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      讀《史蒂芬·喬布斯傳》

      時(shí)間:2019-05-12 03:50:51下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《讀《史蒂芬·喬布斯傳》》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《讀《史蒂芬·喬布斯傳》》。

      第一篇:讀《史蒂芬·喬布斯傳》

      讀《史蒂芬·喬布斯傳》

      “那些瘋狂到認(rèn)為自己可以改變世界的人,才能真正改變世

      界?!?/p>

      ——蘋(píng)果“非同凡想”廣告,1997年 這句話不僅僅是這本書(shū)的一句引言,更是對(duì)喬布斯一生最高的評(píng)價(jià),喬布斯就是一位足夠瘋狂的人,他改變了世界。我同樣把它作為我這篇讀后感的題記,因?yàn)樗瑯邮菃滩妓棺詈玫慕榻B。

      單說(shuō)這本書(shū),這本書(shū)和其他傳記一樣,作者盡量最客觀公正的語(yǔ)言來(lái)描述主人公那具有傳奇色彩一生,《Steve Jobs》是艾薩克森的又一熱銷(xiāo)人物傳記。這一本似乎又與艾薩克森其他的人物傳記有著不同之處,它似乎也有著喬布斯本人的那種“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”,讀過(guò)這本書(shū)的人似乎也會(huì)被“拉”進(jìn)這種力場(chǎng)里。所以喬布斯去世后,人們依然對(duì)蘋(píng)果公司產(chǎn)品有著不減的熱情,這本書(shū)應(yīng)該說(shuō)也有著不少的功勞,我個(gè)人認(rèn)為。

      這本書(shū)會(huì)讓讀者對(duì)喬布斯產(chǎn)生一種新的認(rèn)識(shí)。全書(shū)傳記了喬布斯從出生到死亡的傳奇一生,他不是美國(guó)作家杰克·凱魯亞克《在路上》中的“垮掉的一代人”,雖然說(shuō)喬布斯很叛逆;他也不是“果粉”盲目崇拜的神一樣的男人,雖然說(shuō)喬布斯締造了很多的傳奇。他同樣不是Microsoft CEO比爾蓋茨那樣的電腦極客,但他卻是實(shí)實(shí)在在的一位商業(yè)極客,他把一個(gè)從車(chē)庫(kù)中誕生的一家電腦公司做大做強(qiáng)到全球市值最高的上市公司;他把當(dāng)時(shí)理論上可以實(shí)現(xiàn)的電影科技做成全世界風(fēng)向標(biāo)的皮克斯。但,這位商業(yè)極客卻不僅僅只擁有成功,NeXt電腦公司的被收購(gòu)、自己請(qǐng)來(lái)的CEO把自己從自己創(chuàng)辦的公司中擠走??喬布斯開(kāi)始同大多數(shù)一樣,一蹶不振,但他并不是一般人,用最快的速度從陰影中走出似乎是他的本能,這些挫折也就有了后來(lái)的皮克斯,也就有了后來(lái)的一系列的商業(yè)傳奇。

      讀過(guò)這本書(shū),你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功并不是偶然,更應(yīng)該說(shuō)是一種必然。首先,喬布斯出生于20世紀(jì)50年代,這時(shí)候第三次科技剛剛起步但卻有著相對(duì)先進(jìn)的科技理論,喬布斯還有他的摯友沃茨——電腦極客在車(chē)庫(kù)里成立蘋(píng)果公司是正是信息科技發(fā)展的黃金時(shí)期。一位商業(yè)極客,一位電腦極客在“硅谷”豐富的“資源”里足以做好一家信息科技公司。其次,喬布斯父親在他兒時(shí)灌輸?shù)恼J(rèn)真做好東西的理念、喬布斯的佛教禪宗的理念——至繁歸于至簡(jiǎn)等等都在他的產(chǎn)品中得到最好的體現(xiàn)。為了作出一臺(tái)自己滿(mǎn)意的麥金塔,不惜犧牲工期來(lái)作出時(shí)代里最好的東西。喬布斯追求完美,任何產(chǎn)品在他的眼里只有滿(mǎn)意與垃圾之分,視窗界面的創(chuàng)造者的他就把Microsoft的windows操作系統(tǒng)系列成為“垃圾”,把比爾蓋茨稱(chēng)作是盜竊者??梢哉f(shuō),喬布斯團(tuán)隊(duì)的任一產(chǎn)品都是時(shí)代的完美。再者,喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”一次又一次的為他解決掉公關(guān)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī),為他凝聚了無(wú)數(shù)的專(zhuān)業(yè)一流人才,一流的人才為他創(chuàng)造出一流的公司。還有,他那敏銳的商場(chǎng)嗅覺(jué)。他可以清楚的把握時(shí)代的脈搏,他有一句話:當(dāng)其他公司不做這類(lèi)品的時(shí)候,我們做了,當(dāng)其他公司做的時(shí)候,我們就已經(jīng)領(lǐng)先了。這是他的商業(yè)秘籍之一,類(lèi)似的商業(yè)經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)數(shù)不勝數(shù),沒(méi)有西點(diǎn)的軍事教育,喬布斯同樣可以在商場(chǎng)上狙擊任何任何一個(gè)對(duì)手。無(wú)數(shù)的因素匯聚就是喬布斯的商業(yè)傳奇,就是蘋(píng)果與皮克斯的商業(yè)傳奇。

      喬布斯是個(gè)瘋狂的人,他改變了世界。一臺(tái)AppleⅠ改變了PC市場(chǎng),一部iPod改變了音樂(lè)的傳播,一個(gè)iPhone改變了移動(dòng)通信業(yè),一臺(tái)ipad改變了PC樣式,APP Store讓?xiě)?yīng)用變得觸手可及,icloud又將會(huì)改變?nèi)祟?lèi)的生活方式,是喬布斯一步步在改變著世界,引領(lǐng)著世界科技的發(fā)展的最新方向,讓科技改變世界成為最平民化的現(xiàn)實(shí),“喬幫主”確實(shí)瘋狂,這“味道“我喜歡。也許有人說(shuō)我已經(jīng)陷入他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng),對(duì)他有著盲目的崇拜,或許真的是這樣,就如五六

      時(shí)代的人崇拜毛主席一樣崇拜“喬幫主”。但我認(rèn)為如果喬布斯的脾氣再軟一些,蘋(píng)果將會(huì)發(fā)展的更好,古人云“金無(wú)足,赤人無(wú)完人”,所以喬布斯盡管如此瘋狂,盡管他改變了世界,但他依舊不會(huì)完美。

      讀《史蒂芬喬布斯傳》,讓我了解一位商業(yè)極客的傳奇人生,對(duì)于喬布斯,尊敬多于崇拜。喬布斯的商業(yè)精神是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方,他的商業(yè)藝術(shù)是我們仰望學(xué)習(xí)的地方。也許沒(méi)有多余的金錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)一個(gè)他的產(chǎn)品,但他的非商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他的商業(yè)價(jià)值。讀完《史蒂芬喬布斯傳》更多的應(yīng)是對(duì)他精神的一種體悟而不是刷卡買(mǎi)部iPhone 4s,他的精神是我們新年輕一代應(yīng)該吸收的地方,他的處事原則是最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方,比如維護(hù)創(chuàng)作者的版權(quán);他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、管理方式、管理模式都是當(dāng)代中國(guó)公司CEO應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方,千人的經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是一筆無(wú)形的財(cái)富,比那一連串的數(shù)字意義更重大,畢竟在中國(guó)沒(méi)有哪一個(gè)CEO能夠向喬布斯一樣的傳奇,而恰恰在中國(guó)就需要無(wú)數(shù)個(gè)喬布斯這樣的傳奇人物來(lái)保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭。

      一個(gè)喬布斯改變世界,一本《史蒂芬喬布斯傳》將會(huì)改變很多人的思維方式,我斷言。

      第二篇:讀喬布斯傳有感

      讀喬布斯傳有感

      這是我看的第一部人物自傳,由于不是翻譯版,而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫(xiě)的,所以讀起來(lái)非常舒服流暢。

      這不是一本成功學(xué),不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人,相反,整本書(shū)貫穿始終的只是喬布斯的人生理念,生活態(tài)度。

      水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念,這是別人無(wú)法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念,他的專(zhuān)注,對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛(ài)甚至狂熱,這是我十分欣賞的生活態(tài)度,它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。

      “生活里的大多數(shù)東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處,說(shuō)他們會(huì)相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事,他們壓根就不想和C級(jí)的人共事。”

      “這么些年來(lái),我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來(lái)解釋?zhuān)捌诖麄冇袃?yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)?!?/p>

      總之,喬布斯是個(gè)很可愛(ài)的人,而可愛(ài)的人,我確實(shí)對(duì)他們毫無(wú)免疫力。

      第三篇:讀喬布斯傳有感

      讀喬布斯傳有感

      經(jīng)公司推薦我有幸閱讀了《喬布斯傳》,很快我就被喬布斯的生平所吸引,一出生就被人收養(yǎng),幾乎每年選擇了一所學(xué)校才把大學(xué)三年讀完(這在中國(guó)不可能發(fā)生),21歲就自創(chuàng)公司發(fā)布了Apple I,30歲被自已游說(shuō)回的CEO斯卡利擠走。42歲,喬布斯回歸蘋(píng)果,至今上演了一場(chǎng)改變世界的驚人演出,回顧喬布斯的36年的職業(yè)生涯,我深深被喬布斯的創(chuàng)新精神所打動(dòng),特別是喬布斯辦公室里的一條標(biāo)語(yǔ),值得我們所有的人銘記。如果把它作為我們工作的基本原則,鏤刻在我們每個(gè)員工的心頭,那也是大有裨益的。現(xiàn)摘錄如下:“東方佛學(xué)中有一句話:永遠(yuǎn)保持初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)的心態(tài)是件了不起的事情?!痹诋?dāng)今工作充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,必須要一直保持著學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷地從工作中吸取生存經(jīng)驗(yàn),才能增強(qiáng)自己的生存能力。在這個(gè)知識(shí)與科技發(fā)展一日千里的時(shí)代,只有時(shí)刻懷抱初學(xué)者的心態(tài),才能不斷地充實(shí)自己,漸漸成長(zhǎng),最終在職場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,打造出屬于自己的一片天地。有這么一個(gè)關(guān)于烏鴉的故事。在很久很久以前,有一個(gè)虔誠(chéng)的傳教士帶著幾只烏鴉到了非洲的一個(gè)小國(guó)家。幾年以后,傳教士死了,烏鴉卻一代一代繁衍著,并且越來(lái)越多。這些烏鴉渾身都是黑色的羽毛,終日嘎嘎叫著,令人非常討厭。于是,當(dāng)?shù)氐娜藗兙烷_(kāi)始射殺它們,許多烏鴉被殺死了。如果繼續(xù)這種情況,那么烏鴉很快就會(huì)在這個(gè)國(guó)家中消失。幸存下來(lái)的烏鴉猶如驚弓之鳥(niǎo),它們只要一看到人,就下意識(shí)地逃

      跑。后來(lái),烏鴉干脆躲到樹(shù)林里,但這也不能保證安全。為了生存,它們把自己的羽毛染成了像樹(shù)枝一樣的灰色,并向當(dāng)?shù)氐镍B(niǎo)兒學(xué)習(xí)鳴叫,漸漸地,叫出來(lái)的聲音也沒(méi)那么難聽(tīng)了,而是輕輕的,聽(tīng)起來(lái)就像是有人在微弱地哀求著。由于烏鴉改變了自己的顏色和聲音,當(dāng)?shù)厝司屯V沽藢?duì)烏鴉的射殺。就這樣,烏鴉在那個(gè)國(guó)家得以繼續(xù)繁衍。

      面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的世界,你需要做的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何改變,怎樣改變,以更好地適應(yīng)環(huán)境,保證自己的生存。

      當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),烏鴉能通過(guò)學(xué)習(xí)改變自己,從危機(jī)中幸存下來(lái)。人類(lèi)也是如此,作為融入社會(huì)的一員,必須根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷改變自己,主動(dòng)地去適應(yīng)工作環(huán)境,否則成功將無(wú)從談起。如果將人看做一棵樹(shù),學(xué)習(xí)就是樹(shù)的根,也就是人的生命之根。

      看一個(gè)人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,不是看這個(gè)人在學(xué)校時(shí)的成績(jī)好壞,也不是看他的學(xué)歷有多高,關(guān)鍵是要看他會(huì)不會(huì)一直不斷地學(xué)習(xí)。

      現(xiàn)在要找一份工作不容易,找一份滿(mǎn)意的工作更是難上加難,找到了工作要站穩(wěn)腳跟又得下一番苦工夫。如果不能在工作中不斷地學(xué)習(xí),以提高自己的知識(shí)和能力,就算你曾是公司的三朝元老,就算你是碩士、博士甚至博士后,你不能應(yīng)付自己的工作,不能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,那么,你就很有可能面臨被掃地出門(mén)的命運(yùn)了。

      當(dāng)你的老板或上司不重視你,是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔悖瑓s又不努力學(xué)習(xí);而后你痛下苦功,通過(guò)學(xué)習(xí)使得工作能力不斷提高,他當(dāng)然會(huì)對(duì)你

      另眼相看的。如果你還在埋怨老板不重視自己,不如冷靜下來(lái),想想自己還有什么地方做得不足,然后及時(shí)改正。沒(méi)有知識(shí),就沒(méi)有能力,能力是自己所學(xué)的知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、人生的閱歷和老師的傳授相結(jié)合在一起的。能力的培養(yǎng)是和不斷地學(xué)習(xí)密不可分的,只有不斷地充實(shí)和完善自己,才能贏在起跑線上。

      是金子,又何愁不會(huì)發(fā)光?怕就怕你還沒(méi)把自己煉成一塊真金。身在職場(chǎng)中的人應(yīng)時(shí)刻保持初學(xué)習(xí)者的心態(tài)。通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的實(shí)際能力。作為一個(gè)員工,不論是在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇,要把公司視為學(xué)習(xí)的殿堂。你的知識(shí)對(duì)于所工作的公司而言是很有價(jià)值的寶庫(kù),所以你要好好自我監(jiān)督,別讓自己的技能落在時(shí)代的后頭。只有當(dāng)你更好地適應(yīng)環(huán)境學(xué)習(xí)了一段時(shí)間之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己跟以前已經(jīng)有了很大的差別,而成功的殿堂離你也越來(lái)越近。

      史蒂夫·喬布斯的成功不僅僅是保持了那種初學(xué)者的心態(tài),還有諸如堅(jiān)毅、執(zhí)著、強(qiáng)勢(shì)、果敢、激情四射??看來(lái)保持初學(xué)者的心態(tài)還真不是一件容易的事.學(xué)會(huì)向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí),只要有這樣的心態(tài),就能把自己的工作做好!我工作是為了我自己,廣泛的說(shuō)是為公司盡一份微薄之力吧,有可能現(xiàn)在沒(méi)有得到我想或者我應(yīng)該得到的結(jié)果,但是我會(huì)繼續(xù),因?yàn)槲覉?jiān)信我付出都終會(huì)得到回報(bào),無(wú)論物質(zhì)或者不能看到的能力,我想我們都會(huì)得到,只要我們能這樣想!所以,要幸福,快樂(lè),自信的工作。

      第四篇:讀《喬布斯傳》有感

      讀《喬布斯傳》有感

      捏著鼻子堅(jiān)持讀了一遍由SIMON&SCHUSTER出版的英文原版(美國(guó)版)的《喬布斯傳》,感慨很多,沉淀一下,和大家分享一下我的一些感動(dòng)。了解喬布斯是由他05年在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講開(kāi)始,演講中他鼓勵(lì)我們找到生命中的所愛(ài),并為之付出不懈努力,夢(mèng)想終會(huì)實(shí)現(xiàn);Stay hungry, stay foolish!(求知若饑,虛心若愚),簡(jiǎn)短的一句話要用一生的時(shí)間去踐行。喬布斯走了,但他的自傳像《圣經(jīng)》一樣,成了許多人的信仰,在心中深深扎根,包括我。

      喬布斯邀請(qǐng)著名傳記作家Walter Isaacson為其著書(shū)立傳時(shí)立場(chǎng)明確,不要美化,一定要客觀描述,無(wú)需喬布斯監(jiān)管書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,甚至未經(jīng)喬布斯查閱就可以出版。所以在書(shū)中,通過(guò)其家人、朋友、員工、前女友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的講述,喬布斯完整地、客觀地呈現(xiàn)在讀者面前。他是個(gè)天才,同時(shí)做過(guò)一些憾事,如23歲時(shí)使女友懷孕并分手,并拒絕承認(rèn)是孩子的父親(后來(lái),喬布斯做了最大程度上的彌補(bǔ))。對(duì)于他一生中的是是非非,我不敢妄言評(píng)論。每個(gè)人心中都有一個(gè)不同的喬布斯,并且對(duì)每個(gè)人的工作、生活、愛(ài)情乃至人生軌跡方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而喬布斯對(duì)于我的工作和生活的影響如下:

      工作中必須要有熱情,必須有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能作為保障。

      一份工作,從大的方向來(lái)看就是一份事業(yè),喬布斯在這方面有著非常清晰的職業(yè)規(guī)劃。而我們很少去想這個(gè)問(wèn)題,更談不上職業(yè)規(guī)劃,每天大部分人都遵循著上班、下班周而復(fù)始、循規(guī)蹈矩的固定流程,問(wèn)一下他們的生活重心?無(wú)疑是他們的家庭、老人、孩子。而對(duì)于自-1-

      己的工作,只是會(huì)說(shuō)完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)的事。這樣的員工的工作可能是良好的,但肯定不是優(yōu)秀的。原因很簡(jiǎn)單,工作上缺少足夠的工作熱情,面對(duì)所謂的分外工作時(shí),往往會(huì)回避;面對(duì)技能瓶頸時(shí),得過(guò)且過(guò),非不得已不會(huì)做出努力去提高;面對(duì)各種各樣測(cè)試時(shí),臨時(shí)抱佛腳,僥幸通過(guò),事后統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后。而偉大的喬布斯呢?他是一個(gè)完美主義者,對(duì)工作精益求精,不達(dá)目的誓不擺休,書(shū)中寫(xiě)到:設(shè)計(jì)蘋(píng)果的每一代產(chǎn)品,喬布斯不僅關(guān)注產(chǎn)品的外表,苛刻到每塊電路板的設(shè)計(jì)都做到完美,盡管電路板是在里面,用戶(hù)是看不到的;他告訴雇員,我們不僅僅是為使用者設(shè)計(jì)產(chǎn)品,更是為了自己,所以產(chǎn)品從里到外都要做好,做到極致。我們不可能達(dá)到他的那種精神高度和事業(yè)巔峰,但我們至少可以做出改變。平時(shí)里,主動(dòng)的學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的知識(shí)、技能、法規(guī),工作中游刃有余的解決問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)者和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

      喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的,他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利,還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代,剛好是崛起的時(shí)代,這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而,他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的,兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。從他們的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,就要有過(guò)人的膽識(shí),超人的想法,還有和對(duì)的人的合作。喬布斯就明白這點(diǎn),他懂得了市場(chǎng)的需要,他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦,他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空大學(xué)。這樣你就能無(wú)拘無(wú)束地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者解決生活的問(wèn)題。無(wú)論你選

      擇什么,關(guān)鍵就在現(xiàn)在,好好奮斗,把握未來(lái)。

      你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。

      這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個(gè)十年,沒(méi)有多少十年給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周?chē)娜说慕?jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。結(jié)合在自身,時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人,有原則的人并不意味著保守。每一個(gè)成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。抓緊時(shí)間,用你有限的去賺取無(wú)限的,這就是硬道理。

      如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的。

      喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多,我們會(huì)怎么過(guò)生活,好好安排吧,不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。每一天起床,要問(wèn)問(wèn)自己今天要怎么過(guò),把自己變得充實(shí)起來(lái)。還有請(qǐng)記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。時(shí)間就是把軟尺,撕下去了就沒(méi)得回頭了,身邊的親人、愛(ài)人、朋友都是愛(ài)你的,沒(méi)有人會(huì)對(duì)

      陌生人給予頻繁的關(guān)愛(ài)。請(qǐng)好好善待身邊的人,要學(xué)會(huì)感恩,感恩世界、感恩父母、感恩愛(ài)人、朋友。讓他們也知道你也愛(ài)他們。

      喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣(mài)糖水來(lái)度過(guò)余生,還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。沒(méi)錯(cuò),取決于你。

      第五篇:讀《喬布斯傳》有感

      讀《喬布斯傳》有感

      《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯晚年時(shí)親自拜托他的好友沃爾特·艾薩克森編著的從喬布斯幼年到他老去的一生的經(jīng)歷,其中記錄了喬布斯的親人、好友、工作伙伴甚至對(duì)手?jǐn)橙藢?duì)他的評(píng)價(jià)??梢哉f(shuō)是所有有關(guān)喬布斯的傳記中最具真實(shí)性、最全面的一本。

      這本書(shū)是從兩個(gè)線索來(lái)展開(kāi)與組織喬布斯的整個(gè)人生的,第一個(gè)線索是喬布斯從小到大隨著年齡的增長(zhǎng)他的性格情感的變化,另一個(gè)線索就是蘋(píng)果公司以及蘋(píng)果電腦手機(jī)的發(fā)展。首先我覺(jué)得印象深刻的就是這本書(shū)兼職就是一本通信社會(huì)的發(fā)展史:它涵蓋了電腦從PC無(wú)顯示屏的時(shí)代到文本界面技術(shù)的出現(xiàn),輸入法從只有小寫(xiě)字母到可以顯示大寫(xiě)字母,界面從純文本到后來(lái)的圖形界面GUI,鼠標(biāo)從只能上下移動(dòng)到能夠全界面全方位移動(dòng),蘋(píng)果手機(jī)觸屏技術(shù),單鍵功能的完善…等等技術(shù)的不斷涌現(xiàn),讓人類(lèi)進(jìn)入了通信的時(shí)代,信息社會(huì)正在以超高速發(fā)展。

      其次就是作者各種有關(guān)喬布斯這個(gè)人的生活工作性格等方面的記錄了。我覺(jué)得作為一個(gè)傳記應(yīng)該是歌功頌德,大唱贊歌的。但是這本書(shū)打破了我對(duì)于傳記的一貫看法——它真正做到了不偏不倚,有褒有貶。尤其讓我覺(jué)得可貴的是,它對(duì)于喬布斯的缺點(diǎn)沒(méi)有一點(diǎn)的掩蓋,甚至還尖銳地指出來(lái)了。

      喬布斯這個(gè)人在我看來(lái)相當(dāng)?shù)臉O端,具體體現(xiàn)在他性格的極端上:

      喬布斯在技術(shù)上是一個(gè)極端的完美主義者,他對(duì)于技術(shù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要求做到完美,做到挑不出骨頭。具體情況可以給大家說(shuō)一個(gè)例子:在研發(fā)圖形界面的時(shí)候研發(fā)人員們將圖形代表的意義與其點(diǎn)擊結(jié)果做出來(lái)后就不在研究準(zhǔn)備上交結(jié)果了,這惹得喬布斯大發(fā)雷霆。他親自監(jiān)督,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)將各個(gè)細(xì)節(jié)再?gòu)男伦隽艘槐椋簣D形的美觀與否,打開(kāi)的框的形狀是否讓人覺(jué)得舒服,打開(kāi)框是否可以重疊,打開(kāi)框是否可以移動(dòng),打開(kāi)框是否可以改變大小等等不一而足。一直到再?zèng)]有人能夠提出一點(diǎn)問(wèn)題了才作罷,由此可見(jiàn)他的技術(shù)上的追求是多么的執(zhí)著。

      喬布斯還有一項(xiàng)特別的能力叫做現(xiàn)實(shí)扭曲磁場(chǎng),這是他極端自信的外在體現(xiàn),作用再外人身上可以讓你在不知不覺(jué)中把他的思想當(dāng)做你的似得毫不懷疑。在蘋(píng)果手機(jī)剛剛開(kāi)始設(shè)計(jì)外形的時(shí)候大家一起討論蘋(píng)果手機(jī)的市場(chǎng)定位的時(shí)候,大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題的不同看法導(dǎo)致了他們分為三派。第一派認(rèn)為應(yīng)該走高端路線,用高技術(shù)來(lái)吸引高端用戶(hù)。第二派認(rèn)為應(yīng)該走大眾路線,讓更多人能用上蘋(píng)果手機(jī),薄利多銷(xiāo)。第三排只有喬布斯一個(gè)人,他認(rèn)為蘋(píng)果手機(jī)應(yīng)該走高體驗(yàn)路線,要讓大家覺(jué)得用得舒服,用得時(shí)尚潮流。當(dāng)時(shí)大家覺(jué)得即使是讓對(duì)方贏了也不會(huì)選擇喬布斯的方案。但是喬布斯召開(kāi)了一次會(huì)議,大棒加蘿卜政策讓大家覺(jué)得他的方向才是對(duì)的,然后不知不覺(jué)中蘋(píng)果就走上了時(shí)尚潮流的用戶(hù)體驗(yàn)路線。

      但是從喬布斯的生活經(jīng)歷來(lái)說(shuō),他確實(shí)不是一個(gè)很好的生活者。請(qǐng)?jiān)徫矣蒙钫哌@個(gè)詞,下文會(huì)解釋我為什么會(huì)用它,確實(shí)是因?yàn)橹挥兴芨爬▎滩妓乖谀切┓矫孀龅脑愀?。首先,喬布斯不是一個(gè)好的兒子,他簡(jiǎn)直是讓他的養(yǎng)父母操透了心。年幼的時(shí)候作為一個(gè)智商過(guò)高的青年讓他的養(yǎng)父母不得不操心是否應(yīng)該讓他跳級(jí);年少的時(shí)候各種調(diào)皮搗蛋惡作劇讓他的父母不得不隨時(shí)給他擦屁股和被老師批評(píng);上大學(xué)的時(shí)候因?yàn)槲趁曰脛┥踔敛铧c(diǎn)和父母決裂。喬布斯也不是一個(gè)好朋友,他是一個(gè)相當(dāng)自私的人。蘋(píng)果還沒(méi)創(chuàng)立時(shí),喬布斯和沃茲幫惠普做一些電子產(chǎn)品,惠普的老板說(shuō)每完成一件產(chǎn)品就給他們多少獎(jiǎng)金,但是作為聯(lián)系者的喬布斯沒(méi)有分給沃茲一分獎(jiǎng)金。蘋(píng)果上市后,在分配期股時(shí)他沒(méi)有給從青年時(shí)期就一直跟隨著他的朋友斯科特一分錢(qián),直接導(dǎo)致了他們關(guān)系的破裂。然后喬布斯更不能稱(chēng)得上一個(gè)好丈夫和一個(gè)好父親。他的第一個(gè)女朋友在給他懷上第一個(gè)孩子的時(shí)候他選擇了無(wú)視,因?yàn)槟菚r(shí)他正是事業(yè)上升的最快的時(shí)候,他選擇了和女友分手。甚至說(shuō)出了一句讓聽(tīng)的人都會(huì)憤怒的話:“全美國(guó)28%的男人都可能是孩子的爸爸。”其實(shí)那段時(shí)間他的女友一直和他生活在一起,其實(shí)他只是不想承擔(dān)責(zé)任而已。諷刺的是他恨那些生下了孩子卻沒(méi)有養(yǎng)育

      他們反而把他們送給別人,但是事實(shí)他自己就沒(méi)有做到。

      看來(lái)金無(wú)足赤,人無(wú)完人,喬布斯是一個(gè)偉人,但是他也是一個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)的人,我們要借鑒他成功的經(jīng)驗(yàn),他解決問(wèn)題的方法。同時(shí)也要看到他的缺點(diǎn),以免自己以后也和他一樣犯錯(cuò)。

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