第一篇：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目合同書(shū)

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目合同書(shū)

（2000）號(hào)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

委托部門(mén)（甲方）：

承擔(dān)單位（乙方）：

協(xié)作單位：

中介銀行（丙方）：

二○○六年五月

一、共同條款

簽定合同各方，共同同意：

⑴按合同規(guī)定，甲方以風(fēng)險(xiǎn)投資方式資助乙方科技經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)，待乙方正式投產(chǎn)后，每年按企業(yè)稅后利潤(rùn)的10%償還，收回本金數(shù)額。

⑵乙方應(yīng)在每年底向甲方報(bào)送當(dāng)年計(jì)劃完成情況及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

⑶乙方正式投產(chǎn)后，應(yīng)抓緊作好項(xiàng)目技術(shù)鑒定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，申請(qǐng)甲方組織技術(shù)鑒定。待技術(shù)鑒定后，乙方應(yīng)向甲方提供完整的成果技術(shù)資料和項(xiàng)目完成情況總結(jié)，同時(shí)提供項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

⑷乙方按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)額，償還甲方投資，逾期一個(gè)月不付，按應(yīng)償還金額加收10%的滯納金，并授權(quán)給開(kāi)戶(hù)銀行，從本單位帳戶(hù)中采用同城特約委托收款的方式扣劃應(yīng)償還金額。

⑸丙方在乙方不按期償還甲方資金的情況下，有權(quán)從乙方的銀行帳戶(hù)中按合同支付的數(shù)額劃撥資金進(jìn)入甲方帳戶(hù)，作為科技發(fā)展基金。

⑹本合同一經(jīng)簽定，甲、乙、丙三方均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并負(fù)合同的法律的責(zé)任。合同執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。若協(xié)商不能解決，提交經(jīng)濟(jì)法庭仲裁。

⑺本合同一式四份，用計(jì)算機(jī)打印填報(bào)（A4），甲、乙、丙各一份，報(bào)人民銀行備案一份，合同自簽定之日起生效。

二、年度研究?jī)?nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

三、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算

㈠、科技撥款支出預(yù)算

單位：萬(wàn)元

科 目 預(yù) 算 數(shù) 額

支出預(yù)算合計(jì)

一、人員費(fèi)

二、設(shè)備費(fèi)

1、購(gòu)置費(fèi)

2、試制費(fèi)

三、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

1、材料費(fèi)

2、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)

3、會(huì)議差旅費(fèi)

四、課題管理費(fèi)

1、一般管理費(fèi)

2、鑒定驗(yàn)收費(fèi)

五、其它支出

㈡、自籌經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算

單位：萬(wàn)元

科 目

支出預(yù)算合計(jì)

一、人員費(fèi)

二、設(shè)備費(fèi)

三、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

四、其它費(fèi)用

四、風(fēng)險(xiǎn)投資償還計(jì)劃

時(shí) 間 第一盈利年

償還總額 稅后利潤(rùn)10%

萬(wàn)元萬(wàn)元

五、項(xiàng)目主要研究人員及銀行開(kāi)戶(hù)帳號(hào)

姓名 文化程度

項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人：

項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人：

主要研究人員：

開(kāi)戶(hù)銀行：戶(hù)名：

預(yù) 算 數(shù) 額 第二盈利年 稅后利潤(rùn)10% 萬(wàn)元 職務(wù)職稱(chēng) 工作單位帳號(hào)： 第三盈利年 稅后利潤(rùn)10%萬(wàn)元 聯(lián)系電話(huà)

六、簽定合同各方負(fù)責(zé)人簽字蓋章

委托部門(mén)（甲方）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽字）：

承擔(dān)單位（乙方）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽字）：

中介銀行（丙方）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽字）：

第二篇：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來(lái)越多的閑置資金。對(duì)于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來(lái)一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會(huì)中又存在這樣一批人，他們有著好的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但苦于手中無(wú)足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，貸款沒(méi)有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大，其理想抱負(fù)無(wú)法得到施展。我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿(mǎn)足這兩類(lèi)人的需要，使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)），讓有好項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問(wèn)題的困擾。

一、項(xiàng)目目標(biāo)確定

本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營(yíng)資金、擁有好的項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目標(biāo)為：資金投入后的5——10年內(nèi)，凈收益率達(dá)到15%—25%（具體視項(xiàng)目的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定）。

二、項(xiàng)目小組

1、籌資組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

2、項(xiàng)目評(píng)估組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

3、談判組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

4、監(jiān)管組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

5、調(diào)查組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

三、籌資階段

由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資，并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同?；I資時(shí)間為三個(gè)月。

四、項(xiàng)目篩選和評(píng)估階段

由項(xiàng)目評(píng)估組成員對(duì)前來(lái)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行審核和篩選，以確定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和投資多少資金。

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場(chǎng)和發(fā)

展前景，目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)力如

何；

2、該公司提交的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)上的內(nèi)容是否切實(shí)可行；

3、是否有一個(gè)有執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)

導(dǎo)人和所有成員，看看他們過(guò)去都做過(guò)什么，團(tuán)隊(duì)的合作

歷史有多長(zhǎng)；

4、看看項(xiàng)目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈

利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的；

5、看項(xiàng)目是否有某個(gè)專(zhuān)有技術(shù)，該技術(shù)是否獨(dú)一無(wú)二；

6、對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算，是否在可接受的范圍內(nèi)。

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后，篩選出可行性項(xiàng)目，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。

五、監(jiān)管階段

初始資金投入后，待企業(yè)注冊(cè)成立完成，有監(jiān)管組指派投資專(zhuān)家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì)，跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施，商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營(yíng)管理情況等，同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計(jì)劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè)，使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。

六、市場(chǎng)調(diào)查

企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段時(shí)，調(diào)查組定期對(duì)市場(chǎng)搜集信息，包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿(mǎn)意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況。

七、二次融資

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn)，不能應(yīng)付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況所搜集的消息，綜合評(píng)定是否進(jìn)行二次融資。

八、資金退出

風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出，通常為5年-7年，甚至達(dá)10年。通過(guò)退出來(lái)實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有：被兼并收購(gòu)，清算或者公開(kāi)上市。其中，公開(kāi)上市是最好的渠道，通過(guò)IPO，可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收購(gòu)其次，最不好的情況是清算。

九、結(jié)算

計(jì)算從初始資金投入開(kāi)始到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率，編寫(xiě)成報(bào)告存檔。

附：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目單代號(hào)圖

A：尋找投資項(xiàng)目（0.5年）

B：項(xiàng)目篩選和評(píng)估（0.5年）

C：談判

D：信息搜集和調(diào)查

E：投入初始基金，企業(yè)注冊(cè)

F：指派專(zhuān)家參與董事會(huì)，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施

G：定期對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

H:是否二次融資決策

I:幫助企業(yè)上市

J風(fēng)險(xiǎn)資金退出

K:結(jié)算

第三篇：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃

一、項(xiàng)目概要

國(guó)際頂級(jí)私服攝影機(jī)構(gòu)的定義(LK—Love will keep us alive中文名-因愛(ài))，是在剖析中國(guó)商業(yè)人像市場(chǎng)發(fā)展的前提下創(chuàng)立、研究、開(kāi)發(fā)的一個(gè)全新的商業(yè)模式。國(guó)際化為載體、品牌化為核心、唯一性為內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)方式利理念。在占領(lǐng)高端攝影市場(chǎng)的同時(shí)，逐步拓展化妝造型培訓(xùn)，禮服定制方向拓展，逐步形成以品牌為核心多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，09年中國(guó)奢侈品消費(fèi)達(dá)到700億人民幣，09年城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)達(dá)4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約為15％。攝影行業(yè)(婚紗、人像、兒童、全家福)年?duì)I業(yè)額達(dá)到900多億元人民幣。

但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際接軌，綜合國(guó)力日益增強(qiáng)，品牌消費(fèi)和奢侈品消費(fèi)日漸成為主流社會(huì)消費(fèi)觀念。國(guó)內(nèi)的攝影機(jī)構(gòu)的定位和服務(wù)意識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)的發(fā)展。國(guó)際頂級(jí)私服攝影機(jī)構(gòu)，是在塑造國(guó)際品牌連鎖的基礎(chǔ)上，引入國(guó)際服務(wù)和管理機(jī)制，結(jié)合國(guó)內(nèi)攝影市場(chǎng)，在大中城市高檔商場(chǎng)建立品牌示范店，依托國(guó)際頂級(jí)品牌(如GUCCI Giorgio-Amani Lv)強(qiáng)化自身品牌文化，迅速在中國(guó)推廣加盟的國(guó)內(nèi)唯一頂級(jí)攝影服務(wù)機(jī)構(gòu)。

機(jī)會(huì)概述(市場(chǎng)分析)

中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近600萬(wàn)人，中國(guó)攝影業(yè)已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一。攝影(婚紗，人像)的利潤(rùn)空間相對(duì)較大，利潤(rùn)率大約在40％-60％。截止到目前，全國(guó)大型婚紗攝影企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在2000萬(wàn)元以上，中型企業(yè)為800—2000萬(wàn)元，大型特色連鎖企業(yè)以年?duì)I業(yè)額達(dá)到5000萬(wàn)—10億人民幣以上。目前中國(guó)攝影市場(chǎng)有如下特點(diǎn)：

a．婚紗攝影整體巾場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長(zhǎng)的原因主要是新婚夫婦數(shù)量上的增加。b．城鄉(xiāng)的拍照率和拍照花費(fèi)差距較大。

c．?dāng)z影機(jī)構(gòu)的知名度，信譽(yù)度，也是客戶(hù)選擇的重要同素；

d．中小城市的攝影市場(chǎng)不規(guī)范，自己擁有沖印車(chē)間的機(jī)構(gòu)不多。用于促銷(xiāo)力而的措施和費(fèi)用也相對(duì)較少。

e．80％大型攝影機(jī)構(gòu)存在隱性消費(fèi)，運(yùn)作模式單一，服務(wù)僵硬。后期相冊(cè)制作模式化，缺少內(nèi)涵及藝術(shù)感覺(jué)。

f． 攝影師門(mén)檻較低，自身修養(yǎng)文化藝術(shù)感覺(jué)跟不上社會(huì)的進(jìn)步，造成社會(huì)評(píng)價(jià)的降低。g．品牌的定位傳播，距離國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，差距較大。

h．婚紗電影的興起，收費(fèi)較高，拍攝整體水平較低，市場(chǎng)前景廣闊。

I．高端人群的消費(fèi)的市場(chǎng)服務(wù)的缺失。

市場(chǎng)目標(biāo)的概述

一期目標(biāo)：定位北京(國(guó)貿(mào)商城)，上海(正大廣場(chǎng))。同時(shí)在美國(guó)，加拿大，法國(guó)，意大利，馬來(lái)西亞，日本，韓國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)(或辦事處)建立品牌示范店，統(tǒng)一簡(jiǎn)潔時(shí)尚設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格，通過(guò)媒體及各種形式宣傳途徑，強(qiáng)化品種國(guó)際化的影響力。用1—2年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)2000萬(wàn)人民幣。

二期目標(biāo)：在廣州，成都，杭州，等各大省會(huì)城市建立(融資加盟)品牌示范店，輻射全國(guó)市場(chǎng)。利用2—3年時(shí)間到達(dá)銷(xiāo)售利潤(rùn)5個(gè)億人民幣，5年時(shí)間達(dá)到銷(xiāo)售利潤(rùn)10億人民幣。三期目標(biāo)：用5—7年在全球50個(gè)華人地區(qū)國(guó)家建立連鎖加盟機(jī)構(gòu)，達(dá)銷(xiāo)售利潤(rùn)?億人民幣，完成海外股票上市計(jì)劃。成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的攝影品牌。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

人員，主打國(guó)際牌，聘請(qǐng)國(guó)外攝影師，造型師，服裝師，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一風(fēng)格，簡(jiǎn)約唯美的攝影理念。

店面，品位簡(jiǎn)約，從細(xì)節(jié)到空間的布置讓客人感覺(jué)置身于國(guó)外。

位置，地處最繁華的商場(chǎng)，與眾多國(guó)際一線(xiàn)品牌為鄰，增加自身的附加值，給客人潛意識(shí)的灌輸我們的品牌(LK)是世界一流的品質(zhì)。

服務(wù)，五星級(jí)的貼心服務(wù)，頂級(jí)商務(wù)車(chē)上門(mén)接送，私人專(zhuān)屬助理，一對(duì)一的專(zhuān)屬化妝師，造型師，服裝師，dv導(dǎo)演，劇本創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

后期，完全自己研發(fā)設(shè)計(jì)制作，采用純手工的制作相冊(cè)版畫(huà)，強(qiáng)化(LK)品牌的專(zhuān)業(yè)性和唯一性。

地緣，與旅行社合作，利用廣泛的海外資源，及旅游拍攝為一體，獨(dú)特的視角和設(shè)計(jì)風(fēng)格，占據(jù)全國(guó)海外婚紗游的市場(chǎng)。

融資方案

融資預(yù)算2050萬(wàn)人民幣

上半年：場(chǎng)租(北京)200萬(wàn)人民幣，宣傳費(fèi)用300萬(wàn)人民幣，員工工資250萬(wàn)人民，器 材，辦公設(shè)備，車(chē)輛等設(shè)備投入200萬(wàn)人民幣渠道建設(shè)100萬(wàn)人民幣

下半年：場(chǎng)租(上海)200萬(wàn)人民幣宣傳300萬(wàn)人民幣員工工資200萬(wàn)人民幣器材辦公設(shè)備200萬(wàn)人民幣渠道建設(shè)100萬(wàn)人民幣

二、人像攝影市場(chǎng)分析

a．目標(biāo)顧客：定位高端商場(chǎng)，針對(duì)實(shí)力消費(fèi)人群。

LV包在中國(guó)的銷(xiāo)量?CUCCi在中國(guó)的銷(xiāo)量?潛在的實(shí)力客戶(hù)心里已經(jīng)衡量出價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)人對(duì)國(guó)外奢侈品消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到癡迷，貴，不單是價(jià)錢(qián)，貴演變?yōu)橐粋€(gè)品質(zhì)的生活方式。如：每對(duì)新人的婚禮都有自己對(duì)消費(fèi)支出大概的預(yù)算，就像我們請(qǐng)客吃飯一樣，是什么檔次，需要什么服務(wù)，是對(duì)身邊人群的身份，素質(zhì)的權(quán)衡。所以貴，是一種態(tài)度。

婚紗照是整個(gè)婚禮重要的組成部分，消費(fèi)人群廣泛，客戶(hù)存在必然性和非理性消費(fèi)。兒童照的可持續(xù)增長(zhǎng)，理性消費(fèi)在于服務(wù)和品質(zhì)。人像照，市場(chǎng)潛力巨大，把普通人打造成明星是發(fā)展的必然。以品牌為中心，以品質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)吸引爭(zhēng)取的目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)。

圖表(兒童，30-50歲女性，30歲以上成功人士，非理性消費(fèi)人群)

b.市場(chǎng)的容量：民政部2010年統(tǒng)計(jì)，2009年中國(guó)大陸有1145.8萬(wàn)對(duì)新人新人在民政 部門(mén)辦理結(jié)婚登記。北京市民政局統(tǒng)計(jì)婚紗攝影市場(chǎng)。201 0年1月，2009年北京婚姻登記機(jī)關(guān)共辦理婚姻登記2 3 3 3 9 5對(duì)，日均登記量7 9 4對(duì)。(不包括不具備北京市戶(hù)口的外省在京務(wù)工人員)上海統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)婚紗登記人數(shù)147413萬(wàn)對(duì)(其中不包括非戶(hù)籍在滬務(wù)工人員)

市場(chǎng)前景廣闊，后期衍生產(chǎn)品發(fā)展較為弱。

兒童市場(chǎng)：兒童攝影是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，中國(guó)每年有2000萬(wàn)個(gè)3000萬(wàn)名嬰兒出生，其中0-4周歲嬰幼兒消費(fèi)群體就有8000萬(wàn)。據(jù)中國(guó)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)0-3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)為900多元，加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。而目前這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度小足20%。

大型企事業(yè)老總：90％以上企業(yè)老總以及社會(huì)公眾人物的對(duì)外傳播發(fā)布的圖片呆板，沉悶。90％以上拍攝是影樓的流水作業(yè)，制作拍攝水平與社會(huì)地位成反比。

c．市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)：隨著人民生活水平的提高，攝影市場(chǎng)逐步向高端利多樣性發(fā)展，品牌個(gè)性服務(wù)成為主導(dǎo)。以婚紗市場(chǎng)為例：海外游市場(chǎng)會(huì)持續(xù)火爆，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拍攝趨于成熟，中低端婚紗影樓也趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，所有的婚紗影樓推出的營(yíng)銷(xiāo)手段，低價(jià)吸引，后期選片增值服務(wù)。還有就是比誰(shuí)送的相冊(cè)多，誰(shuí)給的照片大，后期產(chǎn)品雷同沒(méi)有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。隨著消費(fèi)人群消費(fèi)水平和整體素質(zhì)的提高，婚紗人像市場(chǎng)必然向著更成熟更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。dv影像(dv婚紗電影)在09年的興起，各大影樓紛紛推出dv影像的業(yè)務(wù)。制作水平和收費(fèi)價(jià)格也差異較大。價(jià)格在5000-5萬(wàn)人民幣之間，成為新的業(yè)務(wù)增

長(zhǎng)點(diǎn)。

d．市場(chǎng)份額(圖表)

大影樓份額—中小影樓份額一小照相館份額一商業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)份額

三、公司戰(zhàn)略方向具體實(shí)施方案

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

整體形象包裝。品牌故事的包裝貫穿美國(guó)的概念，營(yíng)銷(xiāo)的主線(xiàn)圍繞國(guó)際、頂級(jí)、服務(wù)的原則，從形象上附著異國(guó)的元素。從幾個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)我們?nèi)碌牟煌?/p>

1．店面的設(shè)計(jì)裝修，簡(jiǎn)潔但體現(xiàn)美國(guó)元素

2．照片相框的陳列，擺放，搭配

3．員工的整體素質(zhì)，工服的質(zhì)地精良，穿戴協(xié)調(diào)得體，員工儒雅內(nèi)涵。

4．家居電器的品位，如：蘋(píng)果電腦，咖啡機(jī)，鮮花，杯子，糖果(純進(jìn)口)沙發(fā)，以品質(zhì)提升客戶(hù)的認(rèn)知感。

5．奔馳商務(wù)車(chē)體現(xiàn)尊貴

6．相冊(cè)制作，卡片制作，小禮物制作別致精細(xì)。

服務(wù)品質(zhì)

1．400電話(huà)客服，英語(yǔ)-中文(公司提供整理好問(wèn)答咨詢(xún)客戶(hù)的問(wèn)題)耐心親切。

2．簽訂拍攝協(xié)議后電話(huà)預(yù)約，專(zhuān)屬奔馳商務(wù)車(chē)，配專(zhuān)屬司機(jī)，保姆。

3．建立客戶(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，生日，結(jié)婚紀(jì)念閂的鮮花禮品祝福。

4．完善高品質(zhì)服務(wù)流程，打破推銷(xiāo)式銷(xiāo)售方式；新人預(yù)約—量體裁衣—定制服裝婚紗—電話(huà)通知對(duì)方試裝—造型師—服裝師提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

演員明星轟動(dòng)效應(yīng)增加企業(yè)含金量

1．與美國(guó)紐約第五大道時(shí)裝品牌合作，(為好萊塢演員明星私人定制服裝品牌)在推動(dòng)其品牌在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，拍攝好萊塢明星，名人，從而在形式上占領(lǐng)中國(guó)唯一獨(dú)我的位置!

2．利用近10年在演員娛樂(lè)圈的人脈，免費(fèi)為知名演員，明星拍攝婚紗，定期推出不同的演員明星的婚紗作品。進(jìn)行不同周期的宣傳。

媒體宣傳與合作

1．網(wǎng)絡(luò)及各大社區(qū)平臺(tái)發(fā)布信息，專(zhuān)業(yè)的婚紗網(wǎng)站發(fā)布廣告如：恩愛(ài)結(jié)婚網(wǎng)，99結(jié)婚網(wǎng)等。新浪，搜狐，百度，時(shí)尚網(wǎng)廣告發(fā)布

2．雜志紙媒體的合作，雜志軟文

3大型高檔商場(chǎng)租短期柜臺(tái)，展示活動(dòng)

4印制精美卡片，書(shū)簽，明信片

5．定期組織小同形式的秀，請(qǐng)演員明星現(xiàn)場(chǎng)助陣。

6．電影院線(xiàn)合作

7．每月推出新的主題，樣片展示。

8．邀請(qǐng)日本，韓國(guó)業(yè)內(nèi)頂級(jí)發(fā)型，化妝師定期舉辦學(xué)習(xí)班。吸引全國(guó)媒

體及相關(guān)行業(yè)的關(guān)注。

9．長(zhǎng)期和高爾夫雜志的業(yè)務(wù)往來(lái)，利用其在全國(guó)高爾夫行業(yè)的權(quán)威和專(zhuān)業(yè)

性，在全國(guó)高爾夫場(chǎng)地陳列、放置卡片，賽事冠名，活動(dòng)門(mén)票背面公司logo的印制。

10．信用卡銀行的合作，成為銀行的各地區(qū)供應(yīng)商。

11．通過(guò)電子郵件，信函，賀卡、書(shū)簽，日歷，活動(dòng)邀請(qǐng)，高端活動(dòng)推介等方式聯(lián)絡(luò)開(kāi)發(fā)高端企業(yè)客戶(hù)。

四、衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

后期產(chǎn)品的純手工(黑白照片沖印，手丁相冊(cè)，速寫(xiě)人像，漫畫(huà)人像，專(zhuān)業(yè)畫(huà)家寫(xiě)實(shí)油畫(huà)，手工娃娃婚紗泥塑，餐具衛(wèi)浴洗漱用品圖案的設(shè)計(jì)制作。

五、每月抽獎(jiǎng)(公證所驗(yàn)證)大獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品一定要高檔的國(guó)際品牌(LV包，夏奈爾香水，高爾夫球桿等)，陳列于店內(nèi)，和形象店的風(fēng)格格調(diào)一致，在形式上給人感覺(jué)的層次和實(shí)力不同。

六、操作計(jì)劃(設(shè)備，場(chǎng)地，道具，背景，樣片拍攝，dv拍攝制作)

1．人員招聘及培訓(xùn)：(北京總部)

人力資源經(jīng)理，1名(負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)門(mén)店人員的管理調(diào)配)(人力資源文員4名)

媒介資源經(jīng)理1名(媒介專(zhuān)員4-8人)，負(fù)責(zé)媒體，營(yíng)銷(xiāo)策劃，公關(guān)推廣，文案企宣及dv拍攝創(chuàng)意實(shí)施

制定培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范公司章程，同步宣傳及市場(chǎng)推廣!

2．基本設(shè)備購(gòu)置

照相機(jī)(佳能5d2數(shù)碼單反相機(jī) 28—300mm鏡頭 50mm鏡頭 16-24mm 廣角鏡頭)蘋(píng)果電腦

ibm電腦文案電腦

筆記木電腦

相機(jī)三腳架

相機(jī)dv三腳架

Dv附件(更新)

辦公設(shè)備配置

3．拍攝背景道具制作

與道具公司合作，定期更新制作不同主題道具背景

4．場(chǎng)地的選擇設(shè)計(jì)裝修

5．服裝的采購(gòu)定制

6．樣片的拍攝，選擇馬爾代夫、歐洲

七、風(fēng)險(xiǎn) 問(wèn)題

風(fēng)險(xiǎn)就是市場(chǎng)的宣傳培育期，高端市場(chǎng)本身不存在風(fēng)險(xiǎn)，但需要目標(biāo)人群的廣泛知道，市場(chǎng)的認(rèn)知和消費(fèi)人群的廣告宣傳!前期經(jīng)過(guò)宣傳推廣，業(yè)務(wù)量會(huì)在短期內(nèi)劇增，配套和攝影周期的調(diào)配是關(guān)鍵，如：預(yù)定拍攝的時(shí)間，拍攝計(jì)劃和流程清晰完善，避免作坊式的接單，損害公司整體形象和品牌的弱化。人才招聘是前期的重點(diǎn)

八、團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)制度透明，聘用專(zhuān)業(yè)人力資源和媒介管理主管。建立企業(yè)制度與規(guī)章，制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。公司員工會(huì)議分工，計(jì)劃完善。月例會(huì)，公司股東會(huì)議，月財(cái)務(wù)報(bào)表，市場(chǎng)份額報(bào)表的股東匯報(bào)，公司發(fā)展匯報(bào)。

九、公司提供的利益

投資2000萬(wàn)人民幣，第6年返還2000萬(wàn)全部投入。擁有公司(LK)共同品牌，擁有公司35％股份

公司背景及行業(yè)概述

Epi攝影機(jī)構(gòu)(北京福篷文化)是2008年注冊(cè)的股份制企業(yè)，是在“老凱攝影工作室”的基礎(chǔ)上針對(duì)高端企業(yè)客戶(hù)，成立的專(zhuān)業(yè)攝影機(jī)構(gòu)。主營(yíng)廣告攝影及商業(yè)圖片的制作，主要客戶(hù)有：寶馬中國(guó)，青島啤酒，國(guó)家地理雜志社，高爾夫雜志社、nba中國(guó)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及名人明星。公司成立以來(lái)先后拍攝：豐田霸道，寶馬x5，奧迪q7，紅旗SUV汽車(chē)類(lèi)平面廠告。

200820092010年簽約青島啤酒股份有限公司攝影顧問(wèn)，負(fù)責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)形象對(duì)外傳播圖片拍攝。

2009年攜手nba中國(guó)拍攝了皮蓬，詹姆斯，奧尼爾，布魯克斯等nba一線(xiàn)球星。2009 2010遠(yuǎn)赴美國(guó)拍攝nba騎士隊(duì)啦啦隊(duì)，洛杉磯湖人隊(duì)啦啦隊(duì)平面廣告。

2010 2011年與藍(lán)獅子出版集團(tuán)簽約拍攝經(jīng)濟(jì)學(xué)家及商界名人系列叢書(shū)，任志強(qiáng)，潘石屹，葉檀，吳敬璉等經(jīng)濟(jì)界名流在計(jì)劃拍攝之內(nèi)。

2010年入股百合傳媒，藍(lán)色火焰，集團(tuán)旗下子公司“北京合眾青揚(yáng)文化傳媒”5％的股份，進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)客戶(hù)。

現(xiàn)階段公司遇到的主要問(wèn)題：

個(gè)體化強(qiáng)，品牌化弱。以攝影師為中心，市場(chǎng)容量較小，放量空間有限。人才培養(yǎng)儲(chǔ)備不足，局限了公司的發(fā)展。這也是專(zhuān)業(yè)人像行業(yè)遇到的最大弊病。所以解決這個(gè)不足就要引進(jìn)和推進(jìn)品牌化和全新的服務(wù)理念，打造國(guó)內(nèi)攝影第一國(guó)際品牌。

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)作流程

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)作流程

每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)作可以概括為如下六個(gè)步驟。

STEP1 ：項(xiàng)目初步評(píng)估

STEP2 ：項(xiàng)目立項(xiàng)

STEP3 ：簽訂融資服務(wù)合同

STEP4 ：撰寫(xiě) BP 及文件準(zhǔn)備

STEP5 ：安排 VC 會(huì)談，制定談判策略

STEP6 ：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告及反饋

整個(gè)項(xiàng)目周期約為 3-6 個(gè)月。其中 BP 一個(gè)月，談判 2-5 個(gè)月。

第五篇：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目一盡職調(diào)查

融信租賃股份有限公司與財(cái)和融資租賃（上海）有限公司

股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查之保密協(xié)議

保密協(xié)議

本協(xié)議由，一家根據(jù)中國(guó)法律成立的公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方’’），和XX資產(chǎn)管理有限公司（以下

簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方’’），一家根據(jù)中國(guó)法律成立的公司（以下合稱(chēng)“雙方’’，單獨(dú)稱(chēng)“一方”或“披露方”“接受方”“甲方”“乙方”），在簽署。

鑒于：

1、雙方正在進(jìn)行項(xiàng)目合作洽談；

2、協(xié)議約定項(xiàng)目的洽談過(guò)程中，一方向?qū)Ψ教峁┯嘘P(guān)保密信 息，且該保密信息屬提供方合法所有；

3、雙方均希望對(duì)本協(xié)議所述保密信息予以有效保護(hù)。

經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議條款：

一、定義

“保密信息’’指接收方從披露方獲得的與洽談項(xiàng)目有關(guān)或因 該項(xiàng)目產(chǎn)生的任何商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)或其他信息資料，無(wú)論以何種形式或載于何種載體，無(wú)論在披露時(shí)是否以口頭、圖

像或以書(shū)面方式表明其具有保密性，也無(wú)論這些信息是披露方在過(guò)去、現(xiàn)在或?qū)?lái)披露給接受方的。

二、保密義務(wù)

對(duì)披露方的保密信息，接受方在此同意：

1、保護(hù)保密信息，采取所有保密措施和制度保護(hù)該保密信

息，包括但不限于接受方為保護(hù)其自有保密信息所采用的措施和

制度；

2、不泄露任何保密信息給第三方（接受方從事該項(xiàng)目的負(fù)

責(zé)人和雇員以及聘用的中介顧問(wèn)除外）；

3、除用于履行與對(duì)方的合同之外，任何時(shí)候均不得利用該

保密信息；

4、不復(fù)制或通過(guò)其他非正常途徑使用該保密信息。接受方

應(yīng)當(dāng)與能接觸該保密信息的員工、代理等簽訂一份實(shí)質(zhì)內(nèi)容與本

協(xié)議相似的保密協(xié)議。

三、例外約定

保密信息披露方同意上述條款不適用于下述情形：

1、該保密信息已經(jīng)或正在變成普通大眾可以獲取的資料；

2、能書(shū)面證明接受方從披露方收到的技術(shù)資料之前已經(jīng)熟

知該資料；

3、由不負(fù)保密義務(wù)的第三方合法提供的資料；

4、未使用披露方的技術(shù)資料，由接受方獨(dú)立開(kāi)發(fā)出來(lái)的技

術(shù)；

5、應(yīng)法律規(guī)定和政府監(jiān)管部門(mén)的要求。

四、信息返還

保密信息應(yīng)始終為披露方所擁有的財(cái)產(chǎn)。任何時(shí)候，只要收 到保密信息披露方的書(shū)面要求，接受方應(yīng)立即歸還全部保密信息 資料和文件，包含該保密信息資料的媒體及其任何或全部復(fù)印件 或摘要。如果該技術(shù)資料屬于不能歸還的形式、或已經(jīng)復(fù)制或轉(zhuǎn) 錄到其他資料或載體中，則應(yīng)銷(xiāo)毀或刪除。

五、保密期限

自雙方簽訂本協(xié)議之日起兩年內(nèi)。

六、責(zé)任承擔(dān)

一方應(yīng)對(duì)于因違反本協(xié)議泄露保密信息而給另一方造成的 全部直接損失、公司價(jià)值的貶損，承擔(dān)賠償責(zé)任。

七、披露方提供的保密信息，如涉及侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)或 違反與第三方保密義務(wù)的情況，接受方不對(duì)此侵權(quán)行為負(fù)責(zé)，且 免于由此產(chǎn)生的索賠。

八、爭(zhēng)議解決

本協(xié)議受中國(guó)法律管轄并按照中國(guó)的法律進(jìn)行解釋。由于本 協(xié)議的履行或解釋而產(chǎn)生的或與之有關(guān)的任何爭(zhēng)議，如雙方無(wú)法 協(xié)商解決，在被告所在地的法院進(jìn)行訴訟。

九、其他約定

1、任何一方在任何時(shí)間任何期限里沒(méi)有行使其本協(xié)議項(xiàng)下 的權(quán)利，并不能解釋為他已經(jīng)放棄了該權(quán)利。

2、如果本協(xié)議的任何部分、條款或規(guī)定是不合法的或者是 不可執(zhí)行的，協(xié)議其他部分的有效性和可執(zhí)行性不受影響。

3、未經(jīng)另一方同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)議項(xiàng)下的 全部或任何部分權(quán)利。未經(jīng)雙方事先書(shū)面達(dá)成一致意見(jiàn)，本協(xié)議 不得以任何其他理由而更改。

有鑒于此，雙方與200年月日正式簽署本協(xié)議，本 協(xié)議一式四份，雙方各保留兩份，具有同等法律效力。本協(xié)議自 簽訂之日起生效。

甲方：

法定代表人（授權(quán)代表）：

時(shí)間：

乙方：

法定代表人（授權(quán)代表）：

時(shí)間：