提案的細節(jié)，還是專業(yè)上的失誤。
另外最好把提案的內(nèi)容大綱先發(fā)給客戶，讓客戶了解內(nèi)容。不能把客戶叫來，然后大家一起浪費時間。如果提案通過了，AE的事情就變成收錢和開發(fā)票。還有就是評估某環(huán)節(jié)工作的成本考慮外包。等發(fā)給客戶完稿，去財務(wù)哪里截卡，表明工作結(jié)束。然后開請款單，把發(fā)票開給客戶。45天內(nèi)催款。注意文件存檔（電子和paper-work）。
提案過程
注意講所有思路，方向是沒有錯的。允許客戶在我的思路完整表達后才講話。在客戶說話的時候，也不打斷客戶的思路。做到言之有物，但不要把你不知道的和沒有經(jīng)過細致考慮的東西提供給客戶。失敗的例子：鮮橙多要在世界杯期間計劃加大投放，北京X唐一個女傻瓜AE說，中國隊踢得很不好。結(jié)果客戶說，哦，這樣??？就放棄了這個項目。后來花了很多工夫去說服客戶還是投放量減少了很多。
時機
電子郵件是沒有時間限制的。電話的話要爭每天客戶聽到的第一個電話。如果是
方案討論最好在吃飯前后，那時候人的思維比較靈活。盡量笑，客戶聽得到。QE=品質(zhì)工程師（Quality Engineer）
職責(zé)如下：
1.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2.負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;
4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準與文件.5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料;
*******************************
QE的全部任務(wù)：
? 質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能
? 品質(zhì)設(shè)計中QE的參與程度
? 品質(zhì)保證中QE的策劃活動
? 過程控制中QE的執(zhí)行方法
? 品質(zhì)成本中QE的資料統(tǒng)計
? 客訴處理中QE的對策分析
? 持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟蹤
? 品管手法中QE的宣傳推廣
? 供方管理中QE的審核輔導(dǎo)
? 作業(yè)管理中QE的IE手法
目前大概QE按工作內(nèi)容分幾類：
1.可靠度測試
2.體系維護、導(dǎo)入
3.制程異常分析
4.客戶抱怨)
5.新產(chǎn)品分析(QE)程式的制作,SIP的制作,6.儀校)
7.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核(SQE)協(xié)輔改善
8.教育訓(xùn)練
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱，中文意思是品質(zhì)保證，其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位，負責(zé)ISO9000標準所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員。
另外提供一些高級職位英文簡稱
CEO(Chief executive officer)首席執(zhí)行官 類似總經(jīng)理、總裁，是企業(yè)的法人代表。COO(Chief operating officer)首席運營官 類似常務(wù)總經(jīng)理
CFO(Chief financial officer)首席財務(wù)官 類似財務(wù)總經(jīng)理
CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官 類似總工程師
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布
這里總結(jié)CAO----CZO的代表意思,大家有興趣看看,對你工作有幫助哦!CAO: Art 藝術(shù)總監(jiān)
CBO: Business 商務(wù)總監(jiān)
CCO: Content 內(nèi)容總監(jiān)
CDO: Development 開發(fā)總監(jiān)
CEO: Executive 首席執(zhí)行官
CFO: Finance 財務(wù)總監(jiān)
CGO: Gonverment 政府關(guān)系
CHO: Human resource 人事總監(jiān)
CIO: Information 技術(shù)總監(jiān)
CJO: Jet 把營運指標都加一個或多個零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知識總監(jiān)
CLO: Labour 工會主席
CMO: Marketing 市場總監(jiān)
CNO: Negotiation 首席談判代表
COO: Operation 首席營運官
CPO: Public relation 公關(guān)總監(jiān)
CQO: Quality control 質(zhì)控總監(jiān)
CRO: Research 研究總監(jiān)
CSO: Sales 銷售總監(jiān)
CTO: Technology 首席技術(shù)官
CUO: User 客戶總監(jiān)
CVO: Valuation 評估總監(jiān)
CWO: Women 婦聯(lián)主席
CXO: 什么都可以管的不管部部長
CYO: Yes 什么都點頭的老好人
CZO: 現(xiàn)在排最后,等待接班的太子
在中國可能碰到的一些職位簡稱：1.GMD〈General Managing Director〉——總經(jīng)理。
2.MD（Media Director）——媒體指導(dǎo)、媒介部經(jīng)理
Media Supervisor——媒介主任、媒介總監(jiān)
Media Planner媒介策劃
3.CD〈Creative Directo〉——創(chuàng)作總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意指導(dǎo)。CD的前身，不是撰稿人便是美術(shù)設(shè)計，因為積累了豐富的經(jīng)驗，并有優(yōu)異的創(chuàng)作成績而成為督
導(dǎo)。
ACD〈Associated Creative Director〉副創(chuàng)作總監(jiān)
ECD執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
GCD創(chuàng)意群總監(jiān)
CGH
4.AD 〈Account Director〉——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)
AAD——副客戶總監(jiān)
GAD
AM——客戶經(jīng)理
DCS
AE〈Account Executive〉-----客戶服務(wù)人員、客戶主任、5.AD〈Art Director〉------美術(shù)指導(dǎo)〈在創(chuàng)作部可以獨擋一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督〉
AAD------副美術(shù)指導(dǎo)
SAD——高級美術(shù)指導(dǎo)
Studio Manager------畫房經(jīng)理、作業(yè)室經(jīng)理
Finish Artist------畫師
Visualizer-------插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設(shè)計
Computer Visualizer——計算機繪圖員
Visualizer Group Head 視覺設(shè)計組長
Production Manager——制作經(jīng)理
Print Production Manager——平面制作經(jīng)理
Traffic Coordinator——平面制作統(tǒng)籌
FA
Finish Artist Group Head——完稿組長
TV Producer 制片
6.Planning Supervisor——企劃總監(jiān)
Planning Director——企劃指導(dǎo)
AP〈ACOUNT PLANNER〉——客戶企劃（分 策略企劃 和 業(yè)務(wù)企劃 兩種）
7.CW〈Copywriter>——撰稿人。
SCW——高級文案
Copy Director——文案指導(dǎo)
Artist——正稿員
8.AE〈Account Executive〉——預(yù)算執(zhí)行者，負責(zé)廣告代理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù)，觀念，預(yù)算，廣告表現(xiàn)之聯(lián)系。
9.Traffic Control Specialist（簡稱Traffic）——制管人員
10.Research Supervisor——調(diào)查總監(jiān)
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