第一篇：年度安全檢查匯報

****2011年第一季度安全生產工作匯報

遵照集團公司、分公司關于安全生產工作文件精神，****始終堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，以防止重大安全事故發(fā)生為重點，嚴抓實管，防微杜漸，加強日常安全教育，做好基礎安全管理工作?，F就2011年第一季度安全生產工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一領導，層層落實，明確安全生產責任。

以“安全責任，重在落實”為指導思想，管理所積極與各站、各部門簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各站、各股室的安全生產責任及安全生產任務，將安全生產管理責任分解量化，進一步完善安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效提高全所員工的安全風險意識。及時調整安全生產領導小組成員，落實專（兼）職安全管理人員，健全安全生產組織機構，明確第一責任人，使安全管理工作落到實處。

二、完善制度，規(guī)范管理，加強安全生產內業(yè)工作。

在充分調研討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范及安全生產應急預案進行修訂和完善，從職工安全教育、技能培訓、安全日常大檢查工作入手，加大監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，有效促進了管理所安全生產工作的順利進行。按要求貫徹落實各類安全生產工作文件，并通過會議、檢查等手段做好文件的落實、監(jiān)督工作。堅持“安全第一、預防

為主”的原則，貫徹信訪零排查制度，每日做好排查記錄并按時上報，按要求制定特殊時期安全工作應急預案，進行隱患排查，專人記錄整改情況，仔細統(tǒng)計排查，及時上報各類安全報表，切實做好安全內業(yè)整理工作。

三、綜合管理，將安全生產貫徹到中心工作的各方面。

（一）加強管理，規(guī)范收費安全工作。

堅持深入開展活動，制定收費工作各項制度及應急預案，組織各站開展安全教育培訓。配合崗位大練兵活動，扎實做好2011年收費業(yè)務培訓工作，制定培訓計劃，尤其提高新員工安全工作意識。明確機關、各站、收費亭、治超站消防設施責任人、使用期限。重點加強各站票證室安全防范工作，規(guī)范票款交接程序，逐步配備防盜設施，做到票卡三專、六防?；檎緟^(qū)環(huán)境衛(wèi)生及員工宿舍，各站都能堅持夜巡制度，保證站區(qū)安全。

（二）科學養(yǎng)護，保障道路安全。

對養(yǎng)護車輛進行一次全面檢查和維修，保證車輛狀態(tài)良好。要求車輛上路必須按規(guī)定帶齊所有安全標志牌，由專人駕駛，堅決杜絕酒后駕車，不開疲勞車。及時儲備防汛物資，制定防汛值班制度，做好下一季度防汛準備工作。

（三）嚴格執(zhí)法，做好安全管理工作。

積極與施工單位配合，發(fā)現存在的問題及各類安全隱患，第一時間下發(fā)施工違章行為通知書。制定監(jiān)管及保暢方案，簽訂監(jiān)管協議，基本解決施工監(jiān)管問題。制定各類冬季惡劣天氣突發(fā)預

案，制訂離隊、歸隊制度及簽到本，保證人員上下班安全。加大人員培訓，進一步規(guī)范巡查班交通事故現場處置程序，在確保人身和車輛的安全條件下指揮疏導車輛。

（四）長效治超，加強治超安全防范工作。

制定《闖站車輛處理程序》、《突發(fā)事件應急處置預案》、《治超站夜間巡夜制度》、《收費治超聯動機制》等規(guī)章制度，明確治超安全事故的責任和追究制度，進一步完善治超人員班前上崗的安全教育制度。及時統(tǒng)計、安置新開站區(qū)標志標牌，加強治超人員安全防范意識。通過嚴要求、強管理，讓治超工作不出現一起責任性事故。

（五）專人專管，保障基礎工作順利開展。

對后勤等進行專人管理，一是由電工定期對各站鍋爐、發(fā)電機進行安全檢查，專人輔導各站日常機電操作，各站定人定機，規(guī)定操作規(guī)程。二是建立車輛檔案，明確駕駛員職責，保障車輛安全行駛。三是規(guī)范食堂安全管理制度，由各站負責人統(tǒng)一管理員工食堂，專人采購用具食品，真正滿足廣大員工意愿。

四、開展多種形式的安全生產教育培訓活動。

（一）加大員工安全教育力度。制定安全教育計劃，做好安全活動總結，組織各站員工開展安全教育培訓，學習國家安全生產方針政策和有關安全生產法律法規(guī)及安全生產標準規(guī)章，了解本企業(yè)安全生產狀況、安全生產基本知識。延伸安全教育范圍，制定班組安全例會制度，有條理、有層次的開展培訓班組長安全

教育培訓，將安全例會貫徹到各站，落實到個人。通過組織各種不同形式的學習，職工的安全防范措施和自我保護意識得到了有效提高。

（二）定時開展駕駛員安全教育培訓活動。于1月24日、1月27日、3月11日組織開展駕駛員安全教育培訓，分別對舉升車、除雪車、清障車進行專業(yè)培訓，提高駕駛員安全駕車能力，全面提高安全意識，明令禁止駕駛員飲酒，防止酒后駕車、醉酒駕車等行為發(fā)生，定時安排車輛保養(yǎng)與檢修，落實車輛安全責任。

（三）全面宣傳教育，提升員工安全意識。以內刊《下發(fā)相關安全生產文件，制定春節(jié)、兩會、清明期間安全生產預案，組織員工對安全生產知識進行討論學習，從而提高了員工的安全防范意識，規(guī)范了員工的安全生產作業(yè)。以張貼安全生產標語、安全提示語等形式大力渲染安全教育，逢會講安全，全面落實安全生產工作。

面臨各項繁重的工作任務，下一階段我們將積極籌備物資、設備，進一步完成各項上墻制度的裝訂、后勤設備的采購及生活物資的配備等工作，在集團公司、分公司的關心支持下，團結協作，開拓進取，全力做好各項安全生產工作，推動運營管理工作再上新臺階。

第二篇：安全檢查匯報材料

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程

安全生產工作情況匯報

一、工程概況

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#樓及地下室工程。工程位于海寧市斜橋鎮(zhèn)。由浙江鴻翔建筑設計有限公司設計，海寧市鼎隆建設有限公司承包施工，海寧市建設監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理，委托海寧市建筑安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督，委托海寧市建設工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督，工程于2011.10.10號開工，開工相關手續(xù)齊全。

本工程建筑總面積61013平方米，建筑高度為52.25米，框架結構地下一層，地上十-十八層。

二、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每半月檢查一次，監(jiān)理單位每月檢查1~2次，市安監(jiān)站共對我工程檢查1次，發(fā)現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照國家、省、市建設局頒發(fā)的法律、法規(guī)實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、存在的主要問題

我施工項目部、駐地辦監(jiān)理基本能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方

針，做到安全生產工作常抓不懈，部分施工現場管理有序，仍存在不少問題：（1）、少數施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格；（2）部分現場工人未戴安全帽，施工警示標志安防不到位；（3）現場材料堆放雜亂，影響行車、行人安全；（4）對現場存在的安全隱患排查不夠全面、及時。

五、總結

工程開工至今無事故發(fā)生，我項目部將繼續(xù)認真貫徹落實國家有關建設工程安全生

產的法律，法規(guī)，做好施工現場的安全管理工作，建立、健全安全管理機構，加大安全生產經費投入，提高現場的安全防護能力，加強安全生產知識教育培訓，增強職工的安全意識，提高自我保護能力，加強安全生產檢查，消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重點抓好施工現場重大危險源的公示監(jiān)控，杜絕傷亡事故。

浙江卡森建設有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全檢查匯報材料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯報材料

滄州市公路工程監(jiān)理中心

沿海高速公路滄州段土建第二駐地監(jiān)理工程師辦公室

2010年4月14日

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯 報 材 料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦，負責監(jiān)理四、五合同段，全長15.45公里，二駐地辦目前在場監(jiān)理人員47名，其中駐地及專業(yè)工程師17名，監(jiān)理員、試驗員30名，車輛7部。滿足現場施工監(jiān)理工作需要及合同承諾。在施工監(jiān)理過程中，我們做到了“只要有施工活動，就有監(jiān)理旁站”。當前，五標路基及橋梁下部工程已基本完成，四標路基及橋梁下部工程已完成80%；四五標板梁預制及現澆梁正在施工；針對本監(jiān)理合同的監(jiān)理任務，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一、工程質量控制

在建管處、總監(jiān)辦的正確領導下，沿海高速公路四、五標段工程質量處于受控狀態(tài)。

在加強現場的施工質量控制方面，駐地辦主要抓了以下幾方面的工作：

一是加強了現場旁站監(jiān)理力度。按段落劃分了監(jiān)理人員的責任區(qū)，明確了每一個監(jiān)理人員的崗位職責。板梁預制及張拉壓漿工程專門安排監(jiān)理人員吃住在現場，保持24小時跟班旁站。強調加強施工過程的控制，做到事前、事中控制，及時消除可能產生的施工質量隱患。

二是按監(jiān)理要點進行控制。對路基工程、重點控制松鋪厚度、灰劑量和壓實度；對橋梁下部工程主要控制尺寸、強度和保溫養(yǎng)護；對

混凝土嚴格按配合比施工，加強對坍落度、和易性的控制。

三是加強對關鍵部位、隱蔽工程、重要施工環(huán)節(jié)、砼澆筑工程的全過程旁站監(jiān)理。工程報驗監(jiān)理做到24小時隨叫隨到。

四是加強對施工現場的檢查巡視。由于戰(zhàn)線長，工作面分散，駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師加強了對現場的檢查、巡視力度，對現場施工質量進行動態(tài)監(jiān)控，對現場發(fā)現的問題進行跟蹤處理，下達現場指令和監(jiān)理工程師通知，及時糾正現場不規(guī)范的施工行為。

五是加強試驗檢測工作。駐地辦工地試驗室完成了各種砼配合比和土的標準試驗的驗證試驗；加大頻率對各種原材料進行檢測；加強了對現場壓實度、灰劑量的控制；加強了對混凝土的試驗旁站監(jiān)理；對路基施工中發(fā)現的局部壓實度、灰劑量不合格的地段，全部進行了返工處理，直至全部合格為止。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、理順監(jiān)理程序

針對前期有的承包人執(zhí)行和遵守監(jiān)理程序的意識差，施工隨意性大，不符合監(jiān)理程序的施工行為時有發(fā)生的現狀，駐地辦把工作重點放在了理順監(jiān)理程序上。

①、理順監(jiān)理程序，完善工序報驗程序，強調上道工序未經監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對承包商不報驗或不及時報驗的，及時下達口頭或書面指令進行制止和糾正。自2010年以來共計下發(fā)指導性文件7份，現場指示11份，監(jiān)理工程師通知5份。

②、要求承包商嚴格執(zhí)行和遵守轉序驗收程序。對灰劑量尚未達

到驗收條件，承包人擅自施工的行為，駐地辦及時下發(fā)通知進行了糾正、批評和事后處理。

2、認真執(zhí)行和維護項目工程師負責制的管理體制

加強與項目工程師的溝通，及時請示、及時匯報。對項目工程師的各項指令、指示及時傳達貫徹落實到監(jiān)理工作中去，從而加強了對現場施工的監(jiān)控和督導力度，保證了工程施工按照業(yè)主的意圖有序的進行，保證了施工質量。

3、加強了試驗檢測工作。

自開工以來，共計檢測灰劑量330次，壓實度抽檢560點，標準擊實試驗38次，混凝土抗壓強度試驗181組，砂漿抗壓強度試驗68組，無側限抗壓強度試驗77組，碎石抽檢23次，鋼筋原材試驗169組，鋼筋焊接176組，水泥常規(guī)95次。

4、加強監(jiān)理隊伍自身建設，提高整體素質

通過采用召開監(jiān)理例會，現場會、專題會、碰頭會，個別談話等多種形式加強對駐地全體監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)，駐地辦提倡“艱苦奮斗、公平合理、親自動手、務實求真、嚴格監(jiān)理”的工作作風，要求監(jiān)理人員即要宏觀控制，更要著眼細節(jié)，擺正自身位置，注意工作方法和效率，要求全體監(jiān)理人員牢記“六忌”，即：一忌不講原則，一團和氣；二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛??；四忌不擔責任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講立場，墮落腐化。

5、進行了完善內業(yè)資料的工作

① 督促施工單位按照內業(yè)資料真實性、及時性、系統(tǒng)性、完整性的要求，做到內業(yè)資料和現場施工同步，對承包人上報的資料及時予以簽認。

② 督促承包人理順變更轉序，按程序逐級上報變更資料。③ 駐地監(jiān)理工程師對駐地辦全體監(jiān)理人員的監(jiān)理日志和內業(yè)資料進行檢查，按要求對監(jiān)理日志和內業(yè)資料進行了完善。

三、安全監(jiān)理

駐地辦安排專職安全工程師，全體監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責，在每一分項工程開工前都要審查安全專項方案，為此駐地辦制定了安全手冊，并根據四五標的特點制定了安全監(jiān)理組織機構，分析了重大危險源和安全隱患，針對梁板吊裝、現澆梁、基坑開挖、中疏港和軍鹽路交通安全以及施工用電、防風安全措施等進行了嚴密控制。狠抓施工單位的安全負責人和安全員，定期召開安全會議，排查隱患，確保安全施工。針對每個分項工程，要求開工報告必須有針對性的安全專項方案，并且經現場監(jiān)理檢查驗收后才準予開工，否則不準開工，從這一點上，我們做到“鐵面無私，決不手軟”。駐地工程師在每日的碰頭會上，強調安全監(jiān)理的重要性和安全注意事項，并且與每個監(jiān)理組長簽訂了安全責任狀。

四、下一步監(jiān)理工作重點

1、以路基施工和板梁預制為重點，進一步加強對灰劑量、壓實度、厚度、強度的全過程監(jiān)理。

2、以臺背回填隱蔽工程施工質量為重點，特別是要確保每層的厚度和壓實度。

3、切實糾正不規(guī)范施工的現象，對施工質量不合格的，該返工的堅決返工處理

4、加強對進場原材料的控制，對不合格的原材料堅決清除出場，確保施工質量。

5、嚴格履行安全監(jiān)理職責，發(fā)現安全問題堅決處理，該停的停，寧聽罵聲，不聽哭聲！從這一方面我與四五標項目經理已經溝通，并組織全體監(jiān)理人員于4月12日參加了經理部組織的安全專題會議，在會上強調了監(jiān)理安全職責，發(fā)現安全隱患堅決整改，絕不含糊。確保所轄監(jiān)理范圍不出現安全問題，圓滿完成合同任務。

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

2010年4月14日

第四篇：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

為了認真貫徹2011年11月17日全省安全生產電視電話會議精神，按照市縣《關于在全市開展校園周邊安全隱患排查整治工作的意見的緊急通知》的要求，隴城鎮(zhèn)政府協調縣安監(jiān)局，組織派出所、司法所、安監(jiān)站、中心學校等部門人員組成檢查組，由鎮(zhèn)人大主席藺存林帶隊對全鎮(zhèn)中小學和2所幼兒園及周邊安全環(huán)境開展了拉網式排查。安全檢查的重點是學校校舍安全、消防、周邊環(huán)境整治、學生上(放)學交通安全、食品衛(wèi)生安全及隱患整改落實等情況。檢查人員每到一校，對被查單位的實際安全情況進行仔細的排查，對存在的安全隱患，現場下發(fā)限期整改通知書，并要求有關責任人立即整改。對校外的商店、食品小攤點中的“三無”食品進行了沒收或現場銷毀，并對有關經銷人員進行了說服教育。此次排查出5處存在安全隱患的區(qū)域，并責令相關學校的責任領導，限期整改落實并上報整改結果。

采取了八項措施加強學校及周邊環(huán)境整治。一是強化學校、幼兒園安全責任。實行屬地管理、分級負責，明確各村委會主任是主要責任人，各校校長、幼兒園長是直接責任人，并嚴格落實24小時專人值班制度。二是強化對師生的安全教育。要求各村、各學校、各幼兒園制定詳盡的安全應急預案，利用升國旗、課間操、上下學等時間開展安全應急演練，開展防地震、防溺水、防火災、防擁擠踩踏等安全教育，提高廣大師生的安全意識和應對突發(fā)事件的處置能力。三是學校要積極聘任交通安全輔導員，以確保交通安全。四是加強學校、幼兒園保衛(wèi)人員力量。要求每個學校、幼兒園至少要配備2名以上保衛(wèi)人員，要強化培訓，持證上崗，切實做到聯防聯治、群防群治。五是強化學校、幼兒園內部管理。盡快安裝必要的監(jiān)控設施，配備必要的防護器材，做好學校、幼兒園內安全巡查工作；加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行外來人員準入檢查、登記、驗證制度，嚴防閑雜人員、不明身份人員、精神病患者、無業(yè)人員進入校園。六是建立長效機制。要組織力量加強上下學高峰期校門口及周邊治安巡邏，對周邊環(huán)境進行拉網式隱患大排查、大整治，為學校、幼兒園創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。七是建立學校、幼兒園內巡查守護制度。組織教師、班主任、輔導員、護校隊、法制副校長在校內開展巡查守護，嚴格落實保衛(wèi)制度，切實增強校園安全防范能力。八是加強學校、幼兒園內及周邊社會治安綜合治理專項整治行動。排查各類安全、治安、矛盾糾紛隱患，特別是檢查是否存在校車，校車接送是否規(guī)范，加大對重點、高危等人群的摸排和管控、監(jiān)控力度，堅決杜絕火災、溺水、建筑物倒塌等惡性事故發(fā)生；嚴厲打擊針對師生的傷害、搶劫、敲詐、盜竊等各類違法犯罪活動；堅決取締和清理整頓學校、幼兒園周邊非法經營的網吧、游戲廳和違章建筑、無證經營的飲食、生活日用品的游商小販以及出租房屋等；大力整治校園周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡。

經過本次排查、整治，對全鎮(zhèn)各中小學、幼兒園校舍及學校周邊環(huán)境，做到了底子清，情況明，措施靈，要求存在安全隱患的區(qū)域進行限期整改，為全鎮(zhèn)中小學生及幼兒園兒童營造了安全的學習環(huán)境，消除了家長的后顧之憂。

第五篇：安全檢查匯報材料

馬家?guī)r煤業(yè)公司當前工作進展情況

一、開工建設情況

（一）、已完成的工作

截止目前為止，先后完成了采礦證的申領（2009年12月28日）、企業(yè)名稱預核準（2009年12月1日）、資產清點交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步設計的審批（2010年11月1日）、安全專篇的審批（2010年12月9日）以及開工報告的批復（2010年12月28日）等各項前期準備工作，同時還同步辦理了建設項目選址意見書（2010年12月 1日）和建設項目規(guī)劃許可證（201年3月24日），為企業(yè)早日啟動創(chuàng)造了先決條件。現一期工程工隊招標及施工、監(jiān)理合同已簽訂，二期工隊招標也已完成，具備了開工建設前的隱患整改及復工復產前期條件。正在等待縣、市及時履行相關上報審批程序后，即可啟動。

（二）、正在辦理的工作

1、隱患整改審批：現已報至鎮(zhèn)政府，等待及時批復。

2、土地臨時租用、永久征用：正在按程序摸排情況、收集資料、統(tǒng)計結果、逐級上報審批（中間時間太久、手續(xù)繁雜）。

3、水土保持、環(huán)評報告、土地復墾以及資源開發(fā)利用方案的編制、上報、審批工作正在按程序辦理（但不影響隱患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品運輸、存儲、領用及發(fā)放等相關事宜正在同公安部門接觸、協商（需加快進度）。

5、水患治理方案按監(jiān)管部門的要求，已委托專家編制完成，正在逐級上報審批（需縮短送審上報時間）。

6、國有職工接管安置方案已定，待三方協議簽訂后，將在縣委、縣政府的指導和幫助下及時協同原礦方認真落實。

7、供電系統(tǒng)雙回路及增容工作已報送市供電局，等待批復。但明確供電線路隱患處理及容量不足的問題仍未解決。

二、安全生產管理機構設置情況

(一)、按照市、縣煤炭局對基建改造礦井“關于煤礦安全生產管理機構設置人員配備暫行規(guī)定的通知”要求。我礦目前安全生產管理機構設置根據主體企業(yè)派駐人員數量、專業(yè)、工作經驗等配齊了“六長”并設置了以下7個安全生產管理科室：

（二）、“六長”配備情況：

1、礦長薛振江

2、總工（空缺）

3、生產副礦長劉宏寬

4、安全副礦長馮志軍

5、機電副礦長樊繼平

6、礦長助理王國宏

以上“五長”符合任職資格條件并持有有效的證件同時在相關部門備案。

（三）、科室配備情況：

1、安監(jiān)科張樹廣（臨時負責人）、張志國、王強、趙鵬

2、通風科鞏金澗（臨時負責人）、王斌

3、生計科李玉鎖（臨時負責人）、王鑫

4、機電科宋文軍（臨時負責人）、張杰、王鵬亮

5、調度室王振華（臨時負責人）、張艷偉

6、地測科李小明（臨時負責人）

7、基建科張茂明（臨時負責人）、閆新新

另外根據煤礦建設需要還設立了以下3個科室:

1、綜合辦孟忠國（臨時負責人）、姚慶剛

2、人事科段國凍（臨時負責人）

3、財務科武宏文（科長）、樊小科（會計）、馬曉東(出納）

按照市、縣煤炭局對基建改造礦井機構設置人員配備的要求，安監(jiān)科至少配備7人，其他科室至少配備3人。因此還需煤業(yè)公司根據我礦建設需要盡快配足上述7個安全生產管理機構人員。另外這7個科室的管理人員和專業(yè)技術人員都未經培訓取得相應的從業(yè)資格證書（部分管理人員的資格證早已過期），下一步需煤業(yè)公司盡快組織人員參加培訓，符合文件“一

般安全生產管理人員”至少12人經培訓合格并取得《安全資格證》，機構負責人必須持有有效的《安全資格證》，安監(jiān)科至少7人必須持有有效的《安全資格證》。

（四）、施工單位安全管理機構配置情況：

目前由于施工單位未進廠，機構設置、配備人員還是一片空白。

三、特工人員配置、持證及培訓情況

目前我礦還處于開工建設前的準備階段，井下工作只進行排水，經礦方申請煤業(yè)公司同意，現已配備6名排水工（臨時用工，未經培訓持證），根據入井所需還需配備相應的瓦斯工、電鉗工、安全員，這些特工人員的配備申請報告已多次呈交公司，但一直未得到解決，瓦斯工、安全員只能靠6名排水工兼職。近期，煤業(yè)公司組織的瓦斯員培訓我礦有6人參加，其他工種的配備、培訓待公司解決。

四、有關工程進展情況

（一）凈化水池嚴格按照施工方案和設計進行，施工過程中礦方全程監(jiān)管工程質量、并制訂了施工安全技術措施，該工程已進入掃尾階段，近日即可投入運行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，編制了施工方案、制訂了安全

技術措施并經礦方會審和煤業(yè)公司基建部、有關領導審核。該工程現已完工。

五、優(yōu)化設計方面

1、經資源及開采條件分析，礦井生產能力確定為300萬噸/年。

2、礦井工業(yè)廣場仍利用馬家?guī)r場地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井維持初步設計不變。

4、調整初步設計的回風斜井為回風立井，回風立井選擇在井田中部原新舍科礦井場地，新鑿回風立井200m，可節(jié)約投資840萬元，減少工期6個月。

5、對采區(qū)劃分和采區(qū)布置進行優(yōu)化。

6、對礦井通風系統(tǒng)進一步優(yōu)化，達到300萬噸/年通風能力。

7、對礦井設備選型按300萬噸/年提出方案修改優(yōu)化。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)方面

原礦方的安全監(jiān)控系統(tǒng)全部壞舊，我礦根據開工建設所需將安全監(jiān)控系統(tǒng)配備申請報告已呈交煤業(yè)公司相關部門等待批復。

七、重大隱患治理方面

1、對礦井水害治理常抓不懈。根據我礦井下水害的實際情況，在煤業(yè)公司的組織幫助下，重慶煤科院防治水專家組，對我礦井下水防治，制訂了相應的報告和方案。同時我礦也已出臺了區(qū)域性防治水方案。水患治理方案正在加緊送審上報中。目前井下水正采取3臺4寸泵一天24小時強排，最近兩臺6寸泵已到礦，目前正在組織管路安裝中。

2、“雨季三防”工作，本著“早動手、早安排、早部署、”的原則，已經做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水溝、清挖了井下主水倉淤泥。大洼線路已整改完畢并已投入運行、婁范線正在檢修中。

3、“雨季三防”工作所需應急物資報告正在等待煤業(yè)公司批復辦理中，防雷電裝置仍需煤業(yè)公司相關部門盡快跟當地氣象部門、電力部門聯系解決。