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      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 05:53:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》。

      第一篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      一、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      一季度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)完成增加值47364萬元,較上年同期的61550萬元,減少14186萬元,同比下降23.05%;其中:工業(yè)增加值完成27757萬元,較上年同期的46315萬元,減少18558萬元,同比下降40.07%;其中:規(guī)模工業(yè)增加值12986萬元,較上年同期的29169萬

      元,減少16183萬元,同比下降55.48%;上繳稅金6512萬元;較上年同期的10013萬元,減少3501萬元,同比下降34.96%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入127856,較上年同期的132094萬元,減少4238萬元,同比下降3.21%。

      一季度,煤炭產(chǎn)量為 131.29萬噸,較去年同期的177.05 萬噸凈減少45.76萬噸,下降25.85%。由于受市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)需求、煤礦整合及其安全整治等因素影響,彝良、鎮(zhèn)雄、威信等主要產(chǎn)煤大縣有百分之五十以上煤炭企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)。

      二、存在的主要困難和問題

      在各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過30年的努力,**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展已有了一定的基礎(chǔ),目前,存在的主要困難和問題是:

      一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、融資困難、企業(yè)負(fù)擔(dān)重。

      二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。一產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)不多、規(guī)模小、技術(shù)含量低;二產(chǎn)業(yè)科技含量低、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不突出、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

      三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作問題。各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局)基本上雖都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,但有的兼的工作多、工作設(shè)備、工作經(jīng)費(fèi)不足等原因造成工作質(zhì)量參差不齊;鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員基本沒有,工作很困難,造成了統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送的質(zhì)量問題(如少報(bào)、漏報(bào)、缺報(bào)等問題)。全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展一年多來取得了一定的成績(jī),但各縣區(qū)工作參差不齊,漏報(bào)、缺報(bào)較嚴(yán)重。一些縣報(bào)表收集非常困難。

      三、下步工作打算

      一是進(jìn)一步推進(jìn)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,努力確保省下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)六項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      二是嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量關(guān)及做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析。

      三是進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)開展企村結(jié)對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要意義的認(rèn)識(shí),提高結(jié)對(duì)質(zhì)量、抓典型、抓重點(diǎn)、抓督查,保結(jié)對(duì)效果及成果。抓宣傳,推廣結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)等措施,以確保全年工作責(zé)任目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      四是努力開展職業(yè)技能鑒定工作。

      五是繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和藍(lán)色證書培訓(xùn)基地建設(shè),完善教育培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)制度。

      六是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及項(xiàng)目管理工作。要強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制,要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí);要對(duì)省重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)施情況的督促檢查,追蹤問效,加強(qiáng)溝通反饋。

      四、下步重點(diǎn)工作建議

      (一)加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。圍繞《**省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工推進(jìn)工程》,依托**豐富的生物資源和具有加工潛力的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶扶持一批企業(yè),著力打造特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,建立和創(chuàng)新企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)接機(jī)制,重點(diǎn)加快發(fā)展馬鈴薯制品、天麻制品、魔芋制品、蘋果、蠶絲、茶葉、畜牧業(yè)及其副產(chǎn)品等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、扶優(yōu)扶強(qiáng),培植重點(diǎn)骨干企業(yè),打造名牌產(chǎn)品。

      (二)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。引導(dǎo)和促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),改造裝備,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加快產(chǎn)品升級(jí)換代。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)采掘、礦冶業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)行嫁接改造,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源綜合利用水平和產(chǎn)品附加值。積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合,提高單井產(chǎn)量能力,壯大規(guī)模。積極推進(jìn)以提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代為重點(diǎn),以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的水平,開展技術(shù)創(chuàng)新示范活動(dòng),提高企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新能力。

      (三)積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“東西合作”的機(jī)遇,支持企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),參與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),開發(fā)配套產(chǎn)品。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大企業(yè)、大集團(tuán)的合作力度,生產(chǎn)為大中型企業(yè)配套的原料、半成品等。

      大力發(fā)展物流、包裝、貿(mào)易、餐飲等農(nóng)村服務(wù)業(yè)及勞動(dòng)密集型企業(yè)。發(fā)展獨(dú)具地方特色的鄉(xiāng)村旅游業(yè),積極開發(fā)旅游產(chǎn)品和民族文化產(chǎn)品。圍繞農(nóng)產(chǎn)品的加工與流通,大力發(fā)展企業(yè)化運(yùn)作的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,重點(diǎn)扶持發(fā)展一批服務(wù)領(lǐng)域廣、組織化程度高、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。鼓勵(lì)發(fā)展提高農(nóng)民物質(zhì)生活和精神生活質(zhì)量的各種服務(wù)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。

      (四)協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難題。積極協(xié)調(diào)銀行(信用社)

      與企業(yè)的合作,爭(zhēng)取銀行(信用社)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸支持力度。努力改善銀行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的結(jié)算、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等金融服務(wù)。努力拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的直接融資渠道。爭(zhēng)取財(cái)政給予適當(dāng)?shù)馁Y金扶持。

      (五)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集發(fā)展。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)群和骨干企業(yè)為基礎(chǔ),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、資源相對(duì)集中的工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)和小城鎮(zhèn)集中發(fā)展;大

      力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快形成產(chǎn)業(yè)集群,提升集約化和專業(yè)化生產(chǎn)水平。

      (六)加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)堅(jiān)持以人為本,走人才興企之路。鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè);大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)家隊(duì)伍。積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對(duì)引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (七)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù)。切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高自身素質(zhì),依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,健全安全、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)等管理制度。積極幫助其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問題。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。重視財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作,穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。建議市政府每年安排一點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、報(bào)表印制等費(fèi)。

      第二篇:企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(精選)

      企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      編者按企業(yè)發(fā)展具有明顯的階段性特征,創(chuàng)業(yè)初期仍處于積累階段,超過四成的企業(yè)沒有利潤(rùn),盈利能力有待提高。

      企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文一

      為了解省、州金融扶持政策貫徹落實(shí)情況,進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)于龍里縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效率,加大金融支持工業(yè)企業(yè)力度,龍里縣工業(yè)和信息化局與縣金融辦對(duì)國(guó)家、省、州政策進(jìn)行了梳理,對(duì)部分企業(yè)融資情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

      1國(guó)家、省、州金融政策落實(shí)情況

      為加大金融支持工業(yè)企業(yè)的扶持力度,國(guó)家、省、州先后出臺(tái)了系列政

      策,龍里縣也出臺(tái)了支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金等配套文件,逐步形成對(duì)金融支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策鼓勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扰涮讬C(jī)制??傮w來說,龍里縣貫徹落實(shí)金融扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果較好,但也存在一些問題,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)國(guó)發(fā)(20XX)60號(hào)文件:支持開展排污權(quán)、收費(fèi)權(quán)、集體林權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、購(gòu)買服務(wù)協(xié)議預(yù)期收益、集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押貸款等擔(dān)保創(chuàng)新類貸款業(yè)務(wù)。但在龍里縣未能較好落實(shí),企業(yè)融資渠道仍為傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保。

      (二)國(guó)發(fā)(2017)48號(hào)《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》中明確嚴(yán)禁存貸掛鉤等變相提高利率行為以降低融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,但在助保貸平臺(tái),仍存在存貸掛鉤現(xiàn)象。

      (三)民貿(mào)民品優(yōu)惠政策未完全兌現(xiàn)。截止目前,龍里縣已認(rèn)定民貿(mào)民品企業(yè)68家,截至2017年9月底,共有59家民貿(mào)企業(yè)辦理基準(zhǔn)利率貸款 億元,累計(jì)貸款億元,按政策應(yīng)獲得中央財(cái)政

      貼息資金萬元,但目前僅兌現(xiàn)貼息資金萬元,貸款貼息滯后,2017第四季度及2017年第一、二、三季度貼息資金至今未到帳。

      (四)黔府發(fā)2017(12)號(hào)《省政府關(guān)于進(jìn)一步支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展若干政策措施的通知》中明確,不搞一刀切式抽貸,完善貴園信貸通政策,對(duì)單個(gè)企業(yè)貸款限額提高到1000萬元。但有些金融機(jī)構(gòu)存在抽貸現(xiàn)象,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因流動(dòng)資金斷鏈而停產(chǎn)。雖然省級(jí)層面對(duì)貴園信貸通可提高到1000萬元,但在實(shí)際操作中最高的限額仍只是500萬元。

      (五)《黔南州金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》中明確堅(jiān)持政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的保本微利原則,將擔(dān)保費(fèi)率由當(dāng)前的3%(年)下調(diào)至2%(年)以內(nèi),但在實(shí)際工作中,擔(dān)保公司的擔(dān)保費(fèi)率仍未下調(diào)。

      2企業(yè)融資情況

      從各商業(yè)銀行反饋的總體數(shù)據(jù)來

      看,截止8月底,全縣工業(yè)企業(yè)累計(jì)貸款余額為219633萬元,其中:工行 16832萬元;建行24630萬元;農(nóng)行39985萬元;郵儲(chǔ)680萬元;農(nóng)商行154363萬元;貴州銀行4600萬元;貴陽銀行10萬元;村鎮(zhèn)銀行18518萬元,但新增貸款較少。

      2017年9月,縣工信局對(duì)48戶企業(yè)融資情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查:通過不同融資渠道從各商業(yè)銀行獲得銀行信貸支持的企業(yè)有34戶,貸款余額為34968萬元;尚未獲得銀行貸款支持的企業(yè)有14戶。48戶工業(yè)企業(yè)中除4戶暫無資金需求外,其余44戶均有不同程度資金缺口,缺口額25050萬元。在獲得貸款的34戶企業(yè)中,通過權(quán)屬抵押貸款的有31戶,占%。由此可見,企業(yè)融資需求缺口仍然較大,銀行發(fā)放貸款大多數(shù)都是需要提供抵押物,抵押物大多是土地、房產(chǎn)手續(xù),創(chuàng)新抵押質(zhì)押方式創(chuàng)新不夠,土地廠房手續(xù)未完善的企業(yè)基本得不到金融部門的支持。

      3擔(dān)保情況

      龍里縣金誠(chéng)信用擔(dān)保公司目前單筆為企業(yè)融資擔(dān)保可達(dá)1000萬元,基本能滿足龍里縣中小微企業(yè)的融資需求??h金誠(chéng)擔(dān)保公司自成立以來,累計(jì)為縣內(nèi)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保130筆,累計(jì)擔(dān)保金額約3億元。目前龍里縣金誠(chéng)信用擔(dān)保公司在保項(xiàng)目27個(gè),在保金額5480萬元??h內(nèi)部分企業(yè)因土地房產(chǎn)手續(xù)未完善,不能提供抵押物,只有采取擔(dān)保渠道,目前擔(dān)保公司收取的擔(dān)保費(fèi)大多在3%,企業(yè)融資成本較高。

      4困難和問題

      (一)企業(yè)的信用觀念淡薄、還貸意識(shí)差。目前,少數(shù)工業(yè)企業(yè)信用觀念淡薄、誠(chéng)信意識(shí)差、還款意愿不強(qiáng)的現(xiàn)象比較突出,一些企業(yè)長(zhǎng)期拖欠銀行貸款本息,致使部分金融機(jī)構(gòu)不愿甚至不敢與民營(yíng)企業(yè)打交道,這已成為難貸款的最大障礙,個(gè)別企業(yè)故意拖欠不還,一定程度上挫傷了金融機(jī)構(gòu)支持民營(yíng)企業(yè)的積極性。

      (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。龍里縣

      大部分工業(yè)企業(yè)仍然處于發(fā)展初期,大多是以家族式經(jīng)營(yíng)、合伙制經(jīng)營(yíng)等方式發(fā)展起來的,財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范、不健全,大多數(shù)企業(yè)都是聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)沒有專職財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)收支不走對(duì)公賬戶,不排除有為了偷稅不按規(guī)定入賬現(xiàn)象。銀行在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性審查時(shí)往往財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范。從而導(dǎo)致提交銀行貸款要求的審貸資料質(zhì)量差,導(dǎo)致時(shí)間長(zhǎng)、通過率低、融資難度加大。

      (三)貸款審批效率低,融資成本貴。銀行貸款審批流程長(zhǎng)、風(fēng)控控制指標(biāo)嚴(yán)導(dǎo)致融資慢。如貴園信貸通平臺(tái)于2017年10月開始運(yùn)行,我們先后推薦了24戶企業(yè)計(jì)7250萬元到合作銀行為企業(yè)爭(zhēng)取授信貸款,但至目前止,僅發(fā)放了威力洗滌、昆泰紙業(yè)、龍緣盛豆業(yè)等6筆2100萬元流動(dòng)資金貸款。2017年以來,由于其他縣市助保貸出現(xiàn)問題較多尤其是代償問題普遍,導(dǎo)致合作銀行龍里建行顧慮增多,抽貸、惜貸嚴(yán)重,平臺(tái)日漸萎縮。由于中小企業(yè)無抵押物,在融資時(shí)先要經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,然后通過擔(dān)保渠道方能獲得貸款,評(píng)估費(fèi)和擔(dān)保費(fèi)增加了企業(yè)的融資成本,導(dǎo)致融資貴,這也是很多企業(yè)無奈的選擇。

      (四)融資渠道窄,金融產(chǎn)品不多。由于債券、股票、基金等融資方式準(zhǔn)入門檻高,導(dǎo)致小微企業(yè)直接融資渠道窄。目前通過銀行權(quán)屬抵押仍是企業(yè)融資主要渠道,占比很高。國(guó)家鼓勵(lì)的應(yīng)收賬款、在建工程貸款、稅信貸、預(yù)期收益貸款、合同訂單貸款、倉(cāng)單質(zhì)押貸款、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押貸款、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、專利)質(zhì)押貸款等均因無具體操作辦法,加上金融部門認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高不愿做。

      5工作建議

      時(shí)下經(jīng)濟(jì)下行壓力大,受融資貴、用工難、價(jià)格低、環(huán)保嚴(yán)等諸多因素影響,制造業(yè)生存環(huán)境急劇惡化,企業(yè)盈利水平越來越低,緩解企業(yè)融資難、融資貴、融資慢是解決企業(yè)面臨困難的當(dāng)務(wù)之急,建議從以下三個(gè)層面來協(xié)調(diào)解

      決。

      (一)政府層面

      1.提高服務(wù)效率,各部門盡快幫助企業(yè)完善相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。據(jù)調(diào)查,目前企業(yè)有土地房產(chǎn)手續(xù)的大多數(shù)已經(jīng)抵押給銀行,銀行認(rèn)可抵押權(quán)屬獲得貸款幾被用盡。部分企業(yè)因?yàn)楫?dāng)初政府承諾先上車后買票,大多數(shù)企業(yè)在土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等手續(xù)未完善的情況開始建設(shè),建成后確因無法完善手續(xù)而導(dǎo)致企業(yè)無抵押物融資,谷腳園區(qū)企業(yè)大多因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)限高原因無法補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù),雖然縣政府已專題會(huì)議安排過,但效果不理想,有的企業(yè)跑機(jī)場(chǎng)無數(shù)次,協(xié)調(diào)數(shù)月,仍沒有結(jié)果,建議政府出面協(xié)調(diào),幫助企業(yè)盡快完善相關(guān)手續(xù)。

      2.做好企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)。建議園區(qū)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畝均稅收、解決就業(yè)、投資強(qiáng)度、技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)開展企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性及相關(guān)指數(shù)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,評(píng)估較好的優(yōu)先推薦給金融部門,并優(yōu)先納入政府融資平臺(tái)推

      薦,幫助企業(yè)解決融資難題。

      3.加快引金入龍進(jìn)程。近年來,龍里縣已先后成功引進(jìn)郵儲(chǔ)銀行、貴州銀行和貴陽銀行入駐龍里縣。目前龍里縣共有9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、2家小貸公司、1家擔(dān)保公司,企業(yè)融資選擇面仍較窄,需加快引進(jìn)境內(nèi)外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市或掛牌融資,支持企業(yè)借力資本市場(chǎng)加速發(fā)展,降低企業(yè)融資成本。

      4.整合園區(qū)資產(chǎn),創(chuàng)新?lián)F脚_(tái)。建議將園區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)打包給龍里經(jīng)開區(qū)開發(fā)建設(shè)公司,做大其注冊(cè)資本。企業(yè)有融資需求的,可將未辦理手續(xù)的廠房土地資產(chǎn)抵押給開發(fā)公司,開發(fā)公司以自身資產(chǎn)免費(fèi)或僅收取成本費(fèi)為企業(yè)提供銀行貸款擔(dān)保,如企業(yè)不能按期歸還貸款的,其抵押的土地房屋資產(chǎn)由開發(fā)公司進(jìn)行收儲(chǔ),進(jìn)行二次招商。

      5.降低政策性擔(dān)保公司的擔(dān)保費(fèi)率。目前擔(dān)保公司的擔(dān)保費(fèi)率在3%,擔(dān)

      保公司在政策性擔(dān)保方面存在較大的風(fēng)險(xiǎn),建議按規(guī)定兌現(xiàn)對(duì)金誠(chéng)擔(dān)保公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)補(bǔ)貼,將目前的擔(dān)保費(fèi)率降低至2%以下,切實(shí)做到降低企業(yè)擔(dān)保融資成本。

      6.改革目前助保貸平臺(tái)。龍里縣助保貸管理中心平臺(tái)于2013年10月成立,目前貸款余額僅為1130萬元,縣財(cái)政投入的1000萬元沒有真正發(fā)揮作用。建議縣金融辦積極指導(dǎo)龍里縣助保金管理中心與合作銀行(龍里建行)改革助保貸平臺(tái),亦可另選合作銀行重新簽訂助保貸合作協(xié)議,使助保貸平臺(tái)恢復(fù)活力,發(fā)揮作用。

      7.積極引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)制度。建議園區(qū)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理公司,對(duì)未設(shè)立財(cái)務(wù)人員的中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo),并可根據(jù)情況整體打包,幫助企業(yè)代理記賬,指導(dǎo)企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理,增加財(cái)務(wù)透明度,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,為企業(yè)申請(qǐng)銀行貸款快速提供財(cái)務(wù)資料創(chuàng)造條件。

      8.利用行政手段激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大扶持工業(yè)的力度。一是根據(jù)縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款支持工業(yè)企業(yè)的情況,在年終予以獎(jiǎng)勵(lì)。二是對(duì)貸款支持力度較大的金融機(jī)構(gòu)增加政府類資金開戶存款比例,對(duì)扶持力度較小的,相應(yīng)降低開戶存款比或利用行政手段撤銷政府類資金在其銀行的開戶。

      9.啟動(dòng)縣級(jí)貴園信貸通平臺(tái)。目前龍里縣出資200萬元,參與州級(jí)貴園信貸通平臺(tái),但實(shí)際運(yùn)作中,審批效率低下,效果較差,9月龍里縣申報(bào)了11戶,僅獲得1戶貸款350萬元。建議啟動(dòng)龍里縣貴園信貸通平臺(tái),由農(nóng)商行牽頭作為承貸銀行,最大限度為龍里縣工業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)。

      (二)金融層面

      1.探索合作模式。縣金融辦積極和稅務(wù)部門合作,探索針對(duì)積極主動(dòng)繳稅、納稅信用好的小微企業(yè),無需抵押和擔(dān)保,加快稅信貸出臺(tái),拓寬小微企業(yè)融資渠道,按有關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策落實(shí)利

      息補(bǔ)貼和稅收減免,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、銀行、企業(yè)三方共贏,同時(shí)指導(dǎo)銀行創(chuàng)新推出適合企業(yè)的金融產(chǎn)品。

      2.創(chuàng)新抵押方式。目前企業(yè)傳統(tǒng)的抵押方式多為廠房、土地使用權(quán)、房產(chǎn)、股權(quán),建議縣金融辦積極和銀行對(duì)接,大膽嘗試以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)屬、庫存商品和應(yīng)收帳款為新的抵押物貸款模式,盡快出臺(tái)相關(guān)配套辦法。

      3.提高審批效率。目前推行的貴園信貸通平臺(tái),審批效率非常低下,原因主要在金融部門,由于縣級(jí)支行沒有審批權(quán)限,一些企業(yè)申報(bào)資料報(bào)上去幾個(gè)月都沒有下落,建議各銀行要積極爭(zhēng)取上級(jí)銀行的支持,盡量做到下放貸款審批權(quán)限,在堅(jiān)持安全、效益、流動(dòng)的信貸原則前提下,給予縣級(jí)銀行一定的貸款審批權(quán)限,并成立專門的小微企業(yè)信貸部門,提高貸款審批效率。

      (三)企業(yè)方面

      1.增強(qiáng)信用意識(shí)。企業(yè)要自覺接受銀行的信貸監(jiān)督,堅(jiān)持有借有還,貸款

      不難的原則,積極主動(dòng)按時(shí)歸還貸款本息,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),努力提高自身信譽(yù)度。如:在全國(guó)信用信息公示系統(tǒng)應(yīng)如實(shí)填報(bào)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在今年貴園信貸通工作中,農(nóng)行系統(tǒng)就將查詢?cè)撓到y(tǒng)的信用信息作為一項(xiàng)考核內(nèi)容,有的企業(yè)填報(bào)時(shí)未按照真實(shí)的數(shù)據(jù)填報(bào),本來有利潤(rùn)也填虧損,直接影響到銀行貴企業(yè)的評(píng)估,導(dǎo)致無法獲得貸款。

      2.完善財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)直接關(guān)系到能否獲得銀行支持,有的企業(yè)甚至沒有做賬,銷售收入不走公司賬戶,銀行沒有流水,雖然銀行也愿意支持,但無奈提供不出完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,導(dǎo)致最終貸不了款。

      3.履行納稅義務(wù)。在評(píng)估貸款風(fēng)險(xiǎn)時(shí),一項(xiàng)重要的指標(biāo)就是稅收,但據(jù)統(tǒng)計(jì),龍里縣納稅在50萬元以上的企業(yè)不到30戶,部分企業(yè)正常生產(chǎn)但確每月都是零申報(bào),貴園信貸通支持的其中一個(gè)條件就是上一納稅額10萬元以上,部分企業(yè)就為此得不到貸款支持。

      4.提升核心競(jìng)爭(zhēng)。通過兼并重組等方式,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,整合產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)施千企改造工程為契機(jī),加大企業(yè)技改創(chuàng)新力度,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高產(chǎn)品附加值和品牌知名度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)獲得銀行支持以及下一步進(jìn)入資本市場(chǎng)融資創(chuàng)造條件。

      企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文二

      正藍(lán)旗傳統(tǒng)蒙古包加工業(yè)具有悠久歷史,用料考究、做工精細(xì)精湛、不僅繼承了傳統(tǒng)蒙古包的民族風(fēng)格,也是蒙元文化的重要體現(xiàn),一直以來是我區(qū)乃至全國(guó)最大的傳統(tǒng)蒙古包加工基地,是蒙古包行業(yè)的典范,在傳統(tǒng)蒙古包銷售市場(chǎng)上占有70%多的份額。隨著近些年旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,蒙古包市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴(kuò)大,帶動(dòng)了我旗蒙古包行業(yè)的飛速發(fā)展,全旗現(xiàn)有傳統(tǒng)蒙古包加工企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)33戶,年可生產(chǎn)直徑為米的50余種大小不同規(guī)格的傳統(tǒng)蒙古包10000多余頂,暢銷全國(guó)各大旅游城市景點(diǎn),遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭等十幾國(guó)。年均銷售量可達(dá)5000多頂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元左右,直接和間接提供2000多個(gè)就業(yè)崗位,是我旗典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。

      一、傳統(tǒng)蒙古包制造行業(yè)的特點(diǎn)

      傳統(tǒng)蒙古包制造看似簡(jiǎn)單,其實(shí)較為復(fù)雜,分工比較細(xì)、做工慢、生產(chǎn)工期長(zhǎng),各組成構(gòu)件間架有序合理,組成后不僅美觀大方,而且還要符合力學(xué)要求,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此,企業(yè)需要負(fù)責(zé)對(duì)售出的蒙古包提供裝卸、安裝及相關(guān)維護(hù)等專業(yè)售后服務(wù)。對(duì)蒙古包特有的情懷,造就了我旗成為傳統(tǒng)蒙古包制作技藝的物質(zhì)文化遺產(chǎn)之地。

      由于采用傳統(tǒng)蒙古包制作工藝,各企業(yè)均采用手工制作的方式,除極少數(shù)構(gòu)件能采用機(jī)器制造外,絕大多數(shù)采用人工手工制作,大部分就業(yè)人員來自牧區(qū)進(jìn)城務(wù)工、下崗職工及陪讀牧民,并且都是熟練掌握了傳統(tǒng)蒙古包制作技術(shù)人員。隨著時(shí)間的推移和觀念的轉(zhuǎn)變,年輕人不愿從事此行業(yè),新生從業(yè)人員

      增長(zhǎng)緩慢,整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員年齡偏大。長(zhǎng)時(shí)間以來,該行業(yè)的技術(shù)工人人數(shù)相比其他行業(yè)來說少之又少,出現(xiàn)一工難求的現(xiàn)象,尤其是熟練工人更是搶手。近幾年來,各家廠商為了多爭(zhēng)取訂單,留住熟練工人,均采用按件計(jì)費(fèi)方式,不斷提高工人工資水平,導(dǎo)致蒙古包制造成本不斷升高,而銷售價(jià)格卻沒有明顯的漲幅,甚至有所下降,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)加工利潤(rùn)空間不斷縮小,居高不下的人工費(fèi)用已經(jīng)占到總成本的40%以上,超過了用料成本。

      以最為暢銷的直徑米蒙古包為例:套腦用料90元,木工加工、油漆工加工費(fèi)140元;門子用料80元,木工加工、油漆工加工費(fèi)150元;哈那用料460元,木工加工、油漆工加工費(fèi)540元;烏尼桿用料240元,木工加工、油漆工加工費(fèi)160元;帆布套用料420元,縫紉工加工費(fèi)320元;氈套用料320元,縫紉工加工費(fèi)280元;單布用料30元,縫紉工加工費(fèi)40元;圍繩、方頂繩、鋼絲繩用料40元,加工

      費(fèi)30元;蒙古包安裝工人工資100元;管理費(fèi)280元。在生產(chǎn)成本為3720元的蒙古包中,人工成本就合到1760元,占生產(chǎn)成本的%;所有原材料成本合到1680元,占生產(chǎn)成本的%;管理費(fèi)用占到%。目前該款蒙古包市場(chǎng)售價(jià)僅為4100元,在不考慮交稅的情況下,僅能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)380元,約占成本的%。

      以直徑5米的蒙古包為例:套腦用料120元,木工加工、油漆工加工費(fèi)150元;門子用料110元,木工加工、油漆工加工費(fèi)180元;哈那用料520元,木工加工、油漆工加工費(fèi)580元;烏尼桿用料380元,木工加工、油漆工加工費(fèi)220元;帆布套用料530元,縫紉工加工費(fèi)420元;氈套用料380元,縫紉工加工費(fèi)420元;單布用料60元,縫紉工加工費(fèi)40元;圍繩、方頂繩、鋼絲繩用料60元,加工費(fèi)30元;蒙古包安裝工人工資150元;管理費(fèi)320元。在生產(chǎn)成本為4630元的蒙古包中,人工成本就合到2190元,占總成本的%;所有原材料成本合到2160元,占

      生產(chǎn)成本的%;管理費(fèi)用占到%。目前該款蒙古包的市場(chǎng)售價(jià)為5100元,在不考慮交稅的情況下,僅能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)470元,約占成本的%。

      我旗雖是傳統(tǒng)蒙古包加工量最大的地區(qū),但生產(chǎn)所有蒙古包的構(gòu)件材料,旗內(nèi)均沒有生產(chǎn)廠商,企業(yè)需到河北等地購(gòu)進(jìn),除木料、油漆等可以找到較大的生產(chǎn)廠商外,其余的構(gòu)件材料要到農(nóng)民家中收購(gòu),或者從個(gè)體的小商販處采購(gòu)。這些材料在購(gòu)進(jìn)時(shí),企業(yè)根本無法開具出進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,就是能開上的也都是小規(guī)模納稅人的稅票,很少有正式的一般納稅人企業(yè)的發(fā)票。導(dǎo)致企業(yè)無進(jìn)項(xiàng)稅與銷項(xiàng)稅抵扣,此問題不僅在我旗加工企業(yè)中體現(xiàn),在整個(gè)蒙古包行業(yè)中都存在。

      二、傳統(tǒng)蒙古包加工企業(yè)面臨的主要問題及建議

      成本高、利潤(rùn)低是傳統(tǒng)蒙古包行業(yè)的主要特點(diǎn),但如將稅費(fèi)再納進(jìn)成本,按小規(guī)模納稅人繳稅計(jì)算,米規(guī)格的蒙

      古包將繳納稅費(fèi)元(其中,國(guó)稅元,地稅元),這樣企業(yè)仍有元的純利潤(rùn),尚可維持企業(yè)的正常生產(chǎn);但如按一般納稅人繳稅計(jì)算,米的蒙古包將繳納稅費(fèi)元(其中,國(guó)稅元,地稅元),這樣企業(yè)凡是賣出一頂蒙古包,要倒賠元,就算所購(gòu)進(jìn)材料均取得進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票(也按一般納稅人計(jì)算),也僅有元。抵扣后,企業(yè)仍然最少倒賠元;5米規(guī)格的蒙古包如按小規(guī)模納稅人交稅后計(jì)算,企業(yè)將有利潤(rùn)300元;按一般納稅人交稅后計(jì)算,全部的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣后,仍最少賠元。

      目前我旗蒙古包廠商已有四家企業(yè)由小規(guī)模納稅人變?yōu)橐话慵{稅人,分別為正藍(lán)旗蒙古包廠、正藍(lán)旗啟明蒙古包有限責(zé)任公司、正藍(lán)旗上都苑工貿(mào)有限責(zé)任公司、正藍(lán)旗金蓮川蒙古包有限責(zé)任公司,這四家企業(yè)均為我旗乃至全國(guó)蒙古包行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè),實(shí)力較強(qiáng),在傳統(tǒng)蒙古包制作工藝、技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)新等方面引領(lǐng)全旗蒙古包產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,是傳統(tǒng)蒙古

      包企業(yè)中的佼佼者,產(chǎn)品深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞,業(yè)務(wù)量較大,銷售范圍廣,需開的增值稅發(fā)票額度大。隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)連續(xù)銷售12個(gè)月總額為50萬的發(fā)票額度,已不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,一旦超過現(xiàn)有50萬的增值稅上限額度,被國(guó)稅系統(tǒng)自動(dòng)納為一般納稅人企業(yè),適用稅率由3%上升為17%。如按一般納稅人企業(yè)繳稅,四家企業(yè)將出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損狀況,甚至被迫停產(chǎn)。目前正是企業(yè)采購(gòu)原料、簽訂訂單協(xié)議、占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),但稅率的改變使得四家企業(yè)均處于觀望狀態(tài),不敢接手較大訂單和競(jìng)標(biāo)政府采購(gòu)事項(xiàng)。隨著其他加工企業(yè)的不斷發(fā)展,也將面臨此問題。這將對(duì)我旗整個(gè)蒙古包行業(yè)產(chǎn)生致命的影響。如果僅是四家企業(yè)采取提高銷售價(jià)格的措施,則四家企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中根本無立足之地,就是整個(gè)藍(lán)旗的蒙古包企業(yè)均采取提高銷售價(jià)格的措施,也將會(huì)受到我盟其他旗縣、河南地區(qū)、新疆等全國(guó)蒙古包生

      產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,沒有價(jià)格的支撐,原有的一切優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失。

      由此可見,考慮到傳統(tǒng)蒙古包制作行業(yè)的特殊性,在一定的稅率基礎(chǔ)上,企業(yè)不僅能做到正常生產(chǎn)、合法納稅,保障農(nóng)牧民就業(yè),繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì);而且還可以進(jìn)一步促進(jìn)民族地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,使得民族文化得到有效的發(fā)揚(yáng)和傳承。所以,在傳統(tǒng)蒙古包行業(yè)上應(yīng)制定合理的納稅制度,不應(yīng)該簡(jiǎn)單地套用一般納稅人繳稅制度。

      第三篇:關(guān)于家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

      控制工程學(xué)院

      機(jī)械五班

      張偉東

      *** 今年寒假期間,為響應(yīng)我校下發(fā)通知的本著“營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,豐富和創(chuàng)新大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容和途徑,引導(dǎo)學(xué)生盡早進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),培育創(chuàng)業(yè)精神,為加快培養(yǎng)高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才打下基礎(chǔ)”的精神,以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)家鄉(xiāng)行”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)調(diào)研活動(dòng),走進(jìn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),深入了解調(diào)研。

      一、調(diào)研背景

      2015年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時(shí)度勢(shì),提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)積極開展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng),把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效.我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,積累了一定的基礎(chǔ),并初具規(guī)模。但目前我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展劣勢(shì)

      (一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出,規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,形成企業(yè)趨同化。在這個(gè)過程中,政府缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

      (二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。二是缺乏相關(guān)優(yōu)秀技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展動(dòng)力不足。三是抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,融資困難。我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因,從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。

      (三)、發(fā)展理念滯后,管理方式普遍落后。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。二是大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      三、政府相關(guān)措施

      (一)、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,整合資源,培育特色。一要切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度。積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。二要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚集作用;又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型、外向型轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。政府從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。

      (二)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。一是引導(dǎo)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。政府要建立以財(cái)政投入為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心,為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。二是鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持一批骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用自身機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),與大專院校、科研院所進(jìn)行人才對(duì)口招聘。人事部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)化人才管理手續(xù),為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才提供服務(wù),大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)人才隊(duì)伍。三是積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對(duì)引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)、擴(kuò)寬融資渠道,改善金融環(huán)境。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。二要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,積極發(fā)展民間信用合作組織,組建中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬融資渠道。三是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),誠(chéng)信為本,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通,及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,增進(jìn)相互了解,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,建立互相信賴的銀企合作關(guān)系。

      (四)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和基地建設(shè),打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是按照 “科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行、循序漸進(jìn) ”的原則,積極指導(dǎo)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中連片發(fā)展,形成區(qū)域特色明顯、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集群。在資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出的地區(qū),要重點(diǎn)發(fā)展旅游、服務(wù)等勞動(dòng)密集型企業(yè),初步形成資源、區(qū)位型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);在技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū),要重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè),初步形成科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是通過推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚,努力培育壯大一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、就業(yè)容量大的龍頭企業(yè),形成一批優(yōu)勢(shì)突出的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),建成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)基地。

      (五)、建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同其他工作一樣,只有建立健全責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,才能推動(dòng)工作開展和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。今后,應(yīng)注意加強(qiáng)三方面工作:一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn),必須把發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層,讓各級(jí)干部自覺擔(dān)起責(zé)任。二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)基層抓企業(yè)的積極性。三是建立約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,及時(shí)通報(bào)情況,認(rèn)真解決工作中的突出問題;把工作成效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績(jī)的重要依據(jù),以利促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷奮發(fā)向上和發(fā)揮聰明才智。

      四、走訪新興企業(yè)

      塞外山野生長(zhǎng)的山杏樹,數(shù)目不能成才,果實(shí)又澀又小,多少年來,誰也沒把山杏當(dāng)成寶,然而,勤勞聰慧的赤峰市敖漢旗赤波飲料公司的創(chuàng)業(yè)者們變廢為寶,把苦澀的杏仁加工成潔白細(xì)膩清香可口的杏仁乳,成為獨(dú)具特色的綠色天然產(chǎn)品。經(jīng)過十多年發(fā)展,公司已經(jīng)從不起眼的小作坊發(fā)展成為1100萬元固定資產(chǎn)占用資金2400萬元的大型集體企業(yè)。同時(shí)也是敖漢旗經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。赤波飲料公司走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)三個(gè)過程:一是擴(kuò)大規(guī)模;二是抓質(zhì)量、創(chuàng)名牌;三是強(qiáng)硬的牌子打入市場(chǎng)。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要走產(chǎn)品多元化路子,赤波公司在研發(fā)酸性杏仁乳的基礎(chǔ)上,又先后開發(fā)出沙棘汁飲料和黑加侖清汁飲料。赤波飲料有限公司采取“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,建立了2萬畝速凍野山杏種植基地,帶動(dòng)近2000戶農(nóng)民參與種植、350戶貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧致富。平均每年有200多名村民在園區(qū)打工,企業(yè)生產(chǎn)高峰期雇工更高達(dá)1500多人,充分發(fā)揮了區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞市場(chǎng)需求,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推動(dòng)山杏、沙棘、黑加侖三元種植結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民多渠道增收。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展很好地起到了帶頭表率作用。

      四、調(diào)研體驗(yàn)總結(jié)

      在這次實(shí)踐過程中,我深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針;有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才干;更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀!

      第四篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      一、調(diào)查背景

      我的家鄉(xiāng)在淄博市張店區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn)中。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期,隨著改革開放的不斷深入,基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)了吸引了三、四家外資企業(yè)來我鎮(zhèn)投資建廠:紡織廠、加工廠等這些企業(yè)都使我們家鄉(xiāng)的情況有很大的改變,同時(shí)村民的生活水平也有了很大的改變。無論是人均收入還是 村民的物質(zhì)條件或者是精神生活。基于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求,今年寒假,我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查,由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小,所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一系列問題的不成熟的見解。

      二、我鎮(zhèn)包含23個(gè)自然鎮(zhèn),其中的中埠鎮(zhèn)以及黃金村等都是重點(diǎn)的鎮(zhèn),其主要特點(diǎn)是:

      1是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比重大。該鎮(zhèn)擁有耕地5.64萬畝。04年我村農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.48億元,占整個(gè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總值的 73.2 %,同比增長(zhǎng)15.3%;

      2是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。我村最近三至五年吸引了不少的外商的投資,不斷有新的廠子建立,這不僅解決了我們村的人民的就業(yè)問題,而且還改善了村民的整體的生活水平;

      3是工業(yè)發(fā)展相對(duì)弱。雖然我們村最近的廠子不斷的建立,但是都是一些輕工業(yè)的廠子,例如,紡織廠、針織廠、加工廠等。工業(yè)性質(zhì)的廠子很少,工業(yè)相對(duì)來說還是比較的發(fā)達(dá);

      三、近年來,我鎮(zhèn)乘借“三農(nóng)”東風(fēng),整合當(dāng)?shù)刭Y源,大力發(fā)展兩色農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在穩(wěn)定糧油生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步建立了以果蔬、紡織、畜牧等為特色的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),取得了一定的成效?,F(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)鎮(zhèn)。我從這短時(shí)間的調(diào)查中總結(jié)了幾條成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):

      1是政府扶持,思路創(chuàng)新,加大投入。中埠鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),突出科技支撐,以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,以財(cái)政投入為導(dǎo)向,及時(shí)把農(nóng)村工作的著力點(diǎn)由以往抓生產(chǎn)、增總量轉(zhuǎn)向抓流通、促增收上,把主要任務(wù)放在加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育社會(huì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上,加大力度扶持地方特色產(chǎn)業(yè)。為了更好的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃布局,鎮(zhèn)政府出臺(tái)了一些相關(guān)的政府文件和政策性優(yōu)惠文件,對(duì)人們的行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)等,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民、企業(yè)的積極性。近年來,我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,規(guī)劃現(xiàn)代化示范農(nóng)業(yè)園區(qū),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田38000多畝,不斷提高村民的生活水平。

      2是做好“新三資”文章,廣泛吸納各方面的資金的多元化投入,積極引導(dǎo)外資及民間工商資本投資建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。幾年來,先后引進(jìn)新三資800多萬元,興辦各類農(nóng)業(yè)“新三資”企業(yè),建立各種綠色產(chǎn)業(yè)基地近千畝。

      3是鼓勵(lì)農(nóng)戶聯(lián)合建基地。本著因地制宜的原則,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶以資金、土地、技術(shù)、市場(chǎng)等為紐帶聯(lián)合建基地。

      4是積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的有效載體。

      5是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,實(shí)施“科教興農(nóng)”。近幾年隨著鎮(zhèn)政府指導(dǎo)各村因地制宜,利用黨員電教室對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技教培訓(xùn),努力培育一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)營(yíng)銷的農(nóng)業(yè)新業(yè)主,實(shí)現(xiàn)以培訓(xùn)促成長(zhǎng),育人才促發(fā)展。今年上半年由廣陳鎮(zhèn)農(nóng)技站組織,舉辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽管理、栽培等七期培訓(xùn),受訓(xùn)人員361人。通過為農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等方面的知識(shí),大大提高了廣大種養(yǎng)戶科學(xué)種養(yǎng)的水平,有力地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的效益增長(zhǎng)。6是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)農(nóng)技站協(xié)助各村做好具有一定規(guī)模的由分散農(nóng)戶組成的基地管理工作,通過示范種植、技術(shù)

      指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、良種良法推廣來規(guī)范基地的生產(chǎn)管理,并建立了完備的田間生產(chǎn)檔案。

      四、雖然我鎮(zhèn)近幾年得到了不斷的發(fā)展,但同時(shí)也暴露出了不少相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

      1、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域比較凌亂分散,給統(tǒng)一運(yùn)作統(tǒng)一管理帶來一定難度,規(guī)模效益不凸現(xiàn)。

      2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,產(chǎn)業(yè)鏈短缺,流通渠道相對(duì)單一。

      3、現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊,產(chǎn)品檔次低,帶動(dòng)和輻射能力弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以形成合力支撐效益農(nóng)業(yè)。

      4、人們的綜合素質(zhì)仍然是比較的低,例如現(xiàn)在仍然還有很大一部分的家庭不懂計(jì)算機(jī)技術(shù)。

      五、針對(duì)這次的調(diào)查結(jié)果我總結(jié)了幾點(diǎn)我們鎮(zhèn)今后的發(fā)展思路:

      1、在思想認(rèn)識(shí)上要樹立大農(nóng)業(yè)大提升的意識(shí)。

      所謂大農(nóng)業(yè)實(shí)際上就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合。要發(fā)展大農(nóng)業(yè)首先應(yīng)從思想認(rèn)識(shí)上確立大農(nóng)業(yè)理念,樹立大提升意識(shí),進(jìn)一步解放思想,正確把握“兩個(gè)趨勢(shì)”,認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和農(nóng)村會(huì)議精神,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),通過深加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的各項(xiàng)制度,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的中心工作來抓。積極發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),是發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的必由之路,是確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的成功之路,也是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的希望之路。通過這個(gè)過程,既使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民從種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)中獲益,又使加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)得以反 農(nóng)業(yè)與農(nóng)民。

      2、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要求形成生態(tài)化、規(guī)?;窬?/p>

      在鞏固特色農(nóng)業(yè)成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,走“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)農(nóng)民增收。要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,必須按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),更加合理地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化區(qū)域布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。在發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),在統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各村的實(shí)際,突破過去的“小而全”思想束縛,有重點(diǎn)地發(fā)展一至兩種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這樣有利于經(jīng)營(yíng)的集中、管理的集中、技術(shù)的集中,容易做大規(guī)模,凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      3、在運(yùn)行機(jī)制上向企業(yè)化合作化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

      發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)有兩條途徑:一條是靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射能力,形成以龍頭企業(yè)為中心的區(qū)域產(chǎn)業(yè);另一條是圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)品,統(tǒng)一規(guī)劃,連片開發(fā),分戶經(jīng)營(yíng),繼而形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。前者需要有規(guī)模大、實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)帶動(dòng),后者則需要農(nóng)村合作社、供銷社等服務(wù)中介組織的引導(dǎo)與管理。所以不難看出,要發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就必須要做強(qiáng)龍頭,提升合作組織。進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多元化發(fā)展流通渠道。鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分從事農(nóng)產(chǎn)品加工,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的初加工和再加工產(chǎn)業(yè);摒棄傳統(tǒng)的農(nóng)戶、市場(chǎng)兩點(diǎn)一線的單一模式,積極推導(dǎo)“農(nóng)戶+基地+合作社+市場(chǎng)”或“農(nóng)戶+基地+企業(yè)+市場(chǎng)”的多渠道流通模式。從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)群體,這個(gè)產(chǎn)業(yè)群體是一個(gè)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶中,采用集約化、專業(yè)化和規(guī)?;纳a(chǎn),并通過提高農(nóng)業(yè)科技含量和規(guī)?;a(chǎn)水平來降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本,使之在國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。從而帶動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

      4、在政策扶持上要向農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)傾斜

      一是充分發(fā)揮政府部門的職能,繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入,積極招商引資,引導(dǎo)農(nóng)民將特色化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭的支持和培育,尤其要大力發(fā)展加工企業(yè)和培育購(gòu)銷大戶。在資金上給予補(bǔ)助,政策上給予優(yōu)惠。在扶持龍頭企業(yè)的同時(shí),注重尋求各個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有龍頭企業(yè)的輻射,帶動(dòng)特色效益農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。三是政府和有關(guān)部門要重視和支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,充分發(fā)揮

      合作社在協(xié)調(diào)、管理、規(guī)范行為等方面的作用,積極幫助農(nóng)戶了解市場(chǎng),開拓市場(chǎng)。四是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),積極解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及種養(yǎng)業(yè)大戶貸款難問題,保證生產(chǎn)資金暢通到位。

      5是進(jìn)一步增加科技投入,加大科技推廣力度,強(qiáng)化科技推廣站職能。

      6是進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和保障機(jī)制,緩解自然與市場(chǎng)兩大風(fēng)險(xiǎn),以解決農(nóng)民的后顧之憂,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,增加農(nóng)民從事效益農(nóng)業(yè)的信心。

      由于這次的調(diào)查時(shí)間比較短暫,我只是在對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的調(diào)查后又結(jié)合我村的情況進(jìn)行了些調(diào)查和訪問。從這次的調(diào)查我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的城鎮(zhèn)差距還是比較大的尤其是在高科技這方面,以及人們的精神素質(zhì)。我認(rèn)為今后我們更應(yīng)該加大學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的力度,這也給我們當(dāng)代的大學(xué)生敲響了一個(gè)警鐘:我們一定要好好的學(xué)習(xí)當(dāng)代的文化科學(xué)技術(shù),掌握好當(dāng)代大學(xué)生的方向,擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)在四有青年的責(zé)任。

      第五篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      一、調(diào)查背景

      我的家鄉(xiāng)在淄博市張店區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn)中。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期,隨著改革開放的不斷深入,基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)了吸引了三、四家外資企業(yè)來我鎮(zhèn)投資建廠:紡織廠、加工廠等這些企業(yè)都使我們家鄉(xiāng)的情況有很大的改變,同時(shí)村民的生活水平也有了很大的改變。無論是人均收入還是 村民的物質(zhì)條件或者是精神生活?;趯?duì)家鄉(xiāng)的熱愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求,今年寒假,我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查,由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小,所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一系列問題的不成熟的見解。

      二、我鎮(zhèn)包含23個(gè)自然鎮(zhèn),其中的中埠鎮(zhèn)以及黃金村等都是重點(diǎn)的鎮(zhèn),其主要特點(diǎn)是:

      1是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比重大。該鎮(zhèn)擁有耕地5.64萬畝。04年我村農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.48億元,占整個(gè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總值的 73.2 %,同比增長(zhǎng)15.3%;

      2是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展快。我村最近三至五年吸引了不少的外商的投資,不斷有新的廠子建立,這不僅解決了我們村的人民的就業(yè)問題,而且還改善了村民的整體的生活水平;

      3是工業(yè)發(fā)展相對(duì)弱。雖然我們村最近的廠子不斷的建立,但是都是一些輕工業(yè)的廠子,例如,紡織廠、針織廠、加工廠等。工業(yè)性質(zhì)的廠子很少,工業(yè)相對(duì)來說還是比較的發(fā)達(dá);

      三、近年來,我鎮(zhèn)乘借“三農(nóng)”東風(fēng),整合當(dāng)?shù)刭Y源,大力發(fā)展兩色農(nóng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在穩(wěn)定糧油生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步建立了以果蔬、紡織、畜牧等為特色的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),取得了一定的成效。現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)鎮(zhèn)。我從這短時(shí)間的調(diào)查中總結(jié)了幾條成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):

      1是政府扶持,思路創(chuàng)新,加大投入。中埠鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),突出科技支撐,以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,以財(cái)政投入為導(dǎo)向,及時(shí)把農(nóng)村工作的著力點(diǎn)由以往抓生產(chǎn)、增總量轉(zhuǎn)向抓流通、促增收上,把主要任務(wù)放在加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育社會(huì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上,加大力度扶持地方特色產(chǎn)業(yè)。為了更好的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃布局,鎮(zhèn)政府出臺(tái)了一些相關(guān)的政府文件和政策性優(yōu)惠文件,對(duì)人們的行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)等,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民、企業(yè)的積極性。近年來,我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,規(guī)劃現(xiàn)代化示范農(nóng)業(yè)園區(qū),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田38000多畝,不斷提高村民的生活水平。

      2是做好“新三資”文章,廣泛吸納各方面的資金的多元化投入,積極引導(dǎo)外資及民間工商資本投資建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。幾年來,先后引進(jìn)新三資800多萬元,興辦各類農(nóng)業(yè)“新三資”企業(yè),建立各種綠色產(chǎn)業(yè)基地近千畝。

      3是鼓勵(lì)農(nóng)戶聯(lián)合建基地。本著因地制宜的原則,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶以資金、土地、技術(shù)、市場(chǎng)等為紐帶聯(lián)合建基地。

      4是積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的有效載體。

      5是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,實(shí)施“科教興農(nóng)”。近幾年隨著鎮(zhèn)政府指導(dǎo)各村因地制宜,利用黨員電教室對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技教培訓(xùn),努力培育一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)營(yíng)銷的農(nóng)業(yè)新業(yè)主,實(shí)現(xiàn)以培訓(xùn)促成長(zhǎng),育人才促發(fā)展。今年上半年由廣陳鎮(zhèn)農(nóng)技站組織,舉辦了水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽管理、栽培等七期培訓(xùn),受訓(xùn)人員361人。通過為農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等方面的知識(shí),大大提高了廣大種養(yǎng)戶科學(xué)種養(yǎng)的水平,有力地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的效益增長(zhǎng)。

      6是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)農(nóng)技站協(xié)助各村做好具有一定規(guī)模的由分散農(nóng)戶組成的基地管理工作,通過示范種植、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、良種良法推廣來規(guī)范基地的生產(chǎn)管理,并建立了完備的田間生產(chǎn)檔案。

      四、雖然我鎮(zhèn)近幾年得到了不斷的發(fā)展,但同時(shí)也暴露出了不少相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

      1、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域比較凌亂分散,給統(tǒng)一運(yùn)作統(tǒng)一管理帶來一定難度,規(guī)模效益不凸現(xiàn)。

      2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,產(chǎn)業(yè)鏈短缺,流通渠道相對(duì)單一。

      3、現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊,產(chǎn)品檔次低,帶動(dòng)和輻射能力弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以形成合力支撐效益農(nóng)業(yè)。

      4、人們的綜合素質(zhì)仍然是比較的低,例如現(xiàn)在仍然還有很大一部分的家庭不懂計(jì)算機(jī)技術(shù)。

      五、針對(duì)這次的調(diào)查結(jié)果我總結(jié)了幾點(diǎn)我們鎮(zhèn)今后的發(fā)展思路:

      1、在思想認(rèn)識(shí)上要樹立大農(nóng)業(yè)大提升的意識(shí)。

      所謂大農(nóng)業(yè)實(shí)際上就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合。要發(fā)展大農(nóng)業(yè)首先應(yīng)從思想認(rèn)識(shí)上確立大農(nóng)業(yè)理念,樹立大提升意識(shí),進(jìn)一步解放思想,正確把握“兩個(gè)趨勢(shì)”,認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和農(nóng)村會(huì)議精神,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),通過深加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的各項(xiàng)制度,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的中心工作來抓。積極發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),是發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的必由之路,是確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的成功之路,也是建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的希望之路。通過這個(gè)過程,既使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民從種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)中獲益,又使加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)得以反 農(nóng)業(yè)與農(nóng)民。

      2、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要求形成生態(tài)化、規(guī)模化格局

      在鞏固特色農(nóng)業(yè)成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,走“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)農(nóng)民增收。要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,必須按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),更加合理地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化區(qū)域布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。在發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),在統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各村的實(shí)際,突破過去的“小而全”思想束縛,有重點(diǎn)地發(fā)展一至兩種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這樣有利于經(jīng)營(yíng)的集中、管理的集中、技術(shù)的集中,容易做大規(guī)模,凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      3、在運(yùn)行機(jī)制上向企業(yè)化合作化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

      發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)有兩條途徑:一條是靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射能力,形成以龍頭企業(yè)為中心的區(qū)域產(chǎn)業(yè);另一條是圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)品,統(tǒng)一規(guī)劃,連片開發(fā),分戶經(jīng)營(yíng),繼而形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。前者需要有規(guī)模大、實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)帶動(dòng),后者則需要農(nóng)村合作社、供銷社等服務(wù)中介組織的引導(dǎo)與管理。所以不難看出,要發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就必須要做強(qiáng)龍頭,提升合作組織。進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多元化發(fā)展流通渠道。鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分從事農(nóng)產(chǎn)品加工,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的初加工和再加工產(chǎn)業(yè);摒棄傳統(tǒng)的農(nóng)戶、市場(chǎng)兩點(diǎn)一線的單一模式,積極推導(dǎo)“農(nóng)戶+基地+合作社+市場(chǎng)”或“農(nóng)戶+基地+企業(yè)+市場(chǎng)”的多渠道流通模式。從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)群體,這個(gè)產(chǎn)業(yè)群體是一個(gè)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶中,采用集約化、專業(yè)化和規(guī)模化的生產(chǎn),并通過提高農(nóng)業(yè)科技含量和規(guī)模化生產(chǎn)水平來降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本,使之在國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。從而帶動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

      4、在政策扶持上要向農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)傾斜

      一是充分發(fā)揮政府部門的職能,繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入,積極招商引資,引導(dǎo)農(nóng)民將特色化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭的支持和培育,尤其要大力發(fā)展加工企業(yè)和培育購(gòu)銷大戶。在資金上給予補(bǔ)助,政策上給予優(yōu)惠。在扶持龍頭企業(yè)的同時(shí),注重尋求各個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有龍頭企業(yè)的輻射,帶動(dòng)特色效益農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。三是政府和有關(guān)部門要重視和支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,充分發(fā)揮合作社在協(xié)調(diào)、管理、規(guī)范行為等方面的作用,積極幫助農(nóng)戶了解市場(chǎng),開拓市場(chǎng)。四是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),積極解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及種養(yǎng)業(yè)大戶貸款難問題,保證生產(chǎn)資金暢通到位。

      5是進(jìn)一步增加科技投入,加大科技推廣力度,強(qiáng)化科技推廣站職能。6是進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和保障機(jī)制,緩解自然與市場(chǎng)兩大風(fēng)險(xiǎn),以解決農(nóng)民的后顧之憂,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,增加農(nóng)民從事效益農(nóng)業(yè)的信心。

      由于這次的調(diào)查時(shí)間比較短暫,我只是在對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的調(diào)查后又結(jié)合我村的情況進(jìn)行了些調(diào)查和訪問。從這次的調(diào)查我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的城鎮(zhèn)差距還是比較大的尤其是在高科技這方面,以及人們的精神素質(zhì)。我認(rèn)為今后我們更應(yīng)該加大學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的力度,這也給我們當(dāng)代的大學(xué)生敲響了一個(gè)警鐘:我們一定要好好的學(xué)習(xí)當(dāng)代的文化科學(xué)技術(shù),掌握好當(dāng)代大學(xué)生的方向,擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)在四有青年的責(zé)任。

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