第一篇：民主管理大會參考議程

項目民主管理大會參考議程

1、宣布大會開始，全體起立，奏國歌；

2、聽取項目民管會籌備工作報告（情況）；

3、聽取項目經(jīng)理×××的行政工作報告；

4、討論表決項目工作報告；（同意報告的舉手，不同意的舉手，棄權(quán)的舉手。）

5、由財務(wù)部長×××匯報項目員工的工資發(fā)放、社保等繳納、招待費使用，領(lǐng)導(dǎo)電話費使用，廢舊物處理及項目成本效益等情況；

6、工會主席×××匯報工會經(jīng)費使用狀況，廠務(wù)公開等情況；

7、聽取職工代表提案征集及處理情況報告；

8、討論表決提案處理情況報告；（同意報告的舉手，不同意的舉手，棄權(quán)的舉手。）

9、項目班子成員述職（×××××××××）；

10、會議現(xiàn)場推選表決計票人、唱票人、監(jiān)票人；（同意的舉手，不同意的舉手，棄權(quán)的舉手。）

11、對項目領(lǐng)導(dǎo)人員進行測評投票；（清點人數(shù)、發(fā)票）

12、票務(wù)組人員計票，宣布計票結(jié)果；（公布應(yīng)到、實到人數(shù)，發(fā)、收票數(shù)，公布結(jié)果）

13、公司領(lǐng)導(dǎo)講話；

14、項目總結(jié)講話和宣布大會結(jié)束。

會前可以適當增加別的內(nèi)容。如項目先進表彰、青年突擊隊宣誓、授旗等。

第二篇：一部民主管理大會

保交房、創(chuàng)佳績，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù) 7月25日下午兩點半，第一項目部2018年年中民主管理大會會議召開。會議學(xué)習(xí)傳達了公司年中工作會議會議精神。聽取審議本項目部年中工作報告、年中經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；審議年中員工考核獎懲情況等。班子成員：項目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、成本副經(jīng)理共30人參加會議。黨工委書記吳雪通報劉國勝同志獲得公司“一級項目經(jīng)理”榮譽稱號以及“郭峰、施建祿、李海亭、張春亮、郝永、黃平原、翟軍路、劉麗紅、王立陽”九名同志獲得了了此次公司評選的“拔尖人才”榮譽稱號并主持了會議。

會議首先對公司2018年年中工作報告中的關(guān)鍵內(nèi)容進行了宣貫，由項目經(jīng)理劉國勝同志宣講學(xué)習(xí)楊剛董事長的講話，總工程師郭峰同志宣講學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理馮鐵驥同志的工作報告與公司總工程師徐勇同志通報公司重點項目績效考核結(jié)果及項目管理提升實施措施以及公司副總經(jīng)理王忠舉對上半年資金管理情況通報，下半年資金、清欠、審計工作的部署，生產(chǎn)副經(jīng)理施建祿同志宣講學(xué)習(xí)公司黨委副書記、紀委書記李民對項目績效考核結(jié)果及項目管理提升實施措施與公司總會計師張志賢對上半年資金管理情況通報、下半年資金、清欠、審計工作的部署以及工會主席孫孝飛關(guān)于對項目部建設(shè)和項目管理流程有關(guān)工作的部署。

黨支部書記吳雪同志從七個方面總結(jié)了上半年項目部黨群工作，查找了黨群工作內(nèi)業(yè)下滑，宣傳報導(dǎo)工作落后，文體活動不活躍等問題。下半年圍繞大干三季度，保交房中心工作，安排部署了五項具體工作：

1召開年中民主管理大會，不松動、不懈怠，保質(zhì)的完成好大干三季度勞動競賽。

2開展黨內(nèi)黨員先鋒崗干部責(zé)任區(qū)活動。

3大力報導(dǎo)在大戰(zhàn)三季度保質(zhì)量涌現(xiàn)出的先進事跡。4做好入取大學(xué)生的安置工作，使他們盡快的融入項目部生活，盡快進入角色，發(fā)揮作用，健康成長進步。

5加強建家建線建設(shè)，提供項目部生活質(zhì)量，給員工一個如家的生活環(huán)境。

隨后，項目部副職，工區(qū)棟號長，各部部長，辦公室，就各自負責(zé)人的工作進行了總結(jié)發(fā)言，查找了上半年工作中取得的成績，存在的問題，就圍繞項目部下半年保工期，保安全，保質(zhì)保量，創(chuàng)效益，制定措施和保證。

最后，劉國勝同志做總結(jié)講話。他在肯定項目部過去半年成績的同時，要求項目部全體瞄準短板不足找對策，通過會議統(tǒng)一思想，持續(xù)改進工作。對下半年工作提出以下幾點安排：

1施工生產(chǎn)為首，確保10月底交房任務(wù)完成，這是項目部今年最大目標。

2加強風(fēng)險管控，提前預(yù)防制定措施應(yīng)對施工開展遇見較多的不可控因素。

3提高工作效率，切實在工作八小時內(nèi)做充實的工作。管理要向下沉，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭親力親為，多做實事，了解現(xiàn)場。做好黨建工作，以黨建工作增強企業(yè)競爭力。之后，劉國勝同志對各部門提出了三點要求：

1按部制定下半年計劃，各部門進行周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保季度計劃，以月計劃保半年計劃。

按職責(zé)進一步明確和清晰裸露交叉點。項目部制定目標，按目標對每名員工進行考核，個人要制定發(fā)展目標，每名員工都要制定自己的個人目標并完成目標。

我們以公司的提速發(fā)展年這一主題，圍繞不斷提高項目部的綜合管控能力的目標繼續(xù)努力!

項目經(jīng)理劉國勝同志宣講學(xué)習(xí)楊董事長講話材料

黨支部書記吳雪同志主持召開項目部年中民主管理大會

項目部總工程師郭峰年中總結(jié)報告及下半年工作計劃

生產(chǎn)副經(jīng)理施建祿年中總結(jié)報告及下半年工作計劃

成本副經(jīng)理李海亭宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

物資部長劉麗紅宣讀上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃

財務(wù)部長王立陽宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

工程部副部長郝永宣讀上半年及下半年工作目標

棟號長張連營宣讀上半年工作總結(jié)及工作計劃

棟號長王孝文宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

第三篇：大會議程

大會議程模板：

XX大會議程

（空一行，標題：二號黑體加粗，居中）

(正文：仿宋GB_2312字體，空兩個字符）

一、會議主題：（小標題：三號黑體不加粗）

二、會議時間：X年X月X日（星期X）00：00

三、會議地點：XX

四、主辦單位：

五、與會領(lǐng)導(dǎo)：

六、參與人員：XXX，XXX，XXX

七、會議議程：（主持人：職務(wù) 姓名)1.XXX； 2.XXX； 3.XXX。

（注：每一段開始，要空兩個字；阿拉伯數(shù)字后的標點符號“.”,不是“、”。漢字數(shù)字后的標點符號為“、”。）

（靠右對齊）廣州涉外經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院××?xí)?/p>

（與上行居中）單位、部門（蓋章）

（與上行居中）二〇一七年×月×日

第四篇：大會議程

大會議程

上午：

一、組織學(xué)習(xí)

二、宣布先進個人名單

三、先進教師代表發(fā)言

四、公布教師聘任方案

五、劉鎮(zhèn)長做大會報告

六、付鎮(zhèn)長講話

七、萬校長安排安排新學(xué)年工作

八、表態(tài)發(fā)言

下午：

一、討論大會報告

二、教師聘任

OO九年八月二十九日二

第五篇：大會議程格式

（）大會議程

一、XXX1、2、3、4、二、XXX1、2、3、三、XXX1、2、3、四、XXX1、2、主持人： 時間： 地點：

3、4、