第一篇：江蘇大禾農業(yè)發(fā)展有限公司購銷貨合同

供貨合同

供貨方（以下簡稱甲方）：

購買方（以下簡稱乙方）：

甲方與乙方進行商品交易的任何相關程序為達到雙方平等、互利、合法、公平的交易原則，經雙方友好協(xié)商，簽署如下協(xié)議：

一、合作關系

1、甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成（供需合作伙伴關系）；

2、甲方所供產品，必須符合產品質量標準，如出現(xiàn)產品質量問題，甲方無條件退貨或換貨；

3、甲方按乙方所需產品規(guī)格、數(shù)量及時送到乙方；

4、乙方在協(xié)議期內，不得使用其它同行所供應的同類品牌酒水。

甲方應根據銷售情況，給予乙方酒水服務費，不同酒水服務費不同。

二、供貨品種及價格1、11、2、12、3、13、4、14、5、15、6、16、7、17、8、18、9、19、10、20、在本合作協(xié)議書有協(xié)議有效期內，如甲方調整產品價格，應及時通知乙方，雙方均按調整之日起的新價格執(zhí)行。

三、貨款結算方式

1、現(xiàn)款現(xiàn)貨結算（□是；□不是）

2、批結（□是；□不是），甲方按每批件為一送貨單位向乙方供貨。次批貨到時乙方無條件向甲方支付前批貨款。

乙方必須按時結算貨款，不得延遲。本協(xié)議結束之日，乙方應結清所欠甲方所有貨款。

四、違約責任

1、甲方違反以上協(xié)議，應向乙方支付違約金20萬元；

乙方違反以上協(xié)議，除結清所欠貨款外，并向甲方支付違約金20萬元。

五、協(xié)議期限

1、本合作期限自年月日至年月日 止有效，有效期屆滿，雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況，在本協(xié)議結束前，再行簽定新協(xié)議書。

六、解決合同糾紛的方式：

本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)議不成，雙方同意向甲方所在地的人民法院起訴。

七、其它

1、注：乙方必須對甲方的供貨價格保密。

2、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份備查，本合同經甲、乙雙方簽字蓋章后即開始生效。

甲方：

代表：

簽訂日期：簽訂日期：代表：乙方：

第二篇：江蘇康盛農業(yè)發(fā)展有限公司基本簡介[范文模版]

江蘇康盛農業(yè)發(fā)展有限公司基本簡介

一、基本情況

江蘇康盛農業(yè)發(fā)展有限公司位于徐州市銅山區(qū)三堡鎮(zhèn)徐村，占地面積約200畝，注冊資本2000萬元人民幣，總投資3.6億元，項目建設分三期進行，三期項目投產實施后，生產規(guī)模達到日產17萬瓶，折每日產量50噸；年生產能力達1.6萬噸。

我公司目前有員工120余人，其中技術人員30人左右，管理人員8人，現(xiàn)已完成一期工程建設并順利投產，目前我公司日生產15噸金針菇。2011年，公司被銅山區(qū)人民政府評為現(xiàn)代農業(yè)示范基地。

二、產業(yè)化經營情況

江蘇康盛農業(yè)發(fā)展有限公司主要從事金針菇工廠化栽培。公司引進國際先進的食用菌生產線、生產技術，管理模式和優(yōu)良菌種，實行標準化、規(guī)模化、全自動化、全參數(shù)自動控制條件下的高效生產模式。

我們的工廠化食用菌栽培項目屬于高效農業(yè)、生態(tài)農業(yè)，相對于中國傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式，具有投資規(guī)模大、機械化程度高、智能化程度高、標準化程度高、品質穩(wěn)定安全的特點。本公司采用純天然的農林業(yè)副產物作為培養(yǎng)基質，在模擬金針菇最適生長環(huán)境下進行金針菇的培育，生產過程不使用任何農藥，嚴格按照綠色食品生產要求生產。

三、公司發(fā)展的優(yōu)勢

1、技術和研發(fā)優(yōu)勢。公司技術研究人員曾多次參與國家星火計劃以及省級科研項目。技術研發(fā)人員和國際知名企業(yè)長期合作，互相學習。技術研究負責人李博同志曾參與《中國食用菌菌種學》的編寫工作，該書是我國第一部系統(tǒng)的介紹食用菌菌種的著作。

2、設備優(yōu)勢。公司采用的全套國外引進設備，是目前國際上生產該類產品最先進的設備之一。

3、規(guī)模優(yōu)勢。公司占地200余畝，一期產量在15噸左右，生產規(guī)

模在徐州市同類企業(yè)中位居第一。

4、突出特色產品。公司的產品目前是以白色金針菇為主，鑫康盛是公司的主打品牌，公司堅持在做大做實主打品牌的基礎上，研發(fā)多種產品。品質在江蘇省同類企業(yè)排名第一。

5、客戶優(yōu)勢及海外拓展優(yōu)勢。公司目前的產品行銷滬浙蘇魯皖等地，公司制定的三年規(guī)劃中，將海外市場開發(fā)作為最重要的任務之一。

6、人員優(yōu)勢。公司的中高層領導都年輕富有激情，30歲以下的管理人員比例達到80%以上，我公司現(xiàn)有大專以上學歷科技人員24人，為公司的發(fā)展注入了青春與知識的力量。

四、未來發(fā)展的打算

1、把公司建設成淮海地區(qū)最大的食用菌產業(yè)基地。公司目前投入生產的只是一期工程，已成為該地區(qū)較大的食用菌生產基地，待到二期、三期工程建設完成，公司將實現(xiàn)生產類廠房占地面積175.47畝，實現(xiàn)真正的從育種到培養(yǎng)到包裝到銷售的一條流水線。

2、實現(xiàn)公司產品多元化?，F(xiàn)在公司的產品只限于金針菇類，在接下來重點投入的項目中，包括杏鮑菇的培育與種植以及對各類產品的深加工，實現(xiàn)產品的深度開發(fā)。

3、組建自己公司的科研團隊。種種實踐表明，誰能掌握核心科技，誰就將在未來的競爭中立于不敗之地。公司將在最近兩三年內組建自己的科研隊伍，培育新品種，突破國外公司對食用菌核心技術的封鎖，開發(fā)出一套屬于自己的技術方法，并申請專利。

4、擴大影響地區(qū)。公司的產品雖然行銷杭州、上海、青島等地，但是這還遠遠不夠，未來的方向除了要實現(xiàn)淮海地區(qū)全覆蓋以外，還要向京津唐、珠三角等地區(qū)進行市場開發(fā)，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

五、社會效益分析

1、示范帶頭作用。我公司地處食用菌產業(yè)園，示范效果明顯，可帶

動周邊近萬農戶發(fā)展，更好的促進菇農增收，對所在地區(qū)食用菌種植業(yè)發(fā)展起到示范和推動作用。有助于該區(qū)食用菌產業(yè)升級。

2、促進農民增收。一期工程建成后我公司除為當?shù)剞r民提供100余個工作崗位以外，同時還對當?shù)毓睫r提供技術指導，這將間接輻射周邊近萬戶農民發(fā)展，群眾增收明顯，社會效益可觀。

3、生態(tài)環(huán)境評析。我公司在生產過程中對生態(tài)環(huán)境實施嚴格的保護、美化、凈化修復等標準，完全采用無公害生產技術，實施農業(yè)廢棄物資源化循環(huán)利用策略，生產過程中采用嚴格控制生產流程和相關技術，積極采用無公害、食用菌生產技術和規(guī)程操作，以杜絕農業(yè)源污染。

第三篇：銷貨合同Sales Confirmation[模版]

銷貨合同Sales Confirmation，填寫啟運港名稱Port of Shipment，Port of Destination填寫目的港名稱，Shipment裝運條款，Shipping Mark運輸標志，也稱裝運嘜頭，Messrs詳細填列交易對象（即進口商）的名稱及地址，Insurance保險條款，Remarks備注，Manager Signature(BUYERS)進口商公司負責人簽名，Manager Signature(SELLERS)出口商公司負責人簽名，Payment支付條款，Say Total以文字(大寫)寫出該筆交易的總金額，Total貨物總計，列明幣種及各項商品總金額，價格條款，計量單位，Quantity數(shù)量條款，Packing包裝條款，Quality質量條款 信用證Letter of Credit，簡稱 L/C，SEQUENCE OF TOTAL合計次序，F(xiàn)ORM OF DOCUMENTARY CREDIT跟單信用證類別，DOCUMENTARY，申請人的銀行，申請人受益人，幣別代號、金額，AVAILABLE WITH BY向…銀行押匯，押匯方式為…，DRAFTS 匯票期限，付款人，批裝運，轉運，…裝船/發(fā)運/接管，(裝運至…，貨物描述及/或交易條件，DOCUMENTS REQUIRED(應具備單據，ADDITIONAL 附加條件提示期間，CONFIRMATION INSTRUCTIONS(保兌指示，ADVISE THROUGH

EXPIRY PLACE有效地,信用證通知書

L/C NO.信用證號 notification of documentary credit, ISSUING BANK開證行,EXPIRY DATE有效期, TENOR期限, TRANSMITTED TO US THROUGH 轉遞行,商業(yè)發(fā)票COMMERCIAL INVOICE, 出票人(Issuer, 運輸說明(Transport Details, 合同號(S/C No., 支付條款(Term of Payment, 嘜頭及件數(shù)編號物描述、包裝種類和件數(shù)特殊條款(簽名

Port of Discharge(目的港)：Country of Discharge(目的國), Container(集裝箱, Ocean Vessel(船名): Voy.No.(航次，Place of Delivery(貨物存放地): Freight(運費 裝箱單（PACKING LIST），發(fā)票號(Invoice No.)，包裝種類和件數(shù)、貨物描述外包裝件數(shù)凈重(貨物運輸保險單發(fā)票號(INVOICE NO.)，合同號(CONTRACT NO.)，保單號次(POLICY NO.)，被保險人(Insured，保險貨物項目(DESCRIPTION OF 保險金額險金額(INSURED，保費(PERMIUM，啟運日期裝載運輸工具(PER CONVEYANCE，起訖地點(FROM...VIA...TO...)，承保險別(CONDITIONS，08級金融學一班 孟新璐（資料整理的可能不全面還請同學進行補充 謝謝）

賠款償付地點出單日期(ISSUING DATE，裝運通知(Shipping Advice)，Purchase order No.填寫此筆交易對應的銷貨合同號碼，Vessel填入裝運船名與航次，Port of Loading起運港，Port of Discharge

目的地，寫明裝船日期，寫明預定抵埠日期，物總價，Commercial Invoice寫明所需商業(yè)發(fā)票份數(shù)，Packing List寫明所需包裝單份數(shù)，寫明所需提單份數(shù)，負責人簽字，與商業(yè)發(fā)票相同，應由出口商簽署

普惠制產地證明書(格式A)(號碼發(fā)貨人(出口商名稱、地址、國家)收貨人(收貨人名稱、地址、國別運輸方式和路線(供官方使用(毛重或其它數(shù)量發(fā)票號和發(fā)票日期檢驗檢疫機構的簽證證明匯票(BILL OF EXCHANGE)，匯票金額(Exchange for)，付款期限(at 受款人

? 辦理押匯

選擇“商業(yè)發(fā)票”、“裝箱單”、“普惠制產地證明書”、“貨物運輸保險單”、“海運提單”、“匯票”，“

? 報關

返回“業(yè)務部”“海關”“報關”選擇要報關的合同，點擊“報關”選擇“商業(yè)發(fā)票”、“裝箱單”、“出境貨物通關單”、“出口收匯核銷單”、“出口貨物報關單”，點“提交報關”

@申請出口檢驗

返回“業(yè)務部”“檢驗機構”“申請報檢”選擇要報檢的合同在單據列表中選擇“銷貨合同”、“信用證”、“商業(yè)發(fā)票”、“裝箱單”、“出境貨物報檢單”，點擊“提交

#辦理保險

選擇要辦理保險的合同，點“辦理保險”在單據列表中選擇 “商業(yè)發(fā)票”、“貨物運輸保險投保單”，點擊“提交”，辦理完成后，保險公司自動簽發(fā)“貨物運輸保險單”

? 出口辦理核銷

返回“業(yè)務部”“外管局”“辦理核銷”選擇辦理核銷的合同點“出口核銷”選中“商業(yè)發(fā)票”、“出口貨物報關單”、“出口收匯核銷單”、“出口收匯核銷專用聯(lián)”、“出口收匯核銷單送審登記表”，點“提交”

出口退稅

“業(yè)務部”“國家稅務局”“退稅”選擇要辦理退稅的合同，點“辦理退稅”選中“商業(yè)發(fā)票”、“出口貨物報關單”、“出口收匯核銷單（第三聯(lián)）”，點“提交”

? 辦理報檢

返回“業(yè)務部”“檢驗機構”“申請報檢”選擇要報檢的合同，點“辦理報檢”選擇“銷貨合同”、“商業(yè)發(fā)票”、“裝箱單”、“提貨單”、“入境貨物報檢單”，點“提交”

*8*進口報關

? 報關

返回“業(yè)務部” “海關” “報關”選擇要報關的合同，點“辦理報關”選擇“銷貨合同”、“商業(yè)發(fā)票”、“裝箱單”、“提貨單”、“入境貨物通關單”、“進口貨物報關單”，點“提交”

&&&進口付匯核銷

? 辦理核銷

返回“業(yè)務部” “外管局” “付匯核銷”選擇要辦理核銷的合同，點“付匯核銷”選擇“進口付匯核銷單”、“進口貨物報關單”、“進口付匯到貨核銷表”，點“提交”

計算公式

? FOB=實際成本+各項費用+預期利潤

? 實際成本=采購成本-退稅收入

? 采購成本=貨價*（1+增值稅率）（此時的貨價不含增值稅；若貨價已含增值稅，則貨價

就是采購成本）

? 退稅收入=采購成本/（1+增值稅率）*出口退稅率

? CIF=FOB+海運費+保險費

出口報價核算

? FOB價=實際成本+各項費用+預期利潤

實際成本=采購成本-退稅收入

各項費用：包括內陸運費、報關費、報檢費、核銷費、銀行費用、其他費用（一般為采購成本的10%左右）

預期利潤：一般為報價的百分之幾（由自己制定）

? CIF價=FOB價+海運費+保險費

海運費

1、整箱裝：

海運費=基本運費+港口附加費+燃油附加費

=（單位基本運費+單位港口附加費+單位燃油附加費）*整箱數(shù)

2、拼箱裝：只有基本運費，分別按體積與重量兩種方式計算，取其中較大的一個

保險費=保險金額*保險費率

=CIF價*（1+保險加成率）*保

? 合同金額

即雙方議定的合同金額，注意需換算成本幣

? 采購成本

通過郵件和供應商聯(lián)系，詢問采購價格

?FOB總價

? 內陸運費

內陸運費=出口貨物的總體積*內陸運費率

（內陸運費率在“樂天外貿網”的“基本費用”中可以查到）

? 保險費

保險費=保險金額*保險費率

保險金額=CIF價*（1+保險加成率）

銀行費用=結算金額*銀行費率+其他費用

? 其他費用

包括：公司綜合費用、檢驗證書費、郵費及產地證明書費

其中：

1、公司綜合費用=合同金額*公司綜合費率

2、檢驗證書費為出口商在填寫出境報檢時所申請的檢驗證書，如健康證書、植物檢疫證書等），每張證書收費200元。

3、郵費則是在T/T方式下出口商向進口商郵寄單據時按次收取，每次28美元。（例題）

? 退稅收入

=應退增值稅+應退消費稅

=采購成本/（1+增值稅率）*出口退稅率+采購成本*消費稅稅率

在“樂天外貿網”的“稅率查詢”頁面中，輸入商品海關編碼就可以查詢到增值稅率和消費稅率

? 利潤

為各項收入減去各項支出

利潤=合同金額+退稅收入-采購成本-內陸運費-報檢費-報關費-海運費-保險費-核銷費-銀行費用-其他費用

第四篇：江蘇恒升置業(yè)發(fā)展有限公司2011工作總結

2011工作總結

2011年很快就要過去了，回首過去的一年，在各級領導的直接關懷和大力支持下，恒升置業(yè)全體員工圍繞“恒盛花苑”工程建設，科學策化、精心實施，充分發(fā)揮了大家的主觀能動性?！昂闶⒒ㄔ贰惫こ?-5號樓建筑面積為：30500平方米，單位工程基本結束，進入園區(qū)道路鋪裝工序，基本實現(xiàn)了一期工程年底上房的預期目標?，F(xiàn)就2011的工作情況總結如下：

一、前期策化是項目開發(fā)的關鍵

“恒盛花苑”小區(qū)，是公司黨委、董事會為公司員工改善居住條件所打造的形象工程，其大家的期望值相對比較高，項目的前期策化是決定項目開發(fā)成敗的重要環(huán)節(jié)，為了把“恒盛花苑”建成風格獨特、功能齊全、風景秀麗、環(huán)境幽雅、新沂一流的美好家園，恒升置業(yè)全體員工廣泛吸取成熟的經驗，邊收集建設成功的素材及案例，邊學習相關的業(yè)務知識及方針政策，為“恒盛花苑”工程方案的規(guī)劃設計提供了大量的主導意見及合理化建議：

1． 房型好的住宅設計應體現(xiàn)舒適性、功能性、合理性、私密性、美觀性和經濟性：為此，我們對設計院的設計方案進行了認真的對照與分析，對方案圖上的每個戶型布局根據其相應的功能要求，進行了房間軸網的優(yōu)化規(guī)整；多層主體結構采用異型柱剪力墻結構，避免了框架結構過多的梁、柱對空間視角的影響；對不合理的給排水管線、配電箱位置進行了必要的調整，使其住宅戶型布局更加合理、舒適、寬敞明亮、方便使用。

2． 1#樓地下室層高設計原為：5.9m，不利于主體結構的穩(wěn)定、空間浪費嚴重，建議把層高5.9m改為2層并分隔到戶后，既解決了全部住戶獨立貯藏空間的問題，又強化了主體結構的穩(wěn)定性，凈增價值：60萬元。

3． 1-8#樓地下室及人防配電室原設計均為地下2層結構，施工難度大、投入代價高，經研究調整配電布置方案后，取消了地下2層結構的方案，增加使用面積121 m2，凈增價值：60萬元。

4． 7#、8#住宅樓與門面房錯層設計方案，經建議調整方案后，多出4套住房、建筑面積372m2，凈增價值：120萬元。

5． 2-8#樓樓梯間頂部凈空原設計高度為7m，經建議增設一層樓板后，使每個樓梯間新增可用面積13m2，2-8#樓16個樓梯間增加建筑面積計：298 m2，凈增價值：40萬元。

6． 2#、3#樓6層1室2廳，在沒有影響外觀效果的情況下，建議改為2室2廳后，增加建筑面積：30 m2，凈增價值：6萬元。

7． 7#、8#樓原設計均為2室2廳，經建議東單元修改為3室2廳后，方便了客戶選擇的范圍，增加建筑面積176 m2，凈增價值：35萬元。

二．合同管理是項目管理的核心

合同管理是控制工程質量、進度和造價的重要依據，運用科學的管理方法和質量保證措施，嚴格約束承包人按照圖紙和技術規(guī)范中寫明的材料性能、施工要求和允許精度等有關規(guī)定進行施工，有效降低了質量隱患，減少事故的發(fā)生：

1．恒升置業(yè)嚴格實行招標選擇合作單位，集體參與考察、詢價認價、比價采購，力求公開透明。在鋁合金門窗、防盜防火門、干掛石材、太陽能熱水器、人防通風等材料設備采購過程中，圍繞其性能與價格收集了大量的技術規(guī)范及價格信息，建立健全了相應的合同管理檔案，以合理的價格采購到最優(yōu)質的材料及服務，有效控制了工程建設成本。在施工圖審查、招投標運作過程中、施工許可證辦理、自來水供給、有線電視進戶等過程中，發(fā)揮了友好協(xié)作關系的作用，節(jié)省開支俞100萬元。

2．在合同起草和具體內容上，盡力實現(xiàn)公司利益最大化，充分體現(xiàn)了公司價值的取向，保障合同條款的實施。

三．質量管理是項目管理的首要任務

1． 把質量目標貫穿于勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收各個階段，是“恒盛花苑”工程建設質量管理與控制工作的重要任務之一：在與建筑工程總包單位簽訂的施工合同中，要求單位工程全部達到徐州市優(yōu)質結構工程，其中不少于四幢達到市優(yōu)“古彭杯”，并制定了相應的經濟獎罰措施，為“恒盛花苑”小區(qū)建設制定了明確的質量目標；太陽能熱水器是熱能利用強制要求的項目，坡屋脊上位置小、布置難度大，在施工前我們規(guī)劃設計，預埋鋼架基礎，使其安裝牢固、安全、整齊。

2． 在施工過程中，廣泛聽取大家的意見，與大家一起研究施工方案，始終“以人為本”，充分調動人的積極性，努力避免人的工作失誤。使參建工程的總包、分包單位牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質量創(chuàng)造優(yōu)質的工程質量。

3． 施工質量控制是一個涉及面廣泛的系統(tǒng)過程，施工過程的作業(yè)工序質量控制，是工程項目實際質量形成的重要過程。堅持嚴格按照施工圖紙、技術要求、相關標準、規(guī)程規(guī)范，進行圖紙會審、技術交底、檢查、改進、驗收，堅持事前、事中、事后過程質量控制，確保施工過程得到了有效的控制。

4． 在協(xié)調管理好總包、分包單位的基礎上，檢查督促監(jiān)理、施工方的工作質量，實行施工方作業(yè)者自控與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質檢站監(jiān)控的方法，形成逐級控制的完整管理鏈，對每一道工序質量都必須進行嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，絕不允許進入下一道工序施工。

5． 施工過程中對施工平面布置的基準、標高、現(xiàn)澆砼結構、房間開間尺寸、方正、裝飾裝修材質等關鍵工序，設置質量控制點實行重點控制：小區(qū)雨污排水系統(tǒng)因人防工程埋深淺，致使排水縱向坡度小不利于排水，施工時改為向西、向南兩個出口，提高了縱向排水坡度，大大改善了排水問題；在±0.00高程基準的控制中，為了平衡周邊高程的關系，反復核實高程的基準，是小區(qū)排水與其外部的高差達到合理的效果。

四．進度控制是項目管理的重要目標

1．每周一上午9：00準時召開工程例會，及時互通工程信息，調度工程進度，嚴格審查關鍵線路的施工進度方案，在確保工程質量的前提下，控制工程的總進度計劃。

2．要求施工單位必須結合工程特點及施工合同工期要求，合理配置工程技術人員及施工人員進行施工，合理編制上報總施工進度計劃、月施工進度計劃及周施工進度計劃。

五．安全管理是項目管理的頭等大事

“恒盛花苑”工程，樓層高、人防地下深度深、交叉作業(yè)多、場地小、施工難度大，如何保證文明、安全施工是項目管理的頭等大事：首先貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在總包、分包協(xié)議中明確安全管理職責，落實安全生產責任制；督促施工單位制定切實可行的安全施工措施，加強安全文明施工的監(jiān)督管理力度； 堅持從高處作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、洞口、起重等建筑業(yè)容易發(fā)生的危險源抓起，堵決事故的發(fā)生。自2010年動工至今沒有發(fā)生一起人身設備傷亡事故，“恒盛花苑”工地一直被新沂市建工局樹立為省、市安檢模范樣板工程。

六.銷售方面

1、在銷售活動策劃好后，我們加大政策宣傳，對公司內任何人、任何領導一視同仁，需補差價一律兌現(xiàn)。由于政策宣傳快，政策執(zhí)行好，在很短時間內，一期工程212套房屋銷售完畢。

2、為保證銷售后資金及時到位，我們加強與新沂市住房公積金管理處，新沂市建設銀行聯(lián)系，經過我們多方面工作，住房公積金貸款基本到位。由于今年不斷出臺大的調控政策，商業(yè)貸款我們正在想方設法努力工作中。

七.加強與市動遷辦聯(lián)系共同工作

在這期間動遷辦與我們夜間工作走訪搬遷經營戶百余次，終于順利完成了鋼材市場搬遷，為保證公司二期工程建設順利進行打下堅實基礎。

八．存在的不足

過去的一年中在公司全體員工的共同努力下，克服了拆遷困難、施工場地小、人手不足、工期緊的重重困難，取得了一些成績，但仍存在許多不盡如意之處，主要有以下幾點：

1、工程進度控制比計劃進度偏慢：如鋁合金窗的安裝、石材干掛等分包工程，人力不足影響總工期。根據總進度計劃增加人力物力及時調度。

2、施工質量尚有需要改進的地方。

3、對工程施工管理中影響工期、質量的問題，經濟處罰力度不夠。

九．2012年工作計劃

1．計劃2012年1-4月份完成一期工程園區(qū)綠化及道路鋪裝任務。

2．7、8#樓于2011年9月28日動工，計劃2011年12月31日前主體結構施工到2層，2012年6月15日封頂，10月30日單位工程竣工驗收。

3．計劃2012年10-12月份完成二期工程園區(qū)綠化及道路鋪裝任務。

措施：

1、強化質量意識，堅持“質量第一”的原則。合理安排施工計劃，積極穩(wěn)妥，安全、優(yōu)質、高效按期完成。根據實際情況適時調整工作步驟。

2、進一步明確崗位責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和相關操作規(guī)程，按照合同條款和設計圖紙精心組織施工。合理使用人力、物力、財力等生產要素。要求施工單位跟各個施工班組簽訂任務保證書，獎懲分明。

3、施工過程中嚴格執(zhí)行樣板指路原則和“三檢制度”。

4、強化安全意識，對施工現(xiàn)場的人員、機械、施工用電，層層落實到施工班組，切實做好安全工作。

同志們、同事們，2011年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我們公司全體員工繼續(xù)改正工作中缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。新的一年工作仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)又是機遇。2012的曙光已經向我們招手，讓我們團結起來為完成公司董事會、黨委交給我們的任務而努力奮斗吧！

江蘇恒升置業(yè)發(fā)展有限公司

2011年12月16日

第五篇：正圓農業(yè)發(fā)展有限公司簡介

正圓農業(yè)發(fā)展有限公司簡介

正圓農業(yè)發(fā)展有限公司，始建于1990年6月，2004年注冊為有限責任公司，企業(yè)得到了快速發(fā)展，現(xiàn)注冊資本3200萬元，是一家集農作物種子育、繁、推一體化的種子企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工56人，其中大專以上員工占60%。擁有試驗育種田370畝，良種繁育基地6萬畝；建有一個質量檢測中心，配備有國內先進的儀器設備；擁有兩條種子精選自動化加工生產線。公司本著精細化管理、綠色生產的理念，強化管理，通過了ISO2000質量體系認證。

公司獨家擁有中育10號、鄭麥9694小麥種，豐黎9號、豐黎8號、豫單2001玉米種，周豆16大豆種等十幾個品種的生產經營權，年經營農作物種子1500萬公斤，產品銷往湖南、安徽、江蘇等20個省市。先后獲得了國家質量管理先進單位、河北省高新技術企業(yè)等榮譽稱號，連續(xù)4年被評為河北省誠信種子企業(yè)?！罢龍A”牌種子被省技術監(jiān)督局評為“河北省市場穩(wěn)定、售后服務滿意品牌”，“中國農資（種子）放心品牌”、“河北省十佳種子品牌”。

正圓農業(yè)發(fā)展有限公司本著“正圓種子：真心真品真愛專為農家添收成”的經營理念，愿與社會各界攜手并進、共贏發(fā)展，共創(chuàng)種業(yè)發(fā)展的美好明天！