第一篇：09年發(fā)電二部上半年安全工作總結(jié)

發(fā)電二部2009年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

發(fā)電二部

09年上半年安全工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計(jì)劃，以“安全生產(chǎn)年”為主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求，逐步推行對(duì)標(biāo)管理。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將發(fā)電二部2009年上半年主要安全工作總結(jié)如下：

一、安全工作總體情況

發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙（其中設(shè)備一類1次，設(shè)備二類1次）；未發(fā)生設(shè)備事故；無誤操作事故；未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故；未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天，累計(jì)消除缺陷206項(xiàng)。

二、主要工作完成情況

1、車間成立了二級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工，使每個(gè)職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。

2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。

3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了電站義消隊(duì)員和防火重點(diǎn)部位，落實(shí)了各級(jí)人員的防火、治安職責(zé)。

4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動(dòng)，使職工熟悉了

安全制度，主動(dòng)減少了不安全行為。

5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推行對(duì)標(biāo)管理，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)了預(yù)案管理，并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對(duì)全站停電和防洪預(yù)案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實(shí)際和可操作性。

7、修訂了車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度并裝訂成冊(cè)，頒發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格值班勞動(dòng)紀(jì)律和交接班紀(jì)律，規(guī)范職工的行為，減少人的不安全行為。

8、加強(qiáng)安全工器具管理，建立了安全工器具試驗(yàn)臺(tái)賬。

9、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作，對(duì)損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計(jì)、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護(hù)水平。

10、開展了職工安全思想教育，班組堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，車間每月一次安全活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施；認(rèn)真分析了車間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類障礙和“4.24” 設(shè)備二類障礙不安全情況，加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生。

11、結(jié)合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習(xí)”，要求每個(gè)參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié)，提高了處理事故的應(yīng)變能力。

12、認(rèn)真開展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。

13、認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、五

一、端午等節(jié)日安全保障工作，成功組織開展了各種專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。

14、加強(qiáng)對(duì)防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動(dòng)物短路的工作。對(duì)滅火器材定期檢查，及時(shí)對(duì)電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。

15、重視安全培訓(xùn)，努力提升職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，又針對(duì)集團(tuán)公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報(bào)等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位，杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。

16、上半年順利完成了3號(hào)機(jī)A修、其余機(jī)組C修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。

17、嚴(yán)格兩票管理，狠抓制度流程的執(zhí)行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。

三、不安全情況分析

盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。

1、大站1月13日設(shè)備一類障礙

1月13日12時(shí)19分，調(diào)度命令停3F，當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時(shí)，3F“剪斷銷折斷”信號(hào)23XJ動(dòng)作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號(hào)導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號(hào)剪斷銷折斷。16時(shí)05分更換完14號(hào)剪斷銷并將13號(hào)剪斷銷花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開關(guān)試驗(yàn)，開導(dǎo)葉動(dòng)作正常，關(guān)導(dǎo)葉時(shí)15號(hào)剪斷銷折斷，更換了15號(hào)導(dǎo)葉剪斷銷后，開關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報(bào)了生技部，并要求值班員開3F時(shí)就必須對(duì)機(jī)組剪斷銷進(jìn)行檢查。18時(shí)46分，調(diào)度命令開3F，18時(shí)55分3F滿負(fù)荷運(yùn)行。3F并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報(bào)了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時(shí)發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報(bào)告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請(qǐng)停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時(shí)01分停下3F,經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報(bào)了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對(duì)3F小修進(jìn)行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對(duì)3F水車甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時(shí)53分，3F試驗(yàn)正常后，交系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2、大站4月24日設(shè)備二類障礙

24日13時(shí)29分，4F運(yùn)行聲音不正常，負(fù)荷在6MW—10MW之間擺動(dòng)，發(fā)電機(jī)故障光字牌亮，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動(dòng)較大，無功及轉(zhuǎn)子電流表為零（顯示為零以下）。13時(shí)30分，匯報(bào)調(diào)度同意后立即停1F，檢查勵(lì)磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞，4F過負(fù)荷5XJ掉牌。13時(shí)34分將5F并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4F機(jī)組勵(lì)磁I套工控機(jī)在線，在線紅燈亮，但I(xiàn)套顯示是亂碼，未發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警輸出。關(guān)閉I套工控機(jī)電源后后報(bào)出了I套工控

機(jī)故障信號(hào)，重新投入I套工控機(jī)電源后，I套亂碼消除并能跟蹤II套巡檢；發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無異常，電站將該現(xiàn)象匯報(bào)了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗(yàn)無異常后，4F于25日14時(shí)50分交系統(tǒng)運(yùn)行。

3、防范措施

（1）加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。

（2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)糾各項(xiàng)習(xí)慣性違章行為。

（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，努力提高設(shè)備的健康水平。

（4）加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、“兩票”知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止誤操作。

（5）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)備技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。

四、下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)：

1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，認(rèn)真開展活動(dòng)相關(guān)工作；

2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日安全工作，加強(qiáng)秋檢等專項(xiàng)檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。

3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。

4、加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范，加強(qiáng)開票、辦票、操作等每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

6、促成兩措計(jì)劃的盡快完成。

7、加強(qiáng)每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。

8、加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)，在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念。

總之，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。

發(fā)電二部

2009-6-27

第二篇：xx年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)

xx年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

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xx年發(fā)電有限責(zé)任公司年終工作總結(jié)

經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年，公司上下以更加堅(jiān)定的步伐，沿著總公司和董事會(huì)的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭(zhēng)效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級(jí)行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)

一、積極應(yīng)對(duì)不利形勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動(dòng)局面

今年全年降雨量為

1196

mm，較去年減少

1004

mm，完成發(fā)電量

2895萬度，僅為去年的42

%，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756

萬元，相對(duì)去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利，但我們不等不靠，堅(jiān)持向管理要效益，向管理爭(zhēng)效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價(jià)執(zhí)行方案。去年底公司經(jīng)過不懈努力，爭(zhēng)取到了每度電上調(diào)0.05元的電價(jià)政策支持，但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價(jià)執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個(gè)自供廠對(duì)新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價(jià)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的支持，同時(shí)對(duì)電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解，最終達(dá)成共識(shí)。今年xx月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬元已全部到位，在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見，并于

xx月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)xx月也已到位30多萬元。二是加大電費(fèi)回收力度，按新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在電費(fèi)收繳上做到按時(shí)足額到位，確保資金及時(shí)回籠。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理，對(duì)用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí)，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴(yán)格控制廠用電損耗，力爭(zhēng)效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開支。

二、查隱患抓整改，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作不放松

截止xx月xx日，電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。

一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日?；⒖茖W(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長(zhǎng)，總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于xx月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達(dá)100%。

二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。

今年來我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面

1．對(duì)發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)xx年之久，因長(zhǎng)期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。xx月xx日，公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對(duì)溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。

2．xx月份對(duì)電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作，并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。

3．對(duì)2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。

4．對(duì)1#機(jī)組空冷器進(jìn)行了修復(fù)。針對(duì)空冷器漏水的問題，從資金、成本的方面考慮，我們組織技術(shù)人員經(jīng)分析論證后，果斷采用修復(fù)的辦法。這樣既節(jié)約了成本，也縮短了機(jī)組停機(jī)時(shí)間，目前運(yùn)行狀況良好。

5．改造壩頂防汛路燈

盞。改造過程中，發(fā)揮xx人員優(yōu)勢(shì)，只采購(gòu)不銹鋼材料，自行完成路燈制作和安裝，節(jié)約了成本，質(zhì)量也得到了保證。

6．對(duì)4#機(jī)組的蝴蝶閥進(jìn)行了改造，改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠，止水效果大為改善。

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第三篇：2010年發(fā)電二部運(yùn)行管理工作總結(jié)12.20

2010年發(fā)電二部上半年 運(yùn)行管理工作總結(jié)

2010年，運(yùn)行管理工作按照集團(tuán)公司和獅子灘發(fā)電公司運(yùn)行管理“四化”要求和公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行管理工作。做到“規(guī)范管理、精細(xì)過程、務(wù)求實(shí)效”。尊循集團(tuán)公司安全理念、管理理念和工作理念，把握“以人為本”的核心要義，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為導(dǎo)向，認(rèn)識(shí)“預(yù)防為主”的根本保證，以提高執(zhí)行力為突破口，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的根本措施，以強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”工作作風(fēng)為主要手段，健全體系，完善機(jī)制，培育安全文化，構(gòu)建“制度與文化并舉”的長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建可控在控、長(zhǎng)治久安的本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，完善運(yùn)行規(guī)章制度，有效地開展隱患治理，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)將2010年運(yùn)行管理工作情況總結(jié)如下：

一、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況

1、運(yùn)行指標(biāo)

5F發(fā)電量1245.14264萬千瓦時(shí)，副機(jī)發(fā)電量373.48834萬千瓦時(shí)。1-4F累計(jì)完成發(fā)電量5445.6萬千瓦時(shí)（無功2097.5萬千乏時(shí)），比去年同期5118.19萬千瓦時(shí)增加了327.4萬千瓦時(shí)；運(yùn)行小時(shí)為5791：17，比去年同期6422：54減少631：37小時(shí)；110kV監(jiān)視點(diǎn)電壓合格率100%，35kV 合格率為99.45%；發(fā)電機(jī)母線頻率合格率100%。

2、可靠性指標(biāo)

機(jī)組啟動(dòng)成功率100%，今年機(jī)組無非計(jì)劃停運(yùn)。

3、設(shè)備運(yùn)行及健康狀況

發(fā)電二部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行基本正常，設(shè)備狀況良好，按調(diào)度命令開、停機(jī)正常。機(jī)組運(yùn)行方式為：以備用調(diào)峰運(yùn)行方式為主，機(jī)組累計(jì)啟停次數(shù)為892次（含5F），啟動(dòng)成功率為100%。上半年機(jī)組基本實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行，無非計(jì)劃停運(yùn)和降低出力事件的發(fā)生。目前主設(shè)備的完好率達(dá)到100%，具體數(shù)據(jù)如下：

（1）發(fā)電機(jī)：一類設(shè)備4+1+5臺(tái)，二類設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%。

（2）水輪機(jī)：一類設(shè)備5臺(tái)，二類設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%（3）主變壓器：一類設(shè)備3+1臺(tái)，二類設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%。

主設(shè)備19臺(tái)中：一類設(shè)備合計(jì)19臺(tái)，一類率100 %。完好率100%。

二、設(shè)備的檢修、保護(hù)年檢和預(yù)試計(jì)劃執(zhí)行情況 上半年共完成了機(jī)組大修2臺(tái)、小修3臺(tái)，更換了大洪河電站4號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)定子線圈、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)；完成了9臺(tái)機(jī)組、7臺(tái)主變、6條110kV線路、7條35kV線路、7條10kV線路以及廠用回路的保護(hù)、避雷器、PT、CT及自動(dòng)化元件年 檢和設(shè)備的預(yù)試,預(yù)試設(shè)備518臺(tái)；保護(hù)年檢259套。保護(hù)年檢和設(shè)備預(yù)試率100%。

三、運(yùn)行管理

（一）加強(qiáng)運(yùn)行安全管理

6月9日對(duì)“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)動(dòng)員，對(duì)集團(tuán)新頒布的《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)安全理念宣貫及講解、宣傳標(biāo)語、深入到班組等宣傳手段，開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《典型違章界定與處理辦法》、2007～2009年公司不安全事件、剖析車間存在的安全隱患，組織繼續(xù)學(xué)習(xí)《工作票與操作票管理規(guī)定》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等安全規(guī)章制度。開展隱患排查工作、規(guī)范工作票制度執(zhí)行、加強(qiáng)人員違章管理，針對(duì)目前存在的問題及安全生產(chǎn)隱患，提出安全防范措施。組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片——《血的代價(jià)》并進(jìn)行了觀后討論活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

（二）強(qiáng)化運(yùn)行基礎(chǔ)管理

1、對(duì)市調(diào)、地調(diào)批準(zhǔn)下達(dá)檢修停電計(jì)劃在執(zhí)行過程中積極與電力調(diào)度部門協(xié)調(diào)，確保設(shè)備檢修計(jì)劃和工期的執(zhí)行

2、修編運(yùn)行規(guī)程。

年初對(duì)2009年運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了全面的檢查和清理，并針對(duì)部分設(shè)備改造，運(yùn)行規(guī)程部分條款與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，規(guī)程修編已經(jīng)完成。

3、學(xué)習(xí)制定措施，防止設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)

為提高發(fā)電設(shè)備可靠性，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生，學(xué)習(xí)了防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)安全管理、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣、自動(dòng)化五大措施，明確了相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的檢修、維護(hù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)跟蹤，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備隱患治理

為提高設(shè)備的健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)深入開展設(shè)備的隱患排查治理工作、在加強(qiáng)日常設(shè)備隱患治理的同時(shí)，加大了隱患專項(xiàng)排查治理力度，對(duì)“春安檢查”“迎峰度夏、防洪度汛”及 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”等專項(xiàng)檢查排查出來的隱患，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，分析，制定并落實(shí)整改計(jì)劃，利用機(jī)組安檢、低谷時(shí)段、錯(cuò)峰避峰、設(shè)備年檢預(yù)試、機(jī)組大小修等時(shí)機(jī)，按照輕重緩急，有計(jì)劃地消除設(shè)備存在的隱患，有效杜絕了重大不安全事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷168項(xiàng)，處理168項(xiàng)，處理率100%。

5、定期運(yùn)行分析

每月定期運(yùn)行分析，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、消缺情況、設(shè)備的隱患情況認(rèn)真的分析、研究、并制定相應(yīng)的對(duì)策和方案。制定了控制措施10項(xiàng)，對(duì)運(yùn)行上發(fā)生的異常事件，嚴(yán)格按“四不放過”的原則，認(rèn)真查找原因，提出不符合項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任，制定糾正措施。

6、配合公司搞好兩票系統(tǒng)及缺陷管理系統(tǒng) 首先認(rèn)真搞好典型操作票規(guī)范上報(bào)工作，技術(shù)干部花費(fèi)大量精力和時(shí)間。其次規(guī)范雙重名稱，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。再次，對(duì)兩票系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)一部分人電腦知識(shí)培訓(xùn)。

（三）開展生產(chǎn)例行巡查和專項(xiàng)檢查

每天、每月、每周對(duì)“兩票三制”、文明生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)管理、調(diào)度命令的執(zhí)行、貫規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)在安全生產(chǎn)巡查、“節(jié)前”“節(jié)后”“春季安全大檢查” “迎峰度夏、防洪度汛”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，予以整改落實(shí)，制定處理方案或防范措施。全方位做好排查和治理工作，提高發(fā)電設(shè)備可靠性水平。

（四）落實(shí)迎峰度夏措施

為切實(shí)做好2010年防洪度汛及迎峰度夏工作，制訂了迎峰度夏措施。結(jié)合汛前檢查和“春檢”，開展了迎峰度夏前的安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信、安全自動(dòng)裝置、接地線、防雷設(shè)施和設(shè)備、注油設(shè)備、發(fā)電設(shè)備和輔助設(shè)備、閘門啟吊設(shè)備以及防暑降溫設(shè)備等進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并進(jìn)行了落實(shí)。本年雷擊事故4起，但由于保護(hù)和防護(hù)設(shè)備基本可靠，除35KV避雷器損壞外，其它均正常。防洪線路領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部多次帶領(lǐng)維護(hù)人員、針對(duì)夏季雷雨多，系統(tǒng)雷擊事故頻繁，組織運(yùn)行 人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程的考試，為提高值班人員事故的防范能力和處理應(yīng)急能力。配合人勞部開展了反事故演習(xí)活動(dòng)及黑啟動(dòng)演練。

（五）運(yùn)行管理工作存在的問題

1、部分設(shè)備運(yùn)行年久，穩(wěn)定性、安全性差。埋設(shè)部件、油、水、氣系統(tǒng)管件銹蝕嚴(yán)重，部分高、低壓汽機(jī)耗油嚴(yán)重，運(yùn)行極不穩(wěn)定。

一、二次回路電纜老化嚴(yán)重。部分繼電器老化，缺損，望逐步更換。膨脹型溫度運(yùn)行不可靠建議改進(jìn)。21DL A相缺油,加油處漏。4F多個(gè)測(cè)點(diǎn)壞。5F DF裝置可靠性差、高壓氣機(jī)可靠性差、5F檢修圍帶及運(yùn)行圍帶電磁閥均壞，需要更換，5F電動(dòng)冷卻水控制無法自動(dòng)開啟等等。

2.部分生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

（1）少數(shù)運(yùn)行值班員巡視、不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，造成不能及時(shí)對(duì)異常情況的預(yù)控及處理。

（2）部分值班人員業(yè)務(wù)技能不高，事故應(yīng)急處理能力差，對(duì)設(shè)備性能不熟，給確保設(shè)備的安全運(yùn)行留下了隱患。3.運(yùn)行管理需要探索改進(jìn)內(nèi)容很多，如新增很多報(bào)表及及時(shí)性管理報(bào)表，原來一些內(nèi)容（臺(tái)帳、報(bào)表等）部分應(yīng)取消、改進(jìn)、修改。

四、運(yùn)行工作情況匯總及設(shè)備隱患治理情況匯總

1．改進(jìn)運(yùn)行記錄，完善現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)行數(shù)據(jù)分類歸類逐步提高完善。2．完善安檢責(zé)任制落實(shí)，落實(shí)公司安檢管理規(guī)定。3．完成現(xiàn)場(chǎng)清潔制度落實(shí)情況，分到班組落實(shí)到人頭。4．完成防洪線路清障、消缺工作。

5．完成3B更換、110KV母線電壓互感器、101DLCT、102DLCT、551DL CT、35KV PT、624DL CT、622DL CT、621CT 等更換工作。

6．完成4F、5F大修工作，1、2號(hào)高壓氣機(jī)大修工作。7．完成行車大修工作。

8．完成1、2號(hào)水泵技術(shù)改進(jìn)工作。9．完成所有年檢、預(yù)試工作。10．完成1F、2F、3F小修工作。11．完成2B 35KV側(cè)FZ更換工作。12．完成RTU多次消缺工作。

13．1.21 2F下導(dǎo)冷卻水中斷發(fā)信號(hào)且無法復(fù)歸，更換電源板,導(dǎo)信號(hào)器電纜絕緣不好，處理正常。2F冷卻水電磁閥不能自動(dòng)提起,更換電磁閥。

14．1.21 安裝好行車小鉤加裝荷重儀。1F 無法自動(dòng)開機(jī)。開度模式程序丟失處理好。

15．1.21 2號(hào)高壓氣機(jī)啟動(dòng)時(shí)聲音異常,更換閥片及機(jī)油。16．1.19 3號(hào)機(jī)調(diào)速器油泵停不下,止回閥處理好。17．3.12 4F I套工控機(jī)故障。更換LD。

18．3.12 5FⅡ套工控機(jī)投入時(shí)開機(jī)無法起勵(lì)，保護(hù)屏有“PT斷線”、“PT斷線、定子接地、過負(fù)荷”、“勵(lì)磁雙機(jī)切換動(dòng)作”3個(gè)掉牌；投入Ⅰ套工控機(jī)時(shí)開機(jī)能起勵(lì)，但會(huì)發(fā)“PT斷線”、“PT斷線、定子接地、過負(fù)荷”，2秒后又自動(dòng)消失。更換CPU板等

19．4.11 4F I套工控機(jī)故障。備用狀態(tài)無功過載等報(bào)警。更換機(jī)籠及采樣板。

20．4.28 EBS通訊故障，處理通訊。21．4.9 1F主軸盤根漏水大，盤根壞。

22．5.26 2F 脈放電源I套-A燈不亮，更換脈放電源盒、脈放變。

23．5.28 5:30 554DL過流速斷動(dòng)作，1、2號(hào)桿架空線斷。06.04 554DL停電更換架空線及避雷線。

24．05.21 1F 水車油盒擺動(dòng)很大。葉片間卡有一長(zhǎng)30cm,直徑10cm木棒。25．05.15防洪線路6KV引線頭斷。

26．05.14 2F兩塊上導(dǎo)瓦溫度表上升至60℃。2F停機(jī)后上導(dǎo)瓦溫繼續(xù)上升至70℃，發(fā)水利機(jī)械故障和事故信號(hào)，更換溫度表。

27．5.15 大統(tǒng)線、大水線能量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)故障，對(duì)方無法接數(shù)據(jù)已達(dá)一月多，供電局加裝芯片，仍無法接受，等供電換表。

28．06.06 1F 上導(dǎo)瓦溫表更換、試驗(yàn)正常

29．06.11 六角亭生活變B相套管漏油及變壓器缺油，收緊套管螺絲及加油。

30．06.11 601DL C相漏油及油位低，處理及加油。31．06.11 624DL A相漏油及油位低，處理及加油。32．06.12 5F油開關(guān)合閘接觸器壞更換、試驗(yàn)正常。33．6.28 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞已更換、處理好。34．11.21 1200m2工作房進(jìn)線電纜更換，處理正常。35．11.21 大壩溢洪道路燈安裝，柴油發(fā)電機(jī)室清理。

36．11.20 24DL輔助接點(diǎn)檢查，更換正常。

37．11.13 10.5kV PT A、B相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。

38．11.14 10.5kVPT B相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。39．11.16 21DL A相缺油，處理正常。

40．11.19 廠房日光燈壞，更換為節(jié)能燈兩個(gè)。

41．11.13 生活區(qū)600路燈壞，更換為節(jié)能燈，部分電源線換為電纜（約23米）。

42．10.28行車電源缺相，行車電源空開閘口檢查處理。

43．11.22 20：54 625DL過流限時(shí)動(dòng)作，試送不正常，TWJ壞，油開關(guān)操作桿銷子脫落，輔助接點(diǎn)調(diào)整，死點(diǎn)調(diào)整，23日送電正常。

44．11.13 1：30大楊線555DL過流速斷保護(hù)動(dòng)作，試送不正常，14日處理正常，622DL過流限時(shí)試送正常，13日1：08 624過流限時(shí)，試送正常試送不正常，22日20：54 624DL過流限時(shí)動(dòng)作，試送正常。

45． 11.13日1：30 201ZKK雷擊脫扣，試送正常。46．10.16 23F功率柜故障處理正常。

47．10.20 5F DF全關(guān)全開，鎖錠投入漸近開關(guān)壞，更換正常。48．10.18 5FⅡ套工控機(jī)巡檢不正常，處理正常。

49．9.2六角亭10KV跌落保險(xiǎn)兩相壞損 更換、處理正常。50．9.2 1F水車軸承晃動(dòng)大 檢查自動(dòng)消失，正常。51．9.9 4F導(dǎo)葉連桿拔，加裝壓板.（3個(gè)），處理正常。52．9.10 5F 4號(hào)導(dǎo)葉連桿加焊螺母及壓板，處理正常。

53．9.12大壩過流限時(shí)保護(hù)動(dòng)作，試送不成功 線路砍樹、竹，跳壩跌落保險(xiǎn)處理，處理正常。

54．9.24 2F轉(zhuǎn)子溫度超過最高額定值達(dá)140℃，更換碳刷后正常。55．9.24 5F空調(diào)已壞，不能制冷，更換電源板。56．21F勵(lì)磁工控機(jī)I、II連接電纜壞 處理正常。

57．9.17 6.3KV II段母線YH高壓保險(xiǎn)A相熔斷，更換正常。58．9.21大壩400V低壓線路清障。

59．8.14 10KV 61YH C相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。

60．8.20 1F壓油裝置2#油泵一場(chǎng)發(fā)響，檢查、處理正常。61．06.12 5F油開關(guān)合閘接觸器壞更換、試驗(yàn)正常 62．06.24 3F 25XJ線圈燒壞更換、試驗(yàn)正常 63．06.24 23F 不能起勵(lì)。更換保險(xiǎn)正常

64．6.28 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞已更換處理好 65．07.09 1F 1DL 輔助接點(diǎn)變位,更換、試驗(yàn)正常 66．07.09 1F 1DL跳閘線圈燒壞,更換、試驗(yàn)正常 67．07.07 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞,更換接觸器 68．07.07 24F 起不起勵(lì),處理正常 69．7.21 廠房門口電桿傾斜,處理正常 70．7.30 控制室空開壞,更換4個(gè) 71．7.29 24F勵(lì)磁故障,處理正常

72．7.13 1F油開關(guān)輔助接點(diǎn)動(dòng)作不到位,處理正常

73．2010年7月17日 23:01 大站 122DL L01Z1 B0007.0Km、距離I 段動(dòng)作，CHZ動(dòng)作成功。

74．7月17日 23:18 5DL雷擊，過流限時(shí)動(dòng)作。

75．7月9日8:20 625DL過流限時(shí)動(dòng)作，10:01試送正常。76．8.14 10KV 61YH C相高壓保險(xiǎn)熔斷、更換正常 77．8.19 1F壓油裝置2#油泵一場(chǎng)發(fā)響檢查、處理正常 78．8.4長(zhǎng)壽計(jì)量中心更換553DL、554DL關(guān)口電量表。79．8.7 2F II套工控機(jī)故障處理

80．8月2日16：47 555DL速斷動(dòng)作，17：28試送成功。

81．8月14日18：25 624DL過流限時(shí)動(dòng)作。19：05 強(qiáng)送成功。

四、存在還未處理的問題匯報(bào)

1.高壓氣機(jī)室漏水嚴(yán)重，急需處理。

2.201、202ZKK受系統(tǒng)電壓沖擊，易低壓脫扣。

3.2F調(diào)速器壓油裝置自動(dòng)補(bǔ)氣回路元器件壞，無法自動(dòng)補(bǔ)氣。4.10KV各出線電纜蓋板壞損。5.10KV電纜溝電纜架銹蝕嚴(yán)重。6.1B 4號(hào)風(fēng)扇不轉(zhuǎn)。

7.防洪線路大壩線架空線1號(hào)桿與2號(hào)桿間有鋁線A C 斷線兩處，只是鋼芯線通電。

8.5F 不能自動(dòng)開機(jī)（冷卻水無法自動(dòng)提起）。9.5F 減壓閥后端壓力不穩(wěn)定。10.5F DF裝置閥組漏油。11.防誤閉鎖裝置壞損嚴(yán)重。

12.廠用變11B、12B溫度觀測(cè)不安全，易觸電。

13.6.3KV母線聯(lián)絡(luò)刀閘51G無分段隔離擋板。

四、明年運(yùn)行工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成機(jī)組檢修和變電設(shè)備年檢預(yù)試任務(wù)。做好 檢修和大修工程工作，完成#1機(jī)大修水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)改造和定子線圈更換。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，加大設(shè)備消缺管理和隱患排查力度，為確保主汛期機(jī)組的安全發(fā)電奠定基礎(chǔ)。杜絕機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生。

3、補(bǔ)充完善生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)。

4、完成大站運(yùn)行規(guī)程的發(fā)放及意見收集工作。

5、強(qiáng)化運(yùn)行技術(shù)基礎(chǔ)管理和日常管理工作，嚴(yán)格按照公司運(yùn)行管理有關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和日常管理工作。

6、規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理工作，力爭(zhēng)做到各大技術(shù)監(jiān)督到位，做好技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)管理和技術(shù)臺(tái)帳記錄管理。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)工作模塊開發(fā)建議，將臺(tái)帳、電量、責(zé)任人建議上系統(tǒng)、規(guī)范管理。

8、完成大壩、進(jìn)水口開關(guān)室不銹鋼窗網(wǎng)加裝工作。

9、完成尾水閘門安全檢查及防護(hù)工作。

10、完成技術(shù)辦公室二樓電源安裝工作。

11、抽調(diào)部分可以培養(yǎng)的部分運(yùn)行人員進(jìn)行圖紙整理、電子編輯、歸類存檔及報(bào)廢圖紙、記錄清理工作。

12、逐步讓運(yùn)行人員掌握、熟練操作電腦的培訓(xùn)工作，熟練兩票及缺陷管理系統(tǒng)工作。發(fā)電二部

2010.11.23

第四篇：2011年安全工作總結(jié)

社區(qū)社區(qū)

2011年安全工作總結(jié)

2011年，社區(qū)社區(qū)在旺泉街道城建科的領(lǐng)導(dǎo)下，以安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想為方針，以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，宣傳安全知識(shí)，排查安全隱患，督促整改落實(shí)，經(jīng)過社區(qū)居委會(huì)的共同努力，社區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固。半年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、轄區(qū)安全情況

（一）“兩節(jié)”安全燃放工作

春節(jié)前夕，社區(qū)區(qū)居委會(huì)根據(jù)辦事處會(huì)后精神，結(jié)合社區(qū)區(qū)實(shí)際情況制定安全燃放應(yīng)急預(yù)案。為了確保轄區(qū)居民度過一個(gè)安定、祥和的元旦和春季，社區(qū)社區(qū)多次利用宣傳欄張貼社區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹通知、海報(bào)、致居民朋友的一封信等800余張，在社區(qū)大門口發(fā)放安全宣傳資料1000份，在社區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅12條。在春節(jié)前夕居委會(huì)還啟動(dòng)了志愿者120人，來確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

（二）社區(qū)轄區(qū)違建情況

自從旺泉街道辦事處在5月3日召開統(tǒng)計(jì)違建部署會(huì)

后，社區(qū)社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況制定了行動(dòng)方案。社區(qū)區(qū)由于門

店多，大單位轉(zhuǎn)租的情況也多。其中三家單位分別是：縣社新風(fēng)商場(chǎng)；廣聚公司；臥龍公園這三家單位轉(zhuǎn)租的門店

比較多也比較亂，違建房屋更是多。新風(fēng)商場(chǎng)有6處違建，其中金寶城歌廳，在樓頂上建了50平米的蘭頂彩鋼建筑房

屋隱患最大，在居委會(huì)的多次走訪，耐心的勸說下，6月11

日違建房屋終于拆除，為轄區(qū)排除了一大安全隱患。

廣聚公司的問題是，存在7處違建房屋，其中隱患最大的：有來來燒烤城；饅頭店，這兩家門店廣聚公司出租給了

大鴨梨，大鴨梨又轉(zhuǎn)租給了個(gè)人，在居委會(huì)走訪廣聚公司時(shí)，廣聚公司的負(fù)責(zé)人說已經(jīng)把該項(xiàng)工作責(zé)令給了大鴨梨負(fù)責(zé)

人，但大鴨梨負(fù)責(zé)人沒有對(duì)兩家門店采取任何舉措，兩家門

店仍在經(jīng)營(yíng)中，由于居委會(huì)沒有執(zhí)法權(quán)，所以我們也一直在繼續(xù)尋求解決的方法，爭(zhēng)取早日決絕問題。

臥龍公園存在6處違建房屋，在居委會(huì)與臥龍公園領(lǐng)導(dǎo)

幾次的商談后，便積極的配合了居委會(huì)的工作，立即把租用

商戶全部清走，排除隱患，目前此違建房屋已經(jīng)封閉，不在出租。

（三）社區(qū)門店消防安全情況

目前社區(qū)轄區(qū)共有門店70家，兩節(jié)前為了轄區(qū)內(nèi)所有商戶平安過節(jié)，我居委會(huì)安全工作負(fù)責(zé)人多次走訪逐戶進(jìn)行安全防范知識(shí)的宣傳、檢查消防器材、安全標(biāo)識(shí)、安全通道等，走訪期間發(fā)現(xiàn)不合格的商戶我門馬上為其開具整改通知書并要求按照規(guī)定立即整改。同時(shí)讓每個(gè)商戶都簽訂了安全消防責(zé)任書，走訪期間發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的商戶，我們說服不通的，便立即向城建科匯報(bào)。社區(qū)轄區(qū)單位門店有21家是每季度錄入“安全生產(chǎn)自查自報(bào)管理系統(tǒng)”一次，每季度對(duì)21家自查自報(bào)企業(yè)做一次自查自報(bào)核查工作，70家每半年系統(tǒng)錄入一次。對(duì)社區(qū)轄區(qū)的B級(jí)企業(yè)做每三年一次的復(fù)評(píng)工作，對(duì)新門店做初評(píng)工作。

社區(qū)區(qū)港鑫物業(yè)管轄區(qū)6棟樓中，共有13個(gè)地下室。地下室的公用面積較大，有不少居民把自家不要的舊家具、待賣的雜物都存在地下室的公用面積中，在春季干燥的氣候中極易引發(fā)火災(zāi)，給居民的安全造成了隱患。針對(duì)這種情況居委會(huì)、港鑫物業(yè)和社區(qū)民警曾多次張貼通知宣傳，有個(gè)別住戶根本不理會(huì)，于是居委會(huì)工作人員和社區(qū)民警便親自上門勸導(dǎo)。但最終結(jié)果不是很好，仍有不少住戶置之不理。針對(duì)這一現(xiàn)象，5月25日居委會(huì)、物業(yè)共同出人出力，將 13個(gè)地下室堆積物全部清理完畢，共清理堆積物120處。此次隱患徹底排除，確保了轄區(qū)居民的居住安全。

（四）社區(qū)轄區(qū)食品藥品安全情況

社區(qū)轄區(qū)2011年初與轄區(qū)門店簽訂食品安全協(xié)議書，與轄區(qū)2家涉藥單位簽訂藥品安全協(xié)議書，確保轄區(qū)門店的正常經(jīng)營(yíng)，保證社區(qū)社區(qū)居民的食品藥品安全。從3月份開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳藥品安全知識(shí)，對(duì)轄區(qū)的2家涉藥單位加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步保障轄區(qū)居民的用藥安全，每月對(duì)門店進(jìn)行一次上門檢查。

社區(qū)地下室安全情況

（五）交通安全工作

目前由于路面車輛日益增加，交通事故屢屢發(fā)生，為提醒居民為了自身的生命安全，提醒居民堅(jiān)決不打用黑摩的，保證自身的人身安全。為此居委會(huì)大力做了宣傳工作，懸掛宣傳條幅4條，發(fā)放宣傳材料100份，張貼宣傳資料200份，觀看影像資料1次。

二、宣傳工作情況

2011年社區(qū)居委會(huì)在安全方面做了大量的宣傳工作，努力使社區(qū)社區(qū)居民的安全意識(shí)得到提高。

例如：

1、張貼安全通知1500張；

2、發(fā)放安全宣傳折頁(yè)1300份；

3、懸掛宣傳條幅50條；

4、借助社區(qū)宣傳欄刊登安全防范知識(shí)5期；

5、開展安全講座2場(chǎng)；

6、觀看安全防范影像宣傳片3場(chǎng)；

7、現(xiàn)場(chǎng)宣傳防災(zāi)減災(zāi)1次；

8、開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳安全用藥知識(shí)。

以上是社區(qū)居委會(huì)2011的安全工作情況，有進(jìn)步也有不足之處。今后我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取能做的更好。為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進(jìn)一份力量，創(chuàng)建平安社區(qū)，幸福千萬家。

社區(qū)區(qū)居委會(huì)

2011年12月

第五篇：年安全工作總結(jié)

2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

經(jīng)過一年來安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，哈石化所有項(xiàng)目如下：

100萬噸/年柴油加氫裝置及系統(tǒng)配套工程項(xiàng)目 三催化煙氣脫硫項(xiàng)目 增產(chǎn)氫氣、優(yōu)化增效改造項(xiàng)目 污水處理長(zhǎng)節(jié)能改造項(xiàng)目 汽油儲(chǔ)罐隱患改造項(xiàng)目 石腦油儲(chǔ)罐隱患改造項(xiàng)目 儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)系統(tǒng)隱患改造項(xiàng)目

其中主要以100萬噸/年柴油加氫及系統(tǒng)配套工程項(xiàng)目為主，主要工作內(nèi)容如下： 1、100萬噸/年柴油加氫裝置及系統(tǒng)配套工程項(xiàng)目，主裝置共計(jì)120臺(tái)設(shè)備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、硫化氫等高度危險(xiǎn)因素，再者，裝置布局緊湊，施工區(qū)域狹小且由多家施工單位同時(shí)施工，包括土建施工單位、設(shè)備安裝單位、保溫防火施工單位等。本項(xiàng)目安全主要控制重點(diǎn)60M煙筒的吊裝作業(yè)、主要對(duì)胺液硫化氫防毒作業(yè)安全防護(hù)措施，R-101上流式反應(yīng)/分離器的設(shè)備吊裝作業(yè)，胺液部分的防中毒安全措施。裝置區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)。F-101加熱爐、F-102重沸爐的受限空間作業(yè)，C-201硫化氫汽提塔、C-202產(chǎn)品分餾塔、C-203輕柴油側(cè)線塔吊裝作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)、裝置區(qū)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象。而且在同一片施工區(qū)域內(nèi)的多套裝置也同步施工，這就為現(xiàn)場(chǎng)平面管理、大型設(shè)備的站位及吊裝帶來了很大難度。施工中必須充分考慮到這種交叉作業(yè)對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的影響。工程施工周期跨越哈爾濱地區(qū)冬季和雨季，因此引起的安全必須重視。本裝置聯(lián)合檢查20次，聯(lián)合例會(huì)20次，安全專項(xiàng)檢查5次，存在安全隱患共計(jì)276項(xiàng)，其中一般性問題243項(xiàng)，當(dāng)即整改，其余限期整改，對(duì)限期整改隱患共計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知5份，隱患整改通知單31份，工作聯(lián)系單6份。問題整改率100%。

2、增產(chǎn)氫氣、優(yōu)化增效節(jié)能減排項(xiàng)目中，本項(xiàng)目主要有32臺(tái)設(shè)備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、氫氣等高度危險(xiǎn)因素，裝置布局緊湊，施工區(qū)域狹小且由多家施工單位同時(shí)施工，包括土建施工單位、設(shè)備安裝單位、保溫防火施工單位等。重點(diǎn)控制四合一體加熱爐的有限空間作業(yè)，腳手架搭設(shè)作業(yè)、大型設(shè)備吊裝、裝置區(qū)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等。施工中必須充分考慮到這種交叉作業(yè)對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的影響。本裝置聯(lián)合檢查3次，聯(lián)合例會(huì)3次，安全專項(xiàng)檢查1次，存在安全隱患共計(jì)56項(xiàng)，其中一般性問題52項(xiàng)，當(dāng)即整改，其余限期整改，對(duì)限期整改隱患共計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知2份，隱患整改通知單5份，工作聯(lián)系單3份。問題整改率100%。

3、污水處理廠減排技術(shù)完善項(xiàng)目主要設(shè)備48臺(tái)，共計(jì)5000吋口。主要是廢氣塔的塔盤安裝有限空間作業(yè)，基坑作業(yè)、高處作業(yè)。本裝置聯(lián)合檢查12次，聯(lián)合例會(huì)12次，安全專項(xiàng)檢查3次，存在安全隱患共計(jì)78項(xiàng)，其中一般性問題65項(xiàng)，當(dāng)即整改，其余限期整改，對(duì)限期整改隱患共計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知6份，隱患整改通知單7份，工作聯(lián)系單1份。問題整改率100%。

4、汽油和石腦油罐區(qū)，4臺(tái)5000立儲(chǔ)罐，2臺(tái)3000立儲(chǔ)罐，主要是罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)，裝置區(qū)南鄰汽油儲(chǔ)罐，東側(cè)生產(chǎn)裝置，西側(cè)渣油罐區(qū)，北側(cè)卸車單元。罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)是本裝置的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象。其中高處作業(yè)、臨時(shí)用電、吊裝作業(yè)等。本裝置聯(lián)合檢查8次，聯(lián)合例會(huì)8次，安全專項(xiàng)檢查1次，存在安全隱患共計(jì)65項(xiàng)，其中一般性問題52項(xiàng)，當(dāng)即整改，其余限期整改，對(duì)限期整改隱患共計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知4份，隱患整改通知單6份，工作聯(lián)系單1份。問題整改率100%。

5、其他裝置，其中有儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)安全隱患改造項(xiàng)目，消防水項(xiàng)目在半年已經(jīng)全部中交。

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

在公司高度重視安全工作，周一召開安全工作會(huì)議并進(jìn)行聯(lián)合檢查作業(yè)，對(duì)施工單位進(jìn)行明確要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂安全安全合同。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況 2014年，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真審批施工方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)在易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了安全應(yīng)急方案。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“員工安全行為準(zhǔn)則”，項(xiàng)目部分工協(xié)作，認(rèn)真排查各項(xiàng)目部治理隱患，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照作業(yè)指導(dǎo)書和哈石化安全管理規(guī)定已全部整改。

2、安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況

安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)按照分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，由我哈石化工程部牽頭，監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真組織對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、腳手架搭拆、大型設(shè)備吊裝各重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人，并限期整改落實(shí)，檢查結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對(duì)策和意見。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）安全培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高的安全管理水平和安全意識(shí)，每周一積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，提高了員工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神，認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。

四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作。

（二）認(rèn)真做好安全檢查工作。認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，食堂用電用氣、職工宿舍、車輛、做到防患于未然。

（三）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

（四）認(rèn)真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

全年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。