第一篇：訓(xùn)練后勤保障方案

訓(xùn)練后勤保障方案

為給廣大刻苦備戰(zhàn)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)良好的后勤保障,我生活部特采取以下措施:

一、每次在訓(xùn)練前準(zhǔn)備好以下物品：云南白藥氣霧劑一瓶，創(chuàng)可貼十帖，熱水兩壺。

二、安排人員做好運(yùn)動(dòng)員的攙扶、物品保管工作。

三、遇見(jiàn)緊急情況立刻上報(bào)老師并冷靜應(yīng)對(duì)。

土建學(xué)院生活部2011/3/09

第二篇：后勤保障方案

后勤保障方案

（裝財(cái)科二○一三年一月）

根據(jù)歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無(wú)縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機(jī)、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、車輛保障

1.執(zhí)法車輛。車輛定期檢修，確保車況良好。

2.指揮車。車輛定期檢修，確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。

3.大板車。車輛定期檢修，確保車況良好。

二、飲用水

飲用水由盯崗人員自行解決。

三、人員

現(xiàn)裝財(cái)科共有——人，需要——人。

1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿額調(diào)配。建議裝財(cái)科人員不安排點(diǎn)位。

2.裝財(cái)科保障人員

（1）司機(jī)?，F(xiàn)共有——人，負(fù)責(zé)指揮車——人，負(fù)責(zé)大板車——人。

（2）送餐人員。現(xiàn)共有——人。南片——人，北片——人。其中司機(jī)——人。

（3）廚師。現(xiàn)共有——人。支援——人。

（4）電腦維修人員。現(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車設(shè)備人員——人。

（5）車用卡（無(wú)線上網(wǎng)卡）。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

3．指揮車保障用品瓷水壺

（1）水杯（2）水壺暖壺（3）礦泉水 玻璃水杯（沖茶）

（4）水果（5）外接電源線、插座（6）普洱茶葉

注：如遇人員調(diào)整請(qǐng)及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。

裝備財(cái)政科

二○一三年一月十一日

第三篇：后勤保障方案

鴻福煤業(yè)有限公司

后勤服務(wù)應(yīng)急保障措施

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到應(yīng)急救援期間各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。

一、后勤保障工作措施

1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

2、低值易耗品，定期盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。

3、低值易耗品采購(gòu)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)配發(fā)。

4、門崗人員要堅(jiān)守崗位，做到24小時(shí)崗位不離人，對(duì)外來(lái)人員、車輛要詳細(xì)登記，如有特殊情況及時(shí)向調(diào)度室及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、餐廳管理

1、加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。定期組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。

2、加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，定期檢查。

3、保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

三、宿舍管理

1、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，定期檢查。

2、制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

3、定期召開一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設(shè)意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。

4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。

5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

第四篇：后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案

后勤保障工作制度方案

一、后勤維護(hù)保障制度

1、水電設(shè)備巡視檢查制度

（1）為保證配電室設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到安全、計(jì)劃、節(jié)約用電。

（2）后勤人員在值班期間要對(duì)醫(yī)院配電室、水泵房進(jìn)行定期巡視，認(rèn)真做好記錄。

（3）巡視中認(rèn)真查看運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀況，巡視檢查必須到位，注意聽(tīng)、摸、看、聞，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)記錄上報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)要立即上報(bào)，并采取措施，防止事故發(fā)生及擴(kuò)大。

（4）設(shè)備發(fā)生異常情況，在未消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施。

（5）當(dāng)發(fā)生重大電器事故時(shí)，立即切斷電源并報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

2、配電室設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度

配電室變壓器、配電箱、電力電纜、電力電容器要按照電力部門的相關(guān)要求維護(hù)保養(yǎng)。

3、后勤維修制度

為保證全院醫(yī)療、教學(xué)、行政等各方面的正常工作，提供必須的水電供應(yīng)，并對(duì)醫(yī)院內(nèi)設(shè)施進(jìn)行正常維護(hù)、檢修，特制定本制度。

3.1、工作范圍：

（1）維持醫(yī)院內(nèi)所有機(jī)房、水泵房、各樓層空調(diào)、熱水器、配電室的正常工作狀態(tài)。

(8)各部門、科室未經(jīng)正規(guī)渠道批準(zhǔn)，自行購(gòu)置、安裝的各類設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)故障均不予以修理。

4、后勤維修管理制度

（1）醫(yī)院的一切房屋、水電的維修改造由后勤辦統(tǒng)一計(jì)劃安排實(shí)施。

（2）科室的水電、辦公用具、門窗玻璃的維修，由后勤辦安排人員維修，修后開具工料單，被修科室簽名，每月由后勤辦匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)部作會(huì)計(jì)核算資料。如需要整體改造時(shí)，由科室申請(qǐng)，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行改造。

（3）公共場(chǎng)所水電維修時(shí)，由水電班開具工料單，后勤辦主任簽名后，方可承認(rèn)材料支出。

（4）醫(yī)院的醫(yī)療用房和辦公用房需要維修、改造時(shí)，由科室申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤辦組織人員維修改造。

5、后勤外包項(xiàng)目管理制度

為加強(qiáng)對(duì)外包服務(wù)公司的管理，規(guī)范外包公司人員的行為，確保項(xiàng)目外包期間醫(yī)院的利益實(shí)現(xiàn)醫(yī)院外包項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，待制定本規(guī)定。

5.1、醫(yī)院后勤外包項(xiàng)目范圍：衛(wèi)生保潔、電梯維保。

5.2、醫(yī)院外包項(xiàng)目：主要是指為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)合同或協(xié)議等形式約定由外包服務(wù)提供商提供的某些部分或全部服務(wù)。

5.3、日常監(jiān)督管理，醫(yī)院除按合同約定對(duì)外包服務(wù)公司進(jìn)行監(jiān)督管理外，還要進(jìn)行各主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

（1）衛(wèi)生保潔

①對(duì)從業(yè)人員崗前和定期培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，查培訓(xùn)計(jì)劃和記錄：培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括職業(yè)道德、儀容儀表、行為規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律，崗前培訓(xùn)、崗位技能、院感和醫(yī)療廢物知識(shí)、安全知識(shí)等。

②定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查：A.環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，病房有垃圾籃，實(shí)行垃圾分類處置；B.清潔衛(wèi)生范圍責(zé)任明確到人；C.各清

2、洗衣房工作制度

（1）樹立為臨床一線及全院職工、患者服務(wù)的思想，有良好的職業(yè)道德觀，愛(ài)崗敬業(yè)、積極為醫(yī)療提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和方便。

（2）各種衛(wèi)生被服物品的洗滌，要做到潔凈、曬干、破損縫補(bǔ)，折疊整齊。

（3）加強(qiáng)洗滌用品的管理和機(jī)器的維修保養(yǎng)，機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行維修處理，并做好節(jié)約用水，用電及洗滌用料工作。

三、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的勞動(dòng)紀(jì)律觀念，做到按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不跑班、不曠工。堅(jiān)守崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保醫(yī)院各科室的后勤保障。

耒陽(yáng)市精神病醫(yī)院后勤辦 2015.8.28

第五篇：后勤保障方案1

二〇〇九年八寶飯供應(yīng)后勤保障方案

為做好八寶飯季節(jié)生產(chǎn)期間的后勤保障服務(wù)，保證八寶飯生產(chǎn)順利完成，后勤部從食堂、宿舍、保潔、勞保用品（工作服）服務(wù)等方面，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的指示，同時(shí)結(jié)合后勤實(shí)際，特制定以下方案。

一、總體目標(biāo)：

1．加強(qiáng)管理，優(yōu)化運(yùn)行，發(fā)揮后勤保障作用，重點(diǎn)解決后勤員工最關(guān)心、最迫切希望解決的事情，保證月餅生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

2．堅(jiān)持全心全意為公司和員工生活服務(wù)的宗旨，改善伙食質(zhì)量，增加花色品種，做好每天的供餐工作。

3.保障整潔的辦公環(huán)境，安全、衛(wèi)生的飲食服務(wù)，舒適、規(guī)范的住宿管理，潔凈、便捷勞保用品。

二、工作重點(diǎn)

1．職責(zé)明確，分工詳細(xì)、培訓(xùn)充分、操作規(guī)范、溝通渠道通暢。

2．建立健全后勤服務(wù)臺(tái)帳，完善后勤資產(chǎn)管理，配套流程表單，準(zhǔn)確成本核算。

3．早計(jì)劃，早安排，跟蹤到位，督促及時(shí)。

4．加強(qiáng)后勤監(jiān)督管理，進(jìn)行定期檢查與不定期抽查，內(nèi)部與外部監(jiān)督結(jié)合；保障環(huán)境規(guī)范、整潔，用餐安全、衛(wèi)生，住宿舒適、方便，工作服潔凈、便捷。

三、保障工作

（一）人員配備

食堂:結(jié)合八寶飯生產(chǎn),八寶飯計(jì)劃用工183人,加管理人員70多人,共計(jì)人數(shù)250人至260人左右,用工期間提供中、晚兩餐，根據(jù)餐飲1：60配備，食堂八寶飯期間配備4人，期間排班如下：

對(duì)菜譜設(shè)計(jì)、加工制作、營(yíng)養(yǎng)口味進(jìn)行搭配，保證菜肴豐富，嚴(yán)格控制衛(wèi)生及安全防范，令眾口難調(diào)變?yōu)楸娍诳烧{(diào)。

1．飯菜口味調(diào)配：根據(jù)早、中、晚、夜四餐調(diào)配，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，中餐和夜餐作為正餐供應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)一葷一素一湯，每餐成本控制在3元左右；早、晚餐簡(jiǎn)化，早餐以稀飯、米飯等為主，成本控制在1.5元左右，晚餐采用半葷一湯；成本控制在2.5元左右。

2．就餐時(shí)間安排：

早餐分三批，時(shí)間為： 7：00--7：45；7：30--8：00；8：00—8：30

中餐分三批，時(shí)間為：11：00--12：00； 12：00—12：30；12：30--13：00晚餐分三批，時(shí)間為：17：30--18：00； 18：00—18：30；18：15--19：00夜餐分三批，時(shí)間為：23：30—00：00； 00：00--00：30；00：30—1：00

車間根據(jù)生產(chǎn)分三批就餐，為不影響生產(chǎn)部計(jì)劃安排，食堂每餐開放90分鐘提供飯菜。

3．人員安排：食堂配置廚師兩名，幫工三名、機(jī)動(dòng)1名，進(jìn)行輪班，每輪班各配一名廚師，中、晚餐配置人員3名，夜、早餐配置人員兩名，其中機(jī)動(dòng)要求會(huì)基本掌廚。

4．飲食衛(wèi)生安全保障

1)堅(jiān)持三不原則：A.不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料；B.不領(lǐng)用腐爛變質(zhì)的原料；C.不加工

腐爛變質(zhì)的原料；

2)堅(jiān)持每天配送：夏季采購(gòu)的原料堅(jiān)持每天8點(diǎn)以前配送到公司，保持其新鮮度。

3)堅(jiān)持三方驗(yàn)證：對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量，堅(jiān)持三方嚴(yán)格驗(yàn)收，保證飲食安全，帳務(wù)準(zhǔn)確。

4)嚴(yán)格庫(kù)存保管：分類、分架、隔墻、離地存放。放置冰箱的食物用保鮮膜進(jìn)行保

鮮處理。

5)嚴(yán)格操作規(guī)范：菜料分池先用水浸3-5分鐘，再清洗干凈、沖洗，分類擺放至貨

架，炊具嚴(yán)格執(zhí)行消毒規(guī)定，消毒要按一刮、二洗、三過(guò)、四消毒、五保潔順序

操作。大餐盤、盆等餐具每餐高溫消毒后方使用。砧板、刀具等按照生、熟食分

開使用。每道工序加工完成后都及時(shí)清理垃圾、場(chǎng)地和工具，隨時(shí)保持工作場(chǎng)地

和設(shè)施的整潔。剩飯菜泔水及時(shí)處理，冰箱、儲(chǔ)物柜應(yīng)每周清洗一次，以保證存

儲(chǔ)容器內(nèi)衛(wèi)生清潔不串味。

6)嚴(yán)格控制每餐飯菜燒制的量，不食用隔餐飯菜。

5．配備設(shè)施：餐廳配備空調(diào)、電扇、熱水器，員工洗手臺(tái)，以保證員工就餐舒適性，季節(jié)性生產(chǎn)。

（二）宿舍管理和保障

以提供員工一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境為重點(diǎn)，保證不影響員工的休息質(zhì)量，使得員工能精神飽滿的參加工作，保證工作效率和質(zhì)量。

1．人員配備：配備宿舍管理員兩名進(jìn)行24小時(shí)值班，宿舍保潔員一名專門負(fù)責(zé)員工宿舍管理。

2．安全保障：對(duì)所有員工入住前進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，關(guān)閉宿舍北大門，對(duì)所有外人探訪、夜間外出進(jìn)行登記管理，安排宿舍管理員每2小時(shí)巡邏一次，每天早晚兩次對(duì)宿舍設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻反饋解決。

3．衛(wèi)生保障：配置一名保潔人員對(duì)其公共區(qū)域進(jìn)行專門清潔，對(duì)員工進(jìn)行必要監(jiān)督，設(shè)置宿舍長(zhǎng)，對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部管理。設(shè)立樣榜房，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以此要求員工宿舍整潔性。不定期開展宿舍大檢查，進(jìn)行監(jiān)督和結(jié)果公布，刺激落后者。

4．規(guī)范管理：每宿舍設(shè)置房間號(hào)，室內(nèi)床鋪編號(hào)，柜子編號(hào)等，根據(jù)“先住滿再另開一間”原則安排入住，入住后宿舍管理員根據(jù)《宿舍管理制度》進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和處理，對(duì)違反紀(jì)律者進(jìn)行登記和警告，屢犯者取消入住資格；所有夜間外出者要求在22：00以前返回，每天在22：30進(jìn)行熄燈管理，熄燈前宿管員對(duì)宿舍進(jìn)行查員，禁止大聲喧嘩影響他人休息。

5．生活保障：提供洗刷間、洗澡間、晾衣區(qū)、員工衣柜等生活設(shè)施，食堂開放早上8：

6.每宿舍定制窗簾，以減輕太陽(yáng)輻射溫度。

（三）工作服保障

做好工作服發(fā)放、清洗工作，以不影響生產(chǎn)為前提，保證員工工作服潔凈，符合《食品安全》要求，同時(shí)做好工作服發(fā)放、清洗、庫(kù)存帳務(wù)工作，每15天對(duì)領(lǐng)衣室?guī)齑孢M(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相合；以此為依據(jù)及時(shí)給采購(gòu)部提供信息。

1．人員配備：配備專門一人進(jìn)行工作服領(lǐng)用和換洗管理。

2．工作服清洗：根據(jù)早晚生產(chǎn)輪班，設(shè)置上午7：00—8：00，下午16：30—17：30；兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行工作服換洗。清洗公司必須在24時(shí)內(nèi)將衣服清洗后送到。

3．所有庫(kù)存工作服、鞋、帽都分類上架、放入專門的衣箱內(nèi)，保證其潔凈整齊。

4．做好工作服領(lǐng)用、臨時(shí)領(lǐng)用、清洗、庫(kù)存臺(tái)帳，保證帳目準(zhǔn)確，帳物相合。3 00—10：00，下午14：00—16：00；夜間20：00—22：00供應(yīng)熱水，以此保證員工飲用水。

5．每15天對(duì)其庫(kù)存工作服和帳物進(jìn)行整理，以核對(duì)其準(zhǔn)確性。

（四）環(huán)境衛(wèi)生保障

1．人員配備：主管一名，辦公樓配備2名（1、2樓一名，3、4樓一名），生產(chǎn)車間1樓一名，夾層和2樓一名，外圍一名（包括垃圾房），宿舍一名，機(jī)動(dòng)一名。

2．監(jiān)督檢查：設(shè)立保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)每日兩次對(duì)保潔關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合處立即通知整改，對(duì)保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上墻，并要求區(qū)域保潔人員每隔一小時(shí)在負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行簽到，定期要求保潔主管提供工作計(jì)劃，了解工作進(jìn)度性。

3．垃圾清運(yùn)：在各層走道大門口和廠區(qū)西邊及食堂和宿舍門口配備垃圾桶，由保潔人員每日下班前將垃圾桶內(nèi)垃圾清理至垃圾房?jī)?nèi)，由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)清運(yùn)。

辦公室、后勤部