第一篇：院長競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)問題！

我叫XXX，現(xiàn)年x歲，x年畢業(yè)于xx衛(wèi)校xx專業(yè)，現(xiàn)在任職于紅巖村級(jí)衛(wèi)生室。家父是農(nóng)村赤腳醫(yī)生并擔(dān)任花開村級(jí)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。有著多年的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，所以在未進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校之前我就已經(jīng)接觸了醫(yī)生行業(yè)，本人熱衷于醫(yī)療事業(yè)，并且希望“秉承救死扶傷，注重醫(yī)德”的理念為農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)盡一份綿薄之力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

眾所周知，在過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的興衰過程中，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1,政府投入不足；

2，經(jīng)營狀況急劇衰退；

3，人員專業(yè)素質(zhì)較低；

4，醫(yī)療設(shè)備極為簡陋；

5，改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。

6、管理模式以及系統(tǒng)設(shè)施不夠協(xié)調(diào)

過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成為歷史，已經(jīng)一去不復(fù)返，留給我們的更多的是對過去的反思和總結(jié)，總結(jié)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成功的經(jīng)驗(yàn)和汲取失敗的教訓(xùn)。

我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。

首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境地的一個(gè)主要原因，可能是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”，提出了不切實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有的公共衛(wèi)生職能。這種方向的錯(cuò)失，帶來了錯(cuò)誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的，之所以搞不好，是因?yàn)槿鄙儋嶅X的能力”，從而進(jìn)一步加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。那么，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)該是什么呢？

我個(gè)人以為：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)健之一。

三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾：

一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設(shè)備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛離去，這樣加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。

二，在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中，本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競爭不過村衛(wèi)生室和零售藥店，相對衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時(shí)，稍大的疾病又競爭不過縣市級(jí)醫(yī)院，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有解決問題的能力。再加上如學(xué)生保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，生育等都有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會(huì)都沒有。

三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對一個(gè)必須依靠服務(wù)來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個(gè)政策和“對策”上的矛盾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的？

我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？

首先，請給我一段時(shí)間，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想，這點(diǎn)與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。

二，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。

三，堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

四，加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1,保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

五，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第二篇：院長助理競職演講經(jīng)典范例

院長助理競職演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；感謝領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì)，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫XXX，現(xiàn)年28歲，中共黨員。我XXXX年X月畢業(yè)于XX大學(xué)，XX專業(yè)，并在課余時(shí)間輔修了XX雙學(xué)士學(xué)位。人生在于經(jīng)歷閱歷的積累，畢業(yè)后我曾服務(wù)于XX有限公司，X年X月起于本公司就職。我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對簡短，在談具體講述工作經(jīng)歷前，請?jiān)试S我簡單說說自己的大學(xué)經(jīng)歷，大學(xué)期間，獲得過優(yōu)秀畢業(yè)生，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，入學(xué)時(shí)也曾獲得新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號(hào)；獲得過一次國家一等獎(jiǎng)學(xué)金，兩次國家二等獎(jiǎng)學(xué)金，并且連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金，以及校園文化活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)學(xué)金。

先后擔(dān)任院學(xué)生會(huì)宣傳部干事和校學(xué)生會(huì)辦公室主任。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常人事安排，物品設(shè)施管及經(jīng)費(fèi)理和大型活動(dòng)的輔助管理。參與籌劃各項(xiàng)日?；顒?dòng)，如“紅歌會(huì)”、“新生才藝展”、“校運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“運(yùn)動(dòng)季”和“社團(tuán)展示”等，完善會(huì)議制度，完善和發(fā)展部門職能，組建“聯(lián)合辦公辦室”。

擔(dān)任校黨委內(nèi)刊編輯。有較好寫作能力，多次發(fā)表如《對XX的思考》等較有影響性的文章。

擔(dān)任XX學(xué)院XX班長。四年的班長經(jīng)歷，塑造了我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極奮進(jìn)的性格，使我逐漸成長成熟。

擔(dān)任XX大學(xué)校旗手。軍訓(xùn)期間當(dāng)選校旗手，代表學(xué)校參加“XX市高校紀(jì)念紅軍長征勝利70周年軍訓(xùn)匯報(bào)展演”，經(jīng)過長期艱苦訓(xùn)練，最終獲得最高獎(jiǎng)。

由于長期負(fù)責(zé)日常學(xué)生工作，以及各項(xiàng)大賽策劃、籌備等幕后工作，獲得的競賽獎(jiǎng)項(xiàng)相對不多，然而大學(xué)的學(xué)生工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻是指導(dǎo)我在社會(huì)中前行的燈塔。

畢業(yè)后我獲得《XX資格證書》和助理工程師資格證書，通過了國家一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。生活不易，三年的工作生活中我也曾考過兩次研究生，考過一次公務(wù)員，雖然都未成功，然而我想用諾貝爾的一句話：生命，那是自然賦予人類去雕琢的寶石。而歸本溯源，一切都出自人本身對于生命的敬畏和對活的熱愛，只有熱愛生活，才會(huì)有對理想和信念執(zhí)著追求，樂此不疲，孜孜不倦。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

競聘公司總經(jīng)理助理一職,我的優(yōu)勢:

第一，具有3年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。之所以強(qiáng)調(diào)3年，是出于兩方面考慮，首先從10年畢業(yè)后,我一直從事本專業(yè)工作，結(jié)合學(xué)校里的所學(xué)，掌握了一定的業(yè)內(nèi)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，3年這個(gè)期限是從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)換角色的基本標(biāo)志；其次，三年說長不長，我年

I 院長助理競職演講 輕精力充沛，處于人生的黃金階段，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，可塑性強(qiáng)。

第二，具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識(shí)，能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、工作總結(jié)以及一些公文的寫作任務(wù)。

第三，具有較強(qiáng)的工作能力。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的職業(yè)敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任使命感，并能在工作和生活中承受一定的壓力，愿與企業(yè)共同成長。

誠然人無完人，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱。只是在大學(xué)期間的經(jīng)歷有過管理和，畢業(yè)后就一直在從事技術(shù)工作，雖積累了一些技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好工作。下面說說對所竟聘的崗位認(rèn)識(shí)：

院長助理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，還要及時(shí)廣泛了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向院領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。院長助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與管理”、“搞好服務(wù)”的職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。

對所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。

一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

主任助理主要職責(zé)，對單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

這個(gè)也是我一直在思索的問題關(guān)鍵，直到X月X日，X總對設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)所召開會(huì)議，我從中找到一些靈感。第一次聆聽X總的講話，我獲益很多，也對企業(yè)未來的成長和發(fā)展有了更多把握，會(huì)后我自己對會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，X總的講話所表達(dá)的“求真務(wù)實(shí)，II 院長助理競職演講 謙虛謹(jǐn)慎”的工作思想使我記憶猶新，以“專業(yè)化，統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“領(lǐng)先于局部專業(yè)領(lǐng)域并逐步帶動(dòng)相鄰相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展”的科學(xué)部署讓我很贊同。

在會(huì)議尾聲，X總講起“海底撈”火鍋的迅速發(fā)展，這一點(diǎn)更讓我有了共鳴，在海底撈親身經(jīng)歷，完好的詮釋了它“顧客至上，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念。來單位雖然短短一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)合理的規(guī)劃部署，虛懷若谷的學(xué)習(xí)其他成功的典例，使我看到了企業(yè)長遠(yuǎn)的生命力；設(shè)計(jì)院里X院長，X總工，綜合管理部的竇工以及其他一些同事對工作的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)以及對年輕人對新人的關(guān)心和關(guān)懷，讓我找到歸屬感，今天與其說是助理競聘，我更愿意相信是我向在座的領(lǐng)導(dǎo)，前輩及同事們學(xué)習(xí)求教的開始，今后我都將一如既往,保持一顆積極向上的心,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家！

III

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在縣中醫(yī)醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了***醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評估30余次。

三是掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對***衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過實(shí)地走訪、與***院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托**醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從***醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

**中心衛(wèi)生院近年來，改建了綜合門診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村，人口5392，醫(yī)院現(xiàn)有職工8名，其中臨時(shí)人員2名；村醫(yī)8名。

通過綜合分析，我認(rèn)為**中心衛(wèi)生院在下一步管理中應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。依托鄰近陶瓷工業(yè)園和寶平公路的先天優(yōu)勢，加強(qiáng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，將來在陶瓷工業(yè)園和草水新區(qū)各建立一所服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同、實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者處置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；加大爭資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科，確保為當(dāng)?shù)芈圆∪颂峁┛祻?fù)醫(yī)療服務(wù)。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第四篇：院長助理競職演講經(jīng)典范例

院長助理競職演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；感謝領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì)，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫XXX，現(xiàn)年28歲，中共黨員。我XXXX年X月畢業(yè)于XX大學(xué)，XX專業(yè)，并在課余時(shí)間輔修了XX雙學(xué)士學(xué)位。人生在于經(jīng)歷閱歷的積累，畢業(yè)后我曾服務(wù)于XX有限公司，X年X月起于本公司就職。我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對簡短，在談具體講述工作經(jīng)歷前，請?jiān)试S我簡單說說自己的大學(xué)經(jīng)歷，大學(xué)期間，獲得過優(yōu)秀畢業(yè)生，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，入學(xué)時(shí)也曾獲得新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號(hào)；獲得過一次國家一等獎(jiǎng)學(xué)金，兩次國家二等獎(jiǎng)學(xué)金，并且連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金，以及校園文化活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)學(xué)金。

先后擔(dān)任院學(xué)生會(huì)宣傳部干事和校學(xué)生會(huì)辦公室主任。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常人事安排，物品設(shè)施管及經(jīng)費(fèi)理和大型活動(dòng)的輔助管理。參與籌劃各項(xiàng)日常活動(dòng)，如“紅歌會(huì)”、“新生才藝展”、“校運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“運(yùn)動(dòng)季”和“社團(tuán)展示”等，完善會(huì)議制度，完善和發(fā)展部門職能，組建“聯(lián)合辦公辦室”。

擔(dān)任校黨委內(nèi)刊編輯。有較好寫作能力，多次發(fā)表如《對XX的思考》等較有影響性的文章。

擔(dān)任XX學(xué)院XX班長。四年的班長經(jīng)歷，塑造了我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極奮進(jìn)的性格，使我逐漸成長成熟。

擔(dān)任XX大學(xué)校旗手。軍訓(xùn)期間當(dāng)選校旗手，代表學(xué)校參加“XX市高校紀(jì)念紅軍長征勝利70周年軍訓(xùn)匯報(bào)展演”，經(jīng)過長期艱苦訓(xùn)練，最終獲得最高獎(jiǎng)。

由于長期負(fù)責(zé)日常學(xué)生工作，以及各項(xiàng)大賽策劃、籌備等幕后工作，獲得的競賽獎(jiǎng)項(xiàng)相對不多，然而大學(xué)的學(xué)生工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻是指導(dǎo)我在社會(huì)中前行的燈塔。畢業(yè)后我獲得《XX資格證書》和助理工程師資格證書，通過了國家一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。生活不易，三年的工作生活中我也曾考過兩次研究生，考過一次公務(wù)員，雖然都未成功，然而我想用諾貝爾的一句話：生命，那是自然賦予人類去雕琢的寶石。而歸本溯源，一切都出自人本身對于生命的敬畏和對活的熱愛，只有熱愛生活，才會(huì)有對理想和信念執(zhí)著追求，樂此不疲，孜孜不倦。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

競聘公司總經(jīng)理助理一職,我的優(yōu)勢:

第一，具有3年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。之所以強(qiáng)調(diào)3年，是出于兩方面考慮，首先從10年畢業(yè)后,我一直從事本專業(yè)工作，結(jié)合學(xué)校里的所學(xué)，掌握了一定的業(yè)內(nèi)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，3年這個(gè)期限是從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)換角色的基本標(biāo)志；其次，三年說長不長，我年

I

輕精力充沛，處于人生的黃金階段，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，可塑性強(qiáng)。

第二，具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識(shí)，能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、工作總結(jié)以及一些公文的寫作任務(wù)。

第三，具有較強(qiáng)的工作能力。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的職業(yè)敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任使命感，并能在工作和生活中承受一定的壓力，愿與企業(yè)共同成長。

誠然人無完人，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱。只是在大學(xué)期間的經(jīng)歷有過管理和，畢業(yè)后就一直在從事技術(shù)工作，雖積累了一些技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好工作。下面說說對所竟聘的崗位認(rèn)識(shí)：

院長助理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，還要及時(shí)廣泛了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向院領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。院長助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與管理”、“搞好服務(wù)”的職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。

對所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

主任助理主要職責(zé)，對單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

這個(gè)也是我一直在思索的問題關(guān)鍵，直到X月X日，X總對設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)所召開會(huì)議，我從中找到一些靈感。第一次聆聽X總的講話，我獲益很多，也對企業(yè)未來的成長和發(fā)展有了更多把握，會(huì)后我自己對會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，X總的講話所表達(dá)的“求真務(wù)實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎”的工作思想使我記憶猶新，以“專業(yè)化，統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及“領(lǐng)先于局部專業(yè)領(lǐng)域并逐步帶動(dòng)相鄰相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展”的科學(xué)部署讓我很贊同。在會(huì)議尾聲，X總講起“海底撈”火鍋的迅速發(fā)展，這一點(diǎn)更讓我有了共鳴，在海底撈親身經(jīng)歷，完好的詮釋了它“顧客至上，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念。來單位雖然短短一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)合理的規(guī)劃部署，虛懷若谷的學(xué)習(xí)其他成功的典例，使我看到了企業(yè)長遠(yuǎn)的生命力；設(shè)計(jì)院里X院長，X總工，綜合管理部的竇工以及其他一些同事對工作的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)以及對年輕人對新人的關(guān)心和關(guān)懷，讓我找到歸屬感，今天與其說是助理競聘，我更愿意相信是我向在座的領(lǐng)導(dǎo)，前輩及同事們學(xué)習(xí)求教的開始，今后我都將一如既往,保持一顆積極向上的心,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,為公司的發(fā)展添磚加瓦!謝謝大家！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在縣中醫(yī)醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線

走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了***醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評估30余次。

三是掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對***衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過實(shí)地走訪、與***院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托**醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從***醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

**中心衛(wèi)生院近年來，改建了綜合門診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村，人口5392，醫(yī)院現(xiàn)有職工8名，其中臨時(shí)人員2名；村醫(yī)8名。

通過綜合分析，我認(rèn)為**中心衛(wèi)生院在下一步管理中應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)

量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。依托鄰近陶瓷工業(yè)園和寶平公路的先天優(yōu)勢，加強(qiáng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，將來在陶瓷工業(yè)園和草水新區(qū)各建立一所服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同、實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者處置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；加大爭資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科，確保為當(dāng)?shù)芈圆∪颂峁┛祻?fù)醫(yī)療服務(wù)。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生

院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！