第一篇：監(jiān)理安全檢查匯報材料

樂平市浯口鎮(zhèn)防洪工程

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報

材

料

江西省水利工程監(jiān)理有限公司

樂平浯 口 鎮(zhèn) 防 洪 工 程 監(jiān) 理 部

日

安全檢查匯報材料

一：工程概況

1、概述：樂平市浯口鎮(zhèn)防洪工程位于江西省樂平市浯口鎮(zhèn)境內(nèi)的樂安河支流車溪水下游，距樂

平市區(qū)16km，在樂安河支流車溪水下游，樂平市中部。東臨車溪水，西臨梅溪水。東側(cè)車溪水右岸的江村圩、西側(cè)梅水左岸的梅溪圩、南側(cè)樂德鐵路路基與北側(cè)的小山形成封閉的防洪圈。防洪工程建成后保護面積5.6km2，保護耕地1.18×104畝，保護人口1.69×104人。區(qū)內(nèi)地形平坦，土地肥沃，水土資源豐富，盛產(chǎn)糧食及農(nóng)副產(chǎn)品，為重要商品糧基地。2007年糧食產(chǎn)量6439t，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6936萬元。防洪區(qū)內(nèi)有浯口鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、浯口中學、浯口小學、浯口商業(yè)街及省道樂德公路等較重要基礎設施

2、主要施工項目：疏浚河道10.786km，新建圩堤（梅溪圩堤）3.98km，加固堤防（江村圩堤）2.5 km，護岸0.4 km，自排閘2座，堤頂公路6.4 km。合同中標價：1793.92萬元。目前主要項目基本完成。剩余設計項目變更防浪墻300m。

二監(jiān)理機構(gòu)：

監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員組成，明確了各監(jiān)理人員的職責，按國家法律、法規(guī)、強制性法規(guī)實施監(jiān)理工作，監(jiān)理單位安全工作主要有安全審批、安全檢查和匯報、安全指令以及安全督促。

三安全審批：

監(jiān)理人對承包單位申報的單位工程施工組織設計中的安全技術(shù)措施進行了審批。主要從以幾方面審核①是否符合國家強制性標準②安全措施超前性③針對性④安全控制措施可靠性⑤施工總平面圖的安全技術(shù)要求；還對承包人的承包人臨時用電方案進行了審批；分部工程安全方案進行了審批。如：土石方工程、模板腳手架工程、吊裝工程等；審批了施工單位施工安全度汛方案。四檢查及督促：

1、監(jiān)理人檢查了承包單位主要管理人員持證上崗情況，主要管理人員持證上崗；檢查了施工單位安全保證體系、安全教育和培訓、安全技術(shù)交底，施工單位有安全保證體系；檢查了施工現(xiàn)場，現(xiàn)場有工程概況牌、安全標示牌、施工作業(yè)及車輛通行路段面有臨時安全警示牌。

2、監(jiān)理人督促承包人按照國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章落實安全責任，以項目法人為第一安全生產(chǎn)責任人明確施工單位安全生產(chǎn)責任；督促施工單位做好安全技術(shù)交底書面并形成文件歸檔；督促施工單位成立安全組織機構(gòu)明確人員安全生產(chǎn)職責，施工期間對工程存在安全隱患的部位及時排查和匯報；施工期間嚴格要求施工單位按照監(jiān)理人審批的有關(guān)安全技術(shù)措施和安全方案組織施工。

第二篇：監(jiān)理處安全檢查匯報材料

段駐地監(jiān)理辦公室

匯報材料

二〇一一年九月十八日

公司

XX公路第五合同段駐地監(jiān)理辦公室

安全生產(chǎn)檢查匯報材料

安全生產(chǎn)是工程建設的重要一環(huán)，它貫穿于工程建設的全過程，是三條不可觸摸的“高壓線”之一。對此，在XX高速公路的建設中，第五駐地監(jiān)理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以 “平安工地”建設活動、“兩保兩樹”活動和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核，提高全員的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效的防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，截止到目前實現(xiàn)了安全生產(chǎn)672天?，F(xiàn)把監(jiān)理處有關(guān)工作匯報如下：

一、貫徹落實國家和省近期安全生產(chǎn)會議、文件精神

為有效抓好XX高速公路的安全生產(chǎn)工作，加強對安全生產(chǎn)的督促和管理，我處組織各級監(jiān)理人員認真學習了?關(guān)于印發(fā)?XX市高速公路橋梁和隧整治工作方案?的通知?（011?7號）、?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于開展重點公路水運工程安全生產(chǎn)大檢查的通知?的通知?等文件精神，通過召開安全生產(chǎn)例會，制定安全專項治理方案，自查、抽查等手段對文件的各項要求進行全面落實。

二、舉一反

三、確保預防重特大事故措施落實到位

為貫徹落實好全國全省交通運輸安全生產(chǎn)工作文件精神，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，我處按照省項目辦、總監(jiān)處的要求開展了為期三個月的安全生產(chǎn)綜合治理工作。第一階段為自查階

段，對安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全隱患排查臺賬制度，安全事故應急預案、消防應急預案、預防重大疫情工作實施方案、預防重大疫情應急處理預案制度等落實情況進行認真自查，認真排查治理安全隱患，集中消除安全盲區(qū)、死角，對存在的隱患已限期整改并上報總監(jiān)處備案；第二階段為抽查，監(jiān)理處根據(jù)自查情況對五合同安全生產(chǎn)綜合治理情況進行抽查，確保隱患徹底消除；第三階段提高階段，結(jié)合自查工作中有效的措施、做法，梳理完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作流程，完善應急預案保障體系，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，進一步提升了安全管理水平。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制度，提高全員意識

為了進一步明確領導責任、監(jiān)管責任、執(zhí)行責任的層級遞進關(guān)系，監(jiān)理處層層簽訂安全責任書，把各項安全責任分解落實到每一個崗位、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一名員工，形成了全面覆蓋的安全責任網(wǎng)絡和安全責任落實鏈條。進一步加強從業(yè)人員的安全教育培訓，實行動態(tài)管理制度，嚴格安全操作，防止事故發(fā)生，同事利用公司網(wǎng)站、宣傳欄、安全手冊等形式加強安全宣傳，營造安全氛圍，切實提升全體員工的安全意識。

四、建立健全安全隱患排查臺賬制度，加強安全保障工作

根據(jù)?國務院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知?（國辦發(fā)明電?2007?16號）等有關(guān)文件精神，監(jiān)理處制訂了安全生產(chǎn)隱患排查臺賬制度。為確保施工的安全指數(shù)，監(jiān)理處定期對施工現(xiàn)場進行檢查并由專人填寫?公路安全生產(chǎn)隱患登記臺帳?，督促施工單位按要求認真及時整改存在的隱患。

五、嚴格做好汛期安全生產(chǎn)控制

制定了汛期施工方案及汛期應急預案，成立以駐地為組長的防汛工作領導小組，加強收聽天氣預報，注意防汛。對辦公、生產(chǎn)、生活用房進行檢查，排除安全隱患。對各種電器、大型機具加強監(jiān)護，配電箱有防雨、防水措施，預防雨季期間發(fā)生危險。同時要求項目部防汛期間嚴格執(zhí)行值班制度，組建防汛搶險突擊隊，做到遇到險情能夠及時奔赴現(xiàn)場，確保工程安全度汛。2011年8月17日在xxxx組織了防汛應急預案的演練，省項目辦、總監(jiān)處、各監(jiān)理處、施工單位共同參加。

六、切實加強值班和突發(fā)事件應急處置工作

監(jiān)理處根據(jù)省項目辦、總監(jiān)處的統(tǒng)一要求制定了安全生產(chǎn)、防汛工作值班表和值班制度，以加強安全生產(chǎn)工作。同時，督促項目部積極組織開展應急預案演練，提高應急隊伍實戰(zhàn)能力，保證應急物資充足和應急設備技術(shù)狀況良好，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，確保指揮調(diào)度和聯(lián)絡信息暢通。遇到突發(fā)事件和重大險情發(fā)生，迅速啟動應急預案，立即組織搶險救援并按相關(guān)要求迅速上級部門。

七、加強對安全生產(chǎn)的現(xiàn)場檢查

監(jiān)理處不定期組織項目部開展了安全生產(chǎn)集中整頓活動。在工

程實施過程中，駐地監(jiān)理處在抓質(zhì)量的同時，嚴抓安全工作；在檢查質(zhì)量的同時，檢查安全措施的落實；在巡視質(zhì)量的同時，巡視安全防護工作。對存在的安全隱患、安全問題及時口頭或下發(fā)監(jiān)理工作通知單要求整改，并逐一落實。

八、積極對安全隱患進行整改，確保安全生產(chǎn)

監(jiān)理處制定了安全隱患排查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，如：現(xiàn)場用電不規(guī)范，生活區(qū)內(nèi)存在電線亂接、箱梁預制場內(nèi)一配電箱門未鎖；施工機具設備進出場、設備維護保養(yǎng)記錄不全，部分記錄不規(guī)范；安全防范措施不足，作業(yè)區(qū)一處禁火標志不明顯，氧氣瓶、乙炔瓶安全距離不足；施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不足，存在未按要求佩安全帽等個人防護用品的情況等，監(jiān)理處督促施工單位及時進行整改，有效確保了安全工作的正常運行。

通過安全生產(chǎn)各項活動的開展及安全生產(chǎn)綜合治理工作的扎

實推進，XX項目第五合同段無安全事故的發(fā)生，各項工作穩(wěn)步進行。在下一步的工作中，駐地監(jiān)理處將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，夯實各項安全基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)防控體系，把安全生產(chǎn)工作抓細、抓牢，確保安全生產(chǎn)無事故。

二〇一一年九月十八日

第三篇：省檢查監(jiān)理安全管理匯報材料

杭州灣大橋北接線（二期）工程

第J2監(jiān)理辦

省執(zhí)法檢查安全專題匯報

材料

杭州交通工程監(jiān)理咨詢有限公司 杭州灣大橋北接線（二期）工程第J2監(jiān)理辦

二0一七年三月二十日

監(jiān)理安全管理匯報材料

尊敬的各位領導：感謝各位領導對我們現(xiàn)場工作進行指導檢查，下面簡要將我監(jiān)理辦自開工以來在本工程實施安全監(jiān)理方面的工作做簡要的匯報：

由于本工程的特殊地理位置和其重要性，監(jiān)理辦在安全管理思想方面牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項目安全管理目標，在組成項目監(jiān)理機構(gòu)之初，由副總監(jiān)理工程師親自兼任專職安全管理人員承擔具體施工安全監(jiān)理任務。在具體施工管理過程中，主要從以下幾方面開展各項管理活動：

一、完善安全管理體系、制度建設：

在全面審查了施工單位、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議的同時，重點督促施工單位完善管理體系及各項制度的建設，總體思想是建立健全各級管理體系及制度并加化落實，以加強分包單位的管理，當前，施工單位已按要求建立并形成由項目經(jīng)理為決策層、由專職安全管理部為操作層的全面安全管理體系，并分別建立了各級人員崗位責任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施方案編寫、審核、交底制度、機械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現(xiàn)場的管理制度。

由于施工人員是具體操作者，人員管理并促使其安全意識及行為是確保安全生產(chǎn)的最重要的因素，因此在特殊做業(yè)人員審查工作上，做好施工人員動態(tài)管理，教育培訓活動一直是我監(jiān)理辦在人員監(jiān)管方面的重點，當前，各在施隊伍人員均已按要求建立花名冊，各工序特殊作業(yè)人員已能按照做到持證上崗，各施工單位已能按要落實三級教育，開展班前教育活動。

二、在管理制度制定后，重點進行現(xiàn)場實施過程中的安全檢查、整改及落實工作： 根據(jù)工程進展情況和結(jié)合當?shù)氐乩項l件，我監(jiān)理辦適時進行施工階段性安全大檢查和節(jié)假日檢查、季節(jié)性安全大檢查等。項目部能夠積極配合、參與定進行安全聯(lián)合檢查活動，并適時組織進行階段性及季節(jié)性檢查，檢查過程中嚴格按照平安工地安全檢查評分標準內(nèi)容進行，從工程開工至今，共組織現(xiàn)場檢查21次，此項工作從未因故中斷，也取得了良好的效果。

三、嚴格執(zhí)行安全工作會議、周報、月報及總結(jié)制度

監(jiān)理辦每周召開一次由項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師及各標項目經(jīng)理等有關(guān)人員參加的監(jiān)理會議，會議結(jié)合本周工程進展，突出了具體安全管理執(zhí)行情況及存在的問題，充分了解了施工現(xiàn)場和各工種、工序作業(yè)的安全情況，并提出改進措施，布置安全工作。在周例會基礎上每月根據(jù)現(xiàn)場情況實時召開安全專題例會，并總結(jié)月安全管理執(zhí)行情況及還存在的問題，有利于下部改進和提高，此項制度也有效的推動了安全工作的落實。

四、強化重大危險源的管控、制定應急計劃、預案

由于公路建設施工危險源多，管理復雜的現(xiàn)狀，從進場之初，監(jiān)理辦在督促施工單位進行了重大危險源的便識及制定應急措施的同時，針對工程特點，在重大危險分部分項施工前，分別編制了具有指導性及操作性的監(jiān)理實施細則，在施工過程中嚴格按要求開展相關(guān)部位全過程旁站監(jiān)理工作，及時對于施工違章現(xiàn)象按照施工現(xiàn)場安全違規(guī)行為進行處罰和整改，提高了各級施工人員的安全意識，以確?，F(xiàn)場工序管理受控。

五，現(xiàn)場安全防護及文明施工管理：

臨邊做業(yè)防護方面，監(jiān)理辦本著防護不到位堅決下道工序不驗收的態(tài)度予以嚴控，在工程實施過前期，因工作溝通、協(xié)調(diào)尚不到位，也一度出現(xiàn)過防護不及時且經(jīng)監(jiān)理要求整改仍未按要求實施的情況，監(jiān)理辦及時交底教育，統(tǒng)一思想，及時下發(fā)指令，從而有力地扭轉(zhuǎn)了只重工期，忽視安全防護現(xiàn)象的發(fā)生。

通過指揮部、監(jiān)理辦及施工單位的共同努力，當前安全生產(chǎn)形式較前期已有所好轉(zhuǎn)，各項制度及管理運行情況良好，施工現(xiàn)場安全管理工作期受控，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

六、工作中的不足

1、個別單位對安全生產(chǎn)的認識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理；

2、安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生

3、企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動

七、下步工作的重點

1、提高認識，加強領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制。今年生產(chǎn)施工任務逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。目標層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數(shù)據(jù)說話。

2、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作

結(jié)合上級部門的要求，全面落實各項專項整治工作，對于高危及易發(fā)事故部位，重點部位，重點區(qū)域、重要工序的監(jiān)控，進一步作好重大危險源的管控，采取全程監(jiān)控，全程旁站，加強平檢等措施，做到該整改的必須改，該處罰的必須處罰，嚴肅管理制度及各項規(guī)章落實，切實改善現(xiàn)場安全形勢。

3、求真務實，立足防范：

開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動，提高員全安全生產(chǎn)意識，關(guān)愛施工人員生活，提高個體防護及愛護項目環(huán)境意識，提高項目凝聚力，繼續(xù)開展教育學習，提高安全管理能力，做好安全交流活動，培養(yǎng)工作熱情，提高全員安全管理的主動性和積極性。

最后，再次向參加檢查的各級領導表示感謝，你們的意見和建議是對我監(jiān)理辦安全管理工作提高的最大幫助，我們也將以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力提高管理水平，滿足業(yè)主要求，為本項目安全管理作出自己的貢獻。

第四篇：監(jiān)理中心春季安全檢查匯報

春季安全大檢查工作匯報材料

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實…公司《關(guān)于開展2015年工程建設春季安全大檢查工作的通知》…【2015】88號、…轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好節(jié)后復工期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》…【2015】5號相關(guān)文件精神，為進一步加強安全生產(chǎn)打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作,監(jiān)理中心聯(lián)合業(yè)主單位和各參建單位結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，從2015年3月20日至4月10日開展了春季安全檢查自查、整改工作?，F(xiàn)將監(jiān)理中心安全工作匯報如下：

一、2014年安全工作回顧

2014年監(jiān)理中心按照合同文件條款賦予的權(quán)利和職責，對監(jiān)理合同標段承包商的安全工作開展監(jiān)督監(jiān)管。認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，切實保障工程建設施工安全。

2014年監(jiān)理中心開展月度綜合安全檢查、季節(jié)性綜合安全檢查等16次，防汛、用電、消防、交通、特種設備等各種專項安全檢查20次，整理下發(fā)安全檢查紀要13期，安全會議紀要11期，安全檢查整改通知19份，罰款通知20份，安全警告通知2份，監(jiān)理工程師通知8份，監(jiān)理通知6份。共對查出施工現(xiàn)場的各類隱患、習慣性違章、安全管理漏洞 和缺陷等問題220余項，責令責任單位進行了整改，并對整改情況進行復查驗收，直至達到符合安全要求，做到安全監(jiān)管的閉環(huán)管理，完成整改率100%。監(jiān)理中心對各單位上報專項安全施工方案、措施，安全措施費計量資料、安全、環(huán)保月報、隱患治理月報，工作總結(jié)、回復單等安全文件及時進行了審核、批復。

同時，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師按照“一崗雙責”要求，協(xié)同專職安全監(jiān)理工程師和各承包商安全管理人員加強對施工現(xiàn)場的日常安全檢查監(jiān)管，對習慣性違章，安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時排除，促進工程建設生產(chǎn)安全。

二、2015年一季度安全落實情況

1、安全管理制度建立完善情況

一季度，…根據(jù)現(xiàn)場安全管理工作實際情況，制訂了安全工作計劃。與駕駛員簽訂了駕駛員安全行為責任書，與全體監(jiān)理人員重新簽訂了員工安全行為責任書。同時繼續(xù)認真執(zhí)行落實安全檢查制度、安全會議制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度等，監(jiān)理中心還通過月度會議和公示欄公示的形式組織監(jiān)理人員對這些制度和咨詢公司及業(yè)主下發(fā)的各類安全文件進行認真的傳達學習，確保監(jiān)理中心和合同監(jiān)理項目安全生產(chǎn)。

監(jiān)理中心根據(jù)安全工作計劃安排，通過月度安全檢查活動，安全會議等形式，要求各施工單位結(jié)合各自工作實 際情況對安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系等進行完善和修訂更新，并督促認真執(zhí)行。

2、安全隱患排查治理和安全文明施工活動開展情況 …通過組織開展定期、不定期的綜合安全大檢查、專項安全檢查和日常安全檢查，以及月度隱患排查治理活動等，對監(jiān)理自身和施工單位的現(xiàn)場安全文明施工、消防安全、安全用電、環(huán)保水保、交通安全、貝雷橋安全、臨邊和孔洞防護、腳手架等特種設備，油庫、拌合樓系統(tǒng)、砂石加工系統(tǒng)等大型機械設備，現(xiàn)場變壓器、配電箱、高邊坡等重點監(jiān)控部位進行重點檢查和安全監(jiān)管監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，通過下發(fā)整改通知、安全檢查紀要、會議紀要和口頭指令等形式要求及時整改。一季度共對查出的各類隱患、違章現(xiàn)象等問題20余項，下發(fā)監(jiān)理整改通知1份，罰款通知7份，監(jiān)理紅頭文件15份，安全檢查紀要2份，責令責任單位進行了整改，并對整改情況進行復查驗收，直至達到符合安全要求，做到安全監(jiān)管的閉環(huán)管理，實現(xiàn)完成整改率100%。

3、安全教育培訓活動

監(jiān)理中心一直高度重視員工的安全教育培訓工作。一季度監(jiān)理繼續(xù)根據(jù)制訂的2015安全培訓計劃和日常安全管理工作實際需要，開展各類安全教育培訓活動。主要是對新員工開展入場安全教育培訓和全員專項安全教育培訓。主要有3月25號開展了監(jiān)理中心內(nèi)部入場安全教育培訓和個 人防護用品使用培訓； 3月30日監(jiān)理組織各施工單位開展多布電站危險源辨識培訓； 4月3日組織中心全體人員學習中電建《關(guān)于做好節(jié)后復工期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件；4月9日開展了監(jiān)理中心內(nèi)部危險源辨識培訓；并且通過內(nèi)部會議及時學習傳達公司和業(yè)主下發(fā)的各項安全管理文件，學習監(jiān)理中心制定的各項安全管理制度等，有效的提高了全體員工的安全防范意識和安全監(jiān)管素質(zhì)。

4、春季安全大檢查和考評活動開展情況

一季度，監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況和安全檢查制度要求，開展月度綜合安全檢查2次、開展現(xiàn)場安全文明施工檢查、安全用電檢查、消防安全檢查、春季施工安全大檢查等專項安全檢查4次，開展內(nèi)部消防、用電和車輛交通安全隱患排查2次，同時堅持每天深入施工現(xiàn)場對重點施工部位、重要安全監(jiān)控設備和安全隱患進行安全檢查巡視，并督促施工單位專兼職安全管理人員認真落實安全責任，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時下發(fā)文件或口頭指令進行整改，保證施工安全。

三、2015年二季度安全工作重點

1、認真貫徹國家安全管理法律、法規(guī)，落實業(yè)主安全管理制度文件，按照合同要求，繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實提高工程建設安全管理水平。

2、按照安全工作計劃加大現(xiàn)場安全檢查和隱患排查力度，狠抓施工安全防護、施工用電、高空作業(yè)、交通安全、防洪度汛等專項整改治理，做好危險源的排查和監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”管理目標。

3、加強監(jiān)理人員安全教育培訓和各施工單位特種設備操作安全教育培訓，安全制度、安全措施落實的監(jiān)督監(jiān)管，強化員工安全意識，提高事故預防能力。

4、加大安全管理考核力度，加強安全文明施工標準化建設管理，堅決杜絕習慣性違章現(xiàn)象，提升工程建設安全文明施工形象。

5、聯(lián)合業(yè)主開展汛前、汛中安全隱患排查活動，開展防洪度應急預案演練活動，完善防洪度汛安全措施，確保汛期安全。

6、聯(lián)合業(yè)主做好五一假期安全管理，以及6月份“安全生產(chǎn)宣傳月”活動的安排部署和落實。

7、做好安全檢查、安全會議組織和各種安全制度、安全管理內(nèi)業(yè)資料的修訂完善工作。

8、配合業(yè)主繼續(xù)做好對施工單位的月度安全會議和考評工作。

四、2015安全工作重點

2015年，監(jiān)理中心安全工作重點圍繞安全管理制度的修訂完善、安全教育培訓、安全隱患排查治理、危險源識別評 價及監(jiān)控，提升安全標準化建設水平，強化安全考核、考評工作等入手，夯實安全基礎；通過加大安全生產(chǎn)日常巡查、專項檢查、月度檢查等各項檢查力度，規(guī)范安全措施費的管理等手段，促進安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作再上新臺階。

（一）進一步健全安全管控體系和制度

（二）堅持安全例會和安全月度考評制度

（三）廣泛開展安全教育活動

（四）加強危險源辨識，深入開展安全隱患排查治理工作

（五）堅持開展各項安全檢查活動，包括安全月、防洪度汛、119消防日、交通安全、施工用電安全、冬季安全檢查等專項活動等

（六）做好各項安全方案、安全技術(shù)措施等安全文件的審核審批

（七）加強各項安全預案管理，開展演練工作

（八）加強和完善安全文明施工標準化建設

（九）完善安全信息管理（安全臺賬管理、記錄資料管理、事故上報等）

（十）完善安全措施費分解立項和審核計量支付管理工作

總之，在各參建單位的共同努力下，多布水電站安全工作可控、受控。二季度希望各參建單位繼續(xù)大力支持監(jiān)理工 作，切實落實安全管理職責，為實現(xiàn)電站工程安全管理“零事故”目標做出新的貢獻。

二〇一五年四月十二日

第五篇：迎接檢查監(jiān)理匯報（范文）

監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理工作匯報材料

總監(jiān)理工程師：

工 程 名 稱： 監(jiān) 理 單 位： 日

期： 監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好！首先我代表監(jiān)理公司向各位領導蒞臨指導表示歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將監(jiān)理工作簡要匯報如下：

一、工程概況及進展情況

四號線土建監(jiān)理3標監(jiān)理部成立于年月，所監(jiān)理管段施工標段，分別是 目前施工情況，拆遷、管線改遷影響，總體工期滯后。

二、質(zhì)量安全主體責任落實

建立了質(zhì)量安全保證體系和各項管理制度，項目部進場管理人員35名，項目部領導班子3人。

監(jiān)理部建立了質(zhì)量、安全保證體系，制定了質(zhì)量、進度、安全計劃目標、建立完善施工組織設計(方案)審查制度、開工報告審批制度、質(zhì)量安全管理制度、監(jiān)理例會制度、專題會議制度、技術(shù)交底學習制度、領導帶班制度、監(jiān)理旁站制度、見證送檢制度、測量監(jiān)測制度、質(zhì)量、安全檢查日巡、周檢制度、工程竣工驗收制度等，促使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。人員配置方面，根據(jù)目前的施工重點和施工計劃，已配置總監(jiān)代表3名，土建工程師3名，監(jiān)理員4名，安全監(jiān)理工程師1名，測量監(jiān)理工程師1名，試驗監(jiān)理工程師1名，造價監(jiān)理工程師1名，信息員2名，監(jiān)理人員穩(wěn)定，主要監(jiān)理管理人員及專業(yè)監(jiān)理工程師均有地鐵施工監(jiān)理工作經(jīng)驗，監(jiān)理業(yè)務水平滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理要求。監(jiān)理部倡導樹立“全員質(zhì)量安全意識，人人都是質(zhì)量員、安全員”的理念，貫徹落實了領導帶班制度，逐級落實質(zhì)量安全責任，確保責任制度落到實處。

三、質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督

目前施工風險源主要有：基坑土方開挖支護、塔吊作業(yè)、臨時用電、支架模板體系、高壓線下機械作業(yè)、防汛排水、防暑降溫、消防安全等方面。監(jiān)理部通過監(jiān)理例會、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單等形式，督促項目部“定人員、定時間、定整改措施”三定原則對存在的問題進行整改，加大日常巡查、周 監(jiān)理工作匯報材料

檢、月度檢查，及時消除質(zhì)量安全隱患。同時要求項目部細化施工技術(shù)交底，安全技術(shù)交底、對技術(shù)人員、作業(yè)人員進行質(zhì)量安全培訓教育，落實班前講話內(nèi)容，技術(shù)管理人員全過程跟班指導，推動自檢互檢程序的常態(tài)化運行。

監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項建設法規(guī)，施工前督促設計技術(shù)交底、設計圖紙會審、方案審查、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程等分項工程質(zhì)量技術(shù)交底。嚴格履行監(jiān)理職責，依據(jù)施工圖紙，驗收規(guī)范等要求，對基坑開挖、綜合接地、灰土換填、防水層、支架搭設、鋼筋混凝土工程等嚴格進行監(jiān)督、驗收。對各施工工序進行了全過程、全方位的監(jiān)控，工程質(zhì)量、安全可控，無質(zhì)量、安全事故。

四、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)管

根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查標準》、《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》、《建筑工程安全文明施工手冊》、建筑施工揚塵治理行動方案》（陜建發(fā)【2013】293號）、西航天發(fā)【2014】66號文件、7月7日人大治污減霾檢查緊急通知和管委會及環(huán)保局等管理要求，監(jiān)理部催促施工單位制定了詳細的防止揚塵措施及治污減霾管理制度，明確領導層、執(zhí)行層、作業(yè)層，落實責任劃分，全面排查隱患，全力確保天晴無揚塵、下雨不泥濘。

要求各項目部認真組織人員學習，對現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、現(xiàn)場出入口、揚塵控制、土方開挖區(qū)、運輸線路、存土區(qū)、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、辦公設施管理、食堂管理、安全保衛(wèi)管理等方面相關(guān)要求進行落實。對存土區(qū)進行修整、封閉、覆蓋；安排保潔員、灑水人員對道路及時清掃、灑水，并投入2臺降塵設備，確保治污減霾目標實現(xiàn)。

五、下一步監(jiān)理要點

1、積極配合征地拆遷和臨建驗收及標準化；

2、對基坑開挖支護、塔吊作業(yè)、夜間施工、高空作業(yè)、高壓線下安全防護、模板支架搭設等方面進行檢查監(jiān)督；

3、對管線遷改及樁基施工前管線探槽和相關(guān)準備工作的監(jiān)理。監(jiān)理工作匯報材料

4、根據(jù)“治污減霾”及5個100%防塵要求和7月7日全國人大治污減霾檢查緊急通知等要求，繼續(xù)加強現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、場地硬化、揚塵控制、存土區(qū)覆蓋管理等方面的管控措施的落實與監(jiān)督管理。

監(jiān)理部

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