第一篇：班組安全學(xué)習(xí)材料

一、安全常識(shí)

1．什么是勞動(dòng)保護(hù)“三大規(guī)程”？

答：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》。

2．什么是勞動(dòng)保護(hù)“五項(xiàng)規(guī)定”？

答：“五項(xiàng)規(guī)定”是企業(yè)安全管理的基本內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查和傷亡事故的調(diào)查和處理。

3．我國安全生產(chǎn)的方針是什么？

答：“安全第一，預(yù)防為主。”

4．新員工進(jìn)公司三級(jí)教育是指什么？

答：公司級(jí)教育、部門教育和班組教育

5． 什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？

答：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的制度。

6． 我國安全標(biāo)志常用哪幾種顏色？

答：紅、藍(lán)、黃、綠。

7．安全標(biāo)志不同顏色的作用是什么？

答：能夠使人迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志的含義，引起人們的注意，預(yù)防事故發(fā)生。

8．安全標(biāo)志不同顏色的含義分別是什么？

答：紅色表示禁止、注意和防火，藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定，黃色表示警告、注意，綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。

9． 安全標(biāo)志由哪幾部分構(gòu)成？

答：安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成。

10． 常見安全標(biāo)志可分為哪幾類？

答：分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。

11． 什么是職業(yè)安全？

答：職業(yè)安全是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

12．什么是危險(xiǎn)？

答：危險(xiǎn)是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛在的狀態(tài)。

二、環(huán)保知識(shí)

1、什么是環(huán)境問題？

答：這里所說的環(huán)境問題不是指自然災(zāi)害問題，而是指由于人類活動(dòng)作用于我們周圍的環(huán)境所引起的“公害”問題，是一個(gè)世界性的社會(huì)問題。

環(huán)境問題產(chǎn)生的原因是多方面的，是人類社會(huì)發(fā)展過程中必然會(huì)出現(xiàn)的問題，也是能夠解決，而且必須加以解決的問題。就世界范圍來說，環(huán)境問題是在本世紀(jì)五十年代才被提出來的，今天，已被列為當(dāng)代人類最關(guān)心的除人口、糧食、資源、能源以外的第五大問題。自然界中發(fā)生的異常變化，環(huán)境中本來就存在的某些自然因素的破壞或污染，這稱為第一環(huán)境問題。包括火山爆發(fā)、山崩海嘯、地震等各種自然災(zāi)害造成的環(huán)境問題；由于環(huán)境中天然呈現(xiàn)某些元素或化合物含量高或低而引起的“地方病”；自然本底中放射性物質(zhì)含量高而引起的放射病等。人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)等人為因素造成的環(huán)境破壞或污染，通常稱為第二環(huán)境問題。環(huán)境保護(hù)工作的主要對(duì)象是第二環(huán)境問題。

2、環(huán)境問題經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？

答：環(huán)境問題是伴隨著人類開發(fā)利用環(huán)境資源的能力不斷提高造成環(huán)境質(zhì)量不斷下降的情況而產(chǎn)生的，它現(xiàn)在已變成一個(gè)越來越復(fù)雜的問題。我們可以將它分成五個(gè)階段。

（1）原始捕獵階段

（2）農(nóng)牧業(yè)階段

（3）工業(yè)革命階段 工業(yè)革命帶來了工業(yè)污染，但是，從全球范圍來看，這只是一些點(diǎn)源污染，某些國家已開始議論“環(huán)境問題”。

（4）工業(yè)發(fā)展階段 自二十世紀(jì)初到六十年代。這時(shí)，環(huán)境污染由點(diǎn)源污染擴(kuò)大到了區(qū)域污染。五十年代后，許多國家出現(xiàn)了環(huán)境問題，釀成了世界性的社會(huì)公害。這個(gè)時(shí)期是工業(yè)發(fā)達(dá)國家環(huán)境污染的高潮階段和進(jìn)行治理的階段，既走了先污染、后治理的彎路，又付出了高昂的代價(jià)。

（5）現(xiàn)代工業(yè)階段 六十年代以來，人類造成的污染規(guī)?？涨昂甏?，影響深遠(yuǎn)，前所未有。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每年有數(shù)千萬噸的鉛、鉻、汞、砷、鎘等重金屬有毒物質(zhì)和有機(jī)物質(zhì)流進(jìn)了地面水體。

3、兩萬人怪病人為何突然失明？

答：兩萬人怪病人是指世界之謎――“貝切特病”。此病由土耳其皮膚科教授貝切特在1937年首先發(fā)現(xiàn)。主要癥狀是眼睛發(fā)炎，最后其中50～70%的病人失明或接近失明狀態(tài).這種怪病在中東、意大利、希臘和日本等國都有發(fā)現(xiàn)。日本的石川哲教授認(rèn)為此病是由有機(jī)氯等污染造成的。從“貝切特病”事件中，我們可以看出環(huán)境問題是何等復(fù)雜。由于污染物多種多樣，它們之間的協(xié)同作用又是五花八門，造成環(huán)境問題的某些原因與機(jī)理是何等的難以查明和確認(rèn)。

4． 什么叫環(huán)境本底值？

答：環(huán)境本底值是指在不受污染的情況下，處于原有狀態(tài)時(shí)，環(huán)境中的水、大氣、土壤、生物等環(huán)境要素在自然界存在和發(fā)展過程中，其本身原有的基本化學(xué)組成和能量分布。它應(yīng)該是一個(gè)不受人為影響，反映原有自然面貌的數(shù)值。它實(shí)際上是一個(gè)相對(duì)的概念，是相對(duì)于不受污染或少受直接污染的情況下，環(huán)境各要素的基本化學(xué)組成。如：大氣是由78.09%的氮、20.95% 氧、0.93%的氬和其他氣體及物質(zhì)組成，一般土壤中汞為0.1ppm砷為6ppm、鎘為0.06ppm；天然水中鉻為0.007～0.013毫克/升、氟為0.15～0.41毫克/升??等。環(huán)境本底值在調(diào)查研究、監(jiān)測統(tǒng)計(jì)后得出，供科研和環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)用。

三、安全事故案例分析

水塔抹面脫落砸死2人

1981年3月7日15時(shí)30分，陜西省西安市陜西省化工機(jī)械廠3名職工在廠自來水水塔下談話時(shí)，水塔蓄水池的水泥抹面層突然大面積脫落，將其中2人的頭部砸傷，經(jīng)搶救無效而死亡。事故原因分析為：

1．該水塔施工質(zhì)量低劣，蓄水池水泥抹面層出現(xiàn)龜裂，事故前曾發(fā)生過小面積脫落；

2．領(lǐng)導(dǎo)忽視安全，在發(fā)現(xiàn)水塔隱患后未及時(shí)消除，設(shè)置的鐵絲網(wǎng)圍欄也年久失修而

損壞；

3．該3名職工違反化工部頒發(fā)的第一章第四條，關(guān)于“上班時(shí)間，不準(zhǔn)??，離崗和干與工作無關(guān)的事”的規(guī)定，工作時(shí)間離崗去水塔下談話。

同類事故防止措施：

1． 確保土建施工質(zhì)量；2.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；3.水塔等構(gòu)筑物不設(shè)在辦公室及人行道附近的人口稠密區(qū)；4.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》。

違章開推土機(jī)致傾覆造成2人死亡

事故發(fā)生在江西省弋陽縣蛇紋石礦區(qū)三工區(qū)。當(dāng)時(shí)，1名土木工在推土機(jī)司機(jī)停車休息時(shí)擅自爬上推土機(jī)玩，推土機(jī)司機(jī)沒有拒絕。由于該土木工不懂推土機(jī)性能，誤將調(diào)速機(jī)構(gòu)掛在倒檔上啟動(dòng)，致使推土機(jī)后退傾覆翻到5米高的陡坡下，2人當(dāng)場死亡。

事故原因分析:

1.該土木工違反化工部頒發(fā)的《化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程》HGTA0045-85第2項(xiàng)第1款，關(guān)于“駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)，發(fā)給合格證件，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。嚴(yán)禁無證駕駛。??”的規(guī)定，擅自駕駛推土機(jī)；

2.推土機(jī)駕駛員誤將推土機(jī)停在陡坡邊緣，并聽任無證人員駕駛車輛。

同類事故防止措施

1． 嚴(yán)禁無證開車；

2． 自己保管、操作的機(jī)器、設(shè)備、車輛不準(zhǔn)他人亂動(dòng)。

開車閑聊導(dǎo)致翻車傷亡4人

事故發(fā)生當(dāng)天上午，天津市橡膠機(jī)帶廠的1名司機(jī)駕駛3噸卡車從天津市炭黑廠返回單位，邊行車邊與一名搭乘在駕駛室內(nèi)的女人閑談。正聊得起勁，突然發(fā)現(xiàn)前方5米處有自行車正在橫穿馬路，便迅速踩剎車，沒有踩到底，便誤認(rèn)為剎車失靈而向左打方向盤，致使汽車翻到公路左邊的河內(nèi)，將坐在車廂內(nèi)的5名裝卸工壓在下面，造成1人死亡，3人輕傷。

事故原因分析：

1． 汽車司機(jī)違反公發(fā)（72）15號(hào)《城市和公路交通管理規(guī)則》第三章十九條機(jī)動(dòng)車駕駛員必須遵守規(guī)定的第（五）項(xiàng)，關(guān)于“駕駛車輛時(shí)，禁止吸煙、飲水和閑談；”的規(guī)定，在駕駛車輛時(shí)與搭乘人員閑談，分散了注意力；

2． 該司機(jī)平時(shí)開兩種車，分別為油剎車和汽剎車。當(dāng)該司機(jī)發(fā)現(xiàn)前方5米遠(yuǎn)處的騎車人橫穿馬路而緊急剎車時(shí)，未將油剎車踩到底，便誤認(rèn)為剎車失靈，向左打方向盤而造成翻車。

同類事故防止措施：

1． 嚴(yán)格執(zhí)行《城市和公路交通管理規(guī)則》和《機(jī)動(dòng)車七大禁令》，不準(zhǔn)行車時(shí)閑談；

2．裝卸人員跟車時(shí)，一律坐在貨物后邊，以便遇險(xiǎn)時(shí)采取措施。

各類典型事故案例分析

1、山東石油集團(tuán)總公司高唐石油公司張廟村經(jīng)營點(diǎn)燃爆火災(zāi)事故—— 事故經(jīng)過為：該公司原副經(jīng)理宋紹富承包該經(jīng)營點(diǎn)，安裝有2臺(tái)15 m3臥式油罐和2臺(tái)加油機(jī)，銷售柴油和汽油。宋與其愛人一起經(jīng)營，一邊照看其外孫女（4歲），并雇傭王穎穎（女，19歲）幫忙，該女工又帶著一名小男孩（2歲）一起上班。19日17點(diǎn)30分，宋從縣公司提取一車90#汽油（10000升），卸車時(shí)，宋違反規(guī)定擅自撬開儲(chǔ)油罐卸油口的鐵鎖，未計(jì)量罐內(nèi)容量即開始卸油，隨后與司機(jī)等人離開現(xiàn)場到營業(yè)室內(nèi)休息吃西瓜，期間卸油過程無人監(jiān)視。18點(diǎn)50分，宋發(fā)現(xiàn)溢油，即招呼幾人用鐵桶、鐵盆、塑料盆去回收溢油，突然，油氣發(fā)生燃爆引發(fā)火災(zāi)，宋紹富夫婦及雇工當(dāng)場燒死，2個(gè)小孩也燒成重傷，造成一起3死2傷的重大事故，事故直接經(jīng)濟(jì)損失16多萬元。

事故直接原因：卸油前沒有測定油罐容量；卸油過程中無人監(jiān)視；發(fā)現(xiàn)溢油后又使用了容易產(chǎn)生靜電及火花的鐵制容器，結(jié)果引燃汽油。

這起事故的深層次原因：縣石油公司對(duì)農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)放松管理，忽視安全，以包代管，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全管理制度流于形式，無人監(jiān)督；人員安全素質(zhì)差，整個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)處于失控狀態(tài)，導(dǎo)致重大事故發(fā)生。

事故處理決定：對(duì)負(fù)有責(zé)任的山東石油集團(tuán)總公司經(jīng)理高爐同志提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)全省所有的加油站經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查整頓，落實(shí)一切安全措施。

2、滇黔桂石油勘探局5.18觸電死亡事故——5月18日凌晨1點(diǎn)40分，該局鉆探一公司鉆工向明波（男，21歲）在執(zhí)行看井任務(wù)，在2#發(fā)電機(jī)房門口發(fā)生觸電，搶救無效死亡。事故原因是井場用電管理存在嚴(yán)重缺陷造成，電線接頭使用普通不防水絕緣膠布包縛，未加絕緣套管保護(hù)，膠布磨破后火線與井架搭鐵，對(duì)地短路；供電采用三相四線制，發(fā)電機(jī)中心點(diǎn)工作接地和發(fā)電房保護(hù)接地共用一個(gè)接地體，且接地電阻嚴(yán)重超過4歐姆的規(guī)格（實(shí)際大于100歐姆），致使發(fā)電房（鐵制）帶電，造成人員觸電。

3、勝利石油管理局5.25觸電死亡事故——99年5月25日，勝利石油管理局通訊公司中心站線務(wù)一隊(duì)外線二班4名外線工在油田二小大門東側(cè)布放通訊電纜，上午9時(shí)10分，劉山洪（男，32歲）在利用架空采暖管線（高3米多）將電纜由路南向路北橫跨道路時(shí)，頭部碰到管架上方的6KV高壓電力線路（與采暖管線垂直間距1.5 米）發(fā)生觸電，從管架上墜落，經(jīng)搶救無效死亡。事故原因是：

1、施工人員沒有遵守《在高低壓電力線路下進(jìn)行施工作業(yè)安全規(guī)定》，采取可靠施工安全措施；

2、電力線路與采暖管線垂直間距不夠（應(yīng)2米以上）。

4、海南石油勘探局7.18機(jī)械傷害事故——7月18日該局試采公司西部分公司采油隊(duì)維修班張明川（男，29歲）、秦壽軍維修B7-13井抽油機(jī)驢頭擋板。維修完畢，張松開剎車，通知秦啟動(dòng)抽油機(jī)。當(dāng)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，張?jiān)诔橛蜋C(jī)水泥基礎(chǔ)上行走時(shí)，背部被下行的抽油機(jī)平衡箱擊中，搶救無效死亡。這是一起違章作業(yè)造成的事故。張安全意識(shí)淡薄，不走圍欄外的安全通道，而是違章在抽油機(jī)平衡箱運(yùn)動(dòng)軌跡內(nèi)穿行。

5、巴陵石化岳陽石化總廠8.1中毒死亡事故——99年8月1日上午11點(diǎn)40分，該廠樹脂一車間職工楊遇曉（男，23歲）在將桶裝不合格樹脂（20KG/桶）倒入分水釜時(shí)，樹脂桶滑落到釜內(nèi)。楊即向副工段長任文忠報(bào)告，任交代不能下去揀，要用鉤子鉤。11時(shí)50分，尋找鉤子返回的任發(fā)現(xiàn)楊已進(jìn)入釜內(nèi)，在伸手拉不著楊后即組織施救，中午12點(diǎn)8分，楊被從釜內(nèi)救出送醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。事故原因：楊違反《進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度》，擅自進(jìn)入未經(jīng)任何安全處理的釜內(nèi)，導(dǎo)致中毒。

6、中原石油勘探局8.5機(jī)械傷害死亡事故——99年8月5日6點(diǎn)45分，該局建筑集團(tuán)公司道橋工程一處二大隊(duì)設(shè)備班葛真、電工鐘昌豪、攪拌工陳沛明、王玉明在檢查完上料皮帶和攪拌機(jī)后，鐘去控制室送電，陳、王二人負(fù)責(zé)收拾工具。鐘合上電源總閘，攪拌機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，將仍在攪拌機(jī)內(nèi)的陳右腿攪傷，經(jīng)搶救無效死亡。事故原因；一是電工鐘在沒有確認(rèn)用電設(shè)備內(nèi)無人的情況下合閘送電；二是攪拌電機(jī)接觸器故障沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

7、廣州石化總廠8.7人身傷害事故——99年8月7日晚7點(diǎn)15分，該廠下屬的制膜二車間生產(chǎn)線出現(xiàn)橫拉破膜，班長羅國良（男，28歲）和操作工麥民到牽引收卷崗位進(jìn)行處理。羅在收卷機(jī)背面進(jìn)行鋪膜操作時(shí)被卷入過渡膜卷中，45分發(fā)現(xiàn)救出送醫(yī)院，經(jīng)搶救無效8日死亡。事故原因：班長羅國良違章進(jìn)入收卷機(jī)背面進(jìn)行操縱，當(dāng)班人員相互照應(yīng)不周，延誤搶救時(shí)間，促成事故后果的惡化。

從以上事故中得出的深刻教訓(xùn)：要避免事故發(fā)生必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督；開展遵章守紀(jì)教育，克服僥幸心理和急噪麻痹情緒，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；完善規(guī)范各種作業(yè)和操作規(guī)程，改變不良習(xí)慣。公司每個(gè)員工在安全生產(chǎn)上都要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的提高。

[警鐘小議]安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，來不得半點(diǎn)疏忽。不管在什么條件下，都應(yīng)始終把安全工作放在首位，切不可麻痹大意。尤其是在條件較好的情況下，切莫被表面所迷惑，必須做到“居安思危、警鐘長鳴”，防患于未然。只有做到時(shí)時(shí)處處注意安全，切實(shí)把防范工作做在前頭，才能有效地防止各類事故發(fā)生，安全大家談

安全無小事

現(xiàn)今眾多事故損失大、影響大、震動(dòng)也大。但分析起事故原因來，都是一些小事。一些非常容易被人忽視的小問題卻造成了大事故。如震驚全國的河南焦作天堂音像俱樂部的大火，一夜之間吞噬了74條生命，調(diào)查結(jié)果原來是一包間的石英加熱器使用過久發(fā)熱，引燃了周圍的易燃物所致；另一件是山東青州豐旭有限公司加工車間發(fā)生大火，38人喪生，事故原因僅是因?yàn)榧庸ぼ囬g封口包裝工段吊頂內(nèi)的日光燈鎮(zhèn)流器發(fā)熱，烤著了聚氨酯保溫材料。這二起事故都是因?yàn)樾∈聦?dǎo)致了大火，造成了如此災(zāi)難，教訓(xùn)何其慘痛！然而這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不少人卻沒有真正引起重視。像“人走燈滅”、“下班關(guān)窗鎖門”等等都不過是一些雞毛蒜皮的小事，可誰認(rèn)真去做，一絲不茍去抓，卻會(huì)被人譏之為“小題大做”。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。對(duì)安全工作來說更是如此，安全無小事，切記！

安全知識(shí)問答

1、什么是企業(yè)職工傷亡事故？

指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即職工在本崗位勞動(dòng)，或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全，勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境不良，管理不善，以及受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動(dòng)，所發(fā)生的人身傷害和急性中毒。

2、崗位安全操作怎樣做到“一想、二查、三嚴(yán)”？

“一想”：當(dāng)天生產(chǎn)中有哪些不安全因素，以及如何處理，做到把安全放到首位；“二查”：查工作場所、各類設(shè)備、工具材料是否符合安全要求，有無隱患。查自己的操作是否會(huì)影響周圍人的安全，以及防范措施是否妥當(dāng)?！叭龂?yán)”：嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、高壓電線斷落地面時(shí)，如果有人正在斷落點(diǎn)周圍20米內(nèi)，應(yīng)怎樣離開較安全？應(yīng)用單足或并足跳離危險(xiǎn)區(qū)，而不能跨步行走，防止產(chǎn)生跨步電壓而觸電。

4、用電安全的基本要素是什么？

電氣絕緣、安全距離、設(shè)備及其導(dǎo)體的載流量、明顯和準(zhǔn)確的標(biāo)志等是保證用電安全的基本要素。只有這些要素都能符合安全規(guī)范的要求，正常情況下的用電安全就可以得到保證。

5、特種作業(yè)對(duì)哪些人和設(shè)備具有較大的危險(xiǎn)性？

特種作業(yè)對(duì)操作者、作業(yè)附近人員和周圍設(shè)施的安全存在著重大的危險(xiǎn)因素。

6、儲(chǔ)存氣瓶的倉庫應(yīng)有哪些安全措施？

這類倉庫內(nèi)不得有地溝、暗道，并且嚴(yán)禁明火和其他火源進(jìn)入，倉庫內(nèi)保持通風(fēng)、干燥，避免陽關(guān)直射。

7、裝有什么的容器是絕對(duì)不能焊接的？

盛裝汽油、煤油、酒精、電石等易燃易爆的容器禁止焊接。

8、夜間裝卸易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)使用什么樣的照明燈較安全？

夜間作業(yè)不準(zhǔn)使用明火燈具，應(yīng)用防爆燈具。

9、對(duì)泄漏化學(xué)物品的處置主要有哪幾種方法？

圍堤堵截、稀釋與覆蓋、收容、廢棄等四種方法。

10、當(dāng)站在梯子上工作時(shí)應(yīng)做哪些安全防護(hù)？

應(yīng)一手緊握梯柱，或者佩帶安全帶，并且把安全帶系于上方一穩(wěn)定的支點(diǎn)。

11、氧氣瓶的貯運(yùn)和使用應(yīng)符合哪些要求？

做到

1、防震

2、防熱

3、防油

4、留有余壓，不得將氧氣用盡

5、開氣應(yīng)緩慢

6、定期（每3年）作技術(shù)檢驗(yàn)，超期未驗(yàn)的氣瓶停止使用

7、有凍結(jié)時(shí)應(yīng)用熱水或蒸汽解凍，不得用火烤或用鐵器敲打。

12、班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)分哪幾個(gè)階段進(jìn)行？

1、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患

2、確定重要的危險(xiǎn)因素

3、制訂對(duì)策

4、確定立即實(shí)施的措施。

13、工廠常見的著火源有哪些？

有明火、化學(xué)反應(yīng)熱、熱輻射、高溫表面、摩擦和撞擊、絕熱壓縮、電火花、雷電、日光照射、自燃性物質(zhì)的自燃著火、靜電放電等。

第二篇：班組安全學(xué)習(xí)手冊讀后感

班組安全學(xué)習(xí)手冊讀后感

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細(xì)胞，只有細(xì)胞充滿活力，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才會(huì)有勃勃的生機(jī)。班組是最基層的生產(chǎn)組織，是大幅度降低傷亡事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組是一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

通過閱讀學(xué)習(xí)班組安全學(xué)習(xí)手冊，讓我深深體會(huì)到作為一個(gè)班組長，要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)，不但要有較好的思想政治素質(zhì)，還應(yīng)該掌握一定的工作方法。

班組長作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。作為一名班組長從思想到行動(dòng)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則。同時(shí)班組長對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。班組長一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

其次，要在行動(dòng)上堅(jiān)持這一原則，正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，不能在口頭上講安全重要，一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，就盲目的服從于生產(chǎn)，這樣是會(huì)出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。

通過學(xué)習(xí)白國周的管理事跡明白到，安全管理工作要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。班組就像一張網(wǎng)，每一個(gè)班組成員都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，作為班組長必須了解、關(guān)心、信任組員，應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力大小安排工作，盡量發(fā)揮其特長。

班長工作中要以身作責(zé)，大公無私，嚴(yán)以律已，良好的道德品質(zhì)，處處起到模范帶頭的作用，具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能。我們班組長在處理工作上，要一視同仁，要不能怕得罪人，對(duì)違章違紀(jì)行為，要敢于批評(píng)教育，而對(duì)于班組成員的不足之處，則要?jiǎng)又郧?，曉之以理，耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。

周增威

2013.08.28

第三篇：班組安全學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

班組安全學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟(jì)效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設(shè)和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。

班組是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)班組安全管理應(yīng)當(dāng)?shù)揭韵聨c(diǎn)：

認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)好具體安全工作。

進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。

加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全、我能安全”。

安全管理必須做到分工明確，責(zé)任到人，建立健全的體系和責(zé)任制，要強(qiáng)化崗位工作效率，更強(qiáng)調(diào)全班整體有效的配合。

班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓(xùn)防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”，即對(duì)已定計(jì)劃繼續(xù)擰預(yù)先分析，找出潛在的各種隱患。

總之，安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對(duì)班組建設(shè)的重視，把加強(qiáng)班組建設(shè)放在一個(gè)新的高度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好班組管理工作。

第四篇：班組安全-[定稿]

班組安全“四字經(jīng)”

班組安全活動(dòng)方式各異，形式多樣，都是為本班組成安全知識(shí)更加豐富、安全技能不斷提高，實(shí)現(xiàn)“要我安全”做到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。班組安全活動(dòng)應(yīng)以“學(xué)、查、論、練”為主要內(nèi)容，唱好“四字經(jīng)”?！皩W(xué)”，即班組活動(dòng)應(yīng)圍繞本班組，本崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作程序?！安椤?，既發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，使每個(gè)人都能主動(dòng)查找現(xiàn)場和崗位存在的隱患，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，通過討論、分析，制定出解決問題的辦法，對(duì)于較大或存在共同性的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。

“論”,即班組應(yīng)對(duì)前一階段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而對(duì)每一道工序、每一個(gè)班組成員的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使安全生產(chǎn)工作人人心中明白。對(duì)個(gè)別職工的危險(xiǎn)行為要進(jìn)行必要的安全警示教育，做到面面俱到、人人相關(guān)。“練”，即實(shí)際操作演練。實(shí)行“手指口述”操作法，充分發(fā)揮有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)職工的“傳、幫、帶”作用。首先通過觀摩別人的操作增加感性認(rèn)識(shí)，然后進(jìn)行實(shí)際操作，由其他職工現(xiàn)場觀看后，對(duì)操作方法提出意見和建議，進(jìn)而規(guī)范每一名職工的操作方法，使操作過程“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。（程華）

第五篇：班組安全

“責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。對(duì)于我而言，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先是要有明確的責(zé)任主體意識(shí)，主動(dòng)而非被動(dòng)自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，要求我們各崗職工以主人翁的良好精神狀態(tài)遵守各類安全法律法規(guī)和崗位生產(chǎn)操作規(guī)程，立足本職肩挑安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，在夯實(shí)根基促企 業(yè)安全發(fā)展的同時(shí)，也為自己營造平安祥和的工作和生活空間。

在生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，同時(shí)加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全 能力。并從以下三方面加強(qiáng)安全責(zé)任：

一是強(qiáng)化安全保障。從確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、職工生活安全和交通運(yùn)輸安全等方面，全員、全方位、全過程加以管理和控制；二是強(qiáng)化設(shè)備治 理。利用定修和計(jì)劃檢修時(shí)間，提高工藝質(zhì)量，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是強(qiáng)化安全責(zé)任。以冬季防火、重大危險(xiǎn)源、冬季生產(chǎn)組織等工作 為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好超前預(yù)控和防范措施的監(jiān)督以及各項(xiàng)生產(chǎn)組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急處理措施的制定，真正確保安 全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在今后的安全生產(chǎn)工作中，時(shí)刻將責(zé)任狀牢記于心，自覺履行承諾，規(guī)范自己的一切作業(yè)行為，努力打造出“時(shí)時(shí)講安全，處處有安全，事 事能安全”的安全生產(chǎn)局面。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全的最小安全單位。使每一個(gè)班組安全，也就是保住了企業(yè)的安全。因此對(duì)班組的安全建設(shè)就相當(dāng)重要。目前 在車間與班組、班組與職工間簽訂全年安全目標(biāo)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)真正落實(shí)到每個(gè)職工。