第一篇：云南省火電建設(shè)公司簡介（最終版）

云南省火電建設(shè)公司簡介

云南省火電建設(shè)公司成立于 1953年，為國有大型企業(yè)，云南電網(wǎng)公司全資子公司，注冊資本金11785萬元。具有電力工程施工總承包壹級；房屋建筑工程施工總承包貳級；高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包壹級；土石方工程專業(yè)承包壹級；起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級，預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包貳級等多項(xiàng)資質(zhì)。公司主營業(yè)務(wù)為：火電廠建筑及設(shè)備安裝工程，工業(yè)與民用建筑及設(shè)備安裝工程；成套設(shè)備檢修工程；500kV及以下等級輸變電工程；治污環(huán)保工程；各種壓力容器及壓力管道安裝工程；金屬結(jié)構(gòu)加工等。技術(shù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涵蓋了房屋建筑、鍋爐安裝、汽機(jī)安裝、電氣安裝、金屬實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、焊接、商品混凝土生產(chǎn)、金屬結(jié)構(gòu)加工安裝、電力鋼管塔生產(chǎn)、配電盤、箱、柜，具備同時(shí)建設(shè)多臺300MW以上機(jī)組和多座220kV以上變電站以及大型民用建筑工程的施工能力。

公司下設(shè) 12個(gè)部室、8個(gè)分公司、6個(gè)一級項(xiàng)目部，現(xiàn)有職工2271人，各類專業(yè)技術(shù)及管理人員 725 人，有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員近100人。擁有

1250t．m、4000t．m塔吊，150t、250t、500t級履帶吊等大型起重機(jī)械，以及其它施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械和輸電線路牽張?jiān)O(shè)備1300臺件，試驗(yàn)檢測與調(diào)試設(shè)備達(dá)到全國先進(jìn)水平。

我司是一個(gè)走過了五十余年輝煌歲月的電力施工企業(yè)，足跡遍布 云南 各地，先后 承建了云南全部大中型火力發(fā)電廠，共建設(shè)各類火力發(fā)電機(jī)組 70多臺，累計(jì)總裝機(jī)容量達(dá)500多萬千瓦； 架設(shè) 了多條線路，安裝了 220kV及以下各類變電站近百座，施工各類民用建筑20多萬m 2，為云南電力建設(shè)做出了 突出 貢獻(xiàn)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我司注重增強(qiáng)自我發(fā)展能力和市場競爭能力，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，開展多種經(jīng)營，加強(qiáng)科技建設(shè)，積極引進(jìn)和開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用了大型模板施工技術(shù)、鏡面混凝土施工技術(shù)、煙囪電動(dòng)升模等施工技術(shù)、特種鋼焊接技術(shù)以及物資管理軟件等先進(jìn)技術(shù)，建成了公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立了信息中心，P3e/c軟件已應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理上。公司堅(jiān)持以“安全、質(zhì)量、效益為主線，服務(wù)至上、多元發(fā)展、不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。1997年公司首次通過 ISO---9002 系列質(zhì)量認(rèn)證，2004 年順利通過 了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”的管理體系認(rèn)證。多年來，公司所承建的全部工程實(shí)現(xiàn)了工程合格率 100%，優(yōu)良品率90%以上，實(shí)現(xiàn)了公司安全文明施工，質(zhì)量工藝水平，建設(shè)工期控制，施工能力的全新跨越。公司的形象、美譽(yù)度和品牌價(jià)值得到了較大提升，公司的核心競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

近兩年來，公司確立了“走管理型發(fā)展道路”和實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，秉承“澆鑄豐碑，追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)精品”的價(jià)值觀，在外抓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場的同時(shí)，對現(xiàn)場的安全管理高度重視，建立完善的安全管理體系，層層落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，管理以人為本，使安全管理始終保持良好的勢頭，精心進(jìn)行質(zhì)量策劃，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格工序監(jiān)督，注重施工工藝，為創(chuàng)精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。公司先后獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國電力行業(yè)用戶滿意產(chǎn)品單位”、“云南省重合同、守信用企業(yè)”、“全國重合同、守信用企業(yè)”“全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國工程建設(shè)優(yōu)秀 QC小組優(yōu)秀企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，公司承建的曲靖電廠一號機(jī)組榮獲國家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，承建的曲靖電廠一號機(jī)組和宣威電廠六期擴(kuò)建9號機(jī)

組被評為全國優(yōu)秀焊接工程。公司承建的云南宣威電廠五期擴(kuò)建工程榮獲2003年度中國建筑工程魯班獎(jiǎng)，成為云南電力首個(gè)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，終結(jié)了云南電力建設(shè)沒有國家級最高質(zhì)量獎(jiǎng)的歷史。

在新世紀(jì)征途上，云南省火電建設(shè)公司將在云南電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉科技、誠信、精品之旗，揚(yáng)起質(zhì)量、效益、企業(yè)文化之帆，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)困難，適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境，洞察新的市場機(jī)會(huì)，探索新的發(fā)展思路，創(chuàng)立新的企業(yè)模式，建設(shè) 充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的精品、提供更優(yōu)的服務(wù)，成為云南第一支柱培育的重要參與力量，為云南電力建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，秉承 與時(shí)俱進(jìn) 不斷超越的時(shí)代精神，愿以訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍、先進(jìn)的技術(shù)裝備、豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，與社會(huì)各界真誠合作，攜手共創(chuàng)美好的明天。

第二篇：黑龍江省火電第一工程公司簡介

黑龍江省火電第一工程公司成立于1959年，是新中國電力施工企業(yè)始創(chuàng)單位之一，為全國的電力事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。是一個(gè)集建筑、安裝為一體的綜合性大型電力施工企業(yè)。具有電力施工總承包壹級、房屋建筑工程總承包貳級、防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包壹級、土石方工程專業(yè)承包壹級、壓力管道GA1級、GB類、CC1級安裝資質(zhì)。承包境外火電工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程及工程所需的設(shè)備、材料出口，對外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員等資質(zhì)。

公司具有雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量，機(jī)械裝備精良、專業(yè)工種配套齊全，1994年以來公司連續(xù)多年名列中國設(shè)備安裝業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)和中國設(shè)備安裝業(yè)100家最佳經(jīng)濟(jì)效益建筑企業(yè)排行榜。是中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評定的全國優(yōu)秀施工企業(yè)，中國施工企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國資信評價(jià)中心及中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合對企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、財(cái)務(wù)素質(zhì)和發(fā)展前景等五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評估認(rèn)定為中國建筑企業(yè)信譽(yù)AAA級單位，擁有中國市場研究中心認(rèn)證的中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)三保障企業(yè)企業(yè)及建設(shè)銀行確認(rèn)的金融信譽(yù)AAA級企業(yè)，是2002年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)獲得者，是省級雙文明單位標(biāo)兵及省級重合同守信用單位。

公司經(jīng)營管理科學(xué)，質(zhì)量信譽(yù)極佳，一貫重視質(zhì)量管理工作，通過了GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000I質(zhì)量體系認(rèn)證、GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996環(huán)境管理體系認(rèn)證認(rèn)、GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司擁有鍋爐安裝許可證(不限級)、起重機(jī)制造安裝維修安全資格證書、電站起重設(shè)備資質(zhì)證書、壓力管道(GA、GB、GC級)安裝許可證書.公司總部和各項(xiàng)目配備了先進(jìn)的微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，總部內(nèi)的局域網(wǎng)與項(xiàng)目工地間廣域網(wǎng)相連，提高了公司對各種信息、數(shù)據(jù)的收集、處理能力和快速反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)資源信息共享，各項(xiàng)目均實(shí)行P3現(xiàn)代化的管理模式。先進(jìn)的管理模式使公司獲得了全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果獎(jiǎng)。

公司總部設(shè)在哈爾濱市，注冊資本8597萬元。現(xiàn)有職工1540人。其中大、中專以上畢業(yè)生57.5%以上；工程技術(shù)人員(有技術(shù)職稱的)730人，占47.4以上；中、高級工占工人總數(shù)的95%以上；一級建造師33人。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額約7.6億元，各類機(jī)械1131臺件，總功率為8279KW，技術(shù)裝備率28297元/人。公司機(jī)械裝備力量雄厚，專業(yè)工種配套齊全，技術(shù)力量完備。公司具有同時(shí)承擔(dān)4座300MW、2座600MW機(jī)組發(fā)電廠的建筑安裝施工能力。

公司具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和斐然的工程業(yè)績，在D+B及EPC模式的工程實(shí)踐中，取得了豐碩的成果。承建了135個(gè)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目，共安裝前蘇聯(lián)、英國、美國、日本、西德、奧地利等12國汽輪發(fā)電機(jī)組173臺，總裝機(jī)容量1450多萬千瓦，各類管道8萬多噸；近幾年來，先后完成了牡丹江第二發(fā)電廠一期2×100MW機(jī)組、二期2×100MW機(jī)組、三期2×210MW機(jī)組、哈爾濱第三發(fā)電廠一期2×200MW機(jī)組、牡丹江第二發(fā)電廠三期續(xù)建1×200MW機(jī)組、廣州員村電廠3×220T/H+2×50MW 1#機(jī)組、越南胡志明市協(xié)福電力公司3×125MW日本機(jī)組以及大慶新華發(fā)電廠油改煤工程

3×220T/H+2×410T/H+1×670T/H鍋爐改造、北安發(fā)電廠2×50MW機(jī)組建筑安裝工程、大唐七臺河發(fā)電廠一期2×350MW建筑安裝工程、江蘇南通天生港2×300MW安裝工程、吉林長春第二熱電廠#4機(jī)組安裝工程、國華粵電臺山電廠1×600MW機(jī)組安裝、貴州納雍電廠2×300MW機(jī)組安裝、貴州六盤水電廠3×200MW機(jī)組主體工程、齊齊哈爾熱電廠1×300MW機(jī)組主體施工、國電雙鴨山發(fā)電廠1×600MW附屬設(shè)備建筑安裝、大唐雙鴨山熱電廠1×200MW機(jī)組主體工程、華電佳木斯六期擴(kuò)建15#1×300MW機(jī)組主體施工、湖南創(chuàng)元2×300MW機(jī)組主體施工、大唐七臺河發(fā)電廠2×600MW機(jī)組B標(biāo)段主體建筑安裝工程等。先后向國外派出專家32人次，榮獲國外勛章7枚。所承建的工程速度快、質(zhì)量優(yōu)良，多次獲國家、省、部級獎(jiǎng)勵(lì)，被顧客譽(yù)為“信得過的伙伴，電力建設(shè)的勁旅”。

公司以“立足龍江、瞄準(zhǔn)國內(nèi)、拓寬國際市場”為主導(dǎo)思想，國際、國內(nèi)市場份額不斷擴(kuò)大，工程質(zhì)量接連創(chuàng)優(yōu)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100％，安裝工藝水平居于同行業(yè)前列。公司本著以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的宗旨，以速度快、質(zhì)量好、造價(jià)低而著稱，在電力建設(shè)史上創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，贏得了廣泛信譽(yù)。

我們堅(jiān)信，“真誠的態(tài)度，專業(yè)的水準(zhǔn)，良好的信譽(yù)”是我們生存和發(fā)展的基石，也是您我合作的良好基礎(chǔ)。您的信賴，是我們至高無上的榮耀；我們的努力，是您拓展事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)保證！

第三篇：青?；痣姽こ坦竞喗?012.5.29

青?；痣姽こ坦竞喗?/p>

青?；痣姽こ坦?西北電力建設(shè)第五工程公司)，具有電力工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)?？沙袚?dān)各種類型電廠（燃煤、燃?xì)?、燃油、風(fēng)力電站、太陽能電站、核電站及輔助生產(chǎn)設(shè)施）、各種電壓等級的送變電線路與變電站整體工程施工總承包；可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的各類市政公用工程的施工與房屋建筑工程的施工。具有承裝（修、試）電力設(shè)施壹級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級、電力工程調(diào)試乙級、一級金屬試驗(yàn)室等多項(xiàng)資質(zhì)。

公司專業(yè)技術(shù)、管理人員及服務(wù)系統(tǒng)成龍配套，科技管理手段齊全，各類施工、加工機(jī)械設(shè)備與測試手段滿足資質(zhì)需求。公司1997年通過GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年通過職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證，該認(rèn)證覆蓋了資質(zhì)范圍。公司采用現(xiàn)代化管理手段，運(yùn)用MIS網(wǎng)加速了信息資源的開發(fā)、傳遞、共享與利用，實(shí)現(xiàn)了管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。采用P3軟件對工程施工現(xiàn)場進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、定額實(shí)行科學(xué)管理。開發(fā)了適用于本企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件，使企業(yè)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)從職能管理向過程化管理的轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)的單向管理向集成化的網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)整體。P3軟件與ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用，提高了管理的有效性與科學(xué)

性。

公司班子成員9名：總經(jīng)理兼黨委副書記1名、黨委書記兼副總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理4名、總工程師兼工會(huì)主席1名、紀(jì)委書記1名、總會(huì)計(jì)師1名。

公司本部設(shè)置管理部室12個(gè)：總經(jīng)理工作部、黨委工作部、工會(huì)工作部、經(jīng)營管理部、工程管理部、市場開發(fā)部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、后勤事務(wù)部。

公司成立有兩個(gè)分公司、兩個(gè)專業(yè)公司及多個(gè)項(xiàng)目部，并實(shí)行項(xiàng)目法管理施工。兩個(gè)分公司分別為變電分公司、建筑分公司；兩個(gè)專業(yè)公司分別為焊金專業(yè)公司、調(diào)試專業(yè)公司。公司對各項(xiàng)目部經(jīng)營依照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行管理。

截止2011年7月份在職職工實(shí)際平均人數(shù)1232人，其中：長期職工474人（含多元公司1人、內(nèi)退職工1人），公司外聘職工758人（公司聘用136人，勞務(wù)派遣有固定期限合同337人，勞務(wù)派遣臨時(shí)用工285人）。離退休人員共有456人，其中離休干部4人、退休職工444人、退職職工8人。另集體退休人員2人。

2011年公司經(jīng)營通過及月度經(jīng)營工作策劃書的編制，實(shí)現(xiàn)了明確具體指標(biāo)、層層分解、責(zé)任落實(shí)。通過定期召開公司經(jīng)營工作專題會(huì)議，強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督執(zhí)行。積極推進(jìn)公司

本部及專業(yè)分公司、各項(xiàng)目部資金預(yù)算編制、上報(bào)和審批工作，合理調(diào)劑、統(tǒng)籌安排，避免了公司資金鏈斷裂，保證了公司各項(xiàng)目施工正常開展。并建立了管理費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)審定、執(zhí)行、對比分析機(jī)制，為公司全面推進(jìn)資金預(yù)算管理積累了經(jīng)驗(yàn)。2011年公司完成合同價(jià)60448萬元，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的120.9%，較2010年增長6.6%，再創(chuàng)歷史新高。各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)均完成了原青海省電力公司下達(dá)的指標(biāo)，并得到了中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的認(rèn)可

公司為了在市場競爭中占有較強(qiáng)的優(yōu)勢把創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略地位，超前思維，未雨綢繆，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。公司現(xiàn)擁有完善的創(chuàng)新體系和體制機(jī)制，逐年提高科技投入，基本建立科技投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。在科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中，目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確。公司增強(qiáng)對科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，使其結(jié)構(gòu)合理化，從而使科技成果得到高效的轉(zhuǎn)化，及科技資源優(yōu)化配置。公司全面提高知識產(chǎn)權(quán)工作水平，對知識產(chǎn)權(quán)的管理規(guī)范化。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定方面公司加強(qiáng)人員、資源的投入，得到了較好的成果。隨著多年來公司創(chuàng)新的建設(shè)，研發(fā)能力得到了明顯增強(qiáng)，科技投入占營業(yè)額的比重平均達(dá)到0.18%以上?？萍紕?chuàng)新成效顯著。

公司先后在青海、甘肅、寧夏、新疆、陜西、山西、內(nèi)蒙古、山東、河南、河北、江蘇、浙江、廣東、廣西、天津等地及越南建設(shè)火力發(fā)電機(jī)組與水輪發(fā)電機(jī)組140余臺。承建了江蘇常熟電

廠1×300兆瓦機(jī)組、山東勝利電廠2×200兆瓦機(jī)組、青海橋頭發(fā)電廠1—4期工程及5—6期擴(kuò)建工程5×125兆瓦機(jī)組（六期工程獲青海省“江河源”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）、內(nèi)蒙古烏海2×200兆瓦機(jī)組、青海西海鎮(zhèn)2×135兆瓦機(jī)組、青海大通華電2×300兆瓦機(jī)組工程（獲青海省“江河源”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）、江蘇大唐呂四發(fā)電廠4×600兆瓦4#機(jī)組鍋爐安裝工程、江蘇國信鹽城發(fā)電廠2×300兆瓦機(jī)組、國電蘭州熱電有限公司2×300兆瓦機(jī)組、江蘇國信1×15兆瓦秸桿發(fā)電土建及安裝施工總承包工程、陜西彬長礦區(qū)2×200兆瓦發(fā)電工程、青海橋頭鋁電5×125兆瓦機(jī)組煙氣脫硫安裝工程、英力特寧東2X330兆瓦機(jī)組以及越南廣寧4*300MW燃煤電站項(xiàng)目，承建了江蘇通州美亞熱電有限公司、江蘇金壇加怡熱電廠、河北新樂熱電有限公司、山東曲阜圣城2×220兆瓦機(jī)組、青海鹽湖集團(tuán)4×50兆瓦機(jī)組、格爾木燃?xì)?00兆瓦級燃?xì)鈾C(jī)組、河北正定誠峰熱電聯(lián)產(chǎn)2×25兆瓦機(jī)組、青?；ブ鷮W(xué)科灘3×5兆瓦水電站機(jī)組等施工總承包“交鑰匙”工程。安裝750千伏、330千伏、220千伏、110千伏，3×240兆伏安等變電站（所）40余座，架設(shè)±400千伏直流輸電線路、330千伏輸電線路與110千伏輸電線路千余公里（330千伏烏--格輸電線路工程是國家電力公司基建達(dá)標(biāo)工程，獲青海省“江河源”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；彩隆110千伏變電所榮獲“江河源”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，桃園330kv變電工程被評定為省級“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“江河源”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）；承建了青藏鐵路平均海拔在4500米以上的110千伏線路工程；承建了青海西寧五、六水源工程及朝陽電力小區(qū)等房屋建筑工程施工。公司所承建的工程均評定為優(yōu)良工程。

公司榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)；全國電力行業(yè)“用戶滿意”施工企業(yè)；連續(xù)六年全國健康安全生產(chǎn)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；國家電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；青海省“省優(yōu)樣板”工程獎(jiǎng)；青海省“江河源杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；全省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)；青海省“AAA”資信企業(yè)；全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位；青海省文明單位標(biāo)兵；青海省模范職工之家；連續(xù)22年榮獲西寧市“重信用、守合同”企業(yè)稱號；全省優(yōu)秀企業(yè)；青海省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)；青海省“守合同重信用企業(yè)”；青海省電力公司“優(yōu)秀企業(yè)”；青海省優(yōu)勢建筑企業(yè)；省級“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”；“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等百余項(xiàng)榮譽(yù)。

本公司的宗旨：用最合理的工程造價(jià)，最佳的工期，承建優(yōu)質(zhì)的工程，讓國家信得過，使建設(shè)單位和顧客滿意。

第四篇：云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

陳忠耀：云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

他山之石可以攻玉

——云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

總經(jīng)理工作部陳忠耀

主輔分離是電力體制改革的重要內(nèi)容，也是火電施工企業(yè)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中難以回避的重大問題。

近日，筆者因工作原因，有幸與云南火電建設(shè)公司段高雄總經(jīng)理就火電施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行了較為深入的探討。筆者認(rèn)為，三年來，云南火電公司在轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和具體做法，對我公司有一定的啟示作用。

一、抓住機(jī)遇，果斷決策。

云南火電公司原是一家綜合性火電施工企業(yè)，在全國五十多家企業(yè)中屬于“小老弟”。近幾年火電施工企業(yè)兄弟鬩于墻,自殺式的競爭導(dǎo)致生存條件日趨艱難。再加上電力體制改革逐步深入，主輔分離趨勢日益明朗，火電施工企業(yè)的危機(jī)感越來越沉重。大家都在思考轉(zhuǎn)型。但向何處轉(zhuǎn)型,怎樣轉(zhuǎn)型卻是一個(gè)難上加難，難以拍板的重大問題。

云南火電公司審時(shí)度勢，根據(jù)云南電網(wǎng)構(gòu)架薄弱，發(fā)展空間巨大，電網(wǎng)改造及新建任務(wù)單靠云南送變電公司難以完成的實(shí)際情況，于2006年初做出公司主營業(yè)務(wù)逐步向電網(wǎng)建設(shè)轉(zhuǎn)型的決策。在繼續(xù)做好變電項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在云南省電力公司的支持下，他們開始從省送變電公司分包一些220KV線路的架設(shè)任務(wù)。2007年開始承接500KV線路架設(shè)任務(wù)，2008年該公司實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值中，輸變電工程產(chǎn)值已占71%。

目前云南火電公司僅500KV輸電線路施工專用設(shè)備就有五套，可以同時(shí)進(jìn)行五條500KV線路施工。

公司現(xiàn)有三個(gè)送電工程處和一個(gè)變電工程處。直接從事電網(wǎng)建設(shè)的正式職工已達(dá)600多人，占公司一線施工人員的70％以上。今年他們已經(jīng)拿到手的500KV送電線路施工任務(wù)就多達(dá)400多公里。至此，云南火電公司主營業(yè)務(wù)收入及施工力量配置，體現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)方面，都已達(dá)到或超過三分之二的份額，其轉(zhuǎn)型任務(wù)已基本完成。

二、雙管齊下，解決難題。

云南火電公司在轉(zhuǎn)型中遇到的最大問題就是職工的抵觸情緒和畏難情緒。因?yàn)楫?dāng)時(shí)火電施工項(xiàng)目還能維持生計(jì)，而從送變電公司分包過來的線路施工項(xiàng)目都是在滇東、滇西北、滇西等自然條件最惡劣的地段，高山峻嶺，原始森林，人跡罕至。施工環(huán)境及生活條件都比干火電項(xiàng)目艱苦得多。（時(shí)至今日，這種狀況也沒有什么改變。但云南火電公司甘愿吃苦，勵(lì)精圖治的實(shí)干精神，卻贏得了上上下下的一致好評。）

當(dāng)時(shí)不少職工講，我們干了一輩子火電，干得好好的，為什么要轉(zhuǎn)型？干線路條件太艱苦，我們干不了。針對這些問題，云南火電公司堅(jiān)持“兩手都要抓，兩手都要硬”的原則，在黨政工團(tuán)上下一致認(rèn)真做好思想工作的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地做好試點(diǎn)工作，并輔之優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。他們首先組織一批年輕的骨干隊(duì)伍，由一名公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，干一條200KV的線路。幾個(gè)月下來任務(wù)完成了，參戰(zhàn)職工收入明顯高了。再讓他們言傳身教去影響周圍的職工，逐步消除了職工中存在的抵觸情緒和畏難情緒。云南火電公司在實(shí)踐中深深體會(huì)到，不論企業(yè)如何改制，都必須堅(jiān)持以人為本，依靠職工，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)起職工中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性，才有可能成功。因?yàn)閺V大職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)改制的真正實(shí)踐者和主力軍。

現(xiàn)在云南火電公司的職工談起公司的轉(zhuǎn)型，都由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)三年前的果斷決策。目前在兩個(gè)火電項(xiàng)目參與施工的職工中，因工程進(jìn)展緩慢，收入差距加大，有不少人主動(dòng)要求改行去送電工程處工作。

三、居安思危，從長計(jì)議。

云南火電公司現(xiàn)在已基本完成轉(zhuǎn)型任務(wù)，但他們并沒有一絲松懈情緒，沒有想著可以萬事大吉，高枕無憂了。他們認(rèn)為，企業(yè)的生存發(fā)展是硬道理，是百年大計(jì)，所以必須走一步，看一步，預(yù)測第三步，要有長遠(yuǎn)規(guī)制。他們通過認(rèn)真分析，預(yù)測云南電網(wǎng)改造及新建任務(wù)，如保持目前的狀態(tài)，還勉強(qiáng)可以維持五年。五年之后什么情況就不好講了。因此云南火電公司從現(xiàn)在起就要思考五年后干什么，主營業(yè)務(wù)再向何處轉(zhuǎn)移？他們認(rèn)為，根據(jù)形勢的變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型是正?，F(xiàn)象，沒什么可怕的。關(guān)鍵在于審時(shí)度勢，提前做好轉(zhuǎn)型的精神準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。連古人都懂得“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理，我們更應(yīng)該如此。

誠然，云南火電公司的轉(zhuǎn)型是在云南省電網(wǎng)內(nèi)完成的，有其特殊性。其一，云南省只有一家火電施工企業(yè)，平衡難度小。其二，云南送變電公司的確完不成省網(wǎng)內(nèi)的全部建設(shè)任務(wù)。其三，云南地市供電公司不參與220KV及以上輸變電項(xiàng)目施工。所以云南火電公司主動(dòng)請纓，轉(zhuǎn)型搞電網(wǎng)建設(shè)，能夠獲得省公司的大力支持和兄弟單位理解配合。

他山之石，可以攻玉。云南火電公司抓住機(jī)遇，主動(dòng)轉(zhuǎn)型的判斷及決策能力；堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真解決轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題以推動(dòng)轉(zhuǎn)型的做法；甘當(dāng)配角，忍辱負(fù)重的求實(shí)精神；以及未雨綢繆，重視企業(yè)長期發(fā)展的思路，無疑值得我們借鑒與參考。我們之所以要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，其宗旨就是要通過聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)，解決好本單位存在的影響生產(chǎn)力發(fā)展的諸多問題，從而促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中謀求發(fā)展。

第五篇：火電建設(shè)與環(huán)境保護(hù)

火電建設(shè)與環(huán)境保護(hù)

摘要：近年來，環(huán)境問題已經(jīng)成為影響國計(jì)民生的一大突出問題，治理污染源是解決環(huán)境問題的根本措施。在諸多可控的污染源中，火電廠對環(huán)境的影響尤為突出。因此，國家對火電廠的選址等有著嚴(yán)格的規(guī)定，環(huán)評在火電廠項(xiàng)目立項(xiàng)中也有著舉足輕重的地位。同時(shí)，在火電廠運(yùn)營過程中，對其排放物，也有相應(yīng)的規(guī)定使其對環(huán)境的影響達(dá)到最低。本文將根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)定，分析火電廠的建設(shè)對生態(tài)環(huán)境造成的影響，并給出一些建議。

一、我國環(huán)境現(xiàn)狀

根據(jù)2014年環(huán)境保護(hù)部發(fā)布的《2014年中國環(huán)境狀況公報(bào)》，我國大氣環(huán)境取得了較大的改善，SO2年均濃度范圍為6～82微克/立方米，平均為32微克/立方米，同比下降20.0%，達(dá)標(biāo)城市比例為89.2%，同比上升2.7個(gè)百分點(diǎn)；NO2年均濃度范圍為16～61微克/立方米，平均為42微克/立方米，同比下降4.5%，達(dá)標(biāo)城市比例為48.6%，同比上升9.4個(gè)百分點(diǎn)；PM10年均濃度范圍為42～233微克/立方米，平均為105微克/立方米，同比下降11.0%，達(dá)標(biāo)城市比例為21.6%，同比上升6.7個(gè)百分點(diǎn)；PM2.5年均濃度范圍為23～130微克/立方米，平均為64微克/立方米，同比下降11.1%，達(dá)標(biāo)城市比例為12.2%，同比上升8.1個(gè)百分點(diǎn)。在公報(bào)中同時(shí)指出，在今后的環(huán)境治理過程中，集中治理工業(yè)企業(yè)污染并實(shí)施節(jié)能減排低碳發(fā)展，落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《2014-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》。

二、火電建設(shè)面臨的環(huán)保形勢

1、國家投資體制改革對火電建設(shè)的影響

2004年7月9日，國務(wù)院下發(fā)了國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定（以下簡稱決定），在決定中提出了，誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。同時(shí)決定還指出，要改革項(xiàng)目審批制度，落實(shí)企業(yè)自主投資權(quán)。在決定中還規(guī)定，火電站由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)；熱電站中的燃煤項(xiàng)目由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)其余項(xiàng)目(燃油、燃?xì)鉄犭娬?由地方政府投資主管部門核準(zhǔn)。根據(jù)以上規(guī)定，投資體制改革后的火電項(xiàng)目在環(huán)境影響報(bào)告書的審批時(shí)間和環(huán)境影響報(bào)告書的審批結(jié)果上，發(fā)生了變化。改革前，火電項(xiàng)目需要先立項(xiàng)，而后進(jìn)行環(huán)評，并且因?yàn)榄h(huán)評是在立項(xiàng)之后，環(huán)評結(jié)果對項(xiàng)目的約束，收效甚微。如果環(huán)評否定了項(xiàng)目，實(shí)際上也就否定了項(xiàng)目立項(xiàng)部門的審批結(jié)果，因此，在不少地方，環(huán)評實(shí)際上就是走過場。改革后的環(huán)評基本上沒有障礙，真正體現(xiàn)了“環(huán)保一票否決制”。

此外，投資體制改革后，環(huán)評單位所承受的風(fēng)險(xiǎn)增大了。因?yàn)?，建設(shè)項(xiàng)目可能因?yàn)榄h(huán)評結(jié)果而被否定，但在現(xiàn)有條件下，環(huán)評單位做完了環(huán)評工作，但幾乎沒有可能收回環(huán)評費(fèi)用。同時(shí)，如果環(huán)評單位否定了項(xiàng)目，也會(huì)關(guān)系到環(huán)評單位的聲譽(yù)，如何使環(huán)評單位放心的去對項(xiàng)目的環(huán)保問題進(jìn)行評估，直接決定了環(huán)評結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。

2015年3月，環(huán)保部下放火電站等7項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批權(quán)。環(huán)保部近兩年已下放三十多項(xiàng)環(huán)評審批權(quán)限，環(huán)保部門已達(dá)成一致，環(huán)評審批權(quán)下放是必然趨勢。在其看來，環(huán)評是重要的環(huán)境保護(hù)手段，但環(huán)境保護(hù)不能僅僅依靠環(huán)評。環(huán)評審批權(quán)下放，改變原來行政的方式，是為了刺激新經(jīng)濟(jì)的增長。從長遠(yuǎn)看，一定會(huì)創(chuàng)造更健康的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。不僅如此，隨著“史上最嚴(yán)”環(huán)保法的實(shí)施，及綠色GDP考核要求，地方政府也不會(huì)“任性”通過污染項(xiàng)目。

2、國家政策對火電建設(shè)的影響

截至2014年底，全國火電裝機(jī)9.16億千瓦，占全部裝機(jī)的67.4%。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對資源和環(huán)境的雙重約束，尤其是霧霾加劇，火電行業(yè)面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。國家陸續(xù)出臺《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《煤電節(jié)能減排升級與改造行動(dòng)計(jì)劃》和《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》等。環(huán)保政策堪稱“史上最嚴(yán)”，且新政頻出，導(dǎo)致企業(yè)環(huán)保的邊際成本持續(xù)增大。目前，新建燃煤電廠供電煤耗要求低于300克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí)，大氣污染物排放濃度以燃機(jī)排放限值為標(biāo)準(zhǔn)，京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域禁止審批除熱電以外的燃煤發(fā)電項(xiàng)目。與此同時(shí)，現(xiàn)役煤電機(jī)組節(jié)能降耗的空間越來越小，節(jié)能與減排間的矛盾也在加大。

電廠廠址及附屬設(shè)施位置的選擇必須符合國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求?！洞髿馕廴痉乐畏ā?、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《固體廢物污染防治法》、《城市規(guī)劃法》、《自然保護(hù)區(qū)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例》等法規(guī)禁止建設(shè)或影響的地點(diǎn)不得作為廠區(qū)、灰場、供水管線、鐵路或公路專用線使用。從目前在環(huán)評審批過程中被否定的項(xiàng)目來看, 大多是廠址不符合法規(guī)要求, 因此建設(shè)單位在前期廠址選擇和確定過程中,應(yīng)咨詢有關(guān)人員的意見, 而不應(yīng)僅僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素。

除了法規(guī)要求外, 國家有關(guān)部、委、局還會(huì)根據(jù)需要頒布部門規(guī)章, 對火電項(xiàng)目的廠址提出要求, 也是建設(shè)單位在前期廠址選擇過程中應(yīng)考慮的。國家發(fā)展和改革委員會(huì)及國家環(huán)境保護(hù)總局聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于加強(qiáng)燃煤電廠二氧化硫污染防治工作的通知(環(huán)發(fā)[2003 ]159 號)要求, 大中城市建成區(qū)和規(guī)劃區(qū), 原則上不得新、擴(kuò)建燃煤電廠。在實(shí)際執(zhí)行過程中, 如廠址位于規(guī)劃的工業(yè)區(qū)或能源基地, 可適當(dāng)放寬;如建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組, 并替代小鍋爐, 也可以適當(dāng)放寬。但總的說來, 都屬于嚴(yán)格審批對象, 對于改、擴(kuò)建電廠要容易一些。

我國火電廠環(huán)保存在問題及原因分析

1、投資決策主體與企業(yè)運(yùn)作主體不能實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。一方面投資決 策主體缺少投資決策的自我約束機(jī)制。另一方面，企業(yè)運(yùn)作主體接受投資項(xiàng)目 后，責(zé)任目標(biāo)不明確，尤其對投資的保值增值目標(biāo)模糊，加之缺乏有效的激勵(lì) 和競爭機(jī)制，使得一些環(huán)保項(xiàng)目上起來轟轟烈烈，真正運(yùn)行起來卻不能很好地 實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，更談不上實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的奴贏”。由此造成的后果是投資積 極性受挫，資金浪費(fèi)嚴(yán)重，環(huán)保工作成了電廠的包袱。

2、環(huán)保投資主體的單一制約了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。環(huán)保投資是一項(xiàng)長線投 資，資金運(yùn)作周期長，環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資效益不可能在短期內(nèi)予以實(shí)現(xiàn)和回報(bào)，不 能實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)。另一方面歷年來環(huán)保欠賬較多，而社會(huì)對環(huán)保的要求越來越 高，環(huán)保投入必須逐年加大。據(jù)報(bào)道，國外發(fā)達(dá)國家火電廠環(huán)保投資占整個(gè)火 電廠投資的 20%以上，而我國目前投資比例只達(dá)到 5%左右，由此可見環(huán)保資金 需求量相當(dāng)大。如此巨額投資需求，如果只靠各級財(cái)政和金融部門貸款支持加 上企業(yè)自身積累的資金，根本無法適應(yīng)國家對環(huán)保的發(fā)展需要。只有充分利用 多種融資方式，更多地利用社會(huì)資金，完善誰投資誰收益制度，才能從根本上 解決投資不足的問題。

3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低，經(jīng)營管理思想落后，環(huán)保技術(shù)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場 化進(jìn)程緩慢，傍主業(yè)思想制約了環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。火電廠環(huán)保除實(shí)現(xiàn)對竺廢” 的綜合治理外，分流主業(yè)人員，解決待業(yè)青年和職工家屬的安置問題也是電力 部門投資一環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要原因。與此相對應(yīng)，環(huán)保企業(yè)人力資源配置相對主 業(yè)薄弱。

4、環(huán)保企業(yè)產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，形不成拳頭產(chǎn)品。70 年代末開始，火電 廠環(huán)保產(chǎn)業(yè)陸續(xù)建立，但時(shí)至今日，其產(chǎn)品仍停留在初級產(chǎn)品上。以火電廠環(huán) 保產(chǎn)業(yè)最大的熱點(diǎn)—粉煤灰綜合利用為例，有的廠仍然停留在賣灰的層次上，產(chǎn)品沒有升級，市場沒有擴(kuò)展。提高火電廠環(huán)保產(chǎn)品的科技含量是火電廠環(huán)保 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障。但目前火電廠環(huán)保部門維持自身經(jīng)營尚且困難，根本談 不上投資科技創(chuàng)新。

我國火電廠環(huán)保的改進(jìn)措施

1、投資模式多元化。目前火電廠環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資實(shí)行以企業(yè)自籌為主、政府投 資和銀行貸款為輔的方式。由于火電企業(yè)電力供求關(guān)系發(fā)生了變化，電力經(jīng)營 困難，而電費(fèi)政策又沒跟上，火電廠沒有更多資金對環(huán)保投資。而實(shí)現(xiàn)環(huán)保投 資多元化可對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。其中股份合作制將是環(huán)保 產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展模式。股份合作制企業(yè)由于其獨(dú)特的優(yōu)勢能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)和資 本的兩方面積極性，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，權(quán)利與義務(wù)平衡;同時(shí)有利于吸收社會(huì)資金 以解決環(huán)保資金不足的問題，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)的發(fā)展后勁。

2、火電廠環(huán)保企業(yè)的范疇將進(jìn)一步擴(kuò)大。估計(jì)今后的火電廠環(huán)保企業(yè)將不再是 傳統(tǒng)意義上的三廢的處理和利用，其投資領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。環(huán)保機(jī)械制造、環(huán)保飲用水、建材行業(yè)將是投資的首選。將來排污治污收費(fèi)制度完善以后，火 電廠利用其先進(jìn)的治污設(shè)施可以參與對社會(huì)污染物的治理，以實(shí)現(xiàn)資源的共享 和環(huán)保投資的最大收益?？拷墙嫉碾姀S在這方面具有更大的優(yōu)勢。

3、以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新將是環(huán)保企業(yè)騰飛的動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展離不開科技 進(jìn)步?？萍歼M(jìn)步離不開社會(huì)對科技的投入。但對企業(yè)來講，自身對科技的投入 更有目的性和針對性，更能開發(fā)出適應(yīng)市場的產(chǎn)品，能夠永?？萍紕?chuàng)新的活 力。

4、跨電廠的松散型環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)形成。當(dāng)各個(gè)電廠自己的環(huán)保產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定的 發(fā)展階段，環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這是因?yàn)榄h(huán)保產(chǎn)業(yè)到一定規(guī)模后其對 資金、人才、技術(shù)、市場的要求就越高，對資源的共享愿望也越強(qiáng)烈。環(huán)保產(chǎn) 業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生后，可以集中優(yōu)勢資金、技術(shù)、人力資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高層次的發(fā) 展?？傊?，我國火電廠環(huán)保目前仍存在著諸多困難，但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不 斷發(fā)展，國力的不斷增強(qiáng)，國家會(huì)有更多的資金投入到火電廠環(huán)保當(dāng)中來，同 時(shí)，我國高校和科研單位要積極探索環(huán)保方法和對策，多于國外環(huán)保專家探討 解決之道，盡快解決我國火電廠環(huán)保問題。我相信，隨著國家越來越重視環(huán)保 問題以及一系列環(huán)保政策的出臺，火電廠環(huán)保問題的解決會(huì)面臨絕好的改進(jìn)機(jī) 會(huì)?？梢灶A(yù)見，未來的火電廠環(huán)保事業(yè)不再是電廠里的配角，它將是火電廠新 的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)政策是隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)的發(fā)展而不斷調(diào)整的, 我國火電項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)政策也在不斷的調(diào)整之中。節(jié)能降耗將是我國一項(xiàng)長期堅(jiān)持的政策, 火電項(xiàng)目應(yīng)主要建設(shè)大容量、高參數(shù)、低煤耗、環(huán)保節(jié)能型的 600 MW 及以上超臨界和超超臨界機(jī)組,而且應(yīng)盡可能降低水耗指標(biāo)。即使是供熱機(jī)組, 也要盡可能建設(shè) 300 MW 及以上的抽凝式發(fā)電供熱機(jī)組,300 MW 以下的供熱機(jī)組應(yīng)選用背壓式機(jī)組, 真正實(shí)現(xiàn)/ 以熱定電0 的運(yùn)行方式。同時(shí)鼓勵(lì)發(fā)展?jié)崈裘杭熬C合利用發(fā)電技術(shù)。

嚴(yán)格遵循國家要求

火電廠污染治理的基本要求首先應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)排放，使其環(huán)境影響符合環(huán)境功能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)還要貫徹清潔生產(chǎn)、節(jié)約用水、總量控制原則。因此《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223—2003）是火電建設(shè)項(xiàng)目污染治理的最基本要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較長時(shí)間后，由于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及環(huán)境需求，可能在新的標(biāo)準(zhǔn)修訂前，國家環(huán)境保護(hù)總局等部門會(huì)出臺相關(guān)文件對污染治理提出要求。具體來看，應(yīng)當(dāng)符合如下兩個(gè)方面的要求：一是火電項(xiàng)目的廠址選擇要符合法規(guī)、部門規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能等多方面要求，且這些要求近年來變化很快，因此項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及早咨詢，以免造成較大的前期損失。二是火電廠污染治理的基本要求首先應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)排放，使其環(huán)境影響符合環(huán)境功能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)還要貫徹清潔生產(chǎn)、節(jié)約用水、總量控制原則。另外，火電廠建設(shè)項(xiàng)目的具體污染治理措施還應(yīng)符合《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》、《火力發(fā)電廠環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《火力發(fā)電廠廢水治理設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》、《火力發(fā)電廠除灰設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》、《火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)煤塵治理設(shè)計(jì)技術(shù)暫行規(guī)定》等行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)程。

強(qiáng)化常規(guī)改善措施

目前火力發(fā)電廠以實(shí)施的環(huán)保措施如下：（1）煤塵飛揚(yáng)的抑止：減少運(yùn)送燃煤途中，所產(chǎn)生的煤塵，使環(huán)境不再受二次污染。（2）低氮氧化物的控制：利用一種可控制流量的裝置，分火式的燃燒器，使燃燒器能在缺氧及低溫環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)，因燃料中與空氣中的氮不易與氧反應(yīng)，而減少排氣中氮氧化物。（3）排煙的處理：共有三種步驟，也即靜電集塵器、高煙囪、排煙脫硫設(shè)備。（4）煤灰的處理：采用灰漿管道，將底灰、粗灰，剩下的飛灰，送至灰塘，筑堤填海造新生地。（5）溫排水的處理：利用海水降溫冷卻后排出。（6）總合廢水處理系統(tǒng)：廢水導(dǎo)入綜合處理設(shè)備集中處理，使水質(zhì)符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)，用于火電廠綠化及煤堆灑水抑塵。

提高能源轉(zhuǎn)換效率

一是提升既有機(jī)組效率。以傳統(tǒng)火力的臨界燃煤機(jī)組為例，其凈化效率在36%以下，也就是說若將100噸煤炭投入鍋爐燃燒，僅36噸煤炭轉(zhuǎn)換成電力由電廠輸出，其余64噸則由煙囪排放、海水帶走及廠內(nèi)發(fā)電輔助設(shè)備所耗用。欲提高電力輸出比例，則必需改善發(fā)電設(shè)備，但受限機(jī)組壽命、投資經(jīng)濟(jì)效益等等因素，因而根據(jù)現(xiàn)有機(jī)組所能提升的效率有限。二是興建高效率機(jī)組。復(fù)循環(huán)機(jī)組的效率可達(dá)46%～55%間（根據(jù)所在位置、在電力系統(tǒng)中所扮演的角色、機(jī)型、機(jī)齡、燃料熱值等而有所不同），以燃燒用天然氣為主，根據(jù)相同熱值單價(jià)比較，天然氣遠(yuǎn)高于煤炭。根據(jù)臺電公司實(shí)際每供一度電，復(fù)循環(huán)機(jī)組之發(fā)電成本約為燃煤機(jī)組的2.3倍，故臺電公司以復(fù)循環(huán)機(jī)組供電，并無利潤可言，且供電愈多虧損愈大。故若以經(jīng)濟(jì)效益及現(xiàn)實(shí)之企業(yè)經(jīng)營角度評估，除非調(diào)高電價(jià)，否則不是可行的策略。起臨界燃煤火力機(jī)組較亞臨界汽鼓式燃煤機(jī)組可有高約5%的效率，故未來新建燃煤機(jī)組理所當(dāng)然應(yīng)列為優(yōu)先選擇的機(jī)組型式。

選用含碳元素較低的氣體燃料

CO2的減排除源頭減排外，迄今并無商業(yè)化的末端減排設(shè)備，而源頭減排的方式也基本可概括為提高能源轉(zhuǎn)換效率和選用含碳元素較低的氣體燃料兩種。天然氣相較重油與煤炭而言，相同發(fā)電量所排放的CO2量最低，故屬較干凈的能源，但天然氣發(fā)電成本遠(yuǎn)高于燃煤發(fā)電，因而若以純經(jīng)濟(jì)效益角度評估，天然氣發(fā)電仍難以得到推廣。因此，應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)與環(huán)保訴求進(jìn)行有效的結(jié)合，并加大技術(shù)創(chuàng)新力度，確保含碳元素較低的氣體燃料使用的經(jīng)濟(jì)性。小結(jié)

火力電廠的生產(chǎn)活動(dòng)和排放卻制造了許多污染，如廢氣、廢液、噪音和電磁波等，威脅我們的生活和居住環(huán)境，特別是空氣污染物質(zhì)，其最主要的污染物為SO2、CO2、碳?xì)浠衔?、懸浮微粒（PM10、PM2.5、PM1）、NOx及CO等，威脅著居住在周邊的居民和環(huán)境。火力電廠周邊環(huán)境95%的SO2來自于發(fā)電廠燃料的燃燒，而SO2可能造成人類呼吸道系統(tǒng)的刺激，也造成了周邊居民蔬果種植的污染及損失。經(jīng)濟(jì)與環(huán)保在很多時(shí)候是難以兼顧的兩議題，火力發(fā)電肩負(fù)供電重任，卻也背負(fù)著對環(huán)境造成沖擊的責(zé)任，在當(dāng)前核能開發(fā)不易且?guī)砹眍惌h(huán)保問題及再生能源尚未能取代火力發(fā)電的大環(huán)境下，每一位公民均應(yīng)有節(jié)約能源、有效使用能源的共識。當(dāng)今大環(huán)境下只有電力需求成長舒緩，才能減少化石燃料的使用量，對環(huán)境的沖擊才得以改善，而從事火力發(fā)電任務(wù)的從業(yè)人員，也應(yīng)時(shí)時(shí)以提高能源轉(zhuǎn)換效率、降低線路損失為工作目標(biāo)，共同為減少化石燃料使用量而努力。