第一篇：云南省公路建設(shè)項(xiàng)目立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

云南省公路建設(shè)項(xiàng)目立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)： 盧正國(guó)云南省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席 吳衛(wèi)平云南省交通廳副廳長(zhǎng)

郝蜀東

副組長(zhǎng)：

楊家福

姜志剛

成員：

李錦武

王時(shí)

王寶基

陳海

吳以平

李正疆

朱丹

和昆

熊云昆

陳云忠

李潤(rùn)生

常文

王高云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊建軍云南省總工會(huì)副主席 云南省交通廳巡視員 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉水源云南省總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部部長(zhǎng) 云南省交通工會(huì)主席 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司工會(huì)主席 云南省交通廳基本建設(shè)管理處處長(zhǎng) 云南省交通廳監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng) 云南省總工會(huì)宣傳教育部部長(zhǎng) 云南省交通工會(huì)副主席 云南省總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部副部長(zhǎng) 云南省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng) 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司投資管理處處長(zhǎng) 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司黨群工作部部長(zhǎng) 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng) 云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司質(zhì)量安全監(jiān)督處處長(zhǎng)云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司工程技術(shù)處處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

主任：王時(shí)

副主任：朱丹李正疆喻正富

成員：姬志明李國(guó)鋒羅紹建楊杰勤

第二篇：立功競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程

”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競(jìng)賽活動(dòng)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競(jìng)賽活動(dòng)成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個(gè)村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長(zhǎng)公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動(dòng)開展情況

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法，要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競(jìng)賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)。各級(jí)、各單位競(jìng)賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好競(jìng)賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競(jìng)賽，為勞動(dòng)競(jìng)賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

（三）、突出競(jìng)賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識(shí)建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。同時(shí)將競(jìng)賽主題深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎(jiǎng)活動(dòng)明顯提高了各單位對(duì)工程質(zhì)量控制意識(shí)，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動(dòng)對(duì)個(gè)別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測(cè)合格率均達(dá)到％，形成了良好競(jìng)賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動(dòng)提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在立功受獎(jiǎng)活動(dòng)中期對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對(duì)在本次活動(dòng)中期成績(jī)突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風(fēng)。

（六）、加強(qiáng)創(chuàng)新，鼓勵(lì)新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。通過立功授獎(jiǎng)活動(dòng)有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個(gè)新水平，對(duì)積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。利用本次活動(dòng)創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開

挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟(jì)效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開展技術(shù)競(jìng)賽、工藝競(jìng)賽活動(dòng)，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學(xué)術(shù)探討之風(fēng)。

三、下一步活動(dòng)打算

一是講評(píng)推進(jìn)。在全面檢查、認(rèn)清當(dāng)年競(jìng)賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競(jìng)賽精神和《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽方案》的要求，強(qiáng)化實(shí)效。月中旬將在青島段現(xiàn)場(chǎng)召開各監(jiān)理處、項(xiàng)目部立功競(jìng)賽中途推進(jìn)會(huì)，各參賽單位要匯報(bào)競(jìng)賽情況，競(jìng)賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評(píng)。通過講評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競(jìng)賽工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是專項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)辦將加大競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作的力度。首先組織對(duì)項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理處進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，按照立功受獎(jiǎng)活動(dòng)實(shí)施要求，對(duì)項(xiàng)目部采取看現(xiàn)場(chǎng)情況、查管理臺(tái)賬、評(píng)創(chuàng)建實(shí)績(jī)的形式，進(jìn)行預(yù)查，幫助各單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，以把檢查的關(guān)口前移，以利通過山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時(shí)，堅(jiān)持抓好“大干百日”活動(dòng)，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全事故受控，為立功受獎(jiǎng)競(jìng)賽評(píng)比創(chuàng)造條件。

三是典型交流。為展示競(jìng)賽活動(dòng)是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取企業(yè)和人才的廣闊舞臺(tái)，營(yíng)造人才輩出的良好環(huán)境，建設(shè)辦將舉辦立功受獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)講評(píng)交流會(huì)，通過監(jiān)理明星競(jìng)賽、項(xiàng)目經(jīng)理擂臺(tái)賽等一系列人才競(jìng)賽活動(dòng)，生動(dòng)展示先進(jìn)典型，檢驗(yàn)培訓(xùn)使用實(shí)績(jī)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。緊緊圍繞本次競(jìng)賽的主題，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，對(duì)在本次活動(dòng)主題突出，綜合評(píng)比優(yōu)良的單位給予經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在本次活動(dòng)中主題不明顯，綜合評(píng)比差的給予經(jīng)濟(jì)處罰和全線通報(bào)批評(píng)，進(jìn)一步深化此次活動(dòng)的主題，真正達(dá)到省局要求的“抓進(jìn)度、強(qiáng)管理、保質(zhì)量、促安全，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的完成高速公路建設(shè)任務(wù)的總體目標(biāo)。

第三篇：立功競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競(jìng)賽活動(dòng)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競(jìng)賽活動(dòng)成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個(gè)村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長(zhǎng)公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動(dòng)開展情況

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法，要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競(jìng)賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)。各級(jí)、各單位競(jìng)賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好競(jìng)賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競(jìng)賽，為勞動(dòng)競(jìng)賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

（三）、突出競(jìng)賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識(shí)建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。同時(shí)將競(jìng)賽主題深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎(jiǎng)活動(dòng)明顯提高了各單位對(duì)工程質(zhì)量控制意識(shí)，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動(dòng)對(duì)個(gè)別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測(cè)合格率均達(dá)到％，形成了良好競(jìng)賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動(dòng)提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在立功受獎(jiǎng)活動(dòng)中期對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對(duì)在本次活動(dòng)中期成績(jī)突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，

第四篇：精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單

精神文明 領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長(zhǎng)：

主管精神文明創(chuàng)建全盤工作。副組長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)文明單位硬件環(huán)境建設(shè)及制度建設(shè)工作。成 員：

：負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建辦公室日常工作，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃及總結(jié)，協(xié)助張紅飛做好環(huán)境建設(shè)，督導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作中的有關(guān)事宜。

：共同負(fù)責(zé)黨建工作，抓好黨員干部思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，組織理論學(xué)習(xí)及各項(xiàng)法規(guī)、方針、政策的傳達(dá)，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作。

：負(fù)責(zé)群團(tuán)工作，認(rèn)真開展好各類職工文化及道德實(shí)踐活動(dòng)，開展好文明科室、文明職工、微笑之星、金話筒等文明評(píng)選工作，并做好相關(guān)資料的收集整理工作。

：負(fù)責(zé)軍民民族團(tuán)結(jié)、綜合治理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生工作。

：負(fù)責(zé)精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌管理。

：負(fù)責(zé)婦聯(lián)、計(jì)劃生育、未成年人及青工教育工作，并做好相關(guān)資料收集、整理工作。：協(xié)助買悅勇同志組織開展軍民共建、綜合治理、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作，按相關(guān)要求認(rèn)真做好活動(dòng)記載、材料書寫、收集工作。

：負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作及職工健康教育工作，并做好相關(guān)資料收集、整理工作。

：負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建其它材料的書寫、收集工作，負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的影像、圖片資料的拍攝、收集、建檔工作。協(xié)助王駿做好文明單位創(chuàng)建辦公室日常工作。

第五篇：黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)工作匯報(bào)

黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)工作匯報(bào)

十一月份，我廠各單位緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)快速健康發(fā)展的中心，結(jié)合黨員隊(duì)伍的狀況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，堅(jiān)持將黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，我廠各單位不斷強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為立功競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。并且我廠將黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)作為當(dāng)前的主要工作來抓，召開專門會(huì)議進(jìn)行立功競(jìng)賽活動(dòng)再動(dòng)員。

在11月份工作中，我廠繼續(xù)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)包片活動(dòng)，與一線工人相互學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，帶動(dòng)全廠黨員干部職工積極投身于活動(dòng)中。同時(shí)將立功競(jìng)賽活動(dòng)于黨委中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳十七屆三中全會(huì)精神，要求每位黨員做到“三結(jié)合、三落實(shí)”。黨員隊(duì)伍素質(zhì)逐漸得到鍛煉提高。

從11月份的活動(dòng)開展情況來看，開展黨員“爭(zhēng)三高、創(chuàng)四最”立功競(jìng)賽活動(dòng)充分地調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)勞動(dòng)熱情，為我廠的更好發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。