第一篇:公務(wù)員面試十大經(jīng)典題目
公務(wù)員面試十大經(jīng)典題目
公務(wù)員面試考試作為公考的壓軸戲,在某種程度上而言,其重要性是行測(cè)與申論的總和。在面試中取得高分甚至可以轉(zhuǎn)敗為勝,取得考試的最后勝利。公考面試的題目一般都分為兩個(gè)大的部分:第一部分主要是關(guān)于應(yīng)考者個(gè)人情況的一些詢問(wèn),主要考查應(yīng)試者與職位之間的匹配度;第二部分主要是情景題目,主要考查應(yīng)試者的行政綜合能力。萬(wàn)學(xué)金路公務(wù)員專家劉小粵老師通過(guò)分析 2005--2008 年各地方公務(wù)員考試面試題目發(fā)現(xiàn),第二部分的題目隨著考查角度、職位設(shè)定的不同而大相徑庭,但是第一部分的題目卻相對(duì)穩(wěn)定,鮮有變化。因此,劉老師特別總結(jié)了公考面試中十大經(jīng)典面試題目,并分析了大體思路和具體作答方法,希望考生能充分準(zhǔn)備,在這部分題目的作答中取得高分。、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你的簡(jiǎn)歷和家庭情況。
思路:在面試開(kāi)始時(shí),主考官常會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,從主考官角度,一是讓應(yīng)試者放松,使其自然進(jìn)入面試情景;二是考察應(yīng)試者的自我認(rèn)知能力;三是獲得對(duì)應(yīng)試者的初步印象。對(duì)這類問(wèn)題,應(yīng)試者在平時(shí)就應(yīng)該有心理準(zhǔn)備,為了給主考官留下良好的“第一印象”,在回答時(shí)要注意:第一,時(shí)間控制在 2 ~ 3 分鐘以內(nèi);第二,回答內(nèi)容要與你的有關(guān)書(shū)面材料(比如個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職信)一致;第三,態(tài)度誠(chéng)懇,言簡(jiǎn)意賅;第四,語(yǔ)言流暢,不假思索,不要給人感覺(jué)在編故事,結(jié)結(jié)巴巴。、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷。
思路:應(yīng)試者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)通常是主考官感興趣的一大熱點(diǎn)。回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),不可模棱兩可,含糊其詞。沒(méi)有工作過(guò)的應(yīng)屆畢業(yè)生或沒(méi)有應(yīng)聘職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人,最好強(qiáng)調(diào)自己的相關(guān)工作能力。如果你有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這固然是你的一項(xiàng)重要資產(chǎn),但千萬(wàn)不要因?yàn)榉爆嵉年愂鱿魅趿四阍诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),重要的是要強(qiáng)調(diào)你的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你應(yīng)聘的工作有積極作用,這樣才能展現(xiàn)出你的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘單位的價(jià)值。3、談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷,好嗎 ?
思路:這也是面試過(guò)程中主考官常會(huì)問(wèn)起的一個(gè)問(wèn)題,在回答時(shí)須注意:第一,要顯示你的教育背景有別于他人的特點(diǎn),對(duì)學(xué)業(yè)成就和學(xué)習(xí)心得,要避免作平鋪直敘的、毫無(wú)個(gè)性的“流水賬”式的敘述;第二,要通過(guò)你的回答讓主考官明白,你的教育背景能夠支持和滿足你所應(yīng)聘的工作要求。、你在學(xué)校時(shí)最喜歡的科目是什么 ? 最不喜歡的科目是什么 ?
思路:你在學(xué)校最喜歡的科目一般而言也是你最學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所得的科目。如果你覺(jué)得這個(gè)科目能對(duì)你當(dāng)前應(yīng)聘的工作產(chǎn)生積極作用,就抓住機(jī)會(huì)予以強(qiáng)調(diào)、作深入細(xì)致闡述,否則不妨淡化處理。在回答在校期間最不喜歡的科目時(shí)注意把握如下原則:第一,要懂得如何避重就輕;第二,假如你不喜歡的科目恰好與所應(yīng)聘的工作密切相關(guān),那你就需要巧妙改
變主題;第三,要有幽默感。關(guān)于這類問(wèn)題,面試應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和畢業(yè)研究生時(shí)主考官常會(huì)提起,因此,如果你是一個(gè)青年學(xué)生,在面試前就不妨琢磨琢磨,用心準(zhǔn)備一番。5、談?wù)勀銓?duì)生活的態(tài)度。
思路:一位應(yīng)試者的回答是這樣的:“我的人生觀基本是樂(lè)觀奮斗,這種人生觀直接影響到我對(duì)生活的態(tài)度。我比較重視精神生活,如:有益身心的活動(dòng)、合作無(wú)間的工作伙伴、志同道合的朋友、溫馨和諧的家庭生活等。相對(duì)的,我對(duì)物質(zhì)生活的要求卻不太計(jì)較。有時(shí)我甚至覺(jué)得一碗可口的牛肉面比吃酒席還要過(guò)癮,躺在綠地上要比呆在有空調(diào)的屋里舒服。相信每位應(yīng)試者都有自己的生活態(tài)度。各種生活態(tài)度之間也許難有高下之分,但是應(yīng)試者在面試時(shí)回答這個(gè)問(wèn)題,最好還是兼顧自己的生活態(tài)度與所應(yīng)聘職位的契合程度,把握分寸,適度表達(dá)。、你平時(shí)喜歡閱讀哪類書(shū)籍 ?
思路:在面試過(guò)程中(特別是面試即將結(jié)束前),主考官常會(huì)問(wèn)類似一些相對(duì)“輕松”的問(wèn)題。面對(duì)這類問(wèn)題,主考官雖然“輕松”,應(yīng)試者卻不可太“隨意”。因?yàn)橥高^(guò)這些問(wèn)題,主考官可以考察一個(gè)人的興趣愛(ài)好,進(jìn)而看到一個(gè)人的價(jià)值觀、態(tài)度、愿望、動(dòng)機(jī)等個(gè)性心理特征。比如回答此問(wèn)題,假如你說(shuō)你喜歡閱讀哪些書(shū),最好你對(duì)那些書(shū)有些概念,假如你說(shuō)你喜歡哪本書(shū),最好你能說(shuō)出一些心得來(lái)。否則,你最喜歡的那本書(shū),若碰巧也是主考官所熟知的,非常自然的,他會(huì)借機(jī)問(wèn)你幾句有關(guān)的問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)你答得牛頭不對(duì)馬嘴,你的面試成績(jī)必然會(huì)因此大打折扣。、能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎 ?
思路:這個(gè)問(wèn)題主要考察考生對(duì)人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己。從考生對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)??忌卮饡r(shí)除了注意上面三個(gè)要點(diǎn)外,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)盡管這是你的主觀評(píng)價(jià),受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大,也就是說(shuō)你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對(duì)你能力的判斷。例如考生謙虛地說(shuō)自己語(yǔ)言表達(dá)能力尚需完善,那么盡管你在此前的面試中語(yǔ)言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,且能夠充分利用非言語(yǔ)符號(hào),但考官下結(jié)論時(shí)多多少少會(huì)受到你自己否定性結(jié)論的影響。
(2)作為一個(gè)“社會(huì)人”,考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的,如:勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問(wèn)題、人際溝通能力較強(qiáng),甚至連聽(tīng)母親的話、對(duì)愛(ài)情忠貞也是優(yōu)點(diǎn)。但考生一定要突出重點(diǎn),即:非常出色的特質(zhì)和與報(bào)考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般,就會(huì)適得其反了。同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā),不要過(guò)于具體甚至恰恰相反:一個(gè)是“避實(shí)就虛”,談一談無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn),而不要過(guò)于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷。此外,還有一個(gè)“投機(jī)”的辦法,就是談自己的“安全缺點(diǎn)”,就是那些在某些場(chǎng)合是缺點(diǎn),但在另外一些場(chǎng)合下又可能是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn),如你與那些對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處,經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過(guò)這種“安全缺點(diǎn)”由于易讓經(jīng)驗(yàn)豐富的考官認(rèn)為你是“油嘴滑舌”,所以應(yīng)慎用!
(3)談?wù)搩?yōu)點(diǎn)應(yīng)注意表情、神態(tài)、語(yǔ)調(diào)等,宜“低調(diào)”處理。有時(shí)可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身,可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上。
(4)不要泛泛而談,可以結(jié)合事例具體說(shuō)明,盡管考官未明確要求。
(5)談優(yōu)點(diǎn)不要超過(guò)三個(gè)(具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點(diǎn));談缺點(diǎn)只談一個(gè)并不少。8、我們每個(gè)人都可能犯錯(cuò)誤,你能談一下自己在學(xué)習(xí)(或工作)中所犯的錯(cuò)誤和遭受的失敗嗎?類似提問(wèn)還有:能否談一談你自認(rèn)為最驕傲的成就 ?
思路:這類問(wèn)題比“優(yōu)缺點(diǎn)”的提問(wèn)更具現(xiàn)實(shí)性,后者針對(duì)考生個(gè)人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實(shí)。不過(guò)這類問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是針對(duì)于考生的個(gè)人評(píng)價(jià),只是這種考察是間接的,較隱蔽。因?yàn)楸M管題目表面上是問(wèn)考生的成功與失敗,但個(gè)人過(guò)去的成功與失敗只能起到一個(gè)參考作用,意義較大的只是考生對(duì)成功與失敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受,以及考生從個(gè)人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動(dòng)力??忌鷳?yīng)參照上述的要點(diǎn)針對(duì)性地回答。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功,卻不知用已有的事實(shí)說(shuō)話才最具說(shuō)服力。、你過(guò)去在工作中最大的壓力是什么 ?
思路:以下是三個(gè)應(yīng)試者的回答:“我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)然從事新的工作,比較缺少經(jīng)驗(yàn),因此,就需要縝密的思考與妥善的規(guī)劃。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計(jì)劃階段,直到全部工作順利完成,那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的”?!拔覄倓倧拇髮W(xué)畢業(yè),正在應(yīng)征工作,還感受不到工作上有什么壓力。不過(guò)以前上學(xué)時(shí)功課的壓力倒是蠻重的”?!白罱鼛啄晡以诠ぷ魃献畲蟮膲毫褪侨肆Y源的嚴(yán)重缺乏。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去面臨的不是人才招募的問(wèn)題,而是招進(jìn)來(lái)以后的訓(xùn)練和管理等方面的問(wèn)題。最近面臨的是找人困難,留人更難”。以上三個(gè)范例,是三種不同的表達(dá)方式。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時(shí),最好不要就壓力談壓力,要多注意給主考官留下這樣的印象:你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn),你有把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的信心、習(xí)慣和能力。、當(dāng)你面臨棘手問(wèn)題時(shí),你如何處理 ?
思路:主考官有時(shí)可能會(huì)問(wèn)一些題義較模糊、不易找到回答切入點(diǎn)的問(wèn)題,在回答這類問(wèn)題時(shí),應(yīng)試者若不能迅速舉出切身實(shí)例作具體、生動(dòng)闡述,不妨也“務(wù)虛”一點(diǎn)。比如剛才這個(gè)問(wèn)題可作如是回答:“不同性質(zhì)的問(wèn)題有不同的處理方式,基本原則是處理任何棘手的問(wèn)題都需要理智、冷靜和智慧”。但是,當(dāng)主考官提出一個(gè)帶有具體情景的棘手問(wèn)題,你就得認(rèn)真對(duì)待了。如:“假如你的領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)新的工作方案(設(shè)想),其他同事們也都贊同,而你卻覺(jué)得這個(gè)方案有致命的弱點(diǎn),若付諸實(shí)施會(huì)造成不良后果,你及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)談了自己的看法,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納,這時(shí)你怎么辦”?應(yīng)試者要通過(guò)回答這類問(wèn)題,向主考官顯示自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、工作責(zé)任心、對(duì)原則性與靈活性的恰當(dāng)把握等。(
第二篇:十大公務(wù)員面試題目
十大公務(wù)員面試題目
來(lái)源:天下商機(jī) 日期: 2009-10-15
十大公務(wù)員面試題,曾難倒無(wú)數(shù)人
一、假如有兩個(gè)職工正在吵架,而且吵得非常激烈,在繼續(xù)下去,就會(huì)大動(dòng)干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?
答:如果我是這個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,停止吵架,因?yàn)橐话銇?lái)看,職工吵架,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái),只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架,他們是會(huì)停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況,會(huì)解決的了。
二、我省實(shí)現(xiàn)為進(jìn)一步實(shí)施省委、省政府建設(shè)教育強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),你認(rèn)為當(dāng)前在基礎(chǔ)教育方面要抓?哪幾項(xiàng)主要工作?
答:
1、采取有力的措施,全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教育水平。方針,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)保證素質(zhì)教育的實(shí)施,提高教育質(zhì)量。建設(shè),突出辦好師范教育,全面提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。教育水平。
三、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,你怎么看。
“謙虛使人進(jìn)步,就并不說(shuō)要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我的成績(jī)?nèi)绾?。固步不前。另人?duì)你反感。不能展開(kāi),不可能提高成績(jī),工作的人,往往就能不斷的提高自身各方面發(fā)展,不敗之地。所以”傲使人落后是對(duì)個(gè)體的要求,性化的要求,是其本身的進(jìn)步所要求的,性質(zhì)的要求。一個(gè)是內(nèi)涵上的培養(yǎng),一個(gè)的外延上的擴(kuò)張。
四、如果讓你組織一次查對(duì)這個(gè)問(wèn)題采取這樣的處理方法。“這是一個(gè)工作成功準(zhǔn)則。不僅僅適用在工作上;特別是對(duì)個(gè)體在工作上的要求,”三無(wú)人員“的行動(dòng),你將如何組織?反而會(huì)適得其反,如果一個(gè)在工作中默默無(wú)聞,才能在強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我現(xiàn)代社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)立于”是一條不變的成功準(zhǔn)則!謙虛使人進(jìn)步,驕?zhǔn)紫让顑晌宦毠?/p>
2、全面貫徹教育
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的4、落實(shí)科研興教工程,提高 認(rèn)為只有自己是最好的,工作就謙虛學(xué)習(xí)、那是兩個(gè)層面不同 客觀公正地分清是非,開(kāi)展坦城的批評(píng)和規(guī)勸,我相信,這個(gè)矛盾也就“兩基”(基本掃除青壯年文盲,基本普及九年義務(wù)教育制度)目標(biāo)后,驕傲使人落后現(xiàn)代社會(huì)中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,如果這樣得不到別人支持到最后就落到個(gè)眾叛親離地步,更不可能進(jìn)步。相反,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后而社會(huì)要求的表現(xiàn)自我是社會(huì)對(duì)個(gè)體個(gè)
1、確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無(wú)人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無(wú)人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開(kāi)。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無(wú)人員”安置計(jì)劃
2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,清查活動(dòng)開(kāi)始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)3.次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并制詳細(xì)的工作報(bào)告。
五、你對(duì)“聽(tīng)證會(huì)”有什么看法?
我覺(jué)得聽(tīng)證會(huì)對(duì)政府和老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏的舉措。①政府機(jī)關(guān)通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以公開(kāi)自己的行政措施,的心聲可以修正自己不合理的舉措,②老百姓通過(guò)聽(tīng)證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益,政府部門公正辦公,深入的生動(dòng)體現(xiàn)。
我想聽(tīng)證會(huì)隨著法制的完善,將越來(lái)越重要。
六、北方為優(yōu)化縣級(jí)干部結(jié)構(gòu),生進(jìn)入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)此,你有什么看法?
答:其實(shí)為了優(yōu)化縣級(jí)干部結(jié)構(gòu),第一、在一個(gè)縣級(jí)單位用博士來(lái)優(yōu)化干部隊(duì)伍,通過(guò)實(shí)踐得出結(jié)論,很難收到效果,多的博士人才在現(xiàn)在加強(qiáng)四化建設(shè),這種做法不妥,應(yīng)該實(shí)事求是的結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)提高自身干部結(jié)構(gòu),才能起到優(yōu)化結(jié)構(gòu)的效果!
七、假如在實(shí)行政務(wù)公開(kāi)中,收到一些企業(yè)的投訴,稱公開(kāi)的項(xiàng)目不全,一些新的政策規(guī)定也沒(méi)有及時(shí)分開(kāi),剝奪了群眾的知情權(quán),領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事,你如何向群眾解釋?
“政務(wù)公開(kāi)”是己本身的權(quán)利和知情權(quán)。解決以前的暗箱人民服務(wù)。以上的問(wèn)題在現(xiàn)在政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的確存在,公開(kāi),還有些問(wèn)題是因?yàn)樵谡匍_(kāi)一次聽(tīng)證會(huì)來(lái)溝通開(kāi)誠(chéng)布公向群眾解析,群眾一定會(huì)諒解的!
八、你對(duì)新工作有何長(zhǎng)短計(jì)劃?成為真正為人民服務(wù)的公仆,督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力,決定今年引進(jìn)引進(jìn)博士的想法出發(fā)點(diǎn)是好的。用博士在縣級(jí)實(shí)踐。全面升級(jí)到小康社會(huì)的前提下,**提出的一種貼近人民的一項(xiàng)民心工程,目的就是做到要群眾可以了解自*作中還是第一次沒(méi)通過(guò)實(shí)踐所以沒(méi)法公開(kāi)的等
有利于政府部門廉明辦公。從而維護(hù)自己的合法權(quán)益,同時(shí)也是我國(guó)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步
50多博士,是提高知識(shí)面,第二、*作的工作方法的重要措施。正真做到全心全意為但有些政務(wù)基于保密的要求不可能多聽(tīng)老百姓可以監(jiān)督3年時(shí)間引進(jìn)150博士但我感到這做法不妥。但現(xiàn)在要求的是事事要如果每年都要這么不切實(shí)際。所以我認(rèn)為 ……我應(yīng)該通過(guò) 使政府部門的行政公開(kāi)化和透明化,使政府建設(shè)取到顯著成效。計(jì)劃的切大才小用。這種做法不結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,因?yàn)橹袊?guó)每年還不知道能否出到幾個(gè)研究生以上的人才。
答:參加新工作是件讓人高興的事情,我覺(jué)得在正式工作前對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估,定個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來(lái)評(píng)比自己工作后的工作表現(xiàn),可以激勵(lì)自己更加進(jìn)步。第一,我的短期計(jì)劃,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識(shí)同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作過(guò)程中,虛心向同事學(xué)習(xí),與同事融洽相處。第二、我的長(zhǎng)期計(jì)劃,就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)海無(wú)涯,不能夠自滿于現(xiàn)在的知識(shí)量。
九、你最不喜歡的工作是什么?為什么?
1.就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,所以,就工作著的人而言,是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好做事。
2.當(dāng)然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會(huì)的幸福也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),興趣是第一動(dòng)力“,它帶動(dòng)良性循環(huán)。但我們不應(yīng)該是在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡,而更多的應(yīng)該是用心去體會(huì)和積累,3.從客觀上講,一個(gè)人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。在現(xiàn)代社會(huì),人們或許更多看重的是個(gè)人在工作中被社會(huì)承認(rèn)的價(jià)值,沒(méi)有太大的因果關(guān)系,當(dāng)然不排除在積累狀態(tài)下的隨心所欲。
4.作為現(xiàn)在的年輕人,情因素?!备梢恍袆偃我恍?/p>
十、江總書(shū)記提出要
1、對(duì)一個(gè)國(guó)家的治理來(lái)說(shuō),法治和德治從來(lái)都是相輔相成的,相互促進(jìn)的。法治屬于政治建設(shè),屬于政治文明,德治屬于思想建設(shè),屬于精神文明。所以,二者缺一不可,也不可偏廢。
2、江總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào),我們?cè)诮ㄔO(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義法制建設(shè),發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會(huì)主義法制建設(shè),依法建國(guó)。同時(shí),也要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè),以德治國(guó)。
從而做到應(yīng)該更多的是考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,“應(yīng)該是工作者的較高境界。”依法治國(guó)、以德治國(guó) 而我們首先應(yīng)該的
“干一行愛(ài)一行”,那是職業(yè)道德的要求。放棄原有工作與喜好
而不是主觀上的感
“,請(qǐng)談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
” 那只能說(shuō)是個(gè)人對(duì)從事工作的適應(yīng)度和駕馭性。
第三篇:2014公務(wù)員面試經(jīng)典題目
2.對(duì)于前段時(shí)間的高考生見(jiàn)義勇為公交上奪刀事件,柳艷兵易政勇,對(duì)于他們有人說(shuō)要直接保送大學(xué)、有人說(shuō)又組織單獨(dú)高考、你的觀點(diǎn)是什么?為什么?
【高分解析】
“高三好少年”柳艷兵、易政勇同學(xué)見(jiàn)義勇為的壯舉,引起社會(huì)各界的關(guān)注,凝聚了社會(huì)正氣,傳遞了正能量,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀。而對(duì)于他們是否可以享受保送待遇這個(gè)問(wèn)題卻引來(lái)關(guān)注和爭(zhēng)議,我的觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該要組織單獨(dú)高考。因?yàn)閷?duì)見(jiàn)義勇為者的行為既要盛贊和弘揚(yáng),也要堅(jiān)持高考制度的嚴(yán)肅性和公平性!
我認(rèn)為要組織單獨(dú)高考的觀點(diǎn)從某種意義上來(lái)說(shuō)更公平,理由有以下幾點(diǎn): 第一,是為了保證高考的自身價(jià)值:即作為選拔人才的途徑,讓之得到充分體現(xiàn);
第二,是杜絕高考優(yōu)待政策被惡意利用,因?yàn)榱G兵、易政勇的行為僅是個(gè)例,而如果開(kāi)了免試保送的先河,在以后的高考過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)導(dǎo)致更多的類似的造假案例。
第三,待兩位考生康復(fù)后為其組織單獨(dú)考試,既是破例而為,又循規(guī)而行,沒(méi)有過(guò)去常見(jiàn)的那種把英雄人物直接由人變成神的心態(tài),沒(méi)有“無(wú)所不用其極”地褒獎(jiǎng)一位值得褒獎(jiǎng)的國(guó)民;
第四,對(duì)于柳艷兵的高度肯定和贊揚(yáng)是必須的,而高度肯定之下的適度肯定也是很有必要。公平是高考的生命線,為他們保留一扇“公考訂制”的高考大門,但仍然應(yīng)該堅(jiān)持基本的考試方式,這或許就是在“高度肯定”與“適度肯定”之間的平衡點(diǎn)。
當(dāng)然,就柳艷兵易政勇而言,在身心遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷后,柳艷兵是否能夠正常發(fā)揮出他的真實(shí)水平?能否真正的展現(xiàn)一種考試的公平,也是我們應(yīng)該所思索的問(wèn)題。
總之,柳艷兵、易政勇奮力守護(hù)的是正義,社會(huì)公眾高度贊揚(yáng)是對(duì)正義的這份守護(hù)和弘揚(yáng)。而在怎么對(duì)待他們?nèi)松乱徽締?wèn)題上,我們也需要守護(hù)規(guī)則與公平。所以,我認(rèn)為,一方面教育部門可以考慮按相關(guān)規(guī)定給他們適當(dāng)加分,另一方面也可以稍微延緩一下“補(bǔ)考”時(shí)間,組織老師為他們進(jìn)行補(bǔ)課,讓他們能從重傷當(dāng)中恢復(fù)過(guò)來(lái),發(fā)揮出正常的水平,同時(shí)更可以通過(guò)見(jiàn)義勇為基金給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,這也算是對(duì)英雄的一種優(yōu)待和照顧,更是一種弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神和鼓勵(lì)“英雄”行為的一種表彰方式。比如:習(xí)總書(shū)記在談做人與做官時(shí)引用古語(yǔ):“不患位之不尊,而患德之不崇”。談?wù)勀愕目捶ā?/p>
比如:習(xí)總書(shū)記在參加蘭考縣委常委班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)時(shí)指出:讓那些看起來(lái)無(wú)影無(wú)蹤的潛規(guī)則在黨內(nèi)以及社會(huì)上失去土壤、失去通道、失去市場(chǎng)。
再比如:習(xí)總書(shū)記在韓國(guó)訪問(wèn)期間曾說(shuō),他喜歡看韓劇《來(lái)自星星的你》,也喜歡赤泡菜,而韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠則說(shuō)中國(guó)哲學(xué)家馮友蘭的《中國(guó)哲學(xué)史》是她人生的燈塔,談?wù)勀愕母邢搿?/p>
不作無(wú)補(bǔ)之功,不為無(wú)益之事
——習(xí)近平在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(2013年2月28日)
典出:《管子·禁藏》
原文:不作無(wú)補(bǔ)之功,不為無(wú)益之事,故意定而不營(yíng)氣情。氣情不營(yíng)則耳目穀,衣食足。耳目穀,衣食足,則侵爭(zhēng)不生,怨怒無(wú)有,上下相親,兵刃不用矣。
釋義:不去立沒(méi)有好處的功勞,也不去做沒(méi)有益處的事情。
為民辦實(shí)事,既要考慮群眾的需求,也必須要有科學(xué)的決策,考慮其長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,而不是只看眼前的價(jià)值。例如,開(kāi)發(fā)一片森林,可以增大耕地面積,但有可能造成生態(tài)惡化、水土流失,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不但耕地沒(méi)法使用,當(dāng)?shù)匾矔?huì)不宜人居。這種拍腦門的決策,屢屢見(jiàn)諸報(bào)端。所以在施政時(shí),必須增強(qiáng)科學(xué)論證環(huán)節(jié),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
一命而僂,再命而傴,三命而俯,循墻而走,亦莫余敢侮。饘于是,粥于是,以糊余口。
——習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上的講話(2013年6月28日)
典出:《左傳·昭公七年》
原文:及正考父,佐戴、武、宣,三命茲益共,故其鼎銘曰:“一命而僂,再命而傴,三命而俯。循墻而走,亦莫余敢侮。饘于是,粥于是,以糊余口?!逼涔惨踩缡恰?/p>
釋義:(三次受命)每一次都誠(chéng)惶誠(chéng)恐,第一次是彎腰受命,第二次是鞠躬受命,第三次是俯下身子受命。平時(shí)我總順著墻根走,也沒(méi)有人敢侮辱我。不管是煮稠粥還是稀粥,都是在這個(gè)鼎里,只要能糊口就行了。
作為三朝上卿,正考父深受倚重,但三次受命時(shí)他的謙卑程度層層遞進(jìn),與一些官員的飛揚(yáng)跋扈對(duì)比鮮明。正考父有一條經(jīng)驗(yàn)值得官員們學(xué)習(xí),那就是得勢(shì)后仍保持簡(jiǎn)單的生活方式和謙卑的待人態(tài)度,于己來(lái)說(shuō)是一種提醒,于人來(lái)說(shuō)是一種態(tài)度的體現(xiàn)。
誠(chéng)于中者,形于外
——習(xí)近平在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(2013年2月28日)
典出:《禮記·大學(xué)》
原文:人之視己,如見(jiàn)其肝肺然,則何益矣。此謂誠(chéng)于中,形于外。故君子必慎其獨(dú)也。
釋義:一個(gè)人如果內(nèi)心真誠(chéng),能在其外表中看出來(lái)。
“慎獨(dú)”是儒家講究的重要概念,是對(duì)個(gè)人道德水平的至高要求,意思是一個(gè)人獨(dú)處時(shí)還能保持謹(jǐn)慎不茍。一個(gè)人可能在言辭中處處粉飾自我,但其品行終究會(huì)在行動(dòng)中暴露出來(lái)。不少涉貪腐的官員被抓后,人們往往發(fā)現(xiàn),此前不久他們還在大談特談為官清廉之道。勉強(qiáng)裝可以混過(guò)一時(shí),卻終究難免百密一疏,如果長(zhǎng)期心口不一,在其氣質(zhì)上、行為中也會(huì)有所異常。
不患位之不尊,而患德之不崇
——習(xí)近平《之江新語(yǔ)·做人與做官》
典出:漢·張衡《應(yīng)閑》
原文:君子不患位之不尊,而患德之不崇;不恥祿之不伙,而恥智之不博。
釋義:不要擔(dān)心職位不夠高,而應(yīng)該想想自己的道德是不是完善。
這句話代表了傳統(tǒng)文化中經(jīng)典的“政德觀”,出自大科學(xué)家張衡之口。張衡曾任太史令前后達(dá)14年之久,多年不升遷。不慕名利的他,特地寫了篇《應(yīng)閑》表明心跡,認(rèn)為道德比職位更為重要。按理說(shuō),當(dāng)官的只要把職責(zé)做好就行了,為何中國(guó)文化中將道德置于職位和政績(jī)之上?這是因?yàn)樾〉揭环礁改腹?,大到一個(gè)政權(quán),其道德表現(xiàn)與民心息息相關(guān),不重視道德建設(shè),直接后果就是作風(fēng)不正,進(jìn)而演化為腐敗盛行,必定失去民心。
不受虛言,不聽(tīng)浮術(shù),不采華名,不興偽事。
——習(xí)近平《之江新語(yǔ)·不興偽事興務(wù)實(shí)》
典出:漢·荀悅《申鑒·俗嫌》
原文:在上者不受虛言,不聽(tīng)浮術(shù),不采華名,不興偽事。言必有用,術(shù)必有典,名必有實(shí),事必有功。
釋義:不聽(tīng)不真實(shí)的話,不相信不切實(shí)際的方法,不謀取浮華的名聲,不做虛偽的事。
形式主義、官僚主義是為官大忌,卻總能讓不少人嘗到甜頭,以短時(shí)間內(nèi)的“政績(jī)”騙得賞識(shí),一拍腦袋就做一個(gè)形象工程,賺取一時(shí)的浮華名聲。習(xí)近平上任以來(lái),推出八項(xiàng)規(guī)定并“反四風(fēng)”,親自抓群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),就是針對(duì)“虛言”、“浮術(shù)”、“華名”和“偽事”開(kāi)刀,他心目中的好干部“愿聽(tīng)真話、敢講真話、勇于負(fù)責(zé)、善抓落實(shí)”。
不使內(nèi)有余帛,外有贏財(cái)
——習(xí)近平在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(2013年2月28日)
典出:三國(guó)·諸葛亮《自表后主》
原文:臣初奉先帝,資仰于官,不自治生。成都有桑八百株,薄田十五頃,子孫衣食,自有余饒。至于臣在外任,別無(wú)調(diào)度,隨歲時(shí)衣食,悉仰于官,不別治生,以長(zhǎng)尺寸。若臣死之日,不使內(nèi)有余帛,外有贏財(cái),以負(fù)陛下也。
釋義:不讓家里有多余的錢帛,外面有剩余的財(cái)物。
在這篇短文中,諸葛亮向后主表明了不給家里和后人謀私利的心境。但如果諸葛亮只是一個(gè)特別清廉的庸官,那也不值得為人們銘記,理解諸葛亮這句話,需要結(jié)合他的千古名句“鞠躬盡瘁,死而后已”。在中國(guó)歷史上,有不少官員是“勤政”和“廉政”兼?zhèn)涞?,不但不貪,還很有能力。封建官吏尚且如此,對(duì)當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)干部提出這種要求,并不過(guò)分。
安天下,必須先正其身
——習(xí)近平《擺脫貧困·廉政建設(shè)是共產(chǎn)黨人的歷史使命》
典出:唐·吳兢《貞觀政要·君道》
原文:為君之道,必須先存百姓。若損百姓以奉其身,猶割股以啖腹,腹飽而身斃。若安天下,必須先正其身,未有身正而影曲,上治而下亂者。
釋義:如果想安定天下,必須先端正自身。
儒家的基本命題之一是“內(nèi)圣外王”,將道德與政治之間直接關(guān)聯(lián)。無(wú)論官居何位,權(quán)利多大,自身道德這一關(guān)(即“修身”)是首先要面對(duì)的障礙,不過(guò)此關(guān)無(wú)從談起“齊家、治國(guó)、平天下”。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),這意味著提高道德的自覺(jué)性,意識(shí)到自身的不足,并不斷彌補(bǔ);對(duì)于一個(gè)政黨來(lái)說(shuō),這意味著需要對(duì)黨員加強(qiáng)教育,既提高其道德素養(yǎng)與政治覺(jué)悟,也不時(shí)敲響警鐘。
清心為治本,直道是身謀。
秀干終成棟,精鋼不作鉤。倉(cāng)充鼠雀喜,草盡兔狐愁。史冊(cè)有遺訓(xùn),毋遺來(lái)者羞。
——習(xí)近平在中央政法工作會(huì)議上的講話(2014年1月7日)
典出:宋·包拯《書(shū)端州郡齋壁》
原文:同引用
釋義:端正思想是吏治的根本,剛直的品性是修身的原則。好的樹(shù)木終將成為棟梁之材,純鋼也不會(huì)用來(lái)做成鉤子這樣卑微的東西。倉(cāng)廩豐實(shí)后那些偷吃的鼠雀兔狐之輩就高興了,如果沒(méi)什么好處那些貪官污吏就發(fā)愁。在這方面歷史上留下了許多的教訓(xùn),不要做出使后人蒙羞的事情吧!
一代清官包拯,據(jù)說(shuō)一生只流傳下來(lái)這一首詩(shī)。人們贊頌包公斷案如神,卻不能忽略,他能秉公執(zhí)法,恰因心中無(wú)貪欲,可以無(wú)所顧忌。中國(guó)歷史上有許多著名的清官,他們深受群眾擁戴,至今仍在人們心中占有重要的分量,這些人帶頭守法,維護(hù)國(guó)法尊嚴(yán)。如果一個(gè)官員自己到處揩油,很難指望他能維護(hù)法律所要求的公平正義。
去民之患,如除腹心之疾
——習(xí)近平在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(2013年2月28日)
典出:宋·蘇轍《上皇帝書(shū)》
原文:陛下誠(chéng)能擇奉公疾惡之臣而使行之,陛下厲精而察之,去民之患如除腹心之疾,則其以私罪至某,贓罪正入已至若干者,非復(fù)過(guò)誤,適陷于深文者也。
釋義:去掉老百姓的禍患,如同除去自己的心病一樣。
愛(ài)人民,是古今中外對(duì)于官員的最基本要求。在實(shí)踐中,這意味著真正將人民疾苦放在心中,注重“雪中送炭”,而非“錦上添花”,將民生問(wèn)題放在突出的位置考量。在每年的政府工作報(bào)告中,民生都是重頭戲,其所涵蓋的范圍廣闊,影響深遠(yuǎn)。我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情,也注定了民生問(wèn)題將長(zhǎng)期是官員的“腹心之疾”,群眾利益無(wú)小事。
清、慎、勤
——習(xí)近平《擺脫貧困·秘書(shū)工作的風(fēng)范——與地縣辦公室干部談心》
典出:宋·呂本中《官箴》
原文:當(dāng)官之法,唯有三事:曰清、曰慎、曰勤。知此三者,可以保祿位,可以遠(yuǎn)恥辱,可以得上之知,可以得下之援。
釋義:清廉、謹(jǐn)慎、勤勉
呂本中在《官箴》中提出的三字要求,被歷代官員奉為金科玉律?!端膸?kù)提要》專門提到,“書(shū)首即揭清、慎、勤三字,以為當(dāng)官之法,其言千古不可易”,梁?jiǎn)⒊舱f(shuō)“近世《官箴》,最膾炙人口者三字,曰清、慎、勤”。通常認(rèn)為,為官之人真正掌握了這三個(gè)要素,就能持身立世。除了“勤政”和“廉政”外,這里面還提出了謹(jǐn)慎處事的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)錢財(cái)、處理事務(wù)時(shí),如果難以克制自我,其結(jié)果往往是被僥幸心理所害。
一心可以喪邦,一心可以興邦。
只在公私之間爾。
——習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的講話(2014年1月14日)
典出:宋·朱熹《論語(yǔ)集注·卷七 子路第十三》
原文:仲弓曰“焉知賢才而舉之”、子曰“舉爾所知,爾所不知,人其舍諸”,便見(jiàn)仲弓與圣人用心之大小。推此義,則一心可以興邦,一心可以喪邦,只在公私之間爾。
釋義:一種心可以導(dǎo)致亡國(guó),一種心可以使國(guó)家興盛。這兩種心只是公與私之間的一念之差而已。
作為一個(gè)將“立黨為公”寫進(jìn)黨章的政黨,中國(guó)共產(chǎn)黨歷來(lái)將公心放在極為重要的高度強(qiáng)調(diào)。何謂公心?并非是違背人的天性,讓官員們完全摒棄私心,而是要在公共事務(wù)領(lǐng)域,將公共利益和人民群眾的安危放在第一位。權(quán)力在手,不應(yīng)用來(lái)謀求個(gè)人或小團(tuán)體利益,而是要為百姓謀福祉。在公與私之間,關(guān)乎執(zhí)政黨的公信力和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。
勾踐棲山中,國(guó)人能致死
——習(xí)近平在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(2013年2月28日)
典出:明·顧炎武詩(shī)《秋山》
原文:秋山復(fù)秋水,秋花紅未已。烈風(fēng)吹山岡,磷火來(lái)城市。天狗下巫門,白虹屬軍壘??蓱z壯哉縣,一旦生荊杞。歸元賢大夫,斷脰良家子。楚人固焚麇,庶幾歆舊祀。勾踐棲山中,國(guó)人能致死。嘆息思古人,存亡自今始。
釋義:越王勾踐臥薪嘗膽,棲居會(huì)稽山中,越國(guó)的百姓情愿以死相效。
馬克思主義認(rèn)為,人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者。越王勾踐臥薪嘗膽的故事任人皆知,卻往往忽略了他的成功背后,是越國(guó)百姓義無(wú)反顧的支持。人民愿意支持什么樣的政權(quán)?從勾踐的故事中不難看出,是愿意到群眾中去,與群眾緊密相連,為群眾謀福祉的政權(quán)?!叭罕娐肪€”作為中國(guó)共產(chǎn)黨的一大法寶,在當(dāng)下正在重新煥發(fā)生機(jī),就是因?yàn)樵嗤?,深入群眾。(整理、釋義:劉少華)
第四篇:公務(wù)員面試題目
1、生命如花,有的花香而不艷,有的花艷而不香,有的又艷又香但是有刺,對(duì)此你有
什么感想?
2.你對(duì)“槍打出頭鳥(niǎo)”怎么看?
3.有人說(shuō),腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑。你怎么看?
4.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請(qǐng)你就這三個(gè)方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。
人際關(guān)系5.在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中,部屬難免有時(shí)要受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在大多數(shù)情況下,這種批評(píng)是對(duì)的,但也不排除領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的批評(píng)。在這種情況下,部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?
6.你周圍的同事工作任務(wù)都比較多,而在很長(zhǎng)一段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給你安排任何工作,你怎么辦?7.當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí),你如何做?
8.如果你在一個(gè)基層稅務(wù)所工作,正所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)出現(xiàn)矛盾你會(huì)怎么辦?
9.你的工作能力很強(qiáng),有個(gè)同事能力不如你,背后跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你的壞話,怎么處理?
10.單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有看法,在工作中為難你,你怎么辦?
11.如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力比你低。你該如何和他相處?
12.領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)任務(wù)。你因?yàn)橐恍┛陀^原因,如情況不熟等沒(méi)有完成好,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你,你會(huì)告訴他這些客觀原因嗎?
13.工作扎實(shí)認(rèn)真,可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,不但不說(shuō)你好,還奚落你。你怎么處理?
14.你經(jīng)過(guò)一定的調(diào)查研究。取得了某一創(chuàng)造性工作成果。你要向領(lǐng)導(dǎo)推介這一工作思路。但很有可能領(lǐng)導(dǎo)不接受,你有什么具體措施?
15.你對(duì)一項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了很久的調(diào)研工作,這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然讓別人負(fù)責(zé)這個(gè)工作,你該怎么辦?
16.如果有個(gè)你很不愿意打交道的同事,你會(huì)怎么處理與他的關(guān)系?
17.你的一個(gè)同事很有才能,但是比較利己,你將如何與他相處?
18.假如一位需要經(jīng)常合作的同事,在工作上和你常常有較大的分歧,以致影響了工作效率。你怎么與他合作共事?
19.同行是冤家,在同一部門工作難以找到知心朋友”,你認(rèn)為如何與同事相處?
20.你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?
21.如果在辦理一件事情的過(guò)程中,幾個(gè)主管部門意見(jiàn)都不一致,你怎么協(xié)調(diào)?
22.你新進(jìn)一個(gè)單位,工作非常出色。領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你。但不久聽(tīng)到同事們議論。說(shuō)你對(duì)他們構(gòu)成威脅,你怎么處理?
23.剛進(jìn)單位。同事對(duì)你冷淡,對(duì)你不信任,你怎么辦?
24如果一個(gè)人對(duì)你有意見(jiàn),一再地出口辱罵,并且想動(dòng)手打人,你會(huì)怎樣處理?
25.如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?
26.如果你負(fù)責(zé)一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,收費(fèi)后突然有人要求退還費(fèi)用。說(shuō)收費(fèi)不合理。你怎么解決?
組織活動(dòng) 27.某地發(fā)生礦難,領(lǐng)導(dǎo)派你去,你事前要做什么準(zhǔn)備工作?如何開(kāi)展工作?
28.請(qǐng)確定一個(gè)調(diào)研題目,并說(shuō)明你調(diào)研的過(guò)程。
29.如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織本單位離退休黨員到革命圣地開(kāi)展一次黨性教育活動(dòng),請(qǐng)問(wèn)你如何組織?
30.你所在單位要組織一個(gè)六人調(diào)查小組,到青海省某縣搞一次關(guān)于農(nóng)民收的調(diào)查。如果此項(xiàng)活動(dòng)由你具體負(fù)責(zé),你準(zhǔn)備如何組織實(shí)施?
31.假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?
32.單位讓你組織一次歌詠比賽,你怎么組織?
33.市政府決定在我單位召開(kāi)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),有十幾個(gè)單位參加,若交由你籌備,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的工作計(jì)劃。
34.假如你工作時(shí)間不久,領(lǐng)導(dǎo)給你一項(xiàng)調(diào)查任務(wù),了解有關(guān)業(yè)務(wù)部門及服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位的反映和看法,你怎么辦?
35.某校百年校慶,有40個(gè)港澳校友過(guò)來(lái)參加,你如何組織接待?
突發(fā)事件36.某超市進(jìn)行大米促銷,每人限購(gòu)15斤,不少群眾認(rèn)為糧食緊缺,頓時(shí)蜂擁而至進(jìn)行搶購(gòu)。如果你是超市負(fù)責(zé)人,應(yīng)如何處理?
統(tǒng)籌安排37.如果你是一個(gè)單位的主管,近期單位有以下四個(gè)比較重要的工作需要完成:一是建設(shè)單位小型內(nèi)部局域網(wǎng):二是裝修單位會(huì)議室,以滿足召開(kāi)大型會(huì)議的需要;三是解決長(zhǎng)期拖欠職工的巨額醫(yī)藥費(fèi);四是為單位新招聘的技術(shù)人員購(gòu)買宿舍。但是目前你只有30萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi),你會(huì)如何安排這些工作?
38.領(lǐng)導(dǎo)上午交給你一項(xiàng)工作,你已經(jīng)覺(jué)得很困難了,但下午又布置給你一項(xiàng)任務(wù),你怎么辦?
39.領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)組織一次活動(dòng),單位只有一臺(tái)車,上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)要用車,本單位領(lǐng)導(dǎo)要用車,離退休老同志要用車,對(duì)此,你怎么處理?
40.當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)要和你談話,你怎么辦?
41.某單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬(wàn)元,要辦的事情就有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公室打電話難的問(wèn)題;(2)裝飾會(huì)議室、大廳等,以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi);(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯,20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢?
意外狀況 42.、在上班的時(shí)候有一位群眾激動(dòng)地沖進(jìn)來(lái)說(shuō)你為他辦的一件事是錯(cuò)誤的,但事實(shí)上這件事是你的同事辦的,這種情況下你該怎么做?
43.假如要你組織召開(kāi)一個(gè)報(bào)告會(huì),專家臨時(shí)告訴你(他)不能來(lái),可你已經(jīng)通知了別人,這時(shí)你怎么辦?
44.你是一個(gè)單位的工作人員,有一個(gè)上訪者說(shuō)有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談,見(jiàn)不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走,而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開(kāi)會(huì),臨走時(shí)囑咐過(guò)沒(méi)有重大事件不要找他,你怎么處理這件事?
45.會(huì)上你發(fā)現(xiàn)自己的方案與領(lǐng)導(dǎo)指示有偏差,和其他同事不同,輪到你發(fā)言了,你怎么辦?
46.同事小蔡和領(lǐng)導(dǎo)做出一項(xiàng)工作決定,你是這項(xiàng)工作的執(zhí)行者,但是你發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作在現(xiàn)實(shí)中真的無(wú)法實(shí)行,你該怎么辦?
47..你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游,不巧遇上暴雨,導(dǎo)致前方鐵軌塌陷,火車無(wú)法繼續(xù)行駛,要修復(fù)至少需要一天時(shí)間,而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適,你怎么辦?
48.在一次研究確定本系統(tǒng)勞動(dòng)模范推薦人選的會(huì)議上,與會(huì)人員因意見(jiàn)分歧,發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí),形成僵局,而人選又必須馬上確定上報(bào)。作為會(huì)議主持人,你怎么處理?
49.假如你被錄用,有一次單位派你去外地出差。單位領(lǐng)導(dǎo)有一天急需一份重要材料去參加會(huì)議,而你將此材料與別的重要絕密文件一起放在單位的保險(xiǎn)箱里了,鑰匙在你身上,你該怎么辦?
50.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗,你怎么辦?
51.在一次重要的會(huì)議上。由你代表領(lǐng)導(dǎo)起草的大會(huì)報(bào)告中有一個(gè)明顯的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,與會(huì)代表都知道此數(shù)據(jù)有誤,領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告剛剛開(kāi)始,文中要多次提到該數(shù)據(jù),你該怎么辦? 工作態(tài)度 52.如你被錄用后,發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中有論資排輩的現(xiàn)象,你的才能難以發(fā)揮,這時(shí)你是否考慮換工作?
52.你被錄用到新的崗位,將如何開(kāi)展工作?
53.有時(shí)需要你做些端茶倒水的事,你將怎么辦?
54.談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境。
55.小張到了新科室,工作新,任務(wù)緊,壓力大??崎L(zhǎng)業(yè)務(wù)水平高,但單位老同志較多,如果你是小張,怎么做?
56.如果在工作中你出現(xiàn)了失誤,你怎么辦?
57.你新進(jìn)一個(gè)單位,單位里有人很忙,有人很閑,你怎么處理?
58.人最難認(rèn)識(shí)的是自己,對(duì)自己認(rèn)識(shí)最清楚的也是自己,請(qǐng)你結(jié)合自身的情況,談?wù)劶偃缒氵@次面試競(jìng)爭(zhēng)成功,你將如何完善自己
59.工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣,你怎么辦?
60.長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心,談?wù)勅绾伪3诌M(jìn)取心。
61.如果你到一個(gè)新單位,單位的小金庫(kù)發(fā)了400元,請(qǐng)問(wèn)你該怎么辦?
62.小說(shuō)《圍城》中有句話:城外的人想進(jìn)來(lái)。而城里的人則想沖出去。假如你考上公務(wù)員后,可能許多情況并不像你想象的那么好。你打算怎么辦?
63.如果你被錄用,你將如何干好本職工作?
64.你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報(bào)告時(shí),公布了一些不切實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),你聽(tīng)到后的反應(yīng)如何?
65.談?wù)勀銓?duì)加班的看法。
思辨性命題66.俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!笨墒怯钟腥苏f(shuō):“要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩?!蹦阍趺纯?
67.有人說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!庇钟腥苏f(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃?!蹦阍趺纯?
68.“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。”但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,你怎么看?
69.有人說(shuō):“要使組織氣氛和諧,領(lǐng)導(dǎo)就要講民主;要提高工作效率,領(lǐng)導(dǎo)還是專斷點(diǎn)兒好?!闭?qǐng)談一談你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。
70.以前學(xué)習(xí)雷鋒,但雷鋒精神已經(jīng)過(guò)時(shí)了,現(xiàn)在要學(xué)習(xí)比爾·蓋茨,你怎么看?
71.有人說(shuō)要做正確的事,有人說(shuō)要正確地做事,你怎么看?
72.有人說(shuō)成功是對(duì)人有益的,也有人說(shuō)失敗是對(duì)人有益的。請(qǐng)你談?wù)効捶ā?/p>
73.有人說(shuō)“有為才有位”,又有人說(shuō)“有位才有為”,你是怎么看的?
74.近年來(lái),社會(huì)群體性事件層出不窮,如貴州省甕安事件、云南麗江環(huán)保糾紛事件……請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)群體性事件的看法。
75.講一件你做得不太成功的事。
第五篇:公務(wù)員面試題目
公務(wù)員面試題目 1.當(dāng)事人不予配合。
如果經(jīng)過(guò)你的勸阻,當(dāng)事人不予配合,并且圍觀群眾對(duì)你產(chǎn)生了意見(jiàn),認(rèn)為他們只是在欣賞藝術(shù),面對(duì)這樣的情況你會(huì)怎么做。
【參考答案】
對(duì)于工作人員來(lái)講,在做群眾工作的時(shí)候,一方面要講究溝通和說(shuō)服的技巧,設(shè)身處地的站在群眾的角度思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;另一方面還需要認(rèn)識(shí)到,做群眾工作是很難一步到位,尤其是那些長(zhǎng)期固定于群眾思維里的概念,我們的勸解需要一個(gè)堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的過(guò)程。如果經(jīng)過(guò)我的勸阻,當(dāng)事人不予配合,并且圍觀群眾對(duì)你產(chǎn)生了意見(jiàn),我不會(huì)急躁,而是要做好耐心的解釋和說(shuō)服工作。
我首先需要思考一下,剛才溝通的過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題:
第一,在溝通的過(guò)程中,是否存在溝通態(tài)度的問(wèn)題,例如在思想上,是否體現(xiàn)了對(duì)群眾、對(duì)藝人的充分尊重;在感情上,是否有換位思考的意識(shí),自己的服務(wù)意識(shí)是否到位;
第二,溝通的方法和方式是否還存在問(wèn)題,例如:在語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)方面,是否是征詢、建議的口氣;在溝通的技巧上,是否是在肯定藝人、肯定群眾的基礎(chǔ)上提出的意見(jiàn)和建議;在溝通的過(guò)程中,自己的語(yǔ)言是否有說(shuō)服力,自己闡述的原因能否打動(dòng)群眾和藝人的心,是否闡明了利害關(guān)系。
第三,政策解釋工作是否到位,例如,對(duì)于當(dāng)前市政府和街道辦對(duì)于街頭藝人的各項(xiàng)政策決策有沒(méi)有解釋溝通到位。
在簡(jiǎn)單的思考之后,我會(huì)馬上安撫藝人和街頭群眾的情緒,并向他們致歉,可能在剛才解釋的過(guò)程中,如果自己沒(méi)有說(shuō)清楚的話,希望他們諒解。請(qǐng)他們安靜下來(lái),聽(tīng)我進(jìn)一步把問(wèn)題解釋清楚。
首先,請(qǐng)他們到政府制定的文化廣場(chǎng)、步行街表演,是出于對(duì)群眾、對(duì)藝人利益的考慮。對(duì)群眾來(lái)講,在路邊表演導(dǎo)致的最直接的問(wèn)題就是交通堵塞,試想,誰(shuí)不想在下班之后,馬上去擁抱自己的孩子,為最親愛(ài)的老母親、老父親做他們喜歡的飯菜,和自己的妻子或丈夫團(tuán)聚;其次,作為政府來(lái)講,請(qǐng)大家到制定場(chǎng)所表演,是為了給藝人提供更好的表演平臺(tái),是為大家伙提供更好的欣賞空間。這是政府對(duì)他們利益的考慮。2.護(hù)照過(guò)期
馬來(lái)西亞客人的護(hù)照過(guò)期,而機(jī)票定在第二天,你將如何處理?
【解析】 應(yīng)急類
【此題考核核心】 應(yīng)急應(yīng)變能力
【答題主線】 冷靜+對(duì)策
【參考答案】 遇到這種情況,首先我會(huì)迅速冷靜下了,同時(shí)向當(dāng)?shù)氐某鋈刖彻芾砭趾凸矙C(jī)關(guān)咨詢護(hù)照過(guò)期的相關(guān)規(guī)定,并且與馬來(lái)西亞駐華使館取得聯(lián)系,以在必要的情況下尋求幫助。根據(jù)不同情況做不同的處理。
(1)如果通過(guò)咨詢護(hù)照可以延期,那就立刻辦理延期手續(xù),保證馬來(lái)西亞客人能趕上第二天的飛機(jī)。
(2)如果護(hù)照延期需要一定的時(shí)間,那就可以向大使館求助,看是否可以當(dāng)天辦理。
(3)如果護(hù)照延期手續(xù)當(dāng)天不能辦理,那就咨詢護(hù)照延期辦理需要多長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí)向馬來(lái)西亞客人溝通目前情況,并征求他本人的意見(jiàn),并及時(shí)和售票處取得聯(lián)系,改簽機(jī)票日期。
我想通過(guò)以上的處理,事情會(huì)取得圓滿的解決。
【華圖網(wǎng)校點(diǎn)睛】 應(yīng)急應(yīng)變類題目考查的一般都是我們?nèi)粘9ぷ骰蛏钪械囊恍┙?jīng)常遇到的事情,所以要求我們要注意生活的積累,最重要的是要把自己融入角色,身臨其境。這樣才能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。這道題目是如何處理護(hù)照辦理和錯(cuò)失航班之間的關(guān)系,所以要綜合考慮,注意輕重緩急。由于涉及外國(guó)人,與大使館的溝通也是不可缺少的。3.登報(bào)新聞不符事實(shí) 該怎么辦
一個(gè)新聞?dòng)浾呷ツ銈儐挝徊稍L民生問(wèn)題,結(jié)果第二天見(jiàn)報(bào)后與事實(shí)不符合,民眾紛紛致電單位,領(lǐng)導(dǎo)也表示關(guān)心。問(wèn)你該怎么辦?
【試題類型】 溝通協(xié)調(diào)類、應(yīng)急應(yīng)變類
【出題思路】 本題重點(diǎn)考查考生處理突發(fā)事件的應(yīng)急、應(yīng)變及溝通協(xié)調(diào)能力。
【參考答案】 如果我是這名同志,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)我意見(jiàn)的時(shí)候,我會(huì)給出以下建議:
首先,很顯然,是這名新聞?dòng)浾邲](méi)能很好地與單位群眾進(jìn)行溝通,報(bào)道有所失實(shí)。而為此,引發(fā)了社會(huì)上部分群眾的誤解,產(chǎn)生了廣泛的影響。因而,問(wèn)題必須要解決,誤解必須要澄清,這是基本原則。
其次,鑒于一直以來(lái)我們單位與媒體的良好合作關(guān)系,處理這次問(wèn)題時(shí)也要本著實(shí)事求是、對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度,友好協(xié)商,將影響降到最低。
最后,要吸取教訓(xùn),下次新聞稿發(fā)稿之前,要先由單位內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)稿件內(nèi)容、精神進(jìn)行把關(guān),確認(rèn)無(wú)誤后再發(fā)稿,避免不必要的麻煩。
4.如何調(diào)查工廠排污情況
某工廠排放污水,領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查,你如何實(shí)施?
【解析】 計(jì)劃組織類試題。
【此題考核核心】 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、言語(yǔ)表達(dá)能力等
【答題主線】 帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)
【參考答案】 領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)查工廠污水排放情況的工作交給我,是對(duì)我的信任,我深感責(zé)任重大!我一定竭盡所能,全面詳盡地調(diào)查工廠污水排放的真實(shí)情況。我將會(huì)采取以下幾個(gè)步驟開(kāi)展這次調(diào)查。
首先,我會(huì)再次領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)這次調(diào)查的要求、意圖。詳細(xì)了解有關(guān)污水排放的知識(shí)。制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃,包括調(diào)研時(shí)間、參加人員、調(diào)查方式,保密規(guī)定、準(zhǔn)備所需物品、安排車輛等。計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。為了保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性,相關(guān)工作注意保密性,盡量不讓工廠領(lǐng)導(dǎo)知曉。
其次,我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行既定計(jì)劃,并及時(shí)解決調(diào)查中所遇到的問(wèn)題,根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整方案。遇到重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。
最后,我對(duì)所取得的材料進(jìn)行初步分析,去偽存真,然后,對(duì)各種材料進(jìn)行認(rèn)真的匯總分析,并得出初步的結(jié)果。認(rèn)真檢查匯總結(jié)果,如果沒(méi)有問(wèn)題,根據(jù)這份材料寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,上交領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)做好個(gè)人工作總結(jié),以期不斷提高自身的各方面能力。
【華圖專家點(diǎn)睛】 注意污水調(diào)查要保密,確保調(diào)研資料的準(zhǔn)確性。
2012國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)
(一):公務(wù)員制度改革
【背景鏈接】日前,人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民表示,明年我國(guó)將努力推進(jìn)公務(wù)員分類管理和聘任制公務(wù)員制度建設(shè),堅(jiān)持凡進(jìn)必考,依法、公平、科學(xué)考錄,今后中央和省級(jí)黨政機(jī)關(guān)招考公務(wù)員,除部分特殊職位外,全部要錄用具有兩年以上基層工作經(jīng)歷的人員。這為2012年公務(wù)員考試工作、制度改革傳遞了明確政策信號(hào)。
【華圖網(wǎng)校預(yù)測(cè)】對(duì)于我國(guó)公務(wù)員分類管理和聘任制公務(wù)員制度的改革,你怎么看?
【華圖網(wǎng)校解析】近年來(lái),繼高考熱之后,“公考熱”逐漸成為中國(guó)社會(huì)又一個(gè)“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的獨(dú)特景觀,映照出轉(zhuǎn)型期社會(huì)發(fā)展、階層流動(dòng)、資源分配的諸多側(cè)面。目前,公務(wù)員隊(duì)伍的入口有考錄、調(diào)任、公開(kāi)選拔等多種方式,其中最主要的是考錄制度。通過(guò)公考轉(zhuǎn)換身份、改變命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)理想,是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)青年的重要人生選擇。從舊歲展望新年,決策層面強(qiáng)調(diào)“凡進(jìn)必考”、突出“依法、公平、科學(xué)考錄”,推進(jìn)分類管理、聘任制改革,很有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
首當(dāng)其沖的是如何把好“進(jìn)人關(guān)”。在職位蛋糕有限的情況下,如何分好,決定了公考的質(zhì)量與效率。公務(wù)員考試被稱為“玻璃房子里的競(jìng)爭(zhēng)”,考試過(guò)程中能否體現(xiàn)“公開(kāi)公平公正”,成為社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)。事實(shí)證明,在考錄這面旗幟下,只有公平競(jìng)爭(zhēng)才能讓優(yōu)秀人才脫穎而出,使選拔結(jié)果具有公信力。明確中央和省級(jí)機(jī)關(guān)今后全部錄用有基層工作經(jīng)歷人員,針對(duì)的是一直以來(lái)“三門干部”較多、素質(zhì)能力不強(qiáng)等問(wèn)題,有利于優(yōu)化公務(wù)員來(lái)源和經(jīng)歷結(jié)構(gòu),同時(shí)也拓展了機(jī)會(huì)公平,為眾多基層人才向上流動(dòng)鋪設(shè)了制度化渠道。
公考的主流體現(xiàn)了社會(huì)公平正義,但也不能忽視,時(shí)有發(fā)生的“蘿卜招聘”、關(guān)系進(jìn)人、造假作弊等現(xiàn)象,讓考生很受傷,損害了公考的公平性、公信力,暴露了公務(wù)員錄用和管理中存在以權(quán)謀私、監(jiān)管乏力等弊端。
這說(shuō)明,公考“玻璃房”應(yīng)該全流程、全方位透進(jìn)公平正義陽(yáng)光,要有程序正義,更要有實(shí)體正義;要約束干部權(quán)力,堵住監(jiān)管漏洞,也要重視社會(huì)監(jiān)督和公眾感受,尤其是善用網(wǎng)友舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)曝光這一重要監(jiān)督渠道捍衛(wèi)公考公平,才能實(shí)現(xiàn)考生滿意、用人單位滿意和社會(huì)滿意的目標(biāo)。
另一方面,把好管理關(guān)也很重要。2011年公務(wù)員培訓(xùn)力度不小,全年共培訓(xùn)500余萬(wàn)人次,公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)成為重要著力點(diǎn),各地的“治庸風(fēng)暴”、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的興起,也在不斷給公職人員帶來(lái)倒逼壓力,一些干部感嘆,“官”越來(lái)越不好當(dāng)了。
新的一年,隨著公務(wù)員分類管理、聘任制試點(diǎn)的深入推進(jìn),將在制度層面進(jìn)一步優(yōu)化人員管理,提升行政效能。公務(wù)員職位分類的落實(shí),聘任制的實(shí)行,有利于促進(jìn)人員流動(dòng),進(jìn)一步打破“鐵飯碗”,激發(fā)公務(wù)員的敬業(yè)精神和辦事效率。當(dāng)然,這些改革的實(shí)施,需要考核機(jī)制的科學(xué)完善,更離不開(kāi)強(qiáng)有力的退出機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制。所謂流水不腐、戶樞不蠹,當(dāng)“能進(jìn)能出、能上能下”更加常態(tài)化,公務(wù)員們會(huì)更加認(rèn)清公共服務(wù)的本位,不能懈怠也不敢懈怠,整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍也會(huì)在新陳代謝中激發(fā)活力,素質(zhì)不斷提高,能力不斷增強(qiáng),更好地履行人民公仆職責(zé)。
2012國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)
(二):中小學(xué)性教育(一)背景鏈接
中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目于2011年9月1日和2日先后播出的《擋不住的負(fù)擔(dān)》和《利益催生亂象》兩期節(jié)目中,披露出安徽省部分地區(qū)教輔費(fèi)用是教材的數(shù)倍,教育主管部門自編自審統(tǒng)一推銷,教育局暗中拿回扣,校方老師與書(shū)商秘密操作等令人觸目驚心的事實(shí)。
(二)怎么看
1.教輔市場(chǎng)壟斷的手段
手段之一,是通過(guò)各區(qū)縣新華書(shū)店向?qū)W校開(kāi)列所謂的“目錄”,限定只能征訂“目錄”上的教輔資料,沒(méi)有列入者不準(zhǔn)訂購(gòu)。手段之二,是“搭車”銷售,新華書(shū)店擁有教材、教學(xué)參考用書(shū)的獨(dú)家征訂權(quán),學(xué)校往往別無(wú)選擇。
2.教輔市場(chǎng)亂象的根源
紛爭(zhēng)的根源,在于利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),發(fā)行環(huán)節(jié)的利潤(rùn),最高可以達(dá)到書(shū)價(jià)的近一半;一半利潤(rùn)給各個(gè)地市縣區(qū)教育局和各個(gè)學(xué)校,作為所謂發(fā)行宣傳費(fèi),實(shí)際上就是回扣。
3.教輔市場(chǎng)亂象的原因
第一,作者和出版商以賺錢為目的,瞄準(zhǔn)了學(xué)生這個(gè)巨大的消費(fèi)群體;第二,作為書(shū)店等圖書(shū)銷售企業(yè)而言,由于各種教輔又多又亂,良莠難辨,只好多進(jìn)些種類,供家長(zhǎng)們自己去挑;第三,與目前的教育評(píng)價(jià)制度緊密相關(guān),即現(xiàn)行的教育評(píng)價(jià)制度還是以八股式的考試制度為主,是分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)而不是綜合評(píng)價(jià),于是導(dǎo)致學(xué)生們專注于“念兩經(jīng)、攻一術(shù)”(教材經(jīng)、教輔經(jīng)和考試戰(zhàn)術(shù));第四,教輔銷售的利益鏈條把一些地方教育部門、學(xué)校、書(shū)店、書(shū)商等串聯(lián)在一起,監(jiān)督者和被監(jiān)督者成了利益共同體,在利益面前潛規(guī)則大行其道,明規(guī)定自然形同虛設(shè);第五,優(yōu)質(zhì)教育資源的短缺給學(xué)生和家長(zhǎng)造成了心理恐慌。
4.教輔市場(chǎng)亂象的危害
第一,增加了學(xué)生負(fù)擔(dān),不利于培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。學(xué)生們不做選擇、過(guò)多過(guò)濫地閱讀教輔書(shū)籍,不僅會(huì)牽扯過(guò)多精力,而且會(huì)產(chǎn)生“教輔依賴癥”,盡管考試分?jǐn)?shù)可能一時(shí)上去了,但卻會(huì)影響學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),也會(huì)影響老師教育教學(xué)方法的探索和創(chuàng)新。
第二,教輔過(guò)多過(guò)濫,還會(huì)增加學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān)。一本教輔書(shū)動(dòng)輒幾十塊錢,盡管家長(zhǎng)們無(wú)論窮富都舍得在孩子教育上投入,富裕家庭可能無(wú)所謂,但對(duì)低收入家庭來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一份額外負(fù)擔(dān)。
第三,影響了教師的形象、教育部門的公信力以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(三)怎么辦
第一,嚴(yán)格落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔出版物管理的通知》,對(duì)教輔出版的資質(zhì)管理、質(zhì)量管理、合作規(guī)范等事項(xiàng)提出明確要求,并研究制定教輔出版資質(zhì)管理細(xì)則。
第二,研究是否可以恢復(fù)過(guò)去教材和教輔的國(guó)家目錄制度,一本教材配套一本教輔,由教材編寫單位組織編寫教材的專家編寫高水平、高質(zhì)量的教輔材料。同時(shí),發(fā)行體系也要進(jìn)行改革,跟國(guó)家采購(gòu)教材的渠道一致,實(shí)行教材和教輔專營(yíng)。
第三,教輔亂象,從某種意義上講,是一種教育的腐敗現(xiàn)象,如何破解教輔亂象,需要全社會(huì)的共同努力,政府角色更需要重新理順。
(四)怎么考
教輔亂象長(zhǎng)期存在,產(chǎn)生原因復(fù)雜,社會(huì)危害極大,治理苦難。中公教育專家認(rèn)為面試可能的命題方向相對(duì)簡(jiǎn)單,可以綜合分析題的形式考查考生對(duì)它的認(rèn)識(shí);也可以計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題的形式考查考生調(diào)查某地出現(xiàn)的“教輔亂象”;還可以材料題的形式綜合考查。
2012國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)
(三):農(nóng)民工維權(quán) [事件鏈接]
12月5日,在貴州省遵義市打工的4名農(nóng)民工因急于趕往火車站返家,無(wú)奈接受遵義10路公交車司乘人員開(kāi)出的“議價(jià)”車票:原本1元坐全程的票價(jià),因?yàn)樗麄兲崃怂膫€(gè)大旅行包,車票變成了30塊錢。此事被微博網(wǎng)友稱為“史上最貴公交車”,并引來(lái)多位遵義市民自發(fā)代為討要說(shuō)法。
2011年底,關(guān)于農(nóng)民工討薪問(wèn)題呈現(xiàn)了兩個(gè)畫(huà)面:一是某縣一個(gè)工地,3名男子討薪未果爬上塔吊準(zhǔn)備跳樓,最終被消防員救下;二是在一家民營(yíng)企業(yè)打工的田紹清等21名農(nóng)民工被欠薪6.9萬(wàn)元久拖不結(jié),河南省高院院長(zhǎng)一經(jīng)過(guò)問(wèn),欠款者立時(shí)兌現(xiàn)。
[深入分析]
近年來(lái),國(guó)務(wù)院、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議以及各地政府采取了多種措施保障農(nóng)民工權(quán)益,農(nóng)民工的各項(xiàng)保障也得到了改善。雖然如此,地方上一些企業(yè)、工地包工頭仍然冒天下之大不韙,屢屢侵犯農(nóng)民工權(quán)益,農(nóng)民工的其他各項(xiàng)公民權(quán)利也沒(méi)有得到充分的重視。
農(nóng)民工權(quán)益得不到保障和農(nóng)民工缺乏法律知識(shí)和維權(quán)意識(shí)淡薄有直接的關(guān)系。農(nóng)民工在進(jìn)城務(wù)工時(shí)不知道自己有哪些權(quán)利,也沒(méi)有主動(dòng)維權(quán)的意識(shí),當(dāng)權(quán)益遭到侵犯時(shí),往往選擇息事寧人。有的農(nóng)民工想維權(quán),但不知道怎么去維護(hù)。
農(nóng)民工的權(quán)益得不到有效保障和市場(chǎng)及社會(huì)因素有關(guān)。從勞動(dòng)力市場(chǎng)看,我國(guó)勞動(dòng)力供大于求的狀況決定了農(nóng)民工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的廉價(jià)地位。從社會(huì)因素看,勞動(dòng)力市場(chǎng)上農(nóng)民工是處于不利地位的。加上有些農(nóng)民工因?yàn)樽约菏寝r(nóng)民,在心理上已經(jīng)默認(rèn)自己的工資比城市工人低,對(duì)住房、醫(yī)療、子女受教育等待遇便不做過(guò)多奢望。
農(nóng)民工權(quán)益得不到和制度不完善也有關(guān)系。一方面現(xiàn)行的勞動(dòng)法在保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益方面仍然存在盲點(diǎn);另一方面一些地方政府在處理企業(yè)與農(nóng)民工的關(guān)系時(shí),過(guò)于遷就企業(yè)的利益。同時(shí)有些地方有關(guān)執(zhí)法人員對(duì)農(nóng)民工表現(xiàn)出執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。
農(nóng)民工權(quán)益得不到維護(hù)還和社會(huì)保障體系不完善有關(guān)。隨著社會(huì)保障制度的逐漸確立,城市市民已基本實(shí)現(xiàn)了社會(huì)保險(xiǎn),而農(nóng)民工往往不在保險(xiǎn)對(duì)象之列。農(nóng)民工不僅隨時(shí)可能面臨失業(yè)的危險(xiǎn),而且由于沒(méi)有社會(huì)救助系統(tǒng)的支持,農(nóng)民工一旦失業(yè)只有選擇回老家。記者了解到,城市里的各種保障,包括失業(yè)、培訓(xùn)、養(yǎng)老等基本上都不包括外來(lái)務(wù)工人員。
[措施]
農(nóng)民工維權(quán),當(dāng)務(wù)之急一方面司法機(jī)構(gòu)需要盡快健全這方面的法律法規(guī),加大加強(qiáng)對(duì)拖欠工資的企業(yè)和個(gè)人的懲罰力度;另一方面職能部門也需要執(zhí)行得力,要嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行使命,絕不手軟,以示懲戒。只有切實(shí)落實(shí)這些措施,才能釜底抽薪解決根本。具體來(lái)講,要從以下幾方面入手:
首先,我們必須更新陳舊的觀念,對(duì)農(nóng)民工有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。我們?cè)谡魏头缮?,要給予農(nóng)民工公正待遇,打破沿襲多年的“城鄉(xiāng)分割”的觀念與傳統(tǒng)。對(duì)一些貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民工,要?jiǎng)?chuàng)造條件提高他們的政治地位,讓更多的農(nóng)民工成為各級(jí)人大代表、政協(xié)代表、工會(huì)代表。
其次,要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善相關(guān)法律和制度??梢詫?duì)涉及到農(nóng)民工權(quán)益的法規(guī)和制度進(jìn)行一次全面的修改和完善,以適應(yīng)更好更快地保障農(nóng)民工權(quán)益的需要。例如,在農(nóng)民工權(quán)益保障法規(guī)方面,我們要改革戶籍管理制度、勞動(dòng)就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、教育培訓(xùn)制度,使農(nóng)民工有和城市工人享有同樣的權(quán)利。
再次,地方政府要提高依法執(zhí)政的水平,提高服務(wù)水平。一方面,勞動(dòng)部門和行業(yè)主管部門要相互配合,共同構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)民工權(quán)益保障的法制環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工權(quán)益受損問(wèn)題突出的民營(yíng)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)如建筑、服務(wù)行業(yè)的勞動(dòng)執(zhí)法力度。另一方面,政府職能部門要對(duì)外出務(wù)工的農(nóng)民進(jìn)行跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與輸入地有關(guān)政府部門的聯(lián)系,積極做好農(nóng)民工的維權(quán)服務(wù)。最后,建立工會(huì)組織,形成相應(yīng)的制約機(jī)制。農(nóng)民工權(quán)益得不到及時(shí)有效保障的一個(gè)重要原因是由于企業(yè)和農(nóng)民工之間缺乏一個(gè)進(jìn)行有效溝通平臺(tái)。農(nóng)民工權(quán)益易受侵害一個(gè)重要因素是農(nóng)民工作為個(gè)體太分散,缺乏自己的維權(quán)組織。成立企業(yè)工會(huì)并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)的管理、引導(dǎo),則可以更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益方面的作用。這個(gè)平臺(tái)主要是政府、工會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、制約。
2012國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)
(四):競(jìng)選學(xué)生干部也潛規(guī)則
一、熱點(diǎn)概述
據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道,在河南鄭州,搞公開(kāi)競(jìng)選班干部的中小學(xué)越來(lái)越多,為了如愿當(dāng)上學(xué)生干部,拍寫真、做海報(bào)、拉選票??一些參加競(jìng)選的學(xué)生使出渾身解數(shù),甚至不惜出錢出力“拉票”。“我們班這次的班長(zhǎng),就是靠請(qǐng)大家吃飯和送禮物當(dāng)?shù)摹?,一位小朋友直言不諱。這不能不讓人擔(dān)憂,在成長(zhǎng)的花季,一些小玩具或者一頓快餐的交易,已經(jīng)讓他們放棄了內(nèi)心的堅(jiān)持,也背離了學(xué)校開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘學(xué)生干部的初衷。
二、相關(guān)評(píng)論
@中國(guó)著名兒童教育專家孫瑞雪表示,很多孩子因?yàn)樘寐殑?wù)背后的權(quán)力,所以對(duì)競(jìng)選充滿了熱情,所以才會(huì)想辦法拉選票?!爱?dāng)前的教育缺失一種精神的教導(dǎo),孩子競(jìng)選班干部更是如此。競(jìng)選所呈現(xiàn)的狀態(tài)和模式應(yīng)該體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、公正、友誼、責(zé)任、助人等等精神,家庭、學(xué)校、社會(huì)都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這種教育精神而努力?!盵 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)《中小學(xué)班干部競(jìng)選花樣頻出 送禮拉關(guān)系屢見(jiàn)不鮮》]
@有教育界人士擔(dān)心:過(guò)早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場(chǎng)”,將不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價(jià)值觀的形成。小小年紀(jì)就知道了當(dāng)官的諸多好處,是給了如今的教育一記響亮的耳光。如此急功近利的行為,對(duì)孩子未來(lái)的成長(zhǎng)恐怕弊多利少。[ 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)《中小學(xué)班干部競(jìng)選花樣頻出 送禮拉關(guān)系屢見(jiàn)不鮮》]
三、模擬題
在競(jìng)選學(xué)生干部的過(guò)程中,為了如愿當(dāng)上學(xué)生干部,拍寫真、做海報(bào)、拉選票??甚至不惜出錢出力“拉票”,針對(duì)這種現(xiàn)象,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>
四、參考解析
每年的新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際,都是學(xué)校少先隊(duì)和班干部的換屆選舉高峰期。相比以往班主任推薦、老師指定的定員方式,現(xiàn)在競(jìng)選方式在校園已成主流,多采用學(xué)生民主投票制的方式進(jìn)行。但是隨之而生的是,學(xué)生為了如愿當(dāng)上學(xué)生干部,拍寫真、做海報(bào)、拉選票??甚至不惜出錢出力“拉票”,這是極不正常的現(xiàn)象。
我認(rèn)為,其實(shí)每個(gè)孩子都希望自己被重視、被肯定。因此說(shuō),小學(xué)生想當(dāng)班干部,這件事本身并沒(méi)有錯(cuò)。相反,孩子們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,把自己的才華向全校數(shù)千名師生展示出來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,能極大提高孩子們的自信心和綜合能力。但是,為了競(jìng)選,不擇手段,卻不值得提倡。之所以出現(xiàn)這種怪象的原因是多方面的。
第一,部分家長(zhǎng)沒(méi)有引導(dǎo)子女以一顆平常心來(lái)對(duì)待競(jìng)選。盲目地慫恿孩子進(jìn)行拉票行為,甚至不乏出現(xiàn)有家長(zhǎng)也進(jìn)行幫襯和附和,嚴(yán)重地扭曲了競(jìng)選的本來(lái)面目,使孩子漸失童真,被功利化色彩所影響。
第二,中國(guó)著名兒童教育專家孫瑞雪表示,很多孩子因?yàn)樘寐殑?wù)背后的權(quán)力,所以對(duì)競(jìng)選充滿了熱情,所以才會(huì)想辦法拉選票。這反映了“當(dāng)前的教育缺失一種精神的教導(dǎo),孩子競(jìng)選班干部更是如此?!?/p>
第三,競(jìng)選方式不夠科學(xué)而合理。過(guò)早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場(chǎng)”,極其不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價(jià)值觀的形成。小小年紀(jì)就知道了當(dāng)官的諸多好處,是給了如今的教育一記響亮的耳光。如此急功近利的行為,對(duì)孩子未來(lái)的成長(zhǎng)恐怕弊多利少。
因此,教育的改革十分必要而且緊迫,那么如何解決在教育發(fā)展中所出現(xiàn)的類似問(wèn)題,那么還必須從教育所涉及的多重主體進(jìn)行入手。
一是家長(zhǎng)不應(yīng)給子女灌輸“當(dāng)官”的錯(cuò)誤觀念,應(yīng)該正確引導(dǎo)孩子的價(jià)值取向。在競(jìng)選中,應(yīng)告知子女班干部是要為班級(jí)同學(xué)和老師服務(wù)的,是要為大家做出貢獻(xiàn)的,而不是享有某種特權(quán),讓子女在正確認(rèn)知班干部職責(zé)的前提下,理性競(jìng)選。并且家長(zhǎng)也應(yīng)該正確對(duì)待,不應(yīng)為了滿足子女的好勝心理而一味縱容,而應(yīng)鼓勵(lì)子女憑借個(gè)人努力參加角逐。
二是既然是競(jìng)選,那么就要體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、公正、友誼、責(zé)任、助人等精神,不要把它變得功利化。一定要讓學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中去感受良性競(jìng)爭(zhēng)帶給他們的機(jī)遇與挑戰(zhàn),培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以及如何正確面對(duì)成功與失敗。因此,家庭、學(xué)校、社會(huì)都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這種教育精神而努力。”
三是學(xué)校應(yīng)該還原教育本質(zhì)。當(dāng)前學(xué)校的教育缺乏對(duì)學(xué)生的精神引導(dǎo),因此,這個(gè)方面仍然是我們教育體制的弊端之一,那么學(xué)校就應(yīng)轉(zhuǎn)變教育理念,不僅要培養(yǎng)出高分生,還要注重培養(yǎng)學(xué)生的精神品質(zhì)。
最后,我認(rèn)為這種現(xiàn)象雖然只是一個(gè)個(gè)例,但是暴露出來(lái)的問(wèn)題卻是需要我們高度重視的。因此,要想杜絕這種怪象的再生,就必須多管齊下,從根本上轉(zhuǎn)變教育發(fā)展的模式。
公務(wù)員面試技巧
(一):學(xué)習(xí)如何換位思考
面試,只是一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時(shí)候,目的就是通過(guò)篩選以后通過(guò)面試對(duì)個(gè)性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評(píng)價(jià),因此無(wú)論用人單位采用哪種面試方式,對(duì)于應(yīng)聘者人來(lái)說(shuō)都是得到一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
在這個(gè)展示自我的過(guò)程中,大家應(yīng)該知道對(duì)于面試當(dāng)中每一個(gè)問(wèn)題我們回答時(shí)不能長(zhǎng)篇大論,也不要過(guò)于簡(jiǎn)單,應(yīng)該做到突出重點(diǎn),語(yǔ)言表達(dá)清晰,要點(diǎn)分明。這是面試本身關(guān)于面試如何展現(xiàn)自我的一個(gè)了解。
如何做到應(yīng)聘者心態(tài)的調(diào)整:
在心理學(xué)中有一個(gè)道德定律,這個(gè)定律指出,不同難度的任務(wù)我們的焦慮程度不同會(huì)起到不同的活動(dòng)效果。具體來(lái)講,對(duì)于一個(gè)高難度任務(wù),我們處于比較輕度焦慮狀態(tài)的時(shí)候會(huì)起到很好的效果。舉這個(gè)定律是想說(shuō)明,對(duì)于公務(wù)員面試是一個(gè)中等難度的問(wèn)題,因此應(yīng)聘者應(yīng)該達(dá)到一個(gè)中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時(shí)候才能發(fā)揮得更好。
如果相反,心理的高度焦慮或者心理上過(guò)度不在意,都不能達(dá)到最好。所以我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這次面試的重要性,但是也不應(yīng)該把面試看得太重,否則會(huì)導(dǎo)致一種欲速則不達(dá)。
面試以后我們應(yīng)該在心態(tài)上保持從容、冷靜,并且迅速進(jìn)入面試的角色,配合主考官的具體面試方式回答問(wèn)題。
為了做到上述要求,應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做準(zhǔn)備:
首先,充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序。這一點(diǎn)很容易做到,目前社會(huì)上關(guān)于公務(wù)員面試的書(shū)籍、材料、資料很多,我們應(yīng)聘者可以選取部分書(shū)籍去了解、學(xué)習(xí)。
第二,我們可以去參加公務(wù)員面試的一些培訓(xùn),或者說(shuō)參加一些模擬面試。
在報(bào)考公務(wù)員的人員當(dāng)中,多數(shù)人的面試經(jīng)驗(yàn)比較貧乏,對(duì)于面試心理準(zhǔn)備不足,因此應(yīng)聘者可以參加一些如何去面試的一些培訓(xùn)或者是參加一些模擬面試,對(duì)面試的過(guò)程做預(yù)演,積累面試經(jīng)驗(yàn),有可能的話參加一些非公務(wù)員面試也是可以的。
第三,要嘗試學(xué)習(xí)如何換位思考。應(yīng)聘者換位思考的意思是將心比心,嘗試站在考官的角度思考問(wèn)題,這就要去判斷自己如果是一名考官在面試過(guò)程中他最注重的是什么,最為看中應(yīng)聘者的是什么。比如說(shuō)考官所樂(lè)于見(jiàn)到的是一名積極樂(lè)觀、開(kāi)放進(jìn)去的應(yīng)聘者,而不是一名戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、顧慮重重、束手束腳的應(yīng)聘者,因此應(yīng)聘者要做到的是與考官良好的互動(dòng),不要把自己和考官放在對(duì)面面上去。要理解考官的心態(tài),認(rèn)識(shí)到他的確是決定自己的命運(yùn),但是不是自己嚴(yán)酷的審判者。
最后,還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)概念,就是不求完美只求更好、足夠好。我們知道無(wú)論準(zhǔn)備得多充分,應(yīng)聘者也不可能預(yù)測(cè)到所有面試現(xiàn)場(chǎng)所遭遇的情況和問(wèn)題,所以沒(méi)有必要認(rèn)為面試前和面試過(guò)程中達(dá)到完美,而是事后能夠認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)做了足夠的準(zhǔn)備,自己的表現(xiàn)能夠?qū)Φ闷鹱约旱臏?zhǔn)備,這就足夠了。
一般來(lái)說(shuō),用人單位一般面試都是集中進(jìn)行,每位面試人員要15到30分鐘,平均下來(lái)一天考官可能面試 10到20個(gè)人,甚至最多的我有一次一天進(jìn)行了30人的面試,不僅是腦力勞動(dòng)還是體力勞動(dòng),所以這種情況下考官對(duì)于長(zhǎng)篇大論一般不會(huì)有很好的印象,并且多半會(huì)認(rèn)為這位應(yīng)聘者概括能力不強(qiáng)、分析問(wèn)題不能很清晰的把握要點(diǎn)、思路不夠邏輯性。
第四,知己知彼、百戰(zhàn)不殆。這是指的是應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性,一般來(lái)說(shuō)用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和個(gè)性特征,從而判斷這個(gè)人與應(yīng)聘職位是否匹配。
圍繞上述情況,常見(jiàn)的問(wèn)題有幾方面:
比如說(shuō),你為什么想報(bào)考公務(wù)員。比如說(shuō),請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你的個(gè)人情況、你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、以及應(yīng)聘這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
還有,你認(rèn)為你適合怎樣的工作環(huán)境、適合什么類型的工作。我們知道對(duì)于不同的職位會(huì)要求不同的個(gè)人特征、不同的能力特點(diǎn)和知識(shí)結(jié)構(gòu),因此針對(duì)上述的提問(wèn)針對(duì)不同的各位應(yīng)聘者的回答應(yīng)該有個(gè)性和共性。
很多報(bào)考公務(wù)員的同志會(huì)問(wèn)我,為什么會(huì)報(bào)考公務(wù)員,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該怎么回答,我只能這樣回答這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案。這個(gè)問(wèn)題回答的時(shí)候我們可以歸納出一些共性的東西,但是更大的程度上要表現(xiàn)出個(gè)性的東西,其實(shí)是為了突出自己和應(yīng)聘職位的匹配,因此應(yīng)聘者要充分了解應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位的信息,這些應(yīng)該了解到的信心主要包括,應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模、應(yīng)聘單位結(jié)構(gòu),比如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),單位內(nèi)部的人際關(guān)系狀況等等。
第三方面,應(yīng)聘職位的工作性質(zhì)、主要的工作任務(wù)和責(zé)任,所需要的能力結(jié)構(gòu),以及對(duì)干這個(gè)職位人的興趣愛(ài)好、個(gè)性愛(ài)好、技術(shù)特征等等方面的要求。
另外,可能的情況下我們可以適當(dāng)了解一下應(yīng)聘單位的主要領(lǐng)導(dǎo),以及應(yīng)聘這個(gè)職位直接領(lǐng)導(dǎo)的一些個(gè)人情況。如果能夠做到的話可以適當(dāng)了解,但是沒(méi)有必要過(guò)于重視想方設(shè)法的打聽(tīng)。
了解到上述信息以后,應(yīng)聘者在陳述自己各方面的情況、優(yōu)劣勢(shì)、為什么報(bào)考公務(wù)員的問(wèn)題的時(shí)候,要充分了解這些信息,回答的時(shí)候就具有個(gè)性化了,個(gè)性化不是指本人的個(gè)性,而是與這個(gè)各位具體的相關(guān)的東西,讓考官認(rèn)識(shí)到,自己有志為應(yīng)聘這個(gè)者,并且自己適合這個(gè)職位。公務(wù)員面試技巧
(二):學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
“工欲善其事,必先利其器”,考生在做好了各項(xiàng)面試準(zhǔn)備,掌握了面試需要的基本知識(shí)之后,面試技巧就顯得尤為重要,對(duì)面試技巧的靈活運(yùn)用可以使面試之“器”更加鋒利,有助于考生把自己的能力更加充分地發(fā)揮出來(lái),為其整個(gè)面試過(guò)程錦上添花。
第一節(jié) 語(yǔ)言的技巧
結(jié)構(gòu)化面試中形體表現(xiàn)固然重要,但面試真正的表現(xiàn)主體是語(yǔ)言,考生主要通過(guò)語(yǔ)言向考官展示自己的才能和素質(zhì)。語(yǔ)言運(yùn)用的好壞,是決定面試成敗的關(guān)鍵因素之一。掌握面試的語(yǔ)言技巧,準(zhǔn)確合理、靈活巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言,將起到事半功倍的效果。
第二節(jié) 傾聽(tīng)的技巧
在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程中,考生如果不專心地傾聽(tīng),會(huì)讓考官產(chǎn)生不好的印象,從另一面也表現(xiàn)出考生個(gè)人素質(zhì)中劣勢(shì)的一面。因此,在面試中,考生必須表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,專心地聽(tīng)考官講話,不要被自己的思緒分散注意力,而且考生要回答考官的問(wèn)題就必須注意傾聽(tīng),只有以靜制動(dòng)地通過(guò)耐心、專心、細(xì)心地聽(tīng)講,才能抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),否則,就可能不得問(wèn)題要領(lǐng),答非所問(wèn)。
第三節(jié) 提問(wèn)的技巧
結(jié)構(gòu)化面試主要是考官發(fā)問(wèn)與考生應(yīng)答的過(guò)程,但考生除了注意應(yīng)答禮節(jié)和技巧外,有時(shí)為了及時(shí)了解有關(guān)情況,還應(yīng)學(xué)會(huì)適時(shí)提問(wèn)或詢問(wèn),這樣通過(guò)面試可使考官和考生雙方都能達(dá)到預(yù)期的目的,通過(guò)這種交流,也可調(diào)整面試交談的氣氛。因此,考生對(duì)于不甚清楚的問(wèn)題,不要放棄向考官提問(wèn)的機(jī)會(huì),但問(wèn)題提得要得體,不唐突、不莽撞,從而獲得所需要的信息。考生在向考官提問(wèn)時(shí),要注意把握以下幾條原則。
第四節(jié) 答題的技巧
答題是結(jié)構(gòu)化面試中最為核心的環(huán)節(jié)。這中間既有內(nèi)容全面準(zhǔn)確的問(wèn)題,又有語(yǔ)言技巧的問(wèn)題,既要將問(wèn)題說(shuō)清楚,又要讓考官愿意聽(tīng)。在回答問(wèn)題過(guò)程中,考生應(yīng)掌握各種技巧,充分展現(xiàn)自己的才華,引起考官更多的關(guān)注,以贏得考官的認(rèn)可。