第一篇：工業(yè)區(qū)安全管理制度<2>

5.2.3風險評價準則

a)現(xiàn)有的法律法規(guī)和標準的要求，法律法規(guī)可以參照法律法規(guī)獲取制度和法律法規(guī)符合性評價的要求；

b）行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準的要求；

c）企業(yè)安全標準化的要求及其它安全管理標準、技術(shù)標準要求；

d）合同規(guī)定、相關(guān)方的要求；

e）安全生產(chǎn)方針和目標；

f）上級主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、能源、資源使用等要求

g）其它需要關(guān)注的要求。

5.2.4危險有害因素的辨識

a）下屬企業(yè)各部門根據(jù)工作活動場所及其設(shè)施的特點,填寫《作業(yè)活動清單》。

b）根據(jù)《作業(yè)活動清單》中列舉的作業(yè)崗位和作業(yè)活動分析辨識所涉及到的危險有害因素。將辨識的危險有害因素填寫到《危害辨識與風險評價調(diào)查表》中，危險源的辨識要考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急狀態(tài))和三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)。以及參照GB6441—1996《企業(yè)傷亡事故分類》中分為的20類事故類別。

序　號

事故類別名稱

0

506

07

08

09

010

物體打擊

車輛傷害

機械傷害

起重傷害

觸電

淹溺

灼燙

火災

高處墜落

坍塌

011

012

013

014

015

016

017

018

019

020

冒頂片幫

透水

放炮

火藥爆炸

瓦斯爆炸

鍋爐爆炸

容器爆炸

其它爆炸

中毒和窒息

其它傷害

危險有害因素按照《生產(chǎn)過程危險源和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-1992）的分類要求中危險因素的六種類型，詳細的見附件1。

c）下屬企業(yè)各部門填寫《危險源登記表》經(jīng)部門負責人審核后交安全主任匯總，報評價組審核和分析評價。

d）安全主任對各部門上報的《危險源登記表》進行匯總。匯總原則如下：對員工以及進入工作場所的人員（包括外部訪問者、顧客等非操作人員）有極小影響可以除去；管理方法，危害影響相似的危害因素可以合并，匯總后形成整個公司的《危險源評估匯總表》。

5.2.5風險分析評價

a）根據(jù)《危險源評估匯總表》選用工作危害分析法（JHA）對作業(yè)活動進行分析評價，并將分析評價的結(jié)果填寫在《工作活動分析評價表中》。

b）選用作業(yè)條件風險評價法（LEC）對各個工作崗位進行作業(yè)條件分析，每位評價組成員單獨對各個作業(yè)活動打分，然后取均值匯總在《危險源評估匯總表》中。

c）對于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程、法律法規(guī)符合性等采用安全檢查表（SCL）法。然后將分析評價結(jié)果匯編在《安全檢查表中》。

d）對于新建、擴建、改建、技改項目和操作變化或工藝改變采用預先危險性法(pHA)進行分析評價，分析結(jié)果匯總到《預先危險分析評價表》中。

e）根據(jù)實際需要選用相應的安全評價方法。

5.2.6風險評價方法

5.2.6.1工作危害分析法（JHA）

a）風險是發(fā)生特定危害事件的可能性與后果的結(jié)合。風險度R＝可能性L×后果嚴重性S，其中R、L、S的取值及判別準則分別見表5.2.6.1-

1、表5.2.6.1-

2、表5.2.6.1-

3、表5.2.6.1-4。

表5.2.6.1-1 危害事件發(fā)生的可能性L判斷準則

等級

標 準

5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件

4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有監(jiān)測系統(tǒng)，業(yè)未作出任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生

3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作制度執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件

2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件

1有充分、有效的防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件

表5.2.6.1-2 危害事件后果的嚴重性 S判斷準則

等級

法律、法規(guī)及其它要求

人員傷亡程度

財產(chǎn)損失

停工

對聲譽的影響

5違反法律、法規(guī)和標準

死亡

＞50萬元

2套以上裝置或設(shè)備停工

重大國際國內(nèi)影響

4潛在違反法規(guī)和標準

喪失勞動能力

＞250萬元

2套裝置或設(shè)備停工

行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

3不符合行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

慢性病

＞10萬元

1套裝置或設(shè)備停工

地區(qū)影響

2不符合公司的安全操作規(guī)程、規(guī)定

輕微受傷、間歇不舒服

＜10萬元

受影響不大，幾乎不停工

公司及周邊范圍的影響

1完全符合無傷亡

無損失

沒有停工

形象沒有受損

表5.2.6.1-3 風險評估表

嚴重性

可能性

452

912

812

表5.2.6.1-4 風險等級的判斷準則及控制措施

風險度R

風險等級

應采取的行動/控制措施

實施期限

20－25

巨大風險

在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估

立刻

15－16

重大風險

采取緊急措施降低風險，建立運行控制制度，定期檢查、測量及評估

立即或近期整改

9－1

2中等風險

可考慮建立目標、建立操作制度，定期檢查、測量及評估

2年內(nèi)治理

4－8

可接受風險

可考慮建立操作制度、作業(yè)指導書，但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費時治理

1－

3輕微風險

無需采用控制制度，但需保持記錄

b）根據(jù)以上的分析評價要求，對各個工作活動進行分析評價，將分析結(jié)果匯編在《工作活動分析評價表中》。

5.2.6.2作業(yè)條件風險評價法（LEC）

這是一種簡單易行的評價方法﹐人們在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用系統(tǒng)風險率有關(guān)的三種因素指針值之乘積 D（風險值），來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小的；這三種因素是L—發(fā)生事故的可能性大??；E—人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C—一旦發(fā)生事故會造成的損傷后果，具體分值見表5.2.6.2-

1、表5.2.6.2-

2、表5.2.6.2-3。

表5.2.6.2-1 LEC三種因素等級及對應分值

L

E

C

分數(shù)值

事故發(fā)生可能性

分數(shù)值

暴露的頻繁程度

分數(shù)值

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

完全可以預料

每天都可能發(fā)生

連續(xù)暴露

大災難,3人以上死亡, 經(jīng)濟損失1000萬元

6相當可能

每周都可能發(fā)生

每天工作時間內(nèi)暴露或每天暴露一次

災難，2~3人死亡,經(jīng)濟損失 300萬元

3可能，但不經(jīng)常，每月可能發(fā)生

3每周暴露一次，或偶然暴露

5非常嚴重，一人死亡,經(jīng)濟損失50萬元

1可能性小，完全意外

每年才可能發(fā)生

2每月暴露一次

7嚴重，重傷；毒性大的傷害；有可能或能導致傷殘的,或其它不可挽回的人身傷害,損失10萬元

0.5

很不可能，可以設(shè)想

每三年才能發(fā)生

1每年幾次暴露

一般,身體局部不良反應,輕微中毒,必要就診 ,損失5萬元以下

0.2極不可能

0.5

非常罕見地暴露

引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求，輕微,輕傷,不需要去醫(yī)療機構(gòu)進行救護

0.1

可能性極小（實際不可能）

表5.2.6.2-2 風險等級D＝LEC的劃分

風險級別

控 制 措 施

應急控制

不可容許風險

≥320分

1．只有當風險已降低時，可能開始或繼續(xù)工作，如果無限的資源投入也不能降低風險，必須禁止工作；

2．一定要制定OHS目標和OHS管理方案、運行控制文件

對于潛在的緊急情況，應制定應急準備和響應控制程序，按程序進行管理

可忽略風險

160-320分

直至風險降低后才能開始工作，為降低風險，必須配給大量資源，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急措施

一定要制定OHS目標和OHS管理方案、運行控制文件

中度風險

70-160分

應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定時間內(nèi)實施降低風險的措施；

在中度與嚴重傷害后果相關(guān)的場合，必須進行進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進的控制措施。

3．視情況制定OHS目標和OHS管理方案、必須制定運行控制檔

可容許風險

20-70分

可視情況制定運行控制檔，如通知、注意事項、標牌等控制，具體控制方法可根據(jù)控制方法的有效性和難易程度加以選擇

可忽略風險

<20分

不需采取措施且不必保留文件記錄

表5.2.6.2-3危險等級

風險值（D）

危險等級及程度

≥320分

不可容許危險，不能繼續(xù)作業(yè)

160-320分

不可忽略危險，需立即整改

70-160分

中度危險，需要整改

20-70分

可容許危險，需要注意

<20分

可忽略危險，可以接受

5.2.6.3安全檢查表（SCL）法

安全檢查表是根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查的項目，查找是否滿足法律法規(guī)、規(guī)范等要求，檢查表的編制所需要的依據(jù)：

a)有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范等；

b)國內(nèi)外事故案例；

c)系統(tǒng)安全分析要求；

d）研究成果等有關(guān)資料。

安全檢查表必須滿足本制度中《安全檢查表》中的基本條款。

5.2.6.4預先危險性法(pHA)

預先危險性分析方法是：對危險、危害因素進行了系統(tǒng)分析以后，預測本項目可能出現(xiàn)的事故。并根據(jù)同行業(yè)、同類生產(chǎn)裝置或同類生產(chǎn)場所在過去生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的各種危險形態(tài)，作為平行模擬，推斷出本項目相應的評價單元潛在的危險，辨識出危險源、危險和危害因素、事故類別、引發(fā)事故發(fā)生的條件、事故危害的嚴重程度和發(fā)生事故的風險等級等，提出預防事故發(fā)生的對策措施。

安全預評價的預先危險分析通常采用事故后果嚴重程度等級及事故發(fā)生可能性等級（風險概率）表示危險性的大小，并作為相對量化程度的比較。事故后果嚴重程度等級的劃分見下表5.1-1。

表5.1-1 危險性等級劃分

級別

危險程度

可能導致的后果

Ⅰ

安全（可忽視的）

不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞

Ⅱ

臨界的處于事故的邊緣狀態(tài)，暫不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應予以排除，可采取控制措施。

Ⅲ

危險的造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措施。

Ⅳ

災難性的造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴重破壞的災難性事故，必須予以果斷排除并進行重點防范。

在預先危險性分析匯總表中，事故發(fā)生可能性分為五個等級，各等級的發(fā)生可能性如表5.1-2。

表5.1-2 事故發(fā)生可能性分級

序號

可能性等級

事故發(fā)生頻率說明

1A級

頻繁發(fā)生，經(jīng)常發(fā)生

2B級

很容易發(fā)生，相當可能發(fā)生

3C級

容易發(fā)生或偶然發(fā)生

4D級

很少發(fā)生

5E級

發(fā)生概率接近零，在設(shè)備使用壽命期內(nèi)幾乎不發(fā)生

5.3風險控制

a）根據(jù)風險評價的結(jié)果和經(jīng)營的實際運行情況，由各下屬企業(yè)主要負責人與評價組一起確定有限控制的順序，采取相應的控制措施消解風險，將風險控制在可以接受的程度、預防事故的發(fā)生。

b)對于構(gòu)成重大隱患的項目，建立重大隱患檔案，檔案中包括：評價報告與技術(shù)結(jié)論；評審意見；隱患治理方案，包括資金概預算情況等；治理時間表和責任人；竣工驗收報告等內(nèi)容。

c）將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風險及所應采取的控制措施。具體的培訓參照培訓管理制度執(zhí)行。

d）對于構(gòu)成重大危險源的按照《重大危險源管理制度》執(zhí)行。

5.4 風險信息更新

a）工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)每年一次（間隔近一年）應組織各部門進行職業(yè)安全健康風險的識別。

b）安全評價組應每月對風險控制結(jié)果進行檢查，（c）當發(fā)生下列情況時，組織安全評價組進行風險評價：

①新的或變更的法律法規(guī)或其它要求；

②操作變化或工藝改變；

③新建、改建、擴建、技改項目；

④有對事故、事件或其它信息的新認識；

⑤組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整；

⑥其它需要評價的狀況。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)報表制度

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定,加強工業(yè)區(qū)安全管理的規(guī)范化管理,及時準確地掌握本工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

一、本工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)定于每月25日前向本工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)上報本企業(yè)的日常檢查情況，反應企業(yè)安全管理現(xiàn)狀。

二、突發(fā)性安全事故及時匯報。

三、下屬企業(yè)所報情況必須如實可靠、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將按有關(guān)規(guī)定進行處罰，有關(guān)情況納入工業(yè)區(qū)年底安全考評。

四、年底下屬企業(yè)必須要安全總結(jié)報告。

五、各類報表必須要求填表人、單位負責人、分管領(lǐng)導簽字認定方可上報。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（八）安全生產(chǎn)會議制度

進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議制度。

1、安全生產(chǎn)會議的主要任務

1.1 學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

1.2 聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。

1.3 對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。

1.4 檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。

2、具體要求

2.1 工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會議，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組每個季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議。

2.2 工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)會議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責任人主持，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組會議由領(lǐng)導小組組長主持。

2.3 每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要（記錄），并狠抓落實。

2.4 每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

3、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（九）傷亡事故管理制度目的1.1及時、準確地掌握工業(yè)區(qū)員工傷亡事故的情況。并在此基礎(chǔ)上，分析事故發(fā)生的原因，找出事故發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，采取有效的技術(shù)措施和組織措施，防止重復事故發(fā)生，以保證生產(chǎn)安全，搞好勞動保護工作。適用范圍

本標準適用于本工業(yè)企業(yè)安全事故的管理。權(quán)責

3.1工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)負責本制度的實施、監(jiān)督和管理。

3.2 工業(yè)區(qū)安全管理負責人負責本制度的檢查、考核。定義

4.1傷亡事故：凡屬本工業(yè)區(qū)的員工（包括臨時工），在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

4.2火災事故：在生產(chǎn)過程中，由于火災造成的人身傷亡或一定的物質(zhì)財產(chǎn)損失的事故。

4.3設(shè)備事故：由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械設(shè)備、動力、電訊、儀表（器）、容器、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞，造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

4.4生產(chǎn)事故：由于違章指揮，或者違反工藝紀律、操作紀律和勞動紀律，造成停（減）產(chǎn)，以及跑、冒、漏、串物料的事故。

4.5爆炸事故：在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

4.6交通傷害事故：指企業(yè)所屬機動車輛在行駛過程中由于各種原因造成車輛損壞、財產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。

4．7 環(huán)境污染事故，指由于各種原因，造成產(chǎn)品、半成品、原料等各種有害物質(zhì)泄漏，或“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）嚴重超標排放，污染大氣、水源、環(huán)境的事故。

管理內(nèi)容

5.1事故分級

5.1.1傷亡事故等級劃分： 小事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.1.2事故等級劃分： 輕微事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.1.3火災爆炸事故等級劃分： 特大火災事故、重大火災事故、一般火災事故。

5.1.4生產(chǎn)設(shè)備事故等級劃分 ：小事故、一般事故、重大事故和特大事故。

5.2事故報告程序

5.2.1 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人除立即處理外，應立即以最快捷的方法直接或逐級上報公司主管部門、辦公室。各級負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，逐級如實報告，不得故意破壞事故現(xiàn)場。

5.2.2 輕傷事故應在24小時內(nèi)報告公司安全部門、公司負責人。

5.2.3 發(fā)生重傷事故、死亡事故和各類重大事故，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，向工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)報告，另應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位、報告人。

5.2.4對重傷、死亡事故、重大事故，企業(yè)應寫出事故調(diào)查報告書；在規(guī)定時間內(nèi)（15天最長不超過30天）報送上級有關(guān)部門。

5.2.5 急性中毒、中暑事故應同時報衛(wèi)生行政部門；爆炸、火災事故應同時報公安部門。

5.2.6緊急狀態(tài)下可直接撥打110、120、119等救援電話，撥打110、120、119等救援電話后，公司安全組應及時派人到路口指引有關(guān)人員進行廠區(qū)。

5.3事故調(diào)查

5.3.1事故的調(diào)查和處理要按“四不放過”(事故原因未查清不放過；責任人未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則辦理。

5.3.2輕傷事故由廠長組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、車間等有關(guān)人員等參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

5.3.3對重大事故、重傷事故和死亡事故，公司領(lǐng)導或辦公室負責人協(xié)助公司上級主管部門會同所在地區(qū)的安監(jiān)部門、公安部門組成的事故調(diào)查組進行調(diào)查。

5.3.4事故調(diào)查組成員應符合下列條件：

1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長。

2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

5.3.5事故調(diào)查組的職責：

1）查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。

2）確定事故責任者。

3）提出事故處理意見和防范措施的建議。

4）出事故調(diào)查報告。

5.3.6事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)數(shù)據(jù)，任何單位和個人不得拒絕。

5.4事故處理：

5.4.1事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，由本工業(yè)區(qū)及其下屬企業(yè)相關(guān)主管部門負責處理。

5.4.2忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，對部門負責人和直接責任人給予行政和經(jīng)濟處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

5.4.3對各類事故隱瞞不報、虛報或故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場，要追究責任，從嚴處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

5.4.4對防止事故和搶救有功人員，工業(yè)區(qū)給以表彰、獎勵。

5.5事故補償由辦公室人事主管部門按有關(guān)工傷保險政策執(zhí)行。

5.6數(shù)據(jù)歸檔

事故處理結(jié)案后，由下屬企業(yè)安全部將下列數(shù)據(jù)歸入檔案：（另備一份教育工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)。

5.6.1職工傷亡事故登記表。

5.6.2職工事故調(diào)查報告書及批復。

5.6.3事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片、物證、人證材料。

5.6.4技術(shù)鑒定和試驗報告。

5.6.5直接和間接經(jīng)濟損失材料。

5.6.6事故責任者的自述材料。

5.6.7醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書（病歷、檢驗報告等）。

5.6.8發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計數(shù)據(jù)。

5.6.9處分決定和受處分人的檢查材料。

5.6.10有關(guān)事故的通報、演示文稿和文件。

5.6.11注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務、單位。

第二篇：工業(yè)區(qū)清潔主管管理制度

官方網(wǎng)址：http://004km.cn

工業(yè)區(qū)清潔主管管理制度

為保持工業(yè)區(qū)干凈、整潔，使客戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，管理處按照國家頒布的有關(guān)法令和《深圳市公共衛(wèi)生管理條例》，特制定本規(guī)定。

一、本工業(yè)區(qū)的衛(wèi)生清運及消殺工作由小區(qū)管理處負責。積極配合環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門，采用多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳，使客戶樹立人人愛清潔，個個講衛(wèi)生的良好風氣。

二、為了加強衛(wèi)生管理，便于客戶監(jiān)督，特制定本責任：

1．清潔工作時間：

1)7:30~10:30、13:30~17:30由每個保潔員清掃劃分各責任片區(qū)。

2)10:30~13:30、17:30~22:30由全部保潔員以周/人輪流值班保潔。

2．每天清掃工業(yè)區(qū)道路、綠化帶一次以上，并隨時保持工業(yè)區(qū)各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

3．每天清運垃圾兩次，上8:00~9:00，中午2:00~3:00各一次，并到中轉(zhuǎn)站送垃圾。

4．每日清掃一次樓梯間、自行車棚、摩托車棚、蓄水池，特別是水池要經(jīng)常保持水質(zhì)清潔，保證水質(zhì)達標。

5．每月清洗一次工業(yè)區(qū)標志、雕像、建筑小品、信箱、消防栓、防盜門，并保持干凈。6．每周檢查樓道燈、工業(yè)區(qū)道路燈、開關(guān)、消防栓、防盜門、玻璃窗、水池、內(nèi)墻等完好情況，書面報告管理處并協(xié)助小項事情的維修處理。

7．根據(jù)不同季節(jié)，經(jīng)常用藥物噴殺蚊、蠅、蟲、鼠等一次，主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等周圍。保持區(qū)內(nèi)無蚊、蟲孽生地。

8．每年疏通沙井二次。

三、保潔員是保持本工業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生的直接責任人，凡是管理處員工均有維護本區(qū)衛(wèi)生的義務，對不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見、見而不管的將視為失職，管理處視其情節(jié)輕重給予警告、罰款，直至辭退。

四、本工業(yè)區(qū)客戶和進入本工業(yè)區(qū)的游客等均有責任和義務維護本工業(yè)區(qū)衛(wèi)生，嚴禁下列不衛(wèi)生不文明的行為：

1.隨地吐痰，隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物，隨地傾倒垃圾（住戶的生活垃圾須裝 入袋中按時放到指定地點）

2.3.4.5.隨地大小便（小孩隨地大小便，追究家長的責任）。

飼養(yǎng)寵物、鳥和家禽。

亂豎廣告牌，亂貼標語、廣告、啟事。

亂堆建筑垃圾和建筑材料。

6.搭建各類違章建筑。

7.在公共場地、花木上拉繩晾曬衣物。

8.攀登、涂污園林雕塑小品。

9.從樓上往下拋灑雜物、潑水。

10.在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放垃圾雜物。違犯上述規(guī)定之一者，按規(guī)定處以罰款，并限期清理、拆除。

第三篇：工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及“打非治違”專項行動，積極開展安全生產(chǎn)各類專項整治工作，大力消除安全隱患，實行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理，挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步加強與負有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，有力維護了社會的安定平穩(wěn)?，F(xiàn)將2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、我司2012安全生產(chǎn)主要工作

2012，我司基本完成了安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無急性中毒事故，無消防火災事故，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有：

（一）領(lǐng)導高度重視，帶頭履責

公司由董事長擔任第一責任人，總經(jīng)理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性；二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規(guī)，積極宣貫講解《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人；三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入，使安全生產(chǎn)工作在組織機構(gòu)和經(jīng)費上得到保障；四是親自帶隊到企業(yè)檢查，碰到問題較多的企業(yè)，主動與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進行交流，增強了企業(yè)的主動性和責任感；五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法，編制《2012云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標管理責任書》當中，設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個獎項，極大促進安全主任的工作熱情。

2012年全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。

（二）落實安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，健全組織建設(shè)

第一季度安全生產(chǎn)工作會議中，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費一萬多元，對轄內(nèi)企業(yè)2012優(yōu)秀安全管理人員進行了表彰獎勵，廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進單位。今我司投入XX多元印制宣傳冊，開展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。

（三）簽訂責任書，落實企業(yè)安全主體責任

為切實加強安全生產(chǎn)工作，落實責任制度，年初，與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領(lǐng)導簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了安全生產(chǎn)工作責任到部門、車間、班組，到人。

（四）扎實開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

2012，我司安監(jiān)中隊出動檢查704人次，檢查企業(yè)251家次，發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄251份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了常規(guī)檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業(yè)實行重點監(jiān)督，嚴防安全事故的發(fā)生。

（五）積極開展各類安全生產(chǎn)專項檢查工作

1.開展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點，結(jié)合當前開展的高層、地下建筑和消防控制室專項整治行動，廣泛深入開展消防宣傳教育活動，充分利用社會各種資源加強消防宣傳，著力提高公民消防安全意識和發(fā)現(xiàn)火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動，派發(fā)消防安全資料3000余份。

9.進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關(guān)于進一步加強我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開展隱患排查治理的通知》（埔安辦[2011]28號）的文件精神，我司安委辦深入企業(yè)排查隱患，不斷加強安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月，排查危險化學品企業(yè)7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業(yè)1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉儲企業(yè)48家，排查一般隱患394項，落實整改394項。

10.開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了此次專項行動，同時結(jié)合《關(guān)于加強建設(shè)工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神，我司安監(jiān)中隊立刻對轄內(nèi)建筑工程工地、?；肥褂闷髽I(yè)、物流倉儲企業(yè)等進行全面排查，確保建筑單位按要求停工、危化品存量不超標，并要求做好消防安全等檢查工作。

（六）組織開展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作

為將工業(yè)區(qū)安全培訓任務落實到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓教育模式，一是根據(jù)各企業(yè)實際情況，年初將安全培訓任務分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上，要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務，未能完成任務的企業(yè)取消年終考核評比；二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。

結(jié)合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人參加，5期安全主任再培訓班，65人參加，2期安全負責人培訓班，15人參加考證；4期安全負責人再培訓班，38人參加。全年企業(yè)全員培訓4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇，基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達宣教培訓任務指標。

（七）精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動

按照區(qū)委區(qū)政府的部署，我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”實施方案，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、平安亞運”的活動主題，精心開展了各項活動：

1.參與由區(qū)安委辦牽頭及有關(guān)職能部門單位聯(lián)合在紅山街舉辦的2012年安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動，現(xiàn)場解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題；

2.懸掛了宣傳橫幅，派發(fā)宣傳標語和掛圖，據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳掛圖20余套，知識讀本200多冊，安全動漫系列光盤60多張；

3.邀請了廣州本田公司保衛(wèi)科科長孟照剛做了以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題的專題演講，并與轄內(nèi)各企業(yè)進行了經(jīng)驗交流；

4.組織轄內(nèi)安全負責人、安全管理人員對工業(yè)區(qū)內(nèi)安全文化建設(shè)示范企業(yè)廣州藍月亮公司進行了參觀學習，促進企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍；

5.組織各企業(yè)進行相關(guān)預案演練，有：南方管道進行了廠區(qū)車間消防疏散演練；天賜公司進行?；沸孤稇毖菥殻粡V元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練；統(tǒng)一公司開展全員逃生應急演練等。

6.自編試卷，開展2012年云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識有獎競賽活動，派發(fā)試卷1000余張。

此外，轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，營造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（八）積極開展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流活動，大力促進工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)

1、邀請廣州本田公司保衛(wèi)科科長孟照剛以“如何開展企業(yè)安全檢查”為主題做了專題演講；

2、為推進云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務水平，組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。

3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對轄內(nèi)已通過復評的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關(guān)安全負責人參觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。

二、存在的困難和問題

今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進步，但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，主要存在以下幾方面問題：

1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設(shè)施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠；

2、個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展，敷衍了事，對我司安監(jiān)中隊開展監(jiān)管工作造成很大困擾；

3、部份企業(yè)對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，班組勞動管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時有發(fā)生；

4、部分企業(yè)對外包項目或外包勞務的安全監(jiān)管不到位，外包施工現(xiàn)場違規(guī)操作屢禁不止，安全隱患常治常有；

5、部份企業(yè)對特種設(shè)備的安全管理重視不足，未按規(guī)定報裝、年檢和執(zhí)證上崗；

6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容掌握不夠，理解不清和執(zhí)行不力，內(nèi)部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。

7、由于培訓場地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動性大等原因，使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。

第四篇：工業(yè)區(qū)簡介

工業(yè)區(qū)簡介

****工業(yè)區(qū)是經(jīng)市政府批準的縣級工業(yè)區(qū)，位于***縣城東北部，工業(yè)區(qū)占地6.8平方公里，計劃分三期進行開發(fā)建設(shè)。工業(yè)區(qū)是***縣城的有機組成部分，是城市的核心區(qū)。今后幾年，工業(yè)園區(qū)將發(fā)展成為特色經(jīng)濟發(fā)展的平臺、民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、開放經(jīng)濟的發(fā)展支撐。

園區(qū)交通運輸極為便利，307國道、石黃高速公路橫穿東西，距首都北京250公里，距天津市210公里，距省會石家莊135公里，東臨秦、唐、滄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加強區(qū)域經(jīng)濟技術(shù)合作，承接周邊城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。園區(qū)內(nèi)建有污水處理廠和垃圾填埋場，發(fā)展定位為***縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)，***縣現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。工業(yè)區(qū)規(guī)劃為“一心、兩帶、三組團”的布局結(jié)構(gòu)。“一心”指工業(yè)區(qū)西部規(guī)劃行政辦公，管理服務中心；“兩帶”指沿307國道和府南街交叉形成兩條綠化帶；“三組團”指在工業(yè)區(qū)分區(qū)規(guī)劃樂器制造、食品加工產(chǎn)業(yè)組團，電工電器、玻璃纖維、橡膠制品產(chǎn)業(yè)組團，精細化工產(chǎn)業(yè)組團。整個園區(qū)分三期建設(shè)，一期占地2平方公里，為園區(qū)起步區(qū)，建設(shè)期限從2009年初到2012年，計劃投資1億元，完成三橫三縱道路主框架及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2010年7月底實現(xiàn)七通一平，年內(nèi)入駐項目達到15個以上；二期占地2平方公里，主要啟動工業(yè)項目擴展和基礎(chǔ)設(shè)施的全面建設(shè)，1

計劃2016年完成建設(shè)；三期占地2.8平方公里，主要建設(shè)：工業(yè)區(qū)整合完善、整體配套與管理完善，各類公共設(shè)施、市政設(shè)施、園林綠化設(shè)施配套建設(shè)完善，計劃2020年完成建設(shè)。

截至目前為止，我們重點與以下幾個項目進行了接洽協(xié)商：上海申貝長風碳棒有限公司河北分公司新建項目、任丘市華北石油永成線纜有限公司整體搬遷項目、Ezsunrise鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)3000噸碳棒系列產(chǎn)品新建項目、河北科佳橡膠制品有限公司擴產(chǎn)項目，項目將于近期入駐。

另外，與工業(yè)區(qū)毗鄰，我們還規(guī)劃了***縣食品工業(yè)園，園區(qū)占地1500畝，計劃分二期進行建設(shè)，一期占地550畝，建設(shè)期限從2010年至2011年6月，入駐現(xiàn)代化食品企業(yè)8家以上，投資額達6億元；現(xiàn)在利民食品有限公司新上年產(chǎn)3萬噸烘焙膨化食品項目于近期開工，衡水東方營養(yǎng)食品有限公司和東寶食品有限公司也計劃整體搬遷至此。二期占地950畝，2013年6月完成建設(shè)，入駐企業(yè)15家，投資額達16億元。兩個園區(qū)建成后將成為集工業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)、文化服務區(qū)為一體的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)。

第五篇：工業(yè)區(qū)供水、供電、供汽管理制度(精)

工業(yè)區(qū)供水、供電、供汽管理制度(一供水管理制度

1、公司現(xiàn)有兩臺深井泵及供水管網(wǎng)為各生產(chǎn)單位供應工 業(yè)生產(chǎn)用水,供水設(shè)施、設(shè)備由公司經(jīng)營管理部負責管理。

2、向各生產(chǎn)單位供水的分支管道上必須安裝計量水表, 質(zhì)檢計控中心對各計量水表進行周期校對,對不準確的水表, 要求使用單位及時更換,使供水計量數(shù)據(jù)準確無誤。

3、經(jīng)營管理部應根據(jù)各生產(chǎn)單位的用水情況,制定出合 理的開泵供水時間, 一是滿足生產(chǎn)單位的用水需求, 二是合理 利用開泵時間節(jié)能降耗。

4、經(jīng)營管理部根據(jù)供水設(shè)備,管網(wǎng)的使用情況,及時向 公司提出更換設(shè)備,大修管網(wǎng)的計劃報告。

5、嚴格執(zhí)行公司制定的供水價格,每月底根據(jù)質(zhì)檢計控 中心提供的計量數(shù),及時與用水單位進行結(jié)算。

6、加強供水設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作, 定期進行檢修, 確保生產(chǎn)用水的正常供應。

(二 供電管理制度

1、公司現(xiàn)有兩條 10kv 和一條 35kv 輸電線路供生產(chǎn)、生 活用電, 由經(jīng)營管理部負責線路的維護檢修, 并對外聯(lián)系供電 業(yè)務。

2、公司現(xiàn)有的三個配電室、開關(guān)站,根據(jù)管轄權(quán),由使

用單位管理。公司經(jīng)營管理部除直接管理中心配電室外, 還負 責檢查其他使用單位的供電設(shè)施情況, 對查出存在的問題, 要 求各使用單位必須限期整改。

3、必須建立健全內(nèi)部供電管理制度,對所有低壓供電線 路都必須有計量電表, 質(zhì)檢計控中心對各計量電表進行周期校 對, 需要更換的電表要及時更換, 確保供電

計量儀表的準確性。

4、供電價格由公司根據(jù)供電部門的供電價格,確定我公 司內(nèi)部的供電價格。供電價格確定后, 要嚴格執(zhí)行, 每月底由 經(jīng)營管理部按質(zhì)檢計控中心的 “水、電、汽分配表” 進行分配, 并與各使用單位辦理相關(guān)的結(jié)算手續(xù)。

5、對公司各單位和租賃、承包獨立經(jīng)營單位所使用的電 器設(shè)備、設(shè)施及低壓供電線路, 公司經(jīng)營管理部要進行不定期 檢查,對存在的電器設(shè)施隱患,責令限期整改,如不整改的, 經(jīng)營管理部有權(quán)實施斷電處理, 直至使用單位整改并經(jīng)驗收合 格后方可恢復供電。

(三 供汽管理制度

1、公司現(xiàn)有一臺熱水采暖鍋爐及熱力管網(wǎng),負責為辦公 樓、職工宿舍樓、中心化驗室等設(shè)施供熱, 由經(jīng)營管理部負責 管理。

2、采暖鍋爐及輔助設(shè)備、室外管網(wǎng)、辦公樓室內(nèi)采暖設(shè) 施, 由經(jīng)營管理部負責管理及維護檢修。職工宿舍樓室內(nèi)采暖 設(shè)施由社區(qū)服務公司負責維護檢修, 其它單位室內(nèi)采暖設(shè)施由

所屬單位自行維護檢修。

3、公司各單位負責對所屬管轄內(nèi)的設(shè)施及管網(wǎng)的維護, 一旦發(fā)生漏水漏汽, 要及時維修, 如不及時檢修, 經(jīng)營管理部 可停止供熱。

4、供熱采暖費用按公司制定的價格執(zhí)行,每一個采暖期 結(jié)算一次, 在采暖期結(jié)束前一個月進行結(jié)算, 結(jié)算費用由經(jīng)營 管理部按質(zhì)檢計控中心的“水、電、汽分配表”填制結(jié)算單, 經(jīng)用熱單位審核簽字后,報財務部辦理結(jié)算手續(xù)。

5、用熱單位如不及時向公司財務部交納采暖費用,經(jīng)營 管理部有權(quán)停止供熱。