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      車費管理規(guī)定

      時間:2019-05-12 03:28:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車費管理規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車費管理規(guī)定》。

      第一篇:車費管理規(guī)定

      深圳XXXXXX有限公司

      車費管理規(guī)定

      文件編號:DZHR0312004

      版 次:A

      頁 次:1/2

      實施日期:

      1. 目的

      為加強和規(guī)范車費報銷作業(yè)管理,合理地控制差旅乘車費用,特制定本規(guī)定。

      2. 適用范圍

      本公司員工

      3.職責

      3.1部門(項目)主管、經(jīng)理負責公差人員車費的審核;

      3.2財務(wù)部負責報銷金額的復核;

      3.3總監(jiān)負責分管部門經(jīng)理主管出差車費的審核;

      3.4副總負責車費的核準。

      4.內(nèi)容

      4.1凡外出公差人員到客戶處進行拜訪、施工/檢修、業(yè)務(wù)洽談等公務(wù)事項的。應有客戶在《外出派工單》“客戶確認”欄內(nèi)簽字,回到公司后交給部門主管;到公司各部門公干的,應有所到達部門的主管/經(jīng)理在“確認”欄內(nèi)簽字;有些公干業(yè)務(wù)無法由客戶或主管/經(jīng)理簽字確認的,派出部門(項目)主管/經(jīng)理應予以核實該員工是否到達公干地點。

      4.2內(nèi)容:

      部門主管應親自或安排人員對客戶進行電話聯(lián)系進行抽查核實,以確認該員工是否到達客戶所在地或指定地點進行公干。

      *元

      *元

      *元

      4.3外出

      5.報銷程序

      5.1員工出差的,當天填報車費報銷單后報主管、經(jīng)理,部門(項目)主管、經(jīng)理安排文員電話核實,主管、經(jīng)理審核后報財務(wù)復核費用數(shù)額,再報主管副總核準。

      5.2部門(項目)主管、經(jīng)理出差的,當天填報后報主管總監(jiān),由主管總監(jiān)安排人員核實,總監(jiān)審核后報財務(wù)復核,再報主管副總核準。

      5.3總監(jiān)公干車費直接報財務(wù)復核,再報分管副總批準。

      6.檢查

      6.1部門(項目)主管、經(jīng)理應及時安排人員對員工公干情況進行檢查或抽查,以確認該員工是否按計劃安排出差。

      6.2檢查人員必須就檢查情況做好記錄,登記于《員工出差檢查表》上。

      下一頁

      第二篇:車費管理規(guī)定

      深圳xxxxxx有限公司

      車費管理規(guī)定

      文件編號:dzhr031~

      版 次:a

      頁 次:1/2

      實施日期:

      1. 目的

      為加強和規(guī)范車費報銷作業(yè)管理,合理地控制差旅乘車費用,特制定本規(guī)定。

      2. 適用范圍

      本公司員工

      3.職責

      3.1部門(項目)主管、經(jīng)理負責公差人員車費的審核;

      3.2財務(wù)部負責報銷金額的復核;

      3.3總監(jiān)負責分管部門經(jīng)理主管出差車費的審核;

      3.4副總負責車費的核準。

      4.內(nèi)容

      4.1凡外出公差人員到客戶處進行拜訪、施工/檢修、業(yè)務(wù)洽談等公務(wù)事項的。應有客戶在《外出派工單》“客戶確認”欄內(nèi)簽字,回到公司后交給部門主管;到公司各部門公干的,應有所到達部門的主管/經(jīng)理在“確認”欄內(nèi)簽字;有些公干業(yè)務(wù)無法由客戶或主管/經(jīng)理簽字確認的,派出部門(項目)主管/經(jīng)理應予以核實該員工是否到達公干地點。

      4.2內(nèi)容:

      部門主管應親自或安排人員對客戶進行電話聯(lián)系進行抽查核實,以確認該員工是否到達客戶所在地或指定地點進行公干。

      x元

      x元

      x元

      4.3外出人員在報銷車費時應將《外出派工單》附于“報銷單”后,且在“報銷單”上注明起點、終點、車費。如:公司 → 華強北 → 觀蘭 → 公司。

      4.4員工在公干乘車時,要有節(jié)約觀念,經(jīng)理、主管因公務(wù)急需處理的可以乘坐豪華車外,其他員工一律不能乘坐豪華大巴。

      4.5財務(wù)部負責乘車路線費用的信息收集,確定各路段普巴、豪華巴車費標準,以作為報銷車費的依據(jù)。

      4.6財務(wù)復核時對員工乘車費用超過標準的予以退回,不予報銷;若確屬路線費用信息收集錯誤,應進一步調(diào)查核實,確定無誤后予以報銷。

      深圳xxxxxxx有限公司

      車費管理規(guī)定

      文件編號:dzhr031~

      版 次:a

      頁 次:2/2

      實施日期:

      4.7外出公干嚴禁打的。如有特殊情況(如取款、取/送卡等)需要打的的,應先報告主管、經(jīng)理,由主管、經(jīng)理請示主管總監(jiān)批準后方可打的。否則的士費不予報銷。

      5.報銷程序

      5.1員工出差的,當天填報車費報銷單后報主管、經(jīng)理,部門(項目)主管、經(jīng)理安排文員電話核實,主管、經(jīng)理審核后報財務(wù)復核費用數(shù)額,再報主管副總核準。

      5.2部門(項目)主管、經(jīng)理出差的,當天填報后報主管總監(jiān),由主管總監(jiān)安排人員核實,總監(jiān)審核后報財務(wù)復核,再報主管副總核準。

      5.3總監(jiān)公干車費直接報財務(wù)復核,再報分管副總批準。

      6.檢查

      6.1部門(項目)主管、經(jīng)理應及時安排人員對員工公

      干情況進行檢查或抽查,以確認該員工是否按計劃安排出差。

      6.2檢查人員必須就檢查情況做好記錄,登記于《員工出差檢查表》上。

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      第三篇:出租車費管理規(guī)定

      出租車費管理規(guī)定

      第一章總則

      第一條 為加強出租車費用管理,節(jié)約開支,規(guī)范費用報銷程序,特制訂本規(guī)定。

      第二條 出租車費是指公司工作人員因公務(wù)活動,乘坐出租車而發(fā)生的費用。

      第三條 本辦法適用于公司在職工作人員,因公務(wù)活動,在市內(nèi)所發(fā)生的出租車費用。葫蘆島市外發(fā)生的出租車費,以及出差、休假、報到、加班等活動,按照公司《公出管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

      第二章出租車費的管理

      第四條 公司三職等以上領(lǐng)導發(fā)生的出租車費實報實銷。

      第五條 部門出租車費的管理

      (一)部門出租車費實行限額管理。費用限額由公司根據(jù)各部門工作計劃及其在崗人員進行核定,并報經(jīng)公司預算管理委員會審批。費用限額具體由各部門負責人根據(jù)本部門不同工作崗位的實際情況進行管理和使用。

      (二)部門出租車費管理的原則。出租車費實行“總額控制,部門審批,集中報銷”的原則。

      第六條 出租車費報銷程序

      (一)公司三職等及以上領(lǐng)導發(fā)生的出租車費由行政管理部門負責整理、審批并集中到公司財務(wù)管理部門報銷。

      (二)各部門發(fā)生的出租車費由其指定的專人(名單報財務(wù)處備案)負責整理,填報費用統(tǒng)計表,經(jīng)部門負責人審批后,集中到公司財務(wù)管理部門報銷。

      第七條 出租車費報銷的時間要求。各部門須在次月5號之前(節(jié)假日順延),將費用報銷單據(jù)送達財務(wù)處履行報銷手續(xù)。

      第八條 下列出租車費不預報銷:

      (一)未經(jīng)主管領(lǐng)導特批的包車費;

      (二)超過報銷期限未報銷的出租車費及未經(jīng)主管領(lǐng)導在出租車票上簽字的出租車費。

      第三章出租車費考核及獎懲

      第九條 審批后的費用限額納入部門費用考核指標。

      第十條 部門費用限額節(jié)約部分,將給予其50%的獎勵。超過預算的費用,原則上不予報銷。因特殊情況確需報銷的,須報公司總裁/總經(jīng)理審批。

      第十一條 本規(guī)定自201X年x月xx日起生效。

      第四篇:關(guān)于員工春節(jié)回鄉(xiāng)往返車費報銷管理的規(guī)定

      關(guān)于員工春節(jié)回鄉(xiāng) 往返車費報銷管理規(guī)定

      為規(guī)范管理,進一步完善公司福利制度,提高員工福利待遇,經(jīng)公司研究決定,就員工春節(jié)回鄉(xiāng)往返車票報銷的管理工作規(guī)定如下:

      一、享有報銷的對象

      公司花名冊在冊且在公司就職滿一年的員工。

      二、報銷規(guī)定

      1、按照公司規(guī)定放假時間且完成公司規(guī)定的工作任務(wù)后回家的員工,公司將給予報銷從公司至家鄉(xiāng)縣城止回去的路費;春節(jié)后按照公司規(guī)定時間準時回公司上班的員工,公司將報銷從家鄉(xiāng)縣城至公司的回來路費。

      2、入職滿一年的員工,報銷其票價核實金額的100%。

      3、員工報銷的車費必須是回自己的父母或者自己(夫妻)家庭所在地,繞道、去多處或其他地方的路費一律不予報銷。

      4、員工報銷車票費用一律按照火車硬座票、第1頁,共2頁

      汽車票標準報銷,需提供有效的火車、汽車車票費用憑證,乘坐其他交通工具有正規(guī)票據(jù)的,一律按火車硬座標準報銷。

      5、辦公室和財務(wù)部根據(jù)本規(guī)定內(nèi)容審核車票報銷費用,審核同意后,報公司領(lǐng)導批準。特殊情況的,需報總經(jīng)理批準。

      6、各部門須在春節(jié)上班后10個工作日內(nèi)將車票匯總上報辦公室。

      7、每年的4月份發(fā)放工資時同時發(fā)放報銷的車費。

      *****有限公司 年 元 月

      第2頁,共2頁

      第五篇:關(guān)于2012年春節(jié)員工回鄉(xiāng)往返車費報銷管理的規(guī)定

      關(guān)于2012年春節(jié)員工回鄉(xiāng)往返車費報銷管理的規(guī)定

      各部門:

      為規(guī)范管理,進一步完善公司福利制度,提高員工福利待遇,經(jīng)公司研究,決定就2012年春節(jié)員工回鄉(xiāng)往返車票報銷的管理工作規(guī)定如下:

      一、享有報銷的對象

      在公司就職且公司花名冊在冊(金華市區(qū)以外)的員工。

      二、報銷規(guī)定

      1、按照公司規(guī)定放假時間且完成公司規(guī)定的生產(chǎn)(工作)任務(wù)后回家的員工,公司將按一定比例給予報銷從公司至家鄉(xiāng)縣城止回去的路費;春節(jié)后按照公司規(guī)定時間準時回公司上班的員工(2012年2月2日即正月初十一上班),公司將按一定比例報銷從家鄉(xiāng)縣城至公司的回來路費。

      2、報銷比例

      2.1、2011年7月1日前入職的員工,報銷其票價核實金額的100%。

      2.2、2011年7月1日后入職的員工,報銷其票價核實金額的50%。

      3、員工報銷的車費必須是回自己的父母或者自己(夫妻)家庭所在地,繞道、去多處或其他地方的路費一律不予報銷。

      4、員工報銷車票費用一律按照火車硬座票、汽車票標準報銷,需提供有效的火車、汽車車票費用憑證,乘坐其他交通工具有正規(guī)票據(jù)的,一律按火車硬座標準報銷。

      5、各部門要提供符合報銷條件的人員清單,部門經(jīng)理審核簽字后在本部門(車間)以及公司公告欄進行公示三日,歡迎全體員工進行監(jiān)督,公司對舉報屬實的將給予適當獎勵。

      6、辦公室和財務(wù)部根據(jù)本規(guī)定內(nèi)容審核車票報銷費用,審核同意后,報公司領(lǐng)導批準。特殊情況的,需報總經(jīng)理批準。

      7、各部門須在春節(jié)上班后10個工作日內(nèi)將車票匯總上報辦公室。

      8、公司在2012年3月下旬發(fā)放2月份工資的工資時同時發(fā)放報銷的車費。

      金華濟元一達機械有限公司

      辦 公 室

      2012年1月11日

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