第一篇：張兵在我身邊（本站推薦）

張兵在我身邊

人們常說?在平凡的工作中，成就不平凡的事業(yè)?。作為一名公交車駕駛員，他26年來共運(yùn)送乘客420多萬人次，沒有一名乘客投訴；他駕車160多萬次經(jīng)過紅綠燈路口，沒有一次交通違章；他行車80多萬公里，沒有發(fā)生一起交通事故，他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、武漢市公交駕駛員張兵同志。他創(chuàng)造了26年職業(yè)生涯的零投訴、零違章、零事故的?三零?奇跡！

我通過各種媒體報(bào)道了解了張兵同志的事跡后，立即被他的事跡所震撼。這被譽(yù)為?史上最牛的‘三零’司機(jī)?，他先后獲得武漢市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，省交通運(yùn)輸廳、省公安廳分別授予他?全省交通運(yùn)輸服務(wù)明星?和全省首個(gè)?文明交通之星?稱號(hào)。省交通運(yùn)輸廳、武漢市交委分別發(fā)文，要求全行業(yè)開展向張兵同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。省政府領(lǐng)導(dǎo)稱贊他?平凡之中顯偉岸，普通之處見卓越??！度嗣袢?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)、《中國(guó)交通報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《楚天都市報(bào)》等二十余家媒體先后進(jìn)行了追蹤報(bào)道，他還被當(dāng)選為首批武漢城市精神代言人，2011年底他當(dāng)選感動(dòng)荊楚的?2011楚天年度敬業(yè)人物?，成為社會(huì)和行業(yè)的?知名人物?，這正是在平凡的工作中，成就不平凡的事業(yè)。

張兵出生在一個(gè)公交世家，從小看到母親風(fēng)里來雨里去，長(zhǎng)年為乘客熱心服務(wù)，心里感到由衷的敬佩，也對(duì)?公交?有了一種天生的感情。1984年，張兵進(jìn)入武漢公交集團(tuán)當(dāng)了一名乘

務(wù)員，兩年后成為一名公交駕駛員。駕駛員在一般人看來，是一項(xiàng)再普通不過的職業(yè)，但是駕駛員手中握著的方向盤決定著乘客的安全，承載著公眾出行服務(wù)的重任，擔(dān)當(dāng)?shù)氖浅鞘行蜗蟠笫沟奶炻?。?6年的駕駛生涯中，他每天走同樣的路、開同一輛車，實(shí)踐著他獨(dú)特的?四個(gè)一?工作法的目標(biāo)：開好每一趟車，進(jìn)好每一個(gè)站，用好每一腳油門，服務(wù)好每一名乘客。也正是因?yàn)橛辛诉@樣執(zhí)著的信念，才能成就今天的榮譽(yù)，張兵同志不僅在駕駛技術(shù)上值得我們學(xué)習(xí)，更在工作態(tài)度上是我們每一名駕駛員的楷模。

通過多年的勤學(xué)苦練張兵同志練就了一套過硬的技術(shù)，也摸索出了一套為乘客服務(wù)的技巧。在對(duì)待車輛方面他認(rèn)認(rèn)真真一學(xué)到底，為了弄懂車輛各個(gè)機(jī)件的技術(shù)原理，張兵買來書籍，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、研究車輛構(gòu)造。2003年，汽油車改裝成燃?xì)廛嚭?，張兵發(fā)現(xiàn)車輛的動(dòng)力沒以前大，耗氣量增加，下了早班后，轉(zhuǎn)幾趟車到民生燃?xì)夤鞠蚬こ處熣?qǐng)教，原來是動(dòng)力系統(tǒng)?心臟?蒸發(fā)器氣路發(fā)生?路堵?，導(dǎo)致車輛無法正常工作。張兵花了一個(gè)下午時(shí)間，跟著燃?xì)夤镜墓こ處煂W(xué)習(xí)蒸發(fā)器拆、裝和清洗，請(qǐng)教預(yù)防?路堵?的方法，等他學(xué)會(huì)了，已是晚上7點(diǎn)多了，雙手被清洗劑?咬?白了，這時(shí)他已經(jīng)連續(xù)工作14個(gè)小時(shí)了。學(xué)成歸來，張兵買來酒精、香蕉水、軟毛刷等物品，有空就和線路的修理工一起在站頭?擺攤?，為其車輛清洗蒸發(fā)器，幾個(gè)蒸發(fā)器洗完，他的手被清洗劑灼傷，好幾天不能恢復(fù)。2010年改開

歐III標(biāo)準(zhǔn)的柴油空調(diào)車后，張兵又鉆研起柴油機(jī)的工作原理起來，不到3個(gè)月，張兵對(duì)柴油車上各個(gè)部件了如指掌，小故障隱患基本能夠判斷并自己排除，特別是對(duì)離合器、發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車鼓等三大易發(fā)故障的機(jī)件的使用和維護(hù)別有心得,張兵成為司機(jī)心中的?車迷?和?車輛醫(yī)生?。對(duì)待乘客方面他不厭其煩微笑服務(wù)，特別是遇到急躁的乘客。在服務(wù)中，張兵從不說?下快點(diǎn)?、?上快點(diǎn)?催促乘客的話，總是提醒大家?不要慌、慢慢下！?，讓乘客對(duì)這位憨厚的小伙一個(gè)點(diǎn)頭，一個(gè)微笑留下深刻的記憶。2011年春季的一天早上，江漢二橋上一輛貨車故障造成江漢二橋大堵車。張兵開的491號(hào)車也堵在路上近一個(gè)小時(shí)。當(dāng)他得知堵車是因?yàn)榻瓭h二橋有貨車拋錨時(shí)，他及時(shí)向車內(nèi)乘客告知，部分不愿等的乘客就近下車先走了。當(dāng)張兵的車緩慢?挪?到郭茨口車站時(shí)，候車的乘客一擁而上，但大多數(shù)上車的乘客都在抱怨?是么樣搞的，半個(gè)多小時(shí)不來一趟車！?張兵忙向上車的乘客道歉，?對(duì)不起，讓大家久等了，前面江漢二橋有一輛貨車拋錨堵住了路，估計(jì)半個(gè)小時(shí)之內(nèi)過不了江，趕時(shí)間的乘客可以先等一下，等路通了再走。?一番解釋，讓乘客急躁的情緒?淡定?下來，在車上耐心等候交警疏通。從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)中我看到了什么是態(tài)度，看到了什么是執(zhí)著，我也看到了我學(xué)習(xí)的方向。

作為一名共產(chǎn)黨員，張兵時(shí)刻牢記發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的責(zé)任。他用自己的行動(dòng)帶出了一隊(duì)精兵，大家紛紛以他為榜樣，積極投身于窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮。2010年

4月，交運(yùn)公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以后，張兵的班組帶頭在站頭、在車廂承諾?三零四一?工作目標(biāo)，并提出爭(zhēng)創(chuàng)安全行車好、文明服務(wù)好、營(yíng)收完成好、節(jié)能降耗好、遵章守紀(jì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的?六好?班組工作目標(biāo)。張兵班組?三零四一?工作模式推行得有聲有色，帶動(dòng)了一群、影響了一片。在他的示范帶領(lǐng)下，?用心服務(wù)?在武漢公交行業(yè)蔚然成風(fēng)，531路公交線也成為武漢市八條五星級(jí)公交線路之一。

經(jīng)過對(duì)張兵同志的了解和對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在很多的問題和不足。在下一步的工作中，我將以張兵同志為榜樣，時(shí)刻以張兵同志的工作態(tài)度和執(zhí)著的信念要求自己，使自己也能?在平凡的工作中，成就不平凡的事業(yè)?。

客運(yùn)一隊(duì) 汪帆

2012年7月4日

第二篇：張兵個(gè)人簡(jiǎn)歷

張兵個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓名：張兵性別：男 出生日期：1990.08.10身高:166CM 婚姻狀況: 未婚體重:60KG政治面貌: 民眾教育程度:中專 畢業(yè)學(xué)/院校:貴州省思南縣中等技術(shù)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)期：2009.09.16專業(yè)：計(jì)算機(jī)

第三篇：班主任工作總結(jié)張兵

2011---2012學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

我擔(dān)任中專部11數(shù)控班班主任同時(shí)也教本班機(jī)械基礎(chǔ)，相對(duì)與學(xué)生接觸機(jī)會(huì)較多。我認(rèn)為做好班主任首先在學(xué)生中要有一定的威信，才能管理好班級(jí)。因此我本人在工作及做人方面盡可能以身作則,讓學(xué)生信賴、信服。以崇高的師德激勵(lì)自己，工作勤懇，責(zé)任感強(qiáng)，努力把教書和育人在課堂內(nèi)外有機(jī)地結(jié)合起來。

從開始接這個(gè)班起，我就一直努力與學(xué)生建立起良好的師生情，不僅僅在學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求學(xué)生，并在思想、生活方面主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，對(duì)一些家境貧困的學(xué)生，積極為他們?cè)谛?nèi)外尋找勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)，以減輕他們的負(fù)擔(dān)。本人也給予他們一點(diǎn)資助。我經(jīng)常抽課間或課前的時(shí)間與同學(xué)談心，隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于特殊的學(xué)生則采取個(gè)別交流的方式，及時(shí)解開他們思想上的疙瘩，做好心理輔導(dǎo)。我愛我的學(xué)生，我與學(xué)生相互信任，相互欣賞。給我印象最深的是：本班機(jī)械基礎(chǔ)課堂氣氛總那么積極活躍。我做班主任工作的經(jīng)驗(yàn)是：除了學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求，思想生活方面主動(dòng)關(guān)心，著重培養(yǎng)學(xué)生的自信、能力。狠抓學(xué)風(fēng)，著力于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，傳授學(xué)習(xí)方法。平時(shí)注重與學(xué)生溝通，從多方面關(guān)心他們，在課堂上對(duì)學(xué)生們的表現(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì),平時(shí)經(jīng)常提前進(jìn)入課堂，給學(xué)生答疑，提供輔導(dǎo)，為正式上課進(jìn)行預(yù)熱.在教學(xué)上我花費(fèi)了很大的精力，因此我班在各次模擬考試專業(yè)成績(jī)比較好；在動(dòng)手實(shí)踐中學(xué)生都學(xué)到了相應(yīng)基本功夫。在班級(jí)管理上，我做了以下幾個(gè)方面的工作；

1.民主選拔品學(xué)兼優(yōu)的班干，成為師生間的橋梁；同時(shí)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，班干輪流上崗，全班有實(shí)力的學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與。經(jīng)常保持與班干聯(lián)系。

2．抓學(xué)風(fēng)，抓學(xué)習(xí)質(zhì)量。向?qū)W生灌輸知識(shí)的價(jià)值，就業(yè)的壓力，珍惜大學(xué)四年的重要性。通過與學(xué)生們的共同努力與積極配合，我班學(xué)風(fēng)一直比較向上，每學(xué)期補(bǔ)考人次較少。同時(shí)，我班有一批成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，他們現(xiàn)已作考研準(zhǔn)備，他們進(jìn)一步帶動(dòng)了全班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3．心里始終裝著學(xué)生。我注重與學(xué)生溝通，和他們進(jìn)行平等的交流，從學(xué)習(xí)上關(guān)心他們，在課堂上對(duì)學(xué)生們的表現(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們的自信。在授課的同時(shí)，不僅僅傳授書本知識(shí)，并且經(jīng)常結(jié)合自己的體會(huì)與學(xué)生交流做人的道理及對(duì)生活的感悟，教書的同時(shí)做好育人工作。我很少批評(píng)或抱怨學(xué)生，在我眼里每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，我從心里愛護(hù)并關(guān)心他們，讓我欣慰的是我的學(xué)生絕大部分能與我配合好、理解老師的用心。

4．盡力幫助學(xué)生解決一些難題，做他們的知心朋友。面對(duì)學(xué)習(xí)、生活的壓力，我班少數(shù)學(xué)生真的不容易，這些學(xué)生容易產(chǎn)生心理問題。他們非常需要老師的指點(diǎn)。我也清醒地意識(shí)了這點(diǎn)，也尤為關(guān)注這些學(xué)生。定期找他們談心，給他們一些精神上的鼓勵(lì)，請(qǐng)心理老師給他們指點(diǎn)。

5．增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。我班少部分學(xué)生集體觀念淡薄，以自我為中心，為此，我展開了幾次班會(huì)及活動(dòng)就這話題與大家討論。然后再個(gè)別交流，目前，整個(gè)班級(jí)都較團(tuán)結(jié)、友善。

6．積極參加班主任例會(huì)，及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)到學(xué)生。鼓勵(lì)及支持學(xué)生參與一切院系活動(dòng)。通過參與活動(dòng)，鍛煉了他們的能力及自信。

7．與任課教師保持聯(lián)系，了解班上學(xué)生的情況；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。此外，也與部分家長(zhǎng)取得聯(lián)系，把他們子女的情況作一反饋。

8．一再向?qū)W生強(qiáng)調(diào)如何做人，培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的人生態(tài)度。這是我認(rèn)為及其重要的。當(dāng)然，由于教學(xué)任務(wù)繁重，我的班主任工作還有不周到之處，如精力花得不夠。我會(huì)在今后的工作中做得更好。

張兵

2011年12月28日

第四篇：張志兵教授

祛眼袋專家：張志兵簡(jiǎn)介

美詩沁國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席

北京美詩沁醫(yī)學(xué)美容院長(zhǎng)

全方位去眼袋發(fā)明者

四項(xiàng)眼部專利持有者

中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)會(huì)員

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)美容學(xué)會(huì)會(huì)員

中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)專家委員

韓國(guó)BK一東洋整形醫(yī)院客座教授

中國(guó)科技美容十大領(lǐng)先人物獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

擅長(zhǎng)項(xiàng)目：不開刀去眼袋、四維綜合眼袋修復(fù)、皮下速接雙眼皮、無痕嫵媚翹睫毛、眼部綜合美容、面部無創(chuàng)微雕

20年專注祛眼袋

張志兵教授從事醫(yī)療美容行業(yè)至今，一直只專注于眼袋的研究及技術(shù)更新，并參與了數(shù)萬例眼袋手術(shù)及數(shù)千例眼袋修復(fù)手術(shù)，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。20余年的專注，賦予了他厚度，也成就了他在行業(yè)內(nèi)的高度。

張志兵教授在祛眼袋項(xiàng)目上獲得的專利

多年的去眼袋實(shí)操中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的手術(shù)切開去眼袋存在著一定創(chuàng)傷及風(fēng)險(xiǎn)，容易造成瞼外翻，疤痕，張教授和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過多年研究總結(jié)，開創(chuàng)了高科技儀器及綜合技術(shù)去眼袋的先河，并獲得多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)。目前在眼袋的精細(xì)化、整體化操作研究上仍在做孜孜以求的深入探索，為求美者打造一個(gè)安全美麗的無創(chuàng)美塑國(guó)際化平臺(tái)。

張志兵對(duì)祛眼袋項(xiàng)目的看法

祛眼袋聽起來是個(gè)小項(xiàng)目，實(shí)際是生個(gè)系統(tǒng)工程

去眼袋實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到眼部皮膚松弛度的調(diào)整，眼周韌帶的固定及眼周淋

巴系統(tǒng)、毛細(xì)血管等微循環(huán)的改善，調(diào)理及眼周皮膚，改善眼部衰老癥狀，并不是單純地去除眶

隔筋膜內(nèi)脂肪。此外，眼睛部位是人體比較敏感區(qū)域，不僅組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且眼周膚質(zhì)較嫩，比較容易留下疤痕，因此，在治療時(shí)對(duì)醫(yī)師的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)都要求極高。

祛眼袋需中西結(jié)合對(duì)我國(guó)中醫(yī)學(xué)有深入研究的張志兵教授指出，單純性采用國(guó)際頂尖技術(shù)及儀器，只是在全程數(shù)碼監(jiān)控，不損傷血管及神經(jīng)的情況下，針對(duì)性地將脂肪進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)液化，但很難改善眼袋皮膚松弛、細(xì)紋等衰老癥狀。如結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)理論，綜合調(diào)節(jié)經(jīng)絡(luò)、腧穴、氣血等，從根本上恢復(fù)眼肌筋膜彈性，改善眼周微循環(huán)及固定眼周韌帶，不僅徹底去除眼袋，而且還能恢復(fù)眼部肌膚平滑，效果更加完美。

張志兵教授所獲榮譽(yù)

2009年5月，由中國(guó)聯(lián)合商報(bào)社、購物導(dǎo)報(bào)、品牌雜志社、中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、全國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)品牌推進(jìn)委員會(huì)聯(lián)合舉辦的“2009影響中國(guó)”活動(dòng)，根據(jù)公眾網(wǎng)上投票及專家資料評(píng)審的結(jié)果，在本次活動(dòng)中榮獲“2009影響中國(guó)”：美容科技創(chuàng)新十大領(lǐng)先人物榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年1月，由中華工商時(shí)報(bào)、中國(guó)商報(bào)、中國(guó)品牌傳播研究中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合的舉辦“華尊獎(jiǎng)公益調(diào)查推選活動(dòng)”，張志兵教授在此次“華尊獎(jiǎng)——尋找中國(guó)管理好榜樣”人物公益調(diào)查推選活動(dòng)中榮獲：開創(chuàng)全國(guó)非手術(shù)祛眼袋新模式?貢獻(xiàn)人物。

張志兵教授在祛眼袋項(xiàng)目上從開始接觸到現(xiàn)在已經(jīng)足足20年了，據(jù)張志兵教授本人對(duì)事業(yè)的展望-祛眼袋也是他的終于事業(yè)。

第五篇：質(zhì)量在我身邊

質(zhì)量在我身邊

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

我是來自塑料容器廠的在線質(zhì)檢員翟春晶，我今天演講的題目是：質(zhì)量在我身邊。

說起質(zhì)量，大家都知道中國(guó)的海爾那著名的砸冰箱事件，1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。

同樣是砸冰箱，最近媒體報(bào)道了一個(gè)新聞，消費(fèi)者羅永浩因西門子冰箱關(guān)門不嚴(yán)，導(dǎo)致冰箱結(jié)霜耗電增加，投訴到西門子公司，但西門子公司態(tài)度傲慢拒不認(rèn)錯(cuò)，西門子的態(tài)度激怒了羅永浩及有相似問題的消費(fèi)者，他們來到西門子公司門前將自家的西門子冰箱砸爛，該事件給西門子的形象造成了負(fù)面影響，最終他們的總裁不得不出面向消費(fèi)者道歉。

從這兩件事中我深深體會(huì)到了質(zhì)量的重要意義，重視產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量問題解決在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)贏得消費(fèi)者，不重視質(zhì)量，任由有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流向市場(chǎng)，最終會(huì)遭到消費(fèi)者的唾棄。對(duì)于企業(yè)來說質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是開拓市場(chǎng)的“通行證”，產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量與企業(yè)的興衰有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。要使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須千方百計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，想方設(shè)法滿足市場(chǎng)需求。我們每一名都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)。假如我們不用心工作，對(duì)質(zhì)量問題視而不見，其結(jié)果將是自毀長(zhǎng)城，自斷后路，從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握好質(zhì)量關(guān)就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

作為一名一線的質(zhì)檢員，每天都要面對(duì)產(chǎn)品，我深深的明白一個(gè)道理，質(zhì)量不只是規(guī)章制度，不是口號(hào)，更不是虛無縹緲的東西，質(zhì)量就在我們身邊，在我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)里。

舉幾個(gè)平時(shí)工作中的例子

高質(zhì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)興旺成功，永葆生機(jī)的源泉。把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成自己的孩子那樣珍愛，維護(hù)，當(dāng)我們以這樣態(tài)度對(duì)待我們的產(chǎn)品時(shí)，相信我們公司會(huì)越來越昌盛。讓我們一起奮斗、為了維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量而努力，當(dāng)我們的產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量呈現(xiàn)在客戶面前時(shí)，當(dāng)我們的產(chǎn)品如同瑞士雷達(dá)、德國(guó)奔馳、美國(guó)蘋果、日本索尼一樣譽(yù)滿全球時(shí)，那我們將會(huì)有一個(gè)多么光明燦爛的明天。