第一篇：濟南市委書記

焉榮竹

中文名： 焉榮竹

國籍： 中國

民族： 漢

出生地： 山東乳山

出生日期：1952年11月

職業(yè)： 黨政官員 畢業(yè)院校： 中央黨校 信仰： 共產(chǎn)主義 大專學(xué)歷、中央黨校研究生文學(xué)歷： 化 現(xiàn)任職務(wù)： 山東省委常委、濟南市委書記 入黨時間： 1971年9月

目錄

編輯本段個人簡歷

焉榮竹[1]，男，漢族。1952年11月生，山東乳山人，1971年9月參加工作。

1971.09——1973.12 山東省乳山縣下初公社團委書記；1973.12——1975.08 乳山縣崖子公社黨委副書記；

1975.08——1976.08 乳山縣諸往公社黨委副書記、革委會副主任；1976.08——1978.05 乳山縣委副書記，諸往公社黨委書記、革委會主任；

1978.05——1980.09 乳山縣委副書記、縣革委會副主任；

1980.09——1986.07 乳山縣委副書記、副縣長（1983.09—1986.07 山東省委黨校干部專修科學(xué)員）；

1986.07——1988.10 山東省文登縣委書記；

1988.10——1989.12 文登市委書記。

1989.12——1990.05 山東省威海市委宣傳部部長；

1990.05——1991.05 威海市委常委、宣傳部部長兼市社科聯(lián)主席（1990.09—1994.07 在山東農(nóng)機化學(xué)院投資經(jīng)濟專業(yè)在職學(xué)習(xí)）；1991.05——1992.08 威海市委常委、市外經(jīng)貿(mào)委主任；

1992.08——1995.12 山東省日照市副市長；

1995.12——1997.12 日照市委副書記、副市長；

1997.12——1998.02 日照市委副書記、代市長；

1998.02——1998.06 日照市委副書記、市長；

1998.06——2001.06 日照市委書記兼市委黨校校長

（2001.03—2002.01 中央黨校中青班學(xué)員）；

2001.06——2001.09 山東省煙臺市委書記；

2001.09——2003.02 煙臺市委書記、市委黨校校長；

2003.02——2004.04 煙臺市委書記、市人大常委會主任、市委黨校校長；

2004.04——2006.10 山東省委常委、煙臺市委書記、市人大常委會主任、市委黨校校長（2001.03—2004.01 在中央黨校在職研究生班經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí)）；

2006.10——2007.03 山東省委常委、宣傳部部長；

2007.03——2007.04 山東省委常委、濟南市委書記（其間，2007年4月11日在中共濟南市第九屆委員會第一次全體會議上，當(dāng)選為濟南市委書記）；

2007.04—— 山東省委常委、濟南市委書記，市委黨校校長。

系中共十七大代表，中共第十七屆中央候補委員，十七屆五中全會遞補為中央委員[2]。第九屆全國人大代表。

2010年10月18日，中共十七屆五中全會按照黨章規(guī)定，遞補中央委員會候補委員焉榮竹為中央委員會委員。[3]

編輯本段遞補中央委員會委員

中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)北京10月18日電 中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議，于2010年10月15日至18日在北京舉行。全會按照黨章規(guī)定，決定遞補中央委員會候補委員焉榮竹為中央委員會委員。相關(guān)事跡

編輯本段焉榮竹相關(guān)事跡報道

9月9日至20日，省委常委、市委書記焉榮竹帶領(lǐng)市直有關(guān)部門、企業(yè)負責(zé)人，先后對荷蘭、波蘭和德國進行考察訪問，期間舉辦了一系列推

介說明活動，會見了多位政商界知名人士，走訪了友好城市。此次出訪，共推動經(jīng)貿(mào)合作項目12個，外資額3億多美元。荷蘭、波蘭、德國三國政界及相關(guān)企業(yè)高層對我市友好經(jīng)貿(mào)代表團的到訪非常重視，親自陪同考察;我駐三國使領(lǐng)館負責(zé)人分別陪同考察并出席有關(guān)活動。

9日至11日，焉榮竹一行訪問荷蘭。焉榮竹會見了我駐荷蘭大使及荷蘭貿(mào)易促進委員會負責(zé)人，并與荷蘭經(jīng)濟事務(wù)部副部長施瑞文進行了友好會談，就促進荷蘭與濟南經(jīng)貿(mào)交流、擴大經(jīng)貿(mào)往來達成了共識。焉榮竹一行還在奈梅亨市常務(wù)副市長基尼的陪同下參觀了拉得邦大學(xué)磁力實驗室，考察了諾維奧科技園。焉榮竹還會見了荷蘭麥特利斯集團總裁哈利先生，并就該集團在我市建設(shè)城市綜合體項目進行了深入交流。

12日至13日，焉榮竹一行來到波蘭。在華沙參觀了環(huán)達通集團華沙大型購物中心，并與環(huán)達通公司總裁進行了會談，雙方就加快推進環(huán)達通集團在濟南高新區(qū)投資項目充分交換了意見。在什切青市，焉榮竹與該市市長克利斯特克、波蘭基礎(chǔ)工業(yè)部副部長恩格哈特及波蘭鐵路集團總裁瓦赫等進行會談，簽署了建立友好城市關(guān)系意向書;參觀了波蘭鐵路集團鐵路貨車工廠，為北車集團濟南軌道有限公司與波蘭鐵路集團合作項目籌建處揭牌，并對濟南北車大力實施“走出去”戰(zhàn)略、開拓國際市場的做法給予了充分肯定。

14日至20日，焉榮竹一行對德國進行了考察訪問。在我市友好城市奧格斯堡市，焉榮竹與庫爾特·格里布市長、施瓦茨首席執(zhí)行官、各黨派代表、德中友協(xié)等進行了會談，并簽署了兩市友好會談備忘錄。在雷根斯堡市，焉榮竹與蔡汀格市長進行了友好會談，參觀了歐思朗公司和大陸集團，分別與歐思朗公司首席執(zhí)行官奧杜·坎珀和大陸集團商用車部總裁盧百舸等進行了交流，推進了兩公司在濟南投資合作項目。在慕尼黑市，焉榮竹會見了沃爾沃建筑設(shè)備集團副總裁安德斯，出席了沃爾沃建筑設(shè)備中國研發(fā)中心進駐高新區(qū)項目簽字儀式。在曼公司總部，焉榮竹會見了曼公司高層，并參觀了生產(chǎn)線。在德國英飛凌公司總部，焉榮竹與英飛凌工業(yè)與市場部總裁阿倫·加米托、英飛凌董事普勞斯等進行了會談，出席了浪潮集團與英飛凌公司合作備忘錄簽字儀式。在我駐慕尼黑總領(lǐng)事館經(jīng)濟商務(wù)室參贊孟繁壯的陪同下，市商務(wù)局專程拜訪了慕尼黑副市長及勞動和經(jīng)貿(mào)發(fā)展局，雙方進行了坦誠交流，為下一步擴大經(jīng)貿(mào)合作奠定堅實基礎(chǔ)。18日，焉榮竹一行參加了德國慕尼黑啤酒節(jié)200周年慶典系列活動并在貴賓席就座。

荷蘭、波蘭、德國各界知名人士及媒體對焉榮竹到訪給予高度重視和關(guān)注，表示將以此為契機，進一步密切與濟南的經(jīng)濟文化交流，促進各方面關(guān)系再上新水平。

焉榮竹強調(diào)，荷蘭、波蘭、德國科技文化發(fā)達，城市建設(shè)管理先進，與濟南在各個方面互補性強，全市各有關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗，中共山東省濟南市委副書記、市長

張建國，男，漢族，1954年1月生，山東沾化人，1973年9月加入中國共產(chǎn)黨，1970年12月參加工作，中央黨校在職研究生班經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，中央黨校研究生學(xué)歷。

1970.12——1975.03 省軍區(qū)警衛(wèi)連戰(zhàn)士、副班長、班長

1975.03——1975.11 棗莊市麻紡織廠工人

1975.11——1976.07 棗莊市麻紡織廠工會副主席

1976.07——1983.10 棗莊市麻紡織廠黨總支副書記（其間：

1980.09—1982.08在山東大學(xué)干部專修科經(jīng)濟系工業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí)）1983.10——1989.04 棗莊市紡織工業(yè)局局長（其間：

1985.08—1986.07省委辦公廳聯(lián)絡(luò)員）

1989.04——1991.06 棗莊市委副秘書長（正縣級）

1991.06——1993.03 棗莊市委常委、秘書長（其間：1990.09—1991.07在省委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)）

1993.03——1994.04 棗莊市委常委、副市長

1994.04——1995.11 省機械工業(yè)廳副廳長

1995.11——1997.12 省機械工業(yè)廳廳長

1997.12——1998.02 淄博市委副書記、代市長

1998.02——2002.06 淄博市委副書記、市長（其間：2000.03—2001.01在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)）

2002.06——2007.03 淄博市委書記、市人大常委會主任、市委黨校校長（其間：2000.03—2003.01在中央黨校在職研究生班經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí)）2007.03——2007.03 濟南市委副書記、代市長，市政府黨組書記

2007.03—— 濟南市委副書記、市長，市政府黨組書記

第十一屆全國人大代表[1]

第二篇：濟南市委書記招商引資的新29條軍規(guī)

濟南市委書記王文濤書記招商引資的新29條軍規(guī)

1、讓好的企業(yè)有好的資源，得到好的發(fā)展。

資源是有限的，特別是土地資源。同樣的資源，我們給了好的企業(yè)，產(chǎn)出就會更高。舉個例子，像美的這樣好的企業(yè)到高新區(qū)來，土地得到了保證，企業(yè)加大投入，可能生產(chǎn)的是一個產(chǎn)品，帶動的卻是一個產(chǎn)業(yè)。再如我在昆明工作時引進的光電子產(chǎn)業(yè)基地一期項目，初期投資就有14個億，隨著不斷的投入，產(chǎn)出可能達到100億以上。當(dāng)初經(jīng)開區(qū)已經(jīng)有很多有意向的項目了，但只有450畝土地，我就對經(jīng)開區(qū)的負責(zé)同志講，一定要留住這45畝地，留給好的企業(yè)、好的項目，現(xiàn)在我們也給“長城”項目留了地。我們就是要把這些好的資源給好的企業(yè)，讓他得到好的發(fā)展。這就體現(xiàn)了政府的引導(dǎo)，也體現(xiàn)了我們對好企業(yè)扶優(yōu)扶強。自然，對中小企業(yè)同樣也要重視，國際市場80%以上的企業(yè)是中小企業(yè)，就業(yè)這些問題都是中小企業(yè)創(chuàng)造的。所以，我們要一手抓扶優(yōu)扶強，一手抓中小企業(yè)的扶持，必須要作出承諾，我們才能給予—些優(yōu)惠政策和好的資源。

2、樹立“吃虧是?！钡挠^念。

我們一定要想明白，現(xiàn)在面臨的是市場經(jīng)濟，可能這些企業(yè)進來，要價比較高，條件比較苛刻，但我們要看到，不給他條件，他就走了，不到這里來了。所以，得給他們一些優(yōu)惠政策?？赡艹蕴澚?，但這并不是我們要吃虧，是由市場經(jīng)濟決定的。那么多外資企業(yè)來中國發(fā)展，就是占了我們廉價勞動力和稅收優(yōu)惠的便宜。如果我們老是想到“吃虧”。那就放不開了。特別是現(xiàn)在經(jīng)濟一體化、全球化，不給這些條件，人家就到越南或馬來西亞去投資了。我專門研究過越南的招商引資條件，比我們國家的還優(yōu)惠。資本都是逐利的，這些企業(yè)當(dāng)然是沖著優(yōu)惠而來的，所以，我們不更光看自己口袋里怎么樣，要看到周邊的行情，大家都這么干、都優(yōu)惠，門檻高了，商務(wù)成本高了，這些企業(yè)就不一定到來了。但我們也不要怕，人家是捧著錢來的，錢扔到這里，我們絕對不會吃虧。

3、講求“三個平衡”。盡管“吃虧是?！?，但我們要會算大帳。

對有些項目，局部不能平衡的，整體來平衡;短期不能平衡的，長期來平衡;靜態(tài)不能平衡的，動態(tài)來平衡。作為地方政府，我們是可以做到平衡的。凡是投入都有產(chǎn)出，在這個投入上我們給企業(yè)的條件好—點，可能這個項目不能平衡、局部不能平衡、靜態(tài)不能平衡，但放在長期、放在動態(tài)、放在全局肯定能夠平衡。比如美的項目，我們給了一些優(yōu)惠，但如果以此把我們的產(chǎn)業(yè)帶動起來，把配套項目或產(chǎn)業(yè)帶動起來了，那么我們在美的上的優(yōu)惠條件就可以從其它配套企業(yè)尋找回來。所以，應(yīng)把這些放在一個更高更廣闊的平臺來算大帳。我以前曾經(jīng)做過一仆項目，總投資100億美元，是國內(nèi)目前最大的，當(dāng)時我們給的條件非常優(yōu)惠。但由于投資者是業(yè)界的領(lǐng)袖，他來了以后，配套企業(yè)都跟著來了，其他外圍企業(yè)和相關(guān)企業(yè)跟著來了，產(chǎn)業(yè)鏈就形成了，產(chǎn)業(yè)快速集聚，改變了當(dāng)時上海與江蘇在芯片產(chǎn)業(yè)中的格局，甚至對全國的格局都產(chǎn)生了影響。通俗地講，這也就是“放水養(yǎng)魚”。

4、政府的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)是不同的。

企業(yè)—般以追求利潤為最大目標(biāo)，政府則要考慮稅收和就業(yè)。省里在東川再就業(yè)特區(qū)時，就是實行零稅收，目的就是為了解決就業(yè)。企業(yè)賺了利潤才是對社會做了最大的貢獻，賺不到利潤，解決就業(yè)也是不長久的，就業(yè)和稅收是政府考慮的事。我們就是要把企業(yè)能夠賺到利潤、能夠生存下去，作為對社會最大的貢獻。最近，市委常委會討論加大對北部五縣區(qū)的扶持力度，其中有一條力度很大.就是對新增的地方稅收實得部分實行“五免五減半”，地方幾乎相當(dāng)于沒有稅收。之所以制定這樣的政策，是考慮到，如果不不給投資者稅收優(yōu)惠，人家就不會來，不來就什么都沒有了，我們的扶持和發(fā)展也就無法落到實處。投資者來了，當(dāng)前我們可以解決就業(yè)，幾年以后稅收也就來了。

5、克服“肥水不外流”。

“肥水不外流”是保護落后，甚至?xí)躺瘮?。我們?yīng)該讓市場來配置資源，體現(xiàn)公平、公正、公開，對外來企業(yè)應(yīng)該一視同仁。很多暗箱操作，都是打著“肥水不外流”的旗號，甚至可能制造腐敗。把事情給自己的企業(yè)做，但企業(yè)沒好好做。就像小孩成長一樣，在溫室里面是長不成才的，企業(yè)沒有在市場經(jīng)濟中搏擊、沖擊，也是不行的。我們的招商引資為什么上不去，就是因為很多好的項目舍不得拿出來，覺得我們自已可以干，想自己來干。這不行，應(yīng)該都拿出來，自已可可干，別人也可以干，到底由誰干，讓市場說了算，讓實力說了算。這樣我們的市場才開放。不要非要保護我們自已的企業(yè)，其實保護他們更不利于他們的成長，最后還是要由政府來收拾爛攤子。我們也希望我們的企業(yè)發(fā)展得好，但是企業(yè)不在市場風(fēng)浪里搏擊，永遠是長不大的。

6、堅持“兩個一定要”。

對投資項目，凡是能夠進入市場的、能夠市場化運作的，一定要堅持市場化;凡早有兩個以上競爭者的，—定要實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，這樣我們市場的開放程度才會大。要做到“兩個一定要”，關(guān)鍵是要盡快把項目信息披露和發(fā)布出去。這一點，我們做得很不夠。有外地的投資者專門給我寫信，反映網(wǎng)絡(luò)上找不到我們的投資信息，市信息辦要抓緊做好項目信息的網(wǎng)上發(fā)布工作。同時，我們還要定期和一些企業(yè)召開座談會，及時發(fā)布有關(guān)投資項目信息。

7、出價最高的不一定是最好的。

我們在招商引資中、在經(jīng)營城市中，是經(jīng)營城市，而不是出賣城市，不能認為把城市的地叫得越高越好。我們得把擁有好的資源、好的品牌、有實力的企業(yè)引進來，特別是房地產(chǎn)企業(yè)。我們要建設(shè)成一個最適宜人類居住的城市，需要一些好的企業(yè)來打造。政府出規(guī)劃，但建設(shè)還是要靠企業(yè)。從某種意義上，企業(yè)拿出什么樣的產(chǎn)品，就決定著什么樣的城市面貌。因此，在招商引資中，我們不能光聽企業(yè)自己的言傳，要通過網(wǎng)絡(luò)、銀行等多種渠道，了解和查驗企業(yè)的真實情況，弄清企業(yè)真正的資質(zhì)、水平和實力。要講求機會成本，讓最好、最適合的企業(yè)來開發(fā)建設(shè)我們的城市，這樣，我們的城市建設(shè)和發(fā)展才會更快更好。

8、讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境好的地方。

我們—直強調(diào)要改善投資環(huán)境，怎么來衡量，就是要讓人能夠賺錢，心情愉快，而不是投機取巧，這就是最好的投資環(huán)境。能夠讓企業(yè)賺錢，才會有更多的人來投資，才會有人氣，才會有財氣。比如在臺灣機電公會評選的大陸最值得投資的地區(qū)中，浙江蕭山連續(xù)兩年蟬聯(lián)榜首。一個關(guān)鍵的因素，就是因為投資企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。企業(yè)家來了都是為了賺錢，不是來做慈善的。創(chuàng)造一個能夠盈利的投資環(huán)境，才是對投資者最大的吸引。我們一定要明白這一點，真正地解放思想，努力使我們這里成為企業(yè)家最能賺錢的地方。

9、敢于和企業(yè)家交朋友。

我們要讓企業(yè)家放心來投資，關(guān)鍵是消除他們的害怕心理。很多企業(yè)家來考察，都希望和市里的領(lǐng)導(dǎo)見見面。因為只要見到領(lǐng)導(dǎo)，他們就會感到安心和放心，心里也就踏實了。如果我們連朋友都不敢跟他們交，他們是不敢把錢投在這里的。我們不要怕，要敢于和企業(yè)家交朋友，不跟企業(yè)家交朋友，不跟他們交談，生意怎么來?生意就是談出來的。我們的政策是根據(jù)需求制定的，需求來源于企業(yè)，很多需求就是在交談的時侯反饋出來的。通過交朋友，可以溝通信息，根據(jù)企業(yè)家的需求調(diào)整我們的政策。當(dāng)然，大家可能覺得跟企業(yè)家交往容易犯錯誤。但我們有黨的標(biāo)尺，只要我們堅決守住“紅線”和“高壓線”，這樣就可以了。具體來說，就是要“抓兩頭、放中間”?！白深^”，就是要抓好招商接待、抓好落地推進?！胺胖虚g”，就是項目的操作實施，要按照公開、公平、公正的原則，通過市場來進行，這樣就可以避免犯錯誤了。

10、政治永遠是和經(jīng)濟結(jié)合的。

企業(yè)要跟著政府走，政府帶著企業(yè)走。有些資本主義國家，政治代表團和商務(wù)代表團，都是合在一起出訪的。我們的老朋友瑞士蘇黎市前市長瓦格納先生，每次來都向我們推薦他們的企業(yè)。我在許多場合，也經(jīng)常抓住機會，推薦我們的產(chǎn)品，比如云煙、云藥、花卉、精油等等。我就覺得，作為企業(yè)責(zé)任推薦我們自己企業(yè)的產(chǎn)品。我在昆明時候建設(shè)新城開發(fā)，本地的企業(yè)敏感度不大，但浙江、廣東等地的很多企業(yè)非常敏感，規(guī)劃公示后，立即趕到昆明，洽談投資意向。我希望在呈貢新城建設(shè)、空港經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和東川特區(qū)建設(shè)中，我們的企業(yè)跟著政府的發(fā)展思路走，這樣，就會有最大的利潤，最小的風(fēng)險。

11、非禁即入。

去年我們跟隨省黨政代表田到溫州考察，溫州就講到了

“非禁即入”的觀點。我們的所有市場都要開放，只要沒有禁止的都可以進入。有些事情本來就難辦，請示后反而更難辦了。只要符合“三個有利于”，只要國家沒有明令禁止的就可以做。我們研究政策，不要只研究什么不可以做，還要倒過來研究，除了不可以做的之外，還有什么可以做。

12、少琢磨人，多琢磨事，做到外圓內(nèi)方，市場經(jīng)濟外部需要“圓”，但我們內(nèi)部必須“正”。

要跟企業(yè)交朋友，要非禁即入，要解放思想，這些都要求少琢磨人，多琢磨事，有些問題不要議論、不準(zhǔn)議論。但實際上，現(xiàn)在有些同志對很多東西還沒有看明白，就開始議論。比如某位干部跟企業(yè)家交朋友，馬上就有人說他傍大款，這樣一扣帽子、—議論，干部就不敢動了，還怎么招商引資。其實，傍大款換個名詞不也可以叫做“扶優(yōu)扶強”嗎?

因此，對這些似是而非的觀點，大家要少議論，要真正把發(fā)展放在第一位，想發(fā)展、促發(fā)展，不要老是去議論。

13、不能急功近利，要細水長流。

人們常說，做人比做事重要，招商引資中也應(yīng)該這樣，做朋友比做生意更重要，要多交一些朋友，廣交一些朋友，不能急功近利。光靠招待幾頓飯，企業(yè)是不會輕易來投資的。企業(yè)考察之后，我們應(yīng)該把工作做得再細致—些，建立一個客戶檔案，經(jīng)常打個電話問候一聲，逢年過節(jié)發(fā)個賀卡，生日的時候還可以發(fā)賀信等等。要跟企業(yè)家交朋友，讓他們了解我們，了解我們的干部，了解我們的人品，覺得我們可信可靠。有些工作還要做得更細致—些。要加強跟蹤，我們現(xiàn)在就是缺少跟蹤，特別是沒有后期跟蹤，企業(yè)家來了就是請吃飯，每次都沒有新的進展。市投資促進局和各縣(市)

區(qū)要建立外商投資客戶檔案，通過傳真、電子郵件等方式不斷推進，把工作做細做實。有些工作是很專業(yè)細致、又講藝術(shù)性的，比如接待，必須有這方面的專業(yè)人才。

14、明確優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位。

在招商引資工作中首先要有正確的定位和方向，搞清自己想要什么、能要什么，才會事半功倍。我們都想要高科技，那不現(xiàn)實，都想要大企業(yè)，也不現(xiàn)實。到我這里來投資的，很多就是看中了我們的優(yōu)勢。各縣(市)區(qū)的發(fā)展，都要突出自己的優(yōu)勢吸引外商投資，讓外商來得有理由。比如東川招商引資，就要突出銅的優(yōu)勢，凡是跟銅相關(guān)的、由銅衍生的、用銅加工的，發(fā)展起來就比較快。但如果想搞信息產(chǎn)業(yè)，就可能會慢一些。所以，招商引資要有針對性?，明確主題，正確定位后再去招商。如我們對美的集團后續(xù)招商項目，就是看中了他們的產(chǎn)業(yè)鏈和配套企業(yè)：觀在很多企業(yè)來云南和昆明投資，就是看中了云南生物資源豐富，這是我們的優(yōu)勢。

15、永遠不說“不”。

沿海地區(qū)有一個經(jīng)驗，就是永遠不許對企業(yè)說“不”，我認為很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。最簡單的是說“不”，最無能的也是說“不”。尤其是招商引資的前置部門，更不能對企業(yè)輕易說“不”。工作人員輕輕的一個“不”字，就可能把一個企業(yè)擋在了外面，也就把就業(yè)和稅收擋在了外面。在實際工作中，要仔細分析企業(yè)的要求。多想有沒有其他變通的方法可以解決，可以先把企業(yè)的要求接下來，然后多想辦法、多研究，看看政策以外有沒有其它好的辦法。就好像一個成功的營業(yè)員，如果沒有顧客需要的商品，他會竭力向顧客推薦其它的商品。有句話說得好，“資源有限，創(chuàng)意無限”。比如以前我們誰都沒有想到會有出口加工區(qū)，觀在卻越來越發(fā)達了，還有物流保稅區(qū)，區(qū)港聯(lián)動，每年都會出新東西。

16、“三個集中”。

以前所說的“三個集中”，就是在發(fā)展中，要注意工業(yè)向園區(qū)集中，特別向國家級、省級園區(qū)集中，不能走“村村冒煙”的路;農(nóng)業(yè)要向規(guī)模經(jīng)營集中;農(nóng)民住宅要向城鎮(zhèn)集中?，F(xiàn)在提出了新的“三個集中”，就是工業(yè)要集中，產(chǎn)業(yè)要集聚，土地要集約。

17、端正對企業(yè)的態(tài)度。

政府對企業(yè)是四句話：你發(fā)展我鼓勵，你困難我解決，你發(fā)財我高興，你破產(chǎn)我惋惜。政府不要過多地直接參與企業(yè)的經(jīng)濟活動，關(guān)鍵是要營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，搭建一個寬松的平臺。

18、只求所在，不求所有。

對我們政府來講，不管是國資、外資，還是國營、民營，都是一樣的，只要在我們這里納稅，就是我們自己的企業(yè)。我們所有的政策都是一視同仁的，所有的市場都是開放的，所有的競爭都是公平的。

19、發(fā)展是有成本的。

我們一定要意識到，引進項目的產(chǎn)出可能比以后治理這個項目的成本會少得多。最近我在松華壩調(diào)研時就提出，每一次的污染都是以發(fā)展和致富的良好愿望開始的，但發(fā)展是有成本的，我們不能不計發(fā)展成本。在沒有能力協(xié)調(diào)好保護與發(fā)展的關(guān)系時，保護就是第一要務(wù)。當(dāng)然，最好是在保護中發(fā)展，在發(fā)展中保護，但畢竟保護和發(fā)展是一對矛盾，在不可調(diào)和的時候，說必須抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。松華壩的主要矛盾和矛盾的主要方面就是保護好水源，保護就要控制，控制就要限制。因此，我們要牢記發(fā)展是有成本的，是有代價的，在引進項目時首先要算筆帳，充分考慮將來治理可能要花的成本，不要在將來后悔。

20、不是沒有土地，只是沒有好的項目。

中央宏觀調(diào)采取冷熱兼治的原則，對西部地區(qū)是有傾斜的。只要我有好的項目，就—定可以落得下來，關(guān)鍵是項目要好、要過硬。這里我強調(diào)，一定要讓好的項目在我市落下來，各部門必須予以全力保證。

21、招商引資如何突破?

從我們自身來看，無論是推動一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，還是補齊外向型經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟等短板，最根本的是要增加固定資產(chǎn)投資，而增加投資的重要途徑就是招商引資。我們要堅持問題導(dǎo)向，解放思想、創(chuàng)新思路，牢固樹立招商引資是經(jīng)濟工作生命線的觀念，以改革思維推動招商引資工作取得重大突破。改革思維推動招商引資工作，要著力在招商引資的體制、機制、政策、考核上實現(xiàn)突破。

22、招商引資體制怎么辦?

在體制上，要按照“專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)隊伍、力量集中、上下統(tǒng)一、權(quán)力下放”的思路，推進招商引資體制改革，研究建立市級和縣區(qū)上下一致的專門招商機構(gòu)，讓專業(yè)招商部門集中力量抓招商引資，切實解決對內(nèi)對外招商機構(gòu)分設(shè)、縣區(qū)機構(gòu)不一等問題。

23、招商引資機制怎么辦?

在機制上，要積極探索創(chuàng)新，選擇部分園區(qū)試點“企業(yè)化管理、市場化運作”的招商引資新機制，探索實行招商人員收入與招商業(yè)績掛鉤，充分調(diào)動基層招商人員的招商引資積極性。

24、招商引資政策怎么辦?

在政策上，要建立涉及好項目、大項目的市級決策機制，研究建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，確保土地指標(biāo)、資金扶持等向好項目、大項目聚焦，推動重大項目的落地發(fā)展。

25、招商引資考核怎么辦?

在考核上，要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把在招商引資、項目建設(shè)、征收拆遷中的表現(xiàn)作為鍛煉干部、考察干部、選拔干部的重要參考依據(jù)。

26、招商引資怎么應(yīng)對競爭?

推動招商引資工作難免會遇到同質(zhì)化競爭。要通過政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)，避免招商引資惡性競爭，鼓勵不同區(qū)域發(fā)展特色經(jīng)濟。要研究完善產(chǎn)業(yè)用地政策，充分保障實體經(jīng)濟特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用地。要建立招商引資信息報送和上下聯(lián)動機制，及時解決遇到的問題，確保大項目、好項目留得住、落得下。

27、招商引資隊伍怎么建?

按照“市場化運行、企業(yè)化管理”的模式，選調(diào)一批優(yōu)秀干部，選聘一批高素質(zhì)專業(yè)人才，組建專業(yè)招商隊伍，制定市場化的績效激勵政策，集中人財物力專攻招商。要加強招商引資隊伍建設(shè)，堅定不移地抓大項目、好項目。要理性對待企業(yè)的合理流動，進一步完善稅源合理流動補償機制，避免項目建設(shè)的同質(zhì)化競爭。堅持“抓兩頭、放中間”，所謂抓兩頭就是一方面要走出去把企業(yè)請進來，另一方面要服務(wù)好已落地的企業(yè);放中間就是放開談判過程，項目用地、優(yōu)惠政策等交給專業(yè)人士、專業(yè)部門去洽談，按照規(guī)定程序辦事，讓市場發(fā)揮資源配置的決定性作用。

28、招商引資怎么做好產(chǎn)業(yè)鏈招商?

要圍繞龍頭企業(yè)以商招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大產(chǎn)業(yè)集群。要實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，對重點產(chǎn)業(yè)進行細分，研判在其產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，哪一段是國際上正在轉(zhuǎn)移的，哪一段是國內(nèi)先進地區(qū)正在轉(zhuǎn)移的，哪一段又是適合本地發(fā)展的，以此來尋找產(chǎn)業(yè)鏈上的世界500強企業(yè)和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，進行有針對性的小分隊、敲門式招商。要讓經(jīng)濟更高更快地發(fā)展，招商引資的作用不言而喻。與全國先進城市相比，我們發(fā)展規(guī)模還不夠大、大企業(yè)還不夠多、產(chǎn)業(yè)集群聚集度還不夠高。對此，要加強產(chǎn)業(yè)鏈招商、培育龍頭企業(yè)、打造千億元產(chǎn)業(yè)集群等方面進一步加大工作力度。

29、經(jīng)濟鐵三角：項目導(dǎo)向、招商引資、環(huán)境營造。

通過項目導(dǎo)向、招商引資、環(huán)境營造實施開放戰(zhàn)略、融合戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略。抓好三大戰(zhàn)略，就要合理謀劃實施途徑，具體說有三個途徑，即項目導(dǎo)向、招商引資、環(huán)境營造。項目導(dǎo)向，就是把抓項目作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點，搞好項目引進、項目推進和后續(xù)服務(wù)，使項目落地、投產(chǎn)、見效。項目導(dǎo)向還必須落實到考核上，要堅持項目建設(shè)觀摩活動，當(dāng)場打分、當(dāng)場公布、當(dāng)場傳導(dǎo)壓力，將打分的結(jié)果作為年終考核依據(jù)。招商引資，就是要把招商引資工作作為發(fā)展的生命線貫穿始終，不斷創(chuàng)新體制機制、轉(zhuǎn)變招商方式、改變招商方法、加強招商力量，激勵招商部門和人員發(fā)揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的精神，在招商引資上實現(xiàn)大的突破。環(huán)境營造，就是要抓好法治、人文、政策、生態(tài)環(huán)境。要進一步簡政放權(quán)，重點建立完善負面清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單“三個清單”;要有“舍得”的境界，樹立“你發(fā)財我發(fā)展”的理念，增強對投資創(chuàng)業(yè)的政策吸引力;要做好環(huán)境保護工作，始終堅持“顯山露水”的理念，創(chuàng)造吸引人才、留住人才的良好生活居住環(huán)境。要加強對項目引進、征地拆遷、招商引資的考核，建立健全激勵機制，把考核結(jié)果與干部使用掛鉤。

第三篇：讓實干者實惠——濟南市委書記王文濤

讓實干者實惠

——王文濤同志在濟南市委十一屆一次

全會上的講話摘要

(2017年4月1日)

剛才，我代表新一屆市委班子作了表態(tài)發(fā)言。可以說，省會建設(shè)發(fā)展再次站在了一個新的起點上，“打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”的任務(wù)將更加艱巨繁重?，F(xiàn)在，擺在我們面前的只有一條路，就是“實干”?？倳洀娬{(diào)：“要抓住想干事、敢干事這兩個關(guān)鍵點，健全正向激勵機制，促進干部創(chuàng)造性開展工作?！?/p>

在這次黨代會上，許多代表在討論報告時提出，應(yīng)率先建立起鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵機制，我十分贊同?？梢哉f，去年我們圍繞“敢干事”，建立形成了“四位一體”的保障機制，旗幟鮮明地“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”。今天借此機會，我想圍繞“讓實干者實惠”這個主題，來講一下“想干事”的激勵機制。

“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”和“讓實干者實惠”，是我們推進發(fā)展、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“姊妹篇”。去年的“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”是“上篇”，今年的“讓實干者實惠”是“下篇”。只有想干才能敢干，只有敢干才肯實干?！白寣嵏烧邔嵒荨钡募顧C制與“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的保障機制兩者相輔相成，共同構(gòu)成一個完整的促進干部“想干事、敢干事”的制度體系。下面，我就“讓實干者實惠”重點講三個方面的問題。

第一個問題：為什么讓實干者實惠

總書記強調(diào)：“空談?wù)`國，實干興邦，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要一代又一代中國人共同為之努力?！笨倳浀慕虒?dǎo)告訴我們，實現(xiàn)美好的藍圖，只有通過實干才能完成；發(fā)展中的各種矛盾，只有通過實干才能破解；事業(yè)里的一切輝煌，只有通過實干才能鑄就。

去年，經(jīng)過全市上下的共同努力，“四個中心”建設(shè)實現(xiàn)了“一年有勢頭”的良好開局，值得充分肯定。成績來之不易，但頭腦仍要保持足夠的清醒。前段時間，忠林同志帶隊到南昌、合肥考察，大家普遍受到了很大觸動。全國各地的發(fā)展呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的局面，形勢逼人，形勢催人，形勢不等人。我們要想在新一輪發(fā)展中搶得先機、贏得主動，趕超跨越、爭先進位，必須付出加倍的努力。

李克強總理在今年全國兩會上指出：對中國來講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險。而這句話對濟南來說，不快發(fā)展就是最大的風(fēng)險。有風(fēng)險并不可怕，關(guān)鍵是沒有意識到風(fēng)險、沒有感受到危機，這才是最大的風(fēng)險、最大的危機。我們要切實增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，逆水行舟、不進則退的緊迫感，舍我其誰、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，咬住目標(biāo)不放松，一茬接著一茬干，靠實干應(yīng)對危機，靠實干推動發(fā)展，靠實干擔(dān)當(dāng)歷史使命和時代責(zé)任。

要讓實干精神蔚然成風(fēng)，必先大力倡導(dǎo)“讓實干者實惠”之風(fēng)?！皩嵏伞笔且环N行動、一種精神，具備這種行動和精神的“實干者”，是確保我們事業(yè)不斷前進的中流砥柱；“讓實干者實惠”，是一種鼓舞、一種激勵，是推動形成濃厚實干氛圍的催化劑。

當(dāng)前，一些黨員干部身上還不同程度地存在不作為、慢作為的現(xiàn)象，既有主觀思想問題，也有體制機制不完善的原因。必須解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，堅決摒棄論資排輩，徹底打破“平均主義”，讓付出得到回報，讓耕耘得到收獲，激發(fā)廣大干部實在實干、想為愿為的內(nèi)生動力。總書記強調(diào)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。我們唯有拿出“讓實干者實惠”的具體舉措，才能使實干成為風(fēng)尚，才能讓流血流汗的實干者不流淚，才能在全社會形成崇尚實干、實干光榮的濃厚氛圍。

第二個問題：讓什么樣的實干者實惠

實干，不是指手畫腳，更不是袖手旁觀，而是腳踏實地、默默無聞，不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦干，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅韌不拔的擔(dān)當(dāng)實干。我們就應(yīng)該讓這樣的實干者實惠。

一是讓真心實意為民服務(wù)的實干者實惠。

“以人民為中心”的發(fā)展思想，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央執(zhí)政興國的根本立場，更是一系列治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的思想源泉和奮斗坐標(biāo)。總書記強調(diào)，人民把我們放在這樣的工作崗位上，就要始終把人民放在心中最高的位置，牢記人民重托，牢記責(zé)任重于泰山?？匆粋€干部是不是實干，關(guān)鍵看是不是為民服務(wù)、為民實干。為民服務(wù)者，就是民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼，我有所為，在群眾遇到需求和困難時，敢于“為民請命、為民擔(dān)當(dāng)”的實干者。我們一切工作的出發(fā)點都是為了人民，我們所有的實干都是服務(wù)人民，我們?nèi)康哪繕?biāo)就是讓人民滿意。

因此，只有讓真心實意為民服務(wù)的實干者實惠，才能更好地踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。目前從我市來講，“453”工作體系的推進，既是重大的發(fā)展工程，也是重大的民生工程。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點上，最需要人民群眾的貼心人，最需要人民訴求的傾聽者，最需要群眾利益的守望者。在這樣的群體中，有的用自己的徹夜不眠換來廣大市民的安心睡眠；有的用自己多一份的操心換來了群眾多一點的舒心；有的用自己的千辛萬苦換來了群眾的真心理解與行動支持，他們?yōu)檫@座城市增加了更多的亮色和溫度。我們要不斷提高群眾的滿意度，增強群眾的幸福感，必須大力倡導(dǎo)為民實干的作風(fēng)，使為民造福成為廣大干部的自覺行動。

二是讓改革創(chuàng)新敢于碰硬的實干者實惠。

總書記指出：“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。深化改革、擴大開放、創(chuàng)新驅(qū)動，三者互為關(guān)聯(lián)、互為支撐。開放是改革的必然要求，通過開放才能看到差距，找到不足，找準(zhǔn)定位。改革是開放的必然途徑，要消除差距、補齊短板，唯有依靠改革。創(chuàng)新是改革的必然選擇，改革依靠創(chuàng)新實現(xiàn)突破，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)老辦法不管用了，就需要敢于“拿來”，善于“吸收”，精于“升華”，大膽突破積累式創(chuàng)新，探索顛覆性創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為改革激發(fā)活力。要深化改革、擴大開放，加快創(chuàng)新驅(qū)動，就要讓實干者打頭陣、立軍功、得實惠。

黨員干部要按照總書記的要求，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。勇于改革創(chuàng)新者，就是遇到困難不繞行，敢于直奔問題去的開路者，敢于走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，敢啃“硬骨頭”、蹚“地雷陣”、涉“深水險灘”的實干者。敢于碰硬者，面對問題矛盾往往無所畏懼、義無反顧，千方百計攻堅克難、尋求突破，改革中可能會打破一些既得利益、觸及一些人的“地盤”、動了一些人的“奶酪”，要不計毀譽、不算得失、不惜羽毛。這就需要為他們撐腰打氣、壯膽助威，讓他們擁有更多更大施展才華的機會和舞臺，讓他們感受到來自各方的支持，增強勇往直前的勇氣。

三是讓撲下身子沖在一線的實干者實惠。

擼起袖子、撲下身子，是干事創(chuàng)業(yè)的必備條件。撲下身子沖在一線者，就是那些起早貪黑、加班加點的忙碌者，用心盡力、不求回報的實在人，腳踏實地、無私奉獻的務(wù)實派，就是咬定目標(biāo)不放松、不達目的不罷休，關(guān)鍵時刻、危機關(guān)頭能豁得出來、頂?shù)蒙先サ摹捌疵伞?。他們是將千頭萬緒的改革發(fā)展任務(wù)，千方百計“穿針引線”落實到位的中堅力量、中流砥柱。正是這樣的實干者，以自己的艱辛努力支撐起加快發(fā)展的基石，以自己的拼搏付出鑄造了各項事業(yè)的輝煌。撲下身子的人任勞任怨，沖在一線的人皆為英雄。

他們堅持情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、矛盾在一線化解，往往付出常人所不能付出的體力精力，也經(jīng)常會遭受到不理解的抱怨、指責(zé)甚至謾罵等委屈，這就需要我們?yōu)樗麄兲峁┚裥菡摹氨茱L(fēng)港”和物質(zhì)充足的“補給站”，讓他們沒有顧慮、更加大膽地沖在一線、放手一搏。這樣的實干者專注工作、不事張揚，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，在平凡的工作中彰顯了不平凡的精神，在平凡的人生中書寫著非凡的華章。這就需要我們制定切實可行舉措，確保他們在一線的超常付出得到應(yīng)有回報，讓一線干部更加踏實地堅守，讓更多機關(guān)干部愿意主動地投身基層。

實現(xiàn)“一個率先，兩個基本”的總體目標(biāo)，聚焦發(fā)展是基礎(chǔ)。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，濟南面臨的新困難、新矛盾、新挑戰(zhàn)，最終要靠發(fā)展來解決，加快發(fā)展始終是我們的當(dāng)務(wù)之急和首要任務(wù)。一個行動勝過一打綱領(lǐng)。實現(xiàn)“四個中心”建設(shè)“兩年有看頭、三年有突破”的目標(biāo)，必須靠實實在在的項目來支撐，靠腳踏實地的作風(fēng)來推動，靠聚精會神的工作來保障。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，親自研究部署，親自督促落實，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。另一方面需要廣大黨員干部盯緊靠上、眾志成城。實干者往往專心致志、心無旁騖，夙夜在公、殫精竭慮，我們就要讓這些聚精會神推動發(fā)展者實惠，讓他們的名字鐫刻在人民群眾的心中，書寫在城市發(fā)展的功勞簿上。

第三個問題：怎樣讓實干者實惠近期，我們要研究探索制定出臺正向激勵機制，重點從政治、生活、精神和經(jīng)濟四個方面完善激勵政策，派發(fā)“激勵紅包”，釋放“激勵效應(yīng)”，鼓勵黨員干部想干事、干成事，讓實干者實惠。

一要政治上關(guān)注。

總書記強調(diào)：“要保護作風(fēng)正派、銳意進取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。”把實干者選出來、用起來，就是政治上最大最好的關(guān)注。我們要堅持“四看一聽”的選任機制，樹立“實在實干實績”的用人導(dǎo)向，針對實干者制定政治上優(yōu)先考慮的機制、提拔上破格任用的辦法，讓他們在工作中不僅“抱著熱罐子”，又能“嘗到真甜頭”，大力營造“絕不讓老實人吃虧”的良好環(huán)境。要破格提拔“出彩型”干部。這里的“出彩”，是擼起袖子加油干、爭做出彩濟南人的“出彩”?！俺霾市汀备刹渴窃谝粋€地區(qū)單位、一個行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀者，是業(yè)務(wù)精良、獨當(dāng)一面的佼佼者。實踐證明，能把一項工作在全市、全省乃至全國干到前列的干部，必定是不甘平庸落后、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的“出彩者”，也必定是腳踏實地、拼搏進取的“實干者”。我們就是要堅持獎罰分明，讓在各行業(yè)、各領(lǐng)域做出突出貢獻，受到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府表彰的干部；在“四個中心”建設(shè)和“五項重點工作”、“三大攻堅戰(zhàn)”中成績特別突出，受到市委、市政府通報表揚的干部；在關(guān)鍵時刻或者承擔(dān)急難險重任務(wù)中做出重大貢獻的干部，進入優(yōu)先提拔、破格提拔的“快車道”。

同時，組織部門要緊扣我市中心，對連續(xù)在科學(xué)發(fā)展綜合考核、“453”專項考核中獲獎的縣區(qū)、部門，在干部選拔任用上給予大力傾斜。要始終堅持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，敢于打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，敢于摒棄論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，敢于破格提拔特別優(yōu)秀、事業(yè)急需的干部。要挖掘提拔“地平線”干部。由于工作性質(zhì)、工作特點不同，有些崗位上的干部注定就是默默無聞，像一株小草，沒有樹高、沒有花香，更沒有驚天動地，但是他們從不寂寞、從不煩惱，任勞任怨、無怨無悔，默默守著“地平線”，履行著“平凡又偉大”的職責(zé)使命，這樣的干部同樣值得關(guān)注和尊敬，而不能成為被遺忘的角落。

我們要對這些在“地平線”、在基層一線實干的干部給予更多的關(guān)心關(guān)注，針對工作任務(wù)重的部門單位和基層一線特點，積極探索跨層級、跨部門、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)調(diào)劑使用干部編制，讓那些擔(dān)子重、任務(wù)多、責(zé)任大的部門，進入挖掘提拔的視野，成為提拔重用的優(yōu)先選擇。

要大力實施年輕干部培養(yǎng)選拔“一號工程”。著眼今后5到10年乃至更長時期事業(yè)發(fā)展需要，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為全市干部工作的“一號工程”，啟動“五個一批”培養(yǎng)選拔工作，對看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部，要大膽放手、早壓擔(dān)子，盡早給他們提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，搬掉政治進步的“隱形臺階”，使那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，真正得到褒獎和重用。

要進一步完善干部工作調(diào)研巡視制度，將干部工作重點放在平時、功夫用在幕后。要對新提拔干部特別是縣區(qū)換屆人選任前全面深入考察的基礎(chǔ)上，進行任職“后評估”，殺個“回馬槍”、驗驗“含金量”?！昂笤u估”要抓住重點，著重考察調(diào)整提拔前與調(diào)整提拔后的群眾評價是否一致，在老崗位和新崗位上的工作作風(fēng)是否一致，所在的工作平臺與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)是否一致，官職大小與業(yè)績水平是否一致，做出的承諾與取得的實效是否一致。對不適應(yīng)崗位要求、打不開工作局面、影響經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾不滿意或意見較大的干部，要及時作出調(diào)整。要繼續(xù)開展好每年一次的重點項目建設(shè)督查評議活動，打好項目建設(shè)“擂臺賽”，是騾子是馬拉出來遛遛，讓大家在現(xiàn)場觀摩中比出壓力、看出動力、評出實力，督促干部要“拎著‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著‘烏紗帽’為己做官”。

二要生活上關(guān)心。

實干者往往沉浸于工作中克服一個個難點，翻越一座座高峰，滿懷熱情，全神貫注，忘我工作，有時候無暇顧及在家庭中的責(zé)任；有的長期加班加點，“五加二”、“白加黑”，廢寢忘食，早出晚歸，超負荷運轉(zhuǎn)，甚至積勞成疾。我們要在生活上關(guān)心實干者，就是要關(guān)心他們的個人生活、家庭生活，關(guān)心他們的衣食住行、老幼安康，讓具有人情味的組織關(guān)懷，成為實干者的心靈依托。要研究落實基本工資正常調(diào)整機制，完善津貼補貼制度。

研究推進縣級機關(guān)同職同待遇，在工資津貼補貼項目設(shè)立、發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等方面，逐步實現(xiàn)縣域間統(tǒng)一，提高干部特別是基層干部的工資福利待遇。要認真落實干部體檢和帶薪休假制度。逐步提高干部體檢標(biāo)準(zhǔn)，切實保障干部職工的休假權(quán)益，對由于工作原因不能安排休假的，要按規(guī)定支付工資報酬。對因為工作需要經(jīng)常加班加點的，要合理安排調(diào)休、補休。要主動解決實干者的實際困難。多幫助解決干部生活中的難題，探索制定干部重大變故慰問和幫扶機制，解除實干者的生活牽掛；多慰問急難險重一線干部家屬，增強實干者及其家人的社會榮譽感；多關(guān)心他們的心理健康，積極開展談心談話，傾聽干部訴求，做好負面情緒疏導(dǎo)，使干部放下思想包袱、解除后顧之憂，把工作崗位作為成就人生、實現(xiàn)價值的平臺。

三要精神上鼓舞。

實干精神難得，應(yīng)該倍加珍愛。我們要對實干者高看一眼、厚愛一層，讓社會對他們充分認同，更加推崇。對于取得佳績的實干者，不要冷眼旁觀，不要吝惜掌聲，要大聲喝彩、大力鼓勁、大張旗鼓地表彰，設(shè)立各種“英雄榜”，給予應(yīng)得的榮譽和稱號，不斷激發(fā)他們的進取精神、改革精神，讓他們更有干勁地繼續(xù)攀登，百尺竿頭更進一步；對于出現(xiàn)失誤的實干者，要多理解、多包容、多鼓勵，實干者做事越多，出紕漏的可能性就越大，特別是在改革創(chuàng)新中，越是敢闖敢試、動真碰硬，越容易受到挫折甚至發(fā)生失誤，要敢于為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣，激勵實干者發(fā)揚百折不撓的精神繼續(xù)前行。對于遇到困難的實干者，要堅定他們的理想信念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的斗志，鼓勵他們困難面前不退縮，面對失敗不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，以精神的原動力激發(fā)創(chuàng)造力、催生戰(zhàn)斗力、增強凝聚力。同時，要大力營造實干者實惠的濃厚氛圍，要深度挖掘，大力宣傳實干者中的先進典型，把實干者的事跡講出來，讓實干者的身份靚起來，把實干的風(fēng)氣樹起來，使他們成為各界學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與楷模，形成強大的輿論導(dǎo)向，讓實干者更有尊嚴、更有地位。

四要經(jīng)濟上獎勵。

實干者通過自身和團隊的努力，為部門單位或者行業(yè)區(qū)域贏得了效益、創(chuàng)造了財富、推動了發(fā)展，我們就應(yīng)該在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，給予他們經(jīng)濟上的獎勵。要建立完善干部獎勵制度，特別是對在科學(xué)發(fā)展綜合考核中獲得高等次獎項的縣區(qū)、市直部門，對在“453”專項考核中獲獎的縣區(qū)，要研究具體獎勵的辦法，重點向基層一線和業(yè)績突出人員傾斜，不搞普惠獎勵或平衡照顧。要打破利益分配“大鍋飯”，將貢獻大小與薪酬高低聯(lián)系起來，把干多干少與分配多少聯(lián)系起來，把工作環(huán)境優(yōu)劣情況與補貼補助實際需要情況聯(lián)系起來，確保讓吃苦耐勞的基層一線干部實現(xiàn)付出與收入相對應(yīng)。

要敢于為實干者“開小灶”，制定科學(xué)合理、切實可行的實施辦法，讓想干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。高新區(qū)在經(jīng)濟獎勵方面先行先試，“多勞多得、優(yōu)秀重獎”，趟出了路子，取得了實效，總結(jié)提升后可在全市其他園區(qū)推廣。“你有多大才，就給你搭多大臺”。只要你想干，就給你想干的舞臺；只要你敢干，就給你敢干的支撐；只要你干成，就給你干成的獎勵，讓褒獎之下的勇者越來越多，讓正向激勵的作用越來越大，讓想干事敢干事的氛圍越來越濃，努力推動我們的事業(yè)不斷煥發(fā)新的活力、增添強大動力。同時，我們必須要把握好政策紅線，嚴禁超范圍發(fā)放獎金和實物，反對把經(jīng)濟獎勵變成違規(guī)謀利的“擋箭牌”。

同志們，干事創(chuàng)業(yè)時不我待，主動擔(dān)當(dāng)舍我其誰。想干與敢干，實干與擔(dān)當(dāng)，是人民的期盼、歷史的召喚，是每一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)和時代精神。全市各級黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干之風(fēng)，大興“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實干者實惠”之風(fēng)，腳踏實地干，雷厲風(fēng)行干，擲地有聲干，干在每一天，干好每件事，干出精神、干出成效，在真抓實干中擔(dān)當(dāng)起無愧于黨和人民的重托。

第四篇：市委書記講話稿

同志們：

舉世矚目的全國“兩會”勝利閉幕。這次“兩會”是在實施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會前召開的一次重要會議。

溫家寶總理所作的政府工作報告，通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展的主題，突出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念，總結(jié)工作實事求是、重點突出，部署任務(wù)積極穩(wěn)妥、針對性強，是一個求真務(wù)實、開拓進取、鼓舞人心、提振信心的報告。全國人大常委會工作報告、全國政協(xié)常委會工作報告、“兩高”報告等，對進一步堅持和完善人民代表大會制度、共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，落實依法治國方略、促進社會和諧穩(wěn)定作出部署。這次會議的一個重要成果，是表決通過了刑事訴訟法修正案。我國現(xiàn)行刑事訴訟法制定于1979年，此次修改是1996年后刑事訴訟法的又一次“大修”。修正案堅持從我國基本國情出發(fā)，落實“國家尊重和保障人權(quán)”的憲法原則，正確處理“懲罰犯罪和保障人權(quán)”的平衡關(guān)系，使刑事訴訟制度進一步法治化、民主化和科學(xué)化。這是我國深化司法體制和工作機制改革的重大成果，是完善中國特色社會主義法律體系的重大進展。

今天，我們召開全市干部大會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達貫徹全國“兩會”精神，以“兩會”精神為動力，進一步做好長治的各項工作，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。下面，我講幾點意見：

一、認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)全國“兩會”精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來

認真學(xué)習(xí)、大力宣傳、全面貫徹落實全國“兩會”精神，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。各級黨委、政府一定要高度重視，精心組織，認真部署。

一是要把握學(xué)習(xí)的重點。重點學(xué)習(xí)溫總理所作的 《政府工作報告》、《全國人大常委會工作報告》、《全國政協(xié)常委會工作報告》以及中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要講話精神，真正把全市廣大干部群眾的力量和智慧凝聚到落實黨中央、國務(wù)院的各項決策部署上來，把精力集中到推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實際行動上來。

二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。各級黨委（黨組）中心組要把“兩會”精神作為學(xué)習(xí)重點，采取集中學(xué)習(xí)與個人精讀、專題研討結(jié)合等方式方法，認真消化吸收，把握精神實質(zhì)。市委黨校和各縣（市、區(qū)）委黨校要開辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷深化黨員干部對“兩會”精神的認識和把握。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從自身做起，發(fā)揮模范帶頭作用，通過一級抓一級，一級帶一級，抓好廣大黨員干部對會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，在全市上下迅速掀起學(xué)習(xí)“兩會”精神的熱潮。

三是要強化輿論宣傳引導(dǎo)。市委宣傳部要做好輿論宣傳組織引導(dǎo)工作，盡快組織報告會、宣講團、文藝演出隊到全市各地，特別是基層、社區(qū)和田間地頭進行宣傳。新聞媒體要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，采取多種生動活潑的形式，大張旗鼓地宣傳“兩會”精神。各級各部門還要利用標(biāo)語、板報、畫欄等豐富多樣、行之有效的方式方法宣傳貫徹全國“兩會”精神。要通過廣泛宣傳和認真學(xué)習(xí)，使“兩會”精神真正成為推動長治轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強大動力。

二、以學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神為動力，推動長治在全省率先轉(zhuǎn)型跨越

今年是全面實施“十二五”規(guī)劃、以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮的重要一年，是扎實推進“四化”建設(shè)、向全國最宜居最宜發(fā)展城市目標(biāo)邁進的關(guān)鍵一年。做好今年的各項工作，必須以全國“兩會”精神為動力，更好地凝聚全市人民的意志力量，結(jié)合實際，扎扎實實把黨中央、國務(wù)院和省委、省政府提出的各項工作任務(wù)落到實處，對標(biāo)一流、奮力作為，在全省率先走出轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新路。

一是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與狠抓項目建設(shè)結(jié)合起來，在保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展上實現(xiàn)新作為。溫總理在《政府工作報告》中，把穩(wěn)增長作為今年工作的首要任務(wù)，強調(diào)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標(biāo)略微調(diào)低，主要是要與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，引導(dǎo)各方面把工作

著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上來，以利于實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量發(fā)展。這一要求，也是省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展要求。我們穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型，靠什么？最根本、最有決定意義的就是靠項目，項目就是資金、項目就是經(jīng)濟增長點，項目就是就業(yè)。因此，我們必須牢牢抓住項目 這個牛鼻子不放松，利用好我市突破“雙千億”的加速發(fā)展期，深化招商引資，加快項目建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)中求進、好中求快，以項目建設(shè)拉動投資增長，把增量作大、把存量調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)“穩(wěn)”有保障、“進”見成效、能快則快。要更好地借助外力發(fā)展，把招商引資放在更加突出的地位，全力以赴、主動對接，爭取更大的勝利。現(xiàn)在任何地方都是求財若渴、求項目若渴，都在費盡心思做招商引資的工作。我們要比別人起得早、跑得快、追得緊、心意誠。特別是要嚴格兌現(xiàn)近幾年我市出臺的一些招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，切實提高各職能部門的服務(wù)水平，在環(huán)境治理上狠下工夫，以誠信取信于投資者。全市各級各部門，要真正解放思想，抓住目前的好形勢、好機遇，在招商引資、項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上亮本事、顯身手，在全市掀起一個大力招商、大干項目的工作熱潮。要更好地激發(fā)內(nèi)生力，按照總理報告“壯大實體經(jīng)濟”的要求，進一步堅定信心，扶持壯大本地企業(yè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進全市煤礦機械化、信息化改造，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。以市級20個百億元、縣級140個5億元以上非煤非電項目為依托，創(chuàng)造性地走好頂層設(shè)計、高端對接的工業(yè)新型化特色路徑，推進產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化發(fā)展。采取有力措施，扶持全市百強企業(yè)做大做強，帶動中小企業(yè)加快發(fā)展，著力打造銷售收入百億元以上、50億元以上、10億元以上的三大企業(yè)方陣。

二是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與推進城鄉(xiāng)一體化結(jié)合起來，在上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)上實現(xiàn)新作為。溫總理的《政府工作報告》，在積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)上，強調(diào)更加注重把在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和居住的農(nóng)民工有序轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民的問題。這也是我們在推進上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)中的探索實踐。今年，我們要設(shè)立城鎮(zhèn)化專項資金，為轉(zhuǎn)成城市戶口的進城農(nóng)民一次性解決低保、醫(yī)保、教育、住房問題，讓他們享有平等的市民待遇，真正過上市民的生活，努力把上黨城鎮(zhèn)群打造成為富有特色、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化發(fā)展的全國性范式。要加快推進上黨新區(qū)建設(shè)，強化服務(wù)業(yè)對工業(yè)化的支撐和服務(wù)功能，打造新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，形成引領(lǐng)上黨城鎮(zhèn)群發(fā)展的核心增長極。繼續(xù)完善上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)建設(shè)，依托六條快速連接線，促進人流、物流、資金流、信息流的迅捷互通，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位加速產(chǎn)業(yè)集聚，將周邊六個衛(wèi)星縣城打造成為副中心城市。實施上黨城鎮(zhèn)群推進計劃，把10萬人規(guī)模的大縣城、3~5個萬人的重點鎮(zhèn)、3000人以上的中心村建設(shè)放在更加突出的位置，一體化推進路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組團式發(fā)展工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)群、居民聚集區(qū)，加大扶貧攻堅力度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

三是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與綜改試驗區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，在推動科技創(chuàng)新上實現(xiàn)新作為。這次全國“兩會”，改革成為代表們議論的熱門話題。我們要按照總理報告的要求，借助綜改試驗區(qū)這個大平臺，尊重群眾首創(chuàng)精神，大膽探索，先行先試，以更大的決心和勇氣繼續(xù)推進各項改革，破解人才、土地、金融等方面的發(fā)展難題。我們要繼續(xù)遵循不求所有、但求所用的原則，推廣以院士、博士工作站引進人才的工作模式，加快引進高端人才，提升核心創(chuàng)新力，全面打造人才高地。要從基礎(chǔ)教育抓起，下更大力氣辦好幼兒園和職業(yè)教育，認真解決教育均衡發(fā)展問題，加快推進科教園區(qū)建設(shè)，繼續(xù)推行大學(xué)生企官制度，培育壯大本土人才隊伍。同時，在成功破解土地難題的基礎(chǔ)上，加大金融創(chuàng)新力度，加快小額貸款公司變銀行的試點工作，借助今年國際晉商大會的召開，重振潞商雄風(fēng)，壯大金融實力。四是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與實施文化強市戰(zhàn)略結(jié)合起來，在文化建設(shè)上實現(xiàn)新作為。文化既是社會文明進步的重要目標(biāo)，也是凝聚人心的精神紐帶。溫總理在《政府工作報告》中指出，要提供優(yōu)質(zhì)豐富的文化產(chǎn)品，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。我們要緊緊圍繞文化強市建設(shè)這一目標(biāo)，著力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，豐富發(fā)展“平和睿智、包容大度、勤奮敬業(yè)、長治久安”的長治城市精神，筑牢全市人民團結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，重點推進太行山大峽谷、八路軍文化園等十大文化園區(qū)建設(shè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為“轉(zhuǎn)型發(fā)展的先頭部隊”。著力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，深入開展文化惠民工程，推動公共文化服務(wù)向基層傾斜、向農(nóng)村延伸、向公眾開放。積極推進社會誠信體系建設(shè)，拓展和引深群眾性精神文明創(chuàng)建活動，讓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的優(yōu)惠政策內(nèi)化為招才引資的特色文化。

五是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與保障和改善民生結(jié)合起來，在提升人民群眾幸福指數(shù)上實現(xiàn)新作為。溫家寶總理在《政府工作報告》中指出，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益是以人為本理念的具體體現(xiàn)。要把保障和改善民生作為政府工作的重要任務(wù)。我們黨政干部的重要職責(zé)歸結(jié)起來就是一條：加快長治的發(fā)展，使長治的人民能夠安居樂業(yè)、富裕安康。學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，就是要以“兩會”精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要把新增財力更多地投向民生領(lǐng)域，強化制度保障，增進人民福祉。要把促進就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置，堅持在發(fā)展中解決就業(yè)問題，努力實現(xiàn)促進經(jīng)濟增長與擴大就業(yè)的良性互動。要著力解決好教育、養(yǎng)老和醫(yī)療三大問題，認真落實農(nóng)村新的 “五個全覆蓋”，確保民生工程項目任務(wù)只增加不減少，受惠范圍只擴大不縮小，補貼標(biāo)準(zhǔn)只提高不降低，不斷織就越來越密、越來越廣的社會保障“安全網(wǎng)”，讓老區(qū)人民生活得更有尊嚴、更加幸福。

六是要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，在奪取首季“開門紅”上實現(xiàn)新作為。當(dāng)前要抓好四件事。第一，切實搞好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)。加強動態(tài)監(jiān)測和綜合分析，及時采取有效措施，確保全市經(jīng)濟平穩(wěn)運行。加快推進在建項目，盡快開工新建項目，保持跨越式發(fā)展的良好勢頭，確保首季開門紅。第二，切實抓好春耕生產(chǎn)。農(nóng)口各部門要抓住時機，深入基層，幫助群眾解決春播中的問題。認真開展農(nóng)資打假治理專項行動，保障春耕備耕期間農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定。不折不扣地落實好農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等政策，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力。第三，切實抓好造林和防火工作。植樹造林的大頭在春季，重頭在春季，要按照要求，加強督查，保證進度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成造林任務(wù)。同時，周密安排部署護林防火工作，切實加強防范，嚴防死守，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。第四，切實維護社會和諧穩(wěn)定。安全生產(chǎn)重在落實責(zé)任。要把各種安全措施落實到位，全面消除各類安全生產(chǎn)事故和苗頭。當(dāng)前正是黨的十八大即將召開的關(guān)鍵節(jié)點，各級各部門要增強政治意識和大局觀念，加強社會輿情研判，把握主動權(quán)、打好主動仗，及早發(fā)現(xiàn)和處置不穩(wěn)定因素，維護社會和諧穩(wěn)定，完成好首都護城河的維穩(wěn)任務(wù)。

三、始終保持良好的精神狀態(tài)，確?！皟蓵本衤涞綄嵦?/p>

貫徹落實好全國“兩會”精神，加快我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)是保證。廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以開展保持黨的純潔性教育活動為契機，大力弘揚積極進取、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的作風(fēng)，提振精氣神，舍得下苦功，奮力求作為，確保把“兩會”精神真正落到實處。

一要始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。不進則退、慢進也是退?，F(xiàn)在這種“進”和“退”不僅反映在量的趕超上，更體現(xiàn)在質(zhì)的變化上。如果我們不能在加快轉(zhuǎn)型升級中保持發(fā)展好勢頭、構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢，就勢必會陷于被動甚至掉隊落伍。我們還遠沒到可以松口氣、歇歇腳的時候，絕不能在成績面前固步自封而失去開拓奮進的銳氣，絕不能躺在功勞簿上貪圖安逸而鼓不起干事創(chuàng)業(yè)的激情。面對新的形勢和任務(wù)，我們要清醒地看到存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，增強憂患意識、危機意識，勇挑跨越發(fā)展的歷史重任，自信而不自滿，奮進而不懈怠，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，奮發(fā)有為抓落實、撲下身子干事業(yè)，確保完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力使我市各項工作繼續(xù)走在全省前列。

二要始終保持搶抓機遇、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)。一個民族的改革發(fā)展，需要一種精神；一個區(qū)域的改革發(fā)展，也需要一種精神。對我市來說，當(dāng)前就是要把“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)”的精神化為先行先試、轉(zhuǎn)型跨越的巨大動力。要緊緊抓住中央賦予我省先行先試的這把尚方寶劍，勇于攻堅克難，大膽尋求突破，對于看準(zhǔn)了的問題，要敢闖敢試、敢謀敢為、敢做敢當(dāng)，大膽實踐，敢于完成 “遇水搭橋”、“逢山開路”的艱巨任務(wù)，闖出一條超常規(guī)、跨越式科學(xué)發(fā)展的新路，努力成為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的 “試驗田”、擴大開放的“橋頭堡”。三要始終保持團結(jié)務(wù)實、真抓實干的精神狀態(tài)。抓落實是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。再好的思路、再好的措施，如果沒有人去落實或者落實不到位，無異于空中樓閣、鏡花水月。目前我們工作中存在一些現(xiàn)象，日復(fù)一日喊“落實”，大會小會說“落實”，但時日蹉跎，進展依舊不大，只踩油門不掛擋，變成了“落而不實”；更有甚者，不僅“濤聲依舊”，而且積弊叢生，問題愈演愈烈。要使“落實”不致淪為喊口號、放空炮，就必須對癥下藥，切實改進工作作風(fēng)和方法。目前，我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時期，發(fā)展機遇非常難得，發(fā)展環(huán)境十分有利，發(fā)展任務(wù)也異常繁重，全市上下必須旗幟鮮明地做到五戒：一是戒“虛”，要拿出時間表、路線圖，落實責(zé)任，抓鐵有痕，踏石有??；二是戒“懶”，要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，敢于進??；三是戒“散”，要嚴格管理，嚴明紀律；四是戒“亂”，要統(tǒng)籌安排，分清主次，協(xié)調(diào)推進；五是戒“躁”，要深入研究，把握規(guī)律趨勢，抓到點子上。通過“五戒”，確保各項工作扎實推進，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

同志們，做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨而繁重。全市各級各部門一定要以學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神為動力，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，鼓足干勁，扎實工作，為開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面、加快建設(shè)全國最宜居最宜發(fā)展城市作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

第五篇：市委書記講話稿

在中共晉城市委六屆一次全會上的講話講話

同志們：

剛剛閉幕的市六次黨代會，圓滿完成了各項預(yù)定任務(wù)，選舉產(chǎn)生了新一屆市委和市紀委。剛才，市委六屆一次全會，又選舉產(chǎn)生了新一屆市委常委會和書記、副書記，通過了市紀委一次全會的選舉結(jié)果。在這里，我代表新當(dāng)選的市委常委，對同志們的信任和支持表示衷心的感謝！

以這次全會為標(biāo)志，我市市、縣、鄉(xiāng)三級黨委換屆工作已經(jīng)順利結(jié)束，取得圓滿成功，實現(xiàn)了省委、市委人事安排的意圖。這是堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀、貫徹省委工作要求的結(jié)果，是市委和各級黨委周密部署、精心組織、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是廣大黨員干部積極配合、在座市委委員全力支持的結(jié)果。在這次換屆工作中，由于工作變動和年齡關(guān)系，五屆市委、市紀委中的一些常委、委員不再提名。他們在任職期間，為晉城的改革建設(shè)和發(fā)展，傾注了大量心血、作出了重要貢獻，組織不會忘記，人民不會忘記！

本屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子，受命于“十二五”規(guī)劃全面開啟、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展加快推進、全面建設(shè)小康社會決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時期。省委、省政府對我們寄予厚望，全市人民對我們充滿期待，社會各界對我們高度關(guān)注。我們的精神面貌和工作成效如何，不僅關(guān)系到個人的進退榮辱，更關(guān)系到227萬晉城人民的幸福安康，關(guān)系到晉城未來的發(fā)展前景。我們一定要倍加珍惜時代提供的機遇和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜人民的信賴和期待，力爭在新的起點上再有新作為、再創(chuàng)新業(yè)績。在這里，我提六點要求，與大家共勉：

一、要不辱使命、不負重托，力盡人民信任之責(zé)

全市黨員干部和人民把鮮花和信任給了我們，也把期望和責(zé)任給了我們。我們一定要視信任為責(zé)任、視責(zé)任為使命，在其位、謀其政，殫精竭慮、恪盡職守，以實際行動回報組織厚愛，回報人民重托。要在政治堅定中盡職履責(zé)，帶頭講政治、顧大局，堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)，始終在思想上、政治上和行動上與中央和省委保持高度一致。要在統(tǒng)攬全局中盡職履責(zé)，自覺把分管的工作置于全市改革發(fā)展大局中去把握，把個人的進退得失放在全市人民的根本利益上去衡量，努力做到把方向、抓大事、管全局，為全市各級黨員干部作出表率。要在提升能力中盡職履責(zé)，順應(yīng)時代要求、緊跟發(fā)展潮流，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，自覺用寬廣的眼界觀察世界，用開放的胸懷謀劃發(fā)展，用改革的辦法破解難題，努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民的新業(yè)績，讓省委、省政府放心，讓晉城人民滿意。

二、要致力發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，力行轉(zhuǎn)型跨越之為

推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是新一屆市委的重要使命，也是晉城未來的希望所在。特別是當(dāng)前，我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的黃金期、改革創(chuàng)新的攻堅期、對外開放的提速期、文化事業(yè)的繁榮期和社會建設(shè)的轉(zhuǎn)型期，這既為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了難得的機遇，也為我們干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺。我們一定要團結(jié)帶領(lǐng)全市人民鼓足轉(zhuǎn)型之志、力行跨越之為，進一步加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增創(chuàng)“以煤為基、多元發(fā)展”新優(yōu)勢；加快提升城市綜合承載能力，打造“六區(qū)聯(lián)動、四位一體”新載體；加快實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，開創(chuàng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局；加快改革開放步伐，搶抓先行先試、率先突破新契機；加快改善生態(tài)環(huán)境，打造宜居宜業(yè)新家園；加快發(fā)展各項社會事業(yè)、開創(chuàng)人民幸福生活新天地，為勇當(dāng)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵、提前五年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，作出我們新一屆班子應(yīng)有的貢獻。

三、要關(guān)注民生、關(guān)愛民生，力踐造福群眾之舉

我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。能不能全心全意為人民服務(wù)，是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)尺，也是評價和檢驗我們一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要牢固樹立以人為本、人民為重、人民為大、人民為先的理念，耳聽社情、心想民意、為民解憂，把為人民服務(wù)、為民謀利作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要從群眾意見最大、最不滿意、要求最緊迫、惠及面最寬、受益面最廣的事情入手，集中精力、財力為群眾辦一批實事、解一批難題。力爭通過不懈努力，讓晉城老百姓的米筐子更沉、菜籃子更滿、錢袋子更鼓，讓更多的人學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，讓更多的人享受到良好的公共服務(wù)、優(yōu)良的人居環(huán)境和高質(zhì)量的精神文化生活，讓各階層群眾都能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)益有保障、訴求有渠道、矛盾能化解、怨氣可釋放，讓更多的偏遠山區(qū)、貧困農(nóng)村群眾也能實實在在感受到黨和政府發(fā)展民生、改善民生、保障民生的新變化。

四、要勤于落實、帶頭落實，力求干事創(chuàng)業(yè)之效

勇當(dāng)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵，提前五年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)，等不來、靠不來、想不來，唯有同心協(xié)力、只爭朝夕、一步一個腳印干出來。我們一定要帶頭倡導(dǎo)大干快干、苦干實干的作風(fēng)，把所有心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部精力放到抓落實中，勤于落實、善于落實、敢于落實！要集中精力抓大事，從文山會海和事務(wù)性工作中解脫出來，緊緊抓住事關(guān)全市發(fā)展的重大問題，一點一點突破、一個一個解決、一件一件辦成。要千方百計抓項目，多對上爭取項目、多招商引進項目、多服務(wù)建設(shè)項目，心里想著項目、眼睛盯住項目、手中抓實項目，以項目論成敗、以項目求實效。要全力以赴破難題，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于觸及矛盾，善于解決問題，確保黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，用推動晉城發(fā)展、造福晉城百姓的具體行動和實際效果，書寫新一屆市委班子的精彩篇章。

五、要珍惜團結(jié)、珍愛團結(jié)，力聚群策群力之勢

一個地方，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，就會政通人和、事業(yè)興旺；領(lǐng)導(dǎo)班子渙散，必將矛盾叢生、貽誤發(fā)展。共同的事業(yè)、共同的追求、共同的責(zé)任使我們走在一起，這是工作需要，更是難得的緣分。我們一定要時刻以事業(yè)為重、以大局為重，不搞親親疏疏、不搞團團伙伙，做到在政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切協(xié)作、生活上互相關(guān)心、感情上其樂融融。要帶頭堅持和完善民主集中制，健全黨委議事規(guī)則和決策程序，增進黨的團結(jié)統(tǒng)一。要在搞好市委班子團結(jié)的同時，發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主動協(xié)調(diào)各套班子之間的工作，加強黨內(nèi)外的團結(jié)，做到互相支持，上下齊心、同頻共振，努力開創(chuàng)同心同德促發(fā)展、群策群力謀跨越的生動局面。

六、要廉潔奉公、嚴謹自律，力樹廉政勤政之風(fēng)

廉貪一念間，榮辱兩重天！我們能走上今天的崗位，是組織的培養(yǎng)和群眾的信任，也是個人長期努力的結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須清醒認識到，搞一次特殊，就降低一份威信；破一次規(guī)矩，就留下一個污點；謀一次私利，就失去一份民心。我們一定要帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，從自身做起，清正廉明、勤政為民，以身作則、率先垂范，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德；要加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，努力帶出一支風(fēng)清氣正的干部隊伍；要公道正派，堅持正確的用人導(dǎo)向，在干事中考察干部，在干事中識別干部，在干事中培養(yǎng)干部，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

同志們選舉我擔(dān)任市委書記，是對我的最大信任，我深感責(zé)任重大。在今后的工作中，一定要盡職盡責(zé)，做好表率；要堅持原則，一切以黨和人民的利益為重；要嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚民主，集思廣益，團結(jié)同志，同心同德干事業(yè)；要加強修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。也誠心誠意地希望各位常委、委員支持我、幫助我、監(jiān)督我，共同把晉城的工作做得更好。

同志們，宏偉的目標(biāo)，激勵我們承前啟后、繼往開來；嶄新的征程，要求我們開拓進取、拼搏奮進。讓我們更加緊密地團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的激情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)全市黨員干部群眾，勵精圖治、勇往直前，為開創(chuàng)晉城更加美好的明天而努力奮斗！

情系昆明 造福人民

——在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

（2011年12月3日）

仇 和

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，維佳部長宣布了省委對市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。我完全贊同、衷心擁護、堅決服從。田欣同志政治立場堅定、政策理論水平高、思想作風(fēng)過硬、基層工作經(jīng)驗豐富，具有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，由他擔(dān)任昆明市委書記是合適的。紀恒代省長作了重要講話，對昆明工作給予了充分肯定，對昆明領(lǐng)導(dǎo)班子寄予了殷切期望，對昆明未來發(fā)展提出了新的更高要求，希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認真貫徹落實。

2007年12月，中央和省委調(diào)我到從未來過的云南昆明工作，轉(zhuǎn)眼已過去四年時間。省黨代會期間，忙里得閑之時，我就獨自到海埂大堤上，去看不遠萬里而來的紅嘴鷗，看空闊無邊的滇池，看睡美人般的西山，看藍藍的天、悠然的云，看樹蔭下、花叢中與海鷗同樂的人們。而這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的則是千里冰封、萬里雪飄，東部沿海也是冬意漸濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到昆明這四年，正當(dāng)世界處在大發(fā)展大變革大調(diào)整之際，正值我國加快建設(shè)全面小康社會之時，正逢云南著力推進現(xiàn)代新昆明建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。昆明作為享譽世界的春城，又是我國面向西南開放的門戶型、樞紐型城市，擁有得天獨厚的歷史文化之美、高原風(fēng)光之美、民族風(fēng)情之美、都市時尚之美和邊境異域之美。在昆明工作四年，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，昆明的山山水水，昆明的父老鄉(xiāng)親，昆明的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。

“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”。記得剛到昆明工作時，我曾經(jīng)推薦大家看迪拜酋長阿勒·馬克圖姆的《我的構(gòu)想》。這本書在開篇中講述了這樣一個故事：在非洲，每天清晨，羚羊醒來便懂得自己要跑得比獅子快，否則其命運便是滅亡。還是在非洲，每天清晨，獅子醒來便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快，否則就會被餓死。不管你是獅子還是羚羊，每當(dāng)晨光開啟，你就要比別人跑得快，才能得以生存。這是草原鐵的法則和規(guī)律。而我們所處的世界，競爭無處不在、日趨激烈，已由大魚吃小魚，轉(zhuǎn)為快魚吃慢魚！城市之間、地區(qū)之間、國家之間的競爭力排序易位頻繁、此起彼伏?；仡欉^去四年時間，正是基于這種對形勢的認識和判斷，我與昆明的同志們、同事們一道，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進現(xiàn)代新昆明建設(shè)，在昆明跨越式、追趕型、超常規(guī)發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻是微小的。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于昆明歷屆市委、市政府打下的良好基礎(chǔ)，得益于老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的悉心指導(dǎo)，得益于各駐昆單位和兄弟州市的大力支持，得益于市級領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠合作，得益于各級干部的創(chuàng)造性工作，更得益于全市726萬各族人民的共同努力奮斗。借此機會，謹向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志同事以及全市各族人民，表示衷心的感謝！

回顧過去四年的工作，很多是在補課、打基礎(chǔ)、還歷史欠賬。它既是歷史的傳承和延續(xù)，也是未來的起點和根基，而許多戰(zhàn)略性舉措還剛剛啟動，今后的工作仍將是任重道遠。我和同志們都很清楚，當(dāng)前乃至未來較長時間，昆明經(jīng)濟社會發(fā)展在全國仍然處在落后位次、較低水平，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)等問題依然突出。四年來，我雖然做了一些自己職責(zé)所系、力所能及的工作，但與中央和省委、省政府的要求相比，與全市各族人民的期盼相比，還有不小的差距。由于受各種因素和條件的制約，更由于受自身能力和水平、智慧和膽識的局限，盡管本人在主觀上做出了很大的努力，仍然有一些想去做、該去做的工作沒有去做，也有一些工作正在推進過程中，還有一些工作做得不夠完美、不盡如意，留下了一些不足和遺憾。我時常覺得，如果自己在學(xué)習(xí)上再刻苦一些，或許決策水平和工作質(zhì)量會更高一些；如果自己在工作中能更深入一些、接觸群眾更廣泛一些，或許考慮問題會更全面一些；如果自己的性格再溫和一些、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)再講究一些，或許就會避免因工作要求嚴厲、批評人較多而傷害少數(shù)同志的感情，造成個別同志的誤解。雖然過去不能假設(shè)，時光也不能倒流，我們卻可以從過去得到啟示和借鑒、得到激勵和鞭策，以便把今后的工作做得更好。今天，也借此機會，對因我個人主觀原因，留給昆明的遺憾，帶給同志們的不愉快，向大家表示深深的歉意！

“以人為鑒，可以知得失；以史為鑒，可以知興替?！瘪R克思曾說過，未來社會是“以每個人的全面而自由發(fā)展為基本原則的”。人民是歷史發(fā)展的主體，是推動歷史前進的根本力量。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，最重要的就是堅持以人為本、造福人民，充分尊重人民的主體地位，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，保障人民的各項權(quán)益，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，真正使人民群眾成為經(jīng)濟發(fā)展的主體、民主政治的主人、文化繁榮的主角、社會進步的主力。作為一名共產(chǎn)黨員，個人的前途命運是由國家和民族的前途命運所決定的，個人的抱負、才能和作用只有順應(yīng)黨和人民的需要才能得以發(fā)揮。歷史注定我們這一代人是改革的一代、創(chuàng)業(yè)的一代、奉獻的一代，也是鋪路的一代、打基礎(chǔ)的一代、承前啟后的一代。這次組織上對我工作的調(diào)整和安排，不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，也體現(xiàn)了對昆明工作和廣大干部的認可與肯定，體現(xiàn)了對昆明發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視?；仡櫵哪陙?，我和昆明的同事們一起大干、拼搏、攻堅、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動搖、從不折騰、從不懈怠。這四年，對昆明發(fā)展來說，是現(xiàn)代新昆明建設(shè)加速推進、跨越式發(fā)展全面展開、區(qū)域性國際城市蓄勢待發(fā)的四年；對昆明干部群眾來說，則是務(wù)實多于務(wù)虛、實干多于空談、付出多于回報、辛勞多于收獲的四年。今天，我們終于看到了付出已有回報、辛勞已有收獲，昆明的發(fā)展變化既得到了群眾的認可、社會的認同，也得到了中央和省委、省政府的認定。對于個人，這就是人生價值的階段性實現(xiàn)；對于地區(qū)，這就是區(qū)域發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰的？昆明各族干部群眾無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！

世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。當(dāng)前，昆明歷史性地迎來了新一輪西部大開發(fā)和實施橋頭堡戰(zhàn)略兩大機遇，進入了經(jīng)濟發(fā)展的黃金期、改革創(chuàng)新的攻堅期、對外開放的提速期、文化事業(yè)的繁榮期和社會建設(shè)的轉(zhuǎn)型期。與大家一樣，我對昆明的未來滿懷信心、滿懷期待、滿懷憧憬。我憧憬著，昆明更加民富市強，城市綜合實力和競爭力排名快速提升，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)品牌享譽全國乃至全世界；我憧憬著，城鄉(xiāng)居民充分享有教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和社會保障等機會，個個臉上都綻放著幸福的笑容；我憧憬著，貧困地區(qū)、困難群體的人們不再為吃、穿、住發(fā)愁，城鄉(xiāng)建設(shè)過程中被征地拆遷的人們?nèi)堪徇M新居，生活得更加富足、更加安康、更有尊嚴；我憧憬著，人們的精神文化生活豐富多彩，公共文化設(shè)施星羅棋布，節(jié)假日去圖書館、博物館、科技館成為新的風(fēng)尚；我憧憬著，社會主義民主與法制深入人心，公平正義充分體現(xiàn)，人們普遍追求真理、尊重科學(xué)、注重和諧、崇尚文明；我憧憬著，城市城鎮(zhèn)綠樹成蔭，鮮花盛開，市民們可以在公園里、廣場上、林蔭下休憩流連；我憧憬著，滇池水清岸綠，魚兒洄游，孩子們又可以在水中嬉戲玩耍；我憧憬著，交通四通八達，地鐵快速便捷，出行的人們再也不用為高峰期堵車而煩惱；我憧憬著，眾多外國機構(gòu)、跨國企業(yè)落戶昆明，不同膚色、不同國籍的人們在大街上往來穿行；我憧憬著，昆明讓外地人一提起就充滿向往，來了不想走、走了還想來，真正成為一座彰顯區(qū)域性國際城市魅力的“壯麗大城”。

回顧四年來，在昆明這片充滿希望的熱土上，在市級領(lǐng)導(dǎo)班子這個充盈溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為昆明的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入了紅土高原、彩云之南、滇池湖畔，深深地愛上了昆明這片美麗神奇的土地。昆明人民勤勞智慧、樸實善良、吃苦耐勞；昆明干部覺悟高、能力強、干勁足。他們平凡而偉大，擁有生生不息的高原情懷、大山精神，高遠、開放、包容，堅定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實，是昆明發(fā)展和進步的脊梁。四年來，我與昆明從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食、加班熬夜，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富。這種志同道合的同志之情，比手足之情還要珍貴；這種真誠質(zhì)樸的同志之誼，比金蘭之義還要高尚。今天，我雖然與同志們深情話別，依依不舍；但省、市同城，今后我仍將愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍視并永遠記住在昆明工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與各族人民結(jié)下的深情厚誼。

這次會議以后，我就要從昆明到省里上班。我將在中央和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命、不負眾望，勤勉敬業(yè)、開拓進取，嚴格律己、清正廉潔，為加快建設(shè)開放、富裕、文明、幸福新云南作出積極貢獻！雖然離開昆明工作崗位，但我依然會永遠熱愛昆明、情系昆明，關(guān)注昆明、支持昆明。凡事只要有利于推動昆明發(fā)展、有利于造福昆明人民，我都將義不容辭、全力以赴。在這里特別想說的是，我在昆明任職四年與大家共同形成的一些思路、決策和措施，是根據(jù)當(dāng)時的客觀條件、現(xiàn)實情況和認識水平作出的，隨著時間的推移和形勢的發(fā)展，有的可以繼續(xù)堅持，有的應(yīng)該深化和完善，有的則需要調(diào)整、修正和改變。這是事物發(fā)展的規(guī)律，形勢變化的必然，也是與時俱進的要求。因此，堅持、深化和完善我會很高興，調(diào)整、修正和改變我同樣很高興。衷心希望昆明的工作和事業(yè)，能夠在創(chuàng)新和超越中不斷發(fā)展前進。我堅信，在以田欣同志為班長的市級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在全市人民的共同努力下，一個經(jīng)濟繁榮富強、文化特色濃郁、社會安定和諧、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、開放包容多元、民主法制健全、人民生活幸福的區(qū)域性國際城市，必將崛起在祖國西部大地上。

在云南工作，就是云南人；哪里實現(xiàn)理想，哪里就是家園。昆明這座城市給了我陽光、雨露和養(yǎng)分。我愿意作春城大地上的一棵樹，為這座城市增色添彩，與這片大地上的人們同呼吸、共命運、心連心。我植根在這座城市，我的心、我的情、我的夢也會在這座城市。

最后，我想再說三句話：

我衷心地感謝昆明人民！

我深深地?zé)釔劾ッ鬟@片土地！

我真誠地祝愿昆明的明天更美好