第一篇：保育舍飼養(yǎng)員合同

保育舍飼養(yǎng)員合同

甲方：鴻豐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司

乙方：

為加強豬場管理，明確飼養(yǎng)分工，責(zé)任到人，獎罰分明，提高豬場和員工經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方一致協(xié)商，達成如下協(xié)議:

一.崗位乙方： 保育舍飼養(yǎng)員

二.責(zé)任

負(fù)責(zé)本區(qū)域豬只的飼養(yǎng)衛(wèi)生清理以及防疫消毒工作，（斷奶12—45斤仔豬）

協(xié)助主管做好區(qū)域豬只轉(zhuǎn)群接收.調(diào)整工作，協(xié)助主管做好豬只預(yù)防治療注射工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土地種植工作，負(fù)責(zé)場內(nèi)物料的裝卸工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料保管工作，負(fù)責(zé)本組豬只健康安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，負(fù)責(zé)場內(nèi)物料的裝卸工作

三.工資

乙方負(fù)責(zé)保育豬（12—45斤）飼養(yǎng)全過程，按每增重1斤計工資0.2 元；

轉(zhuǎn)豬標(biāo)準(zhǔn)：保育豬75天轉(zhuǎn)入肥豬舍，20斤到25斤2頭算1頭，疝氣.腳痛2頭算1頭，有病的不計數(shù)（腹瀉除外），重量按殘次豬平均體重計算。

保育總重=年出保豬總重+年底存保豬總重—年轉(zhuǎn)保豬總重—年初存欄豬總重

工資（元）=保育總重×0.2

飼料原料裝卸按 6 元/噸計工資；豬糞裝卸按 15 元/大車與 8元/小車；

四.獎金

1.料肉比A ≤ 2.0，每頭獎2.5元；

2.0〈 A ≤ 2.1，每頭獎2.2元；

2.1〈 A ≤2.2，每頭獎2.0元；

2.2〈 A ≤ 2.3，每頭獎1.5元；

2.3〈 A ≤ 2.4，每頭獎1.0元；

2.成活率 B≥99%，每頭獎2.5元；

99% 〉B≥98%，每頭獎2.0元；

98% 〉B≥97%，每頭獎1.5元；

97% 〉B≥96%，每頭獎1.0元；

五.用料用藥標(biāo)準(zhǔn)

用料用藥情況暫不納入工資核算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，但如發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象罰款20元/次；

飼料藥品等物料領(lǐng)取需開領(lǐng)料單由統(tǒng)計員監(jiān)督發(fā)放；如發(fā)現(xiàn)亂拿亂領(lǐng)者罰款100元/次；

其他物品領(lǐng)取需以舊換新，如出現(xiàn)舊物丟失來領(lǐng)取新物則需按該物價的60%進行罰款；

五.責(zé)任執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.乙方上崗前必須學(xué)習(xí)豬場《員工手冊》，嚴(yán)格遵守豬場各項規(guī)章制度，服從主管安排和調(diào)動，否則甲方有權(quán)辭退乙方，只發(fā)放基本工資，不得結(jié)算獎金。

2.乙方需嚴(yán)格按照各項管理操作規(guī)程進行操作，如出現(xiàn)操作上的錯誤引起的經(jīng)濟損失，乙方需承擔(dān)責(zé)任；

3.檔案報表與實際不符.不及時填寫或錯誤，罰款5元/份；

4.乙方及時觀察豬只健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，如出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的豬只損失傷亡現(xiàn)象，乙方罰款100元/頭；飼養(yǎng)員承擔(dān)60%責(zé)任，主管承擔(dān)40%責(zé)任；

5.乙方主管根據(jù)場內(nèi)制定的防疫程序預(yù)防接種，記錄要詳細(xì)，劑量要準(zhǔn)確，不允許漏免，漏免一次罰款500元，注射疫苗后飼養(yǎng)員要簽字，沒有飼養(yǎng)員簽字每次罰款50元，月底要填寫疫苗使用月報表，不及時.準(zhǔn)確提供疫苗使用月報表，每次罰款50元。

6.豬群調(diào)整需按規(guī)定流程進行，如未及時按規(guī)定流程操作調(diào)整，則每次罰款50元；

7.場內(nèi)除飼料豬糞裝卸計工資外（待安排），其他任何裝卸事宜屬集體活動，如出現(xiàn)缺席現(xiàn)象（有特殊情況需向主管講明）則每次罰款50元；

8.合同期限年，合同期內(nèi)乙方每月最多領(lǐng)取元；若合同期未滿年，主動辭職，只能領(lǐng)取每月元工資，若乙方工作能力有異議，甲方有權(quán)辭退或換崗，只能領(lǐng)取每月元工資；合同期滿結(jié)算.領(lǐng)取剩余工資；

本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，望共同遵守。

未盡事宜，雙方協(xié)商解決；協(xié)商未果，由豬場所在地法院仲裁。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日

第二篇：保育舍飼養(yǎng)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

2.協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。

3.空棚認(rèn)真沖洗兩次，消毒三次。

4.做好進豬前的各項準(zhǔn)備工作，檢査各項設(shè)施是否完好。

5.認(rèn)真做好豬舍的清潔衛(wèi)生工作，保證仔豬有一個良好的生長環(huán)境。

6.做好基礎(chǔ)飼養(yǎng)管理工作，根據(jù)季節(jié)變化，及時調(diào)節(jié)豬舍保暖及通風(fēng)。

7.多巡棚、多觀察，注意仔豬日夜變化，發(fā)現(xiàn)異常，向技術(shù)員匯報。

8.協(xié)助技術(shù)員做好仔豬治療及防疫工作。

9.記好各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，填好日報表。

第三篇：育肥舍飼養(yǎng)員合同

育肥舍飼養(yǎng)員合同

甲方：鴻豐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司

乙方：

為加強豬場管理，明確飼養(yǎng)分工，責(zé)任到人，獎罰分明，提高豬場和員工經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方一致協(xié)商，達成如下協(xié)議:

一． 崗位 乙方：育肥舍飼養(yǎng)員

二． 責(zé)任

負(fù)責(zé)本區(qū)域豬只的飼養(yǎng)衛(wèi)生清理以及防疫消毒工作，（42斤—出欄育肥豬）

協(xié)助主管做好育肥豬轉(zhuǎn)群.接收.出售及調(diào)整工作

協(xié)助主管做好育肥豬預(yù)防治療注射工作

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)牧草的平割工作，負(fù)責(zé)場內(nèi)物料的裝卸工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料保管工作，負(fù)責(zé)本組豬只健康安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報

二.工資

乙方負(fù)責(zé)（12斤—出欄）育肥豬飼養(yǎng)全過程，按料肉比(A)豬每增重1斤計工資：

A≤2.45按0.17元/斤計工資

A≤2.55按0.16元/斤計工資

A≤2.65按0.15 元/斤 計工資

2.65〈 A≤2.75按0.14 元/斤 計工資

2.75〈 A≤2.85按0.13 元/斤 計工資

2.85〈 A≤2.95按0.12 元/斤 計工資

2.95〈 A≤3.05按0.11 元/斤 計工資

3.05〈 A≤3.15按0.10 元/斤 計工資

A 〉 3.15 按 0.09元/斤 計工資

處理豬補料B ：

全場頭均用料量計算到200斤止，200斤以上按照3.1計料，處理豬（X斤）100斤以下不補料，100斤到160斤補料B=（X—12）/2×2.75斤，160斤到200斤補料B=（X—12）/2×3.05斤，200斤以上補料B=（X—12）/2×3.1斤；

飼料原料裝卸按 6 元/噸計工資；豬糞裝卸按 15 元/大車與 8元/小車；

三.用料用藥標(biāo)準(zhǔn)

用料全年以月報表為準(zhǔn)，全年飼料累加，具體用料工資核算標(biāo)準(zhǔn)按上述計算

用藥情況暫不納入工資核算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，但如發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象罰款20元/次；

飼料藥品等物料領(lǐng)取需開領(lǐng)料單由統(tǒng)計員監(jiān)督發(fā)放；如發(fā)現(xiàn)亂拿亂領(lǐng)者罰款100元/次；

其他物品領(lǐng)取需以舊換新，如出現(xiàn)舊物丟失來領(lǐng)取新物則需按該物價的60%進行罰款；

四.責(zé)任執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.乙方上崗前必須學(xué)習(xí)豬場《員工手冊》，嚴(yán)格遵守豬場各項規(guī)章制

度，服從主管安排和調(diào)動，否則甲方有權(quán)辭退乙方，只發(fā)放基本工資，不得結(jié)算獎金和剩余工資。

2.乙方需嚴(yán)格按照各項管理操作規(guī)程進行操作，如出現(xiàn)操作上的錯誤引起的經(jīng)濟損失，乙方需承擔(dān)責(zé)任；

3.乙方及時觀察豬只健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，如出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的豬只損失傷亡現(xiàn)象，乙方罰款100元/頭；飼養(yǎng)員承擔(dān)60%責(zé)任，主管承擔(dān)40%責(zé)任；

4.豬群調(diào)整需按規(guī)定流程進行，如未及時按規(guī)定流程操作調(diào)整，則每次罰款50元；

5.場內(nèi)除飼料豬糞裝卸計工資外（待安排），其他任何裝卸事宜屬集體活動，如出現(xiàn)缺席現(xiàn)象（有特殊情況需向主管講明）則每次罰款50元；

6.合同期限1年，合同期內(nèi)乙方每月最多領(lǐng)取900元基本工資；若合同期未滿1年，主動辭職，只能領(lǐng)取每月900元工資，若乙方工作能力有異議，甲方有權(quán)辭退或換崗，只能領(lǐng)取每月900元工資；合同期滿結(jié)算.領(lǐng)取剩余工資；

7.乙方飼養(yǎng)員首期按料肉比計工資，保底工資900元/月，存欄豬不低于200頭；

本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，望共同遵守。

未盡事宜，雙方協(xié)商解決；協(xié)商未果，由豬場所在地法院仲裁。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日

第四篇：產(chǎn)仔舍飼養(yǎng)員合同

產(chǎn)仔舍飼養(yǎng)員合同

甲方：鴻豐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司

乙方：

為加強豬場管理，明確飼養(yǎng)分工，責(zé)任到人，獎罰分明，提高豬場和員工經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方一致協(xié)商，達成如下協(xié)議:

一.崗位乙方： 產(chǎn)仔舍飼養(yǎng)員

二.責(zé)任

負(fù)責(zé)本區(qū)域豬只的飼養(yǎng)衛(wèi)生清理以及防疫消毒工作，（重胎期產(chǎn)前一周，哺乳母豬，哺乳仔豬）

負(fù)責(zé)產(chǎn)區(qū)分娩母豬的接產(chǎn)，母仔護理監(jiān)護及仔豬去勢工作 協(xié)助主管做好區(qū)域豬只轉(zhuǎn)群接收.調(diào)整工作，協(xié)助主管做好豬只預(yù)防治療注射工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土地種植工作，負(fù)責(zé)場內(nèi)物料的裝卸工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料保管工作，負(fù)責(zé)本組豬只健康安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報；

三.正仔成活率

1.合格仔豬標(biāo)準(zhǔn)：出生重≥1.5斤且無任何不正常癥狀；

2.28日齡重≥12斤，轉(zhuǎn)入保育舍；

3.正仔成活率以出生正仔數(shù)計算百分比；

四.工資

乙方負(fù)責(zé)重胎母豬（產(chǎn)前一周）.哺乳母豬（哺乳28天）.哺乳仔

豬（出生—轉(zhuǎn)欄）飼養(yǎng)全過程，每交一頭合格仔豬，乙方計工資

8.5元；

轉(zhuǎn)豬標(biāo)準(zhǔn)：斷奶仔豬28天轉(zhuǎn)入保育舍，個體不足8斤2頭算1頭，不足6斤四頭算1頭，疝氣.腳痛2頭算1頭，有病的不計數(shù)（腹瀉除外），重量按殘次豬平均體重計算。

飼料原料裝卸按 6 元/噸計工資；豬糞裝卸按 15 元/大車與 8元/小車；

五.獎金.正仔成活率A≥96%，每頭獎2.5元；

96%〉A(chǔ)≥95%，每頭獎2.0元；

95%〉A(chǔ)≥94%，每頭獎1.5元；

94%〉A(chǔ)≥93%，每頭獎1.0元；

2.重量28日齡B≥16斤，每頭獎2.5元；

16斤 〉B≥15斤，每頭獎2.0元；

15斤 〉B≥14斤，每頭獎1.5元；

14斤 〉B≥13斤，每頭獎1.0元；

13斤 〉B≥12斤，每頭獎0.5元；

六.用料用藥標(biāo)準(zhǔn)

用料用藥情況暫不納入工資核算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，但如發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象罰款20元/次；

飼料藥品等物料領(lǐng)取需開領(lǐng)料單由統(tǒng)計員監(jiān)督發(fā)放；如發(fā)現(xiàn)亂拿亂領(lǐng)者罰款100元/次；

其他物品領(lǐng)取需以舊換新，如出現(xiàn)舊物丟失來領(lǐng)取新物則需按該物價的60%進行罰款

七.責(zé)任執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.乙方上崗前必須學(xué)習(xí)豬場《員工手冊》，嚴(yán)格遵守豬場各項規(guī)章制度，服從主管安排和調(diào)動，否則甲方有權(quán)辭退乙方，只發(fā)放基本工資，不得結(jié)算獎金。

2.乙方需嚴(yán)格按照各項管理操作規(guī)程進行操作，如出現(xiàn)操作上的錯誤引起的經(jīng)濟損失，乙方需承擔(dān)責(zé)任；

3.檔案報表與實際不符.不及時填寫或錯誤，罰款5元/份；

4.乙方及時觀察豬只健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，如出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的豬只損失傷亡現(xiàn)象，乙方罰款100元/頭；飼養(yǎng)員承擔(dān)60%責(zé)任，主管承擔(dān)40%責(zé)任；

5.乙方主管根據(jù)場內(nèi)制定的防疫程序預(yù)防接種，記錄要詳細(xì)，劑量要準(zhǔn)確，不允許漏免，漏免一次罰款500元，注射疫苗后飼養(yǎng)員要簽字，沒有飼養(yǎng)員簽字每次罰款50元，月底要填寫疫苗使用月報表，不及時.準(zhǔn)確提供疫苗使用月報表，每次罰款50元。

6.豬群調(diào)整需按規(guī)定流程進行，如未及時按規(guī)定流程操作調(diào)整，則每次罰款50元；

7.場內(nèi)除飼料豬糞裝卸計工資外（待安排），其他任何裝卸事宜屬集體活動，如出現(xiàn)缺席現(xiàn)象（有特殊情況需向主管講明）則每次罰款50元；

8.合同期限年，合同期內(nèi)乙方每月最多領(lǐng)取元；若合同期

未滿年，主動辭職，只能領(lǐng)取每月元工資，若乙方工作能力有異議，甲方有權(quán)辭退或換崗，只能領(lǐng)取每月元工資；合同期滿結(jié)算.領(lǐng)取剩余工資；

本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，望共同遵守。

未盡事宜，雙方協(xié)商解決；協(xié)商未果，由豬場所在地法院仲裁。

甲方簽字：

乙方簽字： 年月日

第五篇：保育舍工作總結(jié)

保育舍工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)離開學(xué)校來到公司兩月有余，對于過去的這兩個月，我感受頗多，也獲益良多。

首先，學(xué)校是我們?nèi)松南笱浪谀睦镂覀冞^著舒適而又充實的生活，老師的諄諄教導(dǎo)，同學(xué)們無私地關(guān)懷和幫助，圖書館讓人眼花繚亂的圖書，以及社團豐富的課余活動無不讓我受益匪淺。我懷念那樣的生活，但就像一位哲人說說：“過去的已經(jīng)過去，未來尚不可知，只有現(xiàn)在才是上天賜予我們最好的禮物”。所以既然選擇了公司，我將借助公司這樣一個平臺，發(fā)揮自身所長，與公司共成長，以公司榮我榮，公司衰我恥的理念來報答公司給了我這個施展才華的平臺。

記得自從來到公司，謝總就不止一次的教導(dǎo)我們說要有責(zé)任心，這句話讓我醍醐灌頂，謝總說的很對，一個人如果沒有責(zé)任心，那么無論他多么有才，也不可能會成為一個對公司有用的人才，因此，在保育工作這段時間，我每天都用謝總的這句話來鞭策我自己，努力做事，所以才有了開篇所說的獲益良多?，F(xiàn)將在保育工作的具體情況總結(jié)如下。

一、收獲

1、喂料

看似簡單，其實要真正把料控制好并不盡然，因此在喂料時特別注意加料量和采食情況，再加上組長和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)，對料的添加量和保健藥的應(yīng)用有了相當(dāng)程度的了解。

2、對圈舍環(huán)境的控制

溫濕度、通風(fēng)。主要是通過風(fēng)機的開關(guān)和糞水的排放來控制，當(dāng)然對于剛轉(zhuǎn)入的仔豬，舍內(nèi)需要開啟保溫?zé)魜韺ψ胸i進行保溫，若溫度過高時，也常常采取沖洗過道的方式來給舍內(nèi)進行降溫。

3、巡欄、發(fā)現(xiàn)和挑出問題豬只

這是每天上班首先要做的事情，通過觀察豬的采食情況、精神狀態(tài)、睡姿、行走和糞便以及是否倒地等情況初步判定豬只健康狀況，然后根據(jù)該狀況進行及時處理。當(dāng)然，咬尾、耳豬只的發(fā)現(xiàn)也是巡欄的主要工作之一。

4、對豬只病況的判斷和用藥

通過這段時間理論與實踐相結(jié)合的工作和學(xué)習(xí)，再加上組長的指導(dǎo)和自主資料的查詢，已基本能夠判斷豬的病況和對應(yīng)的護理措施。

5、育苗

育苗的用量、注射育苗前后應(yīng)注意的問題和注射育苗的工具，以及注射時應(yīng)注意的重點事項等都得到了鞏固提高。

6、調(diào)欄 按豬只大小、強弱、健康狀況分欄是保育進豬時和飼養(yǎng)過程中要做的，也是我在保育的主要工作之一，經(jīng)過反復(fù)的實踐訓(xùn)練和胡主任幾次的現(xiàn)場指導(dǎo)，已基本掌握了要領(lǐng)。

7、轉(zhuǎn)豬、賣豬

轉(zhuǎn)豬和賣豬一樣事前都要做一些準(zhǔn)備，而且需要團隊的配合。豬只重量和數(shù)量等數(shù)據(jù)的記錄，以及抓豬趕豬時的一些技巧和避免豬只的受傷等。

8、沖欄

在保育，沖欄是件費勁的事，要想將漏縫地板上上下下都沖洗干凈不是件容易的事，需要借助手電筒而且不止一遍的反復(fù)沖洗。然后消毒，消完毒還要空欄2-3天才能進豬。

9、消毒

消毒不僅是舍內(nèi)的消毒，還包括保育舍整個大環(huán)境的消毒。消毒藥也不應(yīng)該只有一兩種，應(yīng)根據(jù)使用目的和使用場所選擇不同的消毒藥和不同的配比。

10、數(shù)據(jù)的記錄和處理

反映一個部門工作好壞，最重要也最有說服力的東西就是數(shù)據(jù)。所以在工作中對數(shù)據(jù)的敏感度和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理至關(guān)重要。

11、設(shè)備的維護 跟個人的責(zé)任心息息相關(guān)

12、溝通問題

在一個團隊里，溝通可以增進了解，增加互信，以便于大家相處融洽，使得工作能夠高效率的開展，所以在保育這段時間，我一直都跟大家保持了很好的溝通，因此他們也常常主動跟我反映一些問題。

13、人員管理

話說人上一百，形形色色。不同的人有不同的性格合做事的方式，怎樣才能夠把大家擰成一股繩，讓大家和睦相處，服從管理，增強大家的責(zé)任心，盡量不做錯事或少做錯事呢，在這方面，梁宏主組長做得很好，我從他身上也學(xué)到很多。

二、存在的問題及建議

1、保育舍豬只光照不足，因此很多豬被毛長且凌亂，精神不振，眼角長期有大量眼屎，另外，據(jù)了解廠里已針對咬尾情況做了幾乎所有的營養(yǎng)方面的試驗，都未見成效，因此我們應(yīng)該考慮下是不是光照的問題，也用些豬只做下試驗，看看是否是光照情況引起的。建議：增強保育舍內(nèi)的光照。

2、保育舍豬只咬尾情況嚴(yán)重，在采取了很多措施未見成效的情況下，建議用半夏磨成粉拌上一些粘稠物涂尾，這在一些同樣情況的豬場起到了很好的效果，而且半夏是一種中藥材麻醉藥，用后無副作用，效果明顯。