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      煤礦事故之后反思內(nèi)容[大全]

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      第一篇:煤礦事故之后反思內(nèi)容[大全]

      反 思 書

      2012年2月19日,蒲縣煤礦頂板事故(7人遇難)再次給我們敲響了警鐘,這不得不引起了我們對(duì)事故的反思,作為煤礦工作人員,面對(duì)每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示,充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。為深刻汲取蒲縣“2.19”煤礦頂板事故及近期我公司的幾起事故,結(jié)合公司目前狀況以及公司下發(fā)的《關(guān)于在全礦立即開展煤礦安全管理“大學(xué)習(xí)、大討論、大反思、大整頓、大提高”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,并根據(jù)自己所在科室及個(gè)人在井下操作中存在的不安全行為進(jìn)行了深刻的反思。

      蒲縣“2.19”煤礦頂板事故102回風(fēng)順槽頂板壓力大,礦有關(guān)負(fù)責(zé)人在未詳細(xì)了解102回風(fēng)順槽頂板壓力狀況和制定整修安全技術(shù)的情況下,擅自組織人員進(jìn)行搶修,并且在搶修過(guò)程中沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,造成了這起事故。

      2012年2月23日我公司發(fā)生一起工人把稀料誤當(dāng)可樂(lè)喝的中毒事件,這也充分顯示我礦的安全工作管理不到位,對(duì)工人教育不到位,對(duì)稀料、油漆等有毒的化學(xué)物品管理不到位,在班前會(huì)宣傳教育不到位,同時(shí)也說(shuō)明工人自身修養(yǎng)不夠高,在未經(jīng)別人同意就把別人的喝掉。稀料是一種無(wú)色透明液體,由于它能散發(fā)出花香的氣味,因而人們常常叫它“香蕉水”,它同汽油一樣,屬易燃易爆危險(xiǎn)品,稀料的冰點(diǎn)為零下116℃,沸點(diǎn)為 34.6℃,爆炸極限為1.85-36.5%,稀料中的苯系揮發(fā)物質(zhì)對(duì)眼睛、批復(fù)、上呼吸道有刺激作用,經(jīng)常接觸誘發(fā)各種疾病,甚至致癌,一旦喝了稀料,那將是九死一生。如果忽視稀料的安全管理,則很容易造成火災(zāi)爆炸事故等。

      看到這些,我的心情無(wú)比沉重,試問(wèn)自己,如果我是一名管理人員在班前會(huì)上是否會(huì)向工人講述稀料危害有多大,是否會(huì)向工人講述在使用時(shí)應(yīng)注意那些安全事項(xiàng);如果我是一名工人,是否知道稀料的危害有多大,是否會(huì)在別人沒(méi)有允許的情況下不喝別人的東西等等等等,這些都說(shuō)明一點(diǎn),公司的每一個(gè)人沒(méi)有真正的重視安全,沒(méi)有把一個(gè)微小的細(xì)節(jié)看在眼里。

      在這兩起事故中的一個(gè)共性是每一個(gè)人的安全意識(shí)性差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,只把安全掛在嘴邊,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,才是安全工作的重點(diǎn),一方面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,最重要一方面還是我們沒(méi)一個(gè)員工要把安放在心中,要有良好的自身修養(yǎng),這樣才能營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故,相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒(méi)有做到位,也是沒(méi)有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,生命無(wú)疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。

      我們?cè)趯W(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)的同時(shí)針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工

      作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),使我對(duì)冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,礦工自身素質(zhì)差,這些給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造成一定的損失,在社會(huì)上影響企業(yè)的形象。查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽、自救器帶了嗎?一顆心里帶著警覺(jué)嗎?工人的今天的狀態(tài)又是如何呢?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說(shuō)重視安全,關(guān)愛(ài)生命,抓重點(diǎn),防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)每一位職工的思想教育,把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過(guò)程,只有通過(guò)安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。

      《煤礦安全規(guī)程》是我們?cè)诰虏僮鞯臉?biāo)準(zhǔn),《煤礦安全規(guī)程》每一條都是用血的代價(jià)換來(lái)的,所以我要在心中銘記安全。

      在測(cè)量方面嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》執(zhí)行,不隨意變更設(shè)

      計(jì)角度,及時(shí)做好復(fù)測(cè)工作,確保每個(gè)工作面順利貫通,為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      在編制作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施時(shí),要到現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況,查看工人在操作時(shí)存在哪些不安全因素。按照初步設(shè)計(jì),搞清楚我們支護(hù)方式、密度、強(qiáng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn),綜采工作面端頭支護(hù)是否符合要求,錨噴支護(hù)是否有合理的設(shè)計(jì)等等,都關(guān)系井下每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全,所以我們要盡心、盡力的為井下的安全施工提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

      我公司目前重大危險(xiǎn)源評(píng)估為水災(zāi),加強(qiáng)防治水管理工作我們義不容辭。這要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,按照《煤礦防治水規(guī)定》嚴(yán)格制定探放水安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照上級(jí)文件編制原始記錄、停頭探水通知單、安全確認(rèn)移交通知單、允許掘進(jìn)通知單,完善各項(xiàng)防治水制度,并要按照探水措施和制度進(jìn)行探放水;同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定把探放水現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素消滅的萌芽狀態(tài)。防治水工作中絕不能弄虛作假,弄虛作假等于是拿每一個(gè)礦工的生命在開玩笑,那是對(duì)每一個(gè)礦工極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),那將是全礦的罪人。

      總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)

      同,做到全員共知共享。我切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

      經(jīng)過(guò)這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,我會(huì)把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。

      第二篇:煤礦事故反思

      XX事故的反思

      通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——XXX

      XX事故的發(fā)生,既給公司造成了無(wú)法彌補(bǔ)的人身和財(cái)產(chǎn)損失和不良的社會(huì)影響,也為我們敲響了警鐘——事故猛于虎,安全重于天。煤礦安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的工作,稍一疏忽就會(huì)付出無(wú)可救藥的代價(jià)。面對(duì)事故殘酷的教訓(xùn),作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不得不引我去反思:是現(xiàn)階段我們的安全工作出現(xiàn)了紕漏?還是從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱,滋生冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的后果?還是現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,監(jiān)管不到位……我想都有直接或間接關(guān)系。然而,逝者已矣,生者如斯,痛定思痛,在今后的工作中,結(jié)合我的工作特點(diǎn),查找自己工作的不足之處,做好以下三個(gè)方面

      一是要加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育,提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,可以說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的,其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。通過(guò)對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。知道到什么該做,什么不該做,這樣做了會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果,從認(rèn)識(shí)上下功夫,充分調(diào)動(dòng)人積極性。只有境界提高了安全工作才會(huì)被真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

      二是提高超前防范的安全意識(shí),要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無(wú)形”,變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患,不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,查找深層次的問(wèn)題,對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究,徹底消除隱患。因此對(duì)一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個(gè)裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。因此,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,抓責(zé)任落實(shí),規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細(xì)化管理,確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對(duì)主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān),為安全生產(chǎn)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線。

      總之,要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說(shuō),更重要的是付諸于行動(dòng),為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。

      第三篇:煤礦通風(fēng)事故反思

      煤礦通風(fēng)事故反思

      通過(guò)學(xué)習(xí)山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長(zhǎng)卜昌森《在煤礦事故查處工作暨遏事故多發(fā)勢(shì)頭座談會(huì)上的講話》后,啟發(fā)至深,事故多發(fā)的主要原因:1.超能力生產(chǎn),“第二采場(chǎng)”現(xiàn)象嚴(yán)重。2.技術(shù)管理薄弱。3.人員素質(zhì)差。4.管理滑坡。5.安全投入不足。

      通風(fēng)隊(duì)存在的問(wèn)題:

      1.人員問(wèn)題:由于每年新增員工較多,老員工不足,我公司綜采上隅角都是專職人員檢測(cè),由于上隅角煤塵大、空間小、條件差等原因,必須安排責(zé)任心強(qiáng),專業(yè)知識(shí)硬的瓦檢員檢測(cè)瓦斯。但是每年都有老員工流失,造成工作難度大,培養(yǎng)一批流失一批的現(xiàn)象。

      2.工作熱情不夠,對(duì)待工作不夠積極、主動(dòng)。

      3.工作不夠深入,雖對(duì)日常工作情況已經(jīng)熟練,但規(guī)范上不夠細(xì)致。

      4.存在自我滿足現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)化在不斷改進(jìn),工作中質(zhì)量也需提高。

      5.對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。如何整改存在的問(wèn)題:

      1.對(duì)于人員問(wèn)題:要和員工多談心,多講解,了解員工心理,關(guān)心員工生活。留住責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的員工。

      2.要激發(fā)員工對(duì)工作的熱情,付出等于回報(bào),有吸引力員工才會(huì)盡心盡力干好自己的本職工作。

      3.多學(xué)習(xí)本工種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合本礦實(shí)際工作召開專題會(huì)議,讓每位員工更深一步了解掌握自己的工作職責(zé)。

      井下工作必須做到嚴(yán)抓、細(xì)管。通風(fēng)無(wú)小事。要做到“制度”靠前,“人情”靠后,必須有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和嚴(yán)格的管理制度?!皣?guó)有國(guó)法,家有家規(guī)?!泵旱V也有煤礦的的規(guī)章制度,只要抓好工作中每一環(huán)節(jié)的工作,才能確保安全生產(chǎn)。

      2017.09.01

      第四篇:煤礦事故反思心得體會(huì)

      煤礦事故反思心得體會(huì)3篇

      首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

      其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

      第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來(lái)看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

      第四是煤礦安全無(wú)小事。

      礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問(wèn)題。

      第五要形成企業(yè)文化。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煤礦事故反思心得體會(huì)

      煤礦工作就是與大自然做斗爭(zhēng),其特殊性決定了有時(shí)事故又難以回避。從觀看建國(guó)以來(lái)24起百人以上礦難事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展,就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦井和職工造成了巨大的壓力,也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通過(guò)礦多次組織各區(qū)隊(duì)和個(gè)人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”,認(rèn)真反思建國(guó)以來(lái)24起百人以上煤礦事故的原因及教訓(xùn),結(jié)合方莊一礦“一通三防”和防治水專業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步提高和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理工作。主要體會(huì)如下:

      一、加強(qiáng)“一通三防”和防治水管理是預(yù)防重特大事故的重要手段

      看過(guò)煤礦百人事故案例后我們應(yīng)該怎么想?我們應(yīng)該怎樣避免事故的發(fā)生?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

      首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;工作中我們要改變傳統(tǒng)思

      維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。如:(1)鄭州大平煤礦礦井通風(fēng)管理混亂,進(jìn)、回風(fēng)巷道之間的反向風(fēng)門沒(méi)有按規(guī)定關(guān)閉,導(dǎo)致突出后的瓦斯逆流進(jìn)入進(jìn)風(fēng)流,災(zāi)害范圍擴(kuò)大。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機(jī)電設(shè)備管理混亂,非防爆設(shè)備入井,電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源;通風(fēng)瓦斯管理混亂,礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)控制室無(wú)專人值班,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。

      二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。

      要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,做好薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理,嚴(yán)懲不安全行為。如:(1)黑龍江龍煤集團(tuán)新興煤礦113工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施,但實(shí)際未能嚴(yán)格執(zhí)行,造成突出發(fā)生。(2)黑龍江雞西城子河煤礦不按規(guī)定安裝和使用風(fēng)電、瓦斯電閉鎖,隨意接電、停送電。不能嚴(yán)格地按照要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,造成制度形同虛設(shè),電火花引爆了瓦斯。

      三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查,防患于未然。

      要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有,小題大做。如:黑龍江省新興煤礦三水平南二石門揭煤未采取有效的區(qū)域防突措施,發(fā)生的誘導(dǎo)突出;鄭州

      大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等,均是沒(méi)有在石門附近嚴(yán)格地探測(cè)煤層和瓦斯情況并制定針對(duì)性的綜合防突措施,這都是未進(jìn)行認(rèn)真排查的結(jié)果。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問(wèn)題。

      四是一定要抓好施工地點(diǎn)本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。

      本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。同時(shí)要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

      五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。

      礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井51采區(qū)的防瓦斯、巖巷掘進(jìn)的防治水和技術(shù)管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。

      二、吸取事故教訓(xùn),防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要

      措施

      通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和分析,在“一通三防”和防治水管理方面應(yīng)注意以下方面,防止事故的發(fā)生:

      1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,盡快解決礦井專用回風(fēng)不完善的問(wèn)題。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠,加快51采區(qū)專用回風(fēng)的盡早形成,確保采區(qū)獨(dú)立通風(fēng)。

      2、加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護(hù),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定可靠。

      (1)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理不到位的加大處罰力度。

      (2)按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。

      (3)擴(kuò)修地點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控電纜的維護(hù)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度,加強(qiáng)防塵管理工作。真正將防塵工作落到實(shí)處,做好沖塵、除塵記錄,抓好職業(yè)危害防治和防塵管理工作。

      4、加強(qiáng)爆破管理,嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”管理規(guī)定。

      嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度,加強(qiáng)爆破撤人距離管理,使用好爆破掩體,杜絕爆破事故。

      5、加強(qiáng)防治水工作,防治突水事故發(fā)生。

      嚴(yán)格執(zhí)行河南能源和焦煤集團(tuán)防治水相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)精細(xì)地質(zhì)管理,對(duì)新地區(qū)堅(jiān)決做到有掘必探。

      總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全

      文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。煤礦事故反思心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

      思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

      制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

      殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦

      形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

      科技興企,文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)

      自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái),為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      第五篇:煤礦事故反思心得體會(huì)

      煤礦事故反思心得體會(huì)

      首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

      其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國(guó)家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

      第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來(lái)看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

      第四是煤礦安全無(wú)小事。

      礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問(wèn)題。

      第五要形成企業(yè)文化。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      煤礦事故反思心得體會(huì)

      觀看了地宗公司10年來(lái)事故案例漫畫的展覽,這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

      思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

      制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地

      煤礦事故反思心得體會(huì)

      通過(guò)學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。

      為什么會(huì)出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想,把各項(xiàng)制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實(shí)到位。

      一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。

      真正將“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

      二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。

      要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有思想認(rèn)知提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)、去全面履職履責(zé)。

      三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。

      要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。

      四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。

      每個(gè)施工地點(diǎn)都有管控的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

      五是要職能崗位職能抓。

      生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng),我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,以此保證生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到動(dòng)態(tài)安全。

      經(jīng)過(guò)這次事故學(xué)習(xí),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

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