第一篇：2010年市委書記調(diào)研

興安鄉(xiāng)近期重點工作推進情況匯報

2010年3月9日

以市委六屆十一次全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實全市2010年農(nóng)村工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，確定2010年工作思路為“圍繞一條主線，發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，辦好五件實事”，即圍繞一條主線：圍繞新農(nóng)村建設(shè)主線，全力打造生態(tài)之鄉(xiāng)、富裕之鄉(xiāng)、文明之鄉(xiāng)；發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：突出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，實驗引導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)；辦好五件實事：

1、完成全鄉(xiāng)通村公路建設(shè)；

2、完成全鄉(xiāng)飲用水凈化處理3個，飲用水合格率達到100%；

3、繼續(xù)推進土地規(guī)模經(jīng)營，實施鐘山村部分連片土地承包給龍門農(nóng)場耕種；

4、完成全鄉(xiāng)護村護屯林春季造林工作；

5、抓好森林防火工作。

一、備春耕生產(chǎn)工作

我鄉(xiāng)堅持把糧食生產(chǎn)的重點放在提高單產(chǎn)、優(yōu)化品質(zhì)上，力爭作物調(diào)專，品種調(diào)優(yōu)，努力實現(xiàn)“增禾、擴經(jīng)、壓豆”的目標。今年我鄉(xiāng)總播種面積10.06萬畝，種植“雙高”大豆6.9萬畝、優(yōu)質(zhì)小麥2.6萬畝、雜豆0.5萬畝、馬鈴薯種植0.06萬畝。

（一）資金和物資落實情況。全鄉(xiāng)備春耕生產(chǎn)總需資金1705萬元，其中：自籌553萬元，已貸款360元,資金缺口792萬元，已經(jīng)和聯(lián)社、農(nóng)行部門聯(lián)系，近期即可給放貸。但是受去年災(zāi)害影響，還有部分農(nóng)戶辦理的轉(zhuǎn)貸手續(xù)，轉(zhuǎn)貸

資金408萬元。50%農(nóng)戶的大豆還沒有出售，原因是農(nóng)戶認為糧價低。需種子828噸，其中：自留512噸，從孫吳及周邊農(nóng)場購進大豆新品種墾鑒豆27號、東農(nóng)44號等103噸，尚缺213噸正在聯(lián)系購入當中，春播前全部能解決到位?；士傂?00噸，現(xiàn)已購入并下擺50噸，余下化肥正在購入，鄉(xiāng)內(nèi)有十余家化肥經(jīng)銷網(wǎng)點正在聯(lián)系購入化肥，春耕化肥能全部到位。油料110噸，周邊加油站油料充足，農(nóng)民貸款后即可全部購入。

（二）農(nóng)機具檢修情況。全鄉(xiāng)有鏈軌拖拉機27臺，應(yīng)檢修9臺，正在著手檢修，大馬力膠輪車23臺，不需要檢修，配套農(nóng)具103件，有小四輪拖拉機546臺，應(yīng)檢修114臺，已檢修85臺，完全可滿足春耕生產(chǎn)需要。

（三）科技培訓(xùn)情況。

1、為了搞好備春耕生產(chǎn)，去年冬季鄉(xiāng)主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長帶領(lǐng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、畜牧中心、鄉(xiāng)勞轉(zhuǎn)辦的技術(shù)人員，深入各村屯開展科技之冬活動，本著“實際、實用、實效”的原則，重點突出七項技術(shù)進行培訓(xùn)。一是優(yōu)良品種應(yīng)用技術(shù)，加快新品種引進示范步伐；二是種子包衣技術(shù)，推廣省農(nóng)科院新產(chǎn)品“豆?！狈N衣劑，實施面積1000畝；三是測土配方施肥技術(shù)，力爭今年實施面積5000畝；四是病蟲草害防治技術(shù)，講解高殘留農(nóng)藥對耕地質(zhì)量的影響，避免高殘留農(nóng)藥的使用，實施面積4萬畝；五是大豆壟三栽培、大豆行間覆膜、2

大垅密、窄行密植技術(shù)；六是農(nóng)用物資的購買及選擇注意事項，鑒別真?zhèn)蔚霓k法，盡量減少農(nóng)民損失；七是畜牧養(yǎng)殖技術(shù)，計劃引進絨山羊優(yōu)質(zhì)種羊5頭，黃牛凍配100頭。截止到目前，全鄉(xiāng)共舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班9班次，培訓(xùn)農(nóng)民1500人次，發(fā)放科技書籍500冊；發(fā)放科技宣傳單1000余份；發(fā)放科技光盤9盤。

2、針對村民急需種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機修理等專業(yè)知識和務(wù)工信息的問題，鄉(xiāng)黨委與市職教中心、農(nóng)技中心聯(lián)系，職教中心和農(nóng)技中心的專家和專業(yè)教師來我鄉(xiāng)，深入各村進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，歷時5天，深入7個村屯，為農(nóng)戶講解了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機修理等專業(yè)知識，還帶來了務(wù)工信息，共培訓(xùn)村民400余人，得到群眾的好評。

（四）貧困戶生產(chǎn)情況。全鄉(xiāng)有貧困戶56戶，182人，其中特困戶21戶，69人，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的8.2%。為了讓貧困戶種上地，有收入，鄉(xiāng)黨委政府積極想辦法，想措施，援助幫助困難戶渡過難關(guān)，主要通過一是對有勞動能力想種地的貧困戶，協(xié)調(diào)信用社，采取村干部及親屬五戶擔保方式貸款，為貧困戶解決種地所需資金問題；二是對有勞動能力不想種地的貧困戶，幫助聯(lián)系務(wù)工地點，將土地流轉(zhuǎn)到種地大戶，兩個方面增加收入；三是對沒有勞動能力的貧困戶，將土地流轉(zhuǎn)給種地大戶，加之鄉(xiāng)村兩級包扶，確保不出現(xiàn)土地棄耕現(xiàn)象。

二、推進土地規(guī)模經(jīng)營

充分利用興安鄉(xiāng)毗鄰大型國營農(nóng)場的區(qū)位優(yōu)勢，建立健全場鄉(xiāng)共建方案及具體推進措施，加強與周邊農(nóng)場的合作，擴大合作范圍，延伸共建內(nèi)容，組織科技人員到農(nóng)場學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗和技術(shù)，重點引進和推廣農(nóng)場的優(yōu)良品種、先進的管理模式和種植技術(shù)。鄉(xiāng)黨委、政府積極與龍門農(nóng)場協(xié)商將鐘山村東連片土地承包給龍門農(nóng)場耕種，將土地承包給農(nóng)場耕種可以推廣農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗和技術(shù)，改良土壤恢復(fù)地力，增加農(nóng)民收入。目前已經(jīng)與農(nóng)場達成初步意向性協(xié)議，協(xié)議約定承包期限為三年，承包費為第一年每公頃2500元，第二、三年承包費為每公頃2600元。承包土地面積114.5公頃，涉及農(nóng)戶47戶。鄉(xiāng)成立土地承包協(xié)調(diào)小組，深入涉及連片土地的農(nóng)戶宣傳將土地承包給農(nóng)場的好處，幫其算土地收益對比帳。通過多次深入農(nóng)戶做其思想工作，目前還有2戶不同意將土地承包給農(nóng)場，原因是嫌價格偏低，農(nóng)場方面第一年也不愿意出過高的價格，原因是這些土地去年秋季沒有深松整地，今年只能耙平種植小麥，加之農(nóng)戶使用農(nóng)藥有殘留，將會影響小麥產(chǎn)量。我們正在盡力做雙方思想工作，有望近期做通工作，完成此項工作。同時興龍山村也正在聯(lián)系將部分土地承包給襄河農(nóng)場耕種。

三、畜牧工作穩(wěn)步提高

我鄉(xiāng)利用豐富的水草資源優(yōu)勢，按照建設(shè)畜牧強鄉(xiāng)的目標，黨委、政府把發(fā)展以牛羊為主、特色養(yǎng)殖為輔的畜牧經(jīng)濟放在突出位臵。2010年預(yù)計實現(xiàn)黃牛存欄3251頭、出欄 4

1140頭；山綿羊存欄9150只、出欄9130只；生豬存欄603頭、出欄2810頭；禽存欄0.48萬羽、出欄2.35萬羽，同比增長10.2%、17.8%、8.5％和23.4%。增加特色養(yǎng)殖引導(dǎo)和扶持力度，培植興全村吳學(xué)義建立蛋雞養(yǎng)殖場，飼養(yǎng)蛋雞3000余只;元青山村程新柱建立梅花鹿養(yǎng)殖戶原有14只，最近又新購進小鹿35只，進一步擴大了養(yǎng)殖規(guī)模;興龍山村劉長海培植藍狐養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)藍狐40余只;豐山村馬井財建立野豬養(yǎng)殖場，已經(jīng)初具規(guī)模，飼養(yǎng)野豬227頭，經(jīng)濟效益非?？捎^等典型。

四、春季造林和補植工作

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視春季綠化造林和補植工作，以創(chuàng)建“林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)”為目標，按照“依靠全民造林、加強管護活林、推廣科技育林”的發(fā)展路子，一手抓發(fā)展，一手抓管護，鞏固造林成果。在2009年秋季完成護屯林秋整地268.4畝，挖穴49108個，秋季植樹3500株的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好今天的春季造林工作。鄉(xiāng)政府和各村已經(jīng)做好春季造林的準備工作，落實了造林地塊、籌集了造林資金、培訓(xùn)了造林人員、檢修了造林機具，正在與外地聯(lián)系優(yōu)質(zhì)樹苗，確保春季造林工作保質(zhì)保量地完成。

全面落實市委、市政府植樹造林議會精神，以建立人與自然和諧的“生態(tài)興安”為目標，在繼續(xù)抓好重點工程造林基礎(chǔ)上，大力開展全民義務(wù)植樹活動，突出以人為本，以公路綠化、村屯綠化、山坡綠化、水系綠化為重點，多栽樹，栽好樹，努力推進全鄉(xiāng)造林綠化工作。進一步加強造林質(zhì)量 5

管理。建立健全造林質(zhì)量管理工作制度，實行全面質(zhì)量管理，不斷提高營造林質(zhì)量。從作業(yè)設(shè)計、種苗建設(shè)、施工作業(yè)、檢查驗收到撫育管護等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，加強監(jiān)督檢查，嚴格獎懲兌現(xiàn)。加快推進造林綠化工作，不斷改善人居環(huán)境，不斷拓展林業(yè)生態(tài)建設(shè)空間，努力建設(shè)綠色、生態(tài)、優(yōu)美興安。

五、精心謀劃，抓實做細森防工作

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視森防工作，把森防工作作為工作中的重中之重來抓，認真研究了今春森林防火面臨的嚴峻形勢和解決措施，確保圓滿地完成今年的春防工作。

一是強化宣傳教育工作，消除群眾的麻痹思想。在各村采取多種行之有效的宣傳方式，扎實深入地宣傳森林防火的有關(guān)知識及政策，做到家喻戶曉，人人皆知，提高廣大群眾對森林防火工作重要意義的認識，提高全民森林防火意識，營造全社會關(guān)注、參與、支持森林防火的良好氛圍。今年，鄉(xiāng)政府新定制了永久性宣傳牌4塊，宣傳旗500余面，過街橫幅10條，宣傳單1000余份，3月15日即可發(fā)放到各村，使全鄉(xiāng)群眾受教育面達到100%。二是加強撲火隊建設(shè)，強化隊員體能訓(xùn)練。計劃聘請林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員于3月15日對鄉(xiāng)村兩級撲火隊進行集中訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容包括對撲火隊員的體能訓(xùn)練、撲火技術(shù)訓(xùn)練、應(yīng)急反應(yīng)訓(xùn)練、安全防范訓(xùn)練等等。已經(jīng)落實了撲火物資，購臵了防火服裝，購臵防火油料的資金已經(jīng)到位，撲火通訊設(shè)備和專用防火車輛已經(jīng)檢修完畢。三是統(tǒng)一指揮，做好森防隱患排查工作。鄉(xiāng)森防指揮部要求各 6

村屯提前對森林防火隱患進行排查。一要對各村屯進行重點排查工作，明確了各村屯之間、林場、農(nóng)場結(jié)合部位的責(zé)任區(qū)和聯(lián)防措施。二要認真開展 “三清”工作，重點排查了林區(qū)內(nèi)的種地點、放牧點。

六、信訪穩(wěn)定工作

興安鄉(xiāng)黨委、政府始終把社會治安及信訪穩(wěn)定工作作為重中之重，確定了自3月1日至4月15日為矛盾糾紛大排查活動月。通過開展排查活動，梳理排查、集中化解、責(zé)任包保、重點穩(wěn)控等措施，全力抓好信訪穩(wěn)定工作。一是開展拉網(wǎng)式梳理排查，逐戶走訪，戶戶調(diào)查，特別是對有信訪經(jīng)歷的群眾及信教人員進行重點排查，做到情況清，底數(shù)明，并做好排查記錄。二是各包村領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)干部深入到所包村集中處理和化解群眾反映的熱點、難點問題，能當場解決的必須解決，不能立即解決的都向群眾說明原因。三是落實包保責(zé)任制，建立信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明確包村領(lǐng)導(dǎo)為所包村信訪安全穩(wěn)定第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)為分管站所、事業(yè)單位信訪安全穩(wěn)定第一責(zé)任人，哪里出現(xiàn)信訪及安全穩(wěn)定問題，就追究哪里的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)包村領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是對重點人群進行重點穩(wěn)控。對所包保的對象分清重點，全天候掌控這部分人的所有情況，做到活動清、去向明，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

七、加強和改進黨的建設(shè)

深入貫徹落實十七屆四中全會和全市黨建工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)，增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作水平。7

緊緊抓住中央大力加強村級組織活動場所建設(shè)的有利契機，不斷提高村級組織活動場所建設(shè)水平，努力把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保障。要建立激勵機制，激發(fā)干部工作積極性。

在農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)上，一要注重發(fā)展具有“雙帶”能力的人入黨。以復(fù)員軍人、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、農(nóng)村經(jīng)紀人和外出務(wù)工人員為重點，把具備創(chuàng)業(yè)潛能、發(fā)展基礎(chǔ)、致富實績和奉獻精神的人盡可能多地吸收到黨內(nèi)來，擴大“雙帶”型黨員比例。二要提高農(nóng)村黨員的致富能力。激勵農(nóng)村黨員帶頭引進和應(yīng)用農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，帶頭參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)先富。三要發(fā)揮好黨員的帶富作用。大力開展“三個代表”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，以黨員致富能手或村屯黨員干部為龍頭，以資金、技術(shù)、項目、勞動力為紐帶，與農(nóng)戶結(jié)成家庭農(nóng)場、技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地等創(chuàng)業(yè)聯(lián)合體，黨員帶群眾，先富幫后富，實現(xiàn)共同富裕。四要加強黨員的教育管理，落實長效機制，完善黨員目標管理、設(shè)崗定責(zé)、民主評議、監(jiān)督約束等制度，促進黨員管理的制度化、規(guī)范化，把黨的新農(nóng)村建設(shè)的各項政策真正落到實處，使政策的效用得到充分發(fā)揮。

堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入貫徹落實“兩個條例”，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，切實解決損害群眾利益的突出問題，嚴格要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，特別是要依紀依法嚴肅查 8

辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、謀取私利、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等方面的案件，決不能手軟。

存在的困難：

1、受大豆市場行情的影響，農(nóng)戶缺少備春耕生產(chǎn)資金，農(nóng)業(yè)貸款需要進一步加大投放量。

2、農(nóng)戶對農(nóng)用物資市場存在等、觀、看現(xiàn)象，期盼農(nóng)資價格下調(diào)。

3、有些農(nóng)戶受當前大豆行情影響，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整不盡合理，種植大豆面積仍然較大。

4、部分農(nóng)戶土地分散，不愿推進土地規(guī)模經(jīng)營。還有部分農(nóng)戶不想將土地承包或入股，只想自己耕種。

5、個別農(nóng)戶對植樹造林的積極性不高，植樹造林的后期管護工作還有一定的難度。

第二篇：2011市委書記調(diào)研發(fā)言稿

今天,我和秘書長帶領(lǐng)市國土、經(jīng)委、規(guī)劃等部門的負責(zé)同志到開發(fā)區(qū)調(diào)研，先后看了西區(qū)開發(fā)建設(shè)工程、花園、高級實驗學(xué)校、齊全藥業(yè)、明星藥業(yè)。剛才，同志代表開發(fā)區(qū)黨委、管委會作了情況匯報。給我總的印象是，開發(fā)區(qū)這幾年發(fā)展得比較快，你們圍繞一個主題，實施五大工程，思路清晰，目標明確，重點突出，措施有力，成效明顯，形成了政通人和事業(yè)興的可喜局面。

一、工作成效顯著

開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（二）重視項目，把工業(yè)強區(qū)擺在了重要位置。抓工業(yè)的意識強，辦法也多，上半年落實投資1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)4個?！邦U康雞”這個項目很有特色，是無公害養(yǎng)殖加工，發(fā)展前景廣闊。齊全藥業(yè)與農(nóng)戶建立了養(yǎng)豬合作社，推行“綠色生豬”，養(yǎng)的豬賣到市場后價格達到了八元錢一公斤，提高了養(yǎng)殖效益。這種模式很好，它“一只手”連著高金公司，“另一只手”連著規(guī)模以上的養(yǎng)豬大戶，實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”，值得推廣。開發(fā)區(qū)的工業(yè)發(fā)展很有希望。

（三）堅持商旅興市，搞好西區(qū)開發(fā)。對風(fēng)景區(qū)的建設(shè)，西區(qū)環(huán)境的營造，開發(fā)區(qū)有很好的思路，也有很多舉措。特別是在西區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，爭取到3000萬美元的世行貸款，很不容易。世行貸款的要求很高，但使用的周期長，一般是20年，主要用于環(huán)境保護和人居改善等方面。開發(fā)區(qū)將西區(qū)作為營造和改善環(huán)境的重點，爭取到世行貸款，為開發(fā)區(qū)下一步建設(shè)注入了雄厚的資金，值得充分表揚。

（四）堅持創(chuàng)新機制，增強活力。比較典型的例子是高級實驗學(xué)校。該校11000名在校學(xué)生，從小學(xué)一年級到高中三年級才300多名教師，比其它學(xué)校的人數(shù)少一倍以上。實行的“教學(xué)質(zhì)量”、“學(xué)生滿意度”和報酬掛鉤的考核辦法，激發(fā)了教師的創(chuàng)業(yè)精神和工作激情。實行的教師“凡進必考、憑本事?lián)駜?yōu)錄用”的機制也很好，用少一倍的教師達到了更好的教學(xué)效果。體育場、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗室等都很現(xiàn)代化。對學(xué)生的培養(yǎng)堅持從小學(xué)階段的素質(zhì)教育抓起，

堅持全面發(fā)展，取得了很好的成效，這些都是創(chuàng)新機制的結(jié)果。

開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一個重要原因是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員事業(yè)心強，精神振奮，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工和人民群眾一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)。這也是開發(fā)區(qū)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵。

二、存在的不足

（一）工業(yè)薄弱，產(chǎn)業(yè)支撐能力不強。無論是企業(yè)的數(shù)量，還是企業(yè)的規(guī)模；無論是企業(yè)的效益，還是科技含量，都還比較弱。特別是科技含量高、勞動密集度高、高稅收的企業(yè)還不多。財政收入也很少，是一個“窮財政”。

（二）項目少，后勁不足。我們今天沒有看到即將動工或投產(chǎn)的企業(yè)，進行二期工程和技改的項目也很少。你們計劃今年實現(xiàn)工業(yè)銷售收入達1億元的企業(yè)3個、1000萬元的企業(yè)5個，這個目標太低了！作為市上最早成立的開發(fā)區(qū)，如果繼續(xù)這樣下去，沒有大的企業(yè)，沒有好的項目，那將來還是不會有什么稅源，也沒有多少財政收入。

（三）對外開放和招商引資力度還不大。我們的項目從哪里來？就是靠招商引資。開發(fā)區(qū)雖然有一些本地成長起來的企業(yè)，但要想更多更大的企業(yè)進來，還得靠招商引資。開發(fā)區(qū)最大的優(yōu)勢是能夠集聚優(yōu)勢項目，所以，應(yīng)該舉全區(qū)之力抓招商、抓項目，熱火朝天抓工業(yè)，力爭形成“今天一個項目開工、明天一個項目剪彩”的局面。

（五）城市建設(shè)的品位不高，還沒有達到山水園林生態(tài)宜居城市的要求。我上次在市規(guī)委會上提出，單體建筑品位不高，沒有達到山水園林生態(tài)宜居城這個標準；沒有讓人感受到房屋和建筑物一看就很美觀，就很人性化。環(huán)境美，哪怕就是陽臺也應(yīng)該很漂亮。目前開發(fā)區(qū)

的城市建設(shè)還遠沒有達到這個水平，道路建設(shè)也只滿足了交通通行的需要，沒有達到綠化、美化、景觀化的要求。這些差距和不足雖然與我們的經(jīng)濟發(fā)展水平相關(guān)，但我們應(yīng)該在主觀上努力彌補，創(chuàng)新發(fā)展理念，注重城市規(guī)劃，提高建設(shè)和管理水平。

三、下步工作

關(guān)于下一步工作，你們的思路很清晰，提出了“狠抓工業(yè)引進，增強經(jīng)濟實力；加快西區(qū)開發(fā)，增強擴張力；推進風(fēng)景區(qū)建設(shè)，增強聚合力；構(gòu)建和諧新區(qū)，增強支持力；加強黨的建設(shè)，增強凝聚力”等六個方面的目標，符合科學(xué)發(fā)展觀和和諧創(chuàng)業(yè)的要求，關(guān)鍵是要按照這個思路抓落實。這里，我再強調(diào)幾個方面：

（一）進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制?，F(xiàn)在，我們的優(yōu)勢越來越明顯，加快發(fā)展的條件越來越多。特別是區(qū)位優(yōu)勢更是得天獨厚，不僅處在成渝兩個特大城市中間，還有5條高速公路從這里經(jīng)過。伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，這些客觀條件將給我們帶來新的發(fā)展機遇。

1、提高集聚優(yōu)勢資源的能力。目前，招商引資還沒有形成資金、技術(shù)、人才和項目源源不斷向我們這里聚集的效應(yīng)，這就需要我們不斷提高集聚優(yōu)勢資源的能力?；A(chǔ)條件具備了，怎樣才能把區(qū)位優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，這就需要我們走出去，引進來，利用招商引資平臺集聚優(yōu)勢資源。

2、提高發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的能力。我們要一手抓發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，另一手抓發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟，大力發(fā)展文化、旅游、商貿(mào)、流通、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，我們的金融業(yè)還處在較為傳統(tǒng)落后的階段，金融和經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度不高，擔保公司等現(xiàn)代金融業(yè)還沒有起步。開發(fā)區(qū)應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)定位，以特色產(chǎn)業(yè)為支撐，大力發(fā)展文化旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、休閑度假等產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)不像創(chuàng)新工業(yè)園那樣，以搞工業(yè)項目為主，而是要發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟，特別要注意加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，集聚一批關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)。

3、提升自主創(chuàng)業(yè)和對外開放的水平。我們不但要提倡自主創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的精神，也要提高對外開放的水平，把開發(fā)區(qū)的品牌打出去。要通過努力,讓大家都知道開發(fā)區(qū)是一片投資的熱土和創(chuàng)業(yè)的樂園，是各種優(yōu)勢資源聚集的一塊“寶地”。

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（二）全力推進項目工作和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要按照全市項目年工作推進會的要求，制定一個高起點、高水平的項目規(guī)劃，點對點地招商。要明確發(fā)展方向，把現(xiàn)有企業(yè)做大做強，企業(yè)本身要想辦法，開發(fā)區(qū)也要一個企業(yè)一個企業(yè)地研究，

一個企業(yè)一個企業(yè)地解決困難和問題，千方百計支持企業(yè)的發(fā)展。

要全力以赴抓項目。項目不僅包括工業(yè)項目，也包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。西區(qū)開發(fā)建設(shè)是一個大項目，下面還有許多小項目，每一個項目都要抓細抓實，抓出成效。只有腳踏實地搞好每一個項目，才會形成一個好產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批好企業(yè)，建設(shè)一個好城市。

抓項目還包括文化、教育、社會事業(yè)、商貿(mào)、旅游、物流中心，以及環(huán)境的改造。比如，從羅家灣收費站出口不遠到雕塑段附近的那塊三角地，用鐵欄桿圍了起來，也不知道干什么用，里面荒草叢生，讓路人看了都不舒服，更何況投資商。我認為，不管那一塊地是干什么的，首先要把它規(guī)劃好，維護好，該栽樹就栽樹，該種草就種草，將它變得干干凈凈的，看起來就很美觀，不能讓人第一眼就感到很荒涼。

（三）高水平推進西區(qū)開發(fā)。西區(qū)開發(fā)的規(guī)劃已經(jīng)有了，下一步要根據(jù)整個城市的發(fā)展規(guī)劃和定位，在開發(fā)建設(shè)前對周邊的環(huán)境進行優(yōu)化。比如，寺周圍就不能建得密密麻麻的都是房子，進入寺的主要道路兩邊更不能搞什么“仿古建筑”和商業(yè)一條街。如果人們在進入寺之前要先經(jīng)過一個商業(yè)區(qū)，這個規(guī)劃就有問題。無錫有一個 “靈山大佛”，周圍的環(huán)境營造得很開闊，讓你走進大佛之前，首先感到進入了一個良好的環(huán)境，心情舒暢。又如三亞的南海觀音，也是大手筆，填海建造而成，一望無際的大海，周圍沒有任何雜亂的建筑物。西區(qū)開發(fā)要向這些地方學(xué)習(xí)，做到高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理，把風(fēng)景區(qū)打造成最靚麗的品牌。

（四）深入推進效能革命。效能革命是一項長期的任務(wù)，要不斷地深化。效能革命的實質(zhì)是進一步提高公務(wù)員素質(zhì)和能力，進一步提高辦事效率，營造良好的發(fā)展軟環(huán)境。目前，市上正在抓緊研究效能革命的深化問題，希望開發(fā)區(qū)在效能革命上也走在全市的前列。

（五）建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績。我很贊同你們提出的“要做就做得最好”的理念，這也是許多世界品牌企業(yè)提出的理念。在班子隊伍建設(shè)上，首先要重視黨的建設(shè)。開發(fā)區(qū)黨委一班人要認真學(xué)習(xí)胡總書記在建黨90周年大會上的重要講話，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為當前和今后一個時期黨的建設(shè)的首要任務(wù)。最近，我們準備搞幾個專題教育：一是歷史使命，二是理想信念，三是創(chuàng)業(yè)精神

，四是科學(xué)發(fā)展，五是共產(chǎn)黨員先進性，六是社會主義榮辱觀。開發(fā)區(qū)也要把這幾個教育貫穿于我們“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的過程中，形成一種心齊風(fēng)正氣順人和，一心一意謀發(fā)展的局面，把開發(fā)區(qū)建設(shè)得更好。

第三篇：市委書記調(diào)研重大項目工作情況

三明市重大項目工作情況匯報

三明市重大項目協(xié)調(diào)督查辦公室

(2008年6月5日)

一、重大項目工作組基本情況

為強化項目帶動，加快生成、推進一批能夠發(fā)揮“前鋒、基地、樞紐、支撐”作用的重大項目，增強發(fā)展后勁，經(jīng)市委、市政府研究，2007年8月，成立了海峽西岸三明綜合交通樞紐規(guī)劃、重大項目前期工作、城市開發(fā)與建設(shè)、市區(qū)社會事業(yè)資源整合與發(fā)展、鐵路規(guī)劃建設(shè)、三明機場建設(shè)、電力開發(fā)、載重汽車及其零配件產(chǎn)業(yè)、海峽西岸金屬材料制品市場、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市縣一體化建設(shè)等11個重大項目工作組（18個項目運作小組），負責(zé)全市55個關(guān)系全市發(fā)展大局，能夠起龍頭、帶動作用，由政府主導(dǎo)推進、投資規(guī)模在億元以上的重大項目推進工作，從市、區(qū)、縣抽調(diào)67名工作人員專職從事重大項目運作推動策劃工作。各項目組組長、副組長由市長或副市長擔任。

2008年根據(jù)重大項目滾動管理、及時遞補的原則，在2007年的基礎(chǔ)上，增設(shè)重大旅游項目開發(fā)與建設(shè)工作組，增設(shè)海西氣象、市區(qū)第二水源籌建等2個項目運作小組，調(diào)整優(yōu)化54個重大項目和5個重大規(guī)劃項目，08年計劃完成投資38.66億元。其中：市縣一體化規(guī)劃5個；在建項目12個，總投資315多億元，08年計劃完成投資30億元；預(yù)備項目12個總投資64多億元，08年計劃完成投資8.66億元；前期項目30個，投資總預(yù)算約1500億元。抽調(diào)72名干部專職從事重大項目運作推動策劃工作。

二、重大項目工作組運作形式

一是采取集中辦公管理模式。改以往“漫山放羊式”為“圈養(yǎng)式”集中管理，把項目分解到交通、工業(yè)、旅游、城建、鐵路、電力、物流、機場、汽車、金屬市場、社會事業(yè)、市縣一體化等“十二條戰(zhàn)線”，確定59個戰(zhàn)略帶動的重大項目，做到每個項目都有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子抓落實。重大項目工作組實行集中辦公，組長、副組長每周安排一天以上到項目工作小組集中辦公，辦公室主任每周必須安排2—3天到項目工作小組辦公，項目工作人員與原單位工作脫鉤，到項目工作小組專職做好重大項目策劃、推進、落實工作。同時，成立重大項目協(xié)調(diào)督查辦公室，市政府副秘書長、市行政服務(wù)中心主任毛振洲兼任主任，市發(fā)改委副主任程鵬鷹、市委組織部主任科員羅佐鴻兼任副主任，主要負責(zé)重大項目工作小組的日常運作和協(xié)調(diào)、督查、管理。重大項目工作組工作經(jīng)費由市財政統(tǒng)一安排，除單獨核算的項目組外，其余項目組辦公經(jīng)費統(tǒng)一由重大協(xié)調(diào)督查辦公室綜合管理。

二是實行目標責(zé)任管理。實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度，實施定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定目標任務(wù)、定時間進度、定牽頭單位、定具體責(zé)任人、定獎懲措施的“六定責(zé)任制”，年初將目標、責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)，落實到項目組，落實到具體責(zé)任人。細化各階段工作目標，根據(jù)項目建設(shè)的各個要素、各個節(jié)點、各個形象，排出實施項目詳細進度計劃，合理對目標任務(wù)進行按月、按季層層分解，合理安排推進項目工程建設(shè)，制定切實可行的工作措施。協(xié)調(diào)督查辦公室堅持每月召開一次主任聯(lián)席調(diào)度會議，市長每季召開一次現(xiàn)場辦公會議，總結(jié)項目進展進度情況，分析解決有關(guān)問題，每年市政府召開一次重大項目總結(jié)表彰會議，有效促進了重大項目有力有序有效推進和落實。

三是運用行政服務(wù)中心綜合協(xié)調(diào)平臺。為避免各項目組之間各自為政,單打獨斗, 杜絕各重大項目間的規(guī)劃沖突、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生，在重大項目立項、審批、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)上，重大項目工作組充分運用行政服務(wù)中心綜合協(xié)調(diào)服務(wù)平臺，及時建立市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市國土局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局等6個項目建設(shè)審批部門及其他有關(guān)行政主管部門“6+X”協(xié)調(diào)機制，從全局和大局考慮，推行重大項目“聯(lián)審聯(lián)辦”制度，減少審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)，積極做好項目規(guī)劃、用地、拆遷、環(huán)保、配套等項工作。及時建立重大項目協(xié)調(diào)辦、市行政服務(wù)中心、市效能辦“三方聯(lián)動”快速協(xié)調(diào)平臺，及時解決重大項目建設(shè)實施過程中涉及的項目報批、項目資金、道路交通、供水、供電、治安、消防等業(yè)主自身無法解決，需要由政府部門幫助協(xié)調(diào)解決的問題。

四是實施單個項目考核激勵措施。針對各重大項目的差異性，重大項目協(xié)調(diào)辦公室與各重大項目組反復(fù)商討，多次修改，制定出一套較為科學(xué)的重大項目考核細則。在分類考核上，根據(jù)項目進程，把所有重大項目分為在建項目、預(yù)備項目、前期項目等3類，制定不同項目的考核內(nèi)容；在分項考核上，根據(jù)項目的實際情況，制定12個重大項目組、59個重大項目考評細則，消除了各項目組以及各項目之間的差異性；在分階段考核上，采取“一月一跟進”、“一季一督查”、“一年一考核”相結(jié)合的考核辦法，全程跟蹤督促項目有序有力有效地策劃、推進和落實。對重 大項目進度快、成效明顯的組別和干部及時進行表彰獎勵，積極培養(yǎng)和樹立典型，對工作突出、貢獻較大的工作組別和工作干部采取一事一議、一項一獎的獎勵辦法，及時給予表彰獎勵，有效調(diào)動和激勵重大項目干部想項目、抓項目、促項目的積極性，有力促進了重大項目建設(shè)工作又好又快的向前推進。

三、重大項目工作組運作成效

從重大項目工作組九個月的運作情況來看，通過采取集中辦公管理模式，使得重大項目工作推進快、落實好、效果佳、進展順利，重大項目建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破和跨越。

2007年，全市十一個重大項目組負責(zé)55個項目，6個規(guī)劃。計劃投資17.091億元，到12月底實際完成投資17.869億元，完成目標計劃104.5%，向莆鐵路等11個新開工項目工程進展情況順利，10個在建項目穩(wěn)步推進，25個前期策劃生成項目21個取得重大突破，15個前期預(yù)備項目工作落實到位。

2008年重大建設(shè)項目為59個，從第一季度完成情況來看，按計劃超額完成季度投資總量，其中：

——在建項目：12個在建項目年計劃投資31.11億元，一季度計劃投資2.38億元，實際完成投資2.5億元，完成季度計劃的105%。完成臺江新區(qū)、白沙片區(qū)590.59畝農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批；完成徐碧新城519畝土地收儲；泰寧申報世界自然遺產(chǎn)及創(chuàng)建國家5A級旅游區(qū)建設(shè)項目、臺江大橋工程、汽車及零部件配套等項目超前完成計劃投資；省道304線沙縣城關(guān)過境段改線工程（含大洲大橋）建設(shè)、海西數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、將樂輕合金產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)、將樂植物多元醇生產(chǎn)項目、海峽西岸金屬材料制品市 場等項目推進平穩(wěn)；徐碧新城（廈工三重公司“退二進三”）開發(fā)改造、向莆鐵路三明段等項目推進良好；三明機場建設(shè)項目由于林木砍伐和遷墳等因素，建設(shè)進度受到了影響。

——預(yù)備項目:12個預(yù)備項目年計劃投資8.9億元，一季度計劃投資0.57億元，實際完成投資0.59億元，完成季度計劃的100.1%。福建三農(nóng)將樂產(chǎn)業(yè)園、海峽西岸三明氣象中心建設(shè)、格氏栲景區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)、三明大型水產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、貴溪洋大道建設(shè)、市汽車綜合服務(wù)集中區(qū)建設(shè)等項目推進順利；沙縣金港工業(yè)園建設(shè)、白沙片區(qū)舊城改造建設(shè)等項目目前處于土地掛牌出讓階段；高級技工學(xué)校建設(shè)、三明市公共實訓(xùn)中心建設(shè)、老年公寓等項目處于方案論證階段；三明城市物流園區(qū)項目已開展對外招商。

——前期策劃項目:30個前期策劃項目,海西工程機械銷售集中區(qū)建設(shè)、二甲醚生產(chǎn)等項目確定了投資業(yè)主；杭廣鐵路福建段、建龍鐵路、泉（州）至長（?。╄F路等項目正式組建工作班子；1,4-丁二醇生產(chǎn)項目簽訂環(huán)評合同；綜合交通樞紐建設(shè)、三明至沙縣快速通道建設(shè)、天然高分子系列產(chǎn)品深加工、銅包鋁雙金屬復(fù)合導(dǎo)線生產(chǎn)、小型挖掘機產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市區(qū)旅游一體化建設(shè)、工業(yè)南路至泉三高速公路南互通建設(shè)、徐碧大橋至陳大及翁墩立交橋建設(shè)、富興堡至三元區(qū)委黨校地塊道路建設(shè)、市區(qū)第二水源建設(shè)、中村回瑤文物園區(qū)建設(shè)、三明市印刷工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、老干部活動中心、福建三明核電建設(shè)、永安煤矸石綜合利用發(fā)電建設(shè)、福建三明煤電建設(shè)、三明風(fēng)電建設(shè)、汽車商務(wù)城建設(shè)、載重汽車及乘用車主機廠建設(shè)、海峽兩岸（三明）農(nóng)林產(chǎn)品物流商貿(mào) 中心建設(shè)、華油倉儲物流中心建設(shè)、“無水港”物流中心建設(shè)、閩西北物流園區(qū)建設(shè)等項目按序時進度快速推進。

——重大規(guī)劃項目：5個重大規(guī)劃項目編制：永安-市區(qū)-沙縣城市聯(lián)盟宏觀總體規(guī)劃、三明市區(qū)拓展規(guī)劃完成初稿；永安-市區(qū)-沙縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、永安-市區(qū)-沙縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、永安-市區(qū)-沙縣社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等項目已開展相關(guān)內(nèi)容調(diào)研規(guī)劃。

四、重大項目工作存在問題

重大項目工作雖然取得了明顯成效，但還存在一些問題和不足，從全市重大項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資運行情況看，一是重大項目建設(shè)序時進度、投資總量仍然不夠理想，市區(qū)重大項目數(shù)量偏少，能提升城市競爭力的工業(yè)項目少。二是重大項目建設(shè)進度不平衡，不少前期預(yù)備項目雖然前期準備工作進展較好，但遇到征地、拆遷問題，未能及時解決，影響了重大項目早落地、早動工、早見效。三是項目建設(shè)融資難，阻礙了重大項目工程建設(shè)推進速度。

五、下一步工作計劃

1、進一步強化重大項目推進落實。緊緊圍繞市委、市政府確定的59個重大項目任務(wù)，按照“四個一批”的要求，對照檢查重大項目的難易程度，倒排工期，搶抓進度，確保一批重大項目如期建成，加快一批重大項目建設(shè)進度，抓好一批重大項目年內(nèi)開工，安排一批重大項目前期策劃。及早謀劃一批事關(guān)三明長遠發(fā)展的重大項目，集中組織力量做好重大項目可研、論證等前期準備工作。對比較成熟的前期項目，切實做好土地征用、環(huán)境 評價、資金籌措、拆遷安置和項目報批工作，積極創(chuàng)造條件，推進重大項目工作的落實。

2、進一步強化重大項目幫扶措施。針對土地、資金、環(huán)評等制約項目推進落實的瓶頸，突出制約重圍，著力破解推進項目制約的因素，做深做細做實基礎(chǔ)工作，保障項目供地，拓寬融資渠道，做好環(huán)評報批，落實項目建設(shè)的需要。堅持6+X協(xié)調(diào)機制，積極幫助業(yè)主做好項目規(guī)劃、用地、拆遷、環(huán)保、配套措施等工作，減少審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)鋪路搭橋開綠燈。積極運用“三方聯(lián)動”快速協(xié)調(diào)平臺，主動為業(yè)主協(xié)調(diào)解決重大項目建設(shè)實施過程中涉及的項目報批、資金、道路交通、供水、供電、治安、消防等無法解決的問題，針對重大項目建設(shè)中存在的問題，積極營造優(yōu)化輿論環(huán)境、政策環(huán)境、投資環(huán)境。

3、進一步強化重大項目協(xié)調(diào)督辦。突出重大項目協(xié)調(diào)督辦，尤其跟蹤正在洽談、擬建及規(guī)劃的重大項目情況、設(shè)想、意向，認真組織對項目進行論證，按成熟程度，建立和完善重大項目近、中、長期項目庫，為市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟決策提供項目保障。建立項目信息跟蹤反饋機制和進度滯后補救機制，堅持每月上報項目進度和完成情況，形成一月抓一月、一季抓一季，以月促季，以季保年的督查機制。堅持工作聯(lián)席會議制度，運用聯(lián)席會議協(xié)調(diào)督辦方式，對項目計劃執(zhí)行情況進行分析；堅持每月進行一次考評考核，按計劃形象、進度節(jié)點對重大項目進行逐月調(diào)度；每季通報一次重大項目進度情況，有效促進重大項目推進落實。重點加大對未開工和開工進度慢的重大項目協(xié)調(diào)督查督辦力度，強化項目工作團隊責(zé)任，強化業(yè)主承諾履約責(zé)任，做到“簽約項目 抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓進度，在建項目抓竣工”。

4、進一步強化重大項目考核激勵機制。重大項目工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面寬、影響面大，重大項目工作組將進一步轉(zhuǎn)變思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，改進方法，狠抓落實。結(jié)合實際，創(chuàng)新重大項目考評激勵機制，強化重大項目績效考評考核工作，實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵并舉，經(jīng)濟鼓勵和培養(yǎng)使用并重，把重大項目工作團隊建設(shè)好，健全重大項目管理辦法，完善重大項目干部培養(yǎng)使用規(guī)定，加強對項目管理和干部管理，營造比工作力度，比項目進度，比效率效益，比安全管理的濃厚氛圍，把重大項目建設(shè)任務(wù)落實好，充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用，對重大項目推進快、落實好、成效顯著的組別和干部，采取一事一議、一項一獎的辦法，及時給予表彰獎勵，充分調(diào)動全市上下想項目、抓項目、促項目的積極性，更好地推動重大項目工作。

5、進一步強化重大項目工作團隊建設(shè)。打造一支優(yōu)秀的專業(yè)化管理團隊，提高重大項目的管理能力和管理水平。加強對重大項目干部的培訓(xùn)教育工作，全面提高項目干部的綜合素質(zhì)。抓好重大項目工作黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)重大項目工作團隊在項目建設(shè)中體現(xiàn)先進性、實踐先進性、展示先進性，把重大項目主戰(zhàn)場、主陣地建設(shè)成為培養(yǎng)鍛煉干部的重要基地，培養(yǎng)一批會項目、懂運作、精管理、能作為的重大項目工作干部。

第四篇：市委書記調(diào)研時的講話

內(nèi)容預(yù)覽：

同志們：今年是貫徹市第十二次黨代會精神的“推進落實年”，各項工作部署得比較早，春節(jié)前就基本到位了。全國“兩會”一結(jié)束，我就和合林同志商量，集中一段時間，對全市第一任務(wù)即全面達小康任務(wù)，進行一次全面檢查和推進，使“推進落實年”能夠首先體現(xiàn)在第一任務(wù)的落實上。我選擇了*作為這次檢查的第一站，我曾經(jīng)在兩件事情上，一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作，一是新農(nóng)村建設(shè)，都把*作為第一站，以點帶面，對全市工作提出相關(guān)要求。應(yīng)該說，*有很好的機遇。隨著空港、高速公路和南京主城的不斷擴張，*的優(yōu)勢越來越明顯。我曾經(jīng)講過，*應(yīng)該是第二個走出來的郊縣，但是近幾年來*遇到了很大的挑戰(zhàn)和困難，目前經(jīng)濟總量在全市區(qū)縣中是比較……

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第五篇：市委書記在體育局調(diào)研講話（范文模版）

這次到市體育局調(diào)研，主要是圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這個主題，研究解決存在的問題，與大家共同探討如何把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進一步引向深入，加快我市體育事業(yè)的又好又快發(fā)展。

剛才，***同志全面介紹了全市體育工作情況，給我留下了深刻的印象，對體育事業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用有了一些新的認識，特別是學(xué)習(xí)實踐活動開

展以來，市體育局領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，立足實際、標本兼治，著眼于解決影響和制約體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題，以及人民群眾關(guān)注的突出問題，抓得有聲有色，效果初步顯現(xiàn)。

開展體育運動，提高健康素質(zhì)，是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的重要途徑，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。近年來，在我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的同時，我市體育事業(yè)也走在了全國同類城市的前列，群眾體育紅紅火火，連續(xù)獲得全國先進；競技體育亮點不斷，產(chǎn)生了首個高水平競技比賽世界冠軍，全運會參賽人數(shù)也創(chuàng)新高；體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，逐漸成為全市經(jīng)濟的有益補充。但與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與“協(xié)調(diào)***”建設(shè)的目標相比，與人民群眾的要求相比，仍存在不少差距。突出表現(xiàn)在四個方面：體育設(shè)施的質(zhì)和量還不能滿足群眾的需要；群眾體育發(fā)展還不夠全面平衡；競技體育缺乏奧運選手；體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還大有潛力可挖。

新時期我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，為體育事業(yè)的發(fā)展奠定了強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也提出了新的挑戰(zhàn)。在全面建設(shè)“協(xié)調(diào)***”、構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，體育部門的同志要從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中汲取思想動力，以奉獻社會、服務(wù)大眾為己任，發(fā)揚體育人團結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分認識體育工作的意義和作用，主動融入全面推進“協(xié)調(diào)***”建設(shè)的進程中，切實發(fā)揮出體育提高社會文明素質(zhì)、激發(fā)市民文化創(chuàng)造力、豐富城市文化生活、改善群眾精神風(fēng)貌方面的職能作用，從提升體育公共服務(wù)能力入手，抓住推進體育基本現(xiàn)代化試點工作這一契機，努力實現(xiàn)體育事業(yè)的新發(fā)展、新跨越，為***市爭創(chuàng)全省“第二個率先”示范區(qū)做出積極貢獻。重點要在三個方面下功夫：

一是堅定信心，克難奮進。在金融危機和“后奧運時代”的大背景下，體育部門既要看到困難，又要看到發(fā)展機遇，要上下溝通，左右協(xié)調(diào)，整合社會資源，加強與教育、文化、規(guī)劃、建設(shè)等部門合作，多途徑尋求支持，努力實現(xiàn)體育與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進城市與農(nóng)村以及不同人群之間體育的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是突出重點，科學(xué)發(fā)展。要以推進體育基本現(xiàn)代化試點為主線，不斷提升體育工作整體水平。注重以人為本，以提高群眾的健康素質(zhì)為核心來推進群眾體育的開展；認真探索競技體育發(fā)展規(guī)律，力爭輸送更多的體育后備人才，尤其是要繼續(xù)做大做強我市的舉重項目品牌；繼續(xù)完善城市體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷增強體育發(fā)展的后勁與活力；認真研究當前經(jīng)濟形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和機遇，適應(yīng)人民群眾體育需求多元化的需要，引導(dǎo)群眾的體育消費，為應(yīng)對國際金融危機擴大內(nèi)需作出貢獻。

三是要“跳出體育看體育，立足全局抓體育、圍繞中心干體育”，要讓體育不僅僅是一種身體運動，更成為一種教育手段、一種生活方式、一種精神載體，成為促進全面建設(shè)“協(xié)調(diào)**”的推動力，也成為社會關(guān)系、人與自然關(guān)系的緩沖劑、減壓閥，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應(yīng)有的貢獻。

在下一階段學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，體育部門要緊密結(jié)合體育工作實際，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育工作，始終堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧的要求，理清推進體育基本現(xiàn)代化試點工作的思路和方式，著力解決人民群眾日益增長的體育需求的問題，科學(xué)處理好群眾體育和競技體育、體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)以及體育工作的各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進的問題，與時俱進，改革創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)體育事業(yè)新局面，爭當全省乃至全國體育事業(yè)排頭兵。