第一篇：世紀聯(lián)華超市開業(yè)儀式策劃方案

世紀聯(lián)華超市開業(yè)儀式策劃方案

總旨：熱烈、隆重、大氣、喜慶

一、現(xiàn)場布置

現(xiàn)場坐東面西用紅色地毯鋪成5×15米主席臺，主席臺背景畫面15×5米，并用鮮花和綠色植物裝飾，主席臺兩側(cè)各擺放若干花籃，花籃帶上下聯(lián)恭賀單位名稱，與主席臺正前方擺放三個拱門，主席臺下側(cè)放8門禮炮，主席臺兩側(cè)超市附近懸放升空氣球8個，氣球下懸紅色絲網(wǎng)印刷條幅，沿路和現(xiàn)場四周插五彩道旗，整個現(xiàn)場形成一道靚麗風(fēng)景線。

二、開業(yè)儀式安排

××月××日

7：00現(xiàn)場布置全部到位，工作人員身披綬帶發(fā)放宣傳單，音樂響起來以吸引過往行人，烘托現(xiàn)場的氣氛。

8：00開始穿插播放輕音樂或歡快喜慶的歌曲，為慶典活動造勢，9：18慶典儀式開始

首先，宣布主要的參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單；

然后，由世紀聯(lián)華超市負責(zé)人向各位來賓致歡迎詞；

其次，由來賓代表致賀詞；再次，由上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)致賀詞； 再次，由市級領(lǐng)導(dǎo)講話致賀詞；

最后，由主要領(lǐng)導(dǎo)和重要來賓為開業(yè)儀式剪裁，同時施放禮花、禮炮，音樂同時響起來，漫天飛舞的彩帶、花環(huán)和陣陣鑼鼓把開業(yè)儀

式推向高潮。

四、報價

第二篇：沂水聯(lián)華超市開業(yè)公關(guān)活動策劃方案

1沂水聯(lián)華超市開業(yè)公關(guān)活動策劃方案

沂水聯(lián)華超市開業(yè)公關(guān)活動策劃方案目錄

一、活動背景

二、公關(guān)目標

三、目標公眾

四、活動時間表

五、正式開業(yè)公關(guān)活動

（一）聯(lián)華超市沂水成立慶典酒會

（二）禮品

（三）、激情聯(lián)華之夏音樂會

六、媒體計劃

七、費用預(yù)估

一、活動背景

聯(lián)華超市先后在 臨沂，濟南，濰坊等地級主要城市建立連鎖性超市積累了一批客戶，從大多數(shù)業(yè)主及客戶的意見中反映出聯(lián)華超市前期的社會負面影響造成的購買信心缺乏已經(jīng)成為限制企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸因素，單靠報紙廣告、活動促銷等手段已不足以解決問題。借落戶沂水機會擴大社會正面影響，重塑企業(yè)形象，增加消費者對聯(lián)華的信心是其營銷推廣中至關(guān)重要的一步棋，甚至具有“一子定乾坤”的作用，不可小視。在此背景下，聯(lián)華超市特提交《聯(lián)華超市公關(guān)活動策劃方案》，謹供參考。

二、公關(guān)目標

1．提升聯(lián)華超市的整體物業(yè)質(zhì)素，使其成為地區(qū)以及整個濱江沿線的標志

性商城；

2．徹底改變一些不利于聯(lián)華超市社會形象的負面影響；

3．增加企業(yè)效益，提升企業(yè)形象。

三、目標公眾

沂水以及周邊城鎮(zhèn)居民，以追求時尚的青少年為主，同時兼?zhèn)渲欣夏?，嬰幼兒產(chǎn)品，以綜合型超市面向社會不同階層，不同年齡段的消費人群。

四、活動時間表

開業(yè)典禮：8月30日

8月30日聯(lián)華超市開業(yè)慶典（政要名人剪彩、舞獅表演）

8月30日激情聯(lián)華之夏音樂會（邀請知名音樂家或慈善名人如濮存希參加）

五、正式開業(yè)公關(guān)活動

（一）聯(lián)華超市沂水成立慶典酒會

邀請人員：

由設(shè)計、裝飾各方面專家組成的專家團（山東理工大學(xué)、山東市設(shè)計院、山東美術(shù)學(xué)院、山東市規(guī)劃設(shè)計院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）

企業(yè)單位代表（美的，海爾，等家電，食品等各行業(yè)代表）

新聞媒體人員（有影響力的媒體，山東衛(wèi)視，齊魯日報等）

參與人員：聯(lián)華總經(jīng)理、副總經(jīng)理，聯(lián)華公司策劃部負責(zé)人

議程：

（1）、與會人員簽到并贈送紀念品

（2）、政府領(lǐng)導(dǎo)講話，內(nèi)容要點包括：政府對聯(lián)華公司此次征集活動的表示支持。

（3）、聯(lián)華公司總經(jīng)理宣布聯(lián)華超市正式開業(yè)。

（二）禮品

要求：充分體現(xiàn)代聯(lián)華廣場的社會形象，以及聯(lián)華廣場的建筑文化，精致、檔次較高水平。

例如：陶瓷制品、皮具、金箔制品等中高檔禮品，并配以手提袋、購物袋及聯(lián)華廣場全套資料。

（三）、激情聯(lián)華之夏音樂會

1、時間：8月30日19：00---21：002、舉辦地點：東皋公園

3、節(jié)目表演道具及設(shè)施：舞臺，音箱，佳賓桌椅，飲料

4、邀請人員：相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)單位代表（美的，海爾，等家電，食品等各行業(yè)代表）、新聞媒體記者及部分領(lǐng)導(dǎo)、友好單位代表、市內(nèi)知名音樂家數(shù)名、熟練節(jié)目主持人。

5、活動安排：

①、政府佳賓講話，內(nèi)容要點：希望更多的企業(yè)為豐富人民群眾的生活，為新重慶形象的建立而盡一分力！

②、聯(lián)華公司李總講話，要點：感謝各位來賓及各界朋友多年來對公司的信任和支持，共同承擔(dān)起展示沂水直轄窗口形象的作用，更好服務(wù)大眾。

③、音樂會開始。

整個音樂會持續(xù)約60分鐘，并邀請電視臺記者作新聞報道，豐富項目強銷期的炒作題材。

六、媒體計劃

（一）、平面廣告

主要媒體：齊魯晚報

時間 媒體 規(guī)格 內(nèi)容重點

7月25日 齊魯晚報 彩版

35*16 見征集方案平面廣告

8月1日 齊魯晚報 套紅

35*16 見征集方案平面廣告

8月22日齊魯晚報1/2版

廣告內(nèi)容（促銷商品價格、付款方式、賣點遴選、內(nèi)容規(guī)模等等）

七、費用預(yù)估

報紙平面廣告50萬元

開業(yè)慶典10萬元

音樂會20萬元 禮品100元/份*1000份=10萬元 紀念品20元/份*1000份=2萬元 合計92萬元

第三篇：世紀聯(lián)華開業(yè)活動企劃方案

世紀聯(lián)華開業(yè)活動---企劃方案---

一、活動主題：

盛大開業(yè)-喜迎新春

二、活動時間：

1月15日—1月27日

三、活動目的：

世紀聯(lián)華連鎖超市的開業(yè)，為?？阪?zhèn)消費者提供一種全新的購物消費模式。精品百貨更極大的服務(wù)于?？阪?zhèn)消費者，填補當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ豢瞻?。為了慶祝世紀聯(lián)華連鎖超市的開業(yè)，同時樹立其“時尚精致品位，開心消費體驗”的形象，促進業(yè)績提升，特針對性策劃。同時提高和強化世紀聯(lián)華在?？阪?zhèn)市場消費者心目中的品牌形象，擴大知名度，增加美譽度，促使消費者產(chǎn)生購買行動。

四、海報內(nèi)容：

請對各部門商品進市調(diào)，必須確認風(fēng)暴商品在當(dāng)?shù)鼐哂凶畹蛢r的價格優(yōu)勢

（2）DM制作：DM明細表1.4拍照：1.5設(shè)計：1.6校稿：1.7

印刷：1.8—1.10到店：1.1

1發(fā)放：1.12—1.1

4五、活動內(nèi)容：

（1）活動主題：開心購物—幸運有您

活動時間：1.15—1.17

凡在世紀聯(lián)華連鎖超市一次性購物滿58元的顧客朋友，即可在活動區(qū)免費領(lǐng)取刮刮卡一張，滿116元的顧客朋友可領(lǐng)兩張，以此類推，最高限領(lǐng)3張。您將有機會刮中我們精心為您設(shè)置的獎品，中獎機會100%，豪禮好相送，趕快行動吧！獎品設(shè)置：

特等獎：品牌電動車一臺2名

一等獎：品牌冰箱一臺3名

二等獎：品牌微波爐一臺5名

三等獎：品牌食用油200名

四等獎：品牌手提紙500名

鼓勵獎：精美禮品一份不限

配合人員：采購人員客部中心其它工作人員

注意事項：采部人員需提前準備好所有獎品，以做宣傳。

（2）活動主題：開業(yè)有驚喜—天天禮上禮

活動時間：1.15—1.17

每天購物前300名顧客，憑當(dāng)日在世紀聯(lián)華連鎖超市一次性購物滿98元的顧客，均可在活

（3）活動主題：你的生日—我的節(jié)日

活動時間：1.1

5凡1月15日過生的朋友，可憑本人身份證復(fù)印件在活動區(qū)免費領(lǐng)取生日蛋糕一個。

（4）活動主題：開業(yè)大吉—見面禮

活動時間：1.15—1.17上午8點

（5活動時間：1.15

凡在世紀聯(lián)華連鎖超市：

一次性購物滿38元加1元可換購肥皂1塊

一次性購物滿78元加1元可換購馬克杯1個

一次性購物滿118元加1元可換購雨傘1條

一次性購物滿158元提紙1提

操作流程 ：顧客排隊登記收銀小票 蓋章

收取現(xiàn)金配合人員：采購人員

注意事項：換購商品必須充足，以免對公司名譽造成影響

（6）活動主題：盛大開業(yè)—會員相送

活動時間：1.15

凡在世紀聯(lián)華連鎖超市一次性購物滿38元 顧客均可免費辦理會員卡。

六、宣傳方式：

宣傳日期：1.12—1.1

4（1）DM單

正度8K12P1萬5千份

夾報3000份腰鼓隊每天1500份*3天

超市員工每天發(fā)放2000份*3天店內(nèi)留1500份

（2）宣傳車

4輛*3天

沿海口鎮(zhèn)繁華地段、學(xué)校、企業(yè)工廠等進行較頻繁的宣傳。宣傳車用噴繪包裝，并安裝高音喇叭，錄制開業(yè)活動信息。

（3）夾報

3000份

在郵局夾當(dāng)?shù)剌^有影響力的報紙

（4）腰鼓隊

60人

腰鼓隊配合超市員工舉著開業(yè)牌子和布標沿社區(qū)、學(xué)校、各個農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手路線進行宣傳。超市員工40人。宣傳車兩輛做領(lǐng)隊，60名腰鼓隊員在中間，40名超市員工在后面舉牌游街。

（5）店內(nèi)宣傳

服務(wù)中心廣播宣傳頻率每30分鐘左右一次

七、費用預(yù)算

活動一：

電動車3000元X2輛=6000元

冰箱1500元X3臺=4500元

微波爐300元X5臺=1500元

食用油50元X200桶=10000元

手提紙10元X500提=5000元

小禮品0.5元X15000個=4500元

合計：6000元+4500元+1500元+10000元+5000元+4500元=31500元

活動二：

大米5斤X2元X300袋=3000元

3000元X3天=9000元

活動三：

生日蛋糕10個X20元=200元

活動四：

現(xiàn)金20元X100名=2000元

紅包1元X100個=200元

合計：2000元+200元=2200元

活動費用合計：31500元+9000元+200元+2200元=42900元

宣傳費用：

DM印刷費用：正度8K12PX15000份X0.6元=9000元 宣傳車：3輛X500元X3天=4500元

夾報：3000份X0.1元=300元

腰鼓隊：60人X35元X3天=6300元

費用總計：活動費用42900元+宣傳費用20100元=63000元

活動1：3人，防損2名以上，維持現(xiàn)場秩序

活動2：3人

活動3：客服

活動4：2人

活動5：3人

活動6：客服

第四篇：世紀聯(lián)華超市的滿意情況調(diào)查（定稿）

世紀聯(lián)華超市的滿意情況調(diào)查

1、你通常是哪個時間段去世紀聯(lián)華超市？（）

A 早上B 中午C下午D晚上

2、你對世紀聯(lián)華超市的商品擺放是否滿意？（）

A 十分滿意B滿意C一般滿意D不滿意

3、你覺得世紀聯(lián)華超市的物品價格是否合理？（）

A 十分合理B合理C一般合理D不合理

4、你選擇去世紀聯(lián)華超市購物的理由是？（）

A 超市物品較為齊全 B去超市不容易受騙 C 超市的服務(wù)較好 D超市的價格較為合理 E其他

5、你覺得世紀聯(lián)華超市的收銀臺數(shù)目是否合理？（）

A 非常合理B合理C一般合理D 不合理

6、你覺得世紀聯(lián)華超市的購物車以及購物籃的擺放位置是否合理？（）

A 非常合理B合理C一般合理D不合理

第五篇：上海世紀聯(lián)華超市調(diào)研報告

上海世紀聯(lián)華調(diào)研報告

聯(lián)華超市是上海聯(lián)華超市股份

有限公司的簡稱，或聯(lián)華超市股份有

限公司下屬大型連鎖綜合超市——

聯(lián)華超市的品牌名稱。

公司簡介

聯(lián)華超市創(chuàng)建于1991年 5月，是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的超市公司，目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，形成了大型綜合超市（大賣場）、超級市場、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補的競爭優(yōu)勢。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立了強大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是消費者最信賴的商業(yè)品牌。

聯(lián)華超市股份有限公司，有“零售連鎖推土機” 之稱，至2004年，聯(lián)華公司以營業(yè)額計已連續(xù)6年位列中國零售業(yè)榜首，大型綜合超市、超級市場及便利店是三大主要經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。2004年以聯(lián)華為首的中國第一大零售集團百聯(lián)集團銷售規(guī)模達6762714萬元、5493門店數(shù)個，其中聯(lián)華超市公司銷售額為 3068494萬元。

聯(lián)華超市集團全國擴張由來已久，聯(lián)華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區(qū)發(fā)展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設(shè)連鎖門店。接著在全國以跳躍式擴展的戰(zhàn)略推進方式擴展，采取的是框架策略，在華東、華北、華中以及華南地區(qū)把聯(lián)華的連鎖店全面鋪開。聯(lián)華在全國300多個城市進行了考察，最終排出了一份60多個城市的名單，這些城市基本上都是省會城市，計劃單列城市以及人口在150萬以上的其他城市。

公司使命 理念

聯(lián)華超市一直緊守“顧客第一,唯一的第一”的理念，采取以客為本的市場策略，旨在以具競爭力的價格提供品種繁多的優(yōu)質(zhì)商品和增值服務(wù)，為顧客提供愉快的購物體驗。使命

公司的使命，是鞏固領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，在中國零售市場建立卓越地位。

公司組織結(jié)構(gòu)

收貨流程

物流配送中心

聯(lián)華超市成立之初，就擁有了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代連鎖商業(yè)的特征。但是與國際商業(yè)巨頭相比，形似而神不似。比如：從門店訂貨到總部配送完全靠手工操作，手續(xù)相當(dāng)繁復(fù)，效率低下。有個例子，有天下大雨時雨傘賣得斷檔，當(dāng)門店及時發(fā)出訂貨單后，雨傘根本不會在半天內(nèi)送到，傘到了，雨早停了。而世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪已開始用衛(wèi)星傳輸信息，跨國商品的調(diào)配就像在本地一樣迅捷。這使公司認識到：必須建立現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，降低物流成本成，而配送中心在連鎖超市物流中占據(jù)越來越重要的地位，其集貨、儲存、流通加工、配貨、配送等功能越來越完善?，F(xiàn)代化物流的實現(xiàn)必須依靠配送中心來實現(xiàn)商品的集中儲存和配送，以實現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)形成一個穩(wěn)定運行、完全受控的物流系統(tǒng)，滿足超市對于商品多品種、多批次、低數(shù)量的及時配送的要求。既有利于保證和保持良好的服務(wù)水平，又便于企業(yè)對超市物流各個環(huán)節(jié)的管理和控制。

聯(lián)華超市正在興建大型物流配送

作業(yè)流程

供應(yīng)商送貨到配送中心后，立即由WMS進行登記處理，能夠入庫的，在記錄信息的同時生成人庫指示單，之后工作人員用手動叉車將貨物搬運至入庫品運載裝置處。由系統(tǒng)自動識別運輸至相應(yīng)位置存放并更新在庫貨位數(shù)。當(dāng)門店的要貨訂單通過聯(lián)華數(shù)據(jù)通訊平臺，實時的傳輸?shù)脚渌椭行暮?，根?jù)訂單上各種商品的數(shù)量和相應(yīng)的到貨時間，開始進行商品配貨揀選工作。當(dāng)根據(jù)訂單進行配貨時，倉庫管理系統(tǒng)(WMS)會發(fā)出出庫指示，各層平臺上設(shè)置的激光打印機根據(jù)指示打印出庫單。在出庫單上，貨物根據(jù)揀選路徑依次打印。系統(tǒng)中的商店號碼顯示器顯示出需要配送的商店號碼，數(shù)據(jù)顯示器顯示出需要揀選的數(shù)量，工作人員在確認后，開始操作系統(tǒng)進行揀選工作。

當(dāng)全部區(qū)域揀選結(jié)束后，裝有商品的籠車由籠車升降機送至一層。工作人員將不同商店分散在多臺籠車上的商品歸總分類，附上交貨單，依照送貨平臺上顯示器顯示的商店號碼將籠車送到等待中對應(yīng)的運輸車輛上。計算機配車系統(tǒng)將根據(jù)門店遠近，合理安排配車路線。商品到門店后，由于數(shù)量的高度準確性，在門店驗貨時只要清點總的包裝數(shù)量，完成交接手續(xù)即可，一般一個門店的配送商品交接只需要5分鐘。

聯(lián)華超市現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)的特點

? 配送中心在原有建筑物基礎(chǔ)上建設(shè)的，節(jié)約用地成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本。? 采用先進的物流信息系統(tǒng)與信息技術(shù)進行物流作業(yè)與物流管理，提升整體配送能力。

（簡化作業(yè)流程、提高作業(yè)速度與效率、減少勞動強度、增強操作的準確度、減少差錯率和貨損率、提高數(shù)據(jù)處理準確性和速度）

? 具有健全的物流管理及配送功能。

? 構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)配送中心、供應(yīng)商、門店三者之間信息的快速

傳遞，以及總部對門店的經(jīng)營狀態(tài)監(jiān)控和跟蹤。