第一篇:科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派工作座談會領(lǐng)導講話
同志們: 這次會議既是一次座談會,也是一次動員培訓會。會議的主要任務(wù)是,統(tǒng)一思想、提高認識,撲下身子、真抓實干,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作水平,加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。剛才,自嶺同志宣讀了《科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長名單》;一會兒,趁英、王瑞同志還要結(jié)合實際講解全市的科技工作現(xiàn)狀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作的形勢與特點、地位與作用、科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的職責與任務(wù)以及
農(nóng)民科學素質(zhì)行動、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會和農(nóng)村科普示范基地建設(shè)等。希望大家認真聽講,做好記錄,抓好實施。下面,我先講三個方面的問題。
一、關(guān)于“為啥選、怎么選”的問題 關(guān)于科技副職的選派歷史,可以追溯到上世紀80年代。這項工作1984年首先在遼寧省局部地區(qū)試行,其后逐步擴展到全國,至今已有23年的歷史。我省于1989年開始,陸續(xù)從中直部門或高等院校、科研院所向各省轄市、縣(市、區(qū))選派了一批科技副市長或科技副縣(區(qū))長。參照省委組織部的做法,我市也分期分批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派了科技副職,這其中既有從市直單位選派的,也有從縣(區(qū))直單位選派的,還有從鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接選拔的。長期以來,一批又一批科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長發(fā)揮自身優(yōu)勢,做了大量富有成效的工作,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻,受到當?shù)馗刹咳罕姷臍g迎和好評。但由于選任方式、管理模式、人員素質(zhì)等因素的影響,也有作用發(fā)揮不佳的問題。特別是隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和領(lǐng)導班子配備改革的逐步深化以及干部職數(shù)的限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作一般由主抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任,科技工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位近幾年趨于弱化。這與中央提出的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的指導方針是不符合、不適應(yīng)的。為了充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在全面建設(shè)小康社會、推進“以工興市”戰(zhàn)略中的關(guān)鍵作用,市委、市政府相繼出臺了《關(guān)于加強人才工作的意見》和《關(guān)于加強科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展的意見》,明確提出:采取選調(diào)、公開選拔等方式選派專業(yè)技術(shù)人員到縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任科技副職。這次選派科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是貫徹落實市委、市政府文件精神的具體措施。同時,為了更有效地發(fā)揮科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的作用,我們對科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派工作進行了改革。與以往相比,今年的科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派工作有以下四個方面的特點:一是把關(guān)更嚴格。這次科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派工作歷經(jīng)醞釀討論、調(diào)查摸底、征求意見、雙向?qū)?、資格審查、研究決定等六個階段,歷時半年多時間。期間,我們分層次召開了由市直有關(guān)單位、縣(區(qū))委組織部及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加的座談會,就科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派工作廣泛征求意見建議,在此基礎(chǔ)上,下發(fā)了《關(guān)于選派科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長的通知》。各縣(區(qū))委組織部根據(jù)《通知》要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求上報了科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選需求意向,我們根據(jù)縣(區(qū))委組織部意向和鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求,向市直有關(guān)單位下達了選派計劃,市直有關(guān)單位根據(jù)選派計劃和有關(guān)條件向市委組織部推薦了初步人選。爾后,市委組織部會同市人事局、市科技局對推薦人選進行了認真篩選和嚴格把關(guān),確保了這20名科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選的選派條件和任職資格。二是專業(yè)更對口。以往,市、縣(區(qū))選派科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長很少考慮“專業(yè)對口”問題,個別縣(區(qū))往往單純是為了解決干部職級待遇,致使選派的科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“名不副實”,進入不了角色,發(fā)揮不了應(yīng)有作用。為了改變這種狀況,這次科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長選派堅持“雙向選擇、雙方受益”的原則,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選干部、讓干部選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn),以最大限度地實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求與選派干部單位及干部專業(yè)的有效對接,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟資源與人才智力資源的最佳結(jié)合,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進步和派出干部單位人才優(yōu)勢作用的發(fā)揮。三是領(lǐng)域更寬泛。過去我們選派的科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長絕大多數(shù)是從農(nóng)、林、水等涉農(nóng)部門產(chǎn)生的,工作任務(wù)也相對單一,主要從事產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、科學技術(shù)普及等工作。黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),這是黨中央站在新的歷史起點上,從黨和國家的全局出發(fā),按照科學發(fā)展觀要求作出的重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)社會主義新農(nóng)村不僅涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設(shè)的各個方面,而且涵蓋了以往國家在處理城鄉(xiāng)關(guān)系、解決“三農(nóng)”問題方面的政策內(nèi)容,還賦予其新時期的建設(shè)內(nèi)涵,是一個完整的、系統(tǒng)的社會化工程。要實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標,不僅需要資金投入、政策扶持,更需要人才智力的支撐和全社會的共同參與。為適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,除涉農(nóng)部門外,今年我們還從科技、城建、文化、勞動、交通、衛(wèi)生、公路、扶貧、發(fā)改等部門選派了一批干部,目的就在于更好地發(fā)揮部門優(yōu)勢,在更廣泛的領(lǐng)域,通過科技進步,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是管理更規(guī)范。為確保科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專職專用,并發(fā)揮出應(yīng)有作用,我們本著“嚴格管理,真心關(guān)愛”的原則,一方面,對科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的職責和任務(wù)、管理和監(jiān)督提出了具體要求,明確了目標、嚴明了紀律、規(guī)范了行為;另一方面,對科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的待遇和獎勵等都作出了明確規(guī)定,目的就是為了解除科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的后顧之憂,解決科技副鄉(xiāng)
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理座談會領(lǐng)導講話稿
在座的各位通過自己的努力、組織的挑選,走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位,既是組織的重用,又是個人的進步的契機。對年輕干部而言,現(xiàn)在機會很好,中央于3月30日專門召開了全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會,會前還出臺了一系列加強年輕干部培養(yǎng)選拔的政策、文件,可以說開辟了年輕干部成長的“快車道”。年輕是一種資本,但是年輕不能代表一切。年輕干部
能否健康順利的成長,影響的因素很多,關(guān)鍵靠自己。作為縣委公開選拔的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,在走上工作崗位之后,主要應(yīng)做好以下幾點。
一、要準確定位。一是要迅速轉(zhuǎn)變角色。大家從42名競爭者中脫穎而出,即將走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位,一定要克服優(yōu)越心理,丟掉“鍍金”思想,迅速適應(yīng)新的環(huán)境、適應(yīng)新的工作崗位,盡快熟悉所任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟社會發(fā)展及各個村組的基本情況,做到心中有數(shù)。無論是從縣直單位選派的同志,還是在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的同志,工作角色都發(fā)生了變化,在新的工作崗位上,要把自己當一名小學生,虛心向同事學,向領(lǐng)導學,向群眾學習,用自己的實踐詮釋自己所學的文化知識。既要給自己塑造良好的第一印象,又要展示年輕干部良好的精神風貌。二是要切實履行職責??h委組織部下發(fā)的《漢壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理管理辦法(試行)》中,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的職責有5大項,這是大家今后工作的主要職責。同時,大家也要把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理這一角色的特殊性,既是一般干部,但比一般干部所擔負的責任又明顯重大。在工作中既要學會統(tǒng)籌安排,又要深入實際,撲下身子真抓實干;既要干好自己的本職工作,又要當好領(lǐng)導的助手,協(xié)助領(lǐng)導搞好工作。因此,要時時處處嚴格要求自己,約束自己,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的集體決策要堅決貫徹執(zhí)行,要有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感。三是要安心基層工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作對比稅改之前,工作量、工作重心都有較大變化,有些人認為現(xiàn)在基層干部的事不多,實際并不是這樣,社會穩(wěn)定、計劃生育、鄉(xiāng)村發(fā)展等都需要基層干部付出辛勤勞動,更需要一批象大家一樣的年輕干部扎根基層,充分發(fā)揮自己的聰明才智??h委這次公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,為大家提供了發(fā)揮作用的舞臺和經(jīng)受鍛煉的機會,讓大家在實踐中成長,經(jīng)歷鍛煉,增強工作適應(yīng)性。機會難得,希望大家在實際工作中,提振信心,用自己的實際行動珍惜這來之不易的機會。“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。在人生的歷程中,基層的閱歷將會極大的夯實你們?nèi)松幕A(chǔ),會讓你們終身受益。
二、要苦練內(nèi)功。基層鍛煉,重要的是把握和珍惜機會,加強個人磨練和鍛煉。大家在工作中所扮演的角色都將發(fā)生變化,新的崗位對個人工作能力、學識水平提出了更高的要求,因此必須加強學習,注重修煉,激發(fā)自身潛能,提高工作水平。一是要注重學習提高。年輕干部要樹立終身學習的理念,把學習當成一種追求、一種品格、一種責任,在學習中立德修身,在學習中健全心智,在學習中提高能力。二是要加強心理磨礪。作為縣委公開選拔出來的嬌嬌者,在新的工作崗位上、在新的環(huán)境中,所面對的工作壓力、面臨的社會關(guān)注度,較以往都會有明顯的不同,在今后的工作中也難免遭受挫折和失敗,大家要保持平和心態(tài),不誘于譽,不恐于誹,寵辱不驚。面對工作中遇到的困難和問題,要沉著應(yīng)對、理智分析,有迎難而上、知難而進的意志和毅力。要正視挫折、承認挫折,克服急躁、消沉和抱怨等不良情緒,把遭受挫折作為對自己的一種考驗,不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我。三是要保持廉潔操守。年輕干部只有清廉,才能公平、公正、公道,才能明辨是非、光明正大、光明磊落,才能樹立威信、威望。走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理崗位以后,組織上會賦予一定的權(quán)力,面對權(quán)力,要保持四種心態(tài):其一,不可太看重權(quán)力。權(quán)力是責任,不是衡量個人價值的標準,不能把權(quán)力看成個人地位的象征。其二,不可濫用權(quán)力。權(quán)力是人民賦予的,人民是權(quán)力的所有者,權(quán)力必須用于為人民服務(wù)。其三,不可不擇手段追逐權(quán)力。職務(wù)的晉升應(yīng)以高超的工作本領(lǐng)、扎實的工作態(tài)度、實實在在的工作業(yè)績來贏得。而不能靠拉關(guān)系、拉選票來獲取。其四,不可玩弄權(quán)術(shù)。玩弄權(quán)術(shù)歸根到底是雕蟲小技,真正的高層次、大境界是光明磊落、無私公正。
三、要扎實工作。一是要把小事做好。海爾集團總裁張瑞敏說過的一句話:“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?!币氡葎e人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫。所謂成功,就是在小事中做出大事,在平凡中做出不平凡。大家所負責的工作大多是小事情,要有強烈的責任心和足夠的耐心,把小事做好、做到位。一些看似簡單容易的小事情,每天也并不是簡單的重復(fù)。要從這個變與不變的相對簡單容易的事情中,學會找到最佳的工作方法,達到最佳的工作效果。二是多貼近群眾。有媒體報到:現(xiàn)在交通方便了,干部離群眾反而遠了;通信發(fā)達了,干部與群眾交流反而少了;干部文化水平高了,做群眾工作的本領(lǐng)反而降低了;干部面對電腦多了,與群眾直接接觸少了。這些現(xiàn)象,千萬
不能在大家身上發(fā)生。群眾是生活的先知,冷暖甘苦感受最深刻。大家要放下架子,深入基層、深入群眾、深入實際,依靠群眾干工作,既虛心聽取群眾“送上門”的意見,又主動“上門”征求意見,只有這樣才能知得失、知冷暖、知虛實,才能體現(xiàn)民力、集中民智、匯聚民力,才能觸動思想、砥礪感情、樹牢宗旨、增強黨性。最近的兩個月,大家要按照上次蔣部長給大家談
話時提的要求,抓緊搞好調(diào)查研究,盡快熟悉鄉(xiāng)情、村情。同時,要按照《管理辦法》的要求,每半年向縣委組織部和聯(lián)點的縣級領(lǐng)導匯報一次個人的思想工作情況和深入群眾辦實事情況。三是少說話多做事。沒有誰會喜歡說得漂亮,做得不怎么樣的人,更沒有誰會喜歡搬弄是非的人。要把做事當作提高鍛煉自己的平臺和機會。在實際工作中要注意以下幾點:其一,工作遇到困難的時候要少說話。在實際工作中誰都會遇到一些難題,不要遇到困難就喊在嘴上。要養(yǎng)成獨立解決問題的習慣,培養(yǎng)自我解決問題的能力。其二,工作上有了成績的時候要少說話。要善于守拙,善于推功攬過,甘心情愿地把工作成績歸功于領(lǐng)導和周圍的同志。不要自我吹噓,沾沾自喜,更不要美化抬高自己,自恃有功而傲視他人。其三,吃苦受累以后要少說話。人們常說“費力不討好”,意思是有些人工作不少做,但上上下下對他都不滿意。究其原因,問題往往出在“嘴”上。做了工作,自己不說也不會被人抹殺,自己到處去說加了多少班,流了多少汗,那倒顯得庸俗。其
四、受到委屈和誤解后要少說話。要有忍辱負重和顧全大局的精神,不要受到一點點不公就拍案而起,甚至消極無為。
長江后浪推前浪,江山代有才人出??h委對你們8位同志寄予了厚望,你們要胸懷強烈的責任感和使命感,充分發(fā)揮聰明才智,積極投身基層,扎根基層,努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業(yè)績,使自己的人生煥發(fā)出奪目的光彩。
第三篇:淺談如何做好科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
淺談如何做好科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
第一,理清新思路。當前是創(chuàng)新的社會、創(chuàng)新的時代,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技主管,必須有創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思維。
首先,思想定位要準。即要明確科技副職工作的指導思想,準確定義科技副職的職能。簡單地說,科技副職的工作任務(wù)就是要加強科技與經(jīng)濟的聯(lián)系,把科技工作自學地、主動地、融入并結(jié)合到黨委政府中心工作、經(jīng)濟工作及整體工作中去,做一名合格科技主管,就是抓科技工作在黨委、政府面前是專家,在鄉(xiāng)土人才、科技人員面前是領(lǐng)導,在整體工作中是配角,在科技工作上當主角,既要當好黨政全局工作配角,唱好科技協(xié)奏曲,又要當科技主角,獨擋一面,創(chuàng)造性開展工作,當好科技引領(lǐng)人。
其次,提高自身素質(zhì);一要立足本職。主動爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志重視、支持科技工作,促進科技事業(yè)持續(xù)發(fā)展。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,計生、殯改、防汛抗旱、穩(wěn)定等任務(wù)繁重,有的同志分管工作少者三、二項,多者五、六項,事事兼顧,樣樣要抓住,擔子很重,加之包村駐點工作繁多,難免顧此失彼,做為科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要善于抓住中心,不忘本職,見縫插針,協(xié)助推進??萍几甭毑蛔ブ行?,是不講政治,不顧大局的表現(xiàn),科技主管不抓科技,忘記本職是失職、背本的表現(xiàn)。因此,本職與中心應(yīng)有機結(jié)合,相互促進,關(guān)鍵要善于思考,善于發(fā)現(xiàn),善于切入,善于突破,善于總結(jié),在當好全局工作助推器的同時,種好自家責任田。抓科技工作不是把其他工作擠掉,而是力求其他工作有機結(jié)合,怎樣把科技工作切入到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中并尋求突破,在于因地制宜,與時俱進,循序而為。諸如抓好新品種示范、新技術(shù)推廣、新成果運用,總結(jié)好本地科技含量高的產(chǎn)業(yè)或科技型民營企業(yè),并加以宣傳、推介,開展好新農(nóng)村建設(shè)科技促進行動,組織開展新型農(nóng)民培訓等,不拘形式,靈活展開,使科技工作在本地領(lǐng)導有位、宣傳有聲,言之有物,抓之有著落,從而使本職工
作不虛空。就是說,科技工作如何抓,基礎(chǔ)固然重要,方法非常關(guān)鍵,重在立足鄉(xiāng)情,理清思路。抓典型,樹特色,以點帶面,推動整體,形成示范是路子;把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有科技含量的項目宣傳和統(tǒng)計結(jié)合起來,從中看科技的作用,把重點舉高、描亮、放大也是途徑;把科技對本地經(jīng)濟支撐作用好的做法、經(jīng)驗,摸的準、掌握的好,對成熟的技術(shù)進一步推廣應(yīng)用同樣是方法??萍柬椖亢w范圍廣,上涉天文地理,下及雞毛蒜皮,既有宏觀的廣度,又有微觀深度,有時抓有形,有時看無影,有的是直接,有的是間接,做為非前沿科研工作者,我們的主要任務(wù)是總結(jié)、宣傳、推廣、運用。
二要加強學習。在當今信息時代,知識更新加快,科技迅速發(fā)展,做為科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長我認為:一方面應(yīng)當加強政治理論學習,把握好政治方向、政策導向,如學習好黨在新時期路線、方針、政策,特別是農(nóng)村經(jīng)濟政策。一方面注重科技政策法規(guī)的學習,主要是學習《科學技術(shù)進步法》、《科技工作條例》等有關(guān)法規(guī),同時要緊跟時代步伐,把握發(fā)展脈搏,特別是結(jié)合“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總的要求與開展新農(nóng)村建設(shè)科技促進行動相結(jié)合,關(guān)注并學習好新農(nóng)村科技政策,發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐和引領(lǐng)作用。針對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,培養(yǎng)新型農(nóng)民,提高生活質(zhì)量,明確科技工作方向、重點;再者,要深入調(diào)研,經(jīng)常性深入實踐,多看、多聽、多問、多記,通過調(diào)查研究,既可結(jié)識大量新朋友,又能獲得很多與工作有益的新知識,特別是對農(nóng)村種、養(yǎng)殖方面的科技型企業(yè)、民營企業(yè)、專業(yè)大戶、科技示范園、示范戶加強聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)和培育具有輻射帶動作用的典型,豐富科技工作的內(nèi)涵,增強工作感知面。
第二、立足新起點。做為新一屆科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職期內(nèi)毫無疑問應(yīng)當有一定建樹,目標定位應(yīng)高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作我認為主要:一是結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點,抓好帶有影響力的示范村、示范戶,通過技術(shù)綜合示范,提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率,引導科技植入農(nóng)村經(jīng)濟,培育農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)。特別是圍繞本地主導產(chǎn)業(yè),在一鄉(xiāng)一品上動腦筋、一村一業(yè)上下功夫、一民一技上做文章。二是加大新型農(nóng)民培訓力度,優(yōu)化農(nóng)村科技人才隊伍。努力在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高農(nóng)民自主增收能力,綜合運用現(xiàn)場培訓技術(shù)推廣,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理、懂市場的青年科技帶頭人。三是結(jié)合科技特派員創(chuàng)業(yè)行動和農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)的示范推廣,重點加強對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、信息服務(wù)、科技服務(wù)中介、農(nóng)民技術(shù)協(xié)會的組織發(fā)展,催生科技工作區(qū)域發(fā)展活力。近年來,我縣涌現(xiàn)出了不少科技致富典型。例如城關(guān)鎮(zhèn)騰橋村蓮藕生產(chǎn)協(xié)會、龍泉郎德鵝生產(chǎn),新店、宋店的兔業(yè)協(xié)會、龍?zhí)舵?zhèn)楊樓村農(nóng)業(yè)科技綜合示范園、石店、臨淮崗、岔路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精米加工,都有一定的科技含量,民營科技企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,如戶胡鎮(zhèn)藍博旺液壓件、鑫星化工廠的氯鉀醚、三流的金屬槽筒生產(chǎn)、姚李的錢樓鑄業(yè)、高塘、馮井、范橋等地的礦冶經(jīng)濟、鐵金粉生產(chǎn)等都有較高的科技含量,有的被評為高新技術(shù)產(chǎn)品,有的成為高新技術(shù)企業(yè)。由此種種,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自身的優(yōu)勢、自己的特色,關(guān)鍵是善于挖掘、善于發(fā)現(xiàn)、善于扶植、善于總結(jié);挖掘了、發(fā)現(xiàn)了、扶植了、總結(jié)了,既是科技工作在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體現(xiàn),也是本職工作取得的成效。
第三、力樹新特色。亮點要鮮明,鮮明的亮點是工作特色的展示,如何樹立特色,首先應(yīng)當摸清家底,把握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,從中提煉出與科技工作密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,其次善于借梯上樓,借風攻關(guān),注意引導本地科技大戶、科技企業(yè)、科技產(chǎn)品廣泛宣傳加之推廣;并支持成熟項目申報成果專利、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)職稱的評定,科技成果不是讓我們自己去發(fā)明創(chuàng)造,關(guān)鍵在于去發(fā)現(xiàn)、提煉、推廣、運用,對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,那怕有一個科技含量高的產(chǎn)業(yè),有一處科技示范園地,有一方面科技專業(yè)人才在本地經(jīng)濟中發(fā)揮突擊作用,做出顯著貢獻,都是我們工作有所作為之所在,在一次科技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長交流會上,一位很有作為的科
技鄉(xiāng)鎮(zhèn)長談其感受時主要有三點:
一是善于調(diào)查研究,找出帶領(lǐng)農(nóng)民致富的切入點,農(nóng)村高科技不多,重點是農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。他通過走村入戶調(diào)查研究,對全鄉(xiāng)引進的九個水稻新品種,4 個食用菌,4個經(jīng)濟林,篩選出適應(yīng)本地栽培的新品種6個加以推廣運用,很快得到群眾的認可,既增加本地農(nóng)民收入,也獲得了令人稱道的成績。
二是加強實用技術(shù)培訓,促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?!白儐螛屍ヱR搞科技為科技推廣大合唱”。結(jié)合農(nóng)時,組織科技示范戶、農(nóng)技員、專業(yè)戶進行座談、技術(shù)交流,特別是農(nóng)戶最熱衷的適地對路產(chǎn)品的現(xiàn)場說教,發(fā)揮專業(yè)大戶基地帶動作用,起到以一帶十,以十帶百的推動作用。
三是當農(nóng)民公仆,幫助農(nóng)民盡快走富路。利用本地勞動力優(yōu)勢,向農(nóng)民推介技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的科技民營企業(yè)就業(yè),為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、營銷等服務(wù),并適時向農(nóng)民宣傳科普知識,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題等,從而獲得領(lǐng)導與群眾的好評,體現(xiàn)了平凡中見作為,具體中出成效。
第四、務(wù)求新實效。作為科技主管,抓農(nóng)村科技工作,還應(yīng)當適應(yīng)新形勢,不斷探索新路子,最重要的是要把先進適用技術(shù)根植于農(nóng)村,傳授給農(nóng)民,具體是一抓農(nóng)業(yè)科技培訓,二抓科技創(chuàng)新。
農(nóng)業(yè)科技培訓要力求做到四個結(jié)合,發(fā)揮“四種作用”、促進“四個轉(zhuǎn)變”,提高培訓質(zhì)量。一是農(nóng)技推廣與科技示范園區(qū)相結(jié)合,發(fā)揮輻射帶動作用,努力把科技園區(qū)做為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、科技培訓的平臺,吸納各層次的專業(yè)技術(shù)人員,有的放矢組織培訓;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織相結(jié)合,發(fā)揮典型示范作用。針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營科技企業(yè)快速壯大的實際和農(nóng)民合作組織依托農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、貼向農(nóng)民在特點,應(yīng)積極鼓勵、支持、引導企業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟組織以“公司加農(nóng)戶”,“協(xié)會加農(nóng)戶”形式,因地制宜開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓;三是現(xiàn)代培訓教育手段與
現(xiàn)場技術(shù)指導相結(jié)合,發(fā)揮快速傳播作用,鑒于廣播電視村村通,電波教育的逐步普及及推廣,把傳播科技列入農(nóng)村黨員、干部、青年農(nóng)民、致富能手培訓的重要內(nèi)容,通過科技進村入戶,把科技送到千家萬戶。四是實施農(nóng)業(yè)重點建設(shè)項目與科技培訓工程結(jié)合,爭取政策,創(chuàng)造條件,積極申報科技成果與項目,發(fā)揮項目促進作用,培養(yǎng)留得住、養(yǎng)得起、用得上的“土專家”,以科技人才確保項目建設(shè)順利實施。通過四個結(jié)合,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即由單純追求培訓數(shù)量向注重培訓質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變,由零散培訓向規(guī)模型、效益型培訓轉(zhuǎn)變,由單項技術(shù)培訓向多項集成技術(shù)培訓轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗培訓方式向現(xiàn)代培訓轉(zhuǎn)變,從而不斷增強培訓實效。
作為科技主管,還要勇于做科技創(chuàng)新的實踐者。當前特別是結(jié)合貫徹落實省委組織部、科技廳等六部門“關(guān)于開展科技特派員基層創(chuàng)業(yè)行動試點工作的實施意見”,是我們抓農(nóng)村科技工作的主要方向,通過科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的實施,轉(zhuǎn)化推廣一批科技成果,培養(yǎng)提升一批產(chǎn)業(yè),建立一套新型的農(nóng)村科技服務(wù)體系,培養(yǎng)鍛煉一批科技創(chuàng)業(yè)型人才,帶動一方農(nóng)民致富,真正把科技特派員做為農(nóng)村科技致富的火種撒向全縣廣大農(nóng)村,通過科技人員與村、企業(yè)、農(nóng)戶之間對接,形成面向市場發(fā)展的結(jié)合,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和地方特色經(jīng)濟發(fā)展。
第四篇:科技特派員座談會講話
在科技特派員座談會上的講話
各位領(lǐng)導、同志們:
今天,我們召開全縣科技特派員座談會??h政府 同志,縣政協(xié) 同志應(yīng)邀出席,對他們的到來,讓我們表示熱烈的歡迎!
我縣科技特派員工作自2004年6月開展以來,得到了縣委、縣政府和有關(guān)部門的大力支持。幾年來,我們立足莘縣實際,積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,把學習借鑒外地經(jīng)驗與自我創(chuàng)新結(jié)合起來,通過扎實有效的工作,使我縣科技特派員工作走在了全市的前列,取得了較好成效。到目前為止,全縣科技特派員總數(shù)已達262名,建立科技特派員工作站15處、科技示范基地35處、專業(yè)技術(shù)協(xié)會10個、星火科技12396信息服務(wù)站5處,先后引進各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果85項,推廣農(nóng)業(yè)新品種96個,推廣示范面積5.5萬畝,帶動科技示范戶2.8萬戶,舉辦各類技術(shù)培訓班600余期,發(fā)放技術(shù)資料5萬余份,直接培訓農(nóng)民10萬人次,科技對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率達46.5%,帶動全縣農(nóng)民增收達2.14億元。廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)有了技術(shù)方面的困難,能夠就近到特派員工作站、科技示范基地、專業(yè)技術(shù)協(xié)會或星火科技12396信息服務(wù)站咨詢,解答生產(chǎn)技術(shù)難題,實現(xiàn)了農(nóng)村科技“零距離服務(wù)”。整體來看,我縣科技特派員工作主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:
一、科技特派員選派范圍面廣。按照“自愿報名、組織推薦、雙向選擇、利益共享”的原則,主要從農(nóng)、林、水、牧等涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、具有技術(shù)專長的鄉(xiāng)土人才、村“兩委”干部中選派科技特派員。選派初期,我們對涉農(nóng)科技人才、鄉(xiāng)土人才,以及農(nóng)村對科技人才的需求進行了詳細調(diào)查,全面掌握了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)特長、服務(wù)意向,采用雙向選擇的方式,達到了科技人才與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶的最佳組合。目前,縣直涉農(nóng)部門科技特派員有158名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員有129名,農(nóng)民科技特派員有35名,外聘科技特派員有30名,村干部特派員10名。
二、科技特派員政策優(yōu)惠。優(yōu)惠的政策是確??萍继嘏蓡T在生產(chǎn)一線踏心工作的重要保證。為充分發(fā)揮科技特派員服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用,使特派員安心工作,無后顧之憂,縣委、縣政府制定了《關(guān)于實施特派員工程的意見》和《莘縣科技特派員工程實施方案》等文件,出臺了多項優(yōu)惠政策??萍继嘏蓡T下派期間,對其原有職務(wù)、待遇、編制給予保留,并優(yōu)先評定技術(shù)職稱;對科技特派員申報的科研項目,優(yōu)先予以扶持;單獨列出優(yōu)秀人員評選指標,對特派員進行單獨評選;對工作成績突出的優(yōu)秀科技特派員,優(yōu)先提拔重用等,如閆懷芹、翟鳳鎖兩位同志就是因為工作干得好得到提拔的。
三、示范基地建設(shè)得到加強。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在農(nóng)作物品種改良、瓜菜菌果新品種引進推廣、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖和疫病綜合防治、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等方面開展了特派員示范基地建設(shè),注重發(fā)揮特派員技術(shù)精湛、組織能力強、管理水平高的優(yōu)勢,給足用足優(yōu)惠政策,使示范基地迅速成長壯大,示范帶動效果十分明顯,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
四、科技服務(wù)模式得到創(chuàng)新。廣大科技特派員在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作中,緊密結(jié)合莘縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村實際,逐步探索出形式多樣的科技服務(wù)新模式。一是科學技術(shù)入股,體現(xiàn)科技價值。科技特派員以自身擁有的技術(shù)作為股份,與農(nóng)民或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)合作,結(jié)成經(jīng)濟利益共同體,全程參與生產(chǎn)管理,提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)無縫隙覆蓋,加快了科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進程。這樣,不但實現(xiàn)了農(nóng)民、企業(yè)增收,社會增效,而且科技特派員也從中獲益,實現(xiàn)了雙贏。二是資金項目入股,實現(xiàn)互利共贏??萍继嘏蓡T帶資金、帶項目與農(nóng)戶、企業(yè)入股合作,利用對方勞動力充裕、基礎(chǔ)設(shè)施完備的優(yōu)勢,合作開辦企業(yè),實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,互利共贏。三是創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,發(fā)揮示范效應(yīng)??萍继嘏蓡T獨資或以合伙人、股份制等形式,出資創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技型企業(yè)、科技園區(qū)或示范基地,以公司、經(jīng)濟實體的方式面向農(nóng)村開展示范帶動、示范推廣,提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),收到較好效果。四是土地先租后轉(zhuǎn),輻射帶動農(nóng)戶??萍继嘏蓡T租用農(nóng)民或公司土地,投資種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè),然后再轉(zhuǎn)包給農(nóng)民,給予農(nóng)民統(tǒng)一的技術(shù)指導,提高了生產(chǎn)效益。五是簽訂營銷合同,免費技術(shù)服務(wù)??萍继嘏蓡T以獨家提供種植養(yǎng)殖新品種或包銷產(chǎn)品為目的,與農(nóng)戶、企業(yè)簽訂營銷合同,開展訂單經(jīng)濟,為他們免費提供種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),運用市場營銷手段,從產(chǎn)品的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的固有價值。
五、社會效應(yīng)比較顯著。由于我縣科技特派員工程工作扎實,富有成效,社會效應(yīng)比較顯著,科技特派員工作已經(jīng)成為我縣的又一張宣傳“名片”。08年 月市委辦公室以“莘縣科技特派員工程助推農(nóng)民增收”為題在全市介紹了我縣的科技特派員工作經(jīng)驗,2009年11月8日縣委工作簡報《莘縣信息》以“我縣科技特派員領(lǐng)創(chuàng)科技服務(wù)新模式”為題報道了特派員工作,國家《科技日報》對翟合生科技特派員進行了報道,山西晉城科技局、陜西榆林科技局、2009年11月10日廣西壯族自治區(qū)科技廳考察團在市科技局的陪同下來我縣參觀科技特派員工作。這些報道和考察活動是上級對我們工作的肯定,更是對我們的鞭策。
在看到我縣科技特派員工作取得成績的同時,對存在的問題和不足應(yīng)當引起足夠的重視,主要是:
1、科技特派員的發(fā)展不夠平衡,高專業(yè)水平特派員相對偏少;
2、有的特派員創(chuàng)新意識不強,工作中有畏難情緒,強調(diào)客觀原因多,沒有通過發(fā)揮自己特長去創(chuàng)造性的開展工作,致使工作成效不夠明顯;
3、受經(jīng)濟條件限制,對科技特派員的培訓力度,有待進一步提高;
4、科技特派員工作宣傳力度還不夠大,沒有形成好的工作氛圍和社會影響,一些部門和干部群眾對這項工作的認識不夠深,表現(xiàn)出對科技特派員工作的支持力度不夠。
對上述問題和不足,在今后工作中,我們要采取有效措施加以改進。
一是進一步抓好科技特派員的選派。重點選拔技術(shù)精、管理強,具有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神、有高度社會責任感的復(fù)合型科技人才,組織用人單位與下派人選見面溝通,簽訂服務(wù)協(xié)議,努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、科技能力強的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊伍,確保今年新選派30名特派員的任務(wù)圓滿完成。同時,篩選2-3個高校和科研院所作為我縣的法人科技特派員,加大高校、科研院所專業(yè)技術(shù)人才引進力度,提升全縣農(nóng)業(yè)科技水平。
二是進一步加強科技特派員的管理。定期召開工作情況通報和工作經(jīng)驗交流會議,及時掌握科技特派員工作情況,幫助協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,確??萍继嘏蓡T工作穩(wěn)步有序發(fā)展;采取派出單位與特派員辦公室雙重管理、聯(lián)合考核的辦法,對科技特派員進行跟蹤服務(wù)、跟蹤管理;建立縣、鄉(xiāng)和派駐地三級聯(lián)合工作機制,共同協(xié)作,共同服務(wù),形成層層重視、層層推動的整體發(fā)展格局。
三是進一步落實優(yōu)惠政策。認真落實各項優(yōu)惠政策,使特派員下得去、留得住,充分發(fā)揮聰明才智,成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。注重提高特派員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,為骨干科技特派員訂閱技術(shù)報刊,組織優(yōu)秀科技特派員到先進地區(qū)參觀學習,聘請有關(guān)專家對科技特派員進行集中業(yè)務(wù)培訓。籌集資金,改善重點特派員工作站和示范點的辦公條件,配備微機等先進設(shè)備,實現(xiàn)信息技術(shù)的網(wǎng)上查詢和發(fā)布。幫助特派員篩選、申報、設(shè)計和完成科技項目,努力實現(xiàn)技術(shù)突破。
四是進一步拓寬特派員工作融資渠道。繼續(xù)加大投入,專項列支特派員工程經(jīng)費和特派員項目引導經(jīng)費,積極開拓社會化、市場化融資渠道,引導企業(yè)和社會增加投入,形成多元化的投入機制,為科技特派員制度的深入實施提供保障。
五是進一步加大宣傳力度。充分利用電視、報紙、簡報等宣傳媒介,廣泛深入地宣傳科技特派員工作的重要性和特派員典型,進一步深化各級領(lǐng)導和社會各界對科技特派員工作的認識,使他們更加關(guān)心支持科技特派員工作。
第五篇:計生工作示范點座談會領(lǐng)導講話
面對新時期流動遷移人口持續(xù)增加,基層人口計生工作力量薄弱,城市和流動人口管理機制不健全,監(jiān)管不到位,服務(wù)難落實等問題日益凸顯的嚴峻形勢,市委、市政府立足省會城市的工作實際,把人口和計劃生育提升到全面加強社會管理的層面來統(tǒng)籌謀劃,堅持農(nóng)村夯基礎(chǔ)、城市抓創(chuàng)新、全面促提升,緊緊扭住流動人口服務(wù)管理不放松,把流動人口作為人口計生工作上臺階上水平的重中之重、難中之難,深入推進精細化規(guī)范化科學化管理活動,力促流動人口計劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
一、抓隊伍建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)
為進一步健全基層工作網(wǎng)絡(luò),建設(shè)一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的人口計生隊伍和財力投入長效機制,奠定人口計生工作的堅實基礎(chǔ),全市各級堅持固本強基建隊伍,重心下移抓網(wǎng)底,在加強充實市級流動人口管理隊伍的同時,6個縣區(qū)成立了科級建制的流動人口計劃生育管理辦公室,5個縣區(qū)人口局加掛流動人口計劃生育領(lǐng)導小組辦公室牌子,增加領(lǐng)導職數(shù)和編制。街道成立流動人口管理辦公室,主任由街道辦事處主要領(lǐng)導擔任,副主任分別由轄區(qū)派出所所長、工商所所長、計生辦主任擔任。村、社區(qū)做到有工作人員、有辦公場所、有經(jīng)費投入,村專干月工資不低于300元,三縣自管小組長報酬不低于100元,五區(qū)不低于200元。通過公開招聘為全市90個社區(qū)各增配了計劃生育專管員(每社區(qū)1-2名,月報酬620元以上)和協(xié)管員(每社區(qū)2-4名,月報酬60-100元),年又調(diào)入、招聘了42名街道計生專干和微機錄入員,其工作報酬均由市、縣區(qū)財政保障。年以來,全市共選聘村專干749名,自管小組長2800名,新增社區(qū)專干534名,協(xié)管員681名。
二、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強共管合力
市委、市政府從切實改進和加強社會管理的高度統(tǒng)籌部署人口計生工作,將人口和計劃生育工作納入地區(qū)、部門經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施,做到經(jīng)濟社會發(fā)展與人的全面發(fā)展并重,經(jīng)濟總量指標與人均指標并重。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全長效機制全面加強社會管理統(tǒng)籌解決人口問題的意見》,建立了涵蓋人口計生工作的領(lǐng)導機制、社會管理機制、利益導向機制、機構(gòu)隊伍穩(wěn)定強化機制和保障機制等六大長效機制,健全了“政府主導、部門聯(lián)動、資源整合、信息共享”的流動人口統(tǒng)一管理體制,創(chuàng)新“屬地化管理、市民化服務(wù)”工作模式。市上還制定了《市流動人口計劃生育管理服務(wù)規(guī)范》,每年市政府都與27個相關(guān)部門簽訂目標管理責任書,根據(jù)部門工作性質(zhì)進行詳盡的指標分解,在強調(diào)必保指標和重點指標的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了創(chuàng)新指標,進一步強化了部門責任。對直接參與流動人口管理的公安、工商、房管、衛(wèi)生、勞動、建設(shè)、教育等部門進一步靠實和細化了責任,按照公安管暫住、工商管市場、衛(wèi)生抓“兩非”、勞動管務(wù)工、房管管租住、城管抓工地、教育管入學、財政做保障等職責任務(wù),各部門在辦理有關(guān)證照、務(wù)工、就學手續(xù)時的計劃生育有效驗證率不低于90%,并納入綜合考核進行排序,真正從源頭解決流動人口計劃生育服務(wù)管理的突出問題。建立了“市人口和計劃生育委員會委員會制”工作體制,委員會作為市政府負責全市人口規(guī)劃(計劃)、計生管理和服務(wù)工作的綜合議事協(xié)調(diào)機構(gòu),對歸口工作起牽頭、組織、協(xié)調(diào)作用。由市政府主管副市長擔任委員會第一主任,市人口委主任擔任主任,市委、市政府相關(guān)部門及人民團體負責人任委員,定期召開關(guān)于人口計生工作專門會議,研究解決新形勢下出現(xiàn)的新問題,群策群力抓重點,高屋建瓴破難點,把流動人口計劃生育工作真正融入全社會上下聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理的服務(wù)管理體系。同時,在流動人口計生工作上舍得投入,近三年市級財政共投入流動人口計劃生育工作經(jīng)費621.85萬元。
三、抓便民維權(quán),力促市民化服務(wù)
年,市上組建了計劃生育綜合執(zhí)法隊,主要履行打擊“兩非”、藥械市場監(jiān)管、有獎舉報案件查處、流動人口清查維權(quán)等職責。全市上下在完善流動人口“屬地化管理”的同時,力促“市民化服務(wù)”的落實,想方設(shè)法為流動人口解決實際困難。每年都要組織開展“情系新市民,服務(wù)進工地(進市場、進社區(qū))”系列活動,為流動人口發(fā)放毛巾、香皂、防暑藥等生活用品和避孕藥具,流動育齡群眾同樣享受婚前檢查、營養(yǎng)素補充、優(yōu)生檢測等免費婚育保健全程服務(wù),使“新市民”真正融入城市生活。近三年全市共幫助流動人口子女入學入托1236人,為流動人員減免市場攤位費3.12萬元,幫助就業(yè)872人,向流動人口捐助慰問物品價值11.2萬余元,為流入人口免費提供四項手術(shù)444例。城關(guān)區(qū)各街道創(chuàng)建“流動人口之家”,使流動人口普遍享受到在務(wù)工就業(yè)、就醫(yī)看病、辦證發(fā)照、子女入托入學等方面與市民同等的優(yōu)惠服務(wù)。七里河區(qū)成立了流動人口計劃生育便民維權(quán)中心,區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)流動人口便民維權(quán)服務(wù)站,公開便民維權(quán)服務(wù)項目和服務(wù)電話。同時,健全了39個以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為主體的計生服務(wù)窗口,為流動人口提供免費避孕藥具和溫馨的計生咨詢。西固區(qū)對流入人口給予市民化待遇、人性化管理和親情化服務(wù),設(shè)立宣傳服務(wù)點70個,為流動人口搭建起聯(lián)合服務(wù)平臺。安寧區(qū)在西北師范大學等大中專院校學生公寓發(fā)放《計劃生育法律知識讀本》、《生殖保健知識手冊》和《預(yù)防艾滋病知識宣傳冊》等宣傳品2萬余份。紅古區(qū)對245戶流動人口困難家庭進行了特困救助和結(jié)對幫扶。
四、抓示范典型,創(chuàng)新完善機制
一是創(chuàng)新全員人口管理機制。建立了現(xiàn)居住地“以房管人”為主、以戶籍和單位管理為輔的城市和流動人口管理新模式和由公安部門牽頭,綜治、人口計生、工商等相關(guān)部門全力配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具體抓、社區(qū)(村)登記納入管理服務(wù)的流動人口清理清查管理服務(wù)制度,每季度進行一次全面清理清查活動,實現(xiàn)流動人口信息適時變動、異地查詢和跟蹤管理。近三年全市共清理清查出未納入管理的流動人口70742人,其中育齡婦女54923人。二是利用科技創(chuàng)新提升管理服務(wù)能力。城關(guān)區(qū)、七里河區(qū)、西固區(qū)根據(jù)人口聚集密度大、難管理的實際,研發(fā)了城市人口和流動人口“以房管人”信息系統(tǒng),建起了具有“一個平臺、二條網(wǎng)絡(luò)、三大功能、四套系統(tǒng)”的電子政務(wù)綜合信息平臺。開展了全員流動人口信息錄入試點,做好流動人口信息采集核對,對所有人口住所編號登記,繪制平面圖,與padis系統(tǒng)進行對接,做到社區(qū)不漏樓棟、棟不漏戶、戶不漏人、人不漏項,全員納入管理,“以房管人”新機制運行良好。三是深入開展示范化社區(qū)創(chuàng)建活動。目前已建起了較高水平的13個示范化社區(qū),市上對創(chuàng)建活動取得顯著成績的2個社區(qū)給予了各3萬元的獎勵。
經(jīng)過探索,我們逐步形成了以下幾類主要管理服務(wù)模式:
1、數(shù)字信息類。城關(guān)區(qū)雁南、酒泉路、靖遠路街道、七里河區(qū)西湖、西站街道等利用街道社區(qū)政務(wù)大廳,建立了高效、快捷、透明的流動人口工作平臺,并通過全方位的電子政務(wù)監(jiān)督和全員流動人口信息數(shù)字化管理,展現(xiàn)了三維數(shù)字化計生的美好前景。
2、整合資源類。城關(guān)區(qū)雁北街道北面灘村社區(qū),人口公安密切協(xié)作通過出租屋“三統(tǒng)一”實現(xiàn)流動人口的綜治共贏;七里河區(qū)西園街道五星坪社區(qū),把流動人口計劃生育工作融入到民族和宗教活動中;紅古區(qū)推行了“154”管理模式,以社區(qū)書記和主任為龍頭,將社區(qū)專干、社區(qū)民警,計生協(xié)管員,居民小組長,樓(片)長五種力量整合為一體實行流動人口綜合管理。
3、便民服務(wù)類。城關(guān)區(qū)酒泉路街道張家園社區(qū)建立“流動人口之家”,實行家庭式人性化管理服務(wù),為育齡群眾提供“五期教育”、出借圖書報刊,解決他們在醫(yī)療、衛(wèi)生、鐘點服務(wù)、水電維修等方面的生活困難,得到一致好評;七里河區(qū)西站街道實施“情系流動人口知心惠民工程”,推出了“一站式”服務(wù)、“知心袋”、“溫馨之家”、“一學堂”、“愛心捐助站”等一條龍、流水線式的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)快餐。