第一篇：安全環(huán)保目標管理責任書

安全、環(huán)保目標管理責任書

甲方：肥業(yè)公司一廠

乙方：各班總值班長、維修工段長、崗長

為強化安全、環(huán)保意識，加強安全管理，充分發(fā)揮總值班長、維修工段長、崗長的監(jiān)督檢查、控制事故的作用，避免和降低各類事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，本著“誰主管誰負責”的原則，即：崗長為區(qū)域安全責任人，總值班長、工段長為當班時間段及轄區(qū)安全第一責任人，特制定本責任書。

一、安全目標：

1、重大安全事故（火災、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)操作）為零；

2、重傷以上人身傷害事故為零；

3、重大污染環(huán)境事故為零；

4、三級安全教育率100%，轉(zhuǎn)崗、復崗教育率100%，持證上崗率100%；

5、事故隱患整改率100%。

二、安全措施：

1、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn)層層負責，人人負責，開展班組、工段的安全教育工作，開展安全生產(chǎn)“互監(jiān)互保”活動，確保安全、環(huán)保無事故。

2、嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保規(guī)程和各類安全作業(yè)票證制度，加強作業(yè)前風險分析，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。

3、加強班組或工段安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章操作應立即予以制止，正確處理好安全與生產(chǎn)、環(huán)保與生產(chǎn)的矛盾，及時解決有關(guān)安全、環(huán)保的重大問題。

4、組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，月底召開班組、工段民主生活會議，總結(jié)交流安全、環(huán)保管理經(jīng)驗；落實安全、環(huán)保措施；做好安全、環(huán)保臺帳。

三、考核方式：

總值長、維修工段長、崗長，按月繳納安全風險抵押金（統(tǒng)一上繳至統(tǒng)計員處），每人每月繳納100元，按月考核，獎勵金按月兌現(xiàn)。

四、考核指標：

1、當月安全、環(huán)保無事故，月安全風險金全額返還，并按風險抵押金基數(shù)

100%給予獎勵；

2、當月發(fā)生一起一般事故，事故發(fā)生班的總值班長或工段長及所屬區(qū)域崗長扣除50~100%風險獎；

3、當月發(fā)生一起廠級事故，事故發(fā)生班的總值班長或工段長及所屬區(qū)域崗長扣除100%的風險獎，同時扣除相應的風險抵押金；

4、當月發(fā)生公司及以上事故，按公司相關(guān)規(guī)定進行考核。

5、當月外包隊伍發(fā)生事故，視事故情節(jié)輕重，對事故發(fā)生班的總值班長或所屬區(qū)域崗長進行相應考核；

6、發(fā)生事故后必須逐級匯報，重大事故須立即上報安環(huán)部及公司主要負責人。如因隱瞞、拖延、遲報造成的后果由事故當班總值長或段長、崗長負責，并按公司事故管理規(guī)定考核。

五、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的考核：

1、廠級以上事故的直接責任人，當年不得評為“優(yōu)秀黨員”、“三八紅旗手”、“工會積極分子”、“十佳文明員工”等榮譽稱號，所在班組不得評為“生產(chǎn)先進班組”；

2、公司級以上事故的直接責任人，年度不得參加職業(yè)技能資格評定。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日年月日

第二篇：08年環(huán)保安全目標管理責任書

08年環(huán)保安全目標管理責任書

首發(fā)外貿(mào)

為落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保公司xx的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司xx安全管理的總目標；特簽訂xx環(huán)保安全職業(yè)衛(wèi)生目標管理責任書。

xx安全生產(chǎn)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生總體目標

1.認真執(zhí)行國家的環(huán)境保護法和相關(guān)的法律、法規(guī)和標準，有計劃地對員工進行宣傳教育，提高全員的環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作時，應同時布置環(huán)境保護工作。

2.制定本部門的環(huán)保工作考核制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”。嚴格控制車間生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣廢渣的排

放，確保車間三廢排放指標在規(guī)定范圍內(nèi)。

3.對生產(chǎn)過程和實驗、化驗用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報，做好化學危險品“三廢”的收集和回收工作，不得隨意亂丟亂放。

4.垃圾桶分類放置，禁止將易燃、易爆、有毒的廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到整潔、干凈、規(guī)范。

6.對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實整改，本部門不能落實的，要提出整改方案和防范措施并上報主管部門審批，落實整改和技改。

7.不斷地對環(huán)保治理技術(shù)措施持續(xù)改進，有效地提高利用率，做到循環(huán)使用，降耗節(jié)支。

1.提高職業(yè)病防治工作重要性的認識，時刻關(guān)心員工的健康，增加法制觀念，樹立高度的工作責任感。在布置生產(chǎn)工作時，應同時布置職業(yè)衛(wèi)生防治

工作。

2.貫徹“預防為主”的方針，執(zhí)行“三級預防”的原則，進行綜合治理。

3.對生產(chǎn)過程中的有毒、有害和粉塵應嚴格有效控制，杜絕和減少生產(chǎn)性有害因素對人體的危害。消除生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素，防止傷亡、中毒事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護職工的安全和健康。

4.要對本部門員工進行職業(yè)病防治知識的教育和培訓，正確掌握防護、防毒器具的使用和維護，熟悉發(fā)生中毒或灼傷時的自救和互救處理措施，并與各車間全員簽訂職業(yè)危害告知書。

5.做好職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，如實申報職業(yè)危害因素，做好塵毒作業(yè)點檢測和職工體檢工作。

6.做好勞防用品、應急器具的維護保養(yǎng)工作，確保完好、有效。

1.根據(jù)要求組建各車間/部門環(huán)保安全管理領(lǐng)導小組，明確組員的相關(guān)職責。

2.負責圍繞公司安全生產(chǎn)總目標任務，將目標貫徹落實到各車間部門班組。確保公司總目標的實現(xiàn)！

3.對生產(chǎn)中心所發(fā)生的安全事故、環(huán)境事故、職業(yè)衛(wèi)生事故負責！

4.負責將安全生產(chǎn)目標管理責任制層層分解與各車間/部門簽訂安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責任書。

5.積極配合公司安委會/總工辦/安保部組織開展的各項安全環(huán)保管理活動，嚴格遵守公司各項安全環(huán)保管理制度，并向總工辦/安保部做好月度安全環(huán)保管理匯報工作。

根據(jù)公司的安全檢查考評結(jié)果和公司《安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生檢查考核》、《員工手冊》等相關(guān)規(guī)定進行考核。

單位：

部門：

簽字：

簽字：

日期：

日期：

首發(fā)外貿(mào)

第三篇：安全員2016安全環(huán)保目標管理責任書

安全員2016安全環(huán)保目標管理責任書

為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理?，F(xiàn)由（安全總監(jiān)）與（安全管理員）簽訂2016安全環(huán)保目標管理責任書。

一、安全控制目標

1、本無人身傷害事故；

2、監(jiān)督督促各部門、車間的隱患整改，確保整個整改落實率100%

3、對各部門消防及應急設(shè)施的檢查覆蓋率100%、確保其完整。

4、二、部門安全管理職責

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令，負責組織開展日常安全管理、監(jiān)察工作。

2、負責制訂安全生產(chǎn)管理目標、工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促、檢查執(zhí)行。

3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度、標準、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查，掌握隱患治理項目，督促有關(guān)部門制定相應安全防范措施、及時治理重大事故隱患。組織隱患治理項目工程驗收和評價工作。

5、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決安全問題，糾正違章行為。

參加新建、擴建、改建及技措工程“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)要求。

6、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開專業(yè)人員會議，指導基層單位的安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。

7、負責各類事故匯總、統(tǒng)計、上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參與各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。

8、貫徹落實職業(yè)病防治法，開展職業(yè)病危害調(diào)查，組織職業(yè)病危害隱患治理。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所進行現(xiàn)場監(jiān)測并按要求指導有關(guān)單位設(shè)立警示標志牌。

9、開展安全技術(shù)研究，推廣安全技術(shù)科研成果、先進技術(shù)及科學安全管理方法。

10、負責組織制定事故應急救援預案,組織職工開展應急救援演練。

11、負責對全廠“三廢”、噪聲及環(huán)境大氣的監(jiān)控分析工作。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

1、全面完成“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

2、未完成安全目標，取消評優(yōu)，取消部門年終獎勵，出現(xiàn)事故的，按照《安全生產(chǎn)法》及公司安全管理規(guī)定的要求，對直接責任人、直接管理人、主要負責人從嚴處理。

3、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于公司安全檢查首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由公司安全部門下發(fā)隱患整改通知書限期整改，限期未整改的對相關(guān)責任人處以100-1000元的經(jīng)濟處罰。

4、未執(zhí)行公司相關(guān)安全管理規(guī)定的，責令限期改正，并按照安全考核標準給予扣分，計入工資，處罰與考核同時執(zhí)行。

安全總監(jiān)（簽字）

安全管理員（簽字）：

日期： 年 月 日

第四篇：2016年安全環(huán)保消防目標管理責任書

分廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保

目標管理責任書

為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化單位領(lǐng)導履行安全第一責任人的職責，強化安全生產(chǎn)目標管理，促進公司安全生產(chǎn)順利進行，XX與分廠廠長簽訂《2016年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保目標管理責任書》。安全生產(chǎn)等目標責任如下：

一、控制指標

1、杜絕工亡和重傷事故；

2、杜絕火災和爆炸事故；

3、杜絕重大設(shè)備事故、廠內(nèi)道路交通運輸事故；

4、杜絕急性中毒和食物中毒事故；

5、月均千人負傷率≤0.4‰；

6、粉塵濃度合格率≥90%；

7、職業(yè)病發(fā)病率為零；

8、三級安全教育率為100%；

9、事故隱患整改率為100%；

二、工作指標

各分廠行政主要負責人是本單位安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作負總責。應積極加強對安全生產(chǎn)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導，定期布置、落實和檢查安全環(huán)保等工作，采取有力措施，嚴格控制各類事故的發(fā)生。

按照公司有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)完成以下安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作任務：

1、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律、法規(guī)，及時部署和參加安全生產(chǎn)活動，重視對安全生產(chǎn)、環(huán)保等資金投入，建立分廠專門的安全生產(chǎn)投入臺賬。

2、落實安全生產(chǎn)主體責任，實行安全生產(chǎn)目標管理。建立健全分廠各級人員的安全生產(chǎn)等目標責任制，全面落實公司安全生產(chǎn)工作意見，做到安全生產(chǎn)目標層層分解、考核和獎懲。各工段、班組要目標明確，責任到人，達到安全生產(chǎn)全員管理的要求。同時，分廠廠長要與本單位機動車駕駛員簽訂《2016年廠內(nèi)道路交通安全駕駛員責任書》，確保廠內(nèi)交通安全防范措施的落實，預防和減少廠內(nèi)道路交通事故發(fā)生。

3、組織制定分廠安全生產(chǎn)工作計劃，分廠主要負責人每月至少主持召開一次分廠專題安全生產(chǎn)會議，并形成相關(guān)記錄。

4、加強安全檢查和事故隱患排查治理工作。分廠主要負責人每月不少于2次帶隊參加對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作進行自查，及時完成對事故隱患的整改，評估整改效果，并形成相關(guān)記錄。同時，重點做好冬、夏季“四防”、節(jié)假日前后的安全檢查、重點要害部位檢查及分廠自查工作，確保安全生產(chǎn)。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，形成全方位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立分廠、工段及班組安全生產(chǎn)管理組織體系，配備專職或兼職安全員，并明確各級安全管理人員和班組輪值安全員的職責。進一步加強對輪值安全員的管理，形成自我監(jiān)控，相互監(jiān)督的管理體系，及時識別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

6、加強分廠全員安全生產(chǎn)培訓工作。一是認真組織本全員安全培訓工作，培訓率達到100%；二是對新入廠的員工要嚴格落實分廠級、班組級安全教育培訓，并考核合格后方能上崗操作，同時形成相關(guān)記錄。分廠應建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄考核情況。同時，對新上崗、轉(zhuǎn)崗和脫崗一年以上人員、新投產(chǎn)項目的管理人員和操作人員要經(jīng)過安全培訓，考核合格后方能上崗工作。特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓，嚴禁違章指揮和無證操作。三是嚴格按照企業(yè)全員安全教育作業(yè)本及使用管理辦法的要求，加強管理并認真組織實施，定期對職工《作業(yè)本》進行檢查和批改，進一步提高了全體員工的安全意識、安全素質(zhì)和自我保護能力，從而筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

7、建立安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。把安全生產(chǎn)工作納入考核范圍。對分廠、各工段、班組崗位的安全生產(chǎn)工作進行考核，嚴格獎懲，實行安全生產(chǎn)目標一票否決，并與經(jīng)濟指標考核同步實施。

8、按照公司部署，組織開展安全生產(chǎn)各項活動，如：“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“ 環(huán)境日”等活動，做到安全隱患排查，不留死角，不留盲區(qū)，安全隱患徹底整改。

9、做好重點部位火災事故防范工作，重點要害部位的消防器材要配置齊全，防爆系統(tǒng)應符合規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司“動火”審批制度及“八大工作票”審批程序，做到重點部位，重點監(jiān)控。分廠每年至少開展一次應急預案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

10、認真做好交通安全管理和消防安全工作，按交通安全和消防安全責任書要求抓好落實。做好特種設(shè)備的安全管理和檢測檢驗工作，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%，保持設(shè)備的良好運行。

11、加強對勞動防護用品的管理。分廠應制定勞動防護用品采購計劃，明確職責，按規(guī)定采購、發(fā)放及使用，并及時向職工提供符合安全技術(shù)要求的勞動防護用品，生產(chǎn)崗位從業(yè)人員勞動防護用品配備率、正確使用率達到100%，并做好發(fā)放記錄，建立健全勞動護品管理臺帳。分廠要按照公司計劃及要求，認真組織接觸職業(yè)危害作業(yè)人員進行健康查體，確保查體率達到100%，切實保障職工健康權(quán)益。

12、認真做好“三體系”工作管理。按照“三體系”管理工作要求，分廠應加強對危險源的排查與分級治理工作，建立健全安全及職業(yè)健康各種臺賬，完善相關(guān)制度及記錄。

13、加強對事故及未遂事故的處理工作。發(fā)生事故后，要迅速組織救援，將事故損失降到最低限度，按照相關(guān)規(guī)定的時限及時上報，并配合公司展開事故的調(diào)查工作。對出現(xiàn)的人身及重大設(shè)備事故，要嚴格按照事故“四不放過”原則，對事故責任人進行追究、處理，避免同類事故的再發(fā)生。

14、認真搞好班組安全管理建設(shè)。堅持分廠領(lǐng)導分頭參加班組“周一安全生產(chǎn)活動日”制度，堅持班組班前班后會布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，做到安全活動正常、有效，班組安全活動記錄齊全。

15、各分廠要通過生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控平臺及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保操作人員的人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。同時，對班中脫崗、串崗，酒后上班，違章操作及違章指揮等現(xiàn)象要及時做出處理。

16、加強對通風除塵、防毒、噪聲控制設(shè)施的運行維護管理工作，確保設(shè)備設(shè)施完好率達到100%以上。督促相關(guān)單位做好除塵設(shè)備日常點檢工作，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)維護，確保除塵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；加強現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。做到生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，產(chǎn)品、材料及使用工具的存放要符合“6S”管理工作要求，改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，保護從業(yè)人員的職業(yè)安全健康。

17、加強對生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣、固體廢物的綜合治理，嚴格按規(guī)定使用廢氣脫硫設(shè)施，做到廢水、廢氣、固體廢物達標后排放。

三、考核指標

1、按事故輕重，否決安全津貼：

（1）輕傷事故：每發(fā)生一人次，否決責任部門當月安全津貼20%；對事故主要責任人全額否決其當月安全津貼，對部門負責人、分管領(lǐng)導、安全員、責任班組長和輪值安全員否決當月安全津貼50%；否決安全生產(chǎn)處安全津貼30%，否決其它處室安全津貼10%。

（2）發(fā)生重傷事故：每發(fā)生一人次，全額否決責任部門當月安全津貼；對事故主要責任人否決6個月的安全津貼，對部門負責人、分管領(lǐng)導、安全員、責任班組長和輪值安全員否決3個月的安全津貼；否決安全生產(chǎn)處2個月的安全津貼，其它處室否決當月安全津貼。

（3）發(fā)生死亡事故：否決責任部門6個月的安全津貼；對事故主要責任人否決12個月的安全津貼，對部門負責人、分管領(lǐng)導、安全員、責任班組長和輪值安全員否決6個月的安全津貼；否決安全生產(chǎn)處6個月的安全津貼，其它處室否決3個月的安全津貼。

2、按責任程度，對相關(guān)責任人進行一次性處罰：

（1）發(fā)生一般安全事故、造成輕度傷害的，對事故主要責任人扣款200元，對次要責任人扣款100元。

（2）發(fā)生較大安全事故、造成較重傷殘的，對事故主要責任人扣款600-800元，對次要責任人扣款300-500元；對部門負責人、分管

領(lǐng)導、安全員、責任班組長、輪值安全員分別扣款200-400元；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責任處室負責人分別扣款100-300元。

（3）發(fā)生重大安全事故、造成重度傷殘或完全喪失勞動能力的，對事故主要責任人扣款1000-2000元，對次要責任人扣款500-1000元；安全員、責任班組長、輪值安全員分別扣款400-800元；對部門負責人、分管領(lǐng)導分別扣款500-2000元；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責任處室負責人分別扣款500-1000元，對公司其他領(lǐng)導和處室負責人扣款300-500元。

（4）發(fā)生死亡事故：對事故主要責任人扣款5000-8000元，次要責任者扣款3000-5000元；對部門負責人扣款5000-10000元，對部門分管領(lǐng)導、分管副經(jīng)理、責任處室負責人扣款4000-7000元，對責任班組長、安全員、輪值安全員分別扣款2000-5000元，對公司經(jīng)理扣款5000-8000元，對公司其他領(lǐng)導和處室負責人扣款1000-2000元。

（5）發(fā)生職業(yè)病事故，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定考核。

（6）對發(fā)生環(huán)境污染事故、工作不力受到政府環(huán)境執(zhí)法處罰，根據(jù)責任大小，按照處罰額，對主要責任人扣款20-50%，對次要責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導、安全環(huán)保員、責任班組長分別扣款10-20%；對公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、責任處室負責人分別扣款扣款5-10%，對公司其他領(lǐng)導和處室負責人扣款3-5%。

二○一六年一月十五日

第五篇：2012安全、環(huán)保目標管理責任書(部門級別)

***石化有限公司 安全環(huán)保中心

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮安全環(huán)保中心的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、重大火災、爆炸事故為零

4、污水、雨水排放達到公司指標。

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全、環(huán)保規(guī)章制度。作為公司安全、環(huán)保的管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對全公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理負責任，杜絕本部門各類安全事故，以保證公司安全目標的實現(xiàn)。

2、抓好安全管理制度建設(shè)

1）做好安全規(guī)章制度的編制和及時修改工作，經(jīng)常檢查責任制落實情況。健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責制，層層分解安全生產(chǎn)責任制。

2）制訂消防人員日常訓練、搶險及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達100%。

3）保證技改技措項目符合安全規(guī)程和規(guī)章制度

3、做好職工安全、環(huán)保培訓工作 上崗人員安全、環(huán)保培訓率100%，特殊工種持證率100%，特殊工種復審率100%，三級安全教育率100%。同時加強外來人員管理。做到外來人員教育率100%。

4、加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生檢查

1）加強部門自查，檢查各部門自查制度執(zhí)行情況，并定期組織公司安全檢查，督促落實安全防范措施和隱患整改情況。

2)加強出廠清下水、污水的環(huán)保檢測監(jiān)督檢查工作，確保達到公司規(guī)定的各項指標。

3）落實本部門安全隱患整改，試驗室安全隱患按期整改率達100%。

5、做好廠內(nèi)事故管理

1）實行公司事故管理辦法，要求不論大小事故，都要按事故管理辦法執(zhí)行，真正做到“四不放過”，做好總結(jié)工作，防止重復發(fā)生事故。事故報告及時率100%，事故處理率為100%。

2）及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理、上報，事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

6、加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

7、嚴格進行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生考核 修訂考核實施細則，嚴格執(zhí)行，每月考核一次，及時進行獎懲兌現(xiàn)。

8、對消、氣防設(shè)施（室外消防栓、火災報警系統(tǒng)、噴淋、呼吸器等）實行每季度檢查一次并建立臺賬。

9、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長： 部門經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 生產(chǎn)技術(shù)部

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障PTA生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門重大設(shè)備事故為零

5、本部門重大火災、爆炸事故為零

6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達到公司指標。

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點制訂實施細則加以落實。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對公司的生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理負責，加強管理，杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司安全目標的實現(xiàn)。

2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責制，層層分解安全生產(chǎn)責任制。

3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、負責PTA生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對操作規(guī)程、工藝紀律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；確保各項規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標達到安全生產(chǎn)要求。

5、加強管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。

6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。

7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實工藝安全隱患整改，按“三同時”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達100%。

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、負責本部門委托的外來隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100％，對外委隊伍的安全負責。

10、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

11、負責本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、按時完成公司下達的生產(chǎn)目標和任務。

13、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長：

年 月 部門經(jīng)理： 年 月 日日***石化有限公司質(zhì)量 儲運部

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮儲運部的職能作用，保障成品倉庫和儲運裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門重大設(shè)備事故為零

5、本部門重大火災、爆炸事故為零

6、外排污水和轄區(qū)雨水排放達到公司指標。

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，并結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點制訂實施細則加以落實。作為公司公用工程工藝生產(chǎn)管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理負責任，加強管理，杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司安全目標的實現(xiàn)。

2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責制，層層分解安全生產(chǎn)責任制。

3、制訂工藝操作和庫房管理人員日常工作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、負責油品罐區(qū)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程編制工作、并組織對本部門操作規(guī)程、工藝紀律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

5、加強本部門的管理和考核；杜絕跑、冒、串料事故。

6、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實工藝安全隱患整改，按“三同時”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達100%。

7、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

8、負責本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

9、加強對外排污水和雨水系統(tǒng)的監(jiān)控，確保不出現(xiàn)環(huán)保事故。

10、負責本部門委托的外來隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100％，對外委隊伍的安全負責。

11、加強原輔料及成品運輸車輛的管理，確保公司《外來運輸車輛管理制度》執(zhí)行到位

12、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

13、按時完成公司下達的生產(chǎn)目標和任務。

14、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長：

年 月 日 部門經(jīng)理： 年 月

日***石化有限公司 設(shè)備部

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮設(shè)備部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大火災、爆炸事故為零

4、重大設(shè)備事故為零

5、無環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司設(shè)備的管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對全公司一期項目設(shè)備安全管理負責任，加強管理，杜絕各類設(shè)備安全事故，以保證公司安全目標的實現(xiàn)。

2、健全本部門的安全生產(chǎn)一崗一責制，層層落實分解安全生產(chǎn)責任制。

3、制訂檢修人員日常檢修及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；

4、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備運行、檢修、維護等方面的安全規(guī)定和標準。建立健全各類設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺帳，覆蓋率達100%。

5、加強設(shè)備安全管理，落實檢查、監(jiān)督和考核，認真執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，定期組織設(shè)備系統(tǒng)安全檢查，并及時落實設(shè)備隱患整改和安全防范措施，設(shè)備安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達100%。

6、落實設(shè)備更新改造過程中的安全、環(huán)?！叭瑫r”，保內(nèi)容、保費用、保實施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項目和內(nèi)容。

7、做到文明檢修，堅持工完、料凈、場地清

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理，事故報告率達100%；事故“四不放過”落實率100%。

10、負責設(shè)備大檢修過程中的安全管理，組織審查重大關(guān)鍵檢修項目的施工安全措施，對安全措施的落實進行監(jiān)督檢查率達100%，確保不發(fā)生大修安全事故。

11、負責本部門委托地外來檢修施工隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來施工隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100%，對外委單位的安全檢修負責。

12、確保工業(yè)建筑設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器、管道及安全附件、氣瓶、安技裝備的定期檢查和校驗率達100%；壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的取證率達100%。

13、負責公司消防安全設(shè)施的維護與保養(yǎng)，確保每季度保養(yǎng)一次并建立臺帳，保證安全消防設(shè)施完好備用率100％

14、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長： 部門經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 電氣部

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮電氣部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身傷亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大火災、爆炸事故為零

4、重大電氣設(shè)備事故為零

5、無環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司電氣的管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對全公司電氣設(shè)施安全管理負責任，加強管理，杜絕各類電氣安全事故，以保證公司安全目標的實現(xiàn)。

2、建立、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責制，層層落實分解安全生產(chǎn)責任制。

3、制訂電氣檢修人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、貫徹國家、上級部門關(guān)于電氣設(shè)備運行、檢修、維護等方面的安全規(guī)定和標準。建立健全電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺帳，覆蓋率達100%。

5、加強電氣安全管理，落實本部門的檢查和考核，認真執(zhí)行公司的電氣管理制度，定期組織本系統(tǒng)系統(tǒng)安全檢查，及時落實電氣隱患整改和安全防范措施，本部門安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達100%。

6、落實電氣設(shè)備更新改造過程中的安全、環(huán)保、職防“三同時”，保內(nèi)容、保費用、保實施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項目和內(nèi)容。

7、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理，事故報告率達100%；事故“四不放過”落實率100%。

8、負責電氣設(shè)備大檢修過程中的安全管理，組織審查相關(guān)重大關(guān)鍵檢修項目的施工安全措施，對安全措施的落實進行監(jiān)督檢查率達100%，確保不發(fā)生安全事故。

9、做到文明檢修，堅持工完、料凈、場地清

10、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

11、負責本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、負責本部門委托地外來檢修施工隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來施工隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100%，對外委單位的安全檢修負責。

13、確保防雷和防靜電裝置、機電安全聯(lián)鎖裝置的定期檢查和校驗率達100%。

14、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長：

年 月 日 部門經(jīng)理： 年 月 日

***石化有限公司 儀表部

2012安全、環(huán)保目標管理責任書

為了充分發(fā)揮儀表部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務,特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身傷亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大火災、爆炸事故為零

4、重大儀表事故為零

5、無環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司儀表設(shè)施的管理部門，按“誰主管，誰負責”的原則，對全公司儀表設(shè)施安全管理負責任，加強管理，杜絕各類儀表安全事故，以保證公司安全目標的實現(xiàn)。

2、建立、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責制，層層落實分解安全生產(chǎn)責任制。

3、制訂儀表檢修人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、貫徹國家、上級部門關(guān)于儀表設(shè)施運行、檢修、維護等方面的安全規(guī)定和標準。建立健全儀表設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺帳，覆蓋率達100%。

5、加強儀表安全管理，落實本部門的檢查和考核，認真執(zhí)行公司的儀表管理制度，定期組織本系統(tǒng)安全檢查，及時落實儀表隱患整改和安全防范措施，本部門安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達100%。

6、落實儀表設(shè)備更新改造過程中的安全、環(huán)保、職防“三同時”，保內(nèi)容、保費用、保實施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項目和內(nèi)容。

7、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理，事故報告率達100%；事故“四不放過”落實率100%。

8、負責儀表設(shè)備大檢修過程中的安全管理，組織審查相關(guān)重大關(guān)鍵檢修項目的施工安全措施，對安全措施的落實進行監(jiān)督檢查率達100%，確保不發(fā)生安全事故。

9、做到文明檢修，堅持工完、料凈、場地清

10、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

11、負責本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、負責本部門委托地外來檢修施工隊伍的資質(zhì)審查和定期復審，外來施工隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100%，對外委單位的安全檢修負責。

13、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全聯(lián)鎖裝置、機電安全聯(lián)鎖裝置的定期檢查和校驗率達100%。

14、本責任書本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長： 部門經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日