第一篇：A國出口商與B國進(jìn)口商簽訂了一份CFR合同

A國出口商與B國進(jìn)口商簽訂了一份CFR合同。合同規(guī)定，由賣方出售2000公噸小麥給買方。小麥在裝運(yùn)港裝船時(shí)是混裝的，共裝運(yùn)了5000公噸，準(zhǔn)備在目的地由船只承運(yùn)公司負(fù)責(zé)分撥2000公噸給買方并已經(jīng)向買方發(fā)了詳細(xì)的裝船通知。承運(yùn)人將其裝于甲板上，但未在提單上注明“貨裝甲板”。離港后載貨船只在航行途中貨艙起火蔓延至機(jī)艙，為了船貨的共同安全，船長下令往艙中灌水滅火，火雖撲滅，但主機(jī)受損，無法繼續(xù)航行。于是，船長決定雇用拖輪將貨船拖往附近港口修理，然后再駛往目的港。事后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這次事故造成的損失和費(fèi)用有：（1）一部分貨被火燒毀；（2）一部分貨由于灌水被水浸濕；（3）主機(jī)和部分甲板被燒壞；（4）雇用拖船支出的費(fèi)用；（5）額外增加的燃料費(fèi)及船長、船員工資，給養(yǎng)開支。請(qǐng)問上述各項(xiàng)損失中哪些屬于共同海損？并陳述理由。共損失2500公噸。賣方聲稱其出售給買方的2000公噸小麥在運(yùn)輸途中全部損失，表示對(duì)損失不負(fù)責(zé)任，買方則要求賣方履行合同，雙方發(fā)生爭議。請(qǐng)問上述各項(xiàng)損失該由誰來承擔(dān)？并陳述理由。

分析：用了CFR 合同，即賣方的責(zé)任是成本加運(yùn)費(fèi)到目的港，在裝運(yùn)港發(fā)詳盡的裝船通知，以便買方辦理保險(xiǎn)。貨物在裝運(yùn)港裝上船舷后，所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了買方，一切貨物滅失或損害的風(fēng)險(xiǎn)以及由于發(fā)生事故而引起的任何額外費(fèi)用都有買方承擔(dān)。在本案例中賣方都做了，因此按理A國出口方?jīng)]有責(zé)任，但是賣方?jīng)]有指定哪部分貨物是買方的，所以還是有責(zé)任。

而其他的燒毀的，被水浸濕，額外的燃料費(fèi)，拖船費(fèi)等由買方承擔(dān)，更具體的分析，在提貨單上沒有注明的情況下將貨物裝在甲板上，著火都是承運(yùn)方的責(zé)任，被水浸濕的部分是因?yàn)檎５耐炀却胧┰斐傻囊虼顺羞\(yùn)方和買方都會(huì)承擔(dān)責(zé)任，而因?yàn)橘I方買保險(xiǎn)，因此買方可以把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。因此本案例中責(zé)任主體有買方，賣方，保險(xiǎn)公司，承運(yùn)方等四個(gè)共同承擔(dān)。

2004年2月1日巴西大豆出口商向我國某外貿(mào)公司報(bào)出大豆價(jià)格，在發(fā)盤中除列出各項(xiàng)必要條件外，還表示“編織袋包裝運(yùn)輸”。在發(fā)盤有效期內(nèi)我方復(fù)電表示接受，并稱：“用最新編織袋包裝運(yùn)輸”。巴西方收到上述復(fù)電后即著手備貨，并準(zhǔn)備在雙方約定的7月份裝船。之后3月份大豆價(jià)格從每噸420美元暴跌至350美元左右。我方對(duì)對(duì)方去電稱：“我方對(duì)包裝條件作了變更，你方未確認(rèn)，合同并未成立?！倍臀鞒隹谏虅t堅(jiān)持認(rèn)為合同已經(jīng)成立，雙方為此發(fā)生了爭執(zhí)。分析此案應(yīng)如何處理，簡述你的理由。

案例分析：

此為國際貿(mào)易磋商中的還盤問題。由于包裝不屬于發(fā)盤或還盤實(shí)質(zhì)性條件，因此我方的回復(fù)不構(gòu)成一項(xiàng)還盤，巴方不必對(duì)此做出回答，合同已經(jīng)按照原發(fā)盤內(nèi)容和接受中的某些修改為交易條件成立。所以我方以巴方對(duì)修改包裝條件未確認(rèn)為理由否認(rèn)合同的成立是不正確的。

第二篇：臺(tái)灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同

臺(tái)灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同，以3.5萬英鎊出售十個(gè)國家和地區(qū)的IPAD商標(biāo)給IPADL公司，其中中國大陸的IPAD商標(biāo)不屬于臺(tái)灣唯冠公司，而屬于深圳唯冠公司。其后，IPADL公司轉(zhuǎn)讓十個(gè)國家和地區(qū)的IPAD商標(biāo)給蘋果公司。

另外，臺(tái)灣唯冠公司與深圳唯冠公司的法定代表人都是楊榮山。有證據(jù)顯示楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮甏砥浜炗喩鲜鯥PAD商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

思考：

1.臺(tái)灣唯冠公司系無權(quán)處分嗎？構(gòu)成對(duì)深圳唯冠公司的表見代理嗎？

2.假設(shè)轉(zhuǎn)讓有效，現(xiàn)在蘋果公司是否有權(quán)使用IPAD商標(biāo)？

3.你認(rèn)為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機(jī)會(huì)大嗎？為什么？

1.臺(tái)灣唯冠公司系無權(quán)處分。臺(tái)灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，但雙方股權(quán)沒有交叉關(guān)系，是兩個(gè)不同的民事主體。臺(tái)灣唯冠無權(quán)處分深圳唯冠的商標(biāo)權(quán)，因?yàn)閕Pad商標(biāo)在內(nèi)地的所有權(quán)屬于深圳唯冠公司。根據(jù)我國的公司法規(guī)定，雖然臺(tái)灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，唯冠集團(tuán)依然無權(quán)處分深圳唯冠的資產(chǎn)。

根據(jù)我國法律，表見代理是合同沒有相對(duì)人或者相對(duì)當(dāng)事人不明確，一方當(dāng)事人以為代理人有權(quán)處分合同標(biāo)的物，與該代理人之間簽署的合同。而該案商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同系原告英國IP公司與臺(tái)灣唯冠公司簽訂，有明確的相對(duì)人，且深圳唯冠公司沒有參與談判，也沒有授權(quán)他人處分其iPad商標(biāo)權(quán)，更沒有提供法律規(guī)定的合同、公章、印鑒等形成表見代理的要素。因此不能構(gòu)成對(duì)深圳唯冠公司的表見代理。

2.即便蘋果公司勝訴，轉(zhuǎn)讓合同有效，也不代表蘋果就能夠擁有商標(biāo)在中國大陸的所有權(quán)。因?yàn)樵谥袊鴩鴥?nèi)，iPad商標(biāo)權(quán)屬于深圳唯冠公司。

同時(shí)臺(tái)灣唯冠也提起訴訟，指控蘋果公司欺詐和不公平競爭行為。一旦官司勝訴，蘋果平板電腦將不能在歐盟、韓國、墨西哥、新加坡、印度尼西亞、泰國以及越南繼續(xù)使用“iPad”的商標(biāo)。

3.我認(rèn)為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機(jī)會(huì)大。蘋果公司在未取得IPAD商標(biāo)所有權(quán)的前提下，仍然以此名進(jìn)入中國市場，這是一種對(duì)商標(biāo)所有人的侵權(quán)，也是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的不尊重。如果蘋果上訴，依然有被判敗訴的可能，對(duì)蘋果而言，如果想繼續(xù)在內(nèi)地使用iPad標(biāo)識(shí)，就需就商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行談判，依據(jù)蘋果iPad目前的影響力和品牌價(jià)值，蘋果肯定不允許這個(gè)商標(biāo)流失。蘋果雖然可以有平板電腦改名的這條退路，對(duì)銷量雖然不會(huì)造成大的影響，但之前的銷售行為都將構(gòu)成違法侵權(quán)，要面對(duì)工商查處和索賠。因此，對(duì)于這一現(xiàn)狀蘋果公司請(qǐng)求和解的可能性較大。

第三篇：我國某市A公司與新加坡B商簽訂了一份進(jìn)口膠合板的合同

案例1 我國某市A公司與新加坡B商簽訂了一份進(jìn)口膠合板的合同。合同總金額為700萬美元，支付方式為托收項(xiàng)下付款交單。合同寫明，允許分批裝運(yùn)膠合板。按照合同規(guī)定，第一批價(jià)值為60萬美元的膠合板準(zhǔn)時(shí)到貨。經(jīng)檢驗(yàn)A公司認(rèn)為質(zhì)量良好，對(duì)雙方合作很滿意。但在第二批交貨期前，新加坡B商向A公司提出：“鑒于A公司資金周轉(zhuǎn)困難，允許A公司對(duì)B商開出的匯票遠(yuǎn)期付款，匯票的支付條款為：見票后一年付款700萬美元。但要求該匯票要請(qǐng)中國某國有商業(yè)銀行的某市分行承兌。承兌后，B商保證將700萬美元的膠合板在一年內(nèi)交貨。A公司全部收貨后，再付B商700萬美元貨款。A公司對(duì)此建議欣然接受。A公司認(rèn)為只要承兌了一張遠(yuǎn)期匯票，就可以得到貨物，并在國內(nèi)市場銷售。這是一筆無本生意，而且貨款還可以投資。但A公司始料不及的是，B商將這張由中國某國有商業(yè)銀行某市分行承兌的遠(yuǎn)期匯票在新加坡美國一家銀行貼現(xiàn)了600萬美元，從此一張膠合板都不交給A公司了。事實(shí)上，B商將這筆巨額騙到手后就無影無蹤了。一年后，新加坡美國銀行將這張承兌了的遠(yuǎn)期票據(jù)請(qǐng)中國某國有商業(yè)銀行某市分行付款。盡管B商沒有交貨，承兌銀行卻不得以此為理由拒絕向善意持票人美國銀行支付票據(jù)金額。本票金額巨大，中國某國有商業(yè)銀行報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，由我方承兌銀行付給美國銀行600萬美元而結(jié)案。

案例2 唐先生問：我手上有一張共經(jīng)6手背書的銀行承兌匯票，托收時(shí)銀行發(fā)現(xiàn)第二手（B）背書給第三手（C）時(shí)，公司名為CC，現(xiàn)在承兌行要求我們持有二、三手公司證明背書連貫。因?qū)Ψ蕉歼h(yuǎn)在他省，現(xiàn)在第三手已出證明給我司，也已經(jīng)多次發(fā)函給第二手，第二手公司則拖著不辦。請(qǐng)問該怎么辦？

案例3 我某外貿(mào)公司向日本商人以 D /P 見票即付方式推銷某商品，對(duì)方答復(fù)如我方接受 D /P 見票后 90 天付款條件，并通過他指定的 A 銀行代收貨款則可接受。請(qǐng)分析日方提出此項(xiàng)要求的出發(fā)點(diǎn)。

案例4 A公司向美出口一批貨物，合同規(guī)定 8 月份裝船，后國外來證將裝船期改為不得晚于 8 月 15 日。但 8 月 15 日前無船去美，我立即要求外商將裝船期延至 9 月 15 日前裝運(yùn)。隨后美商來電稱：同意船期展延，有效期也順延一個(gè)月。我于 9 月 10 日裝船完畢，15日持全套單據(jù)向銀行辦理議付，但銀行拒絕收單。問銀行能否拒收單據(jù)、拒付貨款？為什么？

案例5 我某公司與外商按 CIF 條件簽訂一筆大宗商品出口合同，合同規(guī)定裝運(yùn)期為 8月份，但未規(guī)定具體開證日期。外商拖延開證，我方見裝運(yùn)期快到，從 7 月底開始，連續(xù)多次電催外商開證，直到 8月 5日，外商才發(fā)簡電開證，我方怕誤裝運(yùn)期，急忙按簡電辦理裝運(yùn)。8 月 28 日，外商開來信用證正本，正本上對(duì)有關(guān)單據(jù)作了與合同不符的規(guī)定。我方審證時(shí)未予注意，通過銀行議付，銀行也未發(fā)現(xiàn)，但開證行以單證不符為由，拒付貨款。我方以貨物及單據(jù)均與合同相符為由，根據(jù)合同要求買方付款，經(jīng)過多次交涉未果，最后該批貨物被港口海關(guān)拍賣處理，使我方遭受款貨兩空的損失。你認(rèn)為我方應(yīng)從中吸取哪些教訓(xùn)？

案例6 有一份信用證（letter of credit）規(guī)定 “數(shù)量為 6000噸，1至 6月份分批裝船，每月裝運(yùn) 1000 噸”。該信用證的受益人在 1至 3月份，每月裝運(yùn) 1000 噸，銀行已分批憑單付款。第四批貨物原訂 4月 25日裝運(yùn)出口，但由于臺(tái)風(fēng)登陸，第四批貨物延遲至 5月 2日才裝船運(yùn)出。當(dāng)受益人憑 5月 2日的裝船提單向銀行議付時(shí)，遭銀行拒付。后來受益人又以 “不可抗力”為理由要求銀行付款，亦遭銀行拒絕。試問在上述情況下，銀行有無拒付的權(quán)利？為什么？

案例7 中方某外貿(mào)企業(yè)與某國A商達(dá)成一項(xiàng)出口合同，付款條件為付款交單見票后45天付款。當(dāng)匯票及所附單據(jù)通過托收行寄抵進(jìn)口地代收行后，A商及時(shí)在匯票上履行了承兌手續(xù)。貨抵目的港時(shí)，由于用貨心切，A商因具信托收據(jù)向代收行借得單據(jù)，先行提貨轉(zhuǎn)售。匯票到期時(shí)，A商因經(jīng)營不善，失去償付能力。代收行以匯票付款人拒付為由通知托收行，并建議由我外貿(mào)企業(yè)徑向A商索取貨款。對(duì)此，你認(rèn)為我外貿(mào)企業(yè)應(yīng)如何處理?

案例8 某年我公司與非洲客戶簽定一項(xiàng)商品銷售合同。當(dāng)年12月起至次年6月交貨。每月等量裝運(yùn)一定量米，憑不可撤消信用證，提單簽發(fā)后60天付款。對(duì)方按時(shí)開來信用證，證內(nèi)裝運(yùn)條件僅規(guī)定：最遲裝運(yùn)期為6月30日，分?jǐn)?shù)批裝運(yùn)。我經(jīng)辦人員見證內(nèi)未有“每月等量裝運(yùn)**萬米”字樣，為了早日出口，早收匯，便不顧合同裝運(yùn)條款，除當(dāng)年12月按合同規(guī)定等量裝運(yùn)第一批外，其余貨物分別與次年一月底，2月底裝完，我銀行憑單認(rèn)附。問題： 這樣交貨有無問題？

案例9 中方某公司以CIF價(jià)格向美國出口一批貨物。合同的簽訂日期為6月2日。到6月28日由美國花旗銀行開來了不可撤銷即期信用證，金額為35000美元，證中規(guī)定裝船期為7月份，償付行為日本東京銀行。我中國銀行收證后于7月2日通知出口公司。

7月10日，我方獲悉國外進(jìn)口商因資金問題瀕臨破產(chǎn)倒閉。請(qǐng)問，在此情況下，我方應(yīng)如何處理?

案例10 我方某公司向外國某商進(jìn)口一批鋼材，貨物分兩批裝運(yùn)，支付方式為不可撤銷即期信用證，每批分別由中國銀行開立一份信用證。

第一批貨物裝運(yùn)后，賣方在有效期內(nèi)向銀行交單議付，議付行審單后，即向該商議付貨款，隨后中國銀行對(duì)議付行作了償付。我方在收到第一批貨物后，發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)不符合同，因而要求開證行對(duì)第二份信用證項(xiàng)下的單據(jù)拒絕付款，但遭到開證行拒絕。你認(rèn)為開證行這樣做是否有理?

案例11 某公司以CIF鹿特丹與外商成交一批貨物，按發(fā)票金額110％投保一切險(xiǎn)及戰(zhàn)爭險(xiǎn)。買賣合同中的支付條款規(guī)定為“Payment by L/C”。國外來證條款中有如下文句“Payment under this credit will be made by us only after arrival of goods at Rotterdam?！保ㄔ撟C項(xiàng)下的款項(xiàng)的貨到鹿特丹后由我行支付）。受益人在審證時(shí)未發(fā)現(xiàn)，因此，未請(qǐng)對(duì)方修改。我外貿(mào)公司在交單結(jié)匯時(shí)，議付行也未提出異議。不幸60％貨物在途中被大火燒毀，船到目的港后開征行拒付全部貨款。

問題：(1)開證行拒付是否合理？為什么？(2)本案有何教訓(xùn)可以吸取？

案例12 中方某進(jìn)出口公司與加拿大商人在2004年1月份按CIF條件簽訂一出口10萬碼法蘭絨合同，支付方式不可撤銷即期信用證。加拿大商人于本年5月通過銀行開來信用證，經(jīng)審核與合同相符，其中保險(xiǎn)金額為發(fā)票金額加10％。我方正在備貨期間，加拿大商人通過銀行傳遞給我方一份信用證修改書，內(nèi)容為將投保金額改為按發(fā)票金額加15％。我方按原證規(guī)定投保發(fā)貨，并于貨物裝運(yùn)后在信用證有效期內(nèi)，向議付行提交全套裝運(yùn)單據(jù)。議付行議付后將全套單據(jù)寄開證行，開證行以保險(xiǎn)單與信用證修改書不符為由拒付。問開證行拒付的理由對(duì)否?

案例13 我方某公司向外國某商進(jìn)口一批鋼材，貨物分兩批裝運(yùn)，支付方式為不可撤銷即期信用證，每批分別由中國銀行開立一份信用證。

第一批貨物裝運(yùn)后，賣方在有效期內(nèi)向銀行交單議付，議付行審單后，即向該商議付貨款，隨后中國銀行對(duì)議付行作了償付。我方在收到第一批貨物后，發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)不符合同，因而要求開證行對(duì)第二份信用證項(xiàng)下的單據(jù)拒絕付款，但遭到開證行拒絕。你認(rèn)為開證行這樣做是否有理?

案例14 我某出口公司與非洲某商成交貨物一批，來證規(guī)定 9 月裝運(yùn)，但計(jì)價(jià)貨幣與合同規(guī)定不符，加上備貨不及，直至 9月對(duì)方來電催裝時(shí)，我方才向?qū)Ψ教岢霭春贤泿鸥淖C，同時(shí)要求展延裝運(yùn)期。次日非商復(fù)電：“證已改妥”，我方據(jù)此將貨發(fā)運(yùn)，但信用證修改書遲遲未到，致使結(jié)匯單據(jù)寄達(dá)開證行時(shí)被拒付。

我方為及時(shí)收回貨款，避免在進(jìn)口地的倉儲(chǔ)費(fèi)用支出，接受了進(jìn)口商改按 D /P T/R 提貨要求，終因進(jìn)口人未能如約付款使我方蒙受重大損失。

試就我方在這筆交易的處理過程進(jìn)行評(píng)論，找出我公司應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

案例15 某外貿(mào)公司出口貨物一批，數(shù)量為 1000 公噸，每公噸USD 65 CIF Hamburg，國外賣方開證行按時(shí)開來信用證，該證規(guī)定：總金額不得超過 USD 65000，有效期為 7 月 31 日。證內(nèi)注明按 《UCP500》辦理。外貿(mào)公司于 7月 4日將貨物裝船完畢，取得提單，簽發(fā)日期為 7月 4日。試問：

（1）外貿(mào)公司最遲應(yīng)于何日將單據(jù)送交銀行議付？為什么？（2）本批貨物最多和最少能交多少噸？為什么？

案例16 我國A公司向泰國B公司出口一批貨物，付款方式為D/P 90天。貨物出運(yùn)后，匯票及貨運(yùn)單據(jù)通過出口地的托收銀行寄抵國外代收行，B公司進(jìn)行了匯票承兌。貨抵目的港后，由于用貨心切，B商于是出具了信托收據(jù)向本地代收行借得貨運(yùn)單據(jù)，先行提貨轉(zhuǎn)售。當(dāng)匯票到期時(shí)，B商因經(jīng)營不善，失去償付能力。代收行以匯票付款人拒付為由通知托收行，并建議由A公司直接向B商索取貨款。此時(shí)距離匯票到期日還有30天。試分析A公司于匯票到期時(shí)收回貨款的可能性，并提出處理該案的建議。

答案要點(diǎn)

在遠(yuǎn)期付款交單的條件下，如果付款日期晚于到貨日期，進(jìn)口商為了抓住有利時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)售貨物，可以采取兩種做法：一是在付款到期日之前付款贖單，扣除提前付款日至原付款到期日之間的利息，作為進(jìn)口商享受的一種提前付款的現(xiàn)金折扣。另一種做法是代收行對(duì)于資信較好的進(jìn)口商，允許其憑信托收據(jù)借取貨運(yùn)單據(jù)，先行提貨，于匯票到期時(shí)再付清貨款，這是代收行自己向進(jìn)口商提供的信用便利，而與出口商無關(guān)。因此，如代收行借出單據(jù)后，到期不能收回貨款，則應(yīng)由代收行負(fù)責(zé)。但如系出口商指示代收行借單，就是由出口商主動(dòng)授權(quán)銀行憑信托收據(jù)借單給進(jìn)口商，即所謂遠(yuǎn)期付款交單憑信托收據(jù)借單方式，也就是進(jìn)口商承兌匯票后憑信托收據(jù)先行借單提貨，日后如進(jìn)口商到期拒付的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由出口商自己承擔(dān)。因此，使用遠(yuǎn)期付款交單憑信托收據(jù)借單方式時(shí)出口商必須特別慎重。本案中，代收行以匯票付款人拒付為由通知托收行，并建議由A公司直接向B商索取貨款的處理意見值得商榷。如銀行擅自放單，則由代收行承擔(dān)責(zé)任；如出口商授權(quán)銀行放單給進(jìn)口商，其后果由其自己承擔(dān)。

案例17 寧波市某進(jìn)出口公司對(duì)外推銷某種貨物，該商品在新加坡市場的銷售情況日趨看好，逐漸成為搶手貨。新加坡貿(mào)發(fā)公司來電訂購大批商品，但堅(jiān)持用匯付方式支付。此時(shí)，在寧波公司內(nèi)部就貨款支付方式問題產(chǎn)生不同的意見，一些業(yè)務(wù)員認(rèn)為匯付的風(fēng)險(xiǎn)較大，不宜采用，主張使用信用證方式；但有些人認(rèn)為匯付方式可行；還有一部分業(yè)務(wù)員人認(rèn)為托收可行。試問，如果你是出口公司的業(yè)務(wù)員，應(yīng)如何選擇恰當(dāng)?shù)闹Ц斗绞? 并說明理由。

答案要點(diǎn)

在國際貿(mào)易中，匯付方式通常用于貨到付款、賒銷、預(yù)付貨款及隨訂單付現(xiàn)等業(yè)務(wù)。貨到付款是指出口商在沒有收到貨款以前，先交出單據(jù)或貨物，然后由進(jìn)口商主動(dòng)匯付貨款的方法，因此，除非進(jìn)口商的信譽(yù)可靠，出口商一般不宜輕易采用此種方式。而預(yù)付貨款是指進(jìn)口商先將貨款匯付給出口商，出口商收到貨款后再發(fā)貨的方法。這對(duì)出口商較為有利，但其只意味著進(jìn)口方預(yù)先履行付款義務(wù)，并不等于貨物的所有權(quán)是在付款時(shí)轉(zhuǎn)移，在CIF等裝運(yùn)港交貨的條件下，出口方在沒有交出裝運(yùn)單據(jù)以前，貨物的所有權(quán)仍歸其所有。由此可見，預(yù)付貨款對(duì)出口方來說有預(yù)先得到一筆資金的明顯好處。在本案中，寧波公司對(duì)外推銷貨物在新加坡市場的銷售情況日趨看好，逐漸成為搶手貨，可堅(jiān)持使用匯付中的預(yù)付貨款方法作為結(jié)算方式。

案例18 我國江蘇省南通市某輕工產(chǎn)品進(jìn)出口公司向外國某公司進(jìn)口一批小家電產(chǎn)品，貨物分兩批裝運(yùn)，支付方式為不可撤銷議付信用證，每批分別由中國銀行某分行開立一份信用證。第一批貨物裝運(yùn)后，賣方在有效期內(nèi)向銀行交單議付，議付行審單后，未發(fā)現(xiàn)不符點(diǎn)，即向該商議付貨款，隨后中國銀行對(duì)議付行作了償付。南通公司在收到第一批貨物后，發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)不符合同規(guī)定，進(jìn)而要求中國銀行對(duì)第二份信用證項(xiàng)下的單據(jù)拒絕付款，但遭到中國銀行的拒絕。試問，中國銀行這樣做是否有理？為什么？

答案要點(diǎn)

信用證是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件。對(duì)出口商來說，只要按信用證規(guī)定條件提交了單據(jù)，在單單一致、單證一致的情況下，即可從銀行得到付款；對(duì)進(jìn)口商來說，只要在申請(qǐng)開證時(shí)，保證收到符合信用證規(guī)定的單據(jù)即行付款并交付押金，即可從銀行取得代表貨物所有權(quán)的單據(jù)。因此，銀行開立信用證實(shí)際是進(jìn)行單據(jù)的買賣。此外，開證行與受益人之間的關(guān)系屬于一種對(duì)雙方都有約束力的合同關(guān)系。這種合同關(guān)系約束開證行應(yīng)在對(duì)單據(jù)做出合理審查之后，按照信用證的規(guī)定，承擔(dān)向受益人付款的義務(wù)，而不受買賣雙方買賣合同或者開證行和買方依開證申請(qǐng)書成立的合同以及其它合同的影響。因此，在本案中，中國銀行這樣做是合理的。

案例19 中國A公司與外國B公司簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同，約定由A公司從B公司引進(jìn)某生產(chǎn)線，價(jià)格為100萬美元，A公司以20％現(xiàn)金及該生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品作為價(jià)款，合同履行期限為4年。為了保證A公司履行合同，B公司要求A公司以備用信用證形式提供擔(dān)保。A公司遂向國內(nèi)C銀行申請(qǐng)開立備用信用證。C銀行根據(jù)A公司的委托，開出了一份以B公司為受益人，金額為800萬美元的備用信用證。該信用證受國際商會(huì)1993年修訂的第500號(hào)出版物《跟單信用證統(tǒng)一慣例》的支配。在C銀行開立的備用信用證的擔(dān)保下，B公司與A公司間的補(bǔ)償貿(mào)易合同生效。后來，A公司未能于合同規(guī)定的日期內(nèi)履約，B公司便簽發(fā)匯票連同一份聲明提交C銀行，要求其支付備用信用證項(xiàng)下的款項(xiàng)。C銀行對(duì)B銀行提交的匯票和聲明進(jìn)行審查后認(rèn)為“單證相符”，便向B公司償付了80萬美元。

答案要點(diǎn)

本案涉及一種特殊的信用證--備用信用證。開證行保證在開證申請(qǐng)人不履行其義務(wù)時(shí)，即由開證行付款。如果開證申請(qǐng)人履行了約定的義務(wù)，該信用證則不必使用。因此，備用信用證對(duì)于受益人來說，是備用于開證申請(qǐng)人發(fā)生違約時(shí)取得補(bǔ)償?shù)囊环N方式，其具有擔(dān)保的性質(zhì)。同時(shí)，備用信用證又具有信用證的法律特征，開證行處理的是與信用證有關(guān)的文件，而與交易合同無關(guān)。綜上所述，備用信用證既具有信用證的一般特點(diǎn)，又具有擔(dān)保的性質(zhì)。本案便是備用信用證的具體表現(xiàn)。

案例20 天津某紡織品進(jìn)出口公司日前與美國某客商達(dá)成一筆交易，金額為22580美元。雙方商訂條件為“D/P AT 30 DAYS AFTER SIGHT” 在合同執(zhí)行過程中，美方提出修改該付款條件為“D/P AT 90 DAYS AFTER SIGHT”，并且指定美方的“THE BANK OF NEW YORK，N.Y.”為該業(yè)務(wù)的代理行。試分析美方修改上述條件的動(dòng)機(jī)。

案例21 我A公司向加拿大B公司出口一批貨物，貿(mào)易條件為CIF多倫多。B公司于2001年4月10日開來不可撤銷信用證。證內(nèi)規(guī)定：“裝運(yùn)期不得晚于4月15日”。此時(shí)我出口商已經(jīng)來不及按期裝船，并立即要求進(jìn)口商將裝期延至5月15日。B公司來電稱：“同意展延裝期，并將信用證有效期順延一個(gè)月”。我A公司于5月10日裝船，提單簽發(fā)日期為5月10日。A公司于5月15日將全套符合信用證規(guī)定的單據(jù)提交擁護(hù)辦理議付。問：我公司可否議付此套單據(jù)？為什么？

案例22 我某公司在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的情況下，通過參加展銷會(huì)與韓國一客商簽定了出口合同。由于雙方初次合作，合同金額較小。我公司出口貨物后，對(duì)方按時(shí)付款。后來，對(duì)方提出定購金額較大的貨物，并且通過其銀行對(duì)我公司開來一不可撤銷信用證。證內(nèi)規(guī)定：“貨物發(fā)往加拿大多倫多，海運(yùn)提單需作成空白抬頭，且出口商發(fā)貨后需將1/3正本提單直寄開證申請(qǐng)人”。我出口商按信用證要求按時(shí)發(fā)貨，并將1/3正本提單寄給韓國客商。問：此案例中的出口商面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？

案例23 寧波某服裝公司享有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，2003年2月20日與日本山田方公司簽定出口襯衣50萬件的協(xié)議，協(xié)議約定，寧波公司須于4月20日前將貨物通過海運(yùn)公司運(yùn)往日本長琦港。雙方約定，使用跟單信用證方式結(jié)算。交單方式為D/P。3月1日中國銀行寧波分行受到了日本東京三菱銀行簽發(fā)不可撤消信用證，信用證上規(guī)定效期為5月6日，裝期為4月8日，價(jià)值1000萬美元。合同簽定后，寧波公司及時(shí)組織生產(chǎn)，辦妥貨物，委托浙江海洋運(yùn)輸公司運(yùn)輸，托運(yùn)手續(xù)于4月4日辦妥，4月6日，運(yùn)輸公司將貨物裝船并簽發(fā)了潔凈貨運(yùn)提單。4月6日下午，寧波公司憑貨運(yùn)提單和信用證通知書到中行寧波分行辦理了“議付”，4月10日，貨物運(yùn)抵長琦港。4月10日，中行寧波分行將信用證及貨運(yùn)提單寄到了東京三菱銀行，要求三菱銀行付款。4月12日，三菱銀行通知山田方公司付款贖單，山田方公司提出拒付，并簽發(fā)了拒付理由書。拒付理由書聲明，由于日本政府對(duì)來自中國的

紡織品實(shí)行限制性措施，關(guān)稅提高4%，要求寧波公司降低價(jià)格。寧波公司要求三菱銀行付款。三菱銀行經(jīng)過審單、審證認(rèn)定單證完全相符，于4月25日將貨款支付給寧波公司。并向山田方公司追索款項(xiàng)。

請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題。⑴誰是信用證的第一付款人？

⑵中行寧波分行為寧波公司辦理“議付”是否可行？

⑶山田方公司的拒付理由與信用證結(jié)算方式是否符合？ ⑷信用證結(jié)算方式的業(yè)務(wù)程序包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？

案例24 天津某外貿(mào)進(jìn)出口公司（以下簡稱天津公司）2002年5月與美國洛杉機(jī)ABB簽定一出口協(xié)議，協(xié)議約定，天津公司向ABB公司出口一批襪子。合同價(jià)值100萬＄。結(jié)算方式為委托中國銀行天津分行托收，美方代收銀行為中國銀行洛杉機(jī)分行，交單條件為D/P，貨物通過中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司于6月30日前運(yùn)往洛杉機(jī)港口，合同簽定后，天津公司及時(shí)備貨，并于5月30日與中遠(yuǎn)公司簽定托運(yùn)協(xié)議，6月3日，中遠(yuǎn)公司將貨物裝上開往美國的貨輪，并簽發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)的潔凈貨運(yùn)提單。6月4日，天津公司向中國銀行天津分行辦妥委托收款手續(xù)。貨物于6月20日運(yùn)往洛杉機(jī)港并存日入當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)倉庫。

6月21日ABB公司以資金周轉(zhuǎn)困難申請(qǐng)向中行洛杉機(jī)憑信托收據(jù)借出貨運(yùn)提單，中行洛杉機(jī)分行了解ABB公司信譽(yù)，接受了ABB公司的要求，將貨運(yùn)提單借給ABB公司，6月24日，ABB公司從海關(guān)提走貨物，6月30日，中行洛杉機(jī)分行提示付款，ABB公司拒絕付款，出具的拒付理由書顯示，天津公司發(fā)貨不符合合同要求。中行天津分行將拒付理由書通知給天津公司，聲明由天津公司具體協(xié)商處理有關(guān)事宜。而天津公司要求中行天津分行催促洛杉機(jī)分行付款。事后天津公司委托中行洛杉機(jī)分行查明ABB公司拒付的真正原因是資金周轉(zhuǎn)困難，貨物不符合要求的說法只是借口。天津公司根據(jù)有關(guān)結(jié)算慣例，要求天津分行催促洛杉機(jī)分行付款。

根據(jù)以上資料回答下列問題：

⑴天津公司未能收回貨款，責(zé)任應(yīng)由誰負(fù)？ ⑵ABB公司拒付是否有充足的理由？ ⑶洛杉機(jī)分行是否應(yīng)對(duì)貨款的回收負(fù)責(zé)？ ⑷托收結(jié)算方式的風(fēng)險(xiǎn)有那些？如何防范？ 案例25 我某公司向國外A商出口貨物一批。A商按時(shí)開來不可撤銷即期議付信用證，該證由設(shè)在我國境內(nèi)的外資B銀行通知并加保兌。我公司在貨物裝運(yùn)后，將全套合格單據(jù)送交B銀行議付，收妥貨款。但B銀行向開證行索償時(shí)，得知開證行因經(jīng)營不善已宣布破產(chǎn)。于是，B銀行要求我公司將議付的貨款退還，并建議我方可委托其向A商直接索取貨款。對(duì)此，你認(rèn)為我公司應(yīng)如何處理？為什么？

案例26 我某公司對(duì)南非出口一批化工產(chǎn)品2000公噸，采用信用證支付方式。國外來證規(guī)定：“禁止分批裝運(yùn)，允許轉(zhuǎn)運(yùn)”。該證并注明：按《UCP500》辦理?，F(xiàn)已知：裝期臨近，已訂妥一艘駛往南非的“黃石”號(hào)貨輪，該船先?？啃赂郏笸？壳鄭u港。但此時(shí)，該批化工產(chǎn)品在新港和青島港各有1000公噸尚未集中在一起。如果你是這筆業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人最好選擇何種處理方法？為什么？

案例27 我國A公司向加拿大B公司以CIF術(shù)語出口一批貨物，合同規(guī)定4月份裝運(yùn)。B公司于4月10日開來不可撤銷信用證。此證按《UCP500》規(guī)定辦理。證內(nèi)規(guī)定：裝運(yùn)期不得晚于4月15日。此時(shí)我方已來不及辦理租船訂艙，立即要求B公司將裝期延至5月15日。隨后B公司來電稱：同意展延船期，有效期也順延一個(gè)月。我A公司于5月10日裝船，提單簽發(fā)日5月10日，并于5月14日將全套符合信用證規(guī)定的單據(jù)交銀行辦理議付。

案例28 1999年8月，上海立新外貿(mào)公司向倫敦ABC貿(mào)易有限公司出口皮箱一批，合同總值32，000美元。9月7日，上海立新外貿(mào)公司收到英國米蘭銀行9月5日開出的、以其為受益人的第8808號(hào)不可撤銷信用證，其中匯票條款要求，受益人開具以米蘭銀行為付款人、金額為100%發(fā)票金額，即期付款的匯票。1999年9月25日，該批貨物裝運(yùn)完畢，9月27日立新公司向中國銀行上海分行交單議付。請(qǐng)根據(jù)上述資料繕制中文匯票一份。

案例29 我國A公司向巴基斯坦B公司以CIF條件出口貨物一批。國外來證中單據(jù)條款規(guī)定：“商業(yè)發(fā)票一式兩份；全套（full set）清潔已裝船提單，注明'運(yùn)費(fèi)預(yù)付'，作成指示性抬頭空白背書；保險(xiǎn)單一式兩份，根據(jù)中國人民保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司1981年1月1日海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款投保一切險(xiǎn)和戰(zhàn)爭險(xiǎn)”。信用證內(nèi)并注明“按《UCP500》辦理”。A公司在信用證規(guī)定的裝運(yùn)期限內(nèi)將貨物裝上船，并于到期日前向議付行交單議付，議付行隨即向開證行寄單索償。開證行收到單據(jù)后，來電表示拒絕付款，其理由是單證有下列不符：①商業(yè)發(fā)票上沒有受益人的簽字；②正本提單是以一份組成，不符合全套要求；③保險(xiǎn)單上的保險(xiǎn)金額與發(fā)票金額相等，因此，投保金額不足。試分析開證行單證不符的理由是否成立？并簡要分析說明。

案例30 某外貿(mào)公司出口貨物一批，數(shù)量為1000公噸，每公噸USD 65 CIF Rotterdam，國外買方通過開證行按時(shí)開來信用證，該證規(guī)定：總金額不得超過USD65,000，有效期為7月31日。證內(nèi)注明按《UCP500》辦理。外貿(mào)公司于7月4日將貨物裝船完畢，取得提單，簽發(fā)日期為7月4日。試問：①外貿(mào)公司最遲在何日將單據(jù)送交銀行議付？為什么？②本批貨物最多，最少能交多少公噸？為什么？

案例31 我某出口企業(yè)以CIF條件與美國某公司訂立了200套家具的出口合同。合同規(guī)定1996年12月交貨。11月底，我企業(yè)出口商品倉庫發(fā)生雷擊火災(zāi)，致使一半左右的出口家具燒毀。我企業(yè)以發(fā)生不可抗力事故為由，要求免除交貨責(zé)任，美方不同意，堅(jiān)持要求我方按時(shí)交貨。我方無奈經(jīng)多方努力，于1997年1月初交貨，美方要求索賠。試問：①我方要求免除交貨責(zé)任的要求是否合理？為什么？②美方的索賠要求是否合理？為什么？

案例32 某外貿(mào)公司按CIF術(shù)語出口一批貨物，裝運(yùn)前已向保險(xiǎn)公司按發(fā)票總值110%投保平安險(xiǎn)，6月初貨物裝妥順利開航。載貨船舶于6月13日在海上遇到暴風(fēng)雨，致使一部分貨物受到水漬，損失價(jià)值為2100美元，數(shù)日后，該輪又突然觸礁，致使該批貨物又遭到部分損失，價(jià)值為8000美元。試問，保險(xiǎn)公司對(duì)該批貨物的損失是否賠償？為什么？

案例33 我某外貿(mào)公司以CIF術(shù)語L/C支付方式向韓國B公司出口一批貨物，我方按合同規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。隨后我方將商業(yè)發(fā)票、提單、保險(xiǎn)單和品質(zhì)、數(shù)量證明書等單據(jù)通過中國銀行提交韓國開證行要求付款。此時(shí)，正值貨價(jià)下跌，開證行又發(fā)現(xiàn)我方提交的單據(jù)上貨物名稱使用了貨物簡稱，因而拒絕支付貨款。我方認(rèn)為貨物已按合同規(guī)定裝運(yùn)，檢驗(yàn)證書所證明交貨品質(zhì)、數(shù)量與L/C規(guī)定一致，堅(jiān)持要求付款。試問：開證行是否有權(quán)拒付貨款？為什么？

案例34 我某進(jìn)出口公司與加拿大商人在1993年11月份，按CIF條件簽訂一出口5萬碼法蘭絨合同，支付方式為不可撤銷即期信用證。加拿大商人于1994年3月上旬通過銀行開來信用證，經(jīng)審核與合同相符，其中保險(xiǎn)金額為發(fā)票金額加一成，我方正在備貨期間，加商人通過銀行傳遞給我方一份信用證修改書，內(nèi)容為將投保金額改為按發(fā)票金額加三成。我方按原證規(guī)定投保、發(fā)貨，并于貨物裝運(yùn)后在信用證有效期內(nèi)，向議付行提交全套裝運(yùn)單據(jù)。議付行議付后將全套單據(jù)寄開證行，開證行以保險(xiǎn)單與信用證修改書不符為由拒付。問開證行拒付的理由對(duì)否？為什么？

案例35 我某外貿(mào)公司與荷蘭進(jìn)口商簽訂一份皮手套合同，價(jià)格為CIF鹿特丹，向中國人民保險(xiǎn)公司投保一切險(xiǎn)。生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)的最后一道工序?qū)⑹痔椎臐穸冉档偷搅俗畹统潭龋缓笥门Ｆぜ埌醚b入雙層瓦楞紙箱，再裝入20英尺集裝箱，貨物到達(dá)鹿特丹后，檢驗(yàn)結(jié)果表明，全部貨物濕、霉、沾污、變色，損失價(jià)值達(dá)8萬美元。據(jù)分析，該批貨物的出口地?zé)o異常熱，進(jìn)口地鹿特丹無異常冷，運(yùn)輸途中無異常，運(yùn)輸完全屬于正常運(yùn)輸。試問：

（1）保險(xiǎn)公司對(duì)該批貨損是否負(fù)責(zé)賠償？為什么？（2）進(jìn)口商對(duì)受損貨物是否支付貨款？為什么？（3）你認(rèn)為出口商應(yīng)如何處理此事？

第四篇：業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同

業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖5-4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間）。

（1）因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

（2）因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

（3）因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。

（4）因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。

（1）工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

（2）經(jīng)濟(jì)損失索賠。

①機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車，（3 +2）臺(tái)班× 240元／臺(tái)班＝1200元；F工序攪拌機(jī)，（3＋1）臺(tái)班×70元／臺(tái)班＝280元；G工序小型機(jī)械，（2＋2）臺(tái)班×55元／臺(tái)班＝220元；H工序攪拌機(jī)，3臺(tái)班×70元／臺(tái)班＝210元；合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)1910元。

②人工窩工費(fèi)：E工序，5天×30人×28元／工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元／工日= 3920元；G工序，4天×15人× 28元／工日＝1680元；H工序，3天×35人×28元／工日= 2940元；

I工序，1天×20人×28元／工日= 560元；合計(jì)人工窩工費(fèi)13300元。

③間接費(fèi)增加：（1910＋13300）× 16%＝2433.6元。

④利潤損失：（1910＋13300＋2433.6）×5％＝882.18元。

總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910＋13300＋2433．6＋882.18＝18525．78元。

問題1.施工單位索賠申請(qǐng)書提出的工序順延時(shí)間、停工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

答案：關(guān)于工期順延（工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5-5所示）和經(jīng)濟(jì)索賠。

（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償（2分）。

①因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天（1分）。

②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天（1分）。

③因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天（1分）。

應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-124＝7天（1分）。

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分）。

（2）經(jīng)濟(jì)索賠。

①機(jī)械閑置費(fèi)：

（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。

②人工窩工費(fèi)：

（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元（1分）。

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償（1分）。

④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤損失不予補(bǔ)償（1分）。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元（1分）。

2.監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分）。某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：

事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。

事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量16，該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。

事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價(jià)為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58 元/m3.事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天，該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。

其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。

問題

1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明其原因。

答案：事件1：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任（I分）。

事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)（1分）。

事件3：可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定（1分）。

事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理（1分）。

2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少？總工期補(bǔ)償多少天？

答案：事件1：工期補(bǔ)償1天（0.5分），因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天，沒有超過其總時(shí)差，不影響工期（1分）。

事件2：工期補(bǔ)償為0天（0.5分）。

事件3：工期補(bǔ)償為0天（0.5分），因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加（360-300）m3/（300m3/5天）＝1天，不影響工期（1分）。

事件4：工期補(bǔ)償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，但受工作H時(shí)差的約束，工期僅提前1天（1分）。

總計(jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天＝1天（1分）。

3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元／工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元／工日，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少。

答案： 事件1；人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日×12元／工日＝216元（1分）

機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺(tái)班× 560元／臺(tái)班+1臺(tái)班× 280元／臺(tái)班＝1400元（1分）

事件2：按原單位結(jié)算的工程量：300m3 ×（1＋10%）＝330m3（0.5分）

按新單價(jià)結(jié)算的工程量：360m3-330m3＝30m3（0.5分）

結(jié)算價(jià)：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3＝23190元（1分）

事件3：工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：3天× 3000元/天＝9000元（1分）

合計(jì)費(fèi)用總額為：216元+1400元+23190元+9000元＝33806元（1分）。

某6層住宅樓工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成情況，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進(jìn)行2天，B工作進(jìn)行3天。

問題

1．繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行情況。

答案：繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。

2.對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析，填寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表。

答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析見表6-8（10分）。

某快速干道工程，工程開、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為3個(gè)標(biāo)段。其中第III標(biāo)段造價(jià)為4150萬元，第III標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。

A監(jiān)理公司承擔(dān)了第III標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。

問題

1.請(qǐng)計(jì)算此附加工作報(bào)酬值（保留小數(shù)后2位）。

答案

第III標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬為60萬元

附加工作報(bào)酬=25天× 60萬元/190天

=7.90（或7.89）萬元

2.為了作好該項(xiàng)目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了如下投資控制的措施：

（1）編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)。

（2）進(jìn)行工程計(jì)量。

（3）審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書。

（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

（5）對(duì)施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，并予以簽認(rèn)。

（6）審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

請(qǐng)選出以上措施中哪些不是投資控制的措施。

答案

第（5）、（6）兩項(xiàng)不是投資控制的措施

3.第III標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：

（1）開工前業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個(gè)月開始等額扣還，4個(gè)月扣完。

（2）業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%.保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。

（3）監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。

第III標(biāo)段各月完成產(chǎn)值見表4-12.問：支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工程師在第4、5、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？

答案

根據(jù)給定的條件，C公司所承擔(dān)部分的合同額為：

4150萬元-（275+340+180）萬元=3355.00萬元

C公司應(yīng)得到的工程預(yù)付款為：

3355.00× 25%萬元=838.75萬元

工程保留金為：3355.00 × 5%萬元=167.75萬元

監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額：

4月底為：480.00萬元-480.00 × 10%萬元=432.00萬元

4月底實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：432.00萬元

5月支付時(shí)應(yīng)扣保留金為：685 × 10%萬元=68.50萬元

6月底工程保留金應(yīng)扣為：167.75萬元-48.00萬元-68.50萬元=51.25萬元

所以應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：

560萬元-51.25萬元-838.75/4萬元=299.06萬元

由于6月底應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。

7月底為：430萬元-838.75/4萬元=220.31萬元

7月監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：299.06萬元+220.31萬元=519.37萬元

8月底為：620萬元-838.75/4萬元=410.31萬元

8月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：410.31萬元

某分部工程由順序進(jìn)行的A．B．C．D四個(gè)分項(xiàng)工程組成，它們各自的計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃工程量和計(jì)劃所需的施工時(shí)間，以及施工實(shí)際所用的時(shí)間、費(fèi)用和實(shí)際完成的工程量見表5-14.問題

試對(duì)各分項(xiàng)工程和該分部工程的投資偏差進(jìn)行分析比較。

參考答案

計(jì)算結(jié)果見表5-21（20分）。

某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個(gè)月。

合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下：

（1）分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500m3，乙項(xiàng)31000 m3，清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12.93元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見表3.31（1）。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出10%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，超出部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，對(duì)該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1.（2）措施項(xiàng)目清單共有7個(gè)項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用4.5萬元，這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價(jià)。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后的第1個(gè)月末和第2月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個(gè)月結(jié)清，多退少補(bǔ)。

（3）其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元，實(shí)際施工中用于處理變更洽商，最后一個(gè)月結(jié)算。

（4）規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為4.89%，其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和；稅金的稅率為3.47%.（5）工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%，在開工前支付，開工后的前兩個(gè)月平均扣除。

（6）該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)款的3%，自第1個(gè)月起，從承包商的進(jìn)度款中，按3%的比例扣留。

合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表3.31（2）所示。

問題：

1.該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬元？

參考答案

問題1：

該工程簽約合同價(jià)款：

（4500×200＋31000×12.93＋43000＋160000＋50 000）×（1＋4.89％）（2.該工程的預(yù)付款是多少萬元？

參考答案

問題2：

該工程預(yù)付款：168.85×10％＝16.89（萬元）

3.該工程質(zhì)量保證金是多少萬元？

參考答案

1＋3.47％）＝168.85（萬元）

問題3：

該工程質(zhì)量保證金：168.85×3％＝5.07（萬元）

4.各月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬元？并對(duì)計(jì)算過程做必要的說明。

參考答案

問題4：

第1個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+8000×12.93）=42.34（萬元）

第2個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+9000×12.93）=43.64（萬元）

截至第3個(gè)月末，甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量1600＋1600＋1000 = 4200 m3，與清單工程量4500 m3相比，（4500-4200）/4500= 6.67 %＜10%，應(yīng)按原價(jià)結(jié)算；乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量25 000 m3，與清單工程量31 000 m3相比，（31 000-25 000）/31 000＝19.35 %＞10%，按合同條款，乙分項(xiàng)工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算，第3個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)應(yīng)為：

1000×200＋25000×12.93×1.1-（8000＋9000）×12.93＝33.58（萬元）

5.各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元？

參考答案

問題5：

第1個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（4.5十16）÷2＝10.25（萬元）

須支付措施費(fèi)：10.25×1.0489 ×1.0347＝11.12（萬元）

第2個(gè)月須支付措施費(fèi)：同第1個(gè)月，11.12萬元

環(huán)境保護(hù)等三項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)率為：45000÷（4500×200＋31000 ×12.93）×100%＝3.46%

第3個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（42.34+43.64 +33.58）×3.46%-4.5＝-0.36（萬元）

須支付措施費(fèi)：-0.36×1.0489×1.0347＝-0.39（萬元）

按合同多退少補(bǔ)，即應(yīng)在第3個(gè)月末扣回多支付的0.39萬元的措施費(fèi)。

6.承包商第1個(gè)月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元？

參考答案

問題6：

施工單位第1個(gè)月應(yīng)得進(jìn)度款為：

（42.34＋10.25）×（1＋4.89％）（1＋3.47％）×（1-3％）-16.89+2 ＝46.92（萬元）

第五篇：業(yè)主就某單機(jī)容量為200萬KW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同（模版）

業(yè)主就某單機(jī)容量為200萬KW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同。施工過程中，施工單位向業(yè)主提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付：

（1）職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國外進(jìn)口的設(shè)備，在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元。

（2）研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路予預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)80 萬元，改用混凝土泵送工藝實(shí)驗(yàn)費(fèi)12萬元，合計(jì)92萬元。

（3）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為12萬元和8萬元，合計(jì)20元。

（4）施工機(jī)械遷移費(fèi)：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用3萬元（5）施工降效費(fèi)：

①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨期施工，由于采用防雨措施，增加費(fèi)用5萬元

②由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，業(yè)主方已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量。資料如下：受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃支出120元/工日，原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，綜合臺(tái)班單價(jià)為360元/工日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出400元/臺(tái)班。

問題：

（1）試分析業(yè)主對(duì)以上各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該支付？為什么？ 答案：

①職工教育經(jīng)費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用已計(jì)入建安工程費(fèi)的間接費(fèi)中。

②模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)支付，該費(fèi)用未包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)支付的研究試驗(yàn)費(fèi)。

③為民工搭建的用房費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用為包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)支付的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

④施工機(jī)械遷移費(fèi)不應(yīng)支付，該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中，或該費(fèi)用屬建安工程費(fèi)中的機(jī)械使用費(fèi)。

⑤降效費(fèi)①不應(yīng)支付，屬于施工單位負(fù)責(zé)（或該費(fèi)用已計(jì)入建安工程費(fèi)的其他直接費(fèi)用）；降效費(fèi)②應(yīng)支付，該費(fèi)用屬業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。

（2）本案例提到的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各補(bǔ)償多少？ 答案：

工費(fèi)補(bǔ)償（2800-2200）×120=72000元

機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償（410-360）×360=18000元

某工程項(xiàng)目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務(wù)之前，業(yè)主與施工單位己經(jīng)簽訂合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到一些問題需要進(jìn)行處理，若你作為一名監(jiān)理工程師，對(duì)遇到的下列問題，應(yīng)提出怎樣的處理意見。

1、在施工招標(biāo)文件后中，按工期定額計(jì)算，工期為550天，但在施工合同中，開工日期為 1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請(qǐng)問監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為多少天？為什么？

2、施工合同規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙，增加的施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付？

3、在基槽開挖土方完成后，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù)，業(yè)主代表進(jìn)入施工現(xiàn)場不慎掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰來支付，為什么？

4、在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并辦理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點(diǎn)以后一般不得施工，若有特殊情況，需要給附近居民補(bǔ)貼，此項(xiàng)費(fèi)用由誰來承擔(dān)？

5、在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天，停電后施工單位為了減少損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場一臺(tái)塔吊、兩臺(tái)混凝土攪拌機(jī)停止工作，施工單位按規(guī)定時(shí)間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報(bào)告，要求索賠工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？

1、按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，應(yīng)為協(xié)議條款以準(zhǔn)。故監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為581天。

2、合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)圖紙7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費(fèi)用由施工單位支付。

3、在基槽開挖土方后，在四周設(shè)臵圍欄，按合同文件規(guī)定是施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故，所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。

4、夜間施工雖經(jīng)業(yè)主同意，并辦理了有關(guān)手續(xù)，但應(yīng)由施工單位承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

5、由于施工單位以外的原因造成的停電，在一周內(nèi)超過8小時(shí)。施工單位又按規(guī)定提出索賠。監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)工期順延。由于工人己安排進(jìn)行其他生產(chǎn)工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作，監(jiān)理工程師視情況可批復(fù)機(jī)械設(shè)備租憑費(fèi)或折舊費(fèi)的補(bǔ)償。

某建筑工程項(xiàng)目，基礎(chǔ)混凝土的施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在強(qiáng)度不足問題。

1、簡述工程質(zhì)量事故處理的程序和基本要求。

2、簡述工程施工階段隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目及內(nèi)容。答題

1、事故處理程序：

(1)進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況（發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)和 現(xiàn)狀），并確定是否需要采取臨時(shí)措施。

（2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要承包商提出處理的措施或方案。（3）確定是否需要處理，若需處理，要求承包商提出的措施或方案。（4）事故處理：監(jiān)督事故處理措施或方案的實(shí)施。（5）檢查處理結(jié)果是否達(dá)到要求。事故處理的基本要求：

安全可靠，不留隱患；處理技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便，滿足使用功能。

某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃已得到批準(zhǔn)?；A(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置移過大，無法安裝設(shè)備，須返工處理。安裝工程因基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。

問

1、安裝單位的損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)？為什么？

2、安裝單位提出索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？ 答案：

本題考核的關(guān)鍵點(diǎn)是考生能否以合同的約定為依據(jù)，區(qū)別合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，而不被“直接造成工程質(zhì)量問題”責(zé)任和“合同違約”責(zé)任所迷惑。問題1中安裝單位的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系，業(yè)主沒能按合同規(guī)定提供安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計(jì)劃進(jìn)行。業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。（安裝單位與土建施工單位沒有合同關(guān)系，雖然安裝工作受阻是由于土建施工單位施工質(zhì)量總是引起的，位不能直接向土建施工單位索賠）。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定，向土建施工單位提出賠償要求或給予其處罰。

監(jiān)理工程師收到安裝單位的索賠要求后，應(yīng)審校索賠要求，進(jìn)一步核實(shí)由此引起的損失金額和延誤的工期，并級(jí)織業(yè)主和安裝單位進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致的形成文件報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師還需簽證批準(zhǔn)的索賠補(bǔ)償。如果業(yè)對(duì)土建施工單位提出賠償要求，監(jiān)理工程師應(yīng)提供土建施工單位違約證明。

對(duì)于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)向土建施工單位發(fā)出整改通知，要求施工單位返工處理，對(duì)施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工處理情況，處理完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進(jìn)行安裝作出。