第一篇：發(fā)電二部 運(yùn)行一值 安全征文 馬圣潔

安全工作不只是警示牌

馬圣潔

在平常工作中，常常可以看到這樣的場(chǎng)景：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雖然懸掛了“嚴(yán)禁違章作業(yè)”“必須佩戴安全帽”“嚴(yán)禁吸煙” 等安全警示牌，安全宣傳墻上懸掛著一場(chǎng)場(chǎng)安全事故教育，但是仍有些職工對(duì)此視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞，無(wú)動(dòng)于衷，依然我行我素，不遵守安全條例，屢發(fā)安全事故。

眾所周知，安全防護(hù)工器具和安全防范措施是經(jīng)過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)慘烈的事故，一次次血的教訓(xùn)，一條條鮮活的生命，大家吸取教訓(xùn)，總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。就像安全三寶之一的安全帽，雖然它不是很漂亮，夏天時(shí)戴起來(lái)還熱，但它可是工作人員防護(hù)高空落物致傷的可靠保障。據(jù)研究一個(gè)雞蛋墜落高度超過(guò)25米，即可使人重傷，一顆釘子墜落高度超過(guò)50米即可致人死亡，而我們現(xiàn)場(chǎng)鍋爐高達(dá)110米，冷卻塔也有90多米，煙囪更是高達(dá)200多米，如果掉落到無(wú)防護(hù)的腦袋上，造成的傷害難以想象。

在這些或許偶然的現(xiàn)象中，但是卻可能造成嚴(yán)重的安全事故，除了違規(guī)者不遵守安全規(guī)章制度，把自己的生命當(dāng)做兒戲，也反映出了安全管理工作不只是掛掛安全警示牌就可以了，更重要的是要把安全責(zé)任落實(shí)下來(lái)，安全措施不打折扣，認(rèn)認(rèn)真真的執(zhí)行到位，這樣才能把安全工作做好，避免事故的發(fā)生。所以，安全警示牌必須要掛，但是后續(xù)的安全措施落實(shí)同樣不可或缺，不能僅僅掛個(gè)安全警示牌就萬(wàn)事大吉，撒手不管了，后期的日常巡視，定期檢查同樣重要。檢查安全工器具的使用情況，檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，查看安全事故的學(xué)習(xí)分析情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重大隱患的整改情況，所制定的防范措施的執(zhí)行情況，讓安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，不能讓下大力氣做出的安全警示牌，安全制度成為擺樣子、嚇唬人的“紙老虎”。

因此，要讓安全警示牌，安全標(biāo)語(yǔ)，安全規(guī)章制度真正落實(shí)，變成職工的安全意識(shí)和安全習(xí)慣，就需要將安全工作做的人性化，細(xì)致化，未雨綢繆，針對(duì)不同的場(chǎng)景，不同的階段，做出針對(duì)性的措施和便利化的安全防護(hù)。同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳教育，提高廣大職工的安全意識(shí)，安全責(zé)任，提高大家的安全素質(zhì)，真真正正的做到安全警示警醒人，安全警示警安全。

馬圣潔 2017.06.15

第二篇：2010年發(fā)電二部運(yùn)行管理工作總結(jié)12.20

2010年發(fā)電二部上半年 運(yùn)行管理工作總結(jié)

2010年，運(yùn)行管理工作按照集團(tuán)公司和獅子灘發(fā)電公司運(yùn)行管理“四化”要求和公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行管理工作。做到“規(guī)范管理、精細(xì)過(guò)程、務(wù)求實(shí)效”。尊循集團(tuán)公司安全理念、管理理念和工作理念，把握“以人為本”的核心要義，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為導(dǎo)向，認(rèn)識(shí)“預(yù)防為主”的根本保證，以提高執(zhí)行力為突破口，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的根本措施，以強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”工作作風(fēng)為主要手段，健全體系，完善機(jī)制，培育安全文化，構(gòu)建“制度與文化并舉”的長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)建可控在控、長(zhǎng)治久安的本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，完善運(yùn)行規(guī)章制度，有效地開(kāi)展隱患治理，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)將2010年運(yùn)行管理工作情況總結(jié)如下：

一、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況

1、運(yùn)行指標(biāo)

5F發(fā)電量1245.14264萬(wàn)千瓦時(shí)，副機(jī)發(fā)電量373.48834萬(wàn)千瓦時(shí)。1-4F累計(jì)完成發(fā)電量5445.6萬(wàn)千瓦時(shí)（無(wú)功2097.5萬(wàn)千乏時(shí)），比去年同期5118.19萬(wàn)千瓦時(shí)增加了327.4萬(wàn)千瓦時(shí)；運(yùn)行小時(shí)為5791：17，比去年同期6422：54減少631：37小時(shí)；110kV監(jiān)視點(diǎn)電壓合格率100%，35kV 合格率為99.45%；發(fā)電機(jī)母線(xiàn)頻率合格率100%。

2、可靠性指標(biāo)

機(jī)組啟動(dòng)成功率100%，今年機(jī)組無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)。

3、設(shè)備運(yùn)行及健康狀況

發(fā)電二部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行基本正常，設(shè)備狀況良好，按調(diào)度命令開(kāi)、停機(jī)正常。機(jī)組運(yùn)行方式為：以備用調(diào)峰運(yùn)行方式為主，機(jī)組累計(jì)啟停次數(shù)為892次（含5F），啟動(dòng)成功率為100%。上半年機(jī)組基本實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)和降低出力事件的發(fā)生。目前主設(shè)備的完好率達(dá)到100%，具體數(shù)據(jù)如下：

（1）發(fā)電機(jī)：一類(lèi)設(shè)備4+1+5臺(tái)，二類(lèi)設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%。

（2）水輪機(jī)：一類(lèi)設(shè)備5臺(tái)，二類(lèi)設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%（3）主變壓器：一類(lèi)設(shè)備3+1臺(tái)，二類(lèi)設(shè)備0臺(tái)，設(shè)備完好率100%。

主設(shè)備19臺(tái)中：一類(lèi)設(shè)備合計(jì)19臺(tái)，一類(lèi)率100 %。完好率100%。

二、設(shè)備的檢修、保護(hù)年檢和預(yù)試計(jì)劃執(zhí)行情況 上半年共完成了機(jī)組大修2臺(tái)、小修3臺(tái)，更換了大洪河電站4號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)；完成了9臺(tái)機(jī)組、7臺(tái)主變、6條110kV線(xiàn)路、7條35kV線(xiàn)路、7條10kV線(xiàn)路以及廠(chǎng)用回路的保護(hù)、避雷器、PT、CT及自動(dòng)化元件年 檢和設(shè)備的預(yù)試,預(yù)試設(shè)備518臺(tái)；保護(hù)年檢259套。保護(hù)年檢和設(shè)備預(yù)試率100%。

三、運(yùn)行管理

（一）加強(qiáng)運(yùn)行安全管理

6月9日對(duì)“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)動(dòng)員，對(duì)集團(tuán)新頒布的《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)安全理念宣貫及講解、宣傳標(biāo)語(yǔ)、深入到班組等宣傳手段，開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《典型違章界定與處理辦法》、2007～2009年公司不安全事件、剖析車(chē)間存在的安全隱患，組織繼續(xù)學(xué)習(xí)《工作票與操作票管理規(guī)定》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等安全規(guī)章制度。開(kāi)展隱患排查工作、規(guī)范工作票制度執(zhí)行、加強(qiáng)人員違章管理，針對(duì)目前存在的問(wèn)題及安全生產(chǎn)隱患，提出安全防范措施。組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片——《血的代價(jià)》并進(jìn)行了觀后討論活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

（二）強(qiáng)化運(yùn)行基礎(chǔ)管理

1、對(duì)市調(diào)、地調(diào)批準(zhǔn)下達(dá)檢修停電計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中積極與電力調(diào)度部門(mén)協(xié)調(diào)，確保設(shè)備檢修計(jì)劃和工期的執(zhí)行

2、修編運(yùn)行規(guī)程。

年初對(duì)2009年運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了全面的檢查和清理，并針對(duì)部分設(shè)備改造，運(yùn)行規(guī)程部分條款與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，規(guī)程修編已經(jīng)完成。

3、學(xué)習(xí)制定措施，防止設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)

為提高發(fā)電設(shè)備可靠性，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生，學(xué)習(xí)了防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)安全管理、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣、自動(dòng)化五大措施，明確了相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的檢修、維護(hù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)跟蹤，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備隱患治理

為提高設(shè)備的健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)深入開(kāi)展設(shè)備的隱患排查治理工作、在加強(qiáng)日常設(shè)備隱患治理的同時(shí)，加大了隱患專(zhuān)項(xiàng)排查治理力度，對(duì)“春安檢查”“迎峰度夏、防洪度汛”及 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)檢查排查出來(lái)的隱患，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，分析，制定并落實(shí)整改計(jì)劃，利用機(jī)組安檢、低谷時(shí)段、錯(cuò)峰避峰、設(shè)備年檢預(yù)試、機(jī)組大小修等時(shí)機(jī)，按照輕重緩急，有計(jì)劃地消除設(shè)備存在的隱患，有效杜絕了重大不安全事件發(fā)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷168項(xiàng)，處理168項(xiàng)，處理率100%。

5、定期運(yùn)行分析

每月定期運(yùn)行分析，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、消缺情況、設(shè)備的隱患情況認(rèn)真的分析、研究、并制定相應(yīng)的對(duì)策和方案。制定了控制措施10項(xiàng)，對(duì)運(yùn)行上發(fā)生的異常事件，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查找原因，提出不符合項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任，制定糾正措施。

6、配合公司搞好兩票系統(tǒng)及缺陷管理系統(tǒng) 首先認(rèn)真搞好典型操作票規(guī)范上報(bào)工作，技術(shù)干部花費(fèi)大量精力和時(shí)間。其次規(guī)范雙重名稱(chēng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。再次，對(duì)兩票系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)一部分人電腦知識(shí)培訓(xùn)。

（三）開(kāi)展生產(chǎn)例行巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查

每天、每月、每周對(duì)“兩票三制”、文明生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)管理、調(diào)度命令的執(zhí)行、貫規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)在安全生產(chǎn)巡查、“節(jié)前”“節(jié)后”“春季安全大檢查” “迎峰度夏、防洪度汛”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，予以整改落實(shí)，制定處理方案或防范措施。全方位做好排查和治理工作，提高發(fā)電設(shè)備可靠性水平。

（四）落實(shí)迎峰度夏措施

為切實(shí)做好2010年防洪度汛及迎峰度夏工作，制訂了迎峰度夏措施。結(jié)合汛前檢查和“春檢”，開(kāi)展了迎峰度夏前的安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信、安全自動(dòng)裝置、接地線(xiàn)、防雷設(shè)施和設(shè)備、注油設(shè)備、發(fā)電設(shè)備和輔助設(shè)備、閘門(mén)啟吊設(shè)備以及防暑降溫設(shè)備等進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，并進(jìn)行了落實(shí)。本年雷擊事故4起，但由于保護(hù)和防護(hù)設(shè)備基本可靠，除35KV避雷器損壞外，其它均正常。防洪線(xiàn)路領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部多次帶領(lǐng)維護(hù)人員、針對(duì)夏季雷雨多，系統(tǒng)雷擊事故頻繁，組織運(yùn)行 人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程的考試，為提高值班人員事故的防范能力和處理應(yīng)急能力。配合人勞部開(kāi)展了反事故演習(xí)活動(dòng)及黑啟動(dòng)演練。

（五）運(yùn)行管理工作存在的問(wèn)題

1、部分設(shè)備運(yùn)行年久，穩(wěn)定性、安全性差。埋設(shè)部件、油、水、氣系統(tǒng)管件銹蝕嚴(yán)重，部分高、低壓汽機(jī)耗油嚴(yán)重，運(yùn)行極不穩(wěn)定。

一、二次回路電纜老化嚴(yán)重。部分繼電器老化，缺損，望逐步更換。膨脹型溫度運(yùn)行不可靠建議改進(jìn)。21DL A相缺油,加油處漏。4F多個(gè)測(cè)點(diǎn)壞。5F DF裝置可靠性差、高壓氣機(jī)可靠性差、5F檢修圍帶及運(yùn)行圍帶電磁閥均壞，需要更換，5F電動(dòng)冷卻水控制無(wú)法自動(dòng)開(kāi)啟等等。

2.部分生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

（1）少數(shù)運(yùn)行值班員巡視、不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，造成不能及時(shí)對(duì)異常情況的預(yù)控及處理。

（2）部分值班人員業(yè)務(wù)技能不高，事故應(yīng)急處理能力差，對(duì)設(shè)備性能不熟，給確保設(shè)備的安全運(yùn)行留下了隱患。3.運(yùn)行管理需要探索改進(jìn)內(nèi)容很多，如新增很多報(bào)表及及時(shí)性管理報(bào)表，原來(lái)一些內(nèi)容（臺(tái)帳、報(bào)表等）部分應(yīng)取消、改進(jìn)、修改。

四、運(yùn)行工作情況匯總及設(shè)備隱患治理情況匯總

1．改進(jìn)運(yùn)行記錄，完善現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)歸類(lèi)逐步提高完善。2．完善安檢責(zé)任制落實(shí)，落實(shí)公司安檢管理規(guī)定。3．完成現(xiàn)場(chǎng)清潔制度落實(shí)情況，分到班組落實(shí)到人頭。4．完成防洪線(xiàn)路清障、消缺工作。

5．完成3B更換、110KV母線(xiàn)電壓互感器、101DLCT、102DLCT、551DL CT、35KV PT、624DL CT、622DL CT、621CT 等更換工作。

6．完成4F、5F大修工作，1、2號(hào)高壓氣機(jī)大修工作。7．完成行車(chē)大修工作。

8．完成1、2號(hào)水泵技術(shù)改進(jìn)工作。9．完成所有年檢、預(yù)試工作。10．完成1F、2F、3F小修工作。11．完成2B 35KV側(cè)FZ更換工作。12．完成RTU多次消缺工作。

13．1.21 2F下導(dǎo)冷卻水中斷發(fā)信號(hào)且無(wú)法復(fù)歸，更換電源板,導(dǎo)信號(hào)器電纜絕緣不好，處理正常。2F冷卻水電磁閥不能自動(dòng)提起,更換電磁閥。

14．1.21 安裝好行車(chē)小鉤加裝荷重儀。1F 無(wú)法自動(dòng)開(kāi)機(jī)。開(kāi)度模式程序丟失處理好。

15．1.21 2號(hào)高壓氣機(jī)啟動(dòng)時(shí)聲音異常,更換閥片及機(jī)油。16．1.19 3號(hào)機(jī)調(diào)速器油泵停不下,止回閥處理好。17．3.12 4F I套工控機(jī)故障。更換LD。

18．3.12 5FⅡ套工控機(jī)投入時(shí)開(kāi)機(jī)無(wú)法起勵(lì)，保護(hù)屏有“PT斷線(xiàn)”、“PT斷線(xiàn)、定子接地、過(guò)負(fù)荷”、“勵(lì)磁雙機(jī)切換動(dòng)作”3個(gè)掉牌；投入Ⅰ套工控機(jī)時(shí)開(kāi)機(jī)能起勵(lì)，但會(huì)發(fā)“PT斷線(xiàn)”、“PT斷線(xiàn)、定子接地、過(guò)負(fù)荷”，2秒后又自動(dòng)消失。更換CPU板等

19．4.11 4F I套工控機(jī)故障。備用狀態(tài)無(wú)功過(guò)載等報(bào)警。更換機(jī)籠及采樣板。

20．4.28 EBS通訊故障，處理通訊。21．4.9 1F主軸盤(pán)根漏水大，盤(pán)根壞。

22．5.26 2F 脈放電源I套-A燈不亮，更換脈放電源盒、脈放變。

23．5.28 5:30 554DL過(guò)流速斷動(dòng)作，1、2號(hào)桿架空線(xiàn)斷。06.04 554DL停電更換架空線(xiàn)及避雷線(xiàn)。

24．05.21 1F 水車(chē)油盒擺動(dòng)很大。葉片間卡有一長(zhǎng)30cm,直徑10cm木棒。25．05.15防洪線(xiàn)路6KV引線(xiàn)頭斷。

26．05.14 2F兩塊上導(dǎo)瓦溫度表上升至60℃。2F停機(jī)后上導(dǎo)瓦溫繼續(xù)上升至70℃，發(fā)水利機(jī)械故障和事故信號(hào)，更換溫度表。

27．5.15 大統(tǒng)線(xiàn)、大水線(xiàn)能量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)故障，對(duì)方無(wú)法接數(shù)據(jù)已達(dá)一月多，供電局加裝芯片，仍無(wú)法接受，等供電換表。

28．06.06 1F 上導(dǎo)瓦溫表更換、試驗(yàn)正常

29．06.11 六角亭生活變B相套管漏油及變壓器缺油，收緊套管螺絲及加油。

30．06.11 601DL C相漏油及油位低，處理及加油。31．06.11 624DL A相漏油及油位低，處理及加油。32．06.12 5F油開(kāi)關(guān)合閘接觸器壞更換、試驗(yàn)正常。33．6.28 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞已更換、處理好。34．11.21 1200m2工作房進(jìn)線(xiàn)電纜更換，處理正常。35．11.21 大壩溢洪道路燈安裝，柴油發(fā)電機(jī)室清理。

36．11.20 24DL輔助接點(diǎn)檢查，更換正常。

37．11.13 10.5kV PT A、B相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。

38．11.14 10.5kVPT B相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。39．11.16 21DL A相缺油，處理正常。

40．11.19 廠(chǎng)房日光燈壞，更換為節(jié)能燈兩個(gè)。

41．11.13 生活區(qū)600路燈壞，更換為節(jié)能燈，部分電源線(xiàn)換為電纜（約23米）。

42．10.28行車(chē)電源缺相，行車(chē)電源空開(kāi)閘口檢查處理。

43．11.22 20：54 625DL過(guò)流限時(shí)動(dòng)作，試送不正常，TWJ壞，油開(kāi)關(guān)操作桿銷(xiāo)子脫落，輔助接點(diǎn)調(diào)整，死點(diǎn)調(diào)整，23日送電正常。

44．11.13 1：30大楊線(xiàn)555DL過(guò)流速斷保護(hù)動(dòng)作，試送不正常，14日處理正常，622DL過(guò)流限時(shí)試送正常，13日1：08 624過(guò)流限時(shí)，試送正常試送不正常，22日20：54 624DL過(guò)流限時(shí)動(dòng)作，試送正常。

45． 11.13日1：30 201ZKK雷擊脫扣，試送正常。46．10.16 23F功率柜故障處理正常。

47．10.20 5F DF全關(guān)全開(kāi)，鎖錠投入漸近開(kāi)關(guān)壞，更換正常。48．10.18 5FⅡ套工控機(jī)巡檢不正常，處理正常。

49．9.2六角亭10KV跌落保險(xiǎn)兩相壞損 更換、處理正常。50．9.2 1F水車(chē)軸承晃動(dòng)大 檢查自動(dòng)消失，正常。51．9.9 4F導(dǎo)葉連桿拔，加裝壓板.（3個(gè)），處理正常。52．9.10 5F 4號(hào)導(dǎo)葉連桿加焊螺母及壓板，處理正常。

53．9.12大壩過(guò)流限時(shí)保護(hù)動(dòng)作，試送不成功 線(xiàn)路砍樹(shù)、竹，跳壩跌落保險(xiǎn)處理，處理正常。

54．9.24 2F轉(zhuǎn)子溫度超過(guò)最高額定值達(dá)140℃，更換碳刷后正常。55．9.24 5F空調(diào)已壞，不能制冷，更換電源板。56．21F勵(lì)磁工控機(jī)I、II連接電纜壞 處理正常。

57．9.17 6.3KV II段母線(xiàn)YH高壓保險(xiǎn)A相熔斷，更換正常。58．9.21大壩400V低壓線(xiàn)路清障。

59．8.14 10KV 61YH C相高壓保險(xiǎn)熔斷，更換正常。

60．8.20 1F壓油裝置2#油泵一場(chǎng)發(fā)響，檢查、處理正常。61．06.12 5F油開(kāi)關(guān)合閘接觸器壞更換、試驗(yàn)正常 62．06.24 3F 25XJ線(xiàn)圈燒壞更換、試驗(yàn)正常 63．06.24 23F 不能起勵(lì)。更換保險(xiǎn)正常

64．6.28 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞已更換處理好 65．07.09 1F 1DL 輔助接點(diǎn)變位,更換、試驗(yàn)正常 66．07.09 1F 1DL跳閘線(xiàn)圈燒壞,更換、試驗(yàn)正常 67．07.07 1#低壓氣機(jī)接觸器燒壞,更換接觸器 68．07.07 24F 起不起勵(lì),處理正常 69．7.21 廠(chǎng)房門(mén)口電桿傾斜,處理正常 70．7.30 控制室空開(kāi)壞,更換4個(gè) 71．7.29 24F勵(lì)磁故障,處理正常

72．7.13 1F油開(kāi)關(guān)輔助接點(diǎn)動(dòng)作不到位,處理正常

73．2010年7月17日 23:01 大站 122DL L01Z1 B0007.0Km、距離I 段動(dòng)作，CHZ動(dòng)作成功。

74．7月17日 23:18 5DL雷擊，過(guò)流限時(shí)動(dòng)作。

75．7月9日8:20 625DL過(guò)流限時(shí)動(dòng)作，10:01試送正常。76．8.14 10KV 61YH C相高壓保險(xiǎn)熔斷、更換正常 77．8.19 1F壓油裝置2#油泵一場(chǎng)發(fā)響檢查、處理正常 78．8.4長(zhǎng)壽計(jì)量中心更換553DL、554DL關(guān)口電量表。79．8.7 2F II套工控機(jī)故障處理

80．8月2日16：47 555DL速斷動(dòng)作，17：28試送成功。

81．8月14日18：25 624DL過(guò)流限時(shí)動(dòng)作。19：05 強(qiáng)送成功。

四、存在還未處理的問(wèn)題匯報(bào)

1.高壓氣機(jī)室漏水嚴(yán)重，急需處理。

2.201、202ZKK受系統(tǒng)電壓沖擊，易低壓脫扣。

3.2F調(diào)速器壓油裝置自動(dòng)補(bǔ)氣回路元器件壞，無(wú)法自動(dòng)補(bǔ)氣。4.10KV各出線(xiàn)電纜蓋板壞損。5.10KV電纜溝電纜架銹蝕嚴(yán)重。6.1B 4號(hào)風(fēng)扇不轉(zhuǎn)。

7.防洪線(xiàn)路大壩線(xiàn)架空線(xiàn)1號(hào)桿與2號(hào)桿間有鋁線(xiàn)A C 斷線(xiàn)兩處，只是鋼芯線(xiàn)通電。

8.5F 不能自動(dòng)開(kāi)機(jī)（冷卻水無(wú)法自動(dòng)提起）。9.5F 減壓閥后端壓力不穩(wěn)定。10.5F DF裝置閥組漏油。11.防誤閉鎖裝置壞損嚴(yán)重。

12.廠(chǎng)用變11B、12B溫度觀測(cè)不安全，易觸電。

13.6.3KV母線(xiàn)聯(lián)絡(luò)刀閘51G無(wú)分段隔離擋板。

四、明年運(yùn)行工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成機(jī)組檢修和變電設(shè)備年檢預(yù)試任務(wù)。做好 檢修和大修工程工作，完成#1機(jī)大修水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)改造和定子線(xiàn)圈更換。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，加大設(shè)備消缺管理和隱患排查力度，為確保主汛期機(jī)組的安全發(fā)電奠定基礎(chǔ)。杜絕機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生。

3、補(bǔ)充完善生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)。

4、完成大站運(yùn)行規(guī)程的發(fā)放及意見(jiàn)收集工作。

5、強(qiáng)化運(yùn)行技術(shù)基礎(chǔ)管理和日常管理工作，嚴(yán)格按照公司運(yùn)行管理有關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和日常管理工作。

6、規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理工作，力爭(zhēng)做到各大技術(shù)監(jiān)督到位，做好技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)管理和技術(shù)臺(tái)帳記錄管理。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)工作模塊開(kāi)發(fā)建議，將臺(tái)帳、電量、責(zé)任人建議上系統(tǒng)、規(guī)范管理。

8、完成大壩、進(jìn)水口開(kāi)關(guān)室不銹鋼窗網(wǎng)加裝工作。

9、完成尾水閘門(mén)安全檢查及防護(hù)工作。

10、完成技術(shù)辦公室二樓電源安裝工作。

11、抽調(diào)部分可以培養(yǎng)的部分運(yùn)行人員進(jìn)行圖紙整理、電子編輯、歸類(lèi)存檔及報(bào)廢圖紙、記錄清理工作。

12、逐步讓運(yùn)行人員掌握、熟練操作電腦的培訓(xùn)工作，熟練兩票及缺陷管理系統(tǒng)工作。發(fā)電二部

2010.11.23

第三篇：09年發(fā)電二部上半年安全工作總結(jié)

發(fā)電二部2009年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

發(fā)電二部

09年上半年安全工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計(jì)劃，以“安全生產(chǎn)年”為主線(xiàn)，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求，逐步推行對(duì)標(biāo)管理。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過(guò)全體職工共同努力，較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將發(fā)電二部2009年上半年主要安全工作總結(jié)如下：

一、安全工作總體情況

發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙（其中設(shè)備一類(lèi)1次，設(shè)備二類(lèi)1次）；未發(fā)生設(shè)備事故；無(wú)誤操作事故；未發(fā)生責(zé)任性全廠(chǎng)停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠(chǎng)房事故；未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天，累計(jì)消除缺陷206項(xiàng)。

二、主要工作完成情況

1、車(chē)間成立了二級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)和“三不傷害”保證書(shū)，將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工，使每個(gè)職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。

2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了電站各部門(mén)人員的防汛職責(zé)及防汛要求。

3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了電站義消隊(duì)員和防火重點(diǎn)部位，落實(shí)了各級(jí)人員的防火、治安職責(zé)。

4、開(kāi)展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動(dòng)，使職工熟悉了

安全制度，主動(dòng)減少了不安全行為。

5、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推行對(duì)標(biāo)管理，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)了預(yù)案管理，并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對(duì)全站停電和防洪預(yù)案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實(shí)際和可操作性。

7、修訂了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度并裝訂成冊(cè)，頒發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格值班勞動(dòng)紀(jì)律和交接班紀(jì)律，規(guī)范職工的行為，減少人的不安全行為。

8、加強(qiáng)安全工器具管理，建立了安全工器具試驗(yàn)臺(tái)賬。

9、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作，對(duì)損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計(jì)、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護(hù)水平。

10、開(kāi)展了職工安全思想教育，班組堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，車(chē)間每月一次安全活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施；認(rèn)真分析了車(chē)間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類(lèi)障礙和“4.24” 設(shè)備二類(lèi)障礙不安全情況，加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn)，防止類(lèi)似事件發(fā)生。

11、結(jié)合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習(xí)”，要求每個(gè)參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié)，提高了處理事故的應(yīng)變能力。

12、認(rèn)真開(kāi)展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。

13、認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、五

一、端午等節(jié)日安全保障工作，成功組織開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。

14、加強(qiáng)對(duì)防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動(dòng)物短路的工作。對(duì)滅火器材定期檢查，及時(shí)對(duì)電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。

15、重視安全培訓(xùn)，努力提升職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，又針對(duì)集團(tuán)公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報(bào)等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位，杜絕類(lèi)似事件重復(fù)發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。

16、上半年順利完成了3號(hào)機(jī)A修、其余機(jī)組C修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。

17、嚴(yán)格兩票管理，狠抓制度流程的執(zhí)行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。

三、不安全情況分析

盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。

1、大站1月13日設(shè)備一類(lèi)障礙

1月13日12時(shí)19分，調(diào)度命令停3F，當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時(shí)，3F“剪斷銷(xiāo)折斷”信號(hào)23XJ動(dòng)作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號(hào)導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車(chē)室門(mén)口，14號(hào)剪斷銷(xiāo)折斷。16時(shí)05分更換完14號(hào)剪斷銷(xiāo)并將13號(hào)剪斷銷(xiāo)花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，開(kāi)導(dǎo)葉動(dòng)作正常，關(guān)導(dǎo)葉時(shí)15號(hào)剪斷銷(xiāo)折斷，更換了15號(hào)導(dǎo)葉剪斷銷(xiāo)后，開(kāi)關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報(bào)了生技部，并要求值班員開(kāi)3F時(shí)就必須對(duì)機(jī)組剪斷銷(xiāo)進(jìn)行檢查。18時(shí)46分，調(diào)度命令開(kāi)3F，18時(shí)55分3F滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。3F并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3F水車(chē)軸承油位在0位以下，立即將情況匯報(bào)了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時(shí)發(fā)現(xiàn)水車(chē)甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報(bào)告后立即趕到廠(chǎng)房，在查看缺陷后要求立即申請(qǐng)停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時(shí)01分停下3F,經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報(bào)了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對(duì)3F小修進(jìn)行水車(chē)油盒故障處理。檢修公司于14日對(duì)3F水車(chē)甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時(shí)53分，3F試驗(yàn)正常后，交系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2、大站4月24日設(shè)備二類(lèi)障礙

24日13時(shí)29分，4F運(yùn)行聲音不正常，負(fù)荷在6MW—10MW之間擺動(dòng)，發(fā)電機(jī)故障光字牌亮，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動(dòng)較大，無(wú)功及轉(zhuǎn)子電流表為零（顯示為零以下）。13時(shí)30分，匯報(bào)調(diào)度同意后立即停1F，檢查勵(lì)磁盤(pán)轉(zhuǎn)子電壓表燒壞，4F過(guò)負(fù)荷5XJ掉牌。13時(shí)34分將5F并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4F機(jī)組勵(lì)磁I套工控機(jī)在線(xiàn)，在線(xiàn)紅燈亮，但I(xiàn)套顯示是亂碼，未發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警輸出。關(guān)閉I套工控機(jī)電源后后報(bào)出了I套工控

機(jī)故障信號(hào)，重新投入I套工控機(jī)電源后，I套亂碼消除并能跟蹤II套巡檢；發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無(wú)異常，電站將該現(xiàn)象匯報(bào)了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗(yàn)無(wú)異常后，4F于25日14時(shí)50分交系統(tǒng)運(yùn)行。

3、防范措施

（1）加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育，增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。

（2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)糾各項(xiàng)習(xí)慣性違章行為。

（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，努力提高設(shè)備的健康水平。

（4）加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、“兩票”知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止誤操作。

（5）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)備技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。

四、下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)：

1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)工作；

2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日安全工作，加強(qiáng)秋檢等專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。

3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。

4、加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范，加強(qiáng)開(kāi)票、辦票、操作等每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

6、促成兩措計(jì)劃的盡快完成。

7、加強(qiáng)每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。

8、加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)，在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念。

總之，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，車(chē)間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。

發(fā)電二部

2009-6-27

第四篇：2011年運(yùn)行一值工作總結(jié)

2011年運(yùn)行一值工作總結(jié)

2011年對(duì)發(fā)電部一值來(lái)說(shuō)是個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，也是碩果累累的一年。在這一年里運(yùn)行一值全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，將發(fā)電部2011年生產(chǎn)任務(wù)及安全責(zé)任真正落實(shí)到班組中的每一個(gè)崗位及每一項(xiàng)工作中，在確保人身安全的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)里下達(dá)的各項(xiàng)發(fā)電供熱任務(wù)。并屢次在公司及部門(mén)組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及小指標(biāo)競(jìng)賽中成績(jī)突出，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

運(yùn)行班組作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運(yùn)行一值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，從公司及發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作是首要任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工政治理論水平和素養(yǎng)

今年，黨支部切實(shí)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重職工特別是黨員隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，嚴(yán)格按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容定期組織黨員干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)準(zhǔn)則》、胡錦濤總書(shū)記視察寧夏的講話(huà)精神及自治區(qū)黨委有關(guān)工作會(huì)議精神和院黨委工作會(huì)議精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步明確了推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和思路，增強(qiáng)了黨員、干部職工使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步激發(fā)值內(nèi)黨員及預(yù)備黨員的主觀能動(dòng)性，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

二、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，離開(kāi)安全，電力企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無(wú)從談起，職工的利益就無(wú)法保證。在這一年里，成績(jī)的取得離不開(kāi)大家平時(shí)的努力，值內(nèi)設(shè)有安全培訓(xùn)員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)利用工作學(xué)習(xí)時(shí)間有針對(duì)性地組織大家學(xué)習(xí)安全規(guī)程、廠(chǎng)級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)，《事故應(yīng)急預(yù)案》及《電力安全技術(shù)》等材料，使大家在實(shí)例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到安全的必要性和重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)以遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命為主題的安全氛圍，從思想上徹底堵住安全漏洞，依靠全體員工的共同努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)到根深蒂固的目的。真正做到：將安全意識(shí)深入人心，將安全措施落到實(shí)處，有效防止了某些同志在工作中圖省事、走捷徑、違反規(guī)定的習(xí)慣性違章行為。

對(duì)于那些違反安規(guī)的習(xí)慣性作業(yè)和固守舊有的不良操作習(xí)慣，我們給予堅(jiān)決徹底的根除。通過(guò)營(yíng)造濃厚的安全氛圍，提高了職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，使之清楚的認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害，自覺(jué)抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，并做到人人互相監(jiān)督，做到事前相互提醒，事中糾正，事后處罰，使員工深受教育，在思想的深處打上安全的烙印。在各種事故出現(xiàn)以后，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取必要的防范措施，不斷增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。對(duì)于平時(shí)工作中出現(xiàn)的不安全隱患，值長(zhǎng)利用班前會(huì)及時(shí)給大家指出事故發(fā)生后的損失或?qū)θ藛T、設(shè)備造成的危害；提醒當(dāng)班人員需要重點(diǎn)檢查、監(jiān)視的重要設(shè)備及參數(shù)并從中吸取教訓(xùn)。

根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期切換制度，巡檢制度。經(jīng)常教育各崗位值班員加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，督促各巡檢人員及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，明確本崗位值班人員的安全責(zé)任。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，及時(shí)與檢修人員聯(lián)系處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對(duì)檢修所提的熱機(jī)工作票和電氣操作票，嚴(yán)格按照工作票和操作票制度執(zhí)行。無(wú)工作票堅(jiān)決制止其工作，并向其闡明無(wú)工作票施工的危害。使各項(xiàng)檢修工作順利完成，保證了設(shè)備及人員的安全。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

運(yùn)行一值培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想一直以提高人員的技術(shù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，來(lái)保證安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。班組學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用工作學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃的組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程制度。能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握熟練的操作技能。并在每月兩次的技術(shù)講課上組織大家進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習(xí)，對(duì)所發(fā)生的異常及事故進(jìn)行深度的總結(jié)分析及討論，做到防微杜漸，防患于未然。值內(nèi)人員工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷參差不齊，也有新進(jìn)廠(chǎng)職工的加入，大家從每次的事故、障礙、異常中總結(jié)吸取教訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。老職對(duì)新職工定期進(jìn)行講課輔導(dǎo)和值內(nèi)考試，使新職工能夠盡快的適應(yīng)本職工作。在緊張的工作之余，為了放松工作壓力，舒緩心情，我們走入大自然，深入農(nóng)家樂(lè)享受了生活的五彩繽紛，展現(xiàn)了活力四射的青春，陶冶了生活情操。并積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在9月份公司舉辦的反事故演習(xí)中取得了的三名的好成績(jī)。從而進(jìn)一步強(qiáng)化分析、判斷、處理事故的能力，為安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在11月公司舉辦的棋類(lèi)比賽中，我值選手周鑫戰(zhàn)勝了諸多強(qiáng)手，勇得冠軍，為發(fā)電部爭(zhēng)得了榮譽(yù)；并在值內(nèi)掀起了一股象棋熱，豐富了職工的業(yè)余文化生活。12月份在全廠(chǎng)冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及越野賽跑中，一值全體同事們齊心協(xié)力，配合默契最終獲得了跳繩比賽的第二名的優(yōu)異成績(jī)，卜春榮取得賽跑第一名的好成績(jī),通過(guò)這些活動(dòng),增強(qiáng)了集體的凝聚力。

四、努力抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，激發(fā)每一位成員的責(zé)任感及作用，是班組建設(shè)的根本。

運(yùn)行一值人員在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。作為一個(gè)具有凝聚力的集體，班組成員彼此包容，相互諒解，在團(tuán)結(jié)、協(xié)作、寬容、忍讓的工作氛圍中互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)于人員之間因工作問(wèn)題發(fā)生糾紛，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；幫助他們提高認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，堅(jiān)決消除多種消極不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)。

班組內(nèi)設(shè)置五大員，分別負(fù)責(zé)：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全，宣傳，工會(huì)活動(dòng)及考勤。各項(xiàng)工作在值內(nèi)核心小組的帶領(lǐng)下緊張有序的順利完成。在培訓(xùn)，紀(jì)律方面有明確的獎(jiǎng)罰制度，在部門(mén)及班組舉行的考試中不及格者將被考核，而考試成績(jī)優(yōu)異的則給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。上班遲到、早退，精神萎靡，在工作中出現(xiàn)懶散不負(fù)責(zé)任的情況將接受經(jīng)濟(jì)考核，而巡檢中發(fā)現(xiàn)重大缺陷及對(duì)班組工作有特殊貢獻(xiàn)者班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。在一系列詳細(xì)的獎(jiǎng)罰分明的制度中，激發(fā)了全體員工的工作使命感和責(zé)任感。

五、立足崗位，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

截至2011年12月31日，機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行1095天。成績(jī)的取得，與運(yùn)行人員的努力是分不開(kāi)的。在機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)行人員牢記設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、性能，在認(rèn)真監(jiān)盤(pán)中隨時(shí)掌握機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時(shí)排除安全隱患，根據(jù)外界負(fù)荷的需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下多發(fā)電、多供熱，把機(jī)組的效率發(fā)揮到最大化。全年執(zhí)行大型操作160項(xiàng)，工作票500多張，合格率99.9%。

六、存在的問(wèn)題及展望

在過(guò)去的一年里，運(yùn)行一值付出了辛勤的勞動(dòng)，我們有可喜的成績(jī)，也有不足之處，工作中也暴露出了一些問(wèn)題有待于解決。

1、運(yùn)行人員不能?chē)?yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行和事故處理規(guī)程，新人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，特別是值班人員判斷和處理事故及異常情況的能力相對(duì)欠缺還需加強(qiáng)。以后將加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。使運(yùn)行人員具備熟練的操作技能，加強(qiáng)缺陷判斷能力。

2、各專(zhuān)業(yè)之間交叉學(xué)習(xí)有待于提高，干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到全能值班員水品。

3、培訓(xùn)工作缺乏新意，枯燥乏味。班組培訓(xùn)以后盡量多角度、多方式，積極調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。

4、安全工作要持之以恒，不能松懈。繼續(xù)采取各種形式的安全活動(dòng)，教育大家牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高大家的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，增強(qiáng)防范事故的能力，做到四不傷害，糾正習(xí)慣性違章，進(jìn)一步積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及分析，加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品的管理，深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理，杜絕人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，減少一般事故和障礙的發(fā)生次數(shù)。

5、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，積極參與小指標(biāo)競(jìng)賽，搞好節(jié)能、降耗工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。6、2012年公司上馬一些6kv電機(jī)變頻技術(shù)改造及脫硝系統(tǒng)。對(duì)于新技術(shù)和新系統(tǒng)我們?nèi)鄙僬J(rèn)知和掌握，需要加強(qiáng)理論和實(shí)際的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、有些員工的工作責(zé)任感使命感不強(qiáng)，需要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度。促使每位員工工作效率的最大化。

對(duì)于運(yùn)行一值全體人員來(lái)說(shuō)，我們的學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng)，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)還很重，大量的工作需要我們進(jìn)一步去努力做好。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將團(tuán)結(jié)起來(lái)，從公司的利益出發(fā)，立足崗位，全身心投入到公司的各項(xiàng)工作中，不懈努力，為西夏熱電的明天譜寫(xiě)輝煌。

運(yùn) 行 一 值

2011年12月25日

第五篇：“當(dāng)一天安全檢查員”心得體會(huì)--運(yùn)行一值

“當(dāng)一天安全檢查員”心得體會(huì)

為了響應(yīng)中心開(kāi)展2017年“安康杯”競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)、發(fā)動(dòng)全體職工參與安全管理的積極性，營(yíng)造一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍，從根本上消除安全隱患，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，分廠(chǎng)及作業(yè)區(qū)積極開(kāi)展“當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。

還記得去年很有幸參加分廠(chǎng)的“安全輪值員”，在為期一周的“安全輪值員”工作中，給我留下深刻的影響，受益匪淺，對(duì)安全有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，為以后的安全工作有了扎實(shí)基礎(chǔ)。

今天是2017年5月14日，是我再一次履職“安全檢查員”的一天，一上班，我像往常一樣換上工作服，首先利用交接班的機(jī)會(huì)對(duì)全值職工今天工作的注意事項(xiàng)，檢查大家勞保用品的穿戴，時(shí)值新#1機(jī)組檢修，由于白班檢修工作比較多現(xiàn)象作業(yè)人員較多，嚴(yán)格要求各值班員在辦理工作票的時(shí)候一定要落實(shí)安全措施，切記交叉作業(yè)，可靠的進(jìn)行系統(tǒng)隔離。另外要求巡檢在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的不安全行為要嚴(yán)格制止，責(zé)令整改。

“違章就是走向事故”，在去現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我總要先檢查一下，作業(yè)人員使用的各項(xiàng)工具是否符合標(biāo)準(zhǔn)及是否正確使用，安全帽是否戴好，檢查進(jìn)入密閉空間是否攜帶氧量表及是否有人監(jiān)護(hù)，進(jìn)入煤氣區(qū)域是否攜帶煤氣報(bào)警器和是否進(jìn)行登記制度等等。隨時(shí)不忘提醒一下“注意安全”。但是對(duì)于違章行為堅(jiān)決說(shuō)不，絕不妥協(xié)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，對(duì)于不停從的立即向上級(jí)反映。例如：當(dāng)我走在新#2爐0米看到在進(jìn)行消防水系統(tǒng)改造的施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員對(duì)安全帶的使用不規(guī)范存在“低掛高用”，沒(méi)有按照安全帶的使用規(guī)定“高掛低用”正確使用，要是在平時(shí)也不會(huì)注意到這么多，但現(xiàn)在，我必須立即制止。在我提出問(wèn)題時(shí)，他們也認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，立即進(jìn)行了整改。

從某種意義上講，“每人一日義務(wù)安全員”是安全管理一種比較獨(dú)特的方式，是對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理一個(gè)有益的補(bǔ)充，更是強(qiáng)化職工安全責(zé)任心的一種手段。

以前，在安全員在學(xué)習(xí)班講安全注意事項(xiàng)時(shí)，或者一遍遍學(xué)習(xí)典型事故案例的時(shí)候，我認(rèn)為他們婆婆媽媽的，讓人很煩。這次當(dāng)安全員，我才真正認(rèn)識(shí)到以前在工作中為了圖省事、怕麻煩、經(jīng)常違章作業(yè)，這是安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有樹(shù)立正確的安全觀念的表現(xiàn)。

當(dāng)安全員，首先要從思想上和行動(dòng)上重視起來(lái)，既要愛(ài)護(hù)職工，又要嚴(yán)格照章辦事，在生產(chǎn)工作中不允許有一點(diǎn)疏忽和麻痹，不怕得罪人，否則就可能造成終生遺憾。這既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)！

如何切實(shí)的做到“安全第一”？首先，武裝好自己，熟知各項(xiàng)安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安規(guī)。其次，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于與身邊的違章行為說(shuō)不。最后，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患事故，將事故消除在萌芽中。

工作在一線(xiàn)的職工是企業(yè)的主力軍，如果沒(méi)有一線(xiàn)職工參與安全管理中，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。人人當(dāng)一天“安全檢查員”，并不是要求只在這天做好安全生產(chǎn)，而要是在今后的工作中切實(shí)做到“安全第一”、切實(shí)轉(zhuǎn)變到“我要安全?！?/p>

通過(guò)這次活動(dòng)，安全思想意識(shí)普遍得到提高，形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好局面。許多員工當(dāng)了一天安全員后，深有感觸地說(shuō)：“過(guò)去我們總是被動(dòng)聽(tīng)別人講安全，都是強(qiáng)調(diào)要我安全，而我當(dāng)安全員變?yōu)槲冶仨氁踩?，深感安全員的責(zé)任重大”；通過(guò)這次活動(dòng)，增強(qiáng)了職工隱患排查整改的積極性，確保了公司2017來(lái)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)！

2017年5月14日 張宏中