第一篇:工程監(jiān)理工作流程
工程監(jiān)理工作流程
時(shí)間:2009-5-23 9:21:26
1.接受工作任務(wù):
2.根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃
3.組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底:
施工合同簽訂后,由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開(kāi)工交底的具體時(shí)間。
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間,設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題(包括原有防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見(jiàn)。
3)對(duì)原建筑質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問(wèn)題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。向客戶說(shuō)明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見(jiàn),了解客戶需求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開(kāi)工前的必備手續(xù);
5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見(jiàn)面的時(shí)間地點(diǎn)等。
6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。
7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),對(duì)有誤之處予以說(shuō)明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。
8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶共同填寫(xiě)技術(shù)交底表,一式兩份,財(cái)務(wù)備份存檔一份,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。
4.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。
5.隱蔽工程驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。
6.工程中期驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。
7.竣工驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。
第二篇:工程監(jiān)理工作流程
第一章:工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務(wù):
2.根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3.組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底:
施工合同簽訂后,由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開(kāi)工交底的具體時(shí)間。1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間,設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題(包括原有防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見(jiàn)。
3)對(duì)原建筑質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問(wèn)題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。向客戶說(shuō)明并 介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見(jiàn),了解客戶需求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開(kāi)工前的必備手續(xù); 5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見(jiàn)面的時(shí)間地點(diǎn)等。6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。
7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是 否詳實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),對(duì)有誤之處予以說(shuō)明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶共同填寫(xiě)技術(shù)交底表,一式兩份,財(cái)務(wù)備份存檔一份,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。5.隱蔽工程驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。6.工程中期驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。7.竣工驗(yàn)收:填寫(xiě)相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。
第三篇:工程監(jiān)理工作流程
朔州經(jīng)緯通物流有限公司工程監(jiān)理工作流程
一、結(jié)果1、2、施工:監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,掌握施工項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證工程安全:提高安全意識(shí),檢查安全設(shè)施是否完善,安全制度是否按期竣工。執(zhí)行到位。
二、職責(zé)
在施工過(guò)程中,按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范要求和本公司的相關(guān)規(guī)定,對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。
三、措施1、2、熟悉圖紙,熟悉施工作業(yè)流程。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員負(fù)責(zé)按照公司技術(shù)安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,如發(fā)現(xiàn)有異議,及時(shí)與公司技術(shù)主管匯報(bào)溝通,以便公司技術(shù)人員即使同乙方進(jìn)行協(xié)商解決。
3、對(duì)當(dāng)日工作做系統(tǒng)的總結(jié)匯報(bào),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
四、檢查
項(xiàng)目部技術(shù)主管對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行不定期檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
五、激勵(lì)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)突出,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能妥善處理的工作人員,將視情況給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)玩忽職守,徇私舞弊者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按情節(jié)輕重進(jìn)行酌情處罰。
六、改進(jìn)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)監(jiān)理事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),對(duì)不足之處及時(shí)改進(jìn),對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理推廣,以利于改進(jìn)自身不足,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),保證整體工作質(zhì)量。
2013年6月8日
第四篇:工程環(huán)境監(jiān)理流程淺談
工程環(huán)境監(jiān)理流程淺談
一、前言
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作中,比較重視工程前期的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作和工程的竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,對(duì)工程施工期所帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境、水土流失、景觀影響及環(huán)境污染等問(wèn)題,管理上相對(duì)薄弱。為了有效地控制工程施工階段的生態(tài)環(huán)境影響和環(huán)境污染,從20世紀(jì)90年代,我國(guó)相繼在一些生態(tài)環(huán)境影響突出的國(guó)家重點(diǎn)工程開(kāi)展了施工期工程環(huán)境監(jiān)理試點(diǎn),包括:黃河小浪底工程、三峽工程、新建鐵路青藏線、西氣東輸管道工程、上海國(guó)際航運(yùn)中心洋山深水港區(qū)一期工程、四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程等。當(dāng)時(shí)相關(guān)工程環(huán)境監(jiān)理的法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、收費(fèi)依據(jù)以及環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理、人員培訓(xùn)及注冊(cè)管理規(guī)定均未正式出臺(tái)。直到2006年5月,《河南省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例(草案征求意見(jiàn)稿)》公布,首次對(duì)環(huán)境可能造成重大影響得建設(shè)項(xiàng)目施工期環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理竣工驗(yàn)收以及對(duì)工程環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求、責(zé)任追究等內(nèi)容作了較為明確規(guī)定。
根據(jù)河南省環(huán)境保護(hù)局文件豫環(huán)然[2003]10號(hào)《關(guān)于西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程和西氣東輸駐馬店-信陽(yáng)輸氣管道工程開(kāi)展施工期環(huán)境監(jiān)理(試點(diǎn))工作的通知》以及安玻公司的委托,安陽(yáng)市環(huán)境科學(xué)研究所于2003年承擔(dān)了西氣東輸豫北支線焦作—安玻天然氣工程的環(huán)境監(jiān)理工作,并于年底圓滿完成。
我們首先確定了監(jiān)理工作目標(biāo),即確保項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施及國(guó)家環(huán)保總局和河南省環(huán)保局對(duì)該報(bào)告書(shū)的審查意見(jiàn)中的有關(guān)環(huán)保要求落到實(shí)處。然后根據(jù)該工程特點(diǎn),制定工作方案,確定工作制度,組織監(jiān)理人員對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行巡視。通過(guò)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,使施工期各項(xiàng)環(huán)保措施落到實(shí)處。參加每周一次的工程例會(huì),對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向施工單位及業(yè)主當(dāng)面提出。每月將工程進(jìn)展情況與環(huán)境有關(guān)的問(wèn)題及采取的防護(hù)措施上報(bào)省、市環(huán)保局。通過(guò)這次環(huán)境監(jiān)理工作,總結(jié)出點(diǎn)滴收獲供大家參考。
二、環(huán)境監(jiān)理工作開(kāi)展
1.環(huán)境監(jiān)理的目標(biāo)
宏觀來(lái)講,工程環(huán)境監(jiān)理的目的是力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保目標(biāo),落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施與措施,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,滿足工程竣工環(huán)境保
護(hù)驗(yàn)收要求。當(dāng)時(shí)開(kāi)展工程環(huán)境監(jiān)理工作在沒(méi)有相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)出臺(tái)的情況下,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及審批機(jī)關(guān)的批復(fù)意見(jiàn)往往就成為開(kāi)展工程環(huán)境監(jiān)理唯一的技術(shù)性依據(jù)。故保證項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)及批復(fù)意見(jiàn)中有關(guān)污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到位是環(huán)境監(jiān)理的具體目標(biāo)。以上目標(biāo)能否完成即成為環(huán)境監(jiān)理工作成敗的判斷依據(jù)。所以在環(huán)境監(jiān)理中也將緊密圍繞該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)進(jìn)行工作。
上述環(huán)境監(jiān)理目標(biāo),還包含以下內(nèi)容:
(1)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)中提出的污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施一經(jīng)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),即具有行政效力。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)明確提醒項(xiàng)目業(yè)主并監(jiān)督施工單位落實(shí)各自應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
(2)堅(jiān)持按圖施工,對(duì)于已批準(zhǔn)的生態(tài)保護(hù)措施不要隨意或輕易變更。環(huán)評(píng)中沒(méi)有注意到的重要的生態(tài)要素或生態(tài)因子,確需進(jìn)行保護(hù)的,也要按程序向業(yè)主建議,向環(huán)境行政主管部門反映。
2.環(huán)境監(jiān)理工作方案
接受委托并與建設(shè)方簽訂環(huán)境監(jiān)理合同以后,環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,結(jié)合工程的具體情況,在廣泛收集工程信息和資料的前提下,編制項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作方案。環(huán)境監(jiān)理工作方案是開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件,也是主管機(jī)關(guān)對(duì)環(huán)境監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),還是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。環(huán)境監(jiān)理工作方案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)工程簡(jiǎn)介。包括建設(shè)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、工程總投資、環(huán)保投資、工程工期計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、其他監(jiān)理單位名稱。
(2)監(jiān)理工作依據(jù)。主要是工程建設(shè)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、政策;工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及審批機(jī)關(guān)的批復(fù)意見(jiàn);政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件、環(huán)境監(jiān)理委托、合同文件。針對(duì)某些行業(yè),國(guó)家環(huán)保總局頒布的技術(shù)政策也作為環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù),如《礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與污染防治技術(shù)政策》。
(3)監(jiān)理工作目標(biāo)。明確指出環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)中有關(guān)施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的具體要求。以保證其落實(shí)作為環(huán)境監(jiān)理的工作目標(biāo)。
(4)監(jiān)理工作范圍。工程環(huán)境監(jiān)理單位所承擔(dān)的環(huán)境監(jiān)理任務(wù)的工程范圍,如果承擔(dān)全部工程項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程。否則應(yīng)按標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定的監(jiān)理工作范圍。
西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程西起河南省博愛(ài)分輸站,途經(jīng)武陟縣、修武縣、獲嘉縣、新鄉(xiāng)市、衛(wèi)輝市、淇縣、鶴壁市、湯陰縣至安陽(yáng)市,線路全長(zhǎng)200公里。項(xiàng)目總投資26400萬(wàn)元。全線設(shè)工藝場(chǎng)站4座,預(yù)留分輸閥室5座。穿越大小河流11次(含南水北調(diào)工程3次),公路37次,穿越鐵路4 次。管道敷設(shè)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀基本以農(nóng)田為主。全部工程項(xiàng)目由我們一家環(huán)境監(jiān)理單位承擔(dān)。
(5)監(jiān)理工作主要內(nèi)容。
①施工準(zhǔn)備階段應(yīng)檢查設(shè)計(jì)文件及施工方案是否滿足環(huán)境保護(hù)要求。如有違背應(yīng)協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作。參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。
②施工階段應(yīng)根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)中有關(guān)施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的具體要求,確定環(huán)境監(jiān)理工作主要內(nèi)容,分廢水、廢氣、固廢、噪聲、生態(tài)等5個(gè)方面詳細(xì)列出監(jiān)控內(nèi)容。
③驗(yàn)收階段督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件、資料,提出監(jiān)理意見(jiàn),提交環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。參與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收和環(huán)境保護(hù)主管部門組織的環(huán)保監(jiān)測(cè)驗(yàn)收。
④根據(jù)業(yè)主委托和授權(quán)參加工程施工合同草案的擬訂、協(xié)商、修改、審批、簽署等,重點(diǎn)對(duì)施工期污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位以及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”內(nèi)容進(jìn)行約定。
(6)監(jiān)理工作程序。對(duì)于不同的環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容,分別制定工作程序,一般表達(dá)為監(jiān)理工作流程圖。西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程環(huán)境監(jiān)理一般工作流程為:
制定環(huán)境監(jiān)理工作方案→監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視→文字、圖片記錄→發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題→提出改正措施并口頭通知承包商(或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)→項(xiàng)目周會(huì)上進(jìn)行情況通報(bào)→追蹤檢查問(wèn)題處理結(jié)果→所有文件整理、歸檔。
(7)監(jiān)理措施。包括組織措施和技術(shù)措施兩個(gè)方面。組織措施應(yīng)建立健全環(huán)境監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,責(zé)任落實(shí)到人。監(jiān)理單位應(yīng)配備必需的人、財(cái)、物,確保監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。所有監(jiān)理人員應(yīng)熟悉環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、規(guī)定,具備環(huán)境保護(hù)、環(huán)境工程、工程建設(shè)和工程監(jiān)理的專業(yè)知識(shí)。技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目產(chǎn)污環(huán)節(jié)及生態(tài)影響的特點(diǎn)分別制定。
3.制度保證
為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利實(shí)施,必須形成一套行之有效的監(jiān)理工作制度。一般應(yīng)包含:
①工作記錄制度。環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況做出監(jiān)理工作記錄(文字和圖象),重點(diǎn)描述現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的巡視檢查情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)境問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因,監(jiān)理工程師對(duì)問(wèn)題的處理意見(jiàn)等均做記錄;
②報(bào)告制度。編制的環(huán)境監(jiān)理報(bào)告包括環(huán)境監(jiān)理月報(bào)、季度報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)報(bào)告,報(bào)送業(yè)主、承包商和環(huán)境保護(hù)行政主管部門;
③函件來(lái)往制度。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題,首先口頭通知施工方改正,隨后必須以書(shū)面函件形式予以確認(rèn)。對(duì)已確認(rèn)的環(huán)境問(wèn)題,在征得業(yè)主的同意下,應(yīng)通過(guò)下發(fā)問(wèn)題通知單,通知承包商需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對(duì)承包商某些方面的規(guī)定或要求,一定要通過(guò)書(shū)面的形式通知對(duì)方。同樣,承包商對(duì)環(huán)境問(wèn)題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問(wèn)題,也要書(shū)面通知監(jiān)理工程師;
④工程例會(huì)制度。業(yè)主定期組織各施工單位、各監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位召開(kāi)工程例會(huì),就上一階段的工程進(jìn)度情況進(jìn)行小結(jié),所有的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),安排解決上階段的遺留問(wèn)題,同時(shí)安排下一步的工作。施工期間發(fā)生的一切問(wèn)題都可在例會(huì)上提出來(lái),能解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,需要外協(xié)的問(wèn)題安排專人負(fù)責(zé),盡快解決,確保工程順利進(jìn)行。所有參與工程建設(shè)的單位定期面對(duì)面交流情況,工作效率高,透明度好。
4.監(jiān)理工作開(kāi)展環(huán)節(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)巡視是工程環(huán)境監(jiān)理的主要工作方式之一。監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況不定期對(duì)各個(gè)工地巡視,對(duì)于敏感的施工地段,巡視頻率應(yīng)適當(dāng)增加。通過(guò)巡視,發(fā)現(xiàn)環(huán)保問(wèn)題及時(shí)糾正,使施工期各項(xiàng)環(huán)保措施落到實(shí)處。監(jiān)理期間與施工作業(yè)人員交流,詢問(wèn)操作規(guī)程,了解其是否知道有關(guān)的環(huán)保要求,從而判斷承包商是否對(duì)施工人員作了前期環(huán)保培訓(xùn),以確保施工中各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)到位。
根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),工程環(huán)境監(jiān)理在項(xiàng)目招投標(biāo)期間就應(yīng)該提前介入,在制定標(biāo)書(shū)文件時(shí)就應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)條款納入。否則,環(huán)境監(jiān)理的約束力及法律效率就會(huì)降低,環(huán)境監(jiān)理工作也將難以正常開(kāi)展。只有施工承包合同中明確規(guī)定了施工方環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù),再加上業(yè)主對(duì)環(huán)境監(jiān)理工作的大力支持,并給于一定的授權(quán),環(huán)境監(jiān)理工作才能順利開(kāi)展。監(jiān)理人員在環(huán)境監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)施工方提出的要求,才能得到解決、落實(shí)。
5.驗(yàn)收
項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的環(huán)保方面整改意見(jiàn),環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位進(jìn)行整改。工程符合環(huán)保要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)參加由環(huán)境保護(hù)行政主管部門組織的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的范圍以往通常包括兩項(xiàng):
①與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施,包括為防治污染和保護(hù)環(huán)境所建成或配備的工程、設(shè)備、裝置和監(jiān)測(cè)手段,各項(xiàng)生態(tài)保護(hù)設(shè)施;
②環(huán)境影響報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件規(guī)定應(yīng)采取的其他各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。隨著工程環(huán)境監(jiān)理制度的逐步實(shí)施、推廣,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行了工程環(huán)境監(jiān)理的項(xiàng)目,其環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的范圍還應(yīng)包括工程環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容。項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報(bào)告,參加驗(yàn)收。即工程環(huán)境監(jiān)理作為項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理工作的成敗直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收的通過(guò)與否。
三、建議
(1)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理宣傳,提高大家環(huán)境保護(hù)意識(shí),積極推行建設(shè)項(xiàng)目工程環(huán)境監(jiān)理制度。
(2)加強(qiáng)法制建設(shè),盡快出臺(tái)有關(guān)工程環(huán)境監(jiān)理的法律法規(guī)及實(shí)施細(xì)則,建立環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)考核與驗(yàn)收、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依。盡快制定工程環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理、人員培訓(xùn)考試及注冊(cè)管理制度。
(3)適應(yīng)市場(chǎng)需要,向工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展,積極拓展環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(4)培養(yǎng)較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的工程環(huán)境監(jiān)理專業(yè)人才,組建精干的工程環(huán)境監(jiān)理隊(duì)伍。
(5)作為一項(xiàng)國(guó)際普遍認(rèn)可和廣泛使用的制度,我國(guó)推行環(huán)境監(jiān)理制應(yīng)與國(guó)際接軌,開(kāi)展國(guó)際合作交流。
四、結(jié)論
工程環(huán)境監(jiān)理作為一種新的環(huán)境管理手段,盡管還有需要進(jìn)一步規(guī)范、完善的地方,但它改變了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理只注重審批和驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)的“亞鈴型”管理方法,變事后管理為全過(guò)程管理,是我國(guó)環(huán)境管理的一次飛躍。隨著法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容的不斷完善,工程環(huán)境監(jiān)理必將在我國(guó)今后的環(huán)境管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
第五篇:監(jiān)理工作流程
XX工程
監(jiān) 理 工 作 流 程
監(jiān)理工作流程
(一)監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,合同、信息管理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
(三)根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
(四)根據(jù)建設(shè)單位委托,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。
1.施工準(zhǔn)備階段:
(1)施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
(2)施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件。監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
(3)施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
(4)工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn)。
(5)工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。
(6)建筑材料進(jìn)場(chǎng)前.施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后。施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢.需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料.應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。
(7)建筑材料;構(gòu)配件/設(shè)備使用前.施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn).未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。
(8)建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后.施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意.施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。
(9)工程開(kāi)工前.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu).總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。
(10)工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字.圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn).參會(huì)人員簽字。
(11)施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。
(12)施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料.送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比.并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
(13)工程開(kāi)工前。施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。
(14)工程開(kāi)工前.施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。
(15)根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號(hào)文規(guī)定。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(16)施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(17)施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。
(18)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。
(19)施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。
(20)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。
(21)當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開(kāi)工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。
2.施工過(guò)程階段
(1)施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字.及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。
(2)配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收.未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
(3)施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的,施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作。(4)施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。
(5)對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。
(6)對(duì)分部工程(子分部工程)、管溝開(kāi)挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè).取得檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。
(7)當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū),經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。
(8)根據(jù)監(jiān)理委托合同,工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè)量后會(huì)簽。
(9)施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。
(11)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程.在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(12)施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。(13)施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求.定期組織檢查。
3.施工后階段
(1)施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。
(2)當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定.原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案.重大問(wèn)題應(yīng)
及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定.提出處理意見(jiàn).最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。
(3)工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
(4)資料齊全,工程實(shí)體完成,具備驗(yàn)收條件以后,總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收檢查出的問(wèn)題要求施工方進(jìn)行整改,整改合格后,參加業(yè)主方組織的正式驗(yàn)收,合格以后,監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,連同竣工資料及工程實(shí)體移交業(yè)主單位。
(五)監(jiān)理方法
(1)在整個(gè)施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡查等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過(guò)程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審。
(2)當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:
1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正。2)書(shū)面通知:對(duì)口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí).將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》.經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
(六)項(xiàng)目監(jiān)理部各崗位職責(zé)如下: 1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。
(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé).根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
(3)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(4)主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。
(5)審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)。(6)主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
(7)審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。
(8)審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
(9)全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
(2)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面建議。
(3)審查承包商提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告。
(4)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
(5)定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。
(6)根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。
(7)負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
(8)核查本工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。
3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)
(1)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
(2)檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。
(3)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加上制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
(4)擔(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。
(5)做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
4.總監(jiān)代表崗位職責(zé)
(1)根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作。
(2)處理參建各方對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書(shū)記匯報(bào)。
(3)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見(jiàn)。
(4)協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。
(七)對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求
為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通.希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控.重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。