第一篇:團隊晨會流程
北京馨香蕓商貿(mào)有限公司
團隊晨會流程
*主持:你們準備好了嗎?
#員工:時刻準備著。耶!
*主持:馨香蕓的諸位精英,大家 早 上 好?。ㄒ舐曇艉榱痢⒂辛Γ?員工:好,很好,非常好!耶(要求聲音洪亮、有力)*
*主持:做為馨香蕓的每一個成員,我們的精神是:
#員工:我們是狼的團隊,我們只發(fā)出一種聲音!耶!
*主持:團隊的十大法則是:
#員工: 我們:眾人一心,臥薪嘗膽;自知之明,表里如一;順水行舟,共同進
退;
知己知彼,執(zhí)著拼搏;喚起狼性,持續(xù)獲勝!耶!
*主持:我們的信念是:
#員工:我們堅持創(chuàng)新,我們追求效率;我們推崇專業(yè),我們倡導(dǎo)協(xié)作!耶!*主持:我們的團隊口號是:
*主持:當我不能,我就一定要;當我一定要,我就一定能。實現(xiàn)目標,沒有借口;
馬上行動,全力以赴!耶!
#主持:高舉你們的雙手,拍手數(shù)數(shù)
#員工:1234~4234 耶!
*主持:同志們辛苦了!
#員工:為業(yè)績奮斗!耶!
*主持:感覺怎么樣?
#員工:好極了!爽極了!棒極了!耶!
*主持:晨會結(jié)束,謝謝大家?。ň瞎?/p>
#員工:鞠躬擊掌后解散。
第二篇:業(yè)務(wù)團隊晨會流程
高效率業(yè)務(wù)——早會的標準流程
雖然從恒安離職已有兩個多月,還是有一定懷戀,畢竟工作近兩年。最近經(jīng)常有原同事抱怨又被莫名罰款,跑標準化線路的實際困難以及同事間不準討論工資的通知。一兩個抱怨,那是自身原因,如果群體性質(zhì),那肯定是一個區(qū)域的王——主管責任。尤其后一條,業(yè)務(wù)團隊與其他白領(lǐng)不同,他們比的就是業(yè)績,也就是它的直接結(jié)果:工資。
為什么怕討論,無非是不公平,最起碼員工看來有失公允。關(guān)于一圖三表標準化的罰款很正常,為何那么多人抱怨,領(lǐng)導(dǎo)罪。一圖三表,它就是業(yè)代的工作錄像機、學習機,業(yè)代討厭,還是領(lǐng)導(dǎo)罪。你沒有讓員工喜歡它,你沒有認真復(fù)查業(yè)代的工作錄像。這復(fù)查就要在每天的晨會中體現(xiàn),罰款與獎勵公布,誰有抱怨資本。
日報表不愿意填,如果日報每晚回來上墻,讓他們自己有個比較,知道自己的工作業(yè)績差距,知道工資多少的由來,他還需要去抱怨討論嗎?當然,這也需要晨會的工具,主管復(fù)查。
恒安有一套標準的晨會流程,但往往主管把它當形式,還是自己思路,員工又怎會重視它呢,這就導(dǎo)致大家不能理解罰款與工資。我認為晨會必須開,而且要按流程開,有質(zhì)量的開。我認為的流程:
第一步:領(lǐng)導(dǎo)大喊早上好,不是搞笑,它是相當于“叮鈴鈴”,上課了,相當于進攻的號聲,進入一天的戰(zhàn)斗狀態(tài)。
第二步:主管向員工述職
述兩件事
1、檢核市場的漏洞,表示我也沒有閑著,我們都在工作。
2、針對檢核的獎懲,獎罰讓大家明白,如何學習與改進。
管理的前提是檢核,檢核的前提是知道,每天必須的至少完成一個店的檢核。
第三步:員工述職,要“三到” 時間到,什么時間做的什么事,數(shù)字到,要有數(shù)字,跑多少店,成交多少,金額多少,可控達標多少等等 現(xiàn)在完成時到,今天在客戶溝通談判,那么進度與成果如何,何時完成,需什么支持。第四步:主管點評員工昨天業(yè)績。
第五步:今日的工作重點、工作政策,最后一定要問大家懂了沒有,還要抽查,防止開小差。
第六步:散會
第七步,驅(qū)散,五分之內(nèi)必須離開辦公室,業(yè)代戰(zhàn)場在終端
第八步:抽查業(yè)務(wù)技能,抽員工回來問產(chǎn)品、競品的規(guī)格、價格以及促銷政策。最近跑店經(jīng)常有店老板告訴我,你們公司的業(yè)務(wù),問產(chǎn)品不知,問價格不知,最后就說我新來的。品牌產(chǎn)品的員工也要品牌的才行。
第九步:進一步驅(qū)趕,樓下車棚是大家吹牛皮的地方,門口早餐店更是。還是一句話,業(yè)代的戰(zhàn)場在終端門店,早晨是一寸光陰一寸金!
如果這樣標準晨會,還有抱怨罰款嗎?業(yè)績明了,還怕討論工資嗎?還怕員工說領(lǐng)導(dǎo)只會在辦公室喝茶舒服嗎??
第三篇:晨會流程
公司晨會流程
一、參會人員按四排站好,8:10準時開始點名。
二、主持人:各位同仁們,早上好!很高興由我來主持今天的晨會。為使我們的團隊達到激情、嚴謹?shù)哪康?,下面我們進行第一項:整理隊形。(整理隊形前對遲到的人員按晨會紀律進行懲罰)
1.稍息立正(兩遍)------“稍息!立正”!2.看齊(兩遍)------“向右看--齊!向前--看”!
3.報數(shù)(兩遍)------“從右至左從前至后,整體--報數(shù)”!4.整理著裝(兩遍)------全體都有,整理--著裝!--停5.停止間的三大轉(zhuǎn)法(兩遍)“向—左(右、后)轉(zhuǎn)!6.跨立(兩遍)------“跨立!立正?。?分鐘軍事)
三、主持人:有新人,(沒有就省略)新人介紹,大家可能已經(jīng)看到了新的面孔,他們的到來為我們這個團隊注入了新鮮血液,也是我們新的家人、朋友。大家掌聲歡迎新同事進行自我介紹。(掌聲請出、掌聲請回)(控制在2分鐘內(nèi))
四、主持人:下面我們進行迎接美好的一天:
迎接美好的一天,大家準備好了嗎?,大家回答:準備好!
五、下面我們進行第四項綱領(lǐng)確認,現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)大家背誦公司綱領(lǐng): 我們的使命是: 我們的愿景是: 我們的目標是:我們的核心價值觀是:
我們的口號:因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
成功決不容易,還要加倍努力!
相信自己,相信伙伴!一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!永不言退,我們是最好的團隊!
我們的行動口號:我們的作風是:
六、主持人:綱領(lǐng)確認完畢,:開始行動,履行承諾!大家準備好了
七、主持人:下面我們進行下一項:部門工作溝通協(xié)調(diào):請問各部門有無事情通報。各部門負責人對本周需協(xié)調(diào)問題的處理情況通報,和對下周的工作安排。(掌聲請出,掌聲請回)(控制在5分鐘內(nèi))
八、主持人:晨會到此結(jié)束,解散。(鼓掌:)
第四篇:晨會流程
晨會第一項:列隊問好
列隊:主持人站在中間前方的位置,兩邊按身高大小列隊
主持人問好:各位同事,大家早上好!
全體員工:好,很好,非常好?。ㄈ龘粽疲?/p>
晨會第二項:檢查儀容儀表
主持人:下面請相互檢查儀容儀表
員工間相互檢查:按照發(fā)型整潔、女士淡妝(不涂染指甲油)、著裝干凈整齊(領(lǐng)帶、領(lǐng)花、衣著、鞋子)、工號牌佩戴規(guī)范的標準檢查
晨會第三項:晨會互動環(huán)節(jié)
周一:游戲(做游戲之前蘭銀文化)
周二:分享
周三:健身活動
周四:情景演練
晨會第四項:昨日業(yè)績通報
大堂經(jīng)理通報昨日服務(wù)于業(yè)績(包括存款、中間業(yè)務(wù)、服務(wù)水平)
柜員匯報昨日工作(一句話概括,突出亮點,做出承諾)
晨會第五項:今日重點工作安排
營業(yè)室主任安排今日工作、文件通報、產(chǎn)品提示
晨會第六項:口號
齊聲喊出口號“堅持不懈 爭創(chuàng)一流 追求卓越”
第五篇:晨會流程
晨會流程
主持人:30秒內(nèi)集合完畢,掌聲響起來(快速鼓掌)5、4、3、2、1、停,以排頭為基準向左向右看齊,向前看,跨立!
主持人:同志們,早上好?。ㄖ鞒秩司瞎?/p>
員工:好?。ㄈ檎坡暎?2123)
今天是***年***月***日,新的一天開始了,我們要像燒紅的鐵棒一樣,投入到新的一天工作中,要求大家在今天的工作中,一定要認真做好每項工作,不能有任何錯誤,決不找借口。我們一定要拿出德坤人得大愛奉獻給所有患者,衷心祝愿他們早日康復(fù)!
主持人:請檢查對面家人的儀容儀表是否規(guī)范并給予最燦爛的微笑。德坤價值準則
醫(yī)院的愿景:愿天下人都享有健康快樂的人生
醫(yī)院的使命:獻身健康事業(yè)鑄就生命尊嚴
醫(yī)院的宗旨:胸懷仁德利濟乾坤
醫(yī)院的信念:弘揚瑤醫(yī)文化打造主流醫(yī)學
醫(yī)院客戶觀:呵護生命致力健康追求療效精益求精 醫(yī)院人才觀:忠誠正直德技雙謦
醫(yī)院的作風:求真高效誠信務(wù)實
醫(yī)院的準則:專攻專注專業(yè)
醫(yī)院的院訓(xùn):精醫(yī)仁愛敬業(yè)創(chuàng)新
德坤宣言:(同時舉起右手)
在人類追求健康與長壽的路上,我要爆發(fā)支撐人們前行的力量。我莊
嚴宣誓:大愛無聲,大醫(yī)有魂。我志愿選擇神圣的醫(yī)療事業(yè),救死扶傷,治病救人,秉承良知,堅守醫(yī)德,珍愛生命,博愛天下!我在此立下誓言,視患者如家人,傾注我的生命和熱血,守護健康,擊潰病魔,構(gòu)筑一個絢爛幸福的世界!銘記“精醫(yī)、仁愛、傳承、創(chuàng)新”之院訓(xùn),為瑤醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展和人類健康奮斗終身!
主持人:院領(lǐng)導(dǎo)有無指示?
院訓(xùn)內(nèi)容:周一:我們今天做什么?為患者服務(wù),為醫(yī)院爭光。我們今天怎么做?盡心竭力,比昨天更好。
周二:我們的宗旨是?胸懷仁德,利濟乾坤。
我們的目標是?繼續(xù)努力,永不自滿。
周三:我們應(yīng)該怎樣對待患者?待患者如親人,充滿真誠和愛心。
我們應(yīng)該怎么對待工作?一絲不茍,精益求精。
周四:我們應(yīng)該怎樣開展工作?發(fā)揚特色,發(fā)揮專長。
我們自我要求是?以一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績。
周五:我們滿意自己的工作嗎?滿意而不滿足。
我們明天怎么做?要求更嚴,標準更高。
主持人:晨會結(jié)束
職工(三遍掌聲,12123)