第一篇:10事故報告調(diào)查處理管理制度
RK10-201
4事故管理制度
1目的為嚴(yán)格事故(包括未遂事故、承包商事故)管理,及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理事故,積極采取預(yù)防措施,防止事故(包括未遂事故、承包商事故)重復(fù)發(fā)生。
2適用范圍
適用于本公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故(包括未遂事故、承包商事故)的報告和調(diào)查處理。3職責(zé)
3.1總經(jīng)理組織各類事故的搶救和調(diào)查處理工作。
3.2 辦公室
a.負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計上報,及時做好事故登記。
b.按“四不放過”的原則做好事故(包括未遂事故)的調(diào)查、處理和
防范工作,防止類似事故(包括未遂事故、承包商事故)的重復(fù)發(fā)生。
4管理內(nèi)容
4.1事故分類
4.1.1人身傷亡事故
傷亡事故是指員工在?;方?jīng)營過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
4.1.2火災(zāi)事故
由于火災(zāi)造成的人身傷亡或一定的物質(zhì)財產(chǎn)損失的事故。
4.1.3其他事故
職業(yè)病事故
4.1.4根據(jù)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,結(jié)合公司實際,將事故分為以下二個等級:
一般事故:指只發(fā)生人員輕傷或直接經(jīng)濟損失5萬元以下的事故。
重大事故:指造成人員重傷或者死亡,或者10萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
4.2事故報告和調(diào)查處理程序
4.2.1 事故報告程序
發(fā)生事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)立即報告辦公室,重大事故應(yīng)立即報告總經(jīng)理。在緊急情況下,可越級上級。
——公司管理人員在接到事故報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,組織人員搶救,防止事態(tài)擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
——重大事故
在采取上述措施的同時,將事故情況在1小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局、火災(zāi)事故報公安消防大隊。
事故報告的內(nèi)容:
——事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;
——事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù));
——事故的直接經(jīng)濟損失的初步估計;
——事故發(fā)生的原因的初步判斷;
——事故發(fā)生后采取的措施以及事故控制情況;
——事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。
當(dāng)事故情況發(fā)生變化,應(yīng)及時續(xù)報和補報。
4.2.2事故調(diào)查程序
4.2.2.1事故調(diào)查組的職責(zé)
——查明事故經(jīng)過、人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況;
——查明事故原因和性質(zhì);
——確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議;
——提出防止事故發(fā)生的措施建議;
——提出事故調(diào)查報告。
4.2.2.2事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
——具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長;
——與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系;
——具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、堅持原則的品德。
4.2.2.3被調(diào)查部門、人員的義務(wù)
——事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)部門了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資
料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的經(jīng)常工作。
——發(fā)生事故后,總經(jīng)理、被調(diào)查部門及被調(diào)查人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守或者逃匿,應(yīng)當(dāng)隨時接受調(diào)查組的詢問、調(diào)查,并如實地提供有關(guān)情況和資料。
4.2.2.4組建事故調(diào)查組
——發(fā)生事故后,公司應(yīng)立即組建事故調(diào)查組,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。
——一般事故,由總經(jīng)理組織辦公室組成調(diào)查組進行調(diào)查。
——發(fā)生重大事故,按照有關(guān)規(guī)定,由上級主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,公司積極配合。
4.2.3 事故調(diào)查及處理
4.2.3.1要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅、認(rèn)真地調(diào)查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,查明責(zé)任,確定改進措施并指定專人限期貫徹執(zhí)行。
4.2.3.2 對一般事故,總經(jīng)理應(yīng)在事故發(fā)生后五天內(nèi)組織辦公室進行調(diào)查和分析,找出原因,查明責(zé)任,制定防范措施,舉一反三,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生,并對事故責(zé)任者提出處理意見。
4.2.3.3 對重大事故,公司應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的處理意見,認(rèn)真落實防范措施,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
4.2.3.4 對蓄意制造事故,造成嚴(yán)重后果,需追究刑事責(zé)任的,應(yīng)提交司法機關(guān)依法處理。
4.2.3.5 對防止或搶救事故有功的部門與個人,公司給予表彰或獎勵。對下列人員必須嚴(yán)肅處理:
——對工作不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違反勞動紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者。
——因違章指揮,強令冒險作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者?!蚝鲆晞趧訔l件,削減勞動保護技術(shù)措施而造成事故的主要責(zé)任者?!l(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,造成事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。
4.2.4 編制事故調(diào)查報告
事故調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)及時進行事故分析,提出預(yù)防措施,編制事故調(diào)查報告。
4.2.4.1事故調(diào)查報告的內(nèi)容
——事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和事故搶救情況;
——人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況;
——事故發(fā)生的原因、性質(zhì);
——事故的責(zé)任劃分,以及對責(zé)任部門和責(zé)任者的處理建議;
——事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的防范措施;
——事故調(diào)查組成員名單和簽名。
4.2.4.2事故分析
包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料,確定事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過,確定事故的直接原因和間接原因,事故責(zé)任分析等。
4.2.4.3提出預(yù)防措施
預(yù)防措施包括工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。
4.2.5 建立事故臺帳
事故臺帳內(nèi)容:事故時間、類別、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故經(jīng)過、救援過程、事故教訓(xùn)、“四不放過”處理等。
4.3未遂事故、承包商事故管理
4.3.1 未遂事故是指沒有造成傷害、疾病、死亡或損失的事件,也被稱為虛驚事件、差點出事、危險事件。
4.3.2承包商事故是承包商在本公司作業(yè)活動中發(fā)生的事故。
4.3.3 未遂事故、承包商事故按照“四不放過”的原則進行管理。
4.3.4 未遂事故的報告、調(diào)查處理由所在部門按照事故管理的流程執(zhí)行,并在調(diào)查處理結(jié)束后十五天內(nèi)辦公室備案。
5附加說明
起 草:
批 準(zhǔn):
實施時間:2014-08-01
版本號:A/0
第二篇:事故報告調(diào)查處理管理制度
事故報告調(diào)查處理制度
一、目的
為嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及省、市的相關(guān)文件、認(rèn)真做好企業(yè)職工傷亡事故的調(diào)查處理工作,查明原因,分清責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生的目的,特制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科負(fù)責(zé)因工傷亡事故的歸口管理。
2、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查、統(tǒng)計和報告的正確性負(fù)責(zé)。
三、管理內(nèi)容與要求
1、事故分類(1)傷亡事故(2)機械設(shè)備事故(3)火災(zāi)事故(4)道路交通事故(5)工程質(zhì)量事故
2、事故報告
(1)發(fā)生事故后,發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告公司安全科和公司領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生火災(zāi)事故、道路交通事故應(yīng)同時上報消防和交通部門。
(2)事故報告內(nèi)容
①事故發(fā)生的時間、地點、單位。
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、具體傷亡人員簡況。③事故發(fā)生原因的初步判斷。
④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告人、事故報告部門。
(3)安全科負(fù)責(zé)人接收事故信息后,立即向公司報告。(4)發(fā)生人身傷害事故必須在事故發(fā)生所在地工傷定點醫(yī)療機構(gòu)就診,入院時所在部門應(yīng)向醫(yī)院出具因工負(fù)傷初步證明,危、急、重工傷職工需轉(zhuǎn)往外地醫(yī)院救治的必須由醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單,并上報公司備案。
3、事故調(diào)查
(1)發(fā)生事故的部門,應(yīng)當(dāng)保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,應(yīng)派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件,因搶救人員和國家財產(chǎn)、防止事故擴大需移動現(xiàn)場部分物件時,必須做也標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,攝影或錄像并詳細(xì)說明。事故現(xiàn)場的清理,必須經(jīng)過事故調(diào)查同意后方能進行。
(2)發(fā)生未遂、輕微事故、由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全科、工程技術(shù)部等部門人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查并積極配合上級主管部門的調(diào)查。
(3)事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門及有關(guān)人員了解
情況,索取資料,任何單位和個人不得拒絕、阻礙、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。
(4)在事故調(diào)查中,應(yīng)當(dāng)查明事故經(jīng)過、事故性質(zhì)、發(fā)生原因及人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。
(5)事故調(diào)查組在查明事故原因后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定事故責(zé)任人,并提出處理意見。
(6)事故原查清后,發(fā)生事故部門應(yīng)制定防范措施,由發(fā)生事故部門指定專人負(fù)責(zé),限期完成。
4、事故處理
(1)按照各級安全管理責(zé)任制的規(guī)定及事故發(fā)生過程中的行為責(zé)任和作用,所確認(rèn)的事實,分清事故的直接責(zé)任者,主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
(2)由事故發(fā)生之日起,10日內(nèi)提出事故調(diào)查處理報告,特殊情況也不得超過1個月。
(3)事故處理結(jié)案后,必須認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者處分決定,向全體職工宣布、并存入檔案。
5、附則
事故上報應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報和瞞報,按公司《安全生產(chǎn)獎罰條例》的有關(guān)條款對責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人進行處罰。
第三篇:事故報告與調(diào)查處理管理制度
事故報告與調(diào)查處理管理制度
一、事故報告
1.事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人立即向公司負(fù)責(zé)人進行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。
2.屬上報政府部門的事故,公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后立即將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,上報街道辦事處、區(qū)安全監(jiān)督局和有關(guān)職能部門。3.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。
二、事故現(xiàn)場處置
1.事故發(fā)生后,部門負(fù)責(zé)人在進行事故報告的同時迅速啟動公司應(yīng)急事故救援預(yù)案,組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護。
2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。3.保護好事故現(xiàn)場。
三、事故調(diào)查
公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1.事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
2.在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,嚴(yán)格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司實施驗證。
3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進行處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。5.事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
6.每起事故處理結(jié)案后,公司安檢部應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
第四篇:事故調(diào)查及處理報告
關(guān)于9 · 13芳構(gòu)化加熱爐閃爆事故的處理決定
2016年9月13日6:45,化工一廠芳構(gòu)化加熱爐熄火,重新點爐時發(fā)生閃爆,造成加熱爐對流室的彎頭管箱蓋板撕開、一名司爐工受輕傷,直接經(jīng)濟損失約4.8萬元,是一起人為操作管理事故,事故經(jīng)過及處理決定如下。
一、事故經(jīng)過
2016年9月13日6:15班長陳允慶在中控室發(fā)現(xiàn)甲醇斷量,王小江和陳允慶先后到泵房查找原因。由于甲醇泵突然斷量,造成加熱爐的進料量波動增大,爐出口溫度隨之降低,由于爐出口溫度與燃?xì)忾y連鎖,導(dǎo)致燃?xì)忾y開度至100%。
6:38馮斯學(xué)發(fā)現(xiàn)燃?xì)忾y不斷開大爐膛溫度仍下降,判斷可能爐火已熄滅,便對講機呼叫王小江去查看爐子的運行情況,王小江到加熱爐發(fā)現(xiàn)主火嘴和長明燈都已熄滅,便關(guān)閉主火嘴燃?xì)忾y(未關(guān)長明燈燃?xì)馐珠y),同時對講機通知馮斯學(xué)加熱爐已經(jīng)熄火。
6:42王小江回中控室取打火機與陳允慶前往爐區(qū)點火,王小江到加熱爐二層平臺配合點火,陳允慶點著火把準(zhǔn)備點火,在距點火孔20公分處火焰被吸入爐膛,發(fā)生閃爆,造成對流室兩側(cè)彎頭管箱的蓋板被撕開,王小江被從看火窗沖出的高溫?zé)釟鉄齻笫直邸?/p>
二、原因分析
1、直接原因。
違章操作:加熱爐主火嘴及長明燈熄火后,只關(guān)閉主火嘴的燃?xì)馐珠y,未關(guān)閉長明燈的燃?xì)馐珠y,造成大量的可燃?xì)怏w進入爐內(nèi),而且重新點火時未吹掃爐膛就直接點火,釀成此次閃爆事故。
2、間接原因。(1)安全意識差,經(jīng)驗主義嚴(yán)重,認(rèn)為熄火時間不長,直接點火不會有事,也可以縮短工藝的調(diào)整時間。
(2)班長指揮管理不到位,對爐子重新點火未進行把關(guān),在未確認(rèn)點火準(zhǔn)備工作的情況下進行點火操作。
(3)出現(xiàn)異常情況時判斷及操作滯后。閥位出現(xiàn)波動,未及時將自動改為手動,恢復(fù)“正?!遍y位狀態(tài)。而且主操缺乏經(jīng)驗,改手動操作涉后,閥位恢復(fù)偏慢,操作的預(yù)判性差。
(4)班組缺乏指揮匯報協(xié)調(diào)溝通:首先,甲醇泵是否能盡快恢復(fù)正常,主操不清楚,不利于操作調(diào)節(jié);其次,主操沒將爐子熄火時間告知司爐工;第三,對于點火前準(zhǔn)備工作情況也互不了解。
三、整改措施。
針對事故的原因,提出以下整改措施,并舉一反三,落實相關(guān)安全措施,杜絕類似事故的發(fā)生,確保今后生產(chǎn)安全運行。
1、修訂爐子操作口令;設(shè)置警示牌;修改燃?xì)饪刂茀?shù),設(shè)定開度上限為80%;安裝火焰報警器。
2、完善DCS系統(tǒng)機甲醇泵啟停指示。
3、對芳構(gòu)化加熱爐進行技術(shù)改造,將自然通風(fēng)改為強力通風(fēng)(熱風(fēng)),既可節(jié)能也可穩(wěn)定操作。
4、安裝工廠局域網(wǎng),利于工廠、部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場生產(chǎn)狀況了解并實時監(jiān)督管理。
5、推行電工現(xiàn)場值班。
6、加強設(shè)備管理,做好設(shè)備維護保養(yǎng);開展設(shè)備“四懂三會”活動。
7、完善生產(chǎn)指揮及匯報制度,爐子熄火后,重新點火必需由部門領(lǐng)導(dǎo)指令。
8、制定天然氣使用巡查管理制度,梳理天然氣流程,加強天然氣操作,關(guān)鍵閥門設(shè)置警戒牌,杜絕天然氣管線跑漏竄。
9、完善崗位上崗制度,嚴(yán)肅轉(zhuǎn)正上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的培訓(xùn)及考核;強化崗位練兵,應(yīng)急處置的培訓(xùn);加強部門班組安全活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加;規(guī)范班組指揮匯報溝通機制。
10、根據(jù)崗位的實際需要,配足指揮領(lǐng)導(dǎo)干部和員工。
11、開展生活日活動,發(fā)揮廠長信箱作用,多聽取員工心聲。
12、全員學(xué)習(xí)一些急救方法,如心臟復(fù)蘇,燙傷,蛇咬等。
13、全廠各部門認(rèn)真總結(jié)事故,吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴,杜絕類似事故的發(fā)生。以班組安全活動等形式進行學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。
四、事故處理。
針對事故原因,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,事故處理如下。
1、陳允慶:當(dāng)班班長,負(fù)有指揮操作處理不當(dāng)、違章操作的直接責(zé)任以及管理責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰600元,并記大過一次。
2、王小江:當(dāng)班司爐員,負(fù)有違章操作的直接責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰500元,并記過一次。
3、馮斯學(xué):當(dāng)班主操,負(fù)有操作處理不當(dāng)、匯報溝通不及時等間接責(zé)任,予以扣罰當(dāng)月績效獎。
4、李奎:負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位責(zé)任,處罰300元。
4、李強:部門負(fù)責(zé)人,負(fù)有部門全面的管理責(zé)任,處罰800元。
5、吳飛:工廠第一負(fù)責(zé)人,負(fù)有全廠全面的管理責(zé)任,處罰1000元。
6、高方志:總經(jīng)理,負(fù)有管理不到位責(zé)任,處罰3000元。
化工一廠 2016年9月17日
第五篇:事故調(diào)查處理報告
深圳中建南方太原項目部
主送:北京建黎幕墻公司份數(shù):1 編號:SZZJ-2009-02共1頁
簽發(fā)/日期:2010-3-20擬稿/日期:2010-3-19 事由:關(guān)于處理幕墻屋面掉東西處理情況通報
內(nèi)容:貴公司自入場以來安全管理嚴(yán)重不到位,違章、隱患不斷發(fā)生,給工程施工安全消防帶來嚴(yán)重隱患,其中違章作業(yè),吊籃配重掉下來已被項目部進行過處罰,監(jiān)理、總包曾多次下發(fā)隱患整改通知,但每天都有違章作業(yè)在發(fā)生,并且有日趨嚴(yán)重之勢,現(xiàn)特通報給貴公司。
1、非焊工電焊作業(yè):已查處非焊工電焊違章多人次,每周都在下發(fā)隱患要求教育整改,每天非焊工電焊作業(yè)仍然不斷,至今仍未徹底杜絕。
2、防火措施不到位:外墻電焊作業(yè)一貫不使用接火斗、缺少看火人、不清理下方易燃可燃物,致使焊渣隨意墜落,雖形成火災(zāi),但構(gòu)成了對現(xiàn)場的火險隱患。
3、施工中下腳料、材料不及時清理回收,放的到處都是。
4、吊籃不及時停到地面上,作業(yè)中不綁牢。
5、臨邊、高空作業(yè)不系安全帶、不帶安全帽,焊條、焊把、工具隨意放在女兒墻上,違反現(xiàn)場管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的情況時有發(fā)生;
6、現(xiàn)場缺乏人員監(jiān)督,作業(yè)區(qū)看護不到位,經(jīng)常往下掉東西。
以上隱患、違章只是每周例行檢查時查處的,日常施工中隱患、違章比例會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以上情況。近期外墻保溫面臨全面施工,防火、防高空墜落、物體打擊工作將更為重要,希望你單位能夠進一步加大安全消防管理力度,從而引起高度重視,并按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求進行徹底整改落實,杜絕以上隱患、違章再次發(fā)生。如在今后的管理中仍然如此,總包將向貴公司、業(yè)主發(fā)文,進行通報并進行加倍處罰。
深圳中建南方太原項目部
2010-3-20
調(diào)查處理整改報告
建設(shè)方、監(jiān)理、項目領(lǐng)導(dǎo):
-----------北京建黎幕墻3.19物體打擊事件調(diào)查處理整改報告:
一、事故起因:
2010-3-19下午16時40分許,建黎幕墻公司北側(cè)朱之友施工隊未按照項目部工完場清的要求,將幕墻材料鋁蓋板存放在陽光板房屋面上,起風(fēng)時沒有及時回收,由于太原的風(fēng)力太大,下午四點半左右,一陣大風(fēng)將鋁蓋板從陽光板房屋面吹落下來,砸到甲方廚房房頂上,把房頂砸個洞,給安全帶來極大的隱患。
二、事故分析:
1、事故發(fā)生后,項目部立即對現(xiàn)場進行調(diào)查分析,確定為對太原的風(fēng)力估計不足,考慮不周,沒有及時清理屋面、回收材料造成的。
2、管理混亂,安全員不到場,現(xiàn)場檢查不到位,對困難和問題沒有預(yù)見性。
3、建黎幕墻管理人員對現(xiàn)場管理嚴(yán)重缺乏安全意識,認(rèn)識差、整改落實差,違反規(guī)
定等問題不落實或整改不到位、現(xiàn)場監(jiān)督不到位。
4、建黎幕墻公司出現(xiàn)此次安全事件,給建設(shè)方、監(jiān)理方、我公司、施工現(xiàn)場造成很
大的負(fù)面影響,對建黎幕墻公司現(xiàn)場管理來說,出現(xiàn)此次安全事件絕不是偶然性,而是必然結(jié)果。
三、處理結(jié)果:
1、針對建黎幕墻公司出現(xiàn)此次安全事件,依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與:10000元處罰。
2、總包項目經(jīng)理罰款1000元、項目執(zhí)行經(jīng)理罰款500元
3、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款500元、項目安全負(fù)責(zé)人罰款500元
四、整改措施:
此次高空落物安全事件的出現(xiàn),北京建黎幕墻公司應(yīng)引起高度的反思和警醒,應(yīng)深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全所面臨的嚴(yán)峻形勢,完善責(zé)任機制、安全責(zé)任制度的落實;在今后的現(xiàn)場施工中杜絕違章指揮、違章操作等人為隱患的發(fā)生;面對太原特殊的天氣條件,做出相應(yīng)的安全防范措施;嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定規(guī)范、制度去落實、去施工,防止類似事故的再次發(fā)生;同時也警告其他單位和個人有違章、違紀(jì)等行為者引以為戒。
五、整改結(jié)果
此次事故的發(fā)生再次提醒我們:潞安太原酒店工地的安全形勢嚴(yán)峻,各級組織都要加強安全意識,落實安全隱患的排查工作、安全隱患的整改工作,充分估量天氣等特殊情況對施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。此次事故發(fā)生后,監(jiān)理公司和施工單位積極組織了現(xiàn)場調(diào)查、整改,并組織會議進行總結(jié)和教育,結(jié)合現(xiàn)場進行了整改:
1、此次安全事件的問題查清楚了,并將陽光板房屋面的材料回收入庫,屋面清掃干凈。
2、對現(xiàn)場的幕墻各方面的安全隱患進行了排查并將隱患整改到位。
3、三天之內(nèi)將現(xiàn)場的隱患進行全面排查并整改到位。
4、下周一召開全體項目人員和施工單位負(fù)責(zé)人的安全大會。
5、下周二召開現(xiàn)場所有人員的安全教育大會。
6、對相關(guān)責(zé)任人進行了處理。
深圳中建南方太原項目部
2010-3-20