第一篇：基層黨組織書(shū)記建設(shè)12局

以落實(shí)“四個(gè)一批”為重點(diǎn)

大力加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)

中鐵十九局集團(tuán)有限公司黨委

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和思想政治工作的決定》，強(qiáng)化基層黨的建設(shè)和思想政治工作，我們從2001年起，提出了穩(wěn)定提高一批、選拔充實(shí)一批、崗位交流和交叉任職一批、培訓(xùn)儲(chǔ)備一批的基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃，按照抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破、狠抓落實(shí)的工作思路，把加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)擺上了突出位置，加大了工作力度，取得了較好的成效。

一、基本做法

我們認(rèn)為，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，最根本的是要抓好基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。2000年底，集團(tuán)公司黨委針對(duì)基層黨組織建設(shè)狀況，對(duì)書(shū)記隊(duì)伍情況進(jìn)行了深入分析，主要存在四個(gè)突出問(wèn)題：一是文化低，集團(tuán)公司所屬的136個(gè)建制工程隊(duì)黨支部書(shū)記中，正規(guī)院校畢業(yè)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的僅有14名；在81個(gè)建制基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記鐘，正規(guī)院校畢業(yè)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的只有8名。二是年齡大，在工程隊(duì)支部書(shū)記中，35歲以下的23名，占16.9%，35—40歲的38名，占27.9%，40歲以上的75名，占55%；在基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記鐘，35歲以下的僅2名，35歲至40歲的11名，40歲以上的68名，分別占2.5%、13.6%和83.9%。三是懂專(zhuān)業(yè)的人少，在217名基層黨組織書(shū)記中，具有技術(shù)和管理專(zhuān)長(zhǎng)的僅40名。四是綜合能力弱，不會(huì)干和不愿干的現(xiàn)象比較突出。這些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致了基層黨建和思想政治工作薄弱，直接影響了基層全面建設(shè)。因此，抓好基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，用黨建工作的加強(qiáng)帶動(dòng)基層管理工作的加強(qiáng)，已成為一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年抓突破，三年上水平”的奮斗目標(biāo)，按照更換三分之一，選拔三分之一，崗位交流三分之一，交叉任職100%和儲(chǔ)備100%的工作思路，實(shí)施了基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)一批”的三年規(guī)劃。一是穩(wěn)定提高一批。就是對(duì)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍進(jìn)行全面驀地排隊(duì)，把素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)、熱愛(ài)本職工作和具有發(fā)展前途的基層黨組織書(shū)記骨干保留下來(lái)，對(duì)這些骨干加強(qiáng)思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使其不斷提高工作水平。二是選拔充實(shí)一批。就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，把部分素質(zhì)偏低、年齡偏大、不愿干和不會(huì)干的基層黨組織書(shū)記更換下來(lái)，挑選那些政治素質(zhì)較高、熱愛(ài)和熟悉黨務(wù)工作并懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，年齡在35歲以下、正規(guī)院校畢業(yè)的具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任基層黨組織書(shū)記。三是崗位交流和交叉任職一批。就是采取積極的組織措施，在基層黨組織書(shū)記和行政技術(shù)干部中進(jìn)行換崗交流和交叉任職。規(guī)定黨組織書(shū)記可以兼任行政副職，行政主要負(fù)責(zé)人可以兼任黨組織副書(shū)記。為了穩(wěn)定書(shū)記隊(duì)伍，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部改任基層黨組織書(shū)記職務(wù)的，在任職期間可以兼任行政和技術(shù)職務(wù)，可以參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定，其技術(shù)職務(wù)年限可以連續(xù)計(jì)算。四是培訓(xùn)儲(chǔ)備一批。為解決基層黨組織書(shū)記后繼乏人的問(wèn)題，按照院校畢業(yè)生的大專(zhuān)以上優(yōu)秀干部中挑選一批綜合素質(zhì)好、敬業(yè)愛(ài)崗的同志作為書(shū)記后備人選，采取點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)的辦法，每年對(duì)后備書(shū)記進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并建立培養(yǎng)檔案，定期考 1

核。同時(shí)規(guī)定基層公司（項(xiàng)目部）和工程隊(duì)可以增設(shè)副書(shū)記崗位，對(duì)培養(yǎng)成熟的，優(yōu)先發(fā)展入黨，及是選拔到副書(shū)記崗位上鍛煉。

通過(guò)“四個(gè)一批”規(guī)劃的有效實(shí)施，基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜的變化。從2001年到今年6月底，全集團(tuán)共更換基層黨組織書(shū)記113名；新選拔工程隊(duì)黨支部書(shū)記61名，工程對(duì)黨政主管黨委交流34名；選拔基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記45名，崗位交流21名；基層黨政主管交叉任職達(dá)到100%。在新任的95名工程隊(duì)黨支部書(shū)記鐘，具有正規(guī)院校畢業(yè)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的88名，加上三年前的14名，共計(jì)102米，占工程隊(duì)黨支部書(shū)記總數(shù)的75%。在新任75名基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記鐘，具有正規(guī)院校畢業(yè)的大專(zhuān)以上學(xué)歷的48名，加上三年前的8名，共計(jì)56名，占基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記總數(shù)的69%。知識(shí)結(jié)構(gòu)大大改善。目前，在217名基層黨組織書(shū)記鐘，具有技術(shù)和管理專(zhuān)長(zhǎng)的145名，占66.8%，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)大幅度提升。年齡在30歲以下的71名，30—35歲94名，35—40歲54名，40歲以上的17名，年齡結(jié)構(gòu)更趨于合理。同時(shí)，選拔兼職副書(shū)記63名，按照1：1的比例，在30歲以下、正規(guī)院校畢業(yè)的大專(zhuān)以上的優(yōu)秀干部中選拔書(shū)記后備人選223名，保證了基層書(shū)記隊(duì)伍有充足、穩(wěn)定的來(lái)源。幾年來(lái)，集團(tuán)公司和各子（分）公司黨委采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，共舉辦培訓(xùn)班26期，對(duì)基層書(shū)記和后備書(shū)記全部輪訓(xùn)了一遍，新任書(shū)記參加培訓(xùn)普遍達(dá)到兩次以上。

二、主要成效

1、基層黨組織書(shū)記的能力明顯提高。通過(guò)改善結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，基層書(shū)記的能力發(fā)生了明顯的變化。一是思想政治工作能力明顯提高。由于基層書(shū)記隊(duì)伍充實(shí)了大批年輕知識(shí)分子，他們思想敏銳，頭腦清醒，認(rèn)識(shí)水平高，執(zhí)行政策的能力強(qiáng)，在實(shí)際工作中，能夠準(zhǔn)確吃透“上情”和把握“下情”，善于運(yùn)用上級(jí)方針政策分析和解決問(wèn)題，干部職工心里佩服。二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力明顯增強(qiáng)。多數(shù)新任書(shū)記的突出特點(diǎn)是懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他們?nèi)菀着c行政主管溝通，會(huì)協(xié)調(diào)干部與職工群眾的關(guān)系，說(shuō)話辦事有人聽(tīng)。同時(shí)，更善于站在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度抓黨建和思想政治工作，做到在指導(dǎo)思想上服務(wù)中心，工作重點(diǎn)上保證中心，開(kāi)展活動(dòng)上貼近中心，改變了一些基層單位黨建工作推不動(dòng)、手段方法單一呆板的狀態(tài)，他們運(yùn)用的辦法和手段靈活，更貼近實(shí)際，在職工群眾中有感召力和吸引力。三是業(yè)務(wù)工作能力明顯提升。新任書(shū)記年輕，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接受新事物快，既有展示自身價(jià)值的欲望，又有開(kāi)創(chuàng)新局面的銳氣。在實(shí)際工作中，他們有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力，做到了會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做，并且能在講好、寫(xiě)好、做好上下功夫，見(jiàn)成效，這些變化，使基層書(shū)記隊(duì)伍在整體上發(fā)生了由不會(huì)干到會(huì)干的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)干到干好的轉(zhuǎn)變。職工群眾認(rèn)為現(xiàn)在基層書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)高了，基層行政管理人員更感到“書(shū)記是個(gè)好搭檔，在工作中離不開(kāi)、少不了”。

2、基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能得到較好發(fā)揮。由于更換了一批素質(zhì)單以、能力地下和安置型的基層書(shū)記，代之而起的是一批年輕知識(shí)型的新任書(shū)記，改變了以往一些基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員爭(zhēng)“誰(shuí)大誰(shuí)小”、“主角配角”、“面子意氣”的現(xiàn)象。特別是在黨政主管的工作配合上作用明顯，班子的整體功能不斷增強(qiáng)。明顯的標(biāo)志是：在團(tuán)結(jié)協(xié)作上能做到步調(diào)一致，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上能做到有名有實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在170名新任基層書(shū)記中，由隊(duì)長(zhǎng)、副經(jīng)理、總工、總經(jīng)任基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記的48人。近兩年來(lái)，基層黨組織書(shū)記兼任項(xiàng)目經(jīng)理的有86人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、總經(jīng)任基層公司（項(xiàng)目部）黨委書(shū)記的有86人。尤其是通過(guò)換崗交流，絕大多數(shù)黨政主管都能自覺(jué)做到換位思考，多數(shù)問(wèn)題能想到一起，干到一起?；鶎雍芏喙ぷ鞣植记迥阄遥茏龅秸l(shuí)說(shuō)話有利誰(shuí)去說(shuō)，誰(shuí)做工作有效誰(shuí)去做，黨政之間形成了良好的工作關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也普遍感到，近幾年來(lái)，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的合力增強(qiáng)了，管理監(jiān)控的力度加大了，黨群干群關(guān)系融洽了，經(jīng)濟(jì)效益也明顯好轉(zhuǎn)了。

3、基層黨建工作的活力不斷增強(qiáng)?；鶎狱h組織書(shū)記自身素質(zhì)的提高，帶來(lái)了基層黨建工作水平的提升。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不懈努力，基層黨建工作成效得到了充分展現(xiàn)。一是基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。絕大多數(shù)新任書(shū)記工作思路明確，雙重責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，他們善于從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，抓班子的學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)和整體功能的發(fā)揮，抓重大事項(xiàng)的集體決策，抓自身形象的梳理，使班子成為上級(jí)組織放心、職工群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。據(jù)對(duì)217個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況的調(diào)查分析，整體功能發(fā)揮好的97個(gè)，占44.7%，比較好的109個(gè)，占50.2%，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平大大提高了一步。二是黨員隊(duì)伍作用突出。通過(guò)抓班子、帶黨員隊(duì)伍，大力加強(qiáng)黨員的教育管理，黨員隊(duì)伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，在各項(xiàng)重、難點(diǎn)工程和關(guān)鍵崗位上，大批黨員成為安全標(biāo)兵，業(yè)務(wù)技術(shù)的尖子，攻堅(jiān)克難的骨干，始終成為職工群眾的一面旗幟。三是黨內(nèi)活動(dòng)富有特色和成效。基層各級(jí)黨組織把開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，作為增強(qiáng)黨組織生機(jī)和活力的重要途徑。緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，突出把安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益作為活動(dòng)的基本內(nèi)容。如二公司三隊(duì)黨支部開(kāi)展的黨員“三有三無(wú)三清楚”活動(dòng)，四公司中南公司黨委開(kāi)展的“黨員高一格”活動(dòng)，三公司西北項(xiàng)目部黨工委開(kāi)展的“黨員三先一流”活動(dòng)等都富有鮮明的時(shí)代特色，這些活動(dòng)把先進(jìn)性的要求和廣泛性的特點(diǎn)融為一體，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，與完成任務(wù)和效益同步考核，極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員和職工群眾的積極性，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。二公司三隊(duì)黨支部創(chuàng)造的黨員“三有三無(wú)三清楚”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)被遼寧省委推廣，隊(duì)黨支部也被遼寧省委評(píng)為先進(jìn)黨支部。

4、基層全面建設(shè)有了新的起色?；鶎狱h組織建設(shè)和黨建工作水平的提高，促進(jìn)了基層管理水平的提高和隊(duì)伍全面建設(shè)的加強(qiáng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，基層公司（項(xiàng)目部）自主開(kāi)拓市場(chǎng)的能力不斷提高。2002年以來(lái)，各基層單位獨(dú)立承攬任務(wù)占集團(tuán)承攬任務(wù)總額的三分之一，比前兩年大幅度提升。在基層各項(xiàng)管理工作中，亮點(diǎn)明顯增多，安全質(zhì)量事故逐年減少，企業(yè)信譽(yù)和形象進(jìn)一步提升。在經(jīng)濟(jì)效益上，各基層單位的盈利能力逐年提高，虧損項(xiàng)目明顯減少。2002年以來(lái)，各基層單位完成上交款和利潤(rùn)比前兩年增加13個(gè)百分點(diǎn)。施工一線的建家建線工作前些年發(fā)展不平衡的狀態(tài)也得到了根本扭轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司工會(huì)指定的“吃、住、行、醫(yī)、樂(lè)、學(xué)、護(hù)、利、主、賽”十字建家方針在基層得到了貫徹落實(shí)，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境有了較大改善，職工工資發(fā)放和“五金”歸集到位，基層模范職工之家已達(dá)到55%。今年，集團(tuán)公司整體進(jìn)入了遼寧省模范職工之家行列。

三、幾點(diǎn)啟示

經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力，我們?cè)诩訌?qiáng)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)上取得了一些成效，提供了有益的啟示。

第一，必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的重要行?；鶎庸荆?xiàng)目部）和工程隊(duì)處在企業(yè)的前沿陣地，是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。只有基層建設(shè)搞好了，企業(yè)才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)。搞好基層建設(shè)必須要有個(gè)好黨委、好支部，黨委、支部建設(shè)的關(guān)鍵工作的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)出許多條，但加強(qiáng)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)是第一條。近幾年，我們?cè)趯?shí)踐中深切地感到，在一些基層單位，凡是有一個(gè)好書(shū)記，這個(gè)單位的班子就堅(jiān)強(qiáng)有力，隊(duì)伍全面建設(shè)就比較穩(wěn)固，即使工作基礎(chǔ)差一些也能很快出現(xiàn)新起色；凡是書(shū)記素質(zhì)低的，基礎(chǔ)好的單位也經(jīng)常出問(wèn)題，班子不團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。為改變這種狀況，我們下大決心把加強(qiáng)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為人才興企戰(zhàn)略的重要措施來(lái)抓，擺上了突出位置。

第二，必須把加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為黨政主管工程來(lái)抓。加強(qiáng)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，光靠黨委書(shū)記抓不行，必須引起行政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，只有兩個(gè)一把手形成合力共同抓，才能見(jiàn)成效。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各單位黨政主管一定要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的告訴，從企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，明確基層書(shū)記隊(duì)伍是企業(yè)管理人才的重要組成部分，要像抓企業(yè)管理戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)那樣，始終扭住基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)不放。在下達(dá)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)一批”規(guī)劃指標(biāo)時(shí)，集團(tuán)公司黨委著力強(qiáng)化宏觀調(diào)控，把計(jì)劃指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年度、具體單位和每個(gè)人頭，狠抓計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，并硬性規(guī)定年度完不成指標(biāo)的單位，取消其當(dāng)年評(píng)選“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的資格，影響其黨政主管先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。為培養(yǎng)復(fù)合型干部，拓展書(shū)記隊(duì)伍的來(lái)源，我們又明確規(guī)定，凡是基層干部提升必須走“之字型”發(fā)展道路，即：提升上一級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要從下一級(jí)黨群干部中選拔，提升上一級(jí)黨群領(lǐng)導(dǎo)干部，要從下一級(jí)行政、技術(shù)干部中選拔，對(duì)不服從組織需要的干部不能使用。這些硬性規(guī)定的實(shí)施，從根本上改變了以往把基層書(shū)記崗位作為安置型干部的做法，使“四個(gè)一批”的目標(biāo)落到了實(shí)處。

第三，必須有完善的制度和措施作保證。基層書(shū)記隊(duì)伍不穩(wěn)定，書(shū)記崗位缺乏吸引力，其根本原因在于責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。過(guò)去在一些基層單位，出現(xiàn)事故或問(wèn)題，黨政同罰，責(zé)任共擔(dān)，而在一些利益分配上，不能一視同仁。為了解決這些難題，在落實(shí)基層書(shū)記的職權(quán)和待遇上，我們有針對(duì)性地采取了一些剛性措施。首先是積極推行和完善“大事集體決策、黨政共同負(fù)責(zé)”的管理體制。通過(guò)深入調(diào)研，我們專(zhuān)門(mén)制定了《關(guān)于建立工程項(xiàng)目部（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子大事集體決策制度的規(guī)定》，明確決策的具體內(nèi)容、方法、程序和權(quán)限，由各單位制定實(shí)施細(xì)則抓好落實(shí)。同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)黨組織書(shū)記和行政主管同為主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本單位的全面工作共同負(fù)責(zé)。明確規(guī)定黨政主管的利益分配和待遇上一視同仁，決不允許人為地劃分檔次，制造差別。其次是落實(shí)基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，明確規(guī)定基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按照本單位職工工資總額的0.4%的比例編制預(yù)算，列入本級(jí)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，由黨組織書(shū)記掌握使用，不足部分提出追加計(jì)劃，經(jīng)本級(jí)黨政聯(lián)席會(huì)議研究解決。

第四，必須突出強(qiáng)化素質(zhì)、發(fā)揮作用這個(gè)重點(diǎn)。這是加強(qiáng)基層書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)黨建工作上水平的關(guān)鍵。集團(tuán)公司黨委在抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)組織力量編寫(xiě)了《基層黨組織書(shū)記實(shí)用手冊(cè)》，印發(fā)基層單位，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為使新任書(shū)記盡快適應(yīng)工作需要，發(fā)揮作用，集團(tuán)公司黨委經(jīng)過(guò)清理，重新制定了基層黨組織10項(xiàng)基本制度，引發(fā)了10個(gè)基礎(chǔ)臺(tái)賬，促進(jìn)了基層黨組織工作規(guī)范化和制度化。同時(shí)，建立了集團(tuán)公司和各單位黨委領(lǐng)導(dǎo)抓基層黨建、思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)制度，集團(tuán)公司和各單位黨委書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記都分別聯(lián)系一個(gè)基層黨委或支部，幫助指導(dǎo)工作，平均每年到聯(lián)系點(diǎn)單位調(diào)查研究2次、每次指導(dǎo)工作的時(shí)間7天以上。聯(lián)系點(diǎn)制度的建立，使各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層黨委、支部建設(shè)的情況心里有數(shù)，面對(duì)面指導(dǎo)工作，尤其是隊(duì)新任基層黨組織書(shū)記搞好傳幫帶、提高實(shí)際工作能力起到了強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。

第二篇：基層黨組織書(shū)記述職

基層黨建工作述職報(bào)告

按照縣直機(jī)關(guān)工委要求，現(xiàn)將2017年以來(lái)履行第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況報(bào)告如下：

一、履職工作基本情況

1、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育和管理，努力提高黨員政治思想素質(zhì)，根據(jù)總支的要求，進(jìn)一步健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《“三會(huì)一課”制度》、《民主生活會(huì)制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報(bào)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《交納黨費(fèi)和請(qǐng)假制度》等系列工作制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動(dòng)和黨員、干部的行為。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，接受廣大職工監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展警示教育系列活動(dòng)。結(jié)合具體工作實(shí)際，制定行之有效的警示教育系列活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)學(xué)習(xí)黨章、實(shí)施綱要和艱苦奮斗的教育，寫(xiě)體會(huì)談感想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)接受廣大教師的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。組織“七一”慶?；顒?dòng)、警示教育系列活動(dòng)，做好組織發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員廣大黨員積極參與。圍繞學(xué)校中心工作積極開(kāi)展黨建，工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用。

4、以加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線，緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部委員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，黨員、干部以身作則和開(kāi)拓創(chuàng)新的工作。

二、存在的問(wèn)題及原因分析(一)存在的問(wèn)題

1、個(gè)人遵守黨的政治紀(jì)律存在差距和不足。我在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入，不夠及時(shí)的現(xiàn)象。我還存在著在工作中對(duì)黨的方針政策宣傳、貫徹落實(shí)力度不夠的問(wèn)題。

2、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定存在差距和不足。作為基層單位要完成方方面面的工作，工作忙起來(lái)，有時(shí)存在以會(huì)議貫徹會(huì)議，會(huì)議只是傳達(dá)一下上級(jí)的會(huì)議精神，有些工作有布置、無(wú)檢查的情況。深入基層調(diào)研，傾聽(tīng)群眾呼聲有點(diǎn)偏少，沒(méi)有相應(yīng)的自我約束的工作制度。

3、工作習(xí)慣于按部就班、面對(duì)新情況、新問(wèn)題，不能與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展。

4、工作中深入一線不夠，傾聽(tīng)教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)呼聲不夠廣泛。時(shí)常認(rèn)為在工作中只要多與相關(guān)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;經(jīng)常深入學(xué)生，就是聯(lián)系了群眾。跟一線教師聯(lián)系少，特別是跟專(zhuān)任教師、年輕教師聯(lián)系得少。在交往中又認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)是開(kāi)放的、多元化的社會(huì)，不應(yīng)過(guò)多的干涉別人的思想和生活，所以談工作多，關(guān)心思想和生活的少。如我深入課堂聽(tīng)課不足、參與教師教研活動(dòng)偏少，不能及時(shí)把握一線教師教學(xué)真實(shí)情況，沒(méi)更好地為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供最大的空間。

5、懶惰心理作祟，工作細(xì)致不夠。在管理過(guò)程中，隨著工作越來(lái)越細(xì)化，具體工作越來(lái)越繁瑣，有時(shí)出現(xiàn)了懶惰心理。

(二)存在問(wèn)題的原因分析

就上述存在的問(wèn)題分析產(chǎn)生的原因，我感覺(jué)究其根源，從根本上講是個(gè)人理想信念和宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，是黨性修養(yǎng)水平不高的問(wèn)題。具體說(shuō)來(lái)：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、不夠深入、不夠及時(shí)。工作中總是強(qiáng)調(diào)工作忙，壓力大，事物多，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。

2、服務(wù)意識(shí)淡薄。由于認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致工作中群眾觀念淡薄，心里裝著師生利益少了，主觀意志多了，服務(wù)群眾也就少了。

3、批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)不強(qiáng)。工作中，很少反思自己工作中的得與失。同時(shí)出于所謂的人性化管理與和諧，很少對(duì)下屬進(jìn)行觸及靈魂的批評(píng)。

三、下一步工作打算和主要措施

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、決策，加強(qiáng)“十九大”精神學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

2、把“三個(gè)代表”重要思想的要求體現(xiàn)在全心全意為人民服務(wù)的宗旨上，落實(shí)到愛(ài)崗敬業(yè)的精神上，落實(shí)到實(shí)事求是的作風(fēng)上，落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)上，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊結(jié)合支部黨員隊(duì)伍的實(shí)際和黨員的思想狀況，認(rèn)真學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)癥結(jié)，深刻刨析，切實(shí)解決黨支部和黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，建立一套切實(shí)可行的反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。

4、加強(qiáng)黨員的教育，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)，強(qiáng)化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制。

第三篇：基層黨組織書(shū)記管理辦法

基層黨組織書(shū)記管理辦法

第一條為不斷適應(yīng)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的需要，提高基層黨組織書(shū)記工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)復(fù)合型政工干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法所指基層黨組織書(shū)記績(jī)效考核，主要指所屬各單位（項(xiàng)目）黨工委、總支、支部專(zhuān)（兼）職書(shū)記或副書(shū)記在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、班子建設(shè)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、綜合治理等工作方面的定期考核。

第三條黨委成立基層黨組織書(shū)記績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)基層黨組織書(shū)記績(jī)效考核管理的全面工作，黨委書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，總經(jīng)理，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，成員由片區(qū)黨工委書(shū)記，干部部部長(zhǎng)、黨工部部長(zhǎng)組成；為做好日?？己斯芾砉ぷ鳎闪⒒鶎狱h組織書(shū)記日?？?jī)效考核小組（簡(jiǎn)稱(chēng)日?？己诵〗M），負(fù)責(zé)基層黨組織書(shū)記的日常績(jī)效考核工作，組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任，成員由黨工部（文化部、綜治辦）、紀(jì)委監(jiān)察部、安質(zhì)部、干部部、工程部、合同成本部、工會(huì)辦公室、團(tuán)委負(fù)責(zé)人組成。日常考核小組辦公室設(shè)在黨工部，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

第四條考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)基層黨組織書(shū)記負(fù)責(zé)，對(duì)黨委負(fù)責(zé)。

第五條考核以日?？己藶橹鳎扇〔闀?shū)記月報(bào)、看信息反饋、收各類(lèi)報(bào)表、聽(tīng)反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抽查、對(duì)照計(jì)劃指標(biāo)等方式進(jìn)行考核打分，考核以政治工作考核為主，以百分計(jì)，每季度考核一次，年終對(duì)四個(gè)季度成績(jī)匯總，按平均分排名。針對(duì)考核內(nèi)容，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)（基層黨組織書(shū)記季度績(jī)效考核表一、二附后）?？己烁鶕?jù)基層黨組織書(shū)記實(shí)際任職情況進(jìn)行，如發(fā)生工作調(diào)動(dòng)，考核以在職時(shí)間為準(zhǔn)（低于3個(gè)月的不進(jìn)行考核）。項(xiàng)目黨工委書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記考核按照黨工委本部考核成績(jī)的20%+所分管項(xiàng)目考核成績(jī)平均值的80%計(jì)算；工程黨組織書(shū)記考核以所在項(xiàng)目考核為主。對(duì)新上項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目和后勤單位黨組織書(shū)記的考核視具體情況進(jìn)行。

第六條專(zhuān)兼職書(shū)記考核結(jié)果統(tǒng)一排名，每季度公布考核結(jié)果，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力的黨組織書(shū)記，黨委將下發(fā)整改通知書(shū)限期整改。

第七條每年年終總體考核評(píng)價(jià)一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。黨委根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法結(jié)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果應(yīng)用實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即：基層黨組織書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)金額=基層黨組織書(shū)記考核得分/100×項(xiàng)目正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于基層黨組織書(shū)記績(jī)效

考核成績(jī)優(yōu)秀，但其所在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)考核未進(jìn)入前20%的，由黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究決定獎(jiǎng)勵(lì)辦法；對(duì)考核成績(jī)排名后5名的基層黨組織書(shū)記，黨委將視具體情況，給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離書(shū)記崗位或免職處理

第四篇：基層黨組織書(shū)記學(xué)習(xí)心得

云巖區(qū)2015年基層黨組織書(shū)記學(xué)習(xí)心得

2015年7月27日云巖區(qū)舉辦了云巖區(qū)2015年基層黨組織書(shū)記輪訓(xùn)班，我有幸參加了此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)班內(nèi)容安排豐富,黨建理論，服務(wù)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，黨建業(yè)務(wù)知識(shí)等?？傮w感覺(jué)這次培訓(xùn)感受很大，開(kāi)闊了視野，學(xué)到了很多的具體工作中需要的黨建知識(shí)，也提高了自己的個(gè)人覺(jué)悟。通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加明白了作為一名基層黨組織書(shū)記，所做的工作是我們黨的事業(yè)能否成功的關(guān)鍵。作為一名黨員干部，我要把這次學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到基層的建設(shè)和管理當(dāng)中，努力做好廣大人民群眾的服務(wù)工作。結(jié)合本人工作實(shí)際，聯(lián)系這次培訓(xùn)的收獲，我對(duì)如何做好基層黨總支書(shū)記工作有以下心得體會(huì)。

文建明同志是四川省南充市營(yíng)山縣城南鎮(zhèn)黨委書(shū)記，1981 年參加工作，先后在8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委書(shū)記16 年。2005 年被確診為肝癌，先后做了19 次手術(shù)，但他仍一如既往地忘我工作，奮斗在基層工作第一線。文建明同志參加工作以來(lái)，始終以黨和人民的事業(yè)為重，扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)，心系群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，以一個(gè)共產(chǎn)黨員特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律的崇高品質(zhì)和實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大黨員群眾的衷心擁護(hù)。文建民工作法，提供了每一個(gè)黨員學(xué)習(xí)的方向，更好的推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力和水平。黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。做好基層黨總支書(shū)記工作要有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。首先是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會(huì)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，作為一個(gè)黨總支書(shū)記，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。其次是思想上。黨總支書(shū)記是總支建設(shè)的領(lǐng)頭雁，要搞好總支的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，必須加強(qiáng)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。在這次培訓(xùn)工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)《黨章》有了更深的認(rèn)識(shí)，也看到作為一名稱(chēng)職的總支書(shū)記，我該從何做起，我想，在今后的工作中，盡管生產(chǎn)工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，但還是必須要擠出時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，才能充實(shí)自己，完善自己，從而更好地完成好黨總支書(shū)記的工作，這是一條必不可少的途徑。與引同時(shí)，必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置。作為黨總支書(shū)記，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)廣大干部的工作積極性；要自覺(jué)地服從、服務(wù)于生產(chǎn)發(fā)展這個(gè)中心，并主動(dòng)切入安全生產(chǎn)和改革的全過(guò)程，在不同階段發(fā)揮不同的作用；要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。同時(shí)抓好“輿論”宣傳，及時(shí)捕捉典型事例，樹(shù)立敬業(yè)創(chuàng)新的典型，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，把思想政治工作“文章”作大作好，起到引導(dǎo)與推動(dòng)的雙重作用。三是作風(fēng)上。講究“實(shí)”字，就是要實(shí)事求是，講實(shí)效，辦實(shí)事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠(chéng)相待，以心換心。積極為群眾辦實(shí)事，做好事，了解農(nóng)戶(hù)的所思所想和喜怒哀樂(lè)，掌握不同時(shí)期、不同人群的共同和個(gè)別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

做好基層黨總支書(shū)記工作同時(shí)需要推行黨務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織工作的透明度，黨內(nèi)決策事務(wù)透明化是當(dāng)前黨員群眾最為關(guān)心的問(wèn)題，也是保障黨員的民主權(quán)利的主要內(nèi)容。作為農(nóng)村基層黨組織要向政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)那樣，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度，提高黨務(wù)工作的民主化管理水平。一方面要抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)。主要包括黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員、班子成員分工、發(fā)展黨員、黨員承諾、干部調(diào)動(dòng)任免、為民辦實(shí)事、開(kāi)展扶貧等定期公開(kāi)和隨時(shí)公開(kāi)內(nèi)容。另一方面是村級(jí)黨務(wù)公開(kāi)。包括上目標(biāo)完成情況、為民辦好事辦實(shí)事情況、獎(jiǎng)懲情況、涉及群眾的重要決議、黨員民主評(píng)議等內(nèi)容。黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和范圍必須經(jīng)過(guò)審核，特別重大、敏感的事項(xiàng)要由黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，必要時(shí)報(bào)上一級(jí)黨組織審核把關(guān)。黨務(wù)公開(kāi)后，對(duì)黨員群眾提出的監(jiān)督意見(jiàn)和建議，黨組織必須認(rèn)真研究和整改，重大問(wèn)題整改后要再次公開(kāi)。

第五篇：淺談如何當(dāng)好基層項(xiàng)目黨組織書(shū)記

淺談如何當(dāng)好基層項(xiàng)目黨組織書(shū)記 中鐵十一局集團(tuán)二公司成貴項(xiàng)目部

邵春光

【摘要】在施工企業(yè)里，項(xiàng)目書(shū)記與項(xiàng)目經(jīng)理同為工程項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著建班子、帶隊(duì)伍、闖市場(chǎng)、謀發(fā)展的重要任務(wù)。然而，作為項(xiàng)目書(shū)記如何融會(huì)貫通開(kāi)展好施工項(xiàng)目黨務(wù)工作，抓好黨務(wù)工作呢？此文進(jìn)行了深入探討。

【關(guān)鍵詞】 黨務(wù)工作；協(xié)調(diào)配合；項(xiàng)目書(shū)記；

在施工企業(yè)，項(xiàng)目書(shū)記與項(xiàng)目經(jīng)理同為工程項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著建班子、帶隊(duì)伍、闖市場(chǎng)、謀發(fā)展的重要任務(wù)。在行政上，是經(jīng)理與副經(jīng)理的關(guān)系；在黨內(nèi)，是書(shū)記與副書(shū)記的關(guān)系。那么，如何才能當(dāng)好基層項(xiàng)目黨組織書(shū)記，處理好與行政負(fù)責(zé)人的關(guān)系，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中展示最大作為呢？我認(rèn)為，主要應(yīng)把握以下幾個(gè)方面。

首先要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。隨著公司對(duì)項(xiàng)目管理的日益強(qiáng)化，目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)的定位越來(lái)越高，要當(dāng)好項(xiàng)目書(shū)記的確不容易，不是隨便哪個(gè)人就可以勝任的。能融會(huì)貫通開(kāi)展黨務(wù)工作，抓好黨務(wù)工作，是項(xiàng)目書(shū)記的題中應(yīng)有之義。書(shū)記對(duì)黨務(wù)工作的基本內(nèi)容、操作流程，要熟知得猶如探囊取物，能夠現(xiàn)炒現(xiàn)賣(mài)，不能自己搞個(gè)一知半解，以其昏昏使人昭昭，開(kāi)展黨務(wù)工作，書(shū)記要站起來(lái)能講，坐下來(lái)能寫(xiě)，拿起來(lái)能辦，在項(xiàng)目部形成書(shū)記就是黨務(wù)工作的行家里手，書(shū)記說(shuō)的話辦的事，代表權(quán)威性，不出洋相，不鬧笑話，這是取信立身之本。公司黨委部署的工

往別人身上推，這樣做的結(jié)果，不但不能在群眾中樹(shù)立威信，反而會(huì)損害自己在群眾中的形象。爭(zhēng)功諉過(guò)的做法，只能說(shuō)明個(gè)人的思想素質(zhì)不高，也不能把工作做好。

再次是要善待員工。在目前項(xiàng)目提倡實(shí)施人性化管理的情況下，就項(xiàng)目能夠有條件做的一些工作，大多數(shù)還是關(guān)心員工的事情，而這些工作多數(shù)都是書(shū)記牽頭開(kāi)展的。所以，作為項(xiàng)目書(shū)記，一定要善待自己的員工。在項(xiàng)目部，項(xiàng)目書(shū)記和職工打交道的時(shí)候比項(xiàng)目經(jīng)理更多，職工有什么困難、有什么問(wèn)題首先會(huì)找書(shū)記說(shuō)，希望書(shū)記為其解決。特別是在一些關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題上，如崗位、工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等，有時(shí)項(xiàng)目班子在研究確定的時(shí)候，考慮不夠細(xì)致，導(dǎo)致職工有意見(jiàn)，當(dāng)聽(tīng)到職工意見(jiàn)后，作為書(shū)記要主動(dòng)做工作，廣泛征求意見(jiàn)，在確定職工意見(jiàn)有道理時(shí)，要及時(shí)向班子成員建議給予糾正，尤其是當(dāng)職工思想上存在問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目書(shū)記要耐心細(xì)致地做好疏通工作，以情感人、以理服人，幫助職工真正解決思想疙瘩。

最后是要有良好的人格魅力。公司給項(xiàng)目管理規(guī)定有標(biāo)準(zhǔn)很多，概括起來(lái)無(wú)非兩點(diǎn)，一是干好項(xiàng)目，二是帶好隊(duì)伍。干好項(xiàng)目，需要好的隊(duì)伍，作為項(xiàng)目書(shū)記，要在帶好隊(duì)伍上多擔(dān)待，做好耐心細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)隊(duì)伍斗志，促進(jìn)項(xiàng)目出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理忙里忙外的事務(wù)多，書(shū)記在項(xiàng)目的時(shí)間多，職工都比較關(guān)注書(shū)記的一舉一動(dòng)，如果書(shū)記也亂跑，項(xiàng)目部、工地上就見(jiàn)不了幾個(gè)人，書(shū)記要擔(dān)起主心骨的角色，注意自己的形象和影響，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。書(shū)記作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，有一