第一篇:安環(huán)部部分內(nèi)審資料
SCGD—ZY—013
職員因工傷亡事故處理規(guī)定
第一章總則
第一條為了及時準(zhǔn)確地報(bào)告、調(diào)查和妥善處理職員傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。
第二條傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。
第二章發(fā)生工傷事故報(bào)告程序
第三條凡生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的人身傷害事故都必須及時向安環(huán)部報(bào)告。發(fā)生事故的現(xiàn)場作業(yè)人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報(bào)告安環(huán)部。發(fā)生輕傷事故的報(bào)告最遲不得超過事故發(fā)生后1小時,發(fā)生重傷或死亡事故必須立即報(bào)告,不得延誤;
第四條發(fā)生重傷以上事故的單位應(yīng)主動保護(hù)好現(xiàn)場,等待公司事故調(diào)查組處理,因搶救傷者確需移動物件時,必須做好標(biāo)記,采取必要措施,防止事故擴(kuò)大和盡量減少事故損失;
第五條發(fā)生傷亡事故,安環(huán)部接報(bào)后要立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及時報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門,報(bào)告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。
第三章工傷事故的調(diào)查
第六條發(fā)生事故后,單位領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織專人進(jìn)行調(diào)查。及時召開事故分析會,找出發(fā)生事故的原因,分清責(zé)任,制定防范措施,擬出對責(zé)任者的處理意見,認(rèn)真填寫傷亡事故登記表和事故報(bào)告。
第七條輕傷事故,由所在部門負(fù)責(zé)人組織成立以生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,擬出調(diào)查報(bào)告,三日內(nèi)報(bào)送安環(huán)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第八條重傷以上事故,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織安環(huán)部、工會、綜合部等有關(guān)部門專業(yè)人員成立事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,寫出事故調(diào)查
報(bào)告,報(bào)送公司安全生產(chǎn)委員會。
第九條發(fā)生傷亡事故,由上級主管部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,安環(huán)部和有關(guān)部門協(xié)助調(diào)查。
第十條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(一)具有事故調(diào)查所需的專長;
(二)與所發(fā)生的事故單位(人員)沒有直接利害關(guān)系。
第十一條事故調(diào)查組的職責(zé):
(一)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷害、經(jīng)濟(jì)損失情況;
(二)分析事故原因確定事故責(zé)任者;
(三)擬定事故處理意見和防范措施的建議;
(四)提交事故調(diào)查報(bào)告。
第十二條事故調(diào)查組,有權(quán)向有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人都不得拒絕。對提供偽證的職員有權(quán)提出處罰或追查其責(zé)任。
第十三條調(diào)查組人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,嚴(yán)守事故處理過程中的機(jī)密。
第四章事故分析原則
第十四條事故嚴(yán)重程度分類(傷害嚴(yán)重度)
(一)輕傷事故:指折算損失工作日低于105日的失能傷害;
(二)重傷事故:指折算損失工作日等于和超過105日失能傷
害;(國標(biāo))
重傷A類:傷者經(jīng)治療后確定為可以恢復(fù)原崗位工作。
重傷B類:傷者部分喪失勞動能力尚能工作,但需減輕工作量或調(diào)換工作崗位。
重傷C類:傷者完全喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居可以自理。
重傷D類:傷者完成喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居需人護(hù)理。
(三)在折算工作日不能確定傷害嚴(yán)重程度時,應(yīng)根據(jù)醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)鑒定結(jié)果確定。
(四)死亡事故:指事故中有人死亡的情況
A、一般傷亡事故:指一次事故死亡1—2人的事故。
B、較大傷亡事故:指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。第十五條在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故,非責(zé)任事故及破壞事故。
(一)責(zé)任事故:系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。
(二)非責(zé)任事故:系指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故或由于未知領(lǐng)域的技術(shù)問題而發(fā)生的事故。
(三)破壞事故:系指為達(dá)到一定目的而蓄意制造的事故
第十六條根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)及造成事故的原因過程,分析確定事故責(zé)任人員。
(一)直接責(zé)任者:對事故發(fā)生有直接關(guān)系的人員。
(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:對事故發(fā)生有領(lǐng)導(dǎo)(管理)責(zé)任的人員。
(三)間接責(zé)任者:對事故發(fā)生有間接關(guān)系的責(zé)任人員。
第十七條在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)責(zé)任者在事故發(fā)生的過程中起的作用,確定事故責(zé)任大小。
(一)完全責(zé)任:對事故發(fā)生起決定作用的人。(完全由于個人失誤所致)
(二)主要責(zé)任:對事故發(fā)生起主要作用的人。
(三)次要責(zé)任:對事故發(fā)生起次要作用的人。
(四)一定責(zé)任:對事故發(fā)生起一定作用的人。
第五章對事故責(zé)任者的處理
第十八條發(fā)生一般輕傷事故,根據(jù)情節(jié)給予主要責(zé)任者扣除當(dāng)月考核分200-600分的處罰;
第十九條發(fā)生一般重傷事故或一次造成2-3人輕傷事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政警告處分或當(dāng)月發(fā)放基本生活費(fèi)的處罰;
第二十一條發(fā)生B類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記過處分;
第二十二條發(fā)生C類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記大過處分;
第二十三條發(fā)生D類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記大過處分和降低一個工資等級的處罰;
第二十四條發(fā)生死亡事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予開除留用的行政處分,第二十五條發(fā)生各類工傷事故,事故調(diào)查組可根據(jù)責(zé)任者的認(rèn)識態(tài)度,工作表現(xiàn),報(bào)請公司批準(zhǔn)酌情減輕或加重一級處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條發(fā)生各類傷害事故的次要責(zé)任和一定責(zé)任人員,均應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰;
第二十七條發(fā)生重傷以上事故(含重傷)的單位,取消當(dāng)年各類評比表彰資格,實(shí)行安全工作一票否決。
第六章傷者的搶救與治療:
第二十八條發(fā)生工傷事故的單位,應(yīng)以最快的速度搶救傷者并與120急救中心聯(lián)系將傷者送往醫(yī)院,同時對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù);
第二十九條120急救中心接到工傷事故的病人或通知,應(yīng)立即盡全力投入搶救治療,對于危重病人確實(shí)需要轉(zhuǎn)院或請專家會診的,由醫(yī)院提出,經(jīng)安環(huán)部同意后實(shí)施。病人住院期間的滋補(bǔ)營養(yǎng)用藥按公司規(guī)定辦理。
第三十條職員工傷住院,治療休息時間的證明應(yīng)按公司職員醫(yī)療制度嚴(yán)格管理,違者應(yīng)追查其責(zé)任。在外地醫(yī)院治療開出的休假證明經(jīng)安環(huán)部、綜合部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后有效;
第三十一條職員工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等相關(guān)費(fèi)用均憑醫(yī)院結(jié)算核實(shí)和上級醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)有效憑證,并經(jīng)安環(huán)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后核報(bào);安環(huán)部依據(jù)事故處理部門的有關(guān)資料向保險(xiǎn)公
司索賠;
第三十二條職員工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等相關(guān)費(fèi)用均由安環(huán)部負(fù)責(zé)辦理。
第七章工傷事故傷亡者的待遇
第三十三條工傷事故傷亡者的待遇按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
第三十四條職員在正常工作狀況下,因隔年度老工傷復(fù)發(fā),需治療休息的,經(jīng)安環(huán)部聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院確認(rèn)后,治療休息期間工資等待遇比照工傷處理,第三十五條本章不包括對事故責(zé)任者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;
第三十六條未按規(guī)定及時上報(bào)、調(diào)查、處理的傷亡事故,不享受本規(guī)定待遇;
第八章附則
第三十七條本規(guī)定未涉及到的內(nèi)容按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如有不符合國家法規(guī)的條款按國家規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)定適用于四川國大水泥股份有限公司單位的職員在勞動(工作)過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故。第三十九條本規(guī)定自發(fā)布日起執(zhí)行并由安環(huán)部歸口管理。
編制:安全環(huán)保部
審核:
批準(zhǔn):
日期:2010年4月13日
第二篇:安環(huán)部工作總結(jié)
安環(huán)部2014工作總結(jié)
2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?,F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能;
1、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度;強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn),所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識,并采取了有效有勞動防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位;舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性,促進(jìn)安全管理工作順利開展。
2、取證與復(fù)證:9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);4月和7月,特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作;通過這些培訓(xùn)教育,讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作:一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作;二是完成各級檢查、迎檢和接待工作;三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法;四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。
二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況
每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:認(rèn)真扎實(shí)做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作:堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查,針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令定期整改,保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
2014年一年中,市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進(jìn)行安全檢查,共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢,通過復(fù)查。
在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條,全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。
三、環(huán)保工作
一年來,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各廠、部門的監(jiān)督支持下,解放思想,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要開展了如下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步完善、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理臺賬。
2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,并通過環(huán)保部門的審核,已在環(huán)保部門備案。
3、主要污染物的排放情況:委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測,確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。
通過對工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn),大量減少了粉塵的排放。
4、在3月和4月份,利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。符合環(huán)?!叭馈币蟆?/p>
5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險(xiǎn)廢物的利用,貯存情況各進(jìn)行一次檢查。均未查出不合格項(xiàng)目。
6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。
四、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績,但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識水平低,綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題,存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng),對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí),通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真,個人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位,安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底,說明我們在工作上還是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí),所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。
3.工作思路不清晰,缺乏計(jì)劃性。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作規(guī)劃,理清工作思路,解決不會干事的問 題。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安
全生產(chǎn)工作搞的更好,確保2014年安全事故為零。
華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日
第三篇:安環(huán)部工作總結(jié)
2013安環(huán)部工作總結(jié) 2013年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭?,F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃,并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》,將工作職責(zé)分解到各單位,落實(shí)到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度,明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,基本完成年初制定的安全管理目標(biāo):
1、員工死亡事故為零;
2、重大設(shè)備事故為零;
3、重大火災(zāi)事故為零;
4、工傷輕傷事故率≤1%;(未完成)
5、交通有責(zé)死亡事故為零;.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,按照事故等級劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作 1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識,我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)
劃及周培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括?;返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%。2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動主題,在車間內(nèi)懸掛安全橫幅,在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副,營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間,要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動,既豐富了員工的精神生活,也加強(qiáng)了員工對安全的認(rèn)識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng),其中已整改的有24項(xiàng),未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。
(1)日常隱患檢查。安環(huán)部針對公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線,實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合,對重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項(xiàng),未整改完成的有3項(xiàng),所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落實(shí)中,并由專人負(fù)責(zé),定期督促落實(shí)。
(2)專項(xiàng)檢查。2013年以來,市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助企業(yè)查問題、找隱患,公司對查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管
下,我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升,將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作
1、全員參與,創(chuàng)建舒適,干凈的工作場所。2013年以來,安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容,加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理,安環(huán)部制定了7s的管理考核表,對各車間進(jìn)行考核評比打分,同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大對本部門員工的管理,我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份,安環(huán)部牽頭,協(xié)助省檢測局,運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作,目前監(jiān)測報(bào)告正在出臺,進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗(yàn)收圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率達(dá)到100%,安環(huán)部加大了污水處理中心的投入,增加了污水處理設(shè)備的提升改造,總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行,今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理,定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化,安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本全廠用電8214000度,用電金額6037867.4元;全廠用水161907噸,金額 340004.7元,全廠用氣 1428715方,金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績,使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”,專業(yè)知識不夠豐富,離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng),但是綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題,存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng),對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí),通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真,個人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降,說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步,但是事故還是在發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位,安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底,說明我們在工作上還是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí),所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰,缺乏計(jì)劃性。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作規(guī)劃,理清工作思路,解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好,并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距,在今后工作當(dāng)中,我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn),本著一切事故都是可以避免的原則,將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安環(huán)部
2013-12-30篇二:2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路
安環(huán)部2014工作總結(jié)
及2015年工作思路 2014年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?,F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下:
一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。2014年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用 為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
二、提前部署,按照計(jì)劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報(bào)等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由2013年全年44起,降至2014年全年的7起,事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性
等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全
公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從
而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對特殊氣候及事故,開展專項(xiàng)安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對干燥天氣,4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā) 現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護(hù)意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。篇三:2011年安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安全環(huán)保部工作總結(jié)
安全,環(huán)境保護(hù)已成為我國的一項(xiàng)基本國策,在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重,而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè),方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知,化工企業(yè)的安全問題,污染問題一直是比較難克服的問題,而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出!這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項(xiàng)任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求,嚴(yán)格檢查,監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,安全措施落實(shí),出色的完成各項(xiàng)任務(wù),確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),保證了全年廢水,廢氣排放不超標(biāo),污水處理,鍋爐煙氣,脫硫,除塵設(shè)施的正常運(yùn)行,安全方面順利通過了安全準(zhǔn)化三級企業(yè)驗(yàn)收。
現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
安全:
一、安全工作
1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并以書面形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)并貫穿每一項(xiàng)工作的始終。
2、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
結(jié)合公司實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善,制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項(xiàng)管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
①崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn):公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)98%,考試合格后方可上崗。通過培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性,提高了安全管理人員的工作水平。
②取證與復(fù)證:3月底,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);12月15日,從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書的復(fù)證和取證工作;通過這些培訓(xùn)教育,讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
③安全月活動:4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動,召開了 “安全生產(chǎn)月”動員大會,開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動 ;組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽;并對從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對查出的問題,該扣分的扣分,該整改的整改,并下發(fā)整改通知單,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查都按車間,分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點(diǎn),隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每天上班后進(jìn)行巡查,走進(jìn)車間,查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實(shí),做到查防并舉,即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績,把事故消滅在萌芽。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合,安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳,7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評專家組,來方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,滿分80分,我公司以78.84分一次性通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化,在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅,通過菏澤市安監(jiān)局審核,現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書取證
危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核,通過省?;k和中心辦公室的審核,9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書。
7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案
為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制,提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力,在安環(huán)部組織下,通過編制人員的努力,從新對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制,10月22日經(jīng)市專家組認(rèn)真評審一致表示:該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性,原則上方明化工通過評審。11月9日,隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊并備案結(jié)束,應(yīng)急救援預(yù)案評審、備案登記工作已全面完成,并在同行業(yè)中名列前茅。
8、創(chuàng)建安全信息平臺。
為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提升危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺。該信息平臺實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享,可及時采集公司安全生產(chǎn)信息,保證信息平臺數(shù)據(jù)實(shí)時更新,及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài);實(shí)現(xiàn)相互互動,為應(yīng)急救援工作爭取有利時間。
二、安全工作中存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:
1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜,需要更多時間學(xué)習(xí),在今后工作
中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好
2、員工流動大,新員工較多,對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
4、對外來施工人員和外來學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
5、本的安全活動在宣傳力度不大。
三、安全科2012年工作打算 2012年即將來臨,為了確保公司各項(xiàng)安全工作高效、有序的開展,為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制定安全工作計(jì)劃,2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體人員防范、處置事故的能力。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安全工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難而
上,做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
環(huán)保:
一年來,環(huán)保科在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心,突出治污減排這個重點(diǎn),解放思想,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點(diǎn):
(一)2011年7月公司順利通過環(huán)評項(xiàng)目驗(yàn)收,取得環(huán)評驗(yàn)收批復(fù),意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn),受到法律保護(hù),為公司各項(xiàng)工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。
(二)2011年12月,公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗(yàn)收,并以989分得總成績位列菏澤市第一名,獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)在較為敏感的排污問題上,除在線儀器異常情況,我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測,市專項(xiàng)行動抽查檢測及在線檢測中,無一例超標(biāo)排放情況。
(四)協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造,其中包括化驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)改造,生物指示池改造,排污口景觀綠化等。
(五)獨(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌,“十個一工程”成果公示牌,等環(huán)保宣傳材料,完善了環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺賬,修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,并通過市環(huán)保局專家組評審。
(六)應(yīng)市局要求更換一套cod在線監(jiān)測設(shè)備,新上一套氨氮在線設(shè)備,并通過市局驗(yàn)收。
不難看出,一年來,我們在本職崗位上做了一些工作,取得了一些成績,這些是全公司上下努力的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,員篇四:安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安環(huán)部工作總結(jié)
——交通安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保工作 2011年即將過去,這一年來,安環(huán)部緊緊圍繞實(shí)業(yè)公司及公司安全生產(chǎn)的工作部署,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合不同時期生產(chǎn)特點(diǎn),扎實(shí)的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,使廣大職工的安全意識得到較大的提高,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,較好的完成了總廠下達(dá)給我們的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。
一、2011年安全管理工作
1、為進(jìn)一步完善規(guī)章制度,我們對規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。(1)根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實(shí)際情況,對《嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進(jìn)行了修改(2)按照兩級公司要求,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了有效承接,按照集團(tuán)公司《武漢鋼鐵(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的要求對我單位的相關(guān)文件進(jìn)行了修訂,相繼組織實(shí)施了“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”的清理、修訂、完善,并著手準(zhǔn)備現(xiàn)場確認(rèn)制、管理確認(rèn)制的清理、修訂工作;(3)重先修訂了全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀,并進(jìn)行層層簽定??倧S與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門、工段(班組)、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。(4)按照安委會決定,足額提取安全專項(xiàng)基金并保障安全生產(chǎn)的有效投入。通過相關(guān)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全,為總
廠安全工作走向規(guī)范化,法制化奠定了基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真開展安全教育。安環(huán)部認(rèn)真做好新聘職工的“三級安全教育”工作,從國家法律法規(guī)、武鋼安全管理制度、企業(yè)概況、事故案例等8個方面進(jìn)行崗前教育。上半年,組織實(shí)施了四項(xiàng)專題安全教育和考試:在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間,各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?,組織全員安全培訓(xùn)與考試;結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀,組織了兩級機(jī)關(guān)人員的安全考試;“安全生產(chǎn)月”活動中,組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”;根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》,組織全員學(xué)習(xí)與考試,涵蓋企業(yè)每一個崗位。組織培訓(xùn)好考試,有效促進(jìn)了總廠職工對安全工作的認(rèn)識、安全知識的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下,對147名工段長、班組長分兩期進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、組織落實(shí)專項(xiàng)安全活動。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)特殊時期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項(xiàng)活動。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動中,總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條,各類宣傳警示標(biāo)語50余個,制作宣傳板報(bào)10余塊,下發(fā)安全檢查及考核通報(bào)5期。各分廠利用櫥窗或板報(bào)傳播安全知識,極大地宣傳了安全活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,使各項(xiàng)活動深入到員工心中。
在開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動期間,組織形式多樣的培訓(xùn)和教育。在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間,各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?,組織全員安全培訓(xùn)與考試;結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀,組織了兩級機(jī)
關(guān)人員的安全考試;“安全生產(chǎn)月”活動中,組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”;根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》,組織全員學(xué)習(xí)與考試,涵蓋企業(yè)每一個崗位。
一系列形式多樣、行之有效的活動方式,極大地宣傳了安全活動,營造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時,也提高了安全意識和自我防護(hù)技能。
4、做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特種作業(yè)人員必須持證上崗,并進(jìn)行復(fù)審。確保特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,班組安全工作的好壞是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。我們的做法是總廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動制度,對負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé),各分廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組,制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表,參加班組安全活動,指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí),及時傳達(dá)安全工作動向,保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,我們購買與安全管理相關(guān)的書籍80多本,編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃,發(fā)放到班組,豐富了安全學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容,為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件,提高了職工素質(zhì)。針對班組安全活動記錄和部分安全責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價不規(guī)范、針對性不強(qiáng)的狀況,結(jié)合總廠的實(shí)際,將實(shí)業(yè)公司制定的班組安全活動規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書,下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動落實(shí)到位,總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查,查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時召開等方面實(shí)施監(jiān)管。另一方面,組織不定期的隨機(jī)抽查,查員工當(dāng)班作業(yè)項(xiàng)目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。
6、加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作,落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康,完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來,總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則,堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場巡查,并以“三違”檢查與隱患排查為主,加大現(xiàn)場反“三違”力度。在開展季度綜合檢查過程中,制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),組織各專業(yè)職能科室參加,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一匯報(bào)、匯總。截至目前,已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項(xiàng)檢查,要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來,對違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核,總廠共計(jì)考核起數(shù)40起,其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起,共計(jì)考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。
對各項(xiàng)活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進(jìn)行總結(jié)、評比和表彰,包裝分廠、二分廠接受實(shí)業(yè)公司一季度檢查,獎勵分廠各300元、班組各100元;一分廠綜合工段排查現(xiàn)場
隱患得力,獎勵負(fù)責(zé)人500元。
多措并舉,有效規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為,避免了事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對集中、工期緊的特點(diǎn),以及自建項(xiàng)目的實(shí)際,安排部分項(xiàng)目外委,根據(jù)作業(yè)環(huán)境,存在的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同,并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人,真正做到了施工有措施,現(xiàn)場有專人監(jiān)護(hù),現(xiàn)場有檢查,保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理,與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議,各對口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對其單位和人員的監(jiān)控管理。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,各分廠對轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場進(jìn)行集中清理整治,規(guī)范管理。現(xiàn)場實(shí)行定置管理,真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。
9、完善制度、規(guī)范管理,嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況,相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。
堅(jiān)持交通安全月例會制度,及時貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神,召開月例會6次。嚴(yán)格實(shí)施特殊時期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法,針對節(jié)假日不同的要求,及時召開臨時性的安全專題會議,并簽訂交通安全責(zé)任狀,制定節(jié)假日用車管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度和外出請假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車出車前檢查、機(jī)動車月普查和季度機(jī)動車綜合檢查,并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn),篇五:2014年安環(huán)部工作總結(jié)
安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績,同時2014年也是艱苦掙扎的一年,安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足,以至于在日常的工作中,常常首尾不得兼顧,顧此失彼,但是,在如此的逆境中,安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù),但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對2014工作總結(jié)如下:
1.安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定,對長時間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位,員工的不安全行為還是會時有發(fā)生。2.加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的防護(hù)用品的管理力度,積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整,以確保員工的身體健康,督促車間對原料進(jìn)行定置、定位管理。但是,員工的自我保護(hù)意識還是要有待于提高和加強(qiáng),具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。3.安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓(xùn),今年有5人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。公司的員工流動性較強(qiáng),以至于在一些重要的崗位(如反應(yīng)釜的操作等)的上崗員工出現(xiàn)無證操作的現(xiàn)象。4.由安環(huán)部牽頭,組織其他職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,事實(shí)效果較差,檢查的情況未能第一時間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治
理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查,2014年重點(diǎn)對聚酯多元醇車間粉塵控制的整改,安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成,其他多種形式的檢查/自查,在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng),安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。5.2014年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強(qiáng),對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢。安環(huán)部對這7起工傷事故本著“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”。6.做好環(huán)保治理工作,在總經(jīng)理的督促下,各車間加大對環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理,安環(huán)部以抽查的方式,不定期的組織對車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查,同時安環(huán)部牽頭,對公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注,不定期的抽查雨水的cod指標(biāo),確保達(dá)標(biāo)排放,公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”,生活污水排放至園區(qū)污水處理廠,合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。
以上是一些2014年的工作剪影,但是,同時也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的,好的東西我們就沒必要說的太多了,進(jìn)入2015年,我們部門需要做到的是: 1.加強(qiáng)各種工作票的落實(shí),做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。
2.開展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),擬外聘專家醫(yī)師對員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引
導(dǎo),使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識。3.重點(diǎn)崗位組織培訓(xùn)取證,員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式,以安全生產(chǎn)委員會檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。5.工傷事故持續(xù)下降。
6.衛(wèi)生狀況持續(xù)改進(jìn),排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo),固廢處置符合國家法律法規(guī)。7.重點(diǎn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作。8.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第四篇:安環(huán)部崗位職責(zé)
安環(huán) 部 崗 位 職 責(zé)
1、在總經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的安全工作。
2、組織編制各項(xiàng)安全規(guī)章制度,督促各車間、部室落實(shí)。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織推廣安全管理監(jiān)察工作,全面貫徹執(zhí)行上級與廠部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全法令、規(guī)程和制度。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的安全檢查,并落實(shí)所查隱患的整改情況。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司、廠領(lǐng)導(dǎo)所查隱患的整改情況。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查各車間安全管理資料的整理和歸檔。
7、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)內(nèi)資料的編制工作。
8、負(fù)責(zé)制定全公司的安全活動計(jì)劃;并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)對事故的分析、調(diào)查、處理以及對事故責(zé)任人的處理。
10、負(fù)責(zé)組織建立“五標(biāo)一體化”管理體系,并監(jiān)督其實(shí)施過程。
11、參與制定安技措資金計(jì)劃,并落實(shí)資金使用情況及工程進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。
14、負(fù)責(zé)組織每月的安全專題會議,落實(shí)會議精神。
15、參與安全作業(yè)方案的會審,負(fù)責(zé)登高、動火、動土等工程作業(yè)票的審批。
16、負(fù)責(zé)消防器材、消防配件計(jì)劃的審批。
17、負(fù)責(zé)對“三違”人員的處罰教育。
18、全面負(fù)責(zé)安環(huán)部日常工作及公司、廠部交付的工作。
安 環(huán) 部 崗 位 職 責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織貫徹和執(zhí)行國家下達(dá)的安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令及規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部安全規(guī)程、監(jiān)督管理流程、安全學(xué)習(xí)考核的組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織公司的安全檢查工作,做好安全隱患排除及安全問題處理工作。
4、負(fù)責(zé)組織公司安全事故的統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查處理和上報(bào)。
5、配合人力資源部,負(fù)責(zé)公司全體員工的安全培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行粉塵和有毒、有害物質(zhì)的檢測和預(yù)防,職業(yè)病得防治工作。
7、負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境損害的預(yù)防控制,污染治理和環(huán)境修復(fù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
第五篇:安環(huán)部崗位職責(zé)
安環(huán)部崗位職責(zé)
一、目的明確職責(zé)、權(quán)限確保本部門工作高效、準(zhǔn)確、及時地運(yùn)行。
二、適用范圍
適用于安環(huán)部體工作人員。
三、主要職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行公司等上級單位有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制。
2.負(fù)責(zé)制定本公司全環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)責(zé)建立健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全、環(huán)保各項(xiàng)管理制度。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位安全、環(huán)保工作;組織開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督安全環(huán)保資金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織本單位系統(tǒng)運(yùn)行情況。
4.定期組織安全環(huán)保大檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施;配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5.負(fù)責(zé)消防安全管理,定期進(jìn)行消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕發(fā)生消防安全事故。
6.積極主動深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。
7.按規(guī)定及時上報(bào)安全環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8.建立安全、環(huán)保臺帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作,及時、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9.組織開展對本單位安全、環(huán)保工作的考核、評比,獎懲兌現(xiàn)。