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      營銷策劃合作協(xié)議書

      時間:2019-05-12 05:27:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷策劃合作協(xié)議書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營銷策劃合作協(xié)議書》。

      第一篇:營銷策劃合作協(xié)議書

      營銷策劃合作協(xié)議書

      委托方:香港榮信集團有限公司(以下簡稱甲方)

      委托代理人:受托方:煙臺南云森房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司(以下簡稱乙方)

      法定代表人:

      協(xié)議雙方本著真誠合作、互惠互利的原則,甲方將其投資開發(fā)的位于山東省濟寧市梁山縣水泊南路以西、虎頭蜂路以南、水泊大街以東、獨山路以北建設(shè)用地約119畝、建筑面積約22萬平方的榮信紫荊花園商住項目(以下簡稱本項目),委托乙方獨家全程進行策劃銷售工作。為明確雙方職責,確保雙方利益,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達成如下協(xié)議:

      一、委托項目

      本項目銷售總建筑面積約22萬平方米(含商業(yè)、住宅、車庫及附房)。

      二、委托期限

      本項目委托服務(wù)期限自2014年6月1日起至2017年10月1日止。

      三、策劃銷售工作程序

      1、甲乙雙方應(yīng)嚴格按照約定的營銷管理程序開展各項工作,任何一

      方未經(jīng)雙方協(xié)商同意,不得越權(quán)行使職權(quán)。

      2、乙方在負責該項目營銷和廣告策劃時,需按雙方共同確定的每期銷控計劃(內(nèi)容包括:銷售房源、銷售面積、銷售價格、銷售政策、銷售時間等內(nèi)容。以雙方簽字蓋章的書面文書為準)對該項目進行營銷和廣告策劃。

      四、工作費用及支付方式

      本項目房源銷售價格及商業(yè)用房租賃招商傭金雙方根據(jù)開發(fā)成本、合理利潤及市場情況協(xié)商確定。甲方有權(quán)對銷售價格進行調(diào)整。標準如下:

      1、策劃銷售代理費用標準:按每月雙方確定的銷售計劃內(nèi)已售房源的實際回款額為準(貸款客戶貸款部分以銀行放款為準)。策劃銷售代理費用=月銷售回款額*1.5%。

      2、甲方于乙方根據(jù)市場情況確定最終銷售價格,底價由甲方簽字蓋章后交予乙方。底價確定后,需甲、乙雙方共同遵守,合同期限內(nèi)不再變更。乙方在銷售過程中不得低于甲方所給的銷售底價。超過底價(為有利于銷售,甲乙雙方共同協(xié)商,經(jīng)甲方同意,后出臺的種種優(yōu)惠讓利活動后的價格)部分乙方雙方進行分配,其中甲方占超出部分的70%,乙方占超出部分的30%。

      4、甲方可以預留部分房源作為自用,乙方不收取傭金。

      5、甲方需在每月

      五、銷售周期

      甲方相應(yīng)手續(xù)辦理完畢,乙方根據(jù)工程進度與甲方確定最終銷售周期,收盤一切手續(xù)辦理完畢,合同終止。

      六、甲方責任

      1、甲方為乙方提供基本辦公場所(售樓處),沙盤、桌、椅、空調(diào)、電腦、打印機、電話等相關(guān)辦公設(shè)備。售樓處所產(chǎn)生的水、電、網(wǎng)費及話費等費用由甲方承擔。

      2、甲方指派專人與乙方聯(lián)系相關(guān)工作,傳遞相關(guān)材料。

      3、甲方按乙方需求,及時提供所需要的項目相關(guān)資料,乙方積極完成各項營銷工作。

      4、宣傳單頁、樓書、整體營銷推廣所產(chǎn)生的營銷費用由甲方承擔。

      七、乙方責任

      1、乙方組成專門工作小組,在合同簽署后全面展開相關(guān)工作,工作小組包括策劃、銷售方面的工作人員,薪資費用由乙方自負。

      2、售樓處包裝設(shè)計方案及項目整體推廣方案由乙方提供。

      3、乙方在為甲方工作期間須嚴格保守甲方經(jīng)營機密。

      4、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方要求,及時完成甲方下達的各項工作任務(wù)。甲方定期給乙方下達銷售任務(wù),如乙方連續(xù)三個月未完成銷售業(yè)績,甲方有權(quán)辭退乙方。

      5、每月施方案的市場反饋,并提出改進建議。

      6、若乙方的工作人員在履行本合同期間給自身或第三人造成人身或財產(chǎn)損失,由乙方負責賠償,與甲方無關(guān)。

      7、乙方負責向客戶介紹辦理銀行按揭手續(xù)需提供的文件,介紹辦理

      按揭手續(xù)的流程,帶領(lǐng)客戶去銀行辦理按揭手續(xù),甲方協(xié)調(diào)銀行方面各種人事關(guān)系。

      八、違約責任

      1、如甲方未能履行責任,所造成的項目銷售時間延誤和損失由甲方自身承擔。

      2、如乙方未能嚴格履行合同服務(wù)內(nèi)容,由此所造成的甲方損失由乙方承擔。

      3、若乙方不能完全履行本合同義務(wù),甲方有權(quán)提前解除本合同。

      4、在甲方付清階段合同款項后,乙方所提供的項目方案、分析報告的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方。

      5、項目合作期間,雙方應(yīng)認真執(zhí)行合同條款,不能擅自中止合同。任何一方無故中止合同,合同解約方應(yīng)向守約方支付20000元的違約金。

      九、其他事宜

      1、經(jīng)雙方協(xié)商同意,本合同中具體工作內(nèi)容可作進一步的完善和補充。

      2、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決,以補充協(xié)議形式確定,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

      3、甲、乙雙方在工作中應(yīng)加強配合與協(xié)調(diào)。遇有糾紛時,應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可向山東省梁山縣人民法院提出訴訟。

      4、本合同為獨家委托代理合同,委托合同中的房源僅乙方具有對外銷售的權(quán)利。

      4、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,簽字蓋章后生效。

      5、雙方責任在履行完畢之后,本合同自動終止。

      甲方蓋章:乙方蓋章:

      法定代表人(委托人)簽字:法定代表人簽字:

      日期:日期:

      第二篇:簡法營銷策劃公司股東合作協(xié)議書

      簡法營銷策劃設(shè)計公司股東合作協(xié)議書

      甲 方:

      住 址:

      身份證號:

      乙 方:

      住 址:

      身份證號:

      甲,乙雙方因共同目的,投資設(shè)立了簡法營銷策劃設(shè)計公司(以下簡稱“公司”)事宜,特在友好地協(xié)商的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,《公司法》等相關(guān)法律的規(guī)定,達成了如下協(xié)議:

      一、擬設(shè)立的公司名稱,住所,法定代表人,注冊資本,經(jīng)營范圍及性質(zhì)

      1、公司名稱: 北京企業(yè)管理有限公司

      2、住 所:

      3、法定代表人:

      4、注冊資本: 元

      5、經(jīng)營范圍: ,具體以工商部門批準經(jīng)營的項目為準.6、性 質(zhì):公司是依照《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定成立的有限責任公司,甲,乙雙方各以其注冊時認繳的出資額為限對公司承擔責任.二,股東及其出資入股情況

      公司由甲,乙兩方股東共同投資設(shè)立,總投資額為元,包括啟動資金和注冊資金兩部分,其中:

      1、啟動資金元

      (1)甲方出資 元,占啟動資金的%;

      (2)乙方出資元,占啟動資金的%;

      (3)該啟動資金主要用于公司前期開設(shè)直營店開支,包括店鋪租賃,裝修,購買設(shè)備等,剩余作為店面開業(yè)后的流動資金,股東不得撤回.(4)在公司賬戶開立前,該啟動資金存放于甲方的臨時賬戶(開戶行: 賬號:),公司注冊后,該臨時賬戶內(nèi)的余款將轉(zhuǎn)入公司賬戶.(5)甲,乙雙方均應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日起 日內(nèi)將各應(yīng)支付的啟動資金轉(zhuǎn)入上述臨時賬戶.2、注冊資金(本)元

      (1)甲方以現(xiàn)金作為出資,出資額元人民幣,占注冊資本的%;

      (2)乙方以現(xiàn)金作為出資,出資額元人民幣,占注冊資本的%;

      (3)該資本主要用于公司注冊、開店時使用,并用于公司開直營后的流動資金,股東不得撤回.(4)甲,乙雙方均應(yīng)于公司賬戶開立之日起日內(nèi)將各應(yīng)繳納的資金存入公司賬戶.3、任一方股東違反上述約定,均應(yīng)按本協(xié)議第八條第1款承擔相應(yīng)的違約責任.三、公司管理及職能分工

      1、公司設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事、董事和監(jiān)事.2、甲方為公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,負責公司的日常運營和管理,具體職責包括:

      (1)辦理公司設(shè)立登記手續(xù);(2)根據(jù)公司運營需要招聘員工;(3)公司商業(yè)規(guī)劃、品牌包裝、產(chǎn)品研發(fā)等;(4)開設(shè)直營店面及加盟等渠道網(wǎng)絡(luò)的管理;

      (5)審批日常事項(涉及公司發(fā)展的重大事項,須按本協(xié)議第三條第4款處理;).(6)公司日常經(jīng)營需要的其他職責.3、乙方擔任公司的董事,具體負責:

      (1)對甲方的運營管理進行必要的協(xié)助;

      (2)檢查公司財務(wù);

      (3)公司章程規(guī)定的其他職責.4、重大事項處理

      公司不設(shè)股東會,遇有如下重大事項,須經(jīng)甲,乙雙方達成一致決議后方可進行:

      (1)擬由公司為股東,其他企業(yè),個人提供擔保的;

      (2)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

      (3)《公司法》第三十八條規(guī)定的其他事項.對于上述重大事項的決策,甲乙雙方意見不一致的,在不損害公司利益的原則下,按如下方式處理:召開股東會議,股東共同表決,超過60%同意通過,否則不予通過.5、除上述重大事項需要討論外,甲乙雙方一致同意,每月進行一次的股東例行會議,對公司上階段經(jīng)營情況進行總結(jié),并對公司下階段的運營進行計劃部署.四,資金,財務(wù)管理

      1、公司成立前,資金由臨時賬戶統(tǒng)一收支,并由甲方同監(jiān)管和使用,一方對另一方資金使用有異議的,另一方須給出合理解釋,否則一方有權(quán)要求另一方賠償損失.2、公司成立后,資金將由開立的公司賬戶統(tǒng)一收支,財務(wù)統(tǒng)一交由甲方聘任專業(yè)的財務(wù)會計人員處理.公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié),并及時提供相關(guān)報表交甲乙雙方簽字認可備案.五、盈虧分配

      1,利潤和虧損,甲,乙雙方按照實繳的出資比例分享和承擔.2,公司稅后利潤,在彌補公司前季度虧損,并提取法定公積金(稅后利潤的10%)后,方可進行股東分紅.股東分紅的具體制度為:

      (1)分紅的時間:每季度第一個月第一日分取上個季度利潤.(2)分紅的數(shù)額為:上個季度剩余利潤的60%,甲乙雙方按實繳的出資比例分取.(3)公司的法定公積金累計達到公司注冊資本50%以上,可不再提取.六、轉(zhuǎn)股或退股的約定

      1、轉(zhuǎn)股:公司成立起 2 年內(nèi),股東不得轉(zhuǎn)讓股權(quán).自第2 年起,經(jīng)一方股東同意,另一方股東可進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,此時未轉(zhuǎn)讓方對擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)享有優(yōu)先受讓權(quán).若一方股東將其全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓予另一方導致公司性質(zhì)變更為一人有限公司的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)負責辦理相應(yīng)的變更登記等手續(xù),但若因該股權(quán)轉(zhuǎn)讓違法導致公司喪失法人資格的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)承擔主要責任.若擬將股份轉(zhuǎn)讓予第三方的,第三方的資金,管理能力等條件不得低于轉(zhuǎn)讓方,且應(yīng)另行征得未轉(zhuǎn)讓方的同意.轉(zhuǎn)讓方違反上述約定轉(zhuǎn)讓股權(quán)的,轉(zhuǎn)讓無效,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)向未轉(zhuǎn)讓方支付違約金元.2、退股:

      (1)一方股東,須先清償其對公司的個人債務(wù)(包括但不限于該股東向公司借款,該股東行為使公司遭受損失而須向公司賠償?shù)?且征得另一方股東的書面同意后,方可退股,否則退股無效,擬退股方仍應(yīng)享受和承擔股東的權(quán)利和義務(wù).(2)股東退股:

      若公司有盈利,則公司總盈利部分的60%將按照股東實繳的出資比例分配,另外40%作為公司的資產(chǎn)折舊費用,退股方不得要求分配.分紅后,退股方方可將其原總投資額退回.若公司無盈利,則公司現(xiàn)有總資產(chǎn)的80%將按照股東出資比例由進行分配,另外20%作為公司的資產(chǎn)折舊費用,退股方不得要求分配.此種情況下,退股方不得再要求退回其原總投資.(3)任何時候退股均以現(xiàn)金結(jié)算.(4)因一方退股導致公司性質(zhì)發(fā)生改變的,退股方應(yīng)負責辦理退股后的變更登記事宜.3、增資:若公司儲備資金不足,需要增資的,各股東按出資比例增加出資,若

      %以上股東同意也可根據(jù)具體情況協(xié)商確定其他的增資辦法.若增加第三方入股的,第三方應(yīng)承認協(xié)議內(nèi)容并分享和承擔本協(xié)議下股東的權(quán)利和義務(wù),同時入股事宜須征得

      %以上股東的同意.七、協(xié)議的解除或終止

      1、發(fā)生以下情形,本協(xié)議即終止:(1),公司因客觀原因未能設(shè)立;(2),公司營業(yè)執(zhí)照被依法吊銷;(3),公司被依法宣告破產(chǎn);(4),甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議.2、本協(xié)議解除后:(1)甲乙雙方共同進行清算,必要時可聘請中立方參與清算;(2)若清算后有剩余,甲乙雙方須在公司清償全部債務(wù)后,方可要求返還出資,按出資比例分配剩余財產(chǎn).(3)若清算后有虧損,各方以出資比例分擔,遇有股東須對公司債務(wù)承擔連帶責任的,各方以出資比例償還.八、違約責任

      1、任一方違反協(xié)議約定,未足額,按時繳付出資的,須在日內(nèi)補足,由此造成公司未能如期成立或給公司造成損失的,須向公司和守約方承擔賠償責任.2、除上述出資違約外,任一方違反本協(xié)議約定使公司利益遭受損失的,須向公司承擔賠償責任,并向守約方支付違約金元.3、本協(xié)議約定的其他違約責任.九、其他

      1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字畫押之日起生效,未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力.2、本協(xié)議約定中涉及甲乙雙方內(nèi)部權(quán)利義務(wù)的,若與公司章程不一致,以本協(xié)議為準.3、因本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可將爭議提交至公司住所地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決.4、本協(xié)議一式貳份,甲,乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力.甲方(簽章): 乙方(簽章):

      第三篇:合作營銷策劃方案

      重慶XX女子醫(yī)院

      關(guān)于三方聯(lián)合活動草案

      活動背景

      今年是龍年,由于年份原因使得孕產(chǎn)隊伍爆發(fā)性增長,加上個別明星的各種“孕照”風靡世界,讓現(xiàn)代待產(chǎn)女性流行“孕照”。再有現(xiàn)在龍媽媽大都為80后人士,她們大都對產(chǎn)前、產(chǎn)后形象十分關(guān)注,希望身材能快速的恢復,并能投入工作、生活中,所有這些就為三方聯(lián)合提供了堅實的基礎(chǔ)。

      活動組織

      銀行兒童天堂(孕照部)重慶XX女子醫(yī)院

      資源提供

      銀行關(guān)于孕媽咪、龍寶寶、健康基金等理財產(chǎn)品

      兒童天堂(孕照部)造型師,攝影師等;

      重慶五洲女子醫(yī)院醫(yī)師,健康、美容、整形、護膚專家。

      活動目的利用三方各自的優(yōu)勢產(chǎn)品資源,對現(xiàn)代孕產(chǎn)女性進行理財知識宣傳、美麗時尚造型影集制作,以及母子健康維護等方面的打造,引導現(xiàn)代都市魅力孕產(chǎn)女性享受、體驗全新的生活方式。目標客戶

      三方各自的會員;城市里時尚的孕產(chǎn)魅力女性;

      活動主題

      《最美孕媽咪》——時尚、健康大講堂

      活動方式

      一、資源共享

      1.產(chǎn)品整合——各自梳理關(guān)于“孕媽咪”的產(chǎn)品,協(xié)商形成打造最美孕媽咪“一條龍服務(wù)”

      2.宣傳整合——制成統(tǒng)一的宣傳模板,對外口徑一致

      3.營銷政策整合——規(guī)定各自產(chǎn)品相互享受的折扣,原則上折扣率應(yīng)比現(xiàn)行折扣高

      4.人力資源整合——各自的專家到另外兩家合作單位開展知識講座,或規(guī)定統(tǒng)一地點

      二、活動展示

      1.三方各自的營業(yè)場所內(nèi)展示活動內(nèi)容(包括但不限于展板、展架、壁畫等)

      2.三方各自宣傳資料內(nèi)開辟專欄展示(包括但不限于雜志、報紙等)

      三、宣傳費用

      1.宣傳資料制作由各自的專門部門負責

      2.如需對外媒介宣傳,將有三方共同協(xié)商決定

      XX公關(guān)市場部2012年3月15日

      第四篇:委托營銷策劃協(xié)議書

      委托營銷管理協(xié)議書

      甲方:

      乙方:酒店管理咨詢有限公司

      經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方對“巴中市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)皇家肥牛特色火鍋云臺店”進行全程營銷管理事宜,達成如下協(xié)議:

      一、合作期限

      合作期限自

      ****年**月**日 至

      ****年**月**日止。

      二、甲方責任

      1.甲方委托乙方按委托工作范圍進行營銷管理,此項工作不再委托給任何

      三、乙方職責:

      1.乙方為甲方提供巴中市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)皇家肥牛特色火鍋云臺店整體設(shè)計方案和營銷策劃方案(不含制作費用);

      2.乙方負責提供品牌營銷設(shè)計、具體項目設(shè)計,形象包裝設(shè)計;

      3.乙方負責提供該項目的目標客戶定位、價格策略、廣告及媒體策劃、整體營銷推廣方案(不含推廣費用)等; 4.提供產(chǎn)品定位方案和具體營銷方案;

      5.乙方負責提供該項目營銷輔導服務(wù),每月為甲方提供四個課時品牌營銷技能培訓及指導;

      6.乙方提供項目營銷管理建議書及相關(guān)操作方案; 7.乙方提供項目品牌戰(zhàn)略及管理等二次營銷方案;

      8.乙方負責提供項目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計及促銷等方案(不含制作費用),并指導實施;

      9.乙方針對市場狀況及甲方企業(yè)自身狀況,制定甲方營銷理念和實施綱要,塑造良好的品牌形象;

      10.乙方為甲方提供企業(yè)文化定位建議書; 11.乙方為甲方提出品牌營銷專業(yè)性指導意見。

      12.乙方派出專業(yè)人員指導營銷推廣工作,派出人員工資由乙方支付;

      13.乙方階段性設(shè)計內(nèi)容須經(jīng)甲方審核同意,并按甲方審核意見進行修改,最終以甲方簽字認可為準;

      14.乙方在為甲方工作期間須嚴格保守甲方經(jīng)營機密; 15.乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進度開展工作;

      16.乙方有義務(wù)對所提交的文件、方案根據(jù)執(zhí)行情況的變化作相應(yīng)的調(diào)整和修正。

      四、收費標準及付款方式

      (一)收費標準

      本項目品牌營銷費用按甲方上總營業(yè)額480萬元為基數(shù),達到上年基數(shù),乙方按

      %計算營銷費用,超過部分按

      %計算營銷費用,未達到上年基數(shù),按下差數(shù)額的%由乙方支付甲方。

      (二)付款方式

      自合同簽訂時甲方向乙方支付前期費用(人民幣)大寫:

      元整,剩余費用按

      次,于次月起每月10日之前支付剩余營銷總策劃費用的10%即(人民幣)大寫:

      元整,(小寫¥

      元)。

      五、違約責任

      1.如甲方未能履行責任,所造成的時間延誤和損失由甲方承擔。2.如乙方未能履行責任,由此所造成的甲方損失由乙方承擔。3.在甲方付清合同全款后,乙方提供的所有設(shè)計版權(quán)歸甲方,在甲方未付清合同全款的情況下,乙方提供的設(shè)計版權(quán)仍屬乙方。

      4.項目合作期間,雙方應(yīng)認真執(zhí)行合同條款,不能擅自中止合同,如因某方無故中止合同,造成雙方無法合作,應(yīng)賠償對方合同總金額30%的違約金。

      5.甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間向乙方支付各期策劃費用,如果延付超過七日需按每日千分之三的比例向乙方支付滯納金。

      六、其它事宜

      1.其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決,需補充部分以補充協(xié)議形式確

      定,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

      2.本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。3.雙方責任在履行完畢之后,本合同自動失效。

      甲 方:

      乙 方:

      簽 章:

      日 期:

      簽 章:

      日 期:

      第五篇:全案營銷策劃合作協(xié)議

      全案營銷策劃合作協(xié)議

      甲方:有限公司

      乙方:營銷策劃有限公司

      根據(jù)甲、乙雙方深入交流初步確認以下合作項目:由乙方負責針對甲方系列產(chǎn)品進行“產(chǎn)品策略設(shè)計、招商策略設(shè)計、推廣策略設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、宣傳物料設(shè)計”等項目內(nèi)容達成如下合作協(xié)議:

      第一條 核心策劃內(nèi)容:

      一、市場調(diào)研部分(為產(chǎn)品推廣的策略和企業(yè)形象的樹立提供科學依據(jù))

      1、調(diào)研方案設(shè)計:問題設(shè)計、方法設(shè)計、資料準備、目標對象設(shè)計、費用預算等;

      2、調(diào)研實施階段:拜訪行業(yè)經(jīng)銷商、競爭對手、零售終端、飲用者、購買者等;

      3、資料分析階段:資料分析、報告撰寫、策略建議、提交報告。

      二、產(chǎn)品基礎(chǔ)策略包裝(為核心產(chǎn)品創(chuàng)意被市場認可的營銷概念以及視覺定位)

      1、產(chǎn)品的策略名稱及視覺表現(xiàn):左右消費者思維聯(lián)想的策略性產(chǎn)品名稱,可作子品牌使用

      2、新品類名稱設(shè)計及視覺表現(xiàn):開創(chuàng)一個新概念品類名稱,以統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)或細分市場定位

      3、核心產(chǎn)品的賣點提煉:本產(chǎn)品獨特的銷售主張或者給予客戶的利益點

      4、產(chǎn)品傳播概念設(shè)計:在傳播上形成烙印,節(jié)省資源,配合思維具象化的宣傳物料設(shè)計

      5、產(chǎn)品推廣語:與受眾溝通的傳神語言,物質(zhì)上的和精神層面的。配合具象化的設(shè)計表現(xiàn)

      6、產(chǎn)品主形象創(chuàng)意:以獨特的產(chǎn)品包裝設(shè)計使產(chǎn)品一入市,即讓顧客形成對獨特形象認知

      三、全國市場招商策劃及實施(快速完成全國渠道網(wǎng)點布局,快速回籠資金)

      1、招商計劃書、招商概念設(shè)計、招商策略設(shè)計、招商模式設(shè)計、招商政策設(shè)計;

      2、招商手冊文案、招商廣告文案、渠道策略設(shè)計、終端策略布局、招商策略性術(shù)語

      3、招商手冊設(shè)計、招商廣告設(shè)計、終端形象設(shè)計(平面設(shè)計)

      4、專業(yè)的招商培訓、招商方案的實施與跟蹤、招商區(qū)域的拓展;

      5、全國性招商會設(shè)計、區(qū)域性招商會設(shè)計、其它招商活動設(shè)計、經(jīng)銷商下線分銷策略設(shè)計;

      6、互聯(lián)網(wǎng)招商、直復式招商、地面招商、會議招商等招商渠道以策略

      四、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(品牌運作的憲法條文配合全面開展的品牌視覺設(shè)計)

      1、品牌使命提煉、品牌愿景規(guī)劃、品牌調(diào)性設(shè)計、品牌主色調(diào)設(shè)計

      2、品牌定位設(shè)計、定位傳播語創(chuàng)意、品牌LOGO設(shè)計

      3、品牌賣點提煉、品牌核心價值設(shè)計、品牌傳播策略

      4、品牌延伸、品牌管理、子品牌副品牌策略、品牌VIS運用

      五、整合營銷傳播策略設(shè)計(以視覺和行為全面啟動立體傳播攻勢的全部策略)

      1、核心產(chǎn)品的核心機理:產(chǎn)品核心性技術(shù)挖掘、核心功能和消費者利益提煉;

      2、核心產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意:影視、平面、互聯(lián)網(wǎng)、DM、候車廳、海報、終端展示;

      3、促銷策略設(shè)計:渠道促銷、終端促銷、公益促銷、季節(jié)促銷、專題促銷;

      4、新聞公關(guān)策略:短期內(nèi)產(chǎn)生爆炸式傳播的新聞事件、病毒式傳播嵌入等;

      5、營銷破局策略:針對行業(yè)弊端,以自身獨特的技術(shù)破解行業(yè)不規(guī)范引發(fā)事端;

      6、其它事件營銷:互聯(lián)網(wǎng)推廣、軟文發(fā)布、央視新聞聯(lián)播、深度采訪等。

      六、全國市場整合傳播策略的推廣實施(視覺配合策略一一實施,并跟蹤服務(wù))

      1、參戰(zhàn)人員的技能培訓、溝通培訓、推廣培訓、執(zhí)行培訓、促銷培訓等;

      2、樣板市場正式啟動、策略設(shè)計和修正。媒體廣告及各項策略進入完全的實施;

      3、輔助經(jīng)銷商的區(qū)域市場運作; 其它重點市場推廣方案的執(zhí)行與跟蹤。

      4、破局性策略的區(qū)域性試點,檢驗和全國性復制、相關(guān)資源的整合。

      5、區(qū)域營銷人員滾動式市場推展行動的戰(zhàn)前動員與培訓,實施指導等。

      七、內(nèi)部管理體系以及辦公區(qū)域視覺導入(圍繞著新營銷模式配套的管理體系設(shè)計)

      1、公司以市場為中心的營銷管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,包括崗位設(shè)置績效考核等;

      2、內(nèi)部運作的管理體系包括:作業(yè)流程、管理制度、規(guī)范報表和隊伍組建。

      3、人員招聘培訓:方案策略培訓、招商技能培訓、區(qū)域開拓與管理培訓等。

      4、辦公環(huán)境設(shè)計及其它需要乙方幫助解決的策略和平面設(shè)計工作。

      第二條合作方式、期限及預期效果:

      1、合作期:自年月日——年月日,為期一年.2、本合同所擬合作期滿,合作滿意度達到預期,雙方確認下一期合作協(xié)議。

      3、合作方式:深入合作;

      4、合作目標:首批招商貨款1000—2000萬元,全年銷售回款4000—6000萬元(注:此招商任務(wù)和全年銷售任務(wù),需在調(diào)研完后確認準確目標)

      第三條合作費用結(jié)算方式:

      1、基礎(chǔ)合作費用為萬元;

      費用支付:合同一經(jīng)簽訂,甲方即支付乙方首期服務(wù)費項目總額的30%人民幣萬元,乙方收到款項立即啟動項目,完成市場調(diào)研并提交《調(diào)研報告》、《產(chǎn)品策略》、《推廣策

      略》和《招商策略》四大策略性文本并獲得甲方通過的,甲方支付二期服務(wù)費項目總額的30%人民幣萬元;項目進入執(zhí)行期,完成招商任務(wù)的50%以上(回款),甲方支付第三期服務(wù)費即項目總額的30%人民幣萬元;全部項目執(zhí)行完畢,達到預期效果,合同到期,甲方支付剩余的10%服務(wù)費人民幣萬元;

      2、業(yè)績提成標準和提成款的支付方法另附專門協(xié)議。

      3、甲方所需要的廣告攝影費、影視拍攝、印刷費、廣告發(fā)布、制作費、招商費用及新聞公關(guān)媒體的執(zhí)行費用,由甲方自行決定投入與否,乙方提供參考意見。

      4、市場調(diào)研的差旅費和住宿費用可根據(jù)企業(yè)的財務(wù)標準報銷(以票據(jù)為準)

      5、其它費用:乙方人員因甲方需要、或督戰(zhàn)所涉及的出差費用全部由甲方承擔。

      第四條雙方義務(wù):

      (一)甲方義務(wù)

      1、甲方需提供乙方工作中所必需的基礎(chǔ)資料,并對所提供資料的合法性、真實性負責;

      2、甲方應(yīng)按雙方商定的工作計劃協(xié)助推進,并對乙方工作內(nèi)容進行審核或認可;

      3、甲方臨時更改工作計劃或增加工作內(nèi)容的,應(yīng)合理考慮乙方所需的準備時間;

      4、甲方現(xiàn)有管理團隊,將全力協(xié)助乙方開展工作,必要時提供一切援助和支持;

      5、甲方按期支付協(xié)議約定的相關(guān)費用,如延遲支付導致項目進度延緩,則責任在甲方。

      (二)乙方義務(wù)

      1、營銷策劃部分:由營銷策劃有限公司擔綱策略總指揮,前后共計約6—8人負責本次項目的策劃工作,項目小組每月制訂作業(yè)計劃,經(jīng)甲方確認后開展工作。

      2、企業(yè)形象設(shè)計(視覺)部分:由公司總經(jīng)理帶領(lǐng)設(shè)計團隊為甲方提供全方位的服務(wù)。

      3、乙方應(yīng)嚴格保守甲方的商業(yè)秘密,在一年內(nèi)不得與甲方競爭性客戶簽定合作協(xié)議。

      4、在協(xié)議期內(nèi),針對各市場的特殊性,乙方應(yīng)在與甲方人員或甲方經(jīng)銷商充分溝通的基礎(chǔ)上,制定出各種針對性的推廣或視覺表現(xiàn)方案。

      5、在協(xié)議期內(nèi),乙方應(yīng)根據(jù)甲方現(xiàn)有情況,針對性地為甲方進行專業(yè)銷售培訓。并在必要時采取到現(xiàn)場進行指導、實地示范等方式對甲方各級營銷人員以及營銷管理人員進行培訓,并幫助甲方尋找和招募營銷人才,組建戰(zhàn)斗力強的營銷團隊。

      6、為甲方的其它產(chǎn)品與項目投資決策提供營銷與市場和視覺方面的參考意見。

      7、在協(xié)議期內(nèi),甲方提供的全部文件資料包括市場調(diào)研報告,不得向任何第三方公開。

      8、為確保策劃質(zhì)量,本次策劃項目,除創(chuàng)意項目和方案成型會在深圳總部開展外,執(zhí)行期部分,核心人員全部將深入企業(yè)內(nèi)部和市場一線操作。

      9、甲方要確保乙方在專業(yè)咨詢上的獨立性,雙方協(xié)調(diào)方針:營銷策劃和視覺傳播專業(yè)上的思想以乙方意見為準,甲方可以提出不同意見進行論證,如產(chǎn)生矛盾時可以雙方協(xié)商解決,乙方愿意退后一步求得甲方信任,任何一方不得采取終止合作的消極態(tài)度,以免給雙方帶來無可挽回的損失。

      第五條權(quán)利歸屬:

      1、在甲方支付完本協(xié)議約定的相關(guān)費用后,乙方依本協(xié)議所完成工作之成果或經(jīng)甲方確認之工作稿件的著作權(quán)歸甲方所有(包括市場策略創(chuàng)意及全部的視覺設(shè)計源文件)。甲乙雙方在合作期間,如出現(xiàn)中途中止協(xié)議的情形時,付清費用階段的版權(quán)歸甲方所有;

      2、招商策劃方案實施成功,乙方可以案例展示或案例文章的形勢對外進行公開傳播,如涉及到甲方品牌名稱時,需經(jīng)甲方許可,如甲方不愿意公開真實情況,乙方文章內(nèi)的企業(yè)名稱可由其它代替。

      第六條協(xié)議終止:

      1、本協(xié)議在執(zhí)行期間,甲方若因為技術(shù)、生產(chǎn)、資金、人事等原因無法繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議,經(jīng)雙方協(xié)商可終止,雙方權(quán)利、義務(wù)、費用支付終止,已支付的費用不予退還。

      2、本協(xié)議已按約定履行完畢,雙方不繼續(xù)合作的;

      3、本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致而終止以及法律法規(guī)規(guī)定終止的其他情形。

      第七條解決爭議的辦法:

      凡因執(zhí)行本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

      第八條其他:

      1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方代表簽字加蓋單位公章后即生效。

      2、本協(xié)議如有未盡事宜,可經(jīng)雙方協(xié)商后另簽補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

      3、協(xié)議附件是本合同的組成部分,與本協(xié)議有同等法律效力。

      4、本協(xié)議一式叁份,甲乙方各執(zhí)壹份,每份均具同等法律效力。

      甲方:有限公司乙方:營銷策劃有限公司 甲方代表:乙方代表:

      簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日

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